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工程合同

时间：2023-09-20 07:25:21 合同范本我要投稿

工程合同7篇【优】

　　现今社会公众的法律意识不断增强，关于合同的利益纠纷越来越多，签订合同能够较为有效的约束违约行为。那么我们拟定合同的时候需要注意什么问题呢？下面是小编整理的工程合同7篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

工程合同7篇【优】

工程合同篇1

　　委托方(以下简称甲方)：

　　受托方(以下简称乙方)：

　　经甲乙双方友好协商，甲方的工程质量及原材料检测，由乙方负责检测，特订立本合同。

　　一、双方的主要义务：

　　1、甲方的主要义务：

　　(1) 按照本合同约定支付费用;

　　(2) 指定取样、送样、见证取样人员保证样品取样符合有关标准的规定并保证样品的真实性;

　　(3) 现场检测时提供必要的协助。

　　2、乙方的主要义务：

　　(1) 按期完成甲方委托，按期提交检测报告;

　　(2) 严格按国家规范、标准进行检测，确保数据公正、准确，必要时提供检测方案;

　　(3) 对甲方的技术信息进行保密;

　　(4)向甲方提供必要的检测咨询服务

　　二、检测范围：

　　1、市政检测

　　2、常规检测

　　3、桩基检测 (以实际委托项目为准)

　　三、检测程序：

　　1、由甲方将受检产品送到乙方实施检测或现场检测二种。

　　2、如需乙方现场抽样，甲方须提前一天(扣除节假日)通知乙方。

　　3、每次送样或乙方现场抽样，甲方需填写检测委托书，明确样品的相关信息及检测要求。

　　四、履行方式及期限：

　　本合同的.的履行期限自年月有检测费。

　　五、收费标准、合同价款和支付方式：

　　1、工程常规检测收费：按江苏省物价局、江苏省建设厅《关于核定(江苏省建设质量检测和建筑材料试验收费标准)的通知》文件规定的收费标准的X80%结算。

　　2、桩基检测按如下价格计费：(以下价格不包括现场道路、地基、桩头处理等)

　　3、其他：

　　4、检测费支付方式：

　　六、争议解决

　　履行本合同如发生争议，应通过友好协商解决。如协商解决不成，通过法律途径或进行仲裁解决。

　　七、其他

　　1、本合同自双方代表签字盖章之日起生效，自双方的主要义务履行完毕之日起终止。

　　2、本合同未尽事宜由双方协商解决。

　　3、本合同一式四份，甲乙双方各执二份。..

　　甲方(公章)：XXXXXXXXX 乙方(公章)：XXXXXXXXX

　　法定代表人(签字)：XXXXXXXXX 法定代表人(签字)：XXXXXXXXX

　　XXXXXXXXX年XXXX月XXXX日 XXXXXXXXX年XXXX月XXXX日

工程合同篇2

　　甲方：_________身份证：（以下简称甲方）

　　乙方：_________身份证：（车队以下简称乙方）

　　经甲乙双方友好协商达成如下协议：

　　甲方保证施工中道路、取土、装车、卸土的畅通。

　　乙方负责运输：运输地：要求乙方车辆：部（解放、东风王平头、斯太尔）；车箱长5.3米、车箱宽2.3米、车箱高1.4米运距：公里运费：元/结算方式：按车次结算，24小时结算一次（以现金方式结算）此协议双方认同，在约定时间内于_______年___月___日乙方将施工车辆安排到现场＜追礁涸鹆系住宿地方，乙方车队自己交房租。

　　甲方安排乙方工程项目收取合理的.管理费：工程总费用的__%违约罚金：乙方车队按约定到达后甲方如无工程安排，违约方应付给乙方违约金每车500元/天。乙方车队没按约定到达工地并施工，违约方应付给甲方违约金500元/天。

　　此协议一式二份双方签定后具同等法律效力。

　　甲方：__________________________乙方： __________________________代表人：________________________ 代表人：_________________________土方运输合同范例2发包人（甲方）：___________________________承包人（乙方）：___________________________依据《中华人民共和国经济合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他相关法律、行政法规、平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。

