（热门）质量月活动方案
为了确保工作或事情能高效地开展，往往需要预先制定好方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么我们该怎么去写方案呢？下面是小编精心整理的质量月活动方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
质量月活动方案1
活动主题：
以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。
活动时光：
9月1日-9月30日
参与部门：
项目部全体职工
重点考核项目：
对施工现场机械设备等认真检查、及时整改。
组织部门：
综合办
一、活动定位
此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。在短时光内让项目部职工融入到质量管理中来，并在以后的生产过程中认真落实，不断进取。
二、活动领导小组成员名单
组长：
副组长：
组员：
三、宣传方式：
(1)为了响应“质量月”活动，项目部员工对“质量月”带给活动口号及制作条幅。
1、铸造辉煌，惟有质量。
2、质量，信誉的基石。
3、质量存在于人类生存的一切地方。
4、质量，立业之本;管理，强业之路;效益，兴业之源。
5、今日的质量，明日的市场。
6、以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。
7、建质量效益之路，创质量效益之业。
8、质量安全，企业生命之源。
9、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
10、完善体系，强化管理，提高质量。坚持质量第一原则，确保体系有效运行。
11、增强质量意识，强化安全管理。
12、质量职责于泰山。
13、质量意识强，品质有保障。
14、强化质量意识，营造团队精神。
15、质量赢得市场，诚信铸就品牌。
16、降废减损提品质节能降耗增效率。
17、构建质量诚信体系，建立质量精品工程。
18、质量是企业的生命，安全是职工的生命。
(2)全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业知识，让每一位员工体会到“质量月”的气氛，目的是在以后的.施工过程中认真、落实做到安全生产，保证质量。
四、活动安排
(一)开会宣传“质量月”活动
由项目综合办组织召开“质量月活动大会”，宣传本次《关于开展“质量月”活动的通知》文件相关知识，认真阅读宣传材料，到达在施工现场做好“质量月”活动工作的目的。
(二)培训课程安排
项目员工在班前时光，对宣传“质量月”认真落实到位，让每一位员工深刻认识到“质量月”的重要性。
(三)活动资料
为了响应分公司《关于开展“质量月”活动的通知》活动要求，贯彻落实好“质量月”。为了让员工认识到“质量月”的重要性，我项目部根据分公司要求，结合项目部实际状况，让员工阅读“质量月”宣传材料。培养职工质量意识，透过交流、探讨不断进取。
质量月活动方案2
为落实护理部护理工作计划 “安全生产月”活动方案，进一步强化全院护理人员的安全意识，促进病人安全管理的效果，以提高护理人员安全意识，提高护理服务质量及病人满意度，保障护理安全，杜绝医疗事故发生，要求各病区认真组织，切实落实，确保在护理过程中病人安全。现将这项活动具体安排如下：
一、活动目的:
以深化“优质护理服务活动”的全面开展为契机，以“护理安全月活动”为抓手，通过本次活动，建立和完善统一的护理安全质量管理体系，进一步修订护理安全制度、各种操作流程和处理应急预案，重视风险意识、法律意识教育，让安全意识渗透到护理工作的.每个环节。使护理人员安全意识得到进一步增强，护理质量不断提高，护患关系更加和谐。有效防范医疗风险，杜绝医疗纠纷和事故的发生。
二、活动主题：
强化安全意识，促进护理安全工作全面发展
三、活动内容：
1、根据专项方案具体措施，病区在护理安全月期间，开展相关护理安全知识专项讲座，其中包括：《护理不良事件上报在护理安全管理中的作用》，《护理安全管理的持续改进》，《历年来医院发生的护理不良事件》。
2、病区护理人员集思广益，制作各种温馨提示标语，重新细化工作流程，营造活动气氛，形成人人关心，个个参与的良好氛围。
