部门会议总结

部门会议总结

　　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，让我们来为自己写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是小编帮大家整理的部门会议总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　11月23日，主任主持召开了财务部周例会，经总结形成如下内容：

　　一、汇报本周及下周重点工作

　　各科依次汇报本周及下周重点工作。主任听取汇报中，重点关注了以下工作：

　　1、关于公司之间资产清理工作，按照总办会会议纪要要求，及时完成相关调账等工作。后续付款一定要按程序办理。

　　2、严格按照上报的资金预算执行，资金预算不符的要求业务部门及时调整或补充预算。

　　3、抓好月底及年底资金工作。

　　二、工作要点

　　1、根据领导要求，各岗位责任到人，做好年底前所有结算相关工作。年底付款时间截止到12月20日。年底资金使用要统筹安排，优先保障利息、税款、工资及奖金等。

　　2、持续抓好会计基础工作。发现问题要及时解决，业务部门经办人不得改动财务费用报销表单，对不符合要求的表单要及时予以退回。工作要从细节抓起，细节决定成败。

　　3、做好跟踪审计报告的问题沟通工作。

　　4、针对年度决算审计工作，各岗位都要对所负责的业务进行全面梳理，不要有遗漏。吸取去年询证工作教训，处理问题要有预见性。拿不准的业务要及时向领导汇报。

　　5、资金工作要未雨绸缪，落实好20xx年一季度资金储备。做好资本金协议签订工作，争取年底前资本金到位。要充分预计明年年初资金保障的困难性，即使资本金到位，也要继续做好相关贷款的筹措工作，为明年一季度资金储备打好基础。

　　6、要充分重视部门年度工作总结，争取将我们今年工作的亮点体现到公司及股东会年度工作报告中。

　　7、要重视论文撰写工作，每个人都要积极参与。从明年开始，各科至少要有一篇发表在会计学会刊物上的论文。

　　8、要求全体人员按通知要求进一步完善HR系统员工信息。

　　三、集体学习

　　根据公司要求，主任带领财务部全体人员详细学习了《中华人民共和国核安全法》及公司总经理核安全法宣贯内容。在学习中，主任结合财务实际工作对相关内容作了深入讲解，并要求会后各科组织进一步深入学习。

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