　　一、工程概况：

　　工程名称：___________________________工程地点：___________________________

　　二、工程承包范围：

　　基坑土方外运（甲方负责装车，乙方负责用车外运至工地外）。

　　三、合同工期：

　　___________________________

　　四、工程质量标准：

　　本工程质量标准按国家现行基坑开挖验收规范达到全面优良。

　　五、合同单价及价款及工程量计算方式：

　　项目单价总价备注说明土方外运元/平方米按实际方数乘以单价1土方单价以实方计算；

　　2本单价含施工时的有关机械台班费用，外运装车等费用；

　　3本单价含外运泥尾场地清理费用；

　　4本单价含一切乙方机械进退场费用。

　　六、付款方式：

　　1、按月结算，每月按实际完成量的80%，结算时扣除相关罚款及相关费用后支付给乙方；

　　2、当主体基坑到底完成后三个月内付清完成工程量的95%；

　　3、所有土方工程及手尾工作完成后六个月内支付5%.七、甲方责任：

　　1、办理施工许可证，余泥排放证等费用；……

　　土方运输协议

　　甲方：

　　身份证：

　　（以下简称甲方）

　　乙方：

　　身份证：

　　（车队以下简称乙方）

　　经甲乙双方友好协商达成如下协议：

　　一、甲方保证施工中道路、取土、装车、卸土的畅通。乙方负责运输。

　　二、运输地：

　　三、要求乙方车辆：______部（解放、东风王平头、斯太尔）；车箱长_____米、车箱宽_____米、车箱高_____米。

　　四、运距：

　　五、运费：

　　六、结算方式：按车次结算，24小时结算一次（以现金方式结算）。

　　七、此协议双方认同，在约定时间内于年月日乙方将施工车辆安排到现场。

　　八、甲方负责联系住宿地方，乙方车队自己交房租。

　　九、甲方安排乙方工程项目收取合理的管理费：工程总费用的_____ %。

　　十、违约罚金：乙方车队按约定到达后甲方如无工程安排，违约方应付给乙方违约金每车_____元/天。乙方车队没按约定到达工地并施工，违约方应付给甲方违约金_____元/天。

　　十一、此协议一式二份双方签定后具同等法律效力。

　　甲方：乙方：

　　代表人：代表人：

工程合同篇3

　　甲方:______________

　　乙方:_______装饰公司

　　甲方委托乙方_______套房装饰装修工程，经双方友好协商，现签订以下合同条款:

　　一、工程项目及资料:

　　铺贴地板、油墙、做柜、线路新装等工程，详细资料见乙方带给的，经甲方认可的施工说明及工程预算书。

　　二、承包方式:包工包料。

　　三、工程造价(￥_______元)为人民币_______元

　　四、工程款项结算方法:

　　乙方进场5天内，甲方应先预付给乙方50%工程款即(人民币_______元)，工程完工验收后，一个月之内付清余款(即人民币_______元整)。

　　五、乙方务必按质按量按时和遵守国家有关规定进行施工，如属乙方因材料质量或不按图纸施工，而造成施工项目不合格的，乙方要自行返工，返工所使用的一切材料费、人工费由乙方自行解决。如在施工期间，甲方提出更改正在进行或已完工的工程项目，更改所使用的一切材料费、人工费均由甲方承担。

　　六、甲方如在施工期间提出增加施工项目或更改使用材料的'，务必经甲方负责人或技术员签字认可。

　　七、交付使用日期:总施工期为_______天，即由_______年_______月_______日至_______年_______月_______日。如逾期乙方每日按总造价的千分之五赔款给甲方。如甲方因某种原因令乙方不能进行正常施工的所误日期顺延。

　　八、其它约定事项:

　　九、本合同连同乙方带给给甲方认可的施工说明和工程预算书，具同等法律效力。

　　十、本合同一式贰份，甲方壹份，乙方壹份，各执为据。

　　十一、本合同自双方签字后即发生法律效力。

　　甲方:_______乙方:_______装饰公司

　　代表:_______代表:_______

工程合同篇4

　　发包单位(甲方)：

　　承包人：(乙方)：

　　根据中华人民共和国经济合同法和建设安装工程承包合同条例的原则，结合本工程具体情况，双方达成如下协议：

　　第1条：工程概况

　　1.1、工程名称：九龙明珠D标段

　　工程地点：

　　工程内容：

　　含如下内容：地下室基础承台及基础梁的开挖、桩头的破除、开挖后基坑的抽水(抽水工具由甲方提供)、基坑基槽采用人工整平、砖胎模完工后的回填整平、多余的土方由乙方用大挖机甩到地下室主道的两侧后由甲方负责外运。

