质量月活动方案

时间:2024-05-15 15:34:47 活动方案 我要投稿

质量月活动方案【实用】

  为了确保事情或工作科学有序进行,我们需要提前开始方案制定工作,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编精心整理的质量月活动方案,希望能够帮助到大家。

质量月活动方案【实用】

质量月活动方案1

  为了全面落实国家、省、市关于建设工程治理两年行动工作部署,结合我区实际情况,我局将于今年9月在全区范围内开展“不断推进防水工艺标准化,着力提升工程实体质量”为主题的“质量月”活动。为确保活动顺利开展并取得成效,特制定本方案。

  一、指导思想

  深入开展我区工程质量治理两年行动工作,加强住宅工程质量常见问题治理措施,增强质量责任意识和管理能力,提高建筑业从业人员素质,推进工程质量管理标准化、精细化工作,促进工程质量常见问题得到有效治理,房屋建筑工程质量总体水平得到明显提升,人民群众对工程质量满意度显著提高。

  二、活动主题

  不断推进防水工艺标准化,着力提升工程实体质量。

  三、活动时间

  2xxx年9月1日~9月30日。

  四、组织保障

  为加强“质量月”活动的组织领导,我局成立“质量月”活动领导小组,成员名单如下:

  组 长:张启泉(区住房建设局局长)

  副组长:马其盛(区住房建设局副局长)

  陈国桥(区住房建设局副局长)

  邓少英(区住房建设局副局长)

  组 员:古剑辉、黎校、何健强、朱惠忠、袁春燕、张向阳、张中辉、林光亮。

  领导小组下设办公室,具体负责“质量月”活动的组织实施工作,办公室设在XX区建设工程质量监督站(以下简称区质监站),办公室主任由古剑辉站长兼任。

  五、活动内容

  (一)大力宣传发动。

  1.组织全区房地产企业、施工单位、监理单位召开20xx年度“质量月”活动动员大会,详细介绍“质量月”活动内容及工作安排,提出具体工作要求,明确责任分工,落实工作部署,确保“质量月”活动取得成效。

  2.利用简报、宣传栏、网络、报刊等多种媒体,对“质量月”活动开展的重要意义、进展情况、工作亮点进行多层面、多渠道、全方位宣传,营造良好的活动氛围。

  (二)开展执法检查活动。

  1.开展预拌(商品)混凝土生产企业质量管理专项检查。

  组织区质监站、区散水办等单位以及相关行业专家对辖区内17家预拌(商品)混凝土生产企业展开专项检查。重点检查企业的质量管理体系、实验室管理、原材料管理和生产过程控制等,并对水泥、砂、石等原材料进行监督抽检。同时,检查企业内部试验室的管理能力和水平,对实验室压力试验机进行现场校核,并开展试验能力比对试验。

  2.开展在建工地执法检查活动。

  区质监站成立专门检查组,对我区在建项目采取随机抽查方式,选取受检工地。重点抽查工地人员到位履职情况、中间验收程序执行、强制性条文执行等质量管理行为情况及现场实体质量,对违法行为予以纠正和查处,督促工地加强质量管理,达到提升工程实体质量的目的。

  (三)不断推进建筑工程防水工艺标准化进程,提升工程实体质量。

  1.开展现场观摩活动。

  (1)开展外墙淋水试验现场观摩活动。在我区推广外墙淋水试验是贯彻住建部工程质量治理两年行动的一个重要举措。通过现场观摩活动,加强参观人员对外墙淋水试验的目的、意义的理解,对外墙淋水试验的实施方式有更为直观的切身感受,为我区住宅工程项目全面推广外墙淋水试验打下良好的基础。

  (2)开展卫生间防水施工现场观摩活动。卫生间渗漏是质量信访投诉常见问题。通过现场观摩活动,围绕施工工艺、管理综合分析防水质量通病及预防解决措施,分析容易引起卫生间渗漏细部节点的防水做法,提高施工、监理现场管理人员的'防水质量意识和施工工艺。

  参加人员:房地产在建项目施工、监理项目负责人。

  2.举办质量专题培训讲座。

  (1)《XX市建筑工程防水施工工艺及常见质量问题防治视频》;

  参加人员:房地产、公共建筑在建项目现场施工质量员、监理人员。

  (2)加强业主第一责任人讲座。

  参加人员:在建项目业主、监理人员。

  (四)活动总结。

  在2xxx年10月质安例会上,对本年度“质量月”活动情况进行总结。通报各项活动开展情况,表彰积极参与活动的单位及个人,推广先进经验,促进我区建筑工程质量管理水平进一步提高。

  六、工作要求

  (一)各有关单位要把“质量月”活动内容与日常质量管理工作结合在一起,制定质量常见问题治理的技术措施、管理措施、作业指导书等,将工程质量常见问题治理情况作为企业日常质量检查的重点内容,明确重要施工环节的检查重点,确保工程质量常见

  问题治理措施落到实处,促进质量管理工作迈上新台阶。

  (二)各单位要落实“质量月”活动各项工作要求,活动结束后及时做好总结,进一步巩固活动成果。

质量月活动方案2

  一、指导思想

  为全面推动实施《省质量发展纲要(20xx-2020年)》,坚持以科学发展观为统领,大力贯彻质量兴县战略实施,引导和动员全社会积极参与质量发展事业,努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围。

  二、活动主题

  打造经济升级版实现质量强国梦

  三、活动内容

  (一)组织开展“20xx年全县质量月宣传咨询服务日”活动。制作展板、板报,发放宣传资料,广泛宣传国家和我省《质量发展纲要(20xx-2020年)》、《计量发展规划(20xx-2020年)》、质量法律法规、标准化、计量、认证、许可证以及食品安全、特种设备安全等知识;充分发挥“12365”热线功能,接受群众投诉举报和现场咨询,普及质量知识,提升群众的质量意识和维权意识。

  时间:9月中旬

  地点:县文化广场

  牵头部门:业务股

  配合部门:局有关股室

  (二)大力开展“质量月”宣传活动。制作群发“质量月”宣传手机短信,张贴“质量月”宣传画,悬挂“质量月”标语,充分利用电台、电视台、报刊及网络媒体,对全县质监系统在服务经济社会发展中呈现出的亮点、特点工作进行宣传报道。在城区主要街道、工业园区及局大院醒目位置悬挂宣传标语(见附件),努力营造“质量月”活动的浓厚氛围。

  时间:9月

  地点:全县范围

  牵头部门:办公室

  配合部门:局有关股室

  (三)组织开展“县长质量奖”评选活动。对通过初审的申报企业组织进行专家评审,按程序推进20xx年度县县长质量奖评审工作,引导和激励各行各业加强质量管理,不断提高全社会质量意识,提高我市质量总体水平。

  时间:9月上旬

  地点:县

  牵头部门:质量兴县办公室

  配合部门:县局有关股室

  (四)建立汽车三包责任争议处理技术咨询人员数据库。组织全县符合要求的专家、技术人员积极报名申请并开展相关业务知识培训,建立涵盖发动机、底盘、车身、电气和法律法规等各个技术组别的汽车三包责任争议处理技术咨询人员数据库。

  时间:9月上旬

  地点:县

  牵头部门:业务股

  配合部门:县局各股室

  (五)继续开展“质监利剑行动”。围绕与人民群众密切相关的农资、建材、汽配、儿童用品等产品,深入摸排线索,狠抓大案要案查办,严厉打击制售假冒伪劣产品违法行为。

  时间:9月

  地点:全县

  牵头部门:稽查大队

  配合部门:县局有关股室

  (六)积极开展农业标准化示范区项目申报。组织开展国家级农业标准化示范区和省级农业标准化示范区项目申报,推动示范区承担单位健全并实施农业标准体系,带动农民按标准组织生产,促进企业建立品牌和质量意识,提高企业的知名度和市场竞争力。

  时间:8月-10月

  地点:县各(乡)镇

  牵头部门:业务股

  配合部分:县各有关股室

  (七)开展《省企业产品标准备案管理办法》执行情况检查。严格按照《企业产品标准备案管理规定》、《省企业产品标准备案管理办法》等有关规定,对全县现行有效的企业产品标准备案材料及管理情况进行检查督导,进一步规范企业产品标准备案工作流程,确保企业产品标准质量,把好产品质量安全的源头关,夯实质量工作基础,促进质量水平提升。

  时间:8月-10月

  地点:全县各生产企业

  牵头部门:业务股

  配合部分:县局各股室队

  (八)开展“计量惠民生、诚信促和谐”双十工程。深入地开展民生计量工作,为全社会提供民生计量服务,增强全社会的诚信计量意识,为广大人民群众创造诚实守信、优质满意的`市场计量环境。