3、做好四个重点管理：1.重点人员管理:对新上岗、年轻护士、实习、见习护士做好岗前培训、三基理论知识培训、技能操作培训、医德规范及护理礼仪、沟通能力培训与考核。2、重点环节管理：交接班、夜班、节假日、特殊治疗护理完成过程，病人转科转院过程，加强管理，落实责任，做到无缝隙安全护理。3、重点病人的管理：病区对危重、特、Ⅰ级护理病人、新入院、诊断不明病人或长期卧床生活不能自立者、心理行为不健康或情绪不稳定患者应严格按照分级护理的原则进行护理，加强基础护理服务，严密观察病情，护理措施落实到位，主动提供优质护理服务和健康指导。4、重点部位管理：病区对抢救室、治疗室等部位做好安全管理，急救药品、物品按规定交接班，做到定数量、定品种、定位放置、定期检查维修，专人管理、完好率100%。
4、体现人性化服务：将“以病人为中心”的护理理念和人文关怀融入到对患者的护理服务中，了解患者需求，改进工作流程，认真贯彻“民政八不准”的服务要求。不断丰富和拓展对患者的护理服务，在做好规定护理服务项目的基础上，根据患者需求，提供全程化、无缝隙护理，促进护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会，做到“全月零投诉”。
5、病区围绕“护理安全月”的专项活动，对各类护理人员进行督查，指导，要求全体护理人员认真学习，科室积极组织讨论，查找存在的问题及安全隐患，及时制定整改计划。
四、活动要求：
医院领导应高度重视安全生产月活动，护理安全是医疗质量的保障和医院生存发展的基础，要求全院护理人员在医疗、护理工作中，思想上时时有医疗护理安全的意识，工作中时时规范护理行为，将护理不良事件降到最低，全体护理人员要积极参与“安全生产月”活动，牢固树立“病人利益第一，医疗质量第一，社会效益第一”的服务理念，把安全工作作为日常的重点工作，寓安全教育于活动中，提高安全意识，养成安全习惯，面对安全隐患时能够妥善、科学、合理的处理，避免不必要的损失，相信通过此次“安全生产月”活动的开展，全院的护理同仁们将积极行动起来，以保障患者安全为己任，让“安全月”变为“月月安全”。
质量月活动方案3
本项目质量月活动主题：
“创标杆工程，造优良项目”。
活动时间：
20xx年5月7日~20xx年5月10日为活动宣传期
20xx年5月11日~20xx年5月25日为活动开展期
20xx年5月26日~20xx年5月27日为活动总结期
活动参与对象:
项目部、劳务土建一队、土建二队、水电队、人防队、防水队等全体参建人员。
1活动领导小组
策划组
组长：副组长：;成员：
安全组
组长：;成员：
宣传组
组长：;副组长：;成员：
现场质量控制组：
组长：;副组长：;成员：
商务组
组长：;成员：
后勤组
组长：;成员：
监督组
组长：;成员：
2活动内容安排(详见分工网络图)
2.1动员大会
由技术总工组织项目部及在施队伍所有人员召开动员大会。目的把质量月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。最后让所有人员在动员大会上宣誓，并在宣传横幅上签字。
活动时间：
20xx年5月8日晚上7点
活动地点：
项目部篮球场。
活动对象：
本工程所有参建人员
活动负责人：
活动内容：
1、项目经理发表重要讲话;
2、项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。
3、练习质量月口号并在宣传横幅签字;
4、合影留念。
2.2活动宣传
质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、竖幅、彩旗、海报、宣传栏、派发传单、征文比赛、知识竞赛等。
活动时间：
20xx年5月8日~20xx年5月12日
活动地点：
施工现场、生活区。
活动对象：
本工程所有参建人员
活动负责人：
活动安排：
1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区二楼走廊栏杆
上等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。
2、五彩缤纷的彩旗插在主要施工通道的基坑防护栏上，迎风飘扬的鲜明旗帜号召着全体员工以积极的心态去对待质量工作。
3、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。
