工程合同大全[5篇]
随着法律法规不断完善，人们越发重视合同，合同对我们的帮助越来越大，正常情况下，签订合同必须经过规定的方式。知道吗，写合同可是有方法的哦，以下是小编帮大家整理的工程合同5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
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工程合同 篇1
1桥梁项目工程中的造价问题
项目工程总体的目标在项目工程决策过程是很重要的，项目工程的总体目标是对施工的质量、投入的资金和项目的进度等方面的要求。据数据显示，过去的阶段中项目工程中资金浪费占了很大比例，资金统计分析的不准确、对加工量要求不严格，决策不到位，都是造成资金造价过高的原因。
1.1设计阶段
桥梁项目工程中的设计阶段问题为：经济、技术脱节，两者不能有效的进行结合。造价人员对工程概况了解较少，造价问题仅依据设计人员经调查提供的数据来进行工程造价的预算，这样就降低了桥梁工程造价的预算的准确性。其次，设计图和实际环境有误差。绝大多数的设计部门工作人员对施工方面的知识和经验了解的并不多，这就造成施工设计图和现场施工的环境不符合，导致施工人员无法按照图纸进行施工。这就需要设计人员进行返工，影响了个人工作进度的同时，造成了资源浪费、也耽误了施工的进度。
1.2施工阶段
施工阶段中容易出现的问题为：施工单位制定项目工程造价控制的目标欠缺科学有效性，导致控制目标不合理，不能对造价进行控制。其次，施工材料的成本得不到控制，施工材料报价过高，比市场价的价格施工材料高出很多，这都会影响整个项目工程的造价提高。其三，资源配置不合理，传统的施工方法，导致了所采购的资源无法利用，使资源浪费，提高了工程造价。施工单位为了赢取更大的利益，更改了设计的方法，使工程量加大，这种情况也会影响工程的造价。
1.3工程结算
工程结算方面，施工单位经常会虚假上报工程量和材料等资金的数额。还有监管不严，造成施工单位在施工过程中使用等级低的材料，在结算时换取高等工程材料的费用，挣取差价。
2合同管理在项目工程中的意义
项目工程的合同管理很重要的，对工程造价进行有效的控制，减少并降低资金方面的违法行为。确保材料、施工场地、人员的合理运用，保证环境的控制和占用耕地的情况。项目工程包括很多细节的招标，监理标、施工标、配套设备采购以及材料采购项目等。合同草案中将这些细节性的问题具体化，文件、开标、限价都有着明确的要求，结合合同的草案制定合同的造价报表。严格按照合同条款和招标内容进行项目工程活动，保证与市场资源造价一致的情况基础下，才能节省资金，控制工程造价问题。合同中要考虑违反条款和补偿项，确保合同及造价的控制问题。招标过程中确保合同合理性，明确条款内容、程序具有具体、清晰性。避免工程施工和检测过程中出现问题，造成合同管理方面出现监督不力和造价方面的损失。政府部分需加强在合同管理的监督工作，对项目工程施工和承包的内容进行严格的监督。对合同的监督和管理也是对双方利益和施工质量的保证。合同造价审核完善后，需要对合同管理条例不合理的地方进行适当的整改，保证人力、物力、财力的审核、监督，保证合同内容的规范性和可行性。
3控制工程造价的目的
项目工程合同管理是在控制造价的前提下，维护双方利益，对施工过程有法律依据和规范性的保证。合同的管理还可以有效的解决意外事故和突发事故的纠纷，从而控制项目工程的造价。工程造价内容包括工程项目从规划——筹建——完工的过程，相关部门进行检验，统计整个过程中的费用。施工单位投标的价格、施工双方的备注款、新加款项的费用。签署合同前，双方可以进行备注，保障施工中出现的问题，禁止偷工减料和延误工期的等问题。工程项目的造价是对整体工程项目的造价进行控制到一定的预算额中。保证在限定的资金内，采购到相应的材料，并确保材料的质量，这也是对桥梁工程项目的整体质量的保障。所以，控制项目工程的造价对合同管理和施工双方都是很重要的。
4如何有效的利用合同管理控制桥梁项目工程中的造价问题
桥梁项目工程中的造价控制和合同管理有着相辅相成的关系。解决项目工程各阶段中的问题，严格控制造价问题，以便降低项目工程的整体造价，控制资金问题，保证合同管理对造价的有效控制。