  时间:9月

  地点:全县各地

  牵头部门:计量所

  配合部门:县局各股室队

  (九)开展电梯安全宣传周活动。按照省局部署,在全县开展电梯安全宣传周活动,提升电梯安全使用管理和日常维护保养工作质量,向广大民众普及安全乘用电梯常识,为电梯安全运行营造良好氛围。

  时间:9月

  地点:全县各地

  牵头部门:安全股

  配合部门:县各股、室、队、所,相关部门,相关媒体

  (十)组织开展食品生产企业履责报告活动。组织召开全县食品生产企业履责报告会,邀请当地人大代表、政协委员、食安办、消费者代表及媒体参加,听取食品生产企业法人代表向质监部门主动报告落实食品质量安全主体责任情况,并要求法人代表就全面落实质量安全主体责任向社会作出书面承诺,接受群众、媒体和监管部门的监督。

  时间:9月

  地点:全县各地

  牵头部门:县局食品办

  配合部门:县局稽查队、相关股室

  (十一)开展强制性认证获证企业监督抽查。组织对全县流通领域电线电缆强制性认证获证产品专项监督抽查,保障强制性认证产品质量安全。

  时间:9月

  地点:全县各地

  牵头部门:业务股

  配合部门:局办公室、稽查队、计量所

  四、活动要求

  (一)局成立以局长为组长,副局长为副组长,各股、室、队、所负责人为成员的县局20xx年“质量月”活动领导小组。

  (二)各单位要充分发挥企业在开展“质量月”活动中的主体作用,组织开展丰富多彩的“质量月”活动。要积极引导企业增强质量安全意识、质量诚信意识和社会责任意识,使“质量是企业生命”的理念成为企业领导和员工的核心价值观。

  (三)全局要结合“质量月”活动主题,积极推进质量兴县、名牌带动、标准贯彻实施和先进质量管理方法的推广等工作。要在“质量月”活动中,关注民生、汇聚民智,重点解决老百姓关心的和消费者反映强烈的质量问题。

质量月活动方案3

  根据xxxx年全国“质量月”活动总体要求及《山东省质量强省及名牌战略推进工作领导小组关于开展xxxx年全省“质量月”活动的通知》(鲁质强发[xxxx]3号)工作部署,结合我市实际,制定《xxxx年xx市质监系统“质量月”活动工作方案》。

  一、活动主题

  (一)xxxx年全国“质量月”活动主题

  提升供给质量建设质量强国

  (二)xxxx年全省“质量月”活动主题

  提升供给质量建设质量强省

  (三)xxxx年xx市“质量月”活动主题

  提升供给质量建设质量强市

  二、活动重点

  (一)大力开展质量宣传活动,树立崇尚质量的价值导向。加大质量宣传力度,结合当地质量发展历程,充分利用信息网络、移动客户端等新兴媒体倡导质量诚信、传播质量故事、唱响质量声音,弘扬追求卓越、崇尚质量的价值导向和时代精神。加大质量品牌宣传力度,为“xx制造”赢得美誉和市场影响力。传播和推广先进的质量理念和管理方法,提升全社会质量意识。

  (二)夯实质量基础,推动经济转型升级发展。加强计量、标准、认证认可、检验检测质量基础建设,发挥计量的基础作用、标准的规则作用、认证认可的桥梁作用、检验检测的服务作用,推动供给侧结构性改革。实施技术标准创新工程,推进先进计量技术应用,推动认证工作开展,促进经济发展提质增效升级。

  (三)开展质量品牌提升行动,提高供给水平。开展消费品质量提升行动,坚持整治、提升、创新三管齐下,以增品种保障基本消费、提品质增加优质消费、创品牌满足更高消费。发挥企业的质量主体作用,推广精益制造、卓越绩效等先进质量管理方法,推动企业强化质量管理,解决困扰质量提升的关键、共性技术问题。推行企业产品标准自我声明公开,主动接受社会监督,形成促进质量品牌提升的`内在动力和外在压力。深入实施质量品牌提升行动,开展“现代农业、制造业、服务业、工程、大气环境、电子商务质量提升工程”,提高产品和服务供给水平。

  (四)扎实开展质量整治活动,保障重点领域质量安全。针对质量问题突出的重点领域、重点产品和群众关心的热点问题,综合运用监督抽查、执法打假、集中整治等手段,保持质量安全监管的高压态势,切实维护群众健康安全和合法权益。严厉打击质量违法行为,严查彻办质量违法案件,切实解决一批政府关切、社会关注、群众关心的质量问题。

  (五)广泛开展群众性质量活动,提高全民质量素养。实施质量素养提升工程,广泛开展质量改进、质量攻关、QC小组等群众性质量活动,普及质量知识,提升质量意识,推广先进的质量管理方法。加大技术人才培养,开展岗位练兵、技术比武等活动,弘扬“做专、做精、做细、做实”的作风,开展质量素养提升行动,塑造具备“弘扬、传承、坚守、创新、奉献、担当”的“工匠精神”,打造一批xx工匠。

质量月活动方案4

  一、活动主题

  抓质量水平提升,促发展方式改变

  二、活动资料

  (一)开展有声势的“质量月”宣传活动

  各县区住房和城乡建设局、市直各相关单位应结合实际,制定宣传方案、确定宣传资料和宣传口号,并用心利用网络、电视、广播、

  报刊杂志等媒介,透过醒目位置悬挂“质量月”活动宣传标语横幅、制作宣传手册和宣传单等形式大力宣传质量安全、质量和谐、质量效益、质量幸福观念和质量管理要求。同时开展建设工程质量法律法规的宣传和建筑业企业及中介机构诚信服务的宣传,在全社会倡导诚实守信、质量第一,大力提升全社会的质量安全意识和质量职责意识,营造良好的质量舆论氛围。

  (二)重点推进住宅工程分户验收工作

  要继续组织好住宅分户验收工作,要深入施工现场,了解实施状况,及时进行有效组织和协调,确保分户验收各项工作的顺利进行。从减少质量通病、抑制质量问题,提高居民对住宅工程质量满意度的角度出发,不断完善分户验收的标准和资料、程序和方法,强化市场主体质量意识,落实好建设、施工、监理等单位的质量职责。同时,要努力做好质量投诉处理工作,高度重视并及时查处投诉、举报反映的工程质量问题,既要尽快解决存在的问题,又要举一反三,开展有针对性的管理。要不断改善工作方法,用心探索运用市场化手段,建立解决质量投诉和纠纷机制。

  (三)做好校安工程及民生工程建设

  今年,我市中小学校舍加固全面启动,现部分校舍工程正在建设中,为保障校安工程质量,定于9月中旬在全市,组织一次校安工程质量大检查,重点检查工程建设各方职责主体及施工图设计文件审查机构和工程质量检测单位执行国家工程建设强制性技术标准状况,采取现场检查与实体抽测、工程控制资料核查以及对参建职责主体的质量行为检查相结合的方法,将校安工程建设,作为推进“质量月”活动的一项措施,同时,将保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的项目,列入重点监管资料,各县区建设局,应加强监管,提高监督巡查频次,确保民生工程和重点项目的质量。

  (四)开展有广度,有深度的`质量自查活动

  “质量月”活动期间,所有在建工程的建设、施工、监理、设计、勘察等各方职责主体要从“质量就是生命”的高度,对各自工程项目进行一次全面的质量自查,重点检查工程基本建设程序的规范,各方职责主体质量保证体系健全和行为人职责落实状况;各项管理制度和质量控制措施的落实和完善状况;工程施工技术资料管理状况;工序报验和验收制度执行状况。个性要加强质量保证体系行为人潜力的评估,加强方案审批和材料进场检验报验制度执行状况的检查,加强对不合格检测数据和质量问题处理状况的检查。

  (五)大力实施以质取胜战略和名牌战略,透过质量月活动,深入推进质量兴市活动。

  透过组织企业开展质量改善、诚信服务、用户满意等活动,引导和动员全社会增强质量意识,提升我市总体质量水平,努力构成政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好社会氛围。

  (六)加强村镇农民自建房的指导工作

  认真贯彻落实建设部《关于加强村镇建设工程质量安全管理的若干意见》(建质216号)和省建设厅《关于加强安徽省村镇建设工程质量安全管理的若干意见》(建管332号)精神,并结合实际,建立分级管理,层层负责的管理服务体系。加大农房建设通用图推广使用力度,以开展的“质量月”活动为契机,将《市农村建房工程质量控制技术服务指南》在各乡镇进行宣传发放,为农村建房带给服务和技术指导,并参与农村危房的普查工作,努力消除农村建房的质量安全隐患。

