活动实施方案

时间:2023-09-05 09:10:51 活动方案 我要投稿

活动实施方案4篇(精)

  为了确保我们的努力取得实效,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。写方案需要注意哪些格式呢?下面是小编精心整理的活动实施方案4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

活动实施方案4篇(精)

活动实施方案 篇1

  一、指导思想

  为真正体现“以学生的全面发展为本”的教育理念,丰富校园文化生活,培养“学生自主学习,自信发展”的能力,充分展示学生的个人才艺和风采、促进学生的综合素质提高,让学生在和谐的校园环境中健康快乐地成长。

  二、活动宗旨:

  坚持以人为本,面向全体学生,努力培养学生健康的审美情趣、良好的艺术素养,展现学生良好的精神风貌,实践我校自主、自信的办学理念。

  三、活动主题

  展自信风貌,为青春添彩

  四、活动内容

  (一)表演展示项目

  展示项目初步设定为6项,各班可根据实际情况任选其中几项进行展示。

  1、声乐:独唱、重唱、合唱,伴奏碟自备。

  2、器乐:独奏、合奏,伴奏碟自备。3、舞蹈:民族舞、古典舞、现代舞、拉丁舞、芭蕾舞等单、双、多人组合舞;伴奏碟、 服装等自备。

  4、语言表演:演讲、讲故事、小品、课本剧、快板、相声等。

  5、武术、健美操。6、其他:能展示学生技能智慧特长,有益于学生健康成长,符合素质教育思想和课程方案要求的项目。

  (二)美术书法及绘画展示项目: 美术书法展示项目设定了三个项目,各班选定代表参加各个项目。

  项目一:现场硬笔书法比赛(除参加现场主题绘画的同学外的同学,在教室进行硬笔书法比赛)

  比赛方式:现场书写

  参赛书写内容:《弟子规》摘抄(每班至少十份) 参赛纸张:由学校统一规格统一发放。

  项目二:现场主题绘画比赛(每班派四名选手代表班级进行比赛)(四人合作完成一幅作品)

  比赛方式:现场绘画

  参赛绘画内容:

  初一画“我爱我校”主题(爱校教育);

  初二画“同一片蓝天,同一个梦想”主题(环保教育)。

  参赛纸张尺寸:4开素描纸(现场比赛用纸由学校提供)

  项目三:初三美术特长生现场静物写生比赛

  比赛方式:现场绘画写生

  参赛绘画内容:素描静物

  参赛纸张尺寸:8开素描纸(参赛选手自带纸张)

  五、活动要求:

  (一)表演展示项目:

  1、以班级为单位,每班必须至少选择以上六个项目的其中两项;

  2、各班必须高度重视对参展节目的选拔与训练,并邀请所在班级的`音乐、体育或任课老师负责辅导和培训,节目要求内容健康向上,入选节目以质量为标准;

  3、各班才艺展示节目时间不超过5分钟 ;

  4、各班必须第四周星期五下午前将展示节目上交 ,再呈德育处审查。

  (二)美术书法项目:

  1、参赛作品的主题必须符合相关主题要求。

  2、各班宣传委员在第六周周一把参加现场主题绘画的参赛名单交给美术老师张翠婷老师。 六、比赛时间: (一)表演展示项目:第六周星期一(3、24)下午进行节目审查,第七周星期五

  4)比赛。

  (二)美术书法、绘画项目:第七周星期一第七、八节(3、31),硬笔书法比赛初一、二年级级组长统一安排科任老师在教室维持纪律;绘画项目要求各班提前自带两张桌子和四张椅子到指定地点。

  (三)美术特长生静物写生项目:第七周星期一第七、八节(3、31)

  六、评价:

  (一)表演展示项目:

  1、分级组进行评分。

  2、各年级组评出一等奖1名,二等奖3名,三等奖3名。

  3、各班参赛节目评比结果,将按一、二、三等奖分别得10、8、6分,纳入团体总分。

  (二)美术书法项目:

  1、硬笔书法比赛项目:初一初二年级分别评出一等奖5名,二等奖10名,三等奖20名。一、二、三等奖分别得3、2、1分/人次,纳入团体总分。

  2、主题绘画比赛项目:初一初二年级分别评出一等奖1名,二等奖3名,三等奖3名。一、二、三等奖分别得10、8、6分,纳入团体总分。

  (三)比赛设置奖项

  1、比赛团体总分为表演展示、硬笔书法和主题绘画比赛三个项目得分累加。

  2、根据团体得分情况评出各级组的第一名、第二名、第三名。

  3、级组内根据各班团体总分得分情况从高到低依次折算得分14、13、12、11、10、9、8纳入当月文明班得分。

  4、表演展示项目设置个人及团体奖项如下:最佳才艺奖(个人)、最具潜力奖(个人)、最佳人气奖(个人)、最美风彩奖(团体)、最佳搭档奖(团体)、最佳创意奖(团体) (四)评委设置

  1、表演展示项目评委:评委组员由老师及学生评委组成,老师评委包括校行政领导及各级级组长和团委书记、少先队辅导员,学生评委由各年级级组长各选两名学生作为代表,总共六名学生评委。

  2、美术书法及绘画展示项目评委:

  3、美术特长生静物写生项目评委:专业美术老师(具体待定)

  七、其他安排

  1、现场拍照:

  2、各项活动写通讯稿安排如下:

  硬笔书法比赛通讯稿: 主题绘画比赛通讯稿:

  美术特长生静物写生通讯稿: 表演展示项目通讯稿:

  3、其他各项未安排事宜另行安排。

活动实施方案 篇2

  为了进一步培养我校学生爱读书、多读书、读好书、会读书的良好习惯,让学生从读书中汲取民族文化和世界文化精华,积累知识,丰富精神生活,提高阅读写作以及运用祖国语言能力,增强文学素养和综合素质,依据市教科局的《通知》精神,结合我校实际,特制定方案如下:

  一、活动主题

  点燃读书激情,构建书香校园;与经典同行,打好人生底色;同名著为伴,塑造美好心灵。

  二、活动时间

  20xx年7月至20xx年6月

  三、组织机构:

  组 长:

  副组长:

  成 员:

  四、活动目的

  1、通过读书活动,激发师生尤其是全体学生的阅读热情,让学生养成“爱读书、多读书、读好书”的好习惯,提升学生从“阅读”到“悦读”的境界,让书香伴随每个学生茁壮成长。

  2、通过活动的开展,逐步形成学校特有的“书香校园”特色,不断提升学校的办学品位。

  3、启动“家庭小书房”建设,让每个家长更加关心孩子的学习和生活。

  4、通过读书活动开辟语文学习更广阔的天地,提高学生语言运用能力,提升学生人文素养,构建特色书香校园文化,构建理想成长文化生态。

  五、 主要步骤:

  (一)、第一阶段阅读经典书籍,打好人生底色,让暑假过得充实而有意义。

  放假前,利用校园广播宣传本次读书活动开展的重要意义,通过校讯通向家长学生展示要读的图书目录。

  假期里,家长老师要指导学生阅读并做好读书笔记,让学生在阅读中启迪人生,分享智慧。要求低段学生摘抄优美句子、段落;高段学生做好读书笔记和写出读后感。具体要求:每个学生结合个人的实际,制定出读书规划(要写在摘抄本的前页)其中要有读书的内容、目标、措施、实现时间等。语文教师要负担起推荐课外读物、指导阅读等任务,开展有关课外阅读的校本教研,并负责推荐各年级必读书目(负责人:语文教师);

  9月5日前,评出优秀摘抄、读书笔记和读后感在学校展览,并将优秀作品推荐至市教研室。

  (二)、第二阶段点燃读书激情,开展征文活动。

  1、以“书是我的.良师益友”为主题,开展读书征文活动,谈读书体会与点滴感悟,畅想人生宏图等,内容、体裁不限,字数不超800字。各班5%优秀征文推荐至市教研室。

  2、开展经典诵读校本课程。在教师的指导下开展每天半小时的经典朗诵。各班要有以读书为主题的板报,在教室墙壁开辟出一块“读书交流园地”从而营造读书的氛围(负责人:班主任)。

  3、利用每周四的学校雏鹰广播宣传班级经典读书心得,如:“书海拾贝”、“我最喜欢的------”“好书推荐”等小版块。(负责人:班主任、班长、语文课代表、广播员)。

