最新上级领导检查欢迎词简短

时间:2024-04-29 07:28:32 欢迎词 我要投稿
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最新上级领导检查欢迎词简短大全

  在发展不断提速的社会中,欢迎词使用的情况越来越多,欢迎词具有礼貌、谨慎、热情、精炼、欢愉性、口语性的特点。写起欢迎词来就毫无头绪?下面是小编精心整理的最新上级领导检查欢迎词简短大全,希望能够帮助到大家。

最新上级领导检查欢迎词简短大全

最新上级领导检查欢迎词简短大全1

市目标考核组的各位领导、各位同志:

  大家好!吉羊送岁,金猴迎春,在新的一年刚刚到来、新的征程即将开启之际,你们不辞辛苦,莅临xx指导检查工作,令我们倍感激昂,倍受鼓舞。在此,我代表xx四套班子和xx万人民,对你们的到来表示热忱的欢迎和诚心的感谢,并向你们致以春天的问候与新年的祝愿!

  20xx年,在市委、市政府的`坚毅领导下,在市级各部门的关切支持下,我们团结带领全县人民,紧紧围绕建设“工业经济强县、特色农业大县、商贸旅游旺县、民营经济新县、绿色生态靓县、财税收入富县”的奋斗目标。开创了经济快速增长、社会大局稳定、人民安家立业的良好局面,在工业化、农业产业化、重点建设、招商引资、民营经济、社会事业及党建工作各方面取得了一系列新的收获。在全市半年工作目标现场考评中,我县三项工作获一等奖,其余四项获二等奖。在年终全市招商引资暨重点工程建设总结会上,我县两项工作均获一等奖。经济社会实现了协调发展、良性互动的好局面。

  各位领导,各位同志,我们深知,xx的每一点进步,都离不开你们的关切与帮助;xx的每一分成果,都离不开你们的理解与支持;你们今日的到来,更是对我们莫大的鞭策与激励。我们深信,在今后的工作中,有各位领导一如既往地扶持我们,一如既往地关怀我们,xx经济社会肯定能实现新的跨越。

  祝考核工作取得圆满胜利!祝各位领导新春祥瑞、万事如意!

最新上级领导检查欢迎词简短大全2

大家上午好!

  金秋时节你们不辞辛劳,莅临乐山分公司检查指导工作,这是对我公司最大的关怀和鼓励,有了您们的检查指导,乐山分公司各项管理工作将迈上更高的台阶。在此我代表乐山分公司全体员工向专项检查工作组成员表示热烈的欢迎和诚挚的问候。

  下面我简要介绍一下乐山分公司的发展概况和治理商业贿赂专项工作的开展情况。

  乐山分公司成立于xx年4月,员工总数127人,含14个内部退养人员;其中大专以上学历占员工总数的61%,中专学历占员工总数的39%,平均年龄33.4岁。

  五年来,全体员工顽强拼搏,艰苦创业,从无到有,不断发展,取得了不错的经营业绩。经营区域从早期铁路边上的一个小镇,发展壮大为三个地级市共计16个区县;城域网络覆盖16个区县城区,建成交换端口13万线,宽带端口5万线,城区内用户接入能力达到了80%以上。在网固话用户达到9万户,宽带达到3万户,电信市场收入从492万元/年、1009万元/年、2424万元/年、3532万元/年、4500万元/年逐年翻番。完成利润从-43.86万元、9.05万元、117万元、498万元、338万元逐年增加。截止到xx年6月31日,分公司的投资总计为1.9亿元,其中有分摊的2353万元铁路专网资产,已经转固1.7亿元,尚未转固的资产仅xx万元。

  良好的投资控制和规范的管理,以及自主经营的发展模式,使公司迅速抓住了发展的机遇,实现了盈利目标,步入了良性的发展轨道,这些成绩的取得,都得益于总部和川分公司的正确领导,得益于健全的管理制度和卡控机制,得益于全体员工顽强拼搏和共同努力。目前我们正积极按照总部及川分公司的要求,以开展“增收节支当先锋”“创建四好领导班子,提高执行力”等主题实践活动为契机,努力完成分公司全年经营任务为目标,形式多样的开展创建活动,促进公司稳定、持续健康发展。