  三、活动要求

  (一)加强领导,切实做好“质量月”活动的各项工作。各相关单位要抽出专人负责,以开展“质量月”活动为契机,强化工程安全质量薄弱环节的监管。

  (二)突出主题,广泛开展形式多样的宣传教育活动。各相关单位、建筑企业要围绕“质量月”活动安排,紧扣“抓质量水平提升,促发展方式改变”这一主题,用心开展活动宣传,普及工程质量知识,为“质量月”活动造势。

  (三)标本兼治,巩固扩大“质量月”活动成果。各职能部门要进一步加大工程质量法律法规和技术标准的贯彻执行力度,推进诚信体系建设,提升各方主体质量职责意识,规范质量管理行为。在活动月中,对发现的违法违规行为和质量低劣的工程,要从严查处并在媒体上予以曝光。对组织得力、成效显著的单位要予以表扬。

  (四)认真总结,为下步工作做好准备。开展建设工程“质量月”活动是对各有关单位近一阶段工程质量管理状况的阶段性检查,各相关单位、建筑企业要对发现的问题及时总结,认真整改,并有针对性地制定长效机制,重点解决影响工程质量的深层次问题,为全面提升我市建筑工程质量打好基础。

  四、时光安排

  第一阶段为宣传及发动阶段(9月1日至9月10日)

  各单位要按照任务要求和任务区分,用心组织宣传活动,标语、横幅、宣传单、版面要按规定时光悬放到位。

  第二阶段为深入开

  展阶段(9月11日至9月25日)

  按照任务要求,相关单位要用心推进各项工作顺利开展,主要是推进一项制度(住宅工程分户验收制度),组织两项检查(校安工程检查及民生工程检查),落实全面自查自纠(在建工程质量),开展一项活动(精品工程观摩活动)。

  第三阶段为总结阶段(9月26日至9月30日)各相关单位对“质量月”活动开展状况进行汇报总结,要求有书面材料,并于9月30日前报市建委。

质量月活动方案5

  按照交通运输部统一部署,为促进我省交通运输行业服务、工程、产品质量总体水平不断提高,促进我省交通运输事业又好又快发展。根据交通运输部有关要求,结合我省实际,现制定我省质量月活动实施方案。

  一、指导思想

  认真贯彻落实党的十七大精神,以科学发展观为统领,围绕国务院对质量工作提出的新要求,以“质量安全是社会和谐的基础”为主题开展质量月活动。

  二、活动目标

  通过开展质量月活动,大力宣传国家有关质量安全的法律法规,广泛开展质量安全知识普及教育,增强各级交通运输主管部门、交通企业和广大干部职工质量意识和质量管理技能,提高质量管理水平,牢固树立质量、安全、责任的大质量观,努力形成政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好氛围,促进交通运输行业服务、工程、产品质量总体水平不断提高,为我省交通运输事业又好又快发展作出新的贡献。

  三、实施范围

  参加质量月活动的单位和人员包括:各级交通主管部门、公路管理机构、质量监督机构以及交通建设项目各参建单位和人员等。

  四、组织实施

  质量月活动时间为xxxx年9月19日~10月20日,按3个阶段组织实施。

  (一)组织动员阶段(9月19日~9月26日)

  省交通厅成立质量月活动领导小组,下设办公室,制定实施方案,明确质量月活动目标和活动组织形式。各单位按厅要求做好组织安排和动员,为实施阶段的工作打好基础。

  (二)具体实施阶段(9月27日~10月20日)

  各相关单位在本阶段要结合本单位的`实际工作大力宣传国家有关质量安全的法律法规,广泛开展质量安全知识普及教育。围绕提高质量安全水平,大力开展质量安全知识竞赛、合理化建议、技术革新、技术攻关、发明创造、岗位练兵、技术比赛等活动,表彰推广优秀技术创新成果。组织在交通运输服务、工程建设、交通产品领域广泛开展创优质服务、优质工程、优质产品质量创优活动。各单位要将组织活动安排情况报厅质量月活动办公室,厅质量月活动办公室将视活动开展情况进行抽查。

  (三)总结评比阶段(10月21日~10月24日)

  各单位在10月20日前将活动总结(含电子文件、图片等资料)报厅质量月活动办公室,厅质量月活动领导小组全面总结质量月活动经验,评估质量月活动成效。对组织力度强及活动中涌现的质量管理出色、技术控制过硬、建设成效突出的单位和个人进行表彰。

  五、相关措施

  (一)加强组织领导,明确管理职责。

  1.省交通厅成立公路建设质量月活动领导小组,由厅领导担任组长。

  组 长: xxx

  副组长: xxx

  成 员: xxx

  xxxxx

  领导小组下设质量月活动办公室,办公地点设在省交通质监站。

  主 任:xxxx

  成 员:xx

  办公室的职责:指导各相关单位实施质量月活动,并对活动情况进行监督;总结评估质量年活动成效,审查质量月活动的先进单位和个人。

  质量月活动由省质监站具体承办。

  各市(州、地)交通局、厅属各二级局、高总司根据质量月活动总体实施方案制定各自管辖范围的活动实施方案,并在规定时间内将活动总结报厅质量月活动办公室。

  各级交通质量监督部门负责指导和监督本地区质量月活动,确保本地区交通系统各相关单位都积极参与此项活动,以保证活动的效果和质量。

  (二)加大宣传力度,确保活动质量

  宣教中心、信息中心、录像中心及各相关单位要重视此项活动的宣传工作,加大宣传力度,在网站、杂志等媒体上开设质量月活动专栏,有声有色地开展质量安全知识普及教育工作。通过大力度宣传,增强交通运输行业全系统广大干部职工的质量安全意识。

  (三)加强监督,确保落实到位

  质量月活动领导小组要加强对各有关单位活动开展情况进行督察,确保活动取得实效。对拒不参与此项活动或活动组织不力的单位,厅将进行通报批评,并根据情况作相应处罚。

质量月活动方案6

  特钢公司“质量月”活动自20xx年开展以来,在公司领导和各分厂(部门)的大力支持下,“质量月”以丰富多彩的专题活动形式,在提高全员质量意识,推动质量稳步提升,增强产品竞争力和企业凝聚力方面发挥了重要作用。

  为发扬优秀质量传统,开拓质量管理新经验、新方法,促进质量更上一层楼,决定组织20xx年“质量月”活动。20xx年特钢公司“质量月”期间,质量管理处将在公司领导的指导下,组织各厂(部门)结合自身质量控制的特点和优势,开展一系列“质量月”活动。现将相关事宜通知如下。

  一、指导思想

  围绕特钢公司20xx年“强基础、稳质量”总体目标,深入贯彻《中天钢铁第三届第三次职工代表大会暨二零一九年半年度工作总结大会》中董总对质量工作的一系列重要指示精神,组织各生产厂、职能处室开展“质量月”活动,大力营造“人人重视质量,人人保证质量,人人享受质量”的良好氛围,深入推进过程管理,积极引导全员、全过程、全方位质量提升,以推动高标准、严要求的质量管理新篇章,为实现全球领先的棒线材优特钢生产基地做出贡献。

  二、活动主题

  强基础,稳质量

  三、活动时间

  20xx年9月6日~12月30日。

  四、组织领导

  为推动“质量月”各项活动的顺利开展,特成立20xx年“质量月”活动领导小组、推进小组及成果鉴定委员会。

  活动领导小组:

  组长:王郢

  副组长:万文华、叶玉奎、余文忠、戴林荣

  成员:朱富强、冷永磊、韩治国、张黎明、王礼银、张艳军、林俊、张啟龙、金锋、王维松、王小忠

  活动推进小组:

  组长:戴林荣

  成员:许亮、王永东、徐继红、陶冉冉、陆洪发、杨旭、宋明刚、杨玉明

  成果鉴定委员会:

  组长:万文华

  成员:叶玉奎、余文忠、林俊、黄永生、甄玉、左锦中、王维松、戴林荣

  五、活动内容

  (一)20xx年“质量月”启动仪式

  活动时间:20xx年09月06日

  主要内容:宣讲20xx年中天特钢“质量月”活动内容,为即将开展的一系列活动铺路。

  (二)宣传发动

  活动时间:20xx年09月06日-20xx年09月25日

  主要内容:各分厂(处室)应开展形式多样的宣传活动(条幅、公众号、抖音短视频等),积极引导全体员工融入到活动中来,共同打造“人人谈质量,时时说质量,会会讲质量,处处抓质量”的良好活动氛围。