  4、积极鼓励学生向刊物发表习作,学校每学期要搜集并出版学生的作文集,在校园内发行,刊登学生各类作品,为学生创造一个展示自我的机会。

  5、五月底要评选一次学校“书香班级”、“书香家庭”、“读书之星”等,并在六一进行表彰,以更好地激发学生的读书兴趣。

  6、教师读书要求。全体教师要认真阅读学校推荐的书目,同时在阅读期间完成规定字数的读书笔记,每读一本书要撰写一篇高质量的读书心得并做到“读好一本书,上好一门课,带好一个班,竖起一面旗”。

  7、建立学生“读书积分卡”制度。分年级、班级记录学生的读书情况,并对学生的读书情况在期末给予评价。

  (三)、第三阶段同名著为伴,塑造美好心灵,举办演讲比赛。

  以“我与书籍结伴而行”为主题开展演讲比赛,让学生谈自己与书的故事,优秀者将参加全市演讲比赛。

  六、几点要求

  1、各班要高度重视读书活动,真正达到“书香满校园”的活动效果。

  (1)成立以校长为组长,班主任为成员的读书活动领导小组,

  (2)成立以优秀学生为组长的的读书督查小组。

  (3)以班级为单位,相应成立读书指导督查组,形成读书活动指导网络,督查指导本校读书活动的开展。要制定相应的读书活动计划。

  2、读书活动要坚持不增加教师工作负担和学生课业负担的原则,定期召开专题会议,研究读书活动,分层次举办主题活动。

  3、学校读书组成员要定期组织召开“读书讨论”工作会议,督促“读书活动”的进程,研究下步工作。

活动实施方案 篇3

  教师专业能力的整体提升,是一所学校提高教育质量的必由之路。为促进教师的专业化成长,培养和打造一支能发挥带动与辐射作用的乐学善教的骨干教师团队,推进学校快速发展,促进学校教育质量的提升,现制定我校教师梯队建设实施方案如下:

  一、指导思想

  坚持“以人为本,和谐发展”理念,坚持“尚德尚能,惟勤惟绩”价值取向,以提升教师专业能力为目标,以师德建设为核心,紧紧抓住课堂、课程、评价、校本教研、创客教育、“青蓝工程”等促进教师专业发展的要素,结合教师内在需求,搭建教师专业成长的平台,实施多轮驱动与多元评价策略,不断激发教师主动发展的潜力,凝炼校园精神,实现文化引领,持续提升教师的专业能力,为不断提高学校教学质量提供支持。

  二、培养目标

  按照“一般教师(新入职教师)—合格教师—校级骨干教师—省市级骨干教师—国家级骨干教师—教育专家”的培养路径,以“小荷工程、青蓝工程、领军工程、名师工程”四大工程为抓手,培养一批师德高尚、专业能力强、学科素养高的骨干教师,形成“成长性、专业性、引领型、专家型”的良好梯队。

  三、梯队建设领导小组

  组长/副组长/成员(略)

  四、梯队建设原则

  全员参与,多元评价,动态管理。

  五、梯级认定条件

  设立五级梯度:成长型教师、专业型教师、引领型教师、首席教师。

  (一)成长型教师

  积极参与学校校本教研、课堂教学、校本课程开发与实施等教育教学工作,效果好的中青年教师,校级青年骨干教师。

  (二)专业型教师

  1、必备条件:师德高尚,教学效果良好。

  2、具备以下条件:市级优质课大赛二等奖以上、积极参校本课程建设与课题研究并有成果,在学校组织的各项教学活动中获奖或表现突出。

  (三)引领型教师

  1、必备条件:具有中级以上职称,师德高尚,教学效果优秀。

  2、具备以下条件之一者:市级骨干教师、市级学术技术带头人、校本课程建设中获得市级奖励、市级优质课一等奖获得者。

  (四)首席教师

  1、必备条件:具有中级以上职称,师德高尚,教学效果突出。

  2、具备以下条件之一者:省级学术技术带头人或省骨干教师、市级学科带头人、省级名师、市级名师、获得校本课程大赛省级以上奖励、省级优质课大赛一二等奖获得者、获得教育创新市级以上奖励者。