4、海报张贴在吸烟室、茶水室、小卖部等人员流动比较频繁的地方，进一步加大宣传力度。
2.3现场组织检查评比
质量的好坏，必须用数据说话。现场检查工作由质量技术部统一部署，全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。
活动时间：
每周五上午8~12点、下午2~6点。
活动地点：
施工现场
活动对象：
现场施工质量
活动负责人：
活动内容安排：
1、牵头组织五期工程的劳务队管理人员进行现场质量大检查;牵头组织六期的劳务队管理人员进行现场质量大检查。检查过程中填写质量检查评比表。
2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给予处罚并责令整改。
2.4现场钢筋绑扎技能大赛
钢筋分项工程在主体结构中起着举足轻重的作用，少用、错用一根钢筋将带来严重的质量隐患。为了充分保证钢筋工程的质量，特举行钢筋绑扎技能大赛，通过比赛，让一线班组深刻意识到质量的重要性。
具体内容详见专项方案。
2.5木工拼装大赛
为了提高木工的质量水平，了解到模板工程的检验标准，特举办木工拼装大赛。
具体内容详见专项方案。
2.6质量通病及预防措施分析会
在本月期间，由生产经理组织经验丰富的工程师作为质量分析会的讲师，对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。
活动时间：
20xx年5月13日晚上7点、20xx年5月20日晚上7点
活动地点：
项目部会议室
活动对象：
项目部、劳务队管理人员及班组长
活动负责人：
活动内容安排：
1、由经验丰富的现场工程师分析发生通病的原因及应对措施。
2.7征文比赛
为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值，发表出自我对建筑工程质量的看法，希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的`热情，感动所有员工，从而全员发自内心为工程质量付出一份心。
活动时间：
20xx年5月12日~20xx年5月19日
活动地点：
不限
活动对象：
本工程所有参建人员
活动负责人:
活动内容安排：
1、给参加征文比赛的员工下发专用统一的书稿纸。
2、整理参赛员工的征文，一并交给评审团。
3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。
详细活动内容见专项方案
2.8专业质量考试
活动时间：
20xx年5月16日晚上7点
活动地点：
项目部会议室
活动负责人：
活动内容安排：
1、下发考试试卷、时间2个小时。
2、将试卷整理后、一并交给评审团。
3、给予前10名的员工发放奖金及礼品。
详细活动内容见专项方案
2.9专题辩论赛
建筑工程质量关涉到我们每个居民的切身利益，为了保证大家的利益，就得从质量上下苦功，那专业的知识是必不可少的。特举行辩论赛，通过形象生动的各式各样的辩论，给予全体员工一个深刻的印象，从而在施工现场都能够以主人翁的态度将专业知识运用上去，最后使得工程质量得到充分的保障。
具体活动内容见专项活动方案
3活动总结
在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档。
质量月活动方案4
为进一步加强工程质量管理，确保工程质量，贯彻落实国务院《质量发展纲要》和《西安市市政设施管理局关于开展“XX年质量月”活动的通知》（市政管发[XX]XX号文件精神，我项目经理部将开展“XX年度地铁建设“质量月”XX”系列活动，现将有关活动安排如下：
一、指导思想
以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“科技创新、提质增效、提升市政设施管理养护建设水平”工作方针，明确质量管理职责，努力营造公司重视质量、项目部追求质量、全员关注质量的良好氛围，进一步提高质量管理水平，确保工程质量。
二、活动主题
强化全员质量意识和创新意识，完善质量管理体系，规范各项工作程序和流程，责任落实到人
三、活动目标
提升工程建设、维护、设施管理质量，大中型工程质量一次验收合格率100%，其他工程质量一次验收合格率98%以上。
四、组织机构