  活动期间,中钢厂报每周将设置质量专栏,宣传及介绍质量月相关情况及成果。

  (三)全员质量知识竞赛活动

  活动时间:20xx年10月10日-20xx年10月25日

  主要内容:全员质量知识竞赛活动分全员质量知识考试和质量知识竞赛两部分,全员质量知识考试将采用公司考试平台进行网上答题,答题人员将从各生产厂(处室)随机选择,考试成绩将作为质量知识竞赛基础分,质量知识竞赛结束后将按最终得分评定第一名、第二名、第三名。

  (四)工序质量指标要求

  活动时间:20xx年09月15日-20xx年12月10日

  主要内容:各分厂各道工序结合本工序及成品质量要求对上道工序所来中间产品的各项质量指标提出要求,各类指标经成果委员会鉴定为合理要求的作为上道工序的质量要求。每道工序需梳理本工序的各项控制要点,保证流往下道工序的中间产品符合既定的质量指标。形成下道工序对上道工序要求,上道工序对下道工序负责的生产责任制。

  (五)质量标杆交流活动

  活动时间:20xx年09月15日-20xx年12月10日

  主要内容:各生产厂结合生产实际,总结优秀生产经验和管理方法,提交“质量标杆”案例总结材料,由成果鉴定委员会评审确定;“质量标杆”案例将由质量管理处组织各生产厂(处室)学习交流,并将邀请技术专家开展工艺、质量讲座和对话交流。

  (六)关键过程控制参数的监测及稳定水平

  活动时间:20xx年09月15日-20xx年12月10日

  主要内容:质量月期间选取一类或几类重点钢种,根据该钢类的质量指标要求,识别过程控制中的关键参数作为重点监测和分析对象。各分厂要根据识别的关键过程参数建立配套的数据监测设备及数据收集系统并定期对数据进行整理归纳,与成品的对应性能指标进行对应分析。达到排除过程异常稳定过程控制以及微调生产过程实现最佳产品性能的目标。

  (七)“质量之星”评选活动

  活动时间:20xx年11月15日-20xx年11月30日

  主要内容:“质量月”期间,各生产厂组织一次“质量之星”活动,评选出本厂“质量之星”,并报公司参与公司“质量之星”评选活动,活动将评选出一等奖、二等奖、三等奖。

  (八)质量征文、论文征集及专利申报活动

  活动时间:20xx年09月15日-20xx年12月10日

  主要内容:“质量月”期间,将面向公司全体员工开展有奖征文、论文征集和专利申报活动,征文活动将评选出一等奖、二等奖、三等奖,论文征集和专利申报将按发表或受理情况给予撰写人员500-20xx元奖励。

  (九)品牌产品评选活动

  活动时间:20xx年09月15日-20xx年12月10日

  主要内容:各生产厂选取一个牌号钢种作为本厂明星产品,集中体现本厂生产控制水平,提高全员的产品感和荣誉感。各厂明星产品将参与公司品牌产品评选,引导各厂重视品牌建设,以点带线、以线带面,全面提升各个产品的过程控制水平。

  (十)重点客户走访

  活动时间:20xx年09月15日-20xx年12月10日

  主要内容:由质量管理处组织,销售二部联系,生产厂、技术中心等人员参与对重点客户进行走访,了解客户的质量要求及目前我公司产品存在的质量问题,促进产品质量的改进和提升。

  六、活动要求

  1.质量管理处要按照活动要求,各分厂以周为单位制订和分解工作进度,做好各项活动的详细策划方案,认真部署、动员、开展好质量月活动。

  2.在每月最后一周的优钢例会,由各部门汇报质量月活动的开展情况,形成整个阶段性总结材料,利用照片、文字说明及其他成果展示的方式进行汇总。

  3.各部门要真正理解和把握"持续改进"的精髓和意义,按照策划-实施-检查-处置的PDCA方法来评估和改进运作的项目。只有通过持续改进,才能达到和超越预期的.目标,提高管理水平,为客户提供更为满意的产品和服务,最终实现公司整体效益的不断攀升。

  4.各部门在开展质量月活动时,应及时总结经验,通过活动,促进工作。建立健全管理的规章制度,形成长效机制,应当以质量月活动为契机,围绕公司发展目标和发展方向,进一步将先进的管理理念延伸到工作的各个方面。由点到面,将质量月活动中好的做法扩展到生产、经营和管理的各项工作中;对于具体的每一项工作要努力做到“精、严、细、实”,全员应真正树立起质量意识,持续地改进和提高我们的各项工作质量,从而全面推动公司工作。

  5.公司对整个质量月活动的开展情况列入绩效考核,并根据考核的结果实施奖惩。对于阻挠、防碍或不配合质量月活动的人员,依公司管理制度进行惩处。造成重大损失的,依相应管理规定实施处罚。

  七、活动总结与奖励

  1.12月份由质量月活动组长召开活动总结会议,公司领导发表讲话,对质量月活动作总结报告,公司分管质量领导发言,对质量管理优秀单位颁奖质量攻关项目根据效果进行奖励;

  2.活动期间,各项活动内容按照相应的策划方案,评选出优秀单位或个人,并予以相应的奖励,初步方案如下;

质量月活动方案7

  按照建设公司《关于开展20xx年“质量月”活动的通知》要求,结合公司实际,为切实做好质量管理水平提升、实体质量进一步提高、工程隐蔽验收等资料进一步完善等方面的工作,经公司研究,在全公司范围内开展“质量月”活动。具体活动方案和措施如下:

  一、指导思想

  以建设公司“质量月”活动为指导,增强全员质量意识,活动方案全员参与质量管理。围绕项目基础施工等特点,牢牢抓住产品质量控制关键环节,全面提升质量管控水平。打造公司质量品牌,营造全员重视质量管理、参与质量管控、监督质量问题、享受质量效益的良好氛围。

  二、活动主题

  建设质量强企,共创美好生活

  三、重点活动安排

  (一)成立“质量月”活动领导小组

  为了公司“质量月”活动顺利开展,成立“质量月”活动领导小组及执行小组。

  领导小组:

  组长:

  副组长:

  “质量月”活动领导小组的主要职责是:

  (1)拟定本次活动的目标。

  (2)组织质量月宣传活动。

  执行小组:

  组长:

  副组长:

  小组成员:各部门负责人、项目部专业工程师。

  “质量月”活动执行小组的主要职责是:

  (1)组织本次活动的各项工作。

  (2)组织质量月活动落实、检查、整改。

  (二)具体内容开展

  活动一:张贴“质量月”活动宣传标语。

  时间:20xx年9月1日-20xx年9月30日

  地点:工地醒目位置

  内容:创造高质量,奉献高质量,享受高质量

  负责部门:各项目部。

  活动二:质量、安全大检查

  时间:20xx年9月中旬

  范围:项目等。

  检查方式:各项目部20xx年9月1日-20xx年9月10日进行自查自纠活动;20xx年9月中旬工程管理部组织各部门进行集中大检查,并对整改情况进行监督。

  负责部门:营销策划部、工程管理部、成本管理部、各项目部。

  活动三:组织《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-20xx)学习教育活动。

  时间:20xx年9月1日-20xx年9月10日。

  地点:办公室

  内容:《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-20xx)。

  负责部门:综合部、工程管理部。

  活动四:开展“解决一项质量通病,共同提升质量管理水平”的技术质量攻关活动。

  时间:20xx年9月10日-20xx年9月20日。

  内容:项目关键部位渗水、各种部位裂缝、管道漏水、安装与土建交叉存在的.质量薄弱点等课题。

  要求:各项目部、工程管理部均选择一项课题(不局限于“内容”项的课题范畴,结合各专业实际进行选题)进行研究;各部门于20xx年9月25日前将相关资料汇总至工程管理部。

  负责部门:工程管理部、各项目部。

  活动五:“质量月”活动相关报道

  时间:20xx年9月1日-20xx年9月25日。

  要求:各项目部、各部门至少一篇相关报道。

  负责部门:综合部

  四、具体要求

  (一)精心组织、重在落实。

  “质量月”期间正值公司施工的关键时期,质量管理至关重要。各部门、项目部要在思想上重视,积极参与、细致谋划、精心部署,各部门、项目部要在行动上落实,每一个人、每一个环节都要从我做起承担起质量管理责任。确保“质量月”活动顺利开展。

  (二)部门联合,共同提高。

  “质量月”活动小组在9月份组织各项目部以自查、互查等方式提高各项目部的质量管理水平,在检查期间参与人员要提高认识切实的按照质量管理相关规范标准全面、全方位、全过程的进行检查,对于查处的质量问题及时整改。

