反三违活动方案
为了确保我们的努力取得实效，就常常需要事先准备方案，方案属于计划类文书的一种。写方案需要注意哪些格式呢？下面是小编精心整理的反三违活动方案，希望对大家有所帮助。
“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)是导致各类事故的罪魁祸首。铲除“三违”是遏制事故最强有力的措施，是安全生产最强有力的保障，更是安全管理最强有力的手段。为进一步强化我公司安全管理，全面提高广大干部职工的安全综合素养和管理水平，充分发挥全员重安全、全员管安全、全员保安全的主观能动性，深入揭、摆、查、找身边的“三违”行为，群策群力有效预防和遏制各类事故的发生。经公司领导研究，决定在全公司范围内大力开展反三违活动，具体方案如下：
一：指导思想
严格落实“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，以此次活动为契机，始终遵循“三违不除，事故难无”理念，严格执行安全作业标准，切实履行安全责任，识别查纠身边风险因素，加大“三违”行为铲除力度，从根本上消除“三违”，遏制事故，确保我公司安全生产形势稳定向好。
二：活动范围
公司所有区域，包括外协部门、外来人员。
三：活动组织
为加强此次活动的组织领导，保证此次活动的扎实推进和有序开展，特成立活动领导组。
组长：主要负责人
副组长：公司副职
成员：各部门负责人
活动领导组下设活动办公室，办公室设在安环部，由安环部负责人任办公室主任，主要负责此次活动检查、督导、协调、验收和考评工作。
四：活动目标
通过深入开展此次反三违活动，进一步提高各级管理人员的安全责任意识和全体员工安全防范意识，使全公司干部职工对“三违”危害性的认识更加深刻，安全教育培训的针对性更加明确，安全规章制度的执行更加到位，从而教化广大干部职工养成良好的工作作风和操作行为，做到安全生产标准化反违章、程序化防事故、规范化保安全，切实杜绝因违章导致的人身、设备等责任事故，以点带面，以线促面，为全面实现我公司年度安全生产工作目标奠定坚实基础。
五：活动时间
20xx年xx月xx日至x月x日
六：活动安排（此次活动分三个阶段进行）
第一阶段为宣传、发动、教育阶段（时间为x月x日至x月x日）。
第二阶段为查摆、纠正、提升阶段（时间为x月x日至x月x日）。
第三阶段为总结、考评、奖惩阶段（时间为x月x日至x月x日）。
七：活动措施
1、强化宣贯。安环部组织督导、检查落实各单位做好此次活动的宣贯工作，充分利用微信平台、QQ群、宣传标语、班前会、专题会等多渠道、多样化的宣贯形式，广泛动员，大力宣贯，努力营造浓厚的活动氛围。
2、提高认识。充分认识到“三违”对企业及个人的危害性，本着“查纠一次‘三违’就是遏制一起事故；铲除一起违章就是胜造七级浮屠”的思想，以班组为单位组织学习公司及公司的安全规章制度、安全操作规程、事故案例、应急处理、设备维护保养等专业技术知识，加强员工的安全生产法制观念，增强安全意识，进一步提高员工的技术业务水平及安全自我管理、自我约束、自我防范能力，提高广大员工遵章守纪的自觉性。
3、领导带头。“三违”不除，事故难无；“三违”不铲，事故难免。惩治“三违”，杜绝事故，领导是关键。要从各级领导抓起，自觉坚持“三管三必须”（管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全）原则，以身作则，运用现代安全管理方法和强有力的手段，严格遵循“一岗双责、党政同责、失职追责、尽职免责”管理方针，对“三违”实行“四全”（全员、全方位、全过程、全天候）综合治理，切实形成“五动”和“五抓”工作局面（“五动”：龙头舞动、上下联动、左右互动、加压驱动、作风推动。“五抓”：抓具体、具体抓、一抓到底、抓住不放、抓出成效）。
4、加大力度。宁可听骂声，不愿听哭声；严管是爱，松管是害。要用“五铁”精神抓安全（“五铁”即：运用铁手腕，抓安有痕要发力；硬起铁心肠，心狠手辣要强硬；板起铁面孔，六亲不认要真抓；亮起铁纪律，依法严惩要无私；树起铁作风，以身作则要自律）。