成立活动领导小组，组成人员如下：
组长：XX
副组长：XX
五、活动安排
一）时间：XX年9月25日— 10月25日
二）阶段
1、第一阶段，学习宣传：（9月25日至9月27日）；
1）、制定活动方案，项目部召开“质量月”活动动员大会。
2）、在办公区域、施工场地等处、悬挂横幅、标语，对质量法规规、质量文化等进行宣传。形成“质量意识在心间、质量管理看行动”的良好开局。
2、第二阶段，自查自纠：（9月28日至9月30日）；
1）、项目部对质量管理体系及运行过程进行检查；
2）、全体员工以岗位职责为中心，细化自身的工作环节，查找自己工作中存在的质量方面的问题，找出差距和不足；
3）、项目部对工程材料全面自查，检查内容包括台帐、检测资料、材料管理及施工质量管理等，对检查出的.问题及时整改完善。
4）、对施工现场进行自查，排查质量通病及质量安全隐患。
对自查情况进行汇总，分析原因，形成书面材料，于10月8日前上报分公司里。
3、第三阶段，整改阶段（10月8日至10月20日）
根据自查结构完成质量管理体系，对不规范的质量行为、质量通病、现场管理漏洞采取讨论会、现场会、专项培训等形式，使行为人充分认识到其质量危害。将整改情况形成文字资料10月20日之间前上报。
4、第四阶段。考核总结（10月20日至10月25日）
对项目部的施工质量管理工作从质量月活动和当月质量工作两个方面进行
总结，为积极开展“质量治理两年活动”工作奠定基础，提出改进质量管理工作的建议，争取在今后的工作中质量管理更上一个台阶。
六、活动要求
1、领导重视，精心组织；
项目部提高对质量行动的认识，加强组织领导，落实责任，精心安排，认真部署，成立质量月活动领导小组，针对实际情况，制定认真可行的工作方案。并认真组织实施，形成质量、安全、施工齐抓共管的工作局面。
2、明确目标，突出重点；
项目部结合承担的施工任务确定目标，确立主题和重点，制定具体活动方案。
3、深入宣传，形式多样；
利用标语、会议、培训等形式，深入宣传，明确质量月活动的意义和目标，确保质量工作目标顺利实现。
XX建设有限公司地铁XXXX项目经理部
XX年XX月
质量月活动方案5
为了积极响应全国第23个“质量月”活动，根据20xx年宁波市市政公用工程安全质量监督站“质量月”活动实施方案的通知，贯彻集团公司关于“质量月”的精神，提高项目部的质量管理水平和工程实体质量，项目部计划于20xx年9月组织开展“质量月”活动。
一、指导思想
以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的.良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高项目部质量管理水平。
二、活动主题
提高质量水平，推进科学发展
三、活动时间
20xx年9月1日～20xx年9月30日。
四、组织领导
为加强项目部“质量月”活动的组织领导，特成立20xx年“质量月”活动领导小组。
组 长：鲍芳芳
副组长：王 盛 杨雪敏
组 员：章明旭 张叶玮 林萌 胡云桦 朱峰 陈营凯
五、活动内容
“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部工程实际开展，整个活动分三个阶段进行，时间安排见附表一具体过程如下：
第一阶段：动员宣传阶段
1．大力营造“质量月”的浓厚氛围
（1）“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
（2）在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。
第二阶段：活动实施阶段
1．开展专题知识讲座学习活动
项目部将以“质量月”活动为契机，结合项目部施工实际，开展一次钢筋保护层厚度施工质量知识讲座，培训对象为项目部现场施工员、质检员、钢筋工作人员，主要内容是钢筋保护层厚度施工有关规程规范、标准以及施工工艺。
另外，项目部将积极组织质量管理人员学习公司《质量、环境与职业健康安全管理体系文件》和《质量管理手册》，确保年度质量目标和指标的圆满实现。
2. 组织现场检查评比
为展现“质量月”活动的成果，由质检部组织活动领导小组、各家作业队伍及主要施工管理人员，按照质量控制风险列出的检查计划，对完成的作业面进行检查、评比，形成文字，质量较好的给予奖励，差的给予处罚并提出纠正措施，责令作业队进行整改。