  (三)立足创新、增强实效。

  各项目部在积极参与公司组织的“质量月”活动的同时,要坚持贴近实际、深入现场,在质量通病上攻克一项课题,创新工作思路,确保“质量月”活动取得实效。

  五、总结与奖惩

  9月底,由“质量月”活动执行小组总结本次活动。对于在此次活动中得奖或表现优秀的个人给予奖励;公文写作范文对于在本次活动中表现较差不与配合的个人给予处罚。从以下几个方面进行评比:

  1.对本次活动做出的贡献;

  2.参与本次活动的积极性;

  3.配合质量、安全大检查及整改情况;

  4.各项活动的开展及实施情况。

质量月活动方案8

各项目部管理人员、班组人员:

  20xx年9月份是全国“质量月”按照国家和上级主管部门的及集团公司文件要求,经研究决定项目部今年“质量月”活动安排如下:

  —、活动主题

  加强市场监管,建设质量强国

  二、组织机构

  为做好上20xx年朱集站“质量月”活动,特成立20xx年“质量月”活动领导小组。

  组长:王伟副组长:朱涛

  领导小组办公室设在项目经理办公室,负责活动协调组织及执行工作。项目部各部门管理人员及分包单位管理人员应积极配合项目部落实项目部的“质量月”活动事宜。

  三、活动内容

  (一)开展“质量月”知识宣传及教育活动(9月1日--9月30日)

  1、项目部质量活动领导小组组织项目部全体人员学习上水集团和引江济淮公司的“质量月活动通知”文件,领会开展“质量月”的活动精神,使全体人员深刻理解开展“质量月”活动的重要意义,自觉地参与“质量月”活动的各项工作,确保“质量月”活动不走过场;

  2、项目部质量月领导小组组织学习《建设工程质量条例》、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-20xx)等技术质量文件内容,对施工现场质量管理人员及施工班组进行专题培训教育。

  3、技术负责人针对现场即将进入施工的关键节点工序召开现场会议,明确此工序的质量要求标准及控制重点,加强现场关键节点质量预控措施,切实加强工程实体施工质量,落实质量责任制度。

  4、项目质量负责人落实施工区域需张贴宣传标语,营造“质量月”活动氛围,提升参与人员积极性,做到人人皆知,让“质量月”活动启动在九月,持续在心中。

  开展的活动要形成记录,存放项目部资料室备查。及时撰写过程中开展的`“质量月”活动简讯(附图片),并报公司工程管理部。

  (二)组织工程质量提升竞赛活动(9月10日-9月15日)

  项目部按片区划分组织,以班组长和各部门为单位查找现场质量问题,进行原因分析和提出改进措施,并结合现场活动,进行工种间施工实操演练。通过竞赛与演练,切实提升一线人员质量管理水平,进一步落实首件制制度。

  (三)开展“治病去难”工程质量常见问题专项治理交流活动(9月10日-9月15日)

  结合针对公司在建项目常见质量问题,开展专项治理交流会及现场观摩会。深度剖析问题原因,严格实施防治措施,切实加强成品保护,落实从施工准备至工程验收的全过程质量管控。

  (四)全面开展自查自纠活动(9月1日-9月20日)项目部根据“质量月”活动要求,开展一次质量问题排查治理活动,作为自查重点。做到全面覆盖、不留死角,对检查的质量问题限期整改,及时反馈。项目针对实体工程形成自查自纠报告于9月20日上报至公司工程部。

  (五)加强落实“三检制”制度(9月5日-9月20日)为加强现场质量过程管理,选定模板工程、钢筋工程等重点内容进行“三检制”,在作业过程中严格执行自检、复检、专检,完善施工过程的检查制度,确保项目在实施过程中的工序质量可控,进而保证总体工程施工质量。

  (六)组织质量问题整改复查活动(9月20日-9月27日)活动领导小组结合项目部自查自纠对施工现场开展质量缺陷整改情况进行复查,督促落实质量缺陷整改,确保各类质量问题明显减少,严重质量问题得到有效的治理和控制。

  (七)做好迎接水利部、引江济淮公司、上海市水利工程集团有限公司“质量月”检查考核工作(9月1日-9月30日)

  项目部认真做好施工管理,落实好“质量月”自查自纠工作和市水务局综合大检查各项要求,做好水利部、引江济淮公司、上海市水利工程集团有限公司“质量月”检查考核工作。

  (八)活动总结(9月25日-9月30日)

  项目部于9月30日召开“质量月”总结大会,对“质量月”活动开展情况及效果进行总结分析,并将书面文字总结和相关影像资料于9月28日前报至工程管理部。

  各部门管理人员对参与项目部“质量月”活动情况列入下半年质量考核内容。

质量月活动方案9

  自公司成立来,秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念,不断地推进着公司进步和发展。为了贯彻公司创一流企业的目标,全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力,为提升全体员工的质量意识,提高全体员工参与质量的积极性,增强企业凝聚力和竞争力,经公司研究决定,举办以质量和创新为主题的质量月活动,使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量,营造人人讲质量、重创新的良好氛围。现制定如下方案。

  一、指导思想

  以科学发展观为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高品管部质量管理水平。

  二、活动主题

  质量奠定发展、实力铸就品牌

  三、活动时间

  9月1日~9月30日。

  四、组织领导

  为加强福汉公司“质量月”活动的组织领导,特成立“质量月”活动领导小组:

  组长:xxx

  副组长:xxx

  成员:活动领导小组办公室设在品管部,同志兼任办公室主任。

  成员:xxx

  五、活动内容

  “质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展,具体如下:

  1、大力营造“质量月”的浓厚氛围。质量月开展的前期,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传,引导全体员工积极投入到质量月活动中。

  2、开展教育培训活动。品管部将以“质量月”活动为契机,结合部门工作实际,开展一次木芯板质量知识讲座,培训对象为木芯板现场管理员、质检员主要内容是木芯板有关规程规范、标准以及工艺。

  3、质量攻关。质量月活动开展为契机,举办质量攻关活动,以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结,不断地改进和提高产品质量。质量部牵头,技术、生产及其他相关部门参加,从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下三个方面选题。

  4、知识竞赛。预计在质量月下旬举办质量知识竞赛,达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择60-80道题目,由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答,参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%。按得分进行排名,排名成绩将在总结大会中公布并现场颁奖。

  5、开展质量专项检查活动。品管部响应公司号召,积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

  6、开展岗位练兵,木芯板质量竞赛活动。以实际生产现场的生产情况作为参赛方式,考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查,以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评,参赛时间结束后,由品管部对各考评成绩汇总,扣分最少的为优,整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线;扣分最多的为最差生产单位。

  7、有奖质量征文竞赛活动。从4月1日起至4月30日截稿,面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动,应征文体(如:记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限,字数300字以上,内容健康,积极向上,但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。每个部门在质量月活动期间,必须于4月25日前提交2篇以上应征文章,4月30日前,活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选。

  六、质量月活动的'考核与奖励

  9月25日至9月30日活动总结期间,由活动小组通过评定、考核,评选“质量标兵”、“优秀质量单位”,具体规定如下:

  1、生产部质量竞赛活动,质量最优的生产线奖励800元,质量最优的生产工序每个工序奖励500元;质量最差生产线和质量最差生产工序所在车间主任罚款200元。

  2、根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结果考核,由活动委员会评比出第一、第二、第三名共3个“优秀质量单位”,提交总经理办公会审批,“优秀质量单位”奖金为第一名800元、第二名500元、第三名300元和优胜锦旗。对评比最后一名的部门负责人罚款300元。

  3、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选“质量标兵”候选人(每个车间可提报2名“质量标兵”候选人),各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选,每个候选人必须提交一份竞选报告,说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出10名“质量标兵”,每位“质量标兵”奖励奖金200元。

  七、质量月活动总结大会

  9月30日早上8点40分由质量月活动组长召开活动总结会议,公司领导发表讲话,对质量月活动作总结报告,品管部负责人发言。

  八、活动要求

  1、品管部要按照公司领导的要求,高度重视,周密策划,认真部署、动员、开展好“质量月”活动。

  2、质量月活动开展后,要认真总结“质量月”活动的经验教训,并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。

  3、要围绕“质量月”活动主题,扎实有效地开展各项活动,积极开展质量宣传活动,普及质量知识和质量法律法规,增强全体员工的的质量主体意识。

质量月活动方案10

  一、指导思想

  本次活动以“提高质量管理意识,加强过程质量管理,保证质量信誉,认真贯彻集团公司双百方针”为指导思想。

  二、活动目的

  经过开展多种形式的质量教育、培训、学习和检查活动,全面提高项目部全体员工的质量管理素质,强化质量意识,牢固树立“质量为本”的服务理念,解决当前在施工管理过程中存在的质量问题;同时也为了进一步加强项目部质量管理控制工作,确保本项目部的质量管理体系能够有效运行。