5、查出实效。各单位要组织开展以查思想、查制度、查管理、查操作、查隐患、查“三违”为主要内容的专项查、纠活动，查要查出实质性问题、查出实效，纠要纠出危害性因素、纠出原因。注重质量，不走过场，既查摆规章制度的不足与缺馅又查设备隐患及人不安全因素，对查出来的各类问题要逐项登记并分析原因，通过查管理方面的不足、人员设备对安全生产的威胁，分析以往存在的“三违”行为与现象，充分认识“三违”对企业及员工的危害，形成自上而下“层层查、班班查、人人查”的良性局面。
6、加强教育。采取易于接受的、便于领会的、形式多样的不同培训教育形式，抓好调岗前、新工人上岗前、工人转岗或调换工种时、外围施工单位和人员的安全培训教育。做到培训和教育、监督和考核工作制度化，以提高全体干部员工的安全意识和安全技能，增强防范事故的能力，为减少和杜绝“三违”打下坚实的基础。
7、抓住重点。一是班组长：班组长是企业生产一线的指挥员、是班组管理的领头羊，班组安全工作的好坏主要取决于班组长；二是特种作业人员：特种作业人员是在关键岗位或者从事危险性较大的工作，随时有危及自身或他人安全的可能，是事故多发之源；三是新职工：作为新工人，往往安全意识较差，是事故多发人群。把以上三种人作为查违章、纠“三违“的重点对象，进行重点引导、重点督导、重点关注，可有效控制“三违”行为，降低事故发生率。
8、互纠互保。安全责任包保、全员联保互保管理机制要执行落实到位。各单位要开展层层签订《安全责任包保和全员联保互保责任状》，包保对象要明确，包保范围要具体，要以“班组各互保对象之间、班组与班组之间，在作业过程中形成的安全联系保障责任共同体”为原则。工作前，班组长应根据出勤情况和人员变动情况，明确当天的互保对象，不得遗漏。在每一项工作中，工作人员形成事实上的互保，并履行互保职责；作业中，互保双方要对对方人员的安全健康负责，要切实做到四个互相，即：（1）互相提醒：发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。（2）互相照顾：工作中要根据工作任务、操作对象合理分工，互相关心、互创条件。（3）互相监督：工作中要互相监督，严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关安全管理制度。（4）互相保证：保证对方安全生产作业过程中，不发生人身事故。
9、善于总结。适时组织员工开展“向身边‘三违’说‘不’安全活动”的总结、评价工作，认真总结活动开展的成效与经验，进一步反思不足之处和存在的问题，结合自身实际进行讨论，对发生的各种违章现象进行梳理、分析，检查整改防范措施是否落实，违章原因是否特别清楚，同类违章是否同样存在或发生，促使员工形成自觉遵章守纪、按规作业良好安全习性。
八：活动要求
1、加强组织领导：充分认识当前形势下深入开展此次活动的重大意义和目的。通过加强组织领导，制定活动方案，落实工作责任，扎实开展反三违活动，将活动纳入安全生产管理重点，要做到亲自参与、具体指导、认真落实、确保实效。
2、加强责任落实：领导干部要“带头强化安全意识、带头践行安全指令、带头遵循安全规程，带头杜绝‘三违’行为、带头落实安全生产责任”。根据本次活动的目标要求，将责任从上到下层层落实，努力营造齐抓共管、共保安全的工作氛围，确保活动顺利实施。
3、加强工作指导：活动办公室要加大活动的督导，大力开展专项检查，组织经验交流，推广典型做法，全面落实反三违活动各项部署。对活动专项监督检查，从责任落实、工作进展、效果评价等方面，对活动过程进行督查。
4、加强检查考核：在活动开展中，要切实加强对各阶段、各环节活动情况的检查，健全激励约束机制，鼓励自查自纠，提倡联责考核。此次活动将作为月度安全考核的重要依据，严肃处理“三违”行为，做到处理一个人，教育一大片。
5、各部门认真组织，加强培训与宣贯，活动结束后，及时组织召开专题座谈会，认真总结。
九：活动奖惩
1、此次活动所有事项一律按照“常态性工作”考核机制，纳入月度安全绩效考核执行。
2、对在活动中取得实效、推介亮点、表现突出的单位和个人经考评验收后，根据实效性将给予适当的物质奖励；对于不认真、走过场、应付了事的单位将根据有关制度予以通报批评和顶格处罚。
3、活动期间凡是出现“三违”的人员或发生安全事故的，视情况严重程度给予加倍罚款、停工学习、解除劳动合同等处罚。
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