工程合同（实用6篇）
现今很多公民的维权意识在不断增强，合同在生活中的使用越来越广泛，合同是企业发展中一个非常重要的因素。相信大家又在为写合同犯愁了吧，以下是小编为大家收集的工程合同6篇，欢迎大家分享。
工程合同 篇1
甲方：
乙方：
依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工项协商一致，订立本合同，以资守信。
第一条、工程概况
1、工程名称：开江县康复医院门诊住院综合楼装修工程。
2、工程地点：开江县普安镇九十坎社区。
3、工程量：图纸标注以及经双方协商确定的工程量（发生工程量变更时甲方签字认证的实际工程量）。
4、分包工种和方式:应做的全部，实行包工不包料。
第二条、工期
1、开工日期：20xx年月日
2、竣工日期：20xx年月日
3、工程总时间：110天
第三条、清单单价
第四条、工程质量
1、本工程的装修质量按装修行业标准执。
2、所有阴/阳角的验收标准为横平竖直。
第五条、甲乙双方权利义务
一、甲方权利义务
1、提供进程的.施工条件，协助乙方办理各项施工手续。
2、甲方负责提供水源、电源为乙方使用。
3、甲方负责协调装饰方与邻里之间的关系;协助乙方做好现场保卫、消防、垃圾处理等工作。
二、乙方权利义务
1、乙方与甲方签定合约后不得将该工程转包给其他施工单位施工。
2、按工期、按质量如期完成工程。
3、负责现场的防火、安全责任。
4、工程交付时对室内外的材料、垃圾要清扫干净。
第六条、文明施工
1、施工材料整齐堆放。
2、保持现场卫生。
第七条、安全施工
乙方应对员工进行安全教育，严格按安全施工法则施工，如乙方员工出现任何安全事故，医疗费在3000元内由乙方自行负责，3000以上超出部分乙方承担30%
第八条、工程验收
1、工程以甲方提供的图纸和现场确认的意见，相关施工规范及质量要求为依据。
2、隐蔽工程施工，需由乙方通知甲方阶段验收并作好验收记录。
3、工程竣工前2天，由乙方通知甲方验收，并在竣工后7天内进行签字确认。
4、如质量不符合甲方规范要求，由乙方在商定的期限补建或返修补充后再验收，知道符合要求为止。
5、最后验收为合格竣工期。
第九条、工期
一、因下列原因造成工期延期，经甲方确认，工期相应顺延：
1、工程量变化或设计变更;
2、不可抗力的自然因素;
3、甲方同意工期顺延的其他情况。
二、因乙方责任不能按期开工或无故中途停工而影响的工期不顺延;因乙方原因造成工程质量存在的问题，返工费及材料费由乙方承担，工期不顺延。
第十条、工程延期责任
1、工期按期竣工，达到合格标准不奖不惩。
2、工期每延误一天，甲方罚乙方每天300元。
3、罚金在竣工工程款中直接抵扣
第十一条、付款方式
1、每月按所完成工程量的70%付款;
2、竣工验收合格后付至决算款的95%，余款5%作质保金，在质保期1年期满后7个工作日内付清。
3、乙方对员工的付款须接受甲方和监理的监督各掌控。
第十二条、其他约定条款
材料的使用做到合理使用原材料，损耗不得超过3%，超过部分由乙方承担。
第十三条、违约责任
本合同乙方支付甲方合同履行保证金，双方签字后生效（合同履行保证为元整，无利息）双方不得擅自变更或解除合同，否则违约方将支付对方工程价款3%的违约金，并承担因此造成的经济损失;若乙方违约甲方将不予退还乙方合同履行保证金;若甲方违约将无条件退还乙方合同履行保证金;工程竣工验收合格后7个工作日退还乙方合同履行保证金（不计利息）。
一、甲方责任
工程未经验收，甲方提前使用，出现质量问题，甲方承担全部责任，乙方不承担任何直接和间接损失。
二、乙方责任
1、所有施工人员必须佩戴安全工具，若由此产生的安全事故由乙方自行负责。
2、达不到合约质量标准的，乙方支付甲方同等工程量价款3%的违约金，并负责免费返修。
第十四条、争议解决方式，
如发生争议应双方先行协商解决，若协商不成时，向工程所在地仲裁委员会或人民法院提起诉讼。
第十五条
本合同在双方签字后生效，一式两份，甲乙双方各一份;合同施工明细及验收记录表做附件。
甲方（公章）：_________
法定代表人（签字）：_________
_________年____月____日
乙方（公章）：_________
法定代表人（签字）：_________
_________年____月____日
工程合同 篇2
公司领导：