　　工程总价：按下室占地面积18元(此价格含不可考虑的因素，没有任何价格调差)。工期：第2条：合同使用标准和法律

　　2.1、合同使用标准：GBJ789、JGJ9494

　　2.2、适用法律：中华人民共和国经济合同法和建设安装工程承包合同条例

　　第3条：甲方工作

　　3.1 公布工地各项管理制度，对工程质量、安全、进度、文明施工、材料耗用等进行检查、督促，监督施工质量并协调解决施工过程中的各种问题。

　　3.2按照合同条款按时按量支付工程款。

　　3.3如乙方不服从甲方指挥，不能按时完成甲方规定的施工任务，或发生重大失误导致工程停工，甲方有权终止合同。对造成甲方经济损失的，由乙方负责赔偿。

　　3.4负责加强安全管理、完善安全规章制度，做好安全设防。

　　3.5对乙方违反各种管理制度、操作规程、安全生产、文明施工规定的'人员甲方有权清理出施工现场。乙方不服从甲方现场施工员的安排，不能按时、按量、按要求完成施工任务(或整改内容)的，甲方有权另行安排人员完成，造成的一切费用均由乙方负责，对消极对待、屡教不改的，甲方有权终止协议;中途退场的，甲方有权不付任何工资费用。

　　第4条：乙方工作

　　4.1乙方须安排一个负责人长期呆在现场协调工作，至该工作内容全部完成为止，

　　4.2 乙方严格按照甲方测量出的桩顶标高进行破除，标高测量中乙方必须派人员配合，严禁用炮机凿除，人工破除过程中不能伤及桩钢筋，破除后的桩头必须保持平整完好。预留钢筋必须按甲方的要求所预留。破除完的的桩头由乙方用挖机吊出基坑，并掩埋在车库底板以下。

　　4.3 前期进场必须保证有一台大挖机和两台小挖机方可开始施工，施工中乙方必须按照甲方的进度相应的增加机械人员，如进度达不到要求，甲方有权终止合同，并按完成的50%结算。

　　4.4 乙方进场后，甲方负责提供住宿及生活水电，乙方自带破桩工具(包括空压机)。在施工过程中，甲、乙双方必须紧密配合，确保施工进度以保证工程的如期完成。乙方人员在施工中必须注意安全，上班必须安全帽，穿胶鞋，如发生安全事故，由乙方完全负责，严格遵守公司的各项安全，生产制度和各种生活制度。另乙方必须保证施工进度，如进度严重跟不上，甲方有权中止乙方的合作。

　　第5条：工程款

　　工程款支付金额和时间：按地下室后浇带分成六块，每块垫层砼完成后按完成工程量的70%支付一次工程款，其余款项待地下室垫层全部浇筑完一周内全部付清，甲方违约的责任：甲方不按期付款，乙方有权停工，甲方应承担乙方停工期间的一切损失。乙方所收的工程款不含任何税金，乙方只提供收款收据。

　　第6条：合同的生效与终止

　　合同签字之日起生效，工程完成、工程款全部付清后合同自行终止。

　　第7条：合同份数:甲乙双方各执2份。

　　第8条：合同款未尽事宜，经双方协商后，用补充协议补充或协商解决。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同篇5

　　发包方(甲方)：法定代表人：承包方(乙方)：法定代表人：

　　本工程项目由甲乙双方共同协商，为保证工程施工顺利实施，保质保量，安全文明按期交工，双方达成如下条款，望共同信守。

　　一、工程项目名称

　　凤凰国际项目部城南停车场车库墙体涂装工程

　　二、工程施工工期

　　自______至______工期为______天竣工

　　三、承包方式

　　有乙方包工不包料的形式自行组织施工。

　　四、工程质量

　　按照质量检验评定标准及建筑装饰装修工程质量验收规范标准涂装要求验收 ______年内墙体保证粉刷质量，不褪色.不掉皮。

　　五、工程报价及拨款方式

　　工程报价：工程单价墙为元/㎡;柱、梁位元/㎡工程量结算方式;按实际竣工面积进行计算。

　　工程款结算方式

　　该工程项目开工做完后甲方按照合同约定标准验收合格后，甲方拨付乙方工程结算款至95%其余5%作为质保金一年后再与支付。 ( 工程款竣后乙方向甲方完全交工后才予以支付给乙方相应的款项)。