  (五)专家型教师

  获得国家级优质课奖项,著作丰厚,教育教学方面在全省甚至全国,具有较强的'影响力。

  六、作用发挥

  (一)成长型教师

  1、扬正气,铸师魂,树新风,积极承担班级管理工作,师生关系和谐,创新思维干工作。

  2、参与“青蓝工程”,接受师傅的指导,向各位优秀的教师请教、学习,参加“五个一”活动,上好青年教师汇报课,尽快成长为学校骨干。

  3、参加各级各类教学达标活动并获奖。

  4、积极承担校本课程开发与实施任务和其他学校教育教学工作。

  5、35岁以下青年教师做好一轮教学的手写教案,提升专业素养。

  (二)专业型教师

  1、在课程改革、课堂教学、校本教研活动中发挥良好示范作用,每学年上一至两次学科示范课。

  2、在学校组织的各项教学活动中能发挥积极作用,传播正能量,积极承担班级管理工作,师生关系和谐,班级管理有声有色,班风、学风优良。

  3、参与学科课堂教学竞赛和课题研究并获奖。

  4、积极承担校本课程开发与实施任务和其他学校教育教学工作

  (三)引领型教师

  1、发挥引领教师的引领作用,在课程改革和校本课程建设方面引领学科发展,每学年上一次示范观摩课,每学年开展一次教学论坛讲座。

  2、积极参与或带领学科成员开展校本研修,主持市级课题研究并按时结题,在校本课程建设中起示范引领作用。

  3、参与“青蓝工程”:指导徒弟,提高徒弟设计教学、实施教学和评价教学的能力,徒弟在课堂教学达标竞赛中获奖。

  (四)首席教师

  1、发挥首席教师的辐射带动作用,带领学科成员开展课改实验,每学年上一次示范观摩课,每学年开展一次教学论坛讲座。

  2、带领本学科成员开展校本教研,主持市级以上级别的课题研究并按时结题,在校本课程建设中,示范引领,提高团队专业能力。

  3、参与“青蓝工程”:指导徒弟,提高徒弟设计教学、实施教学和评价教学的能力,徒弟在课堂教学达标竞赛中获市级奖项。

  (五)专家型教师

  充分发挥示范引领作用,开讲坛,布道场,汇聚名家气蕴,求实求新,带出一批有影响的高徒,别开教育生面。

  七、考评机制

  个人建立成长记录,结合学校量化考评每学年考评一次,实行动态考评,进行相应调整,以切实发挥梯队引领作用,提升团队专业素养。评价按照100分量化考核。

  (一)常规检查(20分)

  能够圆满完成学校各项教学任务(工作量、考勤、教研、青年教师教案书写、导学案编制、校本作业编制、说上评、青年教师指导、校本课程开发与实施、教学论坛讲座等各项教学活动)

  (二)教学效果(50分)

  考试科目教师:以学年2次期末考试质量分析数据为基础,考察三个维度:A、指标完成情况(20分);B、平均分(15分);c、前十名平均分(15分)。

  非考试科目教师:以评教评学情况和学生比赛、体育艺术节学生获奖情况积分。

  (三)专业素养(30分)

  按照三个维度考评:A、教研室组织的课堂教学比赛获奖(10分);B、论文(反思、教学案例)撰写、课题与成果(10分);c、校本课程与社团(10分)。

  八、保障机制

  1、学校高度重视。把教师梯队建设工作纳入学校发展的总体规划,积极探索建立健全教师梯队建设与教师专业发展、教育教学中心工作有效衔接,协同运行。

  2、加强统筹协调。有计划地依托教学工作,加强与相关处室的协调,统筹规划、设计和管理,有目标、有计划、有步骤地推动教师梯队建设,促进教师发展。

  4、建立网页展示专栏。利用校园网,为我校教师梯队建设成果提供网上展示平台。

  5、设立专项经费。根据学校实际,安排专项经费,用于相关培训、成果展示等教师发展工作,提供软、硬件方面的支持,以利于我校教师的可持续发展。

活动实施方案 篇4

  为了进一步加强公司内涵建设,经公司办公会研究,20xx年开展“提质增效年”活动。特制定如下实施方案:

  一、活动目的

  通过开展“提质增效年”活动,进一步落实“质量第一,效益为先”的经营、管理和服务理念;进一步增强现代企业管理意识;进一步提升全体员工的质量意识、品牌意识和服务意识;进一步提升全体员工的综合素质和专业化水平,促进公司平稳健康可持续发展,确保国有资产保值增值。

  通过开展“提质增效年”活动,了解掌握目前企业的运行质态,采取切实有效的提升措施,进一步提升企业产品和服务质量,进一步提升管理水准和服务水平,使优质产品和优质服务的观念更加深入人心,使质量管理和服务标准体系更加完善,使用户和顾客满意度进一步提升,树立良好形象,提升生产经营效益,提升经营性资产对学校的贡献率。