为进一步加强和规范对在建项目管理中重点和薄弱环节的监督检查，切实解决分包合同管理中存在的问题，20xx年3月至12月在公司范围内开展了分包合同执行情况专项监察，监察范围是20xx年1月1日至20xx年4月30日，公司各直管项目部、各分公司及其项目部在建工程履约中签订的分包合同。专项监察共分四个阶段进行：准备阶段，自查阶段，抽查、重点检查阶段及整改、总结和跟踪监察阶段。 在各单位完成自查阶段工作的基础上，20xx年9月，公司成立了专项监察检查小组，抽调相关部门精兵强将组成检查组，由公司党委副书记兼纪委书记李世贵带队，于11月上旬至中旬对公司及分公司所属山东、黑龙江、内蒙古、河北、山西等地的七个重点在建项目（群）进行了一次全面检查。
检查组主要采取听工作汇报，查看施工现场，查阅相关资料的方式进行。在检查工作中，检查组人员针对分包合同管理工作中存在的实际问题，以分包合同执行情况专项监察各项检查内容为依据，对各项目部分包合同及相关管理方面的`情况进行细致地询问、了解，认真查看管理资料，并重点
检查了分包合同文件及其评审、审批、签订与执行情况，有关物资材料采购、设备租赁情况以及分包方的资质、履约情况，特别是主合同与分包合同实施进度、价款结算、分包合同中要求设定的履约担保和安全环保、农民工工资支付、质量等保证金条款的执行落实情况，分包队伍及民工工资支付监管等重点风险控制情况，还与项目部领导及有关管理人员进行沟通和交流，既针对问题、隐患加强指导、帮助，规范操作和管理，又诚恳地征求他们对公司分包合同管理方面的建议和意见。
检查工作结束后，公司将根据检查情况对有关项目部存在的问题和薄弱环节进行整理、分析，向各有关单位下达《监察建议书》，要求相关单位认真制定措施进行整改，并对整改落实情况进行跟踪监察；同时公司相关管理部门将针对问题和薄弱环节，认真改进管理，建立和完善有关项目监管制度和措施，以确保专项监察和检查工作促进解决问题，取得实效。
工程合同 篇3
买方（甲方）： 签订地点：
卖方（乙方）： 签订时间：
根据《中华人民共和国合同法》之规定，经甲乙双方充分协商，特订立合同，以便共同遵守。
一、 产品的名称、品种、规格和质量
产品的名称、品种、规格、价款：（或附清单）
2、本合同的单价为固定综合单价，(1)材料原价、包装费、税金、保险、市场价格波动等风险；(2)售后服务费；(3)运抵至项目施工现场的运输费用；(4)卸车费用；(5)随机备品、配件、工具等；(6)合同标的物的试验、检测费用；(7)其它：
3、本合同标的物的数量为暂定数量，当实际供货材料数量与合同清单数量不一致时，合同清单上有规格型号的，单价不作调整，数量按实结算；如清单上没有该规格型号的，须经甲方同意并定价后方可送货，最终以甲方、监理、施工方共同验收合格的材料数量为准。
4、交货时间：需要供货时，甲方应提前XX个工作日通知乙方，将本批次需供货数量清单书面至乙方，乙方在接到通知后 个工作日内将材料（设备）送到指定地点。
二、技术标准(包括质量要求)
按甲乙双方在合同中商定的技术条件、样品、设计图纸或补充的技术要求执行。
三、交货方法、运输方式、到货地点及费用负担
交货方法：乙方将货送XXXX项目并卸至指定地点，指定收货人需在收货清单上签字，作为结算依据。货物交付之前所发生的一切费用和风险均由乙方负担，货物的所有权和风险在货物交付后转移至甲方。 运输费用：由乙方承担（包含在单价内）
四、验收标准、方法、地点和期限
1、货到指定地点后XX个工作日内，甲方通过第 XX种计量方式进行数量验收：①点件；②检尺；③其他。
2、在进行数量验收的同时，甲方会同工程监理、施工单位对产品外观进行现场抽检，并根椐本合同约定的质量、技术要求核对出乙方提供的质量证明文件中各种技术参数的符合性。甲方及工程监理、施工单位的收货验收仅作为感观合格的依据，不能解除乙方对产品内在质量所负的责任。
五、质量负责条件及期限：
乙方应对其提供的产品质量负责，产品质量的保证是终生的。
1、乙方严格按照标准供货和检验，确保所供产品是全新的、未使用过的，完全符合标准规定的质量、规格和性能要求以及环境保护的要求。
2、乙方对其所供的材料质量负责，产品质量实行三包（包退包换、包修），如合同标的物因其质量等与合同规定的不符或其设计、工艺、原材料、服务等缺陷给甲方造成损失的.，则要赔偿甲方的所有直接和间接的损失。
3、合同标的物的质量保修期为 年，保修期从 XX 之日起算。
六、结算方式及期限：
1、根据验收合格后的物资数量进行结算；