　　六、施工方法和维护

　　1、墙面颜色：白色

　　2、保修期为1年，在保修期内如出现墙皮脱落或起皮、较大面积发花、脱色现象，由乙方负责维修或重新刷漆，直至甲方满意。若甲方通知乙方后2日内仍不作为，则甲方有权另行安排施工对施工，所产生的`费用加10%管理费由乙方承担。

　　七、安全文明竣工要求

　　1、乙方在施工时，严格按照安全操作规范及文明施工条例要求标准施工;

　　2、甲方有权监督乙方整个施工过程施工环节，并提出相应整改意见;

　　3、乙方在施工期间，严格采取安全施工保护措施，造成作业职工及有关人员的人身伤害伤亡及建筑材料等财产损失的，由乙方承担全部责任，甲方不负任何责任。

　　4、乙方在施工竣工后，负责施工现场的垃圾清除，保持施工场地的清洁卫生。

　　一、违约责任

　　甲方：

　　1、在工程施工中如需变更技术等规范要求及时与乙方说明;

　　乙方：

　　1、严格按照施工验收规范和质量检验标准，把好工程质量关。

　　2、如出现工程质量问题，造成重新返工，工期延误等损失，由乙方承担。

　　3、如乙方人为的工期延误，每拖延一日，按工程总造价的5%进行罚款，并承担相应的违约金。

　　二、未涉及条款，有甲乙双方协议解决，协商一致后可签订补充协议，补充协议与本合同具有同等的法律效力。

　　三、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，有双方及双方代表人签字盖章后生效。

　　甲方：乙方：代表人：代表人：

　　年月日年月日

工程合同篇6

　　摘要：合同管理一般包括两层含义，其一，是宏观合同管理；其二，是微观合同管理。合同管理发生的问题一般都出现在施工建设的中期或者后期履行阶段。由于合同是在合同管理的前期阶段产生的，所以合同前期阶段的管理就显得尤为重要。文章结合作者在工作中遇到的问题，从合同签订阶段和合同履行阶段的管理方面，探讨了建筑工程合同管理的体会，并从微观合同管理角度，分析了如何对合同实施正确的管理。

　　关键词：建设单位;合同管理;合法权益;改进对策

　　洲头咀隧道系统工程项目是连接广州市海珠区与芳村区之间的重要通道，全长约2200米，其中过江段为沉管隧道，两岸地面部分为明挖隧道及立交桥梁，该项目为财政投资项目，工程建安费约14亿元。笔者有幸全程参与了项目合同的编制管理工作，仅就合同实施过程的一些问题提出经验和思考。合同管理一般包括两层含义，其一，是宏观合同管理；其二，是微观合同管理。宏观的合同管理，是指工商管理部门抑或是国家授权的行业主管部门依据相关法律、法规，对合同的签订、履行、变更以及解除等行为，所进行的组织、监督、指导与核查等，从而维护合同当事人的正当权益，纠正和查处各种违法行为，保证合同的依法履行。微观合同管理则是指签订合同的当事人或其设立的相关机构，通过签订与履行合同的行为，所采取的策划、核查等一系列活动，以维护自身的正当权益，确保合同的顺利履行。宏观合同管理和微观合同管理构成了合同管理的两个主要方面，相辅相成，相得益彰。前者体现在有关职能部门的范文制定、行政执法管理等；后者则是指具体在工程建设活动中发生的各种合同。为了公平、公正地维护双方当事人的合法权益，必须从合同条件的具体情况进行分析、研究入手，开展规范、系统、科学化的管理，将工作做细、做小、做实，通过切实有效的管理，实现对建设工程质量、投资、进度的预控目标。合同管理发生的问题一般都出现在施工建设的中期或者后期履行阶段。由于合同是在合同管理的前期阶段产生的，所以合同前期阶段的管理就显得尤为重要。