  二、活动内容

  1、优化发展环境:从软硬件环境着手,优化企业运行和发展环境,软件方面主要是进一步修订完善各项规章制度,为产品和服务质量的提升提供制度保障;硬件方面主要是提升企业基础设施条件,改善企业生产经营环境。一是修订完善企业经营目标考核管理办法;二是科学设置职工岗位职责,优化岗位结构,调动员工的积极性和创造性,提高生产和服务质量;三是修订完善企业职工奖惩考核规定,规范员工行为,提高员工素质,多劳多得,奖罚分明;四是提升和改善企业生产经营环境,重点做好工程设计研究院搬迁准备,水利机械有限公司泰安生产经营厂房合同到期后选址问题,推进东风汽车服务站及北边地块的规划开发,驾驶员培训学校“互联网+”信息化建设等工作。

  2、提升服务质量:一是以提升服务质量和工作效率为主线,主要围绕规范权利运行、简化办事环节、提高工作效率、提升服务效能、严格工作纪律等方面开展工作;二是制定服务部门和服务窗口的可操作的工作规范流程,强化规范服务意识,规范工作程序,减少环节,提高效率。

  3、提升产品质量:一是加强科技创新,努力提高产品科技含量,提升企业传统产品,做强做大优势产品,发展新兴产业等;二是加强调研,优化资源配置,规划市场空间,提高市场占有率。

  4、提升员工素质:一是加强培训学习。进一步加强相关政策法规、业务知识的培训学习,做到业务精通。进一步改善服务态度,提高服务本领,规范服务行为;二是组织岗位练兵。开展形式多样的岗位练兵和竞赛活动,提高企业员工的专业素质;三是加强考核工作。日常表现与年终考核相结合,实行动态考核、全过程管理,把监督和考核结果作为业绩评定、奖励惩处的重要依据,激发和调动广大职工的积极性。

  5、增加经济效益:牢固树立“质量第一、效益为先”的经营管理和服务理念。通过质量提升,提高经济效益,提升经营性资产的贡献率,确保国有资产的保值增值。

  三、工作步骤

  1、宣传发动(20xx年3月)

  通过组织学习和工作部署,形成宣传声势、营造舆论氛围,做到公司各企业(中心)、各部门都要充分认识“提质增效年”活动的意义、要求和主要内容。

  2、活动开展(20xx年4月-11月)

  公司各企业(中心)、各部门认真对照“提质增效年”活动的目标要求和主要内容,多途径、多形式征求各方面的意见和建议,全面、客观地分析现状,找准影响公司发展、影响企业提质增效的问题与不足。坚持问题导向原则,对发现的`问题采取针对性的措施,制定整改方案,组织开展丰富多彩的提质增效活动。

  3、总结提高(20xx年12月)

  认真总结本次“提质增效年”活动开展的主要做法、基本经验、实际成效;结合实际工作中存在的突出问题和薄弱环节,组织修订完善各项规章制度、工作流程序,建立长效机制。

  四、保障措施

  1、提高认识,统一思想。公司及各企业(中心)要充分认识加强“提质增效年”活动的重要性,切实增强责任感和紧迫感,建立责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的工作机制,推动“提质增效年”活动的深入开展。

  2、健全组织,加强领导。为了切实加强对“提质增效年”活动的领导,公司成立领导小组,组成人员如下:

  组长:杨桂元曹伯祥

  副组长:封秀英杨乔富宗晓武

  成员:周开富 张景伟尹者金 吴怀忠 罗锋勤 王文山 张毅张懽群 陈新平 华东 管纪薪 沈广元 苗秀华 苏文霞

  具体负责协调组织工作。采取自查与督查、全面检查与重点检查、检查整改落实相结合的方法,齐抓共管,统筹兼顾,明确目标,形成合力,分解任务,突出重点,抓实抓好,抓出成效。

  3、深入学习,营造氛围。加大对“提质增效年”活动的学习宣传,通过学习宣传认识“提质增效年”的重要意义,目标任务和工作要求,为顺利推进活动开展营造良好的氛围。

  4、建章立制,力求实效。以“提质增效年”活动为契机,建立健全有关管理制度和流程,形成配套完善的长效管理机制。

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