2、合同标的物验收合格后XX天内支付货款 XX%，满足何条件时XXXX 内付至 XXX %，留 XX %余款作为质量保证金，如无质量等争议存在，在质量保（修）证期满后XX个工作日内付清。如有争议，保证金有效期延长至争议解决且所有理赔结束时止。
七、违约责任
1.乙方不能或逾期交货的，应向甲方偿付不能或逾期交货部分货款的XXX％的违约金，按日计算。并承担甲方因此造成的所有经济损失。
2、乙方提供的合同标的物因质量原因导致工程工期延误或不能如期交验，则承担全部损失并处以合同总价XXX%的罚款；
3.甲方应按时接收、验收乙方运至甲方指定地点的乙方单证齐全的产品，不得无故拖延、责难。
八、其他约定事项：
1、乙方及委托的送货人员在进入甲方的施工现场时要严格遵守施工现场的安全管理制度，如发生意外责任自负；
2、本合同自____年__月__日起生效，有效期至____年__月__日。合同执行期内，甲乙双方均不得随意变更或解除合同。合同如有未尽事宜，须经双方共同协商，作出补充规定，补充规定与本合同具有同等法律效力。本合同正本一式 X份，买方 XX 份，卖方X份。
甲方（盖章）： 已方（盖章）：
联系方式： 联系方式：
地址： 地址：
税务登记号： 税务登记号：
XXX年XX月XX日 XXX年XX月XX日
工程合同 篇4
甲方：
乙方：(打桩方)
依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经友好协商一致同意，达成如下合同条款，以资双方共同遵守执行。
第一条：工程概况
1、工程名称：
2、工程地点：
3、工程内容：桩基工程
4、工程承包范围：打桩
第二条：工期
本工程开工时间年月日，具体以甲方书面通知为准，施工日历时天。因甲方原因造成的延期开工、中途停工及设计变更等，则工期相应顺延，并按实际开工日期计算工期。
第三条：合同价款及支付方法
1、预制桩型号、规格、数量、单价
2、上述单价均为闭口包干价，以后不做调整。
3、合同总价：本合同打桩总价为，如需增减3.1款中所列型号的预制桩的数量，就增减部分按本合同第3.1款所列单价以实际发生的数量计算总价。
4、工程款的支付方法
a.本合同签订后桩机进场、同时50%桩全部到现场并经乙方验收合格后，甲方支付给乙方打桩款的30%,计元。
b.桩基工程验收合格后一个月内甲方支付给乙方打桩款的65%，计元，累计支付至打桩款的95%。
c.打桩的剩余的5%待桩基验收合格取得验收合格证明后满一年后付清。
d.每次甲方付款前7天，乙方应开具相应金额合法有效的发票给甲方，否则甲方有权相应迟延付款而不承担任何违约责任。
第四条：各方的责任
1、丙方应在开工前办理施工许可，并提供在打桩区域内的电缆，煤气、上下水管道等分布情况，并提供相关资料进行交底，以免造成经济损失。甲方应做好三通一平，提供运输车辆进出道路交乙方使用。
2、丙方必须在开工前提供勘探资料、桩基础图纸等。
3、由甲方负责放线定位，甲方负责复核验收，保证桩位准确无误。水准点与坐标控制点位置由甲方提供，并在开工前由甲方以书面形式在施工现场交给乙方。乙方在打桩过程如遇到地下障碍物无法施工时，由乙方向甲方及时提出，甲方须在三天内提供处理方案，超过三天由甲方补偿给乙方机械台班费(台班费用另行协商)。
4、甲方于开工前将施工所需的水、电线路在施工现场内提供接口，乙方在开工前到甲方处办理安装计量表具手续后，安装计量表具。场内接管、接线由乙方自行解决。费用由乙方承担。
5、乙方进场施工前，应对于现场是否符合施工条件进行书面确认，乙方未确认而直接开始施工的，视为乙方认可现场已符合施工条件。
6、为保证本工程的实施与完成，乙方应提供所有为保证质量和工期所必须的工具、机械设备以及材料、人工等。乙方收到甲方施工图后，在3天内提供施工组织设计方案，经甲方、监理确认后实施;乙方需保证有2台打桩机同时正常工作。
7、乙方保证在施工期间对周边环境(建筑物，道路，管线)的安全进行保护，同时对已完工的成品、半成品进行保护，若造成损坏则由乙方赔偿。
8、在工程进行的全过程中，乙方应时刻保证现场有足够的和合格的操作工人和管理人员在现场进行操作，保证工期按时完成和按计划执行。如甲方认为乙方现场管理人员不能胜任或者数量不够，甲方有权要求乙方立即进行调整，乙方不得以任何借口拒绝执行。特殊工种和专业性较强的管理工作岗位的管理人员必须持证上岗。如因乙方不能遵照本规定而引起的整体工期拖延或阶段工期延误，乙方应承担由此给甲方造成的所有损失，甲方有权责令乙方停工整顿，若整顿后无明显效果，甲方有权终止合同，乙方应同时承担本合同总价5%的违约金，违约金不足赔偿甲方因此所受损失的，还应赔偿甲方损失。