4.1决策阶段
（1）要做好决策项目前的建设工作，收集相关资料，确保资料信息的真实性、准确性。主要材料、项目设备内容和价格的统计，做好评价工作。造价人员要及时分析信息内容，确保造价提供的资料具有可行性，投资经济分析的准确。
（2）对市场研究给予重视，在市场研究的基础上锁好方案的改善。方案内容要清晰、合理，对设备选型和方案流程有更严格的要求，从而控制资金问题。
4.2设计阶段
（1）采用设计招标和设计督导的方式进行造价的控制，形成竞争机制，有效的提高设计的质量和效率。保证设计的科学合理，设计内容包括设备、结构安全和美观等方面，不断改善设计的水平。为了避免工程造价中出现纰漏，设计负责人要加强整个过程和各细节的监管力度，有效的提高桥梁项目的设计的整体质量，控制工程造价资金和相关方面的浪费。
（2）提高设计人员对控制造价重要性的认识，实施奖惩的制度，对降低造价的工作人员给予奖励，对浪费资金，让造价提高的设计人员给予惩罚，做到奖罚分明，确保造价得以控制和设计的质量，加强工作人员的意识和工作的积极性、上进心也是很重要的。奖惩内容可以综合大家的意见进行民主的汇总，制定奖惩制度，并严格执行制度内容。
（3）严格对设计方案内容进行审核，技术、资金的审核，根据方案中的问题，进行改善汇总优化成一个完整可行的方案。做到工程结构的安全性，并利用最少的资金将效益最大化。
4.3施工阶段
（1）对桥梁项目工程的造价有具体的目标，并结合实际情况与预算相对比，找到问题和偏差，确保在限定的资金内完成施工工作，分析产生问题的原因，并找到相应的解决措施进行控制和处理，保证工程造价在施工中的目标得以实现。
（2）材料价格和质量对整个工程建设有着重要的影响，材料的质量和价格要根据市场正常的价格进行采购，保证材料质量的同时，对价格的标准也要按限额金额进行采购。严格控制材料的价格，尽量把材料价格降到最低。
（3）保证项目工程的质量的条件下，严格审查施工的方案，如施工技术、工程的造价，将方案进行对比，分析每个环节的.问题，确定最合理、造价最低的方案，做到桥梁工程最低的造价，最高的效益和质量。
4.4工程结算
（1）对工程项目的完成情况进行审查，查看项目工程内容是否按照合同条款进行，内容是否符合合同内容的要求。工程项目的验收是否符合国家建设的要求，工程建筑是否安全。合同的造价是否合理。
（2）对工程中的验收记录要进行全程的监察，确保施工内容与合同要求内容相符合。检查过程中隐对蔽的工程进行验收、记录，实行监理的工程制度，确保隐蔽工程内容与设计图纸一致。
（3）设计过程中如需要改善、更改设计图纸内容，就要求设计人员进行签字，施工单位和监理人员签字。整体性变动的设计需要原设计审批部门进行审批。
（4）对工程整个施工过程到完工要进行全程监督和管理，强化对工程造价的认识和控制，提高工程项目的投资效益得以更好的发展。合同管理是保证双方利益和责任的依据，合同管理可以对工程项目的造价有效的进行控制，保证施工的进度和质量。所以，合同管理在桥梁项目工程中是非常重要的。桥梁项目工程造价控制是工程管理的重要工作，有效的控制、降低工程的造价可以提高双方的利益，确保双方对工程造价的认识，保证工程质量的同时，提高工作效率，加强信誉。为了更好的控制工程的造价，要对各环节进行监察和分析，找到工程中的问题，采取合理的解决方式，较低工程的造价，才能够更好的完善工作，将经济效益提高。
5结语
合同管理是工程造价管理最重要的因素，合同管理保证了双方的利益，也确保了施工的质量。合理的运用合同管理，对建设项目的工程造价是很好的控制办法，按照合同内容严格审核合同中的条款是否有效，造价是否合理，分析施工各环节的问题，确定对策去处理。桥梁项目工程只有控制好造价，才能使双方收获最大利益。
工程合同 篇2
示范工程名称：__________________________
项目编号：______________________________
起止年限：______________________________
管理单位（甲方）：河北省建设厅科学技术处
承担单位（乙方）：______________________
保证单位（丙方）：______________________