  本次治理商业贿赂专项工作,是按照川分公司总体部署,于xx年4月5日川分公司专项治理动员大会后迅速展开的。我们按照“三到位”“三结合”“两个有利于”的指导方针,查纠并举、量质并重,统筹安排,周密部署,扎扎实实的开展了自查自纠活动。分公司召开了两次动员大会和五次专题工作会,针对自查自纠“6+5”的`重点内容,制定并下发了治理商业贿赂专项工作实施方案,明确分工,逐级负责,对自查和补强、检查验收等工作进行了重点部署。在工程建设方面从查清“三个数”着手,自查了xx年四类工程179项,xx年四类工程133项,总投资3837万元的工程档案;物资管理方面查合同、查渠道、查单价、查台帐、查管理制度等;经营代理方面查制度、查流程、查台帐、查客服等;“三重一大”看标准,查执行,合同管理看制度、查规范等;通过对189类物资进行了清查,对45份经营代理协议进行“回头看”,对“三重一大”制度进行修订,对593份合同进行检查,存在的问题和不符合要求的都进行了整改。

  通过本次治理商业贿赂自查自纠专题活动,找出了问题,完善了制度,提高了认识,分公司广大员工,特别是各部门、各经营部的负责人,受到了一次深刻的组织纪律教育和法制法规教育,前期存在的一些突出矛盾和问题得以解决,个别管理混乱、作风松散的现象得到了整顿,思想上存在模糊意识、工作上存在松懈情绪的人员受到了批评教育。在工程建设、经营代理、物资管理、财务管理及小金库、三重一大制度执行等重点环节上,从人员任用、制度执行、行为监控等方面,进一步采取了有效措施,建立并完善了防治体系,总体来看,我们感觉达到了预期的效果和目的,取得了阶段性成果。

  虽然我们取得了一定成绩,但仍然存在诸多不足,下一步我们将把本次检查验收作为促进公司经营管理工作新的动力,严格按照专项检查组提出的要求进行整改和完善,把乐山分公司的各项工作做实、做细、做好,为公司的发展做出应有的贡献。

  最后我们再一次用热烈的掌声,欢迎周副总经理和检查组的各位领导来乐山检查指导工作。

最新上级领导检查欢迎词简短大全3

尊敬的周副总经理和专项检查组各位领导:

  大家上午好!

  金秋时节你们不辞辛劳,莅临乐山分公司检查指导工作,这是对我公司最大的关怀和鼓励,有了您们的检查指导,乐山分公司各项管理工作将迈上更高的台阶。在此我代表乐山分公司全体员工向专项检查工作组成员表示热烈的欢迎和诚挚的问候。

  下面我简要介绍一下乐山分公司的发展概况和治理商业贿赂专项工作的开展情况。

  乐山分公司成立于xx年4月,员工总数127人,含14个内部退养人员;其中大专以上学历占员工总数的61%,中专学历占员工总数的39%,平均年龄33.4岁。

  五年来,全体员工顽强拼搏,艰苦创业,从无到有,不断发展,取得了不错的经营业绩。经营区域从早期铁路边上的一个小镇,发展壮大为三个地级市共计16个区县;城域网络覆盖16个区县城区,建成交换端口13万线,宽带端口5万线,城区内用户接入能力达到了80%以上。在网固话用户达到9万户,宽带达到3万户,电信市场收入从492万元/年、1009万元/年、2424万元/年、3532万元/年、4500万元/年逐年翻番。完成利润从-43.86万元、9.05万元、117万元、498万元、338万元逐年增加。截止到xx年6月31日,分公司的投资总计为1.9亿元,其中有分摊的2353万元铁路专网资产,已经转固1.7亿元,尚未转固的资产仅xx万元。

  良好的投资控制和规范的管理,以及自主经营的发展模式,使公司迅速抓住了发展的机遇,实现了盈利目标,步入了良性的发展轨道,这些成绩的取得,都得益于总部和川分公司的正确领导,得益于健全的管理制度和卡控机制,得益于全体员工顽强拼搏和共同努力。目前我们正积极按照总部及川分公司的要求,以开展“增收节支当先锋”“创建四好领导班子,提高执行力”等主题实践活动为契机,努力完成分公司全年经营任务为目标,形式多样的开展创建活动,促进公司稳定、持续健康发展。

  本次治理商业贿赂专项工作,是按照川分公司总体部署,于xx年4月5日川分公司专项治理动员大会后迅速展开的.。我们按照“三到位”“三结合”“两个有利于”的指导方针,查纠并举、量质并重,统筹安排,周密部署,扎扎实实的开展了自查自纠活动。分公司召开了两次动员大会和五次专题工作会,针对自查自纠“6+5”的重点内容,制定并下发了治理商业贿赂专项工作实施方案,明确分工,逐级负责,对自查和补强、检查验收等工作进行了重点部署。在工程建设方面从查清“三个数”着手,自查了xx年四类工程179项,xx年四类工程133项,总投资3837万元的工程档案;物资管理方面查合同、查渠道、查单价、查台帐、查管理制度等;经营代理方面查制度、查流程、查台帐、查客服等;“三重一大”看标准,查执行,合同管理看制度、查规范等;通过对189类物资进行了清查,对45份经营代理协议进行“回头看”,对“三重一大”制度进行修订,对593份合同进行检查,存在的问题和不符合要求的都进行了整改。