9、乙方必须为自己的所有人员办理人身保险。乙方承担施工现场的安全责任和费用，施工期间持续性保持完整有力的安全防护措施，确保施工过程中不发生重大安全事故、无重大设备事故，达到上海市文明工地要求，如乙方原因达不到，乙方应按合同总价的5%向甲方支付违约金。
10、如因乙方工作不利给工程带来工期和费用上的损失，甲方有权另行指定其他队伍完成该部分的工程，相应发生的所有费用，包括但不仅限于其他单位选定、进场、退场、合同款、甲方管理费等都将从乙方的工程款中扣除。
11、如乙方所施工的项目未按施工图纸要求和各种规范要求施工，甲方要求整改，如乙方未能在甲方规定时间内无条件地整改完毕，甲方有权委托其它施工单位进行整改，所发生的一切费用由乙方承担。
12、对于甲方提供给乙方的资料、图纸、文件等乙方应妥善保管，乙方擅自将上述资料等复制、泄露给第三方的，甲方有权解除与乙方间合同部分，乙方应承担本合同总价5%的违约金。若由此给甲方造成损失的，乙方还应承担由此造成的甲方的一切损失。
13、管桩由乙方进行验收，乙方发现质量不符合约定的，应拒收该部分不合格的货物，同时应立即通知甲方。乙方对经验收的货物向甲方承担连带责任。
14、乙方负责施工场地内属乙方操作的机械、用具的'调试、保养、维修及妥善保管等。
15、如果图纸和甲方要求与中华人民共和国及上海市施工验收规范标准之间有任何不一致或差异的地方，乙方应以质量较高者施工，由此引起的费用均由乙方承担。
16、涉及变更、工作指示单、工程会议纪要、施工组织措施、甲方交办的临时工程等，乙方不得以任何理由拒绝执行，若拒不执行或拖延时间完成，每发生一次，乙方应根据甲方要求支付500元的违约金。
17、如乙方所施工的项目未按施工图纸要求和各种规范要求施工，甲方要求整改，如乙方未能在甲方规定时间内无条件地整改完毕，甲方有权委托其它施工单位进行整改，所发生的一切费用由乙方承担。
18、乙方在施工期间应认真按照施工图纸、施工规范、验收标准、设计要求以及甲方依据合同发出的指令施工，随时接受甲方代表及其委派人员的检查，并为检查提供便利条件;并按照甲方代表及委派人员在检查过程中的要求进行返工修改，对于返工修改的项目，乙方无条件的进行，由此所发生的费用属乙方责任的由乙方承担。
19、乙方施工过程中，乙方必须在每天内将施工段建筑材料或建筑垃圾清理归堆完毕，并将建筑垃圾运至甲方指定点，每拖一天乙方应按照200元/次的标准承担违约金，该违约金累计计算，无上限。
20、对违反甲方所制定的各项规章，乙方应按照甲方所指派现场质量和安全监督人员的要求承担违约金(工人每次30元以内，管理人员每次100至500元)。
21、乙方不得擅自将本合同项下的权利和义务转让，一经发现，按乙方违约处理;甲方有权解除本合同，乙方应承担本合同总价5%的违约金。造成甲方损失的，还应承担由此造成的甲方的一切损失。
第五条：施工质量与验收
1、乙方在验收管桩后对已验收部分的桩制作质量承担连带责任，乙方必须严格按照施工图说明和有关桩基础施工要求，确保工程质量达到国家颁布的施工验收规范和质量验收标准。乙方保证工程达到一次验收合格标准，否则乙方自费修复至合格，同时应按合同总价的5%向甲方支付违约金，修复整改时间计入工期。
2、隐蔽工程和中间验收工程具备覆盖、掩盖条件或达到合同条款约定的中间验收部分，乙方自己检验合格后，在隐蔽和中间验收48小时前通知甲方参加。通知包括乙方自检记录，隐蔽和中间验收的内容、验收时间、地点及部位，乙方准备验收记录。验收合格，甲方在验收记录上签字后方可进行隐蔽和继续施工;验收不合格，乙方在限定的时间内修改和返修，再次验收直到合格为止。
3、工程竣工后，乙方应及时填写报验申请单给甲方，甲方收到报验申请单后10天内组织有关部门验收，桩基础未经验收甲方进行后续工程的施工，责任由甲方负责，并承担相应费用。
4、乙方在桩基工程完成后应及时提供完整的竣工资料。
第六条：保修条款
1、质量保修期
质量保修期从本工程竣工验收合格之日起算，约定质量保修期为工程桩设计文件规定的使用年限。
2、保修内容：
乙方对于施工范围内的所有工作承担保修责任。
3、质量保修责任