3．开展质量专项检查活动
项目部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等
形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。
4.“质量创新，领导先行”主题活动
由项目经理组织展开，对项目部各成员进行引导和带动。活动分两部分进行
（1） 在项目部组织以质量为中心的学习和培训活动
（2）项目经理亲自制定有经验的技术负责人对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。
质量月活动方案6
为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，实现“安全发展、预防为主”的安全环境，全面提高广大员工的安全意识，营造安全有序的园区环境，公司决定在5月份开展质量安全主题月活动，具体活动内容安排如下：
一、指导思想：
以“安全发展、预防为主”为目标，确保园区各项工作及来园游客的安全，落实安全责任制，加大对安全隐患的排查，坚决杜绝人为安全事件的发生，提高全体员工安全意识和应急反应能力，有效落实安全防范措施，杜绝安全事故发生。
二、组织机构：
为确保“质量安全主题安全月”活动开展顺利取得实效，成立活动小组。
组长：
副组长：
成员：
三、活动内容：
1、发动阶段（5月1日—10日）：各部门于5月10号以前，结合部门实际制定安全活动方案，并召开全体人员会议，宣传活动主题，发动员工积极参与安全主题月活动，形成人人讲安全的氛围。
2、实施阶段（5月11—28日）：在公司范围内广泛开展“质量安全主题月”的宣传活动。雪野山庄要以食品安全、顾客人身安全、消防安全为主展开工作，制定宣传标语，宣贯宣传条幅，营造安全就餐环境；科技观光园要以各温室为重点，做好各项设施设备的检查，对来园游客进行及时疏导，加强游客的人身安全；营销部要以团队游客为安全入口，加强游客入园的安全教育和参观注意事项的教育；审计部和财务部要建议财务安全为主，加强现金收入和票务收入安全的教育，及时与银行部门联系，加强财务账户的安全，认识假币，杜绝假币，做到安全收支；办公室负责创建“质量安全主题活动月”壁报栏，、将活动方案、活动内容、消防安全知识、食品卫生安全知识和安全之我见等进行张贴；基建工程部要开展园区设备大排查，对各项设施设备进行全面检查，杜绝一切安全隐患；各部门要在主题月期间开展一次安全知识培训，全体员工参加，由人力资源部负责监督开展情况，努力营造人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全的'氛围。
3、总结阶段（5月29日—30日）：针对各部门工作的开展情况，各部门负责人在5月30交安全述职报告，重点阐述质量安全月的开展情况与评估总结，公司将结合实际情况对述职报告进行评比，对表现好的部门进行表彰奖励。
同时，活动月期间动态跟踪及整个安全月活动进行情况，由办公室进行监督检查并在示范园报中增加安全活动月报告专栏，及时报道各部门动态，望各部门积极响应公司号召，以安全为出发点，干好各项工作，服务公司发展。
质量月活动方案7
一、指导思想
本次活动以“提高质量管理意识，加强过程质量管理，保证质量信誉，认真贯彻集团公司双百方针”为指导思想。
二、活动目的
通过开展多种形式的质量教育、培训、学习和检查活动，全面提高项目部全体员工的质量管理素质，强化质量意识，牢固树立“质量为本”的服务理念，解决当前在施工管理过程中存在的质量问题;同时也为了进一步加强项目部质量管理控制工作，确保本项目部的质量管理体系能够有效运行。
三、活动主题
本次活动的主题是：保质量、创精品、为业主、促和谐。
四、活动时间
20xx年9月1日至20xx年9月30日。
五、组织领导
为切实推动工程质量月活动的顺利进行，成立第xx项目部“质量月”活动领导小组，人员组成如下：
组长：xx项目经理副组长：xx(项目总工)
组员：各专业工程师、工程管理人员、施工队负责人
六、活动的步骤和时间安排
本次质量月活动共分四个阶段进行：
第一阶段：宣传阶段(20xx年9月1日至9月10日)
第二阶段：自查自纠阶段(20xx年9月11日至9月15日)
第三阶段：检查整改阶段(20xx年9月16日至20xx年9月25日)