　　一、合同签订阶段需注意的主要问题

　　1.合同签订前期需对建设项目的重点、难点以及可能发生的风险作充分的预估

　　并在合同中作明确约定，以保证项目合同双方可按合同约定解决难题，保证项目建设顺利推进。对于项目风险，洲头咀隧道工程在签订施工合同时就考虑了项目建设期长，以及当时经济增长快、建材价格上涨幅度大的因素，特别向上级行政主管部门申请批准合同设置主材可调价条款，并明确约定可调价的材料、调价范围、调价公式等。由于对这一价格涨落风险在合同中进行了预先约定，在项目建设期间遭遇材料价格变动时按合同约定调整材差，使工程得以顺利推进。此外对项目的重点难点，也需在合同签订时做充分谋划，防止承包人把难做工程低价转包、分包出去，降低工程质量。在签订该项目监理合同时，由于水下监测是水下隧道监理的`重点难点部分，合同中专门单列了一个章节，对水下监测的技术要求、专业人员配备，成果提供等都做了详细要求，并把监理费用支付与水下监测质量、进度、专业人员进场等进行挂钩。该措施促进了监理公司按合同要求严格提供相应服务，保证隧道沉管水下安装环节安全、保质实施。因此笔者认为，在前期合同签订阶段应结合工程的具体情况对工程的关键节点、难点和可能发生的风险作充分评估，在合同中加以分门别类、明确约定，避免双方在合同履行阶段发生争议。在合同签订前期考虑得越充分、约定越明确，对合同执行越有利。

　　2.政府投资项目合同霸王条款不一定对工程有利

　　政府投资项目为控制投资，规避政府风险，往往在合同中加入“霸王”条款，比如因承包人原因延误工期，作违约处理，而因政府原因导致不能施工，工期却不能顺延，承包人需通过抢工期措施保证工期等等，造成的结果往往是承包人无法承受长期窝工的损失，或拒绝继续实施工程，或中途转包等等，最终使工程无法推进下去。吸取这些教训，洲头咀隧道项目在施工合同中对工期延误补偿开了一个活口，约定“除甲方批准外，延误工期不予补偿”。在合同执行中，部分用地由于征拆原因超过一年无法施工，经甲方批准后承包人获得适当补偿。有些政府工程的合同文本中规定的工期很紧张，有些甚至是不可能实现的工期。例如，经常出现在建设工程勘察设计合同中的工期条款“合同签订后起计5日历天内提交勘察成果文件，10日历天内提交设计成果文件”按照现行的勘察设计作业规程，勘察需要现场取样做室内试验的时间已经超过5个日历天，而设计按现行的ISO三级校审制度执行的时间也远远不止5个日历天。因此合同签订前期应根据工程项目的性质不同，科学合理地确定合同工期。众所周知，建设工期的确定直接关系到工程质量的高低，不同的工程项目因其性质不同，所要求的施工工期也不同。实践中，一方面有的发包人出于各方面的因素考虑，一味地强调要缩短工期；另一方面，有的承包人出于私利，为了降低成本，不惜代价只求快而省略了质量，有的甚至偷工减料，其结果必然会给后期埋下严重的隐患，更有甚之造成重大事故。所以，“百年大计。质量第一。”合同双方当事人必须以保证工程质量为出发点，确定科学、合理的建设工期，切实避免工期不合理带来的无效合同。

　　二、合同履约阶段存在的问题

　　1.应该及时变更的合同没有按规定及时变更，结果必然会造成不必要的损失

　　变更不够及时，对后期工程推进及结算收尾影响较大。工程合同变更原因主要有;设计深度不足，合同主体变更，价格浮动变化等等，变更是不可避免的。变更是需要控制的，也是可以控制的。合同中变更控制应侧重在：变更提出依据是否充分？变更方案是否合理？变更费用是否符合造价约定？变更权限是否突破规定范围？变更责任是否真正落实到人？合同变更管理条款的设计是否合理，直接体现了项目控制能力的强弱，间接体现了项目管理能力的强弱，最终体现了建设管理团队的市场竞争力的强弱。洲头咀隧道项目的个别附属工程由于工程收尾阶段赶工期，变更的依据没有及时完善，导致工程结算阶段变更依据不足，需做多次补充资料，说明和证明材料，有些变更最终不能提供证明材料的，只能作无效变更，施工企业承担了一定的损失。因此，对工程实施过程的变更，必须遵循先批准后实施的原则，对实在来不及办理变更手续的，也要及时完善变更依据，及时签订补充合同，及时对合同进行调整、修正。在项目建设中根据履行合同的具体情况对合同进行必要的变更乃正常之事，但是在实际工作中，往往有许多工程项目管理人员忽视了及时变更这项关系后续工作成败的事情，结果造成日后缺乏变更依据，给项目造成损失，后悔莫及。