  通过本次治理商业贿赂自查自纠专题活动,找出了问题,完善了制度,提高了认识,分公司广大员工,特别是各部门、各经营部的负责人,()受到了一次深刻的组织纪律教育和法制法规教育,前期存在的一些突出矛盾和问题得以解决,个别管理混乱、作风松散的现象得到了整顿,思想上存在模糊意识、工作上存在松懈情绪的人员受到了批评教育。在工程建设、经营代理、物资管理、财务管理及小金库、三重一大制度执行等重点环节上,从人员任用、制度执行、行为监控等方面,进一步采取了有效措施,建立并完善了防治体系,总体来看,我们感觉达到了预期的效果和目的,取得了阶段性成果。

  虽然我们取得了一定成绩,但仍然存在诸多不足,下一步我们将把本次检查验收作为促进公司经营管理工作新的动力,严格按照专项检查组提出的要求进行整改和完善,把乐山分公司的各项工作做实、做细、做好,为公司的发展做出应有的贡献。

  最后我们再一次用热烈的掌声,欢迎周副总经理和检查组的各位领导来乐山检查指导工作。

最新上级领导检查欢迎词简短大全4

大家好!

  今天,我们非常高兴地迎来了教育局和文教室的各位领导。在此,我代表高湾中心小学全体师生对您的的到来表示最热烈的欢迎!

  我们高湾中心小学创建于xx年,在党和政府的.关怀下,几经改建,现已建设成为一所高标准、现代化学校。她座落在高湾镇何庄村北头,校园占地面积是14007平方米,校舍建筑面积是20xx平方米。

  学校现配备有计算机教室、多媒体教室、少科室、图书阅览室、实验室等专用教室。现有在职教师26人,是一支业务精湛、师德高尚、教艺高超、气质高雅、蓬勃向上的队伍。现在的高湾中心小学,校风正、教风严、学风浓,一切都向更好的方向发展。

  今天,尊敬的领导们来到我们学校参加小学,体验活动,我衷心希望我们美丽、充满阳光的校园能给您留下深刻的印象。感谢您能在百忙之中抽出宝贵的时间莅临我校指导,欢迎您提出宝贵的意见!

最新上级领导检查欢迎词简短大全5

尊敬的各位领导、各位专家、同志们:

  大家上午好!

  在这金桂飘香、秋风送爽的美好时节,省、市中医药管理局的各位领导及专家莅临我区,检查评估我区创建全国社区中医药工作先进单位工作。我代表成华区委、区xx对各位的.到来表示热烈欢迎!对你们长期以来的关心和支持表示衷心感谢!

  近年来,我区深入贯彻落实国家、省、市中医工作精神,以“惠民利民、服务社区、服务百姓”为宗旨,积极开展创建工作,全区中医药事业得以健康快速发展,社区居民享受到简、便、廉、验的社区中医药服务。20xx年,为加快推动社区中医药事业发展,我区正式启动创建全国社区中医药工作先进单位工作,并列入区xx主要工作目标。

  今天,各位领导及专家莅临我区指导评估创建工作,是对我区医疗卫生事业莫大的鼓舞和鞭策。我们诚挚希望各位领导、专家多提宝贵意见,促进我区中医药工作再上新台阶。同时,我区将不断巩固创建成果,充分发挥中医药特色优势,不断提升全服务水平,保障人民群众身体健康及生命安全。

  谢谢大家!

最新上级领导检查欢迎词简短大全6

尊敬的x总,傅总,各位优秀的主管:

下午好!

  上帝总是对我们xx特别看重和关注,总是在我们工作最困难的时候,情感最脆弱的时候,方向与目标最迷惑的时候来到我们的身边。这位上帝不是别人,他就是我们xx-xx400多名伙伴衷心追随的,湖南xx的总舵手刘卫平总经理!这次,x总又是百忙中专程来xx看望全体将士的。伙伴们,让我们用最热烈的掌声欢迎x总的大驾光临。

  x总每一次来xx,我们全体伙伴们都要以朝圣般的虔诚聆听x总的训勉,同x总进行心灵的对话,以此获得大彻大悟的心境和在寿险道路上持续前进的原动力。下面有请x总为我们作训勉!