项目负责人：____________________________
合同条款
一、根据《中华人民共和国合同法》等法律法规，按照《河北省建筑节能试点示范（小区）管理办法》（冀建科[20xx]290号）的要求，河北省建设厅科技处（以下简称甲方）与项目承担单位（以下简称乙方）以及项目保证单位（以下简称丙方）为顺利完成本项目的研究开发任务，经协商一致，订立本合同。
二、本项目的节能示范内容
三、本项目应达到的技术、经济指标
四、本项目的成果提供形式
五、本项目分年度进度安排
进度年
(20xx年)
起止月份
(xx月至xx月)
任务目标（包括承担单位、实施地点）
六、示范工程主要参加人员
序号
姓名
单位
职务、职称
承担的主要工作
七、示范项目合作单位
序号
单位名称
技术负责人
联系电话
八、甲方所拔的补助经费_____________万元必须专款专用，不得挪作它用。
九、乙方在_______年_______月前完成合同书规定的各项任务，并保证示范内容和深度满足或优于现行建筑节能设计标准，并且符合《民用建筑节能管理规定》（建设部143号令）。
十、示范工程的实施、监督管理、验收，按照《河北省建筑节能试点示范（小区）管理办法》的规定执行。
十一、具有下列情形之一的项目，甲方可解除本合同，取消其示范工程资格，并予以公告：
1．实施后达不到建筑节能设计标准的；
2．工程竣工后经过一个采暖期未申请示范工程验收的`；
3．列入计划后一年内未组织实施的；
4．未获得甲方批准延期实施的。
十二、风险的承担。示范过程中，因发生不可抗力或因本项目示范的技术确因现有水平和条件难以克服的技术困难，致使示范工作成为不可能，乙方应提出书面报告（若属于难以克服的技术困难，应附上有关专家的书面认定意见），甲方经核实后提出处理意见。所造成的损失由双方投入的经费承担，不足部分甲方不再追加投入经费，剩余部分应返还甲方。
十三、本合同由乙方填写一式三份（A4纸），甲、乙、丙三方各执一份。
管理单位（甲方）：河北省建设厅科学技术处
代表：__________________________________
_____________年___________月__________日
承担单位（乙方）：______________________
开户行：________________________________
帐号：__________________________________
项目负责人电话：________________________
项目负责人：____________________________
单位代表：______________________（盖章）
______________年__________月__________日
保证单位（丙方）：______________________
代表：__________________________（盖章）
_____________年__________月___________日
工程合同 篇3
1.《招标投标法》规定，可不进行招标的项目是( )。
A.救灾工程项目
B.外国政府贷款项目
C.国家融资项目
D.大型基础设施项目
答案A
2.招标人如果不具备自行办理招标能力的，可以( )。
A.请求上级主管部门进行
B.临时组建机构进行招标
C.委托招标代理机构进行
D.聘请专家顾问指导进行
答案C
3.招标人选择招标代理机构时，( )不是必须满足的条件。
A.招标代理机构必须是法人
B.有从事招标代理业务的营业场所
C.有能够编制招标文件的能力
D.有作为评标委员会成员人选的技术、经济“专家库”
答案A
4.下列有关招标代理机构的说法错误的是( )。
A.招标代理机构与行政机关无隶属关系
B.招标代理机构应在委托范围内办理招标事宜
C.上级主管部门可以指定招标代理机构
D.招标代理机构必须取得建设行政主管部门的资质认定
答案C
5.对已完成施工图设计的小型工程，进行施工招标时，可采用( )合同。
A.单价 B.总价 C.成本加酬金 D.综合单价
答案B
6.招标人向建设行政主管部门办理( )手续认可后才可进行招标工作。
A.立项批准 B.征地许可 C.安全许可 D.申请招标
答案D