　　2.应当及时发出的会议纪要、各种信函等没有及时按照要求发出

　　合同在履行过程中，对某一事项的预告、提醒，以及各种会议纪要等，要及时送达项目各方。这是取得签证的方法，也是合同动态管理的工作内容。但是在实际工作中，有些项目管理人员不注意这些具体工作的落实，造成项目过程资料缺失，后续工作推进缺乏依据，结算资料不全等。

　　三、如何加强对建设工程合同的管理

　　1.建立职权兼备、能够进行全过程专业管理的合同管理部门

　　合同因其本身的特性涉及到大量的法律、法规成为一种特殊的工作，既不同于生产、供应、物流、财务等业务部门，已不同于人力资源管理、行政等管理部门，因此，必须构建一个由法律、管理、经济、技术、造价、财务、审计等专业人员组成的合同管理部门，对合同的草拟、谈判、签订、履行，以及纠纷的处理等进行全过程的专业管理。

　　2.加大培训力度，进一步提高合同管理人员的业务能力和整体素质

　　企业领导要根据合同管理对法律、建筑、计算机、预算、财务等方面知识的要求，选拔具有一定专业知识、义务能力，思想政治觉悟比较高的优秀人才充实到合同管理人员队伍中。同时，要利用一切条件和机会开展对合同管理人员进行再教育，切实提高他们的整体素质，培养和造就一批在各方面都能够“拿得起，用得上、信得过”，紧跟时代发展步伐的企业合同管理专业队伍。

　　3.利用大数据平台，加速构建合同管理的信息系统

　　信息时代，各种数据千变万化，转眼即逝。随着市场经济的深入，建筑市场也以令人目不暇接的方式在扩大，传统的信息交流手段已经落后，如果不能及时更新马上就会被形势所淘汰。因此，无论是建筑企业高层领导抑或是建筑项目负责人，都要对此有个清醒的认识，在激烈的市场竞争中，谁利用现代化的大数据信息平台，掌握了信息资源，实时、动态地对各种数据了然于胸，谁就掌握了市场的话语权，就能够逐鹿中原。因此，一是要与各相关部门加强联系，建立项目计算机信息管理系统，整合各方面的信息，链接大数据平台，力争做到信息共享，实时了解信息流的动向，从而能够举一反三，将有效的数据运用到具体项目中，最大程度地降低成本；二是要加强对项目参加方各种信息的管理，在项目建设工程中，只要是数据信息发生变动，都要在第一时间要求责任人签字留档，为日后的工作提供准确的信息。

　　4.对合同管理定期或不定期开展检查监督，确保项目实施目标的实现

　　定期或不定期地开展对合同实施情况的检查，是项目建设的题中应有之义，通过开展这项工作，能够“防患于未然”，及时发现并杜绝风险，从而确保合同按预期设计推进。其一，要经常邀请相关各方分阶段、分内容、分项目进行通报，让业主、项目管理人员、工程师以及分包商、工程小组等对项目落实的整体情况都能够深入地了解，使大家都有一个全局观念，共同为项目的进展、合同的落实凝心聚力，砥砺前行。其二，合同管理人员要深入第一线，随时检查、了解和掌握合同实施情况，发现工程变更要及时通过大数据平台进行通报，开展有效的管理。其三，要落实合同评审制度，组织相关责任人，对每一份合同都要逐一进行评审，发现问题和风险，及时制定防范措施，尽最大可能地减少风险的发生概率。其四，要将防范风险关口前移，跟踪合同的进展情况，重点关注存在隐患与潜在风险的项目；同时，对可能影响合同落实而出现的合同实施目标偏离问题，及时发现并予以纠正。

　　四、结语

　　“工欲善其事，必先利其器。”工程合同管理是关系着整个建筑项目能否按预期计划顺利实施的基础，同时也反映了项目管理的综合水平。因此，笔者认为，要想保质保量地落实每一个工程项目，就必须认真做好合同管理工作，对凡是涉及工程项目的各个方面、各个环节都要重视，认真做细、做小、做实，高度重视合同管理，从而确保我国建筑市场科学、健康发展.