  听了x总的训勉,我想大家跟我的感受是一样的:很激动,很感动,也很冲动!x总为xx的发展指明了前进的方向,也提出了非常具体的目标。作为xx-xx的总经理,我深感自己肩负的使命之光荣和承担的责任之重大。作为xx-xx的创业者,各位伙伴也深知:依托xx这样高成长性的寿险公司长期经营所带来的.前途之光明。只要我们铭记x总的教导,长存希望之心,快乐之心,助人之心,坚韧之心,上下同欲,左右同心,我们上半年的经营目标就一定能全面达成!

  x总每次来xx都要为我们传道,授业,解惑,这一次,不仅为我们传经,还为我们送宝。这个宝就是我们湖南xx素有保险才子之称的x总。x总来xx工作是好钢安在刀刃上,凸现了x总对xx市场,都xx-xx,对我们全体将士的看重。也表现了x总在人才培养与使用上的气定神闲,运筹帷幄的大帅风范。下面请傅总讲话。

最新上级领导检查欢迎词简短大全7

各位领导:

  大家上午好。

  金秋时节你们不辞辛劳,莅临乐山分公司检查指导工作,这是对我公司最大的关怀和鼓励,有了您们的检查指导,乐山分公司各项管理工作将迈上更高的台阶。在此我代表乐山分公司全体员工向专项检查工作组成员表示热烈的欢迎和诚挚的问候。

  下面我简要介绍一下乐山分公司的发展概况和治理商业贿赂专项工作的开展情况。乐山分公司成立于20xx年4月,员工总数127人,含14个内部退养人员;其中大专以上学历占员工总数的61%,中专学历占员工总数的39%,平均年龄33.4岁。

  五年来,全体员工顽强拼搏,艰苦创业,从无到有,不断发展,取得了不错的经营业绩。经营区域从早期铁路边上的一个小镇,发展壮大为三个地级市共计16个区县;城域网络覆盖16个区县城区,建成交换端口13万线,宽带端口5万线,城区内用户接入能力达到了80%以上。在网固话用户达到9万户,宽带达到3万户,电信市场收入从492万元/年、1009万元/年、2424万元/年、3532万元/年、4500万元/年逐年翻番。完成利润从-43.86万元、9.05万元、117万元、498万元、338万元逐年增加。截止到20xx年6月31日,分公司的投资总计为1.9亿元,其中有分摊的2353万元铁路专网资产,已经转固1.7亿元,尚未转固的资产仅20xx万元。

  良好的投资控制和规范的管理,以及自主经营的发展模式,使公司迅速抓住了发展的机遇,实现了盈利目标,步入了良性的发展轨道,这些成绩的取得,都得益于总部和川分公司的正确领导,得益于健全的管理制度和卡控机制,得益于全体员工顽强拼搏和共同努力。目前我们正积极按照总部及川分公司的要求,以开展“增收节支当先锋”“创建四好领导班子,提高执行力”等主题实践活动为契机,努力完成分公司全年经营任务为目标,形式多样的开展创建活动,促进公司稳定、持续健康发展。

  本次治理商业贿赂专项工作,是按照川分公司总体部署,于20xx年4月5日川分公司专项治理动员大会后迅速展开的。我们按照“三到位”“三结合”“两个有利于”的指导方针,查纠并举、量质并重,统筹安排,周密部署,扎扎实实的开展了自查自纠活动。分公司召开了两次动员大会和五次专题工作会,针对自查自纠“6+5”的重点内容,制定并下发了治理商业贿赂专项工作实施方案,明确分工,逐级负责,对自查和补强、检查验收等工作进行了重点部署。在工程建设方面从查清“三个数”着手,自查了04年四类工程179项,05年四类工程133项,总投资3837万元的工程档案;物资管理方面查合同、查渠道、查单价、查台帐、查管理制度等;经营代理方面查制度、查流程、查台帐、查客服等;“三重一大”看标准,查执行,合同管理看制度、查规范等;通过对189类物资进行了清查,对45份经营代理协议进行”回头看”,对“三重一大”制度进行修订,对593份合同进行检查,存在的问题和不符合要求的'都进行了整改。

  通过本次治理商业贿赂自查自纠专题活动,找出了问题,完善了制度,提高了认识,分公司广大员工,特别是各部门、各经营部的负责人,受到了一次深刻的组织纪律教育和法制法规教育,前期存在的一些突出矛盾和问题得以解决,个别管理混乱、作风松散的现象得到了整顿,思想上存在模糊意识、工作上存在松懈情绪的人员受到了批评教育。在工程建设、经营代理、物资管理、财务管理及小金库、三重一大制度执行等重点环节上,从人员任用、制度执行、行为监控等方面,进一步采取了有效措施,建立并完善了防治体系,总体来看,我们感觉达到了预期的效果和目的,取得了阶段性成果。

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