(1)属于保修范围和内容的项目，乙方应在接到修理通知后的7天内派人修理。乙方不在约定期限内派人修理，甲方可委托其他人员修理，修理费用从乙方的质量保修金内扣除。
(2)发生须紧急抢救事故，乙方接到事故通知后，应立即到达事故现场抢修。非乙方施工质量引起的事故，抢修费用由甲方承担。
(3)因乙方或丙方原因致使工程在合理使用期限内造成人身和财产损害的，乙方应承担损害赔偿责任。
(4)对于涉及结构安全的质量问题，应当按照《房屋建筑工程质量保修办法》的规定，立即向当地建设行政主管部门报告，采取安全防范措施;由原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出保修方案，乙方实施保修。
(5)质量保修完成后，由甲方组织验收。
4、其他
施工期间，围护桩若发生位移、变形、渗漏等工程质量问题的，乙方应免费修复。
第七条：违约、索赔和争议
1、因甲方原因造成合同无法履行，甲方应承担违约责任。
2、甲方应按本合同约定的时间向乙方支付相应的款项，若逾期支付，每逾期一天，应支付应付款项的0.3%的违约金。
3、因乙方原因造成合同无法履行，乙方应承担违约责任。
4、乙方应按本合同约定的期限完成工作内容并通过甲方有关部门的验收，若造成逾期竣工并通过甲方有关部门验收的，每逾期一天，乙方应承担打桩费总额的0.3%的违约金。若超过10天仍未完成的，甲方有权解除本合同，乙方应承担打桩费总额5%的违约金，同时造成甲方损失的，还应承担由此造成的甲方的损失。
5、乙方有正当索赔理由成立后14天内依据相关证据向甲方提出索赔通知，超过14天视为放弃。
6、若因乙方原因合同解除后，乙方应于接到甲方通知后3日内无条件退出工程现场;合同解除后并不解除乙方对已施工部分的工程质量责任和保修责任及合同履行过程中的违约责任。合同解除后，已完成的工程量由双方进行结算;办理结算后，甲方按合同约定支付已完成工程量的工程款。
7、乙方必须于每月25日报送给甲方一份详细帐目(副本抄送施工监理单位)，详尽列出当月乙方根据合同条件有权获得的所有索赔项目(应当包括索赔事项发生的时间、原因、具体工程部位、工程数量、索赔估算总金额，如人工费、机械费、材料费、管理费、利润等所有费用)。不列在此帐目中的额外索赔视为乙方放弃此等索赔，甲方将不予考虑。
8、三方因发生争议协商不成时，任何一方均可向工程所在地的人民法院起诉。
第八条：本合同经双方代表签字、单位盖章后生效。本合同自双方履行完毕全部各自的义务后终止。
第九条：本合同一式六份，甲、乙双方各执贰份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇5
摘要：当前形势下国际工程整体建设规模的扩大，对其项目管理水平提出了更高的要求。在此背景下，为了保持国际工程EPC项目实践过程中良好的经济效益，最大限度地降低这类项目风险，则需要加强其合同管理研究，并将相应的标准化研究工作落实到位，确保工程项目效益状况良好性。基于此，本文将对国际工程EPC项目合同管理进行系统阐述，促使这类项目开展中的合同风险能够得到有效把控，从而为国际工程的经济效益增加提供保障。
关键词：国际工程；EPC项目；合同管理；研究工作；建设规模
注重国际工程EPC项目合同管理研究，有利于保持这类项目实践过程中良好的效益状况，并实现对项目合同风险的科学应对，从而满足项目作业计划深入推进要求。因此，需要从多个方面入手，给予国际工程EPC项目合同管理更多的关注，积极开展其管理工作标准化研究工作，促使这类项目实践中的成本最低化、效益最大化的发展目标得以实现，进而满足国际工程的可持续发展要求。在此基础上，可提升国际工程EPC项目长期实践中的整体管理水平，并使行业标准要求下其合同管理积累丰富的实践经验。
1国际工程EPC项目概述
为了提高对国际工程EPC项目的正确认识，确保该项目作业计划实施有效性，则需要了解其相关内容。这些内容包括：（1）所谓的EPC，是工程总承包的简称，实践中是指是指企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常承包企业在总价合同条件下，需要对其所承包工程的质量、安全、费用及监督等进行负责；（2）国际工程EPC项目实践中需要根据工程的实际情况及标准化管理要求，对其设计工作、工程内容的总体策划、项目计划实施及组织管理、材料采购、技术培训等进行充分考虑及严格把控，避免影响项目施工效益；（3）在国际工程EPC项目建设中，应对其合同风险进行相应的考虑，并完善其标准化管理制度，针对性的开展这类现项目合同管理工作，促使该项目实践中能够保持良好的利润状况。