第四阶段：总结阶段(20xx年9月26日至9月30日)
七、活动的重点内容
1、召开“质量月”活动动员大会
项目全体人员及各施工队主要管理人员参加，并由施工队代表进行确保质量目标的宣誓。
2、广泛宣传、深入发动
⑴、要通过多种途径向项目部全体员工传达质量月活动的重要性，引导员工从思想上树立质量意识，在全项目部形成振奋精神、迎难而上的氛围，为搞好质量月活动奠定坚实的思想基础。
⑵、要广泛宣传质量月活动的意义、目的、要求、方法、步骤，深刻认识到开展质量月活动的紧迫性和必要性，本着对项目部、对员工高度负责的态度，认真、务实地投入到质量月活动之中。
⑶、要强化全员意识，通过召开座谈会、张贴学习专栏、制作宣传板报等方式和途径，把活动的精神传达给每一位员工，做到一个不漏，人人皆知。
⑷、按照分公司要求悬挂“质量月”活动宣传标语;开展1次“每人提一条合理化建议”活动，建议合理的视实施效果情况给予一定奖励;曝光3次工程质量不合格的处理情况，提出纠正预防措施，并处罚到责任人;选拔1名月质量标兵，给予一定的奖励;
3、认真研究、制定方案
项目部领导班子成员高度重视，在认真回顾工程前期质量情况后，依据分公司要求及现场施工生产情况，制定活动实施细则和推进计划。
4、学习文件、理清思路
采取集中学习和自学相结合的方式，按照项目部统一制定的.学习计划和重点学习的内容组织学习，集中学习时间不少于3天，要强化学习内容的针对性。在学习中做到认真思考，深入剖析，理论联系实际，做好笔记，确保学习效果。继续学习技术标准、质量验收标准、设计文件等，并结合项目部自身特点和现场实际情况，继续不断的提高项目管理人员的质量意识。
5、自查自纠、发现问题
⑴、项目部根据相关施工质量验收规范、标准所规定的项目，利用相应的检验方法和手段，对现阶段工程质量进行全面检查，确定工程质量是否符合要求。
⑵、组织一次由各相关专业参加的质量大检查，并作检查记录。对检查出的问题下发问题处理通知单，并限期整改。对反复出现的质量问题，整改不利的施工队，视情节严重程度，下发罚款通知单。
⑶、进行一次实物工程质量和内业资料自查，保证内业和外业同步进行，发现问题及时纠正，把质量问题消灭在萌芽状态。
⑷、各级专(兼)职质检员在进行质量检查时，必须采用测量检查和目测检查相结合的方法进行，并形成检查记录。对发现的问题，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落实、有验证。禁止不合格工序转入下道工序。
6、落实整改责任，对检查发现的问题，实行逐级整治、全面整改。每一项整改措施都必须明确落实责任部门、责任人和完成时间，并按期进行检查，务求达到实效。对自查自纠阶段发现的有能力解决的问题，要立即加以整改;需要领导协调解决的问题要如实报告，提出建议，及时跟踪解决;对某些潜在未暴露的问题，要采取积极的预防措施。
7、对照工程质量的各个环节、各个层次认真制定整改方案，完善制度体系，制定保障措施，规范工程质量管理的各个流程，整改工程质量中所存在的问题，达到工程质量检查整改的预期目的。
8、逐级检查。在整改完成后，由项目部成立“工程质量检查”工作小组进行检查，项目各部门要把握好各个阶段的工作重点和方法步骤，细化活动方案，制定推进措施，以一级检查一级的方式，参照标准进行检查，严格考核，加强总结，确保不走过场、不搞形式，促进活动扎实有效地深入推进。
9、总结提高。检查工作结束后，要及时组织召开质量月活动总结大会，通报活动的开展情况和取得的成绩，总结经验，并对下一步的工作提出要求，以促进工程质量的提高以求实现“建造精品工程，创建品牌项目”的工作目标。
质量月活动方案8
自公司成立来，秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念，不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经公司研究决定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。
活动主题：树质量意识、立创新精神、铸辉煌。
活动时间：20xx年7月
活动组织：主办单位：质量管理部
协办单位：生产部（2个）供链管理部、仓储部、技术部、财务部、销售部、设备管理部、EHS管理部、人事部、行政部
一、宣传动员