7.当投标人对现场考察后向招标人提出问题质疑，而招标人书面回答的问题和招标文件中规定的不一致时，应以()为准。
A.现场考察时招标人口头解释
B.招标文件规定
C.书面函件
D.仲裁机构裁定
答案C
8.采用综合评分法评标时，以( )为最优。
A.报价最低标书
B.报价最高标书
C.报价接近标底标书
D.得分最高的投标书
答案D
9.作为评审标书优劣的方法中，评标价法是以( )为准。
A.投标价 B.标底价 C.评标价 D.中标价
答案C
10.定标的`主要依据是( )。
A.评标报告 B.投标文件 C.招标文件 D.投标价格
答案A
11.通常将勘察任务包括在( )范围内。
A.设计招标 B.监理招标 C.施工招标 D.前期准备
答案A
12.关于设计招标下列说法错误的是( )。
A.设计招标的特点是投标人将招标人对项目的设想变成可实施方案的竞争
B.一般工程项目的设计可分为三个阶段：初步设计、技术设计和施工图设计阶段
C.设计招标应采用设计方案竞选的方式
D.设计招标文件对投标人所提出的要求不必很详细
答案B
13.设计招标应采用( )方式进行招标。
A.公开 B.邀请 C.询价 D.方案竞选
答案D
14.设计招标开标时，应由( )说明设计方案构思。
A.招标人 B.投标人 C.总监理工程师 D.工程师
答案B
15.监理招标的宗旨是对监理单位( )的选择。
A.能力 B.人员 C.设备 D.报价
答案A
16.监理招标宜采用的招标方式为( )。
A.公开招标 B.邀请招标 C.议标 D.监理规划或大纲竞选
答案B
17.根据被监理合同的难易程度，将采购通用建筑材料购销合同的监理工作并入( )范围之内。
A.物资采购监理
B.勘察设计监理
C.施工监理
D.专门的监理单位
答案C
18.在审查过程中对监理投标书不明确之处可采用( )的方式请投标人予以说明。
A.书面形式 B.澄清问题会 C.口头形式 D.询问
答案B
19.考虑到特殊行业施工内容的专业要求，设备安装工程一般采用( )方式为宜。
A.公开招标 B.邀请招标 C.议标 D.询价
答案B
20.综合评分法可以较全面地反映( )。
A.投标人能力的高低
B.投标人的财务状况
C.投标人的素质
D.投标人的分包计划
答案C
工程合同 篇4
甲方：_________
法定代表人：___
乙方：_________
法定代表人：___
丙方：_________
法定代表人：___
本_________小额支付系统合同由上列各方于_________年_________月_________日在_________市订立。
鉴于甲乙丙三方就_________小额支付系统网络工程项目的事宜，三方经协商一致，达成_________小额支付系统合同，合同如下：
第一条 甲方、乙方和丙方
甲方_________，乙方_________以及丙方_________三方就_________小额支付系统网络工程项目签订本合同。本合同所有采购货物和软件应用于_________小额支付系统网络工程。
第二条 法定地址
甲乙丙三方就本合同进行的一切正式联系，除另有商定外，均应使用以下地址：
甲方：_________
地址：_________
邮编：_________
电话：_________
传真：_________
联系人：_______
乙方：_________
地址：_________
邮编：_________
电话：_________
传真：_________
联系人：_______
开户行：_______
帐号：_________
丙方：_________
地址：_________
邮政编码：_____
电话：_________
传真：_________
联系人：_______
第三条 定义
本合同词组，将具下列特定含义：
工程：指本合同项下要求乙方为甲方、丙方提供的产品和服务的总和。
服务：指本合同项下由乙方提供的培训、安装及所有测试、调试、检验和技术支持等。
产品：指硬件、软件和卡片。
硬件：指在本合同项下，由乙方提供的设备、材料和合同规定的技术文件（包括设备安装、运行和维修所需图纸和手册）。
软件：指在本合同项下，由乙方提供的程序和任何其他由乙方按本合同规定增加或替换的程序。