2国际工程EPC项目合同管理的特点分析
通过对实践中形势变化的判断分析，需要对国际工程EPC项目合同管理特点有所了解，促使其管理工作开展更具标准化，进而提升这类项目合同管理水平，最大限度地降低其合同风险。具体表现为：（1）国际工程EPC项目合同实施风险大。这与该工程项目建设中所面临的经济环境。自然环境、法律环境等存在差异有关，可能会加大项目合同风险，影响着国际工程EPC项目实践中的经济效益；（2）国际工程EPC项目合同管理工作时间长。由于这类工程项目建设中需要花费较长的时间，加上项目施工中可能会受到不可预见因素的影响，使得其合同管理工作时间也会相应的延长，相应的标准化管理水平难以提升；（3）国际工程EPC项目合同管理方面的变更及索赔工作量大，且这类项目合同管理的全员性特点显著。实践中因该工程项目的规模大、建设周期长、整体结构较为复杂，且项目施工中可能会受到环境因素、人为因素等不同因素的影响，使得其合同变更及索赔方面的工作量大这一特点显著。同时，由于国际工程合同文件下发中需要所有的`管理人员在自身的工作开展充分考虑，使得这类工程EPC项目合同管理方面也具有全员性特点，逐渐实现标准化的合同管理。除此之外，国际工程EPC项目合同管理中也具有涉及的协调管理多、合同实施过程复杂的特点，可能会加大该项目合同风险，需要落实好相应的管理工作予以应对。
3国际工程EPC项目合同管理方面的存在问题分析
为了达到国际工程EPC项目合同科学管理的目的，则需要对其管理方面的存在问题加以分析。这些问题具体包括以下方面：3.1合同条款了解不全面，法律知识有所欠缺。实践中由于某些国际工程EPC项目在合同管理方面存在着合同条款了解不全面、法律知识有所欠缺的问题，未能对相关的管理标准进行充分考虑，致使这类项目合同管理工作未能达到预期效果，影响着其管理工作效率。具体表现为：（1）虽然FIDIC合同条款在国际工程EPC项目的总承包合同方面提出了具有标准化及示范性特点的合同要求，但在实际操作中由于承包企业为了在较快的获得项目承包权，往往会采用国内做法进行操作，未能从根本上重视国际工程EPC项目合同条款中的潜在风险，且对这类项目合同条款缺乏全面了解，间接地加大了其合同风险出现的概率；（2）在国际工程EPC项目合同管理过程中，由于某些承包企业对项目所在国家的法律知识掌握不充分，使得项目合同执行中的纠纷事件处理不及时，也会导致这类项目合同管理问题的产生。3.2合同管理制度及体系不完善，管理信息化水平有待提升。在国际工程EPC项目合同管理中，受到合同管理制度及体系不完善、管理信息化水平有待提升问题的影响，使得该项目合同管理水平下降。具体表现为：（1）由于某些国际工程EPC项目管理中所涉及的管理部门较为混乱，未能结合与时俱进的发展要求对既有的项目管理制度及体系加以完善，使得这类工程EPC项目合同管理工作开展中缺乏标准，影响着其合同管理效果；（2）信息化时代背景下因国际工程EPC项目的部分管理人员信息化意识薄弱，未能将信息技术、计算机网络应用于这类项目合同管理中，致使其管理信息化、标准化水平未能真正提升，进而加大了项目合同管理问题发生率。3.3合同管理方面的人才缺失。相比一般的工程项目，国际工程EPC项目的建设规模更大、周期更长，使得其对合同管理人才提出了更高的要求。但是，实践中因这类工程项目所需的合同管理人才数量不足，且既有的某些管理人才实践经验不够丰富、专业能力有待提高，致使该项目合同管理工作落实不到位，难以达到标准化的管理要求。同时，受到合同管理人才缺失的影响，也会给国际工程EPC项目的经济效益造成不利影响，可能会加大其在实践中的项目施工成本。
4加强国际工程EPC项目合同管理的措施分析