  三、活动主题

  本次活动的主题是:保质量、创精品、为业主、促和谐。

  四、活动时间

  20xx年9月1日至20xx年9月30日。

  五、组织领导

  为切实推动工程质量月活动的顺利进行,成立第五十六项目部“质量月”活动领导小组,人员组成如下:

  组长:姜传伟项目经理副组长:李华兵(项目总工)。

  组员:各专业工程师、工程管理人员、施工队负责人

  六、活动的步骤和时间安排

  本次质量月活动共分四个阶段进行:

  第一阶段:宣传阶段(20xx年9月1日至9月10日)。

  第二阶段:自查自纠阶段(20xx年9月11日至9月15日)。

  第三阶段:检查整改阶段(20xx年9月16日至20xx年9月25日)

  第四阶段:总结阶段(20xx年9月26日至9月30日)

  七、活动的重点资料

  1、召开“质量月”活动动员大会

  项目全体人员及各施工队主要管理人员参加,并由施工队代表进行确保质量目标的宣誓。

  2、广泛宣传、深入发动

  ⑴、要经过多种途径向项目部全体员工传达质量月活动的重要性,引导员工从思想上树立质量意识,在全项目部构成振奋精神、迎难而上的氛围,为搞好质量月活动奠定坚实的思想基础。

  ⑵、要广泛宣传质量月活动的意义、目的、要求、方法、步骤,深刻认识到开展质量月活动的紧迫性和必要性,本着对项目部、对员工高度负责的态度,认真、务实地投入到质量月活动之中。

  ⑶、要强化全员意识,经过召开座谈会、张贴学习专栏、制作宣传板报等方式和途径,把活动的精神传达给每一位员工,做到一个不漏,人人皆知。

  ⑷、按照分公司要求悬挂“质量月”活动宣传标语;开展1次“每人提一条合理化提议”活动,提议合理的视实施效果情景给予必须奖励;曝光3次工程质量不合格的处理情景,提出纠正预防措施,并处罚到职责人;选拔1名月质量标兵,给予必须的奖励;

  3、认真研究、制定方案

  项目部领导班子成员高度重视,在认真回顾工程前期质量情景后,依据分公司要求及现场施工生产情景,制定活动实施细则和推进计划。

  4、学习文件、理清思路

  采取集中学习和自学相结合的方式,按照项目部统一制定的学习计划和重点学习的资料组织学习,集中学习时间不少于3天,要强化学习资料的.针对性。在学习中做到认真思考,深入剖析,理论联系实际,做好笔记,确保学习效果。继续学习技术标准、质量验收标准、设计文件等,并结合项目部自身特点和现场实际情景,继续不断的提高项目管理人员的质量意识。

  5、自查自纠、发现问题

  ⑴、项目部根据相关施工质量验收规范、标准所规定的项目,利用相应的检验方法和手段,对现阶段工程质量进行全面检查,确定工程质量是否贴合要求。

  ⑵、组织一次由各相关专业参加的质量大检查,并作检查记录。对检查出的问题下发问题处理通知单,并限期整改。对反复出现的质量问题,整改不利的施工队,视情节严重程度,下发罚款通知单。

  ⑶、进行一次实物工程质量和内业资料自查,保证内业和外业同步进行,发现问题及时纠正,把质量问题消灭在萌芽状态。

  ⑷、各级专(兼)职质检员在进行质量检查时,必须采用测量检查和目测检查相结合的方法进行,并构成检查记录。对发现的问题,要做到“四有”,即有分析、有措施、有落实、有验证。禁止不合格工序转入下道工序。

  6、落实整改职责,对检查发现的问题,实行逐级整治、全面整改。每一项整改措施都必须明确落实职责部门、职责人和完成时间,并按期进行检查,务求到达实效。对自查自纠阶段发现的有本事解决的问题,要立即加以整改;需要领导协调解决的问题要如实报告,提出提议,及时跟踪解决;对某些潜在未暴露的问题,要采取进取的预防措施。

  7、对照工程质量的各个环节、各个层次认真制定整改方案,完善制度体系,制定保障措施,规范工程质量管理的各个流程,整改工程质量中所存在的问题,到达工程质量检查整改的预期目的。

  8、逐级检查。在整改完成后,由项目部成立“工程质量检查”工作小组进行检查,项目各部门要把握好各个阶段的工作重点和方法步骤,细化活动方案,制定推进措施,以一级检查一级的方式,参照标准进行检查,严格考核,加强总结,确保不走过场、不搞形式,促进活动扎实有效地深入推进。

  9、总结提高。检查工作结束后,要及时组织召开质量月活动总结大会,通报活动的开展情景和取得的成绩,总结经验,并对下一步的工作提出要求,以促进工程质量的提高以求实现“建造精品工程,创立品牌项目”的工作目标。

质量月活动方案11

  一、指导思想

  增强全体员工质量意识,努力营造重视质量、追求质量、崇尚质量、人人关注质量的良好氛围。努力提高质量管理水平。

  二、活动主题

  打造经济升级版实现质量强国梦

  三、组织领导

  为加强“质量月”活动的组织领导,特成立20xx年“质量月”活动领导小组:

  组长:XXX

  副组长:XXX

  成员:项目部党委成员、项目部质管委成员、项目部工会成员、项目部团委成员。

  活动领导小组办公室设在质量管理部,XXX兼任办公室主任。

  办公室成员:质量管理部成员

  四、活动内容及时间安排

  1、“质量月”活动动员

  “质量月”活动开展之前,项目部首先围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。时间安排:9月13日。

  1)XXX主持;

  2)项目经理唐扬文致辞,并宣布“质量月”活动开始;

  3)XXX对开展“质量月”活动的目的、要求、方案进行说明,并对“质量月”活动进行布置;

  4)项目副经理XXX对“质量月”活动过程提出要求及期望。

  2、“保证质量,从我做起”承诺签字

  为进一步增强项目全体员工质量意识,组织“保证质量,从我做起”承诺签字活动,时间安排:9月20日。

  1)XXX主持;

  2)XXX负责制作“保证质量,从我做起”承诺横幅一条;

  3)经理助理XXX组织项目部全体员工9月20日8:00在办公楼前集合;

  4)项目副经理XXX致辞;

  5)XXX带领全体员工进行“保证质量,从我做起”承诺;

  6)全体员工在“保证质量,从我做起”承诺横幅上签字;

  7)XXX负责合影留念。

  3、质量宣传

  在办公区域、作业现场主要道路,悬挂横幅、标语,并制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。时间安排:9月14日——9月25日。

  1)制作横幅(1.2m×12m)3副,办公区域、生产车间、厂房各悬挂一副;

  2)制作宣传标语30副,在办公区域、生产车间、厂房张贴;

  3)制作质量展板2块,在办公区域、厂房设置;

  4)XXX负责横幅、标语、展板的初步设计,XXX联系制作,XXX负责悬挂张贴。

  4、质量教育培训

  为进一步提升员工岗位技能和提高工作质量,在“质量月”活动中掀起学习的高潮,活动时间:9月14日——9月30日。

  1)作业队利用班前会组织本作业队学习工作职能相关的施工过程质量控制。

  2)部门组织学习与工作职能相关的20xx版《管理手册》和《程序文件》,熟悉文件的要求和相关职责内容,进一步理顺部门工作内容,加深对体系的'认识,将体系的管理方法、管理标准应用于日常工作和管理活动中。

  3)质量管理部组织对部门负责人、主要管理人员、作业队负责人、技术主管、技术员、主要作业人员进行“质量基础知识”,“质量管理体系”培训。主讲人:XXX,计划时间9月22日,9月25日晚7:00。

  5、质量专项检查

  质量管理部开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。活动时间:9月14日——9月30日。

  1)作业队对施工现场(成品保护、外观质量、质量控制等)进行自查,发现问题及时整改。9月22日前完成。

  2)部门根据《管理提升建议》进行自查,发现问题及时整改。9月22日前完成。

  3)质管委组织相关人员25日对各部门质量管理及施工现场进行全面质量检查和隐患排查。

  6、有奖质量征文竞赛

  面向项目部全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动,应征文体(如:记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限,字数300字以上,内容健康,积极向上,但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。

  1)9月26日前各部门、作业队提交1篇以上应征文章到XXX处。

  2)质量部9月28日组织活动领导小组进行评审:评出1个一等奖,2个二等奖,3个三等奖。

  7、活动的考核与奖励

  1)根据各部门质量征文情况、组织学习情况、质量检查情况至9月29日由活动领导小组评选“质量月”活动优秀单位”2名,各奖励奖金1000元。

  2)有奖征文活动一等奖奖励奖金500元、二等奖奖励奖金300元、三等奖奖励奖金200元。

  8、活动总结

  9月30日质量管理部召开活动总结会议。

  1)XXX总结“质量月”活动情况。

  2)颁奖:项目经理XXX颁发优秀单位奖,项目副经理XXX颁发有奖征文一等奖,XXX颁发有奖征文二等奖,XXX颁发有奖征文三等奖。

  3)项目经理XXX讲话。

  4)质量管理部编制活动总结报告,10月8日前上报公司。

质量月活动方案12

  为进一步加强我市建设工程质量安全的监督管理,切实提高全市建设工程质量安全管理水平,维护国家和人民群众利益,保障市政基础设施工程和房屋建设工程建设有序进行,促进社会和谐发展,市建设局决定在全市开展建设工程“质量安全月”活动。为确保活动顺利开展,特制定本实施方案。?