合同价格：指当乙方在全面正确地履行本合同义务的情况下，按本合同规定甲方应支付乙方的价格。
工地：指系统安装所在地。
三方：指甲方、乙方、丙方之统称。
第四条 工程范围
经丙方组织和工程全程监督，甲方同意采购，乙方同意提供设备、软件及服务以建设_________小额支付系统网络工程。
本工程简述如下：
1．丙方受甲方委托，对工程项目进行可行性论证，组织系统集成商对工程项目招标，征求甲方意见后，确定乙方为工程项目的系统集成商，并对整个工程项目的实施进行工程管理控制和技术把关。
2．乙方提供整套全新的产品，并负责进行安装和测试，使系统正常运行。乙方所提供的产品详见附件。
3．由乙方提供及保证系统之技术性能、质量及提供服务支持。
4．乙方应在工地进行工程的安装，并在甲方、丙方参与下实施系统完工测试和调试。
5．乙方须按要求对甲方技术人员提供培训。
6．除以上二、三、四项由乙方负责外，甲方负责_________及pos机具的建设与投入、安装调试；甲方所提供产品须符合乙方及丙方的技术要求，保证与乙方负责的工程建设部分的良好对接，成功运行；并保证符合丙方的行业要求。
7．丙方提供整套系统相配套的网络建设，督促_________按时完成_________网络建设，并将相关接口按时提供给甲方和乙方。
第五条 合同的文件
以下文件将构成合同的组成部分：
1．本合同共_________页。
注：所有技术及功能要求以乙方提供的系统方案建议书之描述和最终用户的需求为准。
2．合同附件，包括硬件设备和软件清单及价格组成，与本合同为一整体。
第六条 价格
设备及系统（内容详见清单）安装费用_________元，卡片费用_________张共_________元，总计：_________元（大写：_________圆整）。
第七条 履行
本合同系统工程的履行均由四个阶段组成，包括程序设计及生产、安装调试、试运行及初步验收、技术服务。
1．程序设计及生产阶段：乙方在收到本合同规定的预付款后，应根据合同附件的要求，开始组织产品的开发及生产工作，上述工作应于乙方收到预付款之日起_________天内完成。
2．安装调试阶段：在上述规定的交付日期前，由乙方直接向甲方交付经丙方审核的本合同所述产品，并派出专人上门进行安装调试。
3．试运行及初步验收阶段：安装调试完毕后，即开始为期壹个月的试运行期，在试运行期结束后一周内，甲方应会同丙方对工程进行书面的初步验收并出具验收报告，超过一周不通知乙方视为初步验收合格。
4．技术服务阶段：在甲方、丙方对产品初步验收合格后_________年内，乙方应对其产品向甲方提供免费的技术服务，确保为甲方提供优质的售后服务。
第八条 在完成施工和生产后，由乙方向甲方提供本合同相应金额的合法发票。
第九条 设备及系统付款方式
甲方先付_________元人民币作为乙方的项目启动资金，乙方收到该笔货款后开始整个项目的设计及施工，系统完工并由甲方初步验收合格后_________个月内付_________元，余额在初步验收合格后_________年内付清。
第十条 卡片付款方式
乙方按项目需求进行分批生产，生产周期为甲方及银行定稿后_________周左右到货，每批次卡片不小于_________张。甲方在收到卡片并验收合格后，一个月内支付_________％的相应货款，余额在验收合格后_________天内付清。卡片验收期限为_________周，超过_________周甲方未通知乙方视为验收合格。
第十一条 丙方负责本合同中支付条款的落实和监督，甲方未能履行支付责任，丙方负有连带责任。
第十二条 乙方有责任派遣熟练和合格的技术专家以培训甲方和丙方的技术人员和解释合同范围内所有相关技术问题，以使甲方的操作、安装和维护人员可以清楚产品的配置、性能以及安装程序和维护标准，并掌握操作、维护和应付紧急事件的方法。
第十三条 培训地点与培训时间
在每期工程安装调试后在工地进行，为期_________周。
第十四条 培训费用
在工程正式验收前，产品提供方免费对甲方和丙方技术人员进行培训。在甲方、丙方对工程正式验收合格后，若甲方需要乙方继续为其工作人员提供培训服务的，应向乙方支付一定的培训费用，具体数额另行约定。
第十五条 试运行与初步验收阶段