　　参考文献：

　　[1]曹小军.关于合同管理问题的思考.现代商业，20xx（6）

　　[2]唐同海.关于建筑施工企业合同管理问题的思考.珠江现代建设，20xx（6）

　　[3]郭清玲.关于公路建筑施工企业合同管理问题的思考.科技情报开发与经济，20xx（8）

　　[4]贾孝良.浅谈建筑上的合同管理.中国科技信息，20xx（12）

　　[5]郝丽萍.关于建筑施工企业合同管理的思考.中国科技信息，20xx（7）

　　[6]张晓丽，邓建文.建筑安装企业合同管理与风险防范.建筑，20xx（8）.

工程合同篇7

　　甲方：

　　乙方：

　　甲方同意将的渗漏维修工程全权委托乙方施工。根据《中华人民共和国合同法》以及有关规定，双方经充分协商，特签订本合同，以共同遵守。

　　一、渗漏维修范围：

　　二、选用材料:

　　1、聚氨酯注浆堵漏剂;2、环氧砂浆;3、m1500渗透性水泥密实剂;4、遇水膨胀橡胶止水条;

　　5、聚氨酯密封膏;6、pmc-421聚合物改性水泥基防水灰浆;7、其它未注明材料

　　三、维修方案(由乙方提供详细的维修方案)：

　　1、压力灌注氰凝;2、骑缝凿槽扩缝，清理刷基层处理剂;3、挤注pu密封膏或安止水条;4、环氧砂浆填槽，环氧胶泥封缝;5、喷涂m1500渗透结晶密实;6、涂刷2mmpmc-421

　　四、承包方式：乙方包工、包料、包质量、包维修、包安全。

　　五、施工期限：30天，自年月日至年月日止。

　　六、工程价格及计算方法：

　　本合同采用总价包干方式，按元/m2全费用综合单价计算，总计 m2;

　　合同总金额为：元。

　　全费用综合单价：综合单价是指为完成本工程施工(含技术条件、规范要求以及发包人的技术条件要求不明而隐含的其他工作)，并满足工期、质量、安全和工艺要求的综合费用。包括但不限于施工设备、劳务、管理、材料、运输、职能部门收费、安装及照明、维护、技术措施费、其他措施费、利润、不可竞争费、税金、合同执行过程中政策性文件规定及合同中包含的所有风险、责任等各项应有的费用。综合单价不会因人工、物料、税金、政府收费等升降而调整。

　　七、付款结算方式：

　　1、本工程完工验收合格且结算后15日内，支付合同金额的70%;

　　2、从验收合格之日起计算二年后如无漏水，支付合同金额的10%;如有漏水：①乙方免费保修后，支付合同金额的10%;②乙方未尽保修义务，甲方将在合同金额的10%中扣除维修费用后，剩余的部分支付给乙方;

　　3、从验收合格之日起计算五年后如无漏水，支付合同余下金额的.20%;如有漏水：①乙方免费保修后，支付合同余下金额的20%;②乙方未尽保修义务，甲方将在合同余下金额的20%中扣除维修费用后，剩余的部分支付给乙方;

　　八、质量及保修：乙方对防水维修工程质量全面负责，做到不渗不漏，外观规整，对渗漏维修范围免费保修五年(人为或不可抗力造成防水层破坏除外)，从验收合格之日起计算。

　　九、甲方责任：

　　1、提供可以施工的条件给乙方，检查、监督乙方施工质量和进度;

　　2、组织对工程交工验收及办理结算。

　　十、乙方责任：

　　1、严格按施工工艺进行施工，确保工程质量。

　　2、严格按国家的安全规范和安全规程进行施工，如属乙方施工出现质量返工，一切责任和经济损失由乙方承担。

　　3、工程竣工后负责清理现场，做到工完场清。