  一、指导思想和活动主题?

  以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和“百年大计、质量第一”的方针,通过宣传发动,学习教育,查摆问题,集中整治,树立典型,问题曝光,进一步提高工程参建各方主体的质量安全责任与法制意识,增强建设各方责任主体执行基本建设程序、工程质量安全法律法规和强制性标准规范的自觉性,使我市建筑施工质量管理水平、安全防护能力有较大提高,确保全年建设任务的顺利完成。

  本次活动主题是:保质量、治隐患、防事故,促进全市经济建设又好又快发展。

  二、工作任务和目标?

  (一)以工程质量安全生产热点难点问题为突破口,加强对工程建设各环节的监督管理,提高依法行政能力,加大对市政基础设施工程,房屋住宅建筑工程质量安全的监管力度,特别是加强对开发区工程,招商引资工程项目的监管,严厉查处个别施工单位曲解政府对招商引资工程项目的优惠政策,在工程项目建设中搞“特区”,规避监管,无视生产安全,偷工减料,降低工程质量的违法行为,进一步规范工程建设各方责任主体的质量安全行为,促进全市建设工程质量安全生产管理水平的进一步提高。

  (二)安全生产和文明施工作业环境进一步改善,推动质量安全标准化工地的开展。

  (三)有效控制一般事故发生,杜绝和防范发生重特大伤亡事故。

  (四)推动住宅工程质量分户验收工作,加强对棚户区改造工程质量监督,严肃查处偷工减料,降低住宅工程质量的违法违规行为,努力消除住宅工程质量通病。

  (五)强化市政工程和大型公共建筑质量管理,进一步提高市政工程质量水平,确保公众利益。

  (六)抓好工程质量投诉及保修的管理工作。要以“质量安全月”活动为契机,强化开发商、物业管理和施工企业认真履行保修责任。对开发商、物业管理部门、施工企业在质量投诉中受理不处理,质量问题严重而又互相推诿,不履行保修义务或多次修理仍未解决质量问题的,要以一定形式予以曝光。?

  (七)加大宣传力度,结合“安全月”、“安全年”和“安全生产百日督查专项行动”活动,加大对“质量安全月”的宣传力度。

  三、实施步骤及时间安排?

  (一)宣传发动阶段(方案,召开建设工程“质量安全月”活动动员会。充分利用报刊、电台、电视台、互联网等新闻媒体进行广泛宣传发动。统一全市各有关部门和工程建设参建各方主体思想,强化开展“质量安全月”活动重要性的认识,营造良好的舆论氛围,为确保“质量安全月”活动的顺利开展,奠定坚实的思想基础。

  (二)自查排查阶段(网式质量安全大检查。?

  (三)综合治理整改提高阶段(总结评先树优阶段(总结表彰会议,对成效显著的单位和个人进行表彰奖励,通过评先树优,奖优罚劣,促进工程建设各方责任主体提高质量安全意识,全面提高质量安全管理水平。?

  四、推进措施?

  (一)为加强对本次活动的组织领导,成立全市建设工程“质量安全月”活动领导小组:

  组长:盛威市政府副市长

  副组长:徐承运市政府市长助理、建设局局长

  成员:田锋市建设局副局长

  文鸿儒市建设局副局长

  李立新市建设局副局长

  庄树友市建设局助理调研员

  领导小组下设办公室,负责“质量安全月”活动的组织、发动、协调、宣传报道、表彰、奖励等各方面工作。办公室成员由建设局相关科室负责人组成。办公地点设在市建设局。

  联系人:,电话。

  各地建设行政主管部门要成立建设工程“质量安全月”活动领导小组,负责组织、协调和监督指导工作。各施工企业根据情况成立相应的领导机构和组织机构,加强对本企业“质量安全活动”的组织领导,精心部署,周密安排。

  (二)加大宣传教育,营造质量安全管理的强大舆论氛围。通过多种途径和形式,广泛深入地宣传开展质量安全月活动的重要意义,宣传建设工程质量与安全管理方面的法律法规和政策规定,不断提高工程建设参建各方的质量安全意识,充分调动全市上下参与“质量安全月”活动的积极性和主动性。大力培育工程建设质量与安全管理工作的先进典型。通过典型示范、现场观摩等形式,推广先进经验,推动建设工程质量安全整体水平的提高。各地要围绕“质量安全月”活动的主题,积极扩大“质量安全月”活动的宣传和影响范围,深入企业、深入基层,深入群众、广泛动员建设、施工、监理企业积极开展丰富多彩的.宣传教育活动。

  (三)明确工程建设各方责任主体的安全质量责任。建设单位作为项目法人,是建设工程质量安全的第一责任人,对建设工程质量安全负全面责任,必须牢固树立质量安全责任重于泰山的意识,严格执行基本建设程序,遵守有关法律法规、强制性标准和规范。施工单位是建设工程实物的建造者,是工程质量安全的直接责任人,必须牢固树立“质量第一、安全第一”的观念,建立健全质量安全保障体系,强化质量与安全责任,形成质量与安全管理自律机制,严禁偷工减料,粗制滥造,违规操作,严禁使用不合格建筑材料、构配件和设备。监理单位作为中介服务机构,受业主委托对工程质量安全实行监理,对工程质量管理和安全管理负有直接责任,必须坚持原则,严格执行和遵守质量标准和安全防护规程。勘察设计单位必须严格执行国家强制性标准和规范,努力提高勘察设计质量,从源头上保证工程质量安全。

  (四)加大执法监督力度,严格执法,维护法律的严肃性。要通过执法检查,对少数问题突出的工程项目进行综合治理,有效遏制各种违法违规行为。领导小组办公室要加强“质量安全月”活动的跟踪督查,对在督查中发现的违法违规行为,要及时处理或建议有关部门给予行政处罚,对在工作中措施不力、推卸责任的有关单位予以通报批评,切实保证执法监督的权威性和有效性。

  各县(市、区)政府和建设行政主管部门,以及建设工程质量与安全管理的各有关部门和单位,要高度重视质量安全月活动,充分认识活动的重要性和必要性,认真检查工作中的薄弱环节,落实各项整改措施,完成质量安全月活动各个阶段的工作任务。

质量月活动方案13

  一、指导思想

  以科学发展观为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高品管部质量管理水平。

  二、活动主题

  质量奠定发展、实力铸就品牌

  三、活动时间

  20xx年9月1日——9月30日。

  四、组织领导

  为加强福汉公司 “质量月”活动的组织领导,特成立20xx年“质量月”活动领导小组:

  组 长:

  副组长:

  成 员:

  活动领导小组办公室设在品管部,同志兼任办公室主任。

  成员:

  五、活动内容

  “质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展,具体如下:

  1.大力营造“质量月”的浓厚氛围

  1)“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

  2)在大楼办公区域、主要道路,悬挂横幅、标语,并制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。

  2.开展质量专项检查活动

  品管部响应公司号召,积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

  3.开展教育培训活动

  品管部将以“质量月”活动为契机,结合部门工作实际,开展一次木芯板质量知识讲座,培训对象为木芯板现场管理员、质检员主要内容是木芯板有关规程规范、标准以及工艺。

  4、开展岗位练兵,木芯板质量竞赛活动

  以实际生产现场的生产情况作为参赛方式,考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查,以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评,参赛时间结束后,由品管部对各考评成绩汇总,扣分最少的为优,整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线;扣分xxxx的为最差生产单位。

  5、有奖质量征文竞赛活动

  从9月1日起至9月30日截稿,面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动,应征文体(如:记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限,字数300字以上,内容健康,积极向上,但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。

  每个部门在质量月活动期间,必须于9月25日前提交2篇以上应征文章, 9月30日前,活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选.