1．在试运行阶段，甲方和丙方应根据合同附件的规定及性能标准对产品进行测试，若产品能基本符合上述要求，并能稳定运行，则甲方、丙方应对产品进行初步验收。
2．若产品没有通过初步验收的，乙方应在_________个月内排除故障，并重新开始试运行期。
第十六条 正式验收
1．验收标准：甲方、丙方应根据合同附件_________的规定进行验收。
2．验收时间及方法：甲方、丙方根据本合同规定进行初步验收后半年内须对工程进行正式验收，经验收合格的应出具书面验收确认书。若发现工程存在任何不符合验收标准的问题，应在上述验收期内以书面方式提出。
3．若逾期未提出任何书面异议的，视为验收合格。
第十七条 电话咨询
在产品正式投入运行后，若甲方在使用过程中遇到任何疑难问题，乙方应通过提供的热线电话向甲方进行咨询，由乙方的专业技术人员为甲方解答各种疑难，电话响应时间不超过_________小时。
第十八条 上门服务。
在产品正式投入运行后，若甲方在使用过程中遇到仅通过电话咨询无法解决的问题，乙方应根据具体情况，尽快派出专业技术人员上门提供技术服务。若是过了产品保修期后，由此产生的相关费用由甲方负责。
第十九条 乙方向甲方提供之设备的保修内容及保修期限，以设备原厂商的保修承诺为准，但由于甲方或其客户保管或使用不当而造成的损坏，乙方不予负责，若需进行维修，则由甲方支付相关费用。
第二十条 在上述免费技术服务期满后，乙方可向甲方提供有偿的技术服务，具体费用另行约定。
第二十一条 合同的解除。
1．合同各方经共同协商一致，可解除本合同，但解除协议必须以书面形式作出，并由合同各方共同签字确认。
2．当出现法律规定的情形时，可解除本合同，但解除协议一方必须以书面形式通知对方。
3．解除合同的后果。非因乙方原因导致合同解除的，若乙方已根据本合同履行了全部或部分义务，则甲方有义务向乙方支付全部或部分的合同价格。
第二十二条 违约责任
若因可归责于乙方的原因致使其未能按时向甲方提供本合同所述产品的，或因可归责于甲方的原因致使其未能按时付款的，每迟延1日违约方应向守约方支付相当于合同价格万分之_________的迟延履行违约金。
第二十三条 陈述和保证
1．甲方的陈述和保证。甲方向各方陈述和保证如下：
（1）其是一家依法设立并有效存续的有限责任公司；
（2）其有权进行本合同规定的行为，并已采取所有必要的公司行为授权签订和履行本合同；
（3）本合同自签定之日起对其构成有约束力的义务。
2．乙方的陈述和保证。乙方向各方陈述和保证如下：
（1）其是一家依法设立并有效存续的有限责任公司；
（2）其有权进行本合同规定的行为，并已采取所有必要的`公司行为授权签订和履行本合同；
（3）本合同自签定之日起对其构成有约束力的义务。
3．丙方的陈述和保证。 丙方向各方陈述和保证如下：
（1）其是一家依法设立并有效存续的农村信用合作社；
（2）其有权进行本合同规定的行为，并已采取所有必要的行为授权签订和履行本合同；
（3）本合同自签定之日起对其构成有约束力的义务。
第二十四条 保密
一方对因_________小额支付系统合同而获知的另一方的商业机密负有保密义务，不得向有关其他第三方泄露，但中国现行法律、法规另有规定的或经另一方书面同意的除外。
第二十五条 补充与变更
本合同可根据各方意见进行书面修改或补充，由此形成的补充协议，与合同具有相同法律效力。
合同各方经共同协商一致，可对本合同内容进行变更，但该变更必须以书面形式作出，并由合同各方共同签字确认。
第二十六条 合同附件
1．本合同附件包括但不限于：
各方签署的与履行本合同有关的修改、补充、变更协议；
各方的营业执照复印件、及相关的各种法律文件；
2．任何一方违反本合同附件的有关规定，应按照本合同的违约责任条款承担法律责任。
第二十七条 不可抗力
任何一方由于诸如战争、严重火灾、洪水、台风、地震、核污染或事故，或其它任何一方无法合理控制的，并在合同当日或之后严重影响合同履行的，则合同执行时间得根据受影响的时间相应延长。但是，合同价格不得因不可抗力而调整。
任何一方因有不可抗力致使全部或部分不能履行本合同或迟延履行本合同，应自不可抗力事件发生之日起三日内，将事件情况以书面形式通知另一方，并自事件发生之日起三十日内，向另一方提交导致其全部或部分不能履行或迟延履行的证明。