4.1全面了解合同条款，充实法律意识。为了降低国际工程EPC项目合同风险，确保其管理状况良好性，则需要承包商及管理人员能够在实践中不断强化自身的合同管理意识，并结合项目的实际情况及标准化的管理要求，全面了解其合同条款，进而针对性的开展合同管理工作，满足这类工程项目合同科学管理要求。同时，在国际工程EPC项目合同管理中，需要承包商及管理人员能够对工程所在国家的法律法规有着更多的了解，使得合同执行中纠纷事件发生时能够根据当地法律进行有效处理，充实合同管理中所需的法律知识，满足其在标准化管理方面的要求。4.2完善合同管理制度及体系，提升其管理信息化水平。通过对国际工程EPC项目合同管理要求及实际情况的考虑，需要结合与时俱进的发展要求，将创新理念、管理方面的专业知识等融入到这类项目合同管理制度及体系，从而为相应的管理工作开展提供科学指导，实现对项目合同风险的有效应对。同时，为了更好地适应信息化时代背景下的形势变化，则需要承包商及管理人员能够强化自身的信息化意识，且将信息技术及计算机网络应用于国际工程EPC项目合同管理中，从而提升其提升这类工程项目合同管理方面的信息化及标准化管理水平，满足其合同问题高效处理要求。4.3加大合同管理人才培养力度。为了满足国际工程EPC项目合同管理方面对人才的实际需求，则需要承包商能够在实践中积极开展专业性强的培训活动，并将奖惩机制实施到位，促使这类项目合同管理人才的培养状况得以改善。在此期间，也应加大该项目合同管理人员在工作方面的考核力度，促使国际工程EPC项目所需的合同管理人才培养力度得以加大，保持这类人才良好的基本素质及专业素养，从而满足该项目合同管理方面的多样化需求。
5结语
综上所述，通过对这类工程EPC项目有效的合同管理，有利于增加该项目的经济效益，从而保持国际工程良好的建设状况及建设效果，并降低其项目合同方面的问题发生率。因此，未来在开展国际工程EPC项目方面的研究工作时，需要给予其合同管理必要的重视，且在标准化管理制度、专业理论知识等不同要素的配合作用下，使得该项目合同管理工作开展更具科学性，全面提升其管理水平。长此以往，有利于保持国际工程EPC项目良好的管理效果，并提升其在合同方面的风险预控效果。
参考文献
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[3]贺祝.探究国际工程EPC项目的合同管理[J].中华民居(下旬刊),20xx(04):221-222.
工程合同 篇6
摘要:在建设高速公路工程的过程中，建筑企业要和施工单位加强合作，在合作的过程中，建筑企业要对施工单位加强监督和管理，从而确保施工单位可以严格按照相关的要求规范建设高速工程，进而提升高速公路的建设质量。为了确保建筑企业和施工单位顺利的进行合作，双方应签订合同，并做好合同管理，合同管理对高速公路工程的建设具有重要的意义。因此，本文将对合同管理在高速公路工程建设中的重要性进行分析。
关键词:合同管理;高速公路;工程建设
在建设高速公路工程的过程中，建筑企业和施工单位一定要做好合同管理，在签订合同的过程中，明确合同中的具体内容，从而确定双方自身的权利责任。双方要根据实际工程建设项目，签订相关的合同，这样才能约束对方，确保对方既可以履行责任和义务。
1建设之前的合同管理
1.1合同主要是指双方当事人在达成某种条件而签订一种协议，从而确保双方可以兑现承诺，签订合同可以为达成条件创造一层法律保证。因此，在建设高速公路工程之前，建筑企业一定要积极主动与施工单位签订合同。在建设高速公路工程之前，建筑企业要根据招标要求，了解高速公路工程的类型，然后设计相关的建设方案，做好高速公路的工程造价，这样既可以估算出建设成本，与此同时，建筑企业也可以确定具体的付款方式。因为工程类型不同会导致合同形式不同，这样付款方式也会产生一定差异性［1］。
1.2通过对合同形式的研究发现，高速公路工程的合同类形式主要有总价合同、总价合同、单价合同、成本加酬金合同。双方在签订总结合同时通常是在施工技术较为困难，但工程规模较小的情况下，建筑企业制定详细的方案绘制相关的设计图纸，以为施工单位提供参考依据，这样施工单位就可以有针对性，对项目成本进行预算，如果成本较高，则说明该工程属于紧急工程，这时双方就要对成本合同进行相应的调整，在原有成本的基础上，研究管理费用和相应的利润，然后拟定出工程总造价［2］
1.3而在签订单价合同时，双方应深入考虑工程建筑总周期和工程实际的建设规模，然后在结合工程的特征，确定影响高速工程建设的因素，一般在签订单价合同时，高速公路工程的承包人员会根据招标要求，拟定合同和相关的管理方案，在整个招投标的过程中，招标单位要积极调动承包商的参与，在确保承包商可以公平的竞标，当遇到符合招标要求的投标商时，招标单位再与其签订合同。在签订合同时，双方一个掌握合同中具体的条款，以便于日后出现问题时可以快速的解决。此外，如果在施工的过程中工程量发生变故，在结算时，双方应对工程量的造价进行相应的调整，标明底价。与此同时，在签订合同时必须要表明质量标准、投资标准等相关的条件，只有这样，双方才能做好合同管理，为高速公路工程的建设提供安全有力的保障。