  六、质量月活动的考核与奖励

  9月25日至9月30日活动总结期间,由活动小组通过评定、考核,评选“质量标兵”、“优秀质量单位”,具体规定如下:

  1、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选 “质量标兵”候选人(每个车间可提报2名“质量标兵”候选人),各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选,每个候选人必须提交一份竞选报告,说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出10名“质量标兵”,每位“质量标兵”奖励奖金200元。

  2、根据各部门质量征文情况、管理质量的`改进和提升的结果考核,由活动委员会评比出xxxx、第二、第三名共3个“优秀质量单位”,提交总经理办公会审批,“优秀质量单位”奖金为xxxx名800元、第二名500元、第三名300元和优胜锦旗。对评比最后一名的部门负责人罚款300元。

  3、生产部质量竞赛活动,质量最优的生产线奖励800元,质量最优的生产工序每个工序奖励500元;质量最差生产线和质量最差生产工序所在车间主任罚款200元。

  七、质量月活动总结大会

  9月30日早上8点90分由质量月活动组长 召开活动总结会议,公司领导发表讲话,对质量月活动作总结报告,品管部负责人发言。

  八、活动要求

  1.品管部要按照公司领导的要求,高度重视,周密策划,认真部署、动员、开展好“质量月”活动。

  2.要围绕“质量月”活动主题,扎实有效地开展各项活动,积极开展质量宣传活动,普及质量知识和质量法律法规,增强全体员工的的质量主体意识。

  3.质量月活动开展后,要认真总结“质量月”活动的经验教训,并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。

质量月活动方案14

  为了用心响应公司《关于开展x年“质量月”活动的通知》文件精神,贯彻集团股份公司“调结构、促转变、增实力、上台阶”的工作方针,提高项目部的质量管理水平和工程实体质量,项目部计划于x年9月组织开展“质量月”活动。

  一、指导思想

  以科学发展观为统领,以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高项目部质量管理水平。

  二、活动主题

  建设质量强国,共创完美生活。

  三、活动时光

  x年9月1日~x年9月30日。

  四、组织领导

  为加强项目部“质量月”活动的组织领导,特成立x年“质量月”活动领导小组,展开十堰和昌国际城项目部“质量月”相关活动

  五、活动资料

  “质量月”期间的各项活动均按照公司的.活动要求并结合项目部工程实际开展,整个活动分三个阶段进行,时光安排见附表一具体过程如下:

  第一阶段:动员宣传阶段

  1、大力营造“质量月”的浓厚氛围

  (1)“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工用心投入到“质量月”活动中。

  (2)在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处,悬挂横幅、标语,并制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。

  第二阶段:活动实施阶段

  1、开展专题知识讲座学习活动

  项目部将以“质量月”活动为契机,结合项目部施工实际,开展一次混凝土施工质量知识讲座,培训对象为项目部现场施工员、质检员、外协队作业人员,主要资料是混凝土施工有关规程规范、标准以及施工工艺。

  另外,项目部将用心组织质量管理人员学习公司《质量、环境与职业健康安全管理体系文件》和《质量管理手册》,确保年度质量目标和指标的圆满实现。

  2、专业质量考试

  在质量月活动期间项目部组织项目管理人员进行专业质量考试,并对成绩优秀的给予相应的奖励。

  3、开展质量专项检查活动

  项目部响应公司号召,用心开展以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行状况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要资料的“七查”活动,要透过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制资料及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

  4、“质量创新,领导先行”主题活动

  由项目经理组织展开,对项目部各成员进行引导和带动。活动分两部分进行

  (1)在项目部组织以质量为中心的学习和培训活动

  (2)项目经理亲自制定有经验的技术负责人对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施,从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低,如何使用最好的方法来预防质量通病。

  5、活动要求

  1、项目部要按照公司的要求,高度重视,周密策划,认真部署、动员、开展好“质量月”活动。

  2、要围绕“质量月”活动主题,扎实有效地开展各项活动,用心开展质量宣传活动,普及质量知识和质量法律法规,增强全体员工的的质量主体意识。

  3、质量月活动开展后,项目部要认真总结“质量月”活动的经验教训,并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。

  第三阶段:活动总结

  在各个活动结束后,由活动负责人各上交一份图文并茂的总结,及时发现不足,争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结,交项目领导审核,审批后存档。

质量月活动方案15

  为了贯彻集团公司精心施工,确保优良,争创精品的质量方针,全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力,以质量树品牌,以品牌谋发展。集团公司决定举办本次“质量月”活动,现制定如下方案。

  以科学发展观为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高质量管理水平。

  为加强集团公司“质量月”活动的组织领导,特成立XX年“质量月”活动领导小组:

  组长:

  副组长:

  成员:

  活动领导小组办公室设在集团工程管理部。

  (一)宣传发动阶段(XX年6月1日至6月10日)。制定下发开展东方路桥“质量月”活动方案,召开东方路桥集团“质量月”活动动员会。充分利用报刊、电台、电视台、互联网等新闻媒体进行广泛宣传发动。统一集团各有关部门、工程公司、子公司主体思想,强化开展“质量月”活动重要性的认识,营造良好的舆论氛围,为确保“质量月”活动的顺利开展,奠定坚实的思想基础。

  (二)自查自纠阶段(XX年6月5日至6月15日)。各工程公司、子公司开展自查自纠活动,排查施工现场中存在的质量问题和安全隐患。对存在的一些质量通病和安全隐患,由工程公司、子公司逐项进行深入细致的自查整改。

  (三)综合治理整改提高阶段(XX年6月16日至6月25日)。集团工程管理部组织有关技术人员开展拉网式质量安全大检查。各工程公司、子公司对查出的各类问题进行综合梳理,制定详细可行的整改计划,采取有效措施,认真整改。活动小组根据检查结果,树立质量安全管理方面的先进典型,以点带面,推动后进。对施工现场管理较差,问题较多的工程公司、子公司给予公开曝光。对问题严重,整改缓慢或拒不整改的.工程公司、子公司按有关规定予以严厉处罚。

  (四)总结评先树优阶段(XX年6月26日至6月30日)。组织召开总结表彰会议,对成效显著的单位和个人进行表彰奖励,通过评先树优,奖优罚劣,促进集团各工程公司、子公司提高质量安全意识,全面提高质量安全管理水平。

  各工程公司、子公司“质量月”期间的各项活动均按照集团公司的活动要求并结合自己施工生产实际开展,具体如下:

  1.大力营造“质量月”的浓厚氛围

  1)“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

  2)在施工现场、办公区域、主要道路,悬挂横幅、标语,并制作展板,对质量法规、质量文化、质量管理标兵等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。

  2.开展质量专项检查活动

  各部室、工程公司、子公司要响应集团公司号召,积极开展以“查质量意识、查质量管理水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质保资料”为主要内容的“七查”活动,要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。 3.开展教育培训活动

  集团各部室、各工程公司、子公司将以“质量月”活动为契机,结合部门、本公司工作实际,开展一次施工过程质量控制知识讲座,培训对象为工程公司、子公司、项目部施工现场工程技术管理人员、质检员,主要内容是结合各自工程施工内容有关规程规范、标准以及工艺。

  4、开展岗位练兵,施工质量竞赛活动

  以实际生产现场的生产情况作为参赛方式,考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查,以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评,参赛时间结束后,由工程管理部对各考评成绩汇总,扣分最少的为优,生产班组总扣分最少的为质量最优生产班组;扣分最多的为最差生产单位。

  5、有奖质量征文竞赛活动

  从6月1日起至6月30日截稿,面向集团公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动,应征文体(如:记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限,字数300字以上,内容健康,积极向上,紧扣施工生产一线,具有真情实感,但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。每个部门、工程公司、子公司在质量月活动期间,必须于6月25日前提交2篇以上应征文章,6月30日前,活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选。6月26日至6月30日活动总结期间,由活动小组通过评定、考核,评选“质量标兵”、“优秀质量单位”,具体规定如下:

  “质量标兵”与“优秀质量单位”评选“质量标兵”候选人(每个工程公司、子公司可提报4名“质量标兵”候选人),各工程公司、子公司可在质量月活动实施期间提出本公司候选人人选和优秀质量单位名单,每个候选人、优秀质量单位必须提交一份评选报告,说明自己对质量的认识、对每一道工序的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出10名“质量标兵”,每位“质量标兵”奖励奖金XX元,优秀质量单位奖励XX0元。

  各工程公司、子公司,要高度重视质量月活动,充分认识活动的重要性和必要性,认真检查工作中的薄弱环节,落实各项整改措施,完成好质量月活动各个阶段的工作任务。

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