第二十八条 争议的解决
本合同适用中华人民共和国有关法律，受中华人民共和国法律管辖。
本合同各方当事人对本合同有关条款的解释或履行发生争议时，应通过友好协商的方式予以解决。如果经协商未达成书面协议，三方同意提交申请仲裁。
第二十九条 权利的保留
任何一方没有行使其权利或没有就对方的违约行为采取任何行动，不应被视为对权利的放弃或对追究违约责任的放弃。任何一方放弃针对对方的任何权利或放弃追究对方的任何责任，不应视为放弃对对方任何其他权利或任何其他责任的追究。所有放弃应书面做出。
第三十条 通知
1．本合同要求或允许的通知或通讯，不论以何种方式传递均自被通知一方实际收到时生效。
2．前款中的“实际收到”是指通知或通讯内容到达被通讯人（在本合同中列明的住所）的法定地址或住所或指定的通讯地址范围。
3．一方变更通知或通讯地址，应自变更之日起三日内，将变更后的地址通知另一方，否则变更方应对此造成的一切后果承担法律责任。
第三十一条 合同的解释
本合同各条款的标题仅为方便而设，不影响标题所属条款的意思。
第三十二条 生效条件
本合同自三方的法定代表人或其授权代理人在本合同上签字并加盖公章之日起生效。有效期至本合同所述工程项目完成时止。各方应在合同正本上加盖骑缝章。本合同一式_________份，具有相同法律效力。各方当事人各执_________份，其他用于履行相关法律手续。
甲方（盖章）：_________
代表人（签字）：_______
_________年____月____日
乙方（盖章）：_________
代表人（签字）：_______
_________年____月____日
丙方（盖章）：_________
代表人（签字）：_______
_________年____月____日
工程合同 篇5
【摘要】合同是一种契约，是当事人之间依法确定、变更、终止民事权利义务关系的协议。市场经济要求公平有序地竞争，竞争的秩序要靠法规来规范。依法签定的工程合同是工程实施的"法典"、竞争的"规则"、运行的"轨道"。
【关键词】建设工程;项目合同管理
目前，从建筑市场经济活动及交易行为看，工程建设的参与各方缺乏市场经济所必须的法制观念和诚信意识，不正当竞争行为时有发生，承发包双方合同自律行为较差，加之市场机制难以发挥应有的功能，从而加剧了建筑市场经济秩序的混乱。因此，必须加强合同管理，规范市场主体的交易行为，促进建筑市场的健康稳定发展。本文结合有关建设工程项目管理的实践经验，从项目施工合同管理的角度对项目合同管理予以简述。
1.合同管理是建设项目管理的中心
任何一个建设项目的实施，都是通过签订一系列的承发包合同来实现的。通过对承包内容、范围、价款、工期和质量标准等合同条款的制订和履行，业主和承包商可以在合同环境下调控建设项目的运行状态。通过对合同管理目标责任的分解，可以规范项目管理机构的内部职能，紧密围绕合同条款开展项目管理工作。因此，无论是对承包商的管理，还是对项目业主本身的内部管理，合同始终是建设项目管理的中心。
2.合同是建设项目顺利实施的法律保障
建设项目由于建设周期长、合同金额大、参建单位众多和项目之间接口复杂等特点。在合同履行过程中，业主与承包商之间、不同承包商之间、承包商与分包商之间以及业主与材料供应商之间不可避兔地产生各种争执和纠纷。而调处这些争执和纠纷的主要尺度和依据应是承发包双方在合同中事先作出的各种约定和承诺，如合同的索赔与反索赔条款、不可抗力条款、合同价款调整变更条款等等。作为合同的一种特定类型，建设工程合同同样具有一经签订即具有法律效力的属性。所以，合同是建设项目顺利实施的法律保障。
3.目前建设工程合同管理中存在的问题
3.1合同双方法律意识淡薄，其主要表现在
(1)少数合同有失公正。合同文件存在合同双方权利、义务不对等现象。由于建筑市场处于买方市场，承包商为了获得工程，只好接受。个别承包商在实施这样的工程合同时，为了使自己的利益不受损失，就会采取偷工减料或非法分包甚至分非转包等手段，给工程建设带来隐患。
(2)合同文本不规范。国家工商局和建设部为规范建筑市场的合同管理，制定了《建筑工程施工合同示范文本》，以全面体现双方的责任、权利和风险。有些建设项目在签订合同时为了回避业主义务，不采用标准的合同文本，而采用一些自制的、不规范的`文本进行签约。