2建设过程中的合同管理
2.1在建设高速公路的过程中，相关的工作人员也应对合同进行管理。因为只有严格按照合同上要求标准，才能规范施工，提高高速公路建设的效率和质量，所以，在实际施工过程中，相关的工作人员要掌握工程量的具体清单和技术要求、合同条款等信息，以便于做好高速公路工程建设的计量，而这也就是所谓的工程计量。其次，工作人员在对合同进行管理时应遵循有据可依，据实计量的原则下，在完善工程计量后，要对工程项目具体量数进行相应的核对，做好相关的估算和认定，从而结合实际情况，对工程项目建设的情况进行科学的评价。
2.2与此同时，工作人员还应按照“真实、准确、及时”的要求，展开工程计量，确保计量结果具有较强的精准性，否则，施工单位则很难顺利的`展开高速公路的建设［3］。此外，工作人员必须要深刻意识到工程量清单在合同中重要性，工程量清单作为合同文件的关键部分，一旦工程量清单缺乏合理性和科学性，建筑企业和施工单位则会损失大量的资金，而且也会阻碍工程的建设，延误工期。因而，在展开计量工作的过程中，计量人员必须要工程实物总体数量为准，以避免高速公路工程建设受到不良的影响。
2.3如果在施工的过程中，施工单位因为主体行为，计划不完善，不可预见事件无法正常建设高速公路，施工单位应根据合同内容提出索赔。在进行工程索赔的过程中，双方都应按照合同程序，这样才可以展现合同管理的重要性。最后，如果有一方因为不可预见事件损失大量的资金，该方可以对对方提出相应的补偿要求。安全生产是高速公路工程建设最为主要核心，如果没有做到安全生产，施工人员的生命将会受到严重的威胁，而且建筑企业也会因此损失大量的资金。因此，在管理合同的过程中，双方必须要签订安全生产合同。只有签订安全生产合同，施工单位才会为施工人员提供充足安全防范措施，并对施工人员加强安全教育，提升施工人员安全防范意识。
3建设后的合同管理
3.1在高速公路工程竣工阶段，工作人员在对合同进行管理时，工作人员应明确合同构成的主要部分，其竣工合同主要是由财务报表和财务说明书构成，财务报表是整个合同核心，财务报表中明确说明建设高速公路所需要成本和费用具体使用的地方，如安装费用、设备费用。因此，合同管理人员在工程竣工阶段要对起初的工程成本预算和最后财务报表进行对比，这样就可以知道工程节约和超支情况，从而根据实际情况，研究工程投资效果。其次，在此阶段进行合同管理的过程中，工作人员要充分结合以往管理经验，对工程项目进行科学的评估，以便于为下一项目提供参考资料［4］。
3.2建筑企业要想有效的提升合同管理的效率，在同施工单位合作的过程中，要能做好相关的方面的监督管理工作，在创造经济效益的同时，保证高速公路工程的建筑质量，只有才能体现合同管理的价值和作用，而且也可以创造一个廉洁的建设氛围，防止腐败现象的发生。为了避免腐败现象的发生，双方可以积极主动的签订廉政合同，并有专门的监管部门加强监督和审查。一旦在审查时出现问题，要对其相关责任人进行行政处罚，这不仅可以为我国高速公路的建设提升质量保障，也可以真正推动我国社会主义的建设发展［5］。所以，建筑企业和施工单位都必须要对合同管理受到重视，严格遵循合同规定要求，建设高速公路，在节省建设成本的基础上，提升建设效率和工程质量，保证施工人员的人身安全，提升施工人员的施工技术能力才是最为主要和关键的，否则只会产生大量的安全隐患和问题。
4结束语
总而言之，合同管理的效率影响着高速公路工程建设的质量。在对合同进行管理的过程中，相关的工作人员必须要保证合同具有法律性，并在合同中明显要求具体建设项目和施工方案等相关建设信息，只有这样施工单位才可以安全的建设高速公路，并严格执行合同上的要求制度，科学规范的建设高速公路，采用先进的建设技术和建设工艺，提升高速公路工程的建设质量。与此同时，工作人员要深入分析影响合同管理的因素，做到具体问题具体分析，从而确定明确的合同管理方法，让合同管理在高速公路工程的建设中具有公平公正性，这样才可以体现出合同管理在高速公路工程建设中的重要性，建筑企业和施工单位也会因此创造更对的经济效益。
参考文献
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