(3)“阴阳合同”充斥市场，严重扰乱了建筑市场秩序。有些业主以各种理由、客观原因，除按招标文件签订“阳合同”，供建设行政主管部分审查备案外，私下与承包商再签订一份在实际施工活动中被双方认可的 “阴合同”，在内容上与原合同相违背，形成了一份违法的合同。
(4)建设施工合同履约程度低，违约现象严重。有些工程合同的签约双方都不认真履行合同，随意修改合同，或违背合同规定。
(5)合同索赔工作难以实现。索赔是合同和法律赋予受损失者的权利，对于承包商来讲是一种保护自己、维护正当权益、避免损失、增加利润的手段。而建筑市场的过度竞争，不平等合同条件等问题，给索赔工作造成了许多干扰因素，再加上承包商自我保护意识差、索赔意识淡薄，导致合同索赔难以进行，受损害者往往是承包商。
(6)违法承包人利用其它承包商名义签订合同或超越本企业资质等级签订合同的情况普遍存在。
(7)违法签订转包、分包合同情况普遍存在。
3.2不重视合同管理体系和制度建设
一些建设项目不重视合同管理体系的建设。合同归口管理、分级管理和授权管理机制不健全，谁都可以签合同，合同管理程序不明确，或有制度不执行，该履行的手续不履行，缺少必要的审查和评估步骤。缺乏对合同管理的有效监督和控制。
3.3专业人才缺乏也是影响建设项目合同管理效果的一个重要因素
建设合同涉及内容多，专业面广，合同管理人员需要有一定的专业技术知识、法律知识和造价管理知识。很多建设项目管理机构中，没有专业技术人员管理合同，或合同管理人员缺少培训，将合同管理简单地视为一种事务性工作。甚至有的合同领导直接敲定由一般办公人员办理合同。一旦发生合同纠纷，缺少必要的法律支援。
3.4不重视合同归档管理，管理信息化程度不高，合同管理手段落后
4.完善建筑工程施工合同管理，应该做好以下几个方面工作
(1)加强对承包商的资质管理。通过严把建筑承包商资质管理关，从总量上控制建筑施工队伍的规模，解决目前建筑市场上供求失衡与过度竞争问题，从根本上杜绝压级压价。
(2)加强工程招投标管理，建立与工程量清单相配套的工程管理制度、合同管理制度。
(3)借鉴国际经验，推行适用于市场经济的合同示范文本。新的建设工程施工合同示范文本，很大程度地参考了FIDIC文本格式，较以往合同文本有较大的改进，有利于促进建筑市场的健康、有序发展，应该严格执行。
(4)推行合同管理人员持证上岗制度。加强建设项目合同管理队伍建设，加强合同管理人才的培养，实行合同管理人员持证上岗制度，亦是提高建设项目合同管理效果的重要举措。
(5)加大合同管理力度，保证施工合同全面履约。对资金不到位的项目不予办理工程报建手续，不得组织招投标，建设行政主管部门不予办理施工许可;坚决取缔垫资、带资施工现象，努力净化建筑市场，进一步维护承包商的合法利益。
(6)加强合同法律意识，减少合同纠纷产生。在签订合同过程中，承包商要对合同合法性、严密性进行认真审查，减少签订合同时产生纠纷的因素，把合同纠纷控制在最低范围内，以保证合同的全面履行。
(7)加强合同管理体系和制度建设。项目建设各方要重视合同管理机构设置、合同归口管理工作。做好合同签订、合同审查、合同授权、合同公证、合同履行的监督管理。建立健全合同管理制度，严格按照规定程序进行操作，以提高合同管理水平。
(8)加强合同及相关文件归档管理工作。为合同顺利履行创造条件。做好资料归档工作决不是简单的文档管理问题，应专人负责，负责到底。另外，要加快合同管理信息化步伐，及时应用先进管理手段，改善合同管理条件，不断提高管理水平。
随着市场经济的不断深入，合同履约这一管理意识，已成为约束建设市场经济行为的普遍准则，企业紧紧把握工程建设全过程的合同管理，切实保证合同的履行，维护合同双方的权益，真正把合同管理落到实处，只有这样，才能为企业自身创造更多的经济效益，才能使企业在竞争激烈的今天立于不败之地。 [科]
【参考文献】
[1]陈燕.建设工程合同管理.“安徽省高等学校省级规划教材”.
[2]建设工程合同管理.“全国监理工程师执业资格考试命题研究组”.
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