质量月开展的前期，利用横幅、板报、宣传画在公的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。
1、横幅：内容为主题“树质量意识、立创新精神、铸辉煌。”
2、板报&海报：全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。
4、宣传画：制作寓意明确、引人反思宣传画，直观形象地将质量观念传达给全体员工。
4、活动口号（通俗易懂的`口号）：
a、人人学质量、人人懂质量、人人做质量
b、质量意识在我心中、产品质量在我手中
c、眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉
d、你思考、我思考，品质提升难不倒
e、追求卓越质量，控制质量成本
二、培训提高
1、围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动，提高质量管理能力和水平。
2、质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议，即每个岗位提一个培训需求，质量部从中筛选并组织培训，以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。
培训建议范围包括但不限定于：
a、检验标准、
b、仪器操作、
c、工艺流程、
d、其他与实际工作相关的内容。
三、知识竞赛
预计在质量月下旬举办质量知识竞赛，达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择60—80道题目，由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答，参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%。按得分进行排名，排名成绩将在总结大会中公布并现场颁奖。本次知识竞赛设置一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。
四、质量攻关
质量月活动开展为契机，举办质量攻关活动，以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结，不断地改进和提高产品质量。质量部牵头，技术、生产及其他相关部门参加，从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下三个方面选题。
a、频发性或重复性质量异常分析
b、质量事件个案分析，包括重大质量异常
c、生产过程中质量、工艺管理的方法或措施改进和创新质量攻关至少包括课题选定、预期效果、课题分析、改进措施及效果验证。
五、总结大会
质量月活动深入开展一个月后，召开质量月总结大会，进一步巩固质量月活动成果，延伸质量月活动，将质量意识植入到公司的每位员工心中，将质量行为深入到每位员工的行动中。
第一届质量月总结大会应紧紧围绕着“表彰先进、展我风采、弘扬质量”的主题，体现公司全体员工在追寻质量道路中的信念坚定、富有激情以及不懈奋斗的理念。大会还应努力营造“热烈、轻松”的气氛，以此传达给每位员工要重视质量的同时还要积极参与质量。
1、大会主题：表先进、展风采、扬质量
2、活动时间：8月初17：30—18：45
3、大会地点：培训中心
4、时间安排：
a、公司领导致辞（5分钟）
b、质量知识抢答（40分钟）
c、质量宣传节目（10分钟）
d、质量经理发言（5分钟）
e、大会现场颁奖（20分钟）
5、质量知识抢答实施细则
a、参赛队伍：现有部门整编成四个参赛队伍。每个队伍派4名选手参加比赛（3名参赛人员+1名质量班长）；每位参赛员工均可获得精美礼品一份。
实力队：明星队：成功队：全能队：
b、抢答题共有40道全部来源于质量知识竞赛题库和质量月宣传标语。答对给团体记1分，答错扣2分，总得分为该队伍的最终成绩。
六、经费预算
整个质量月活动经费目标控制在3000元，达到参与积极、气氛浓烈的效果。
质量月活动方案9
为提升质量品质和质量管理水平，营造人人关心质量和重视质量的良好氛围，公司决定举办第四届 “质量月”活动方案。
一、成立“质量月”活动领导小组
组长：康丽（总经理）
副组长：陈龙海（扶梯事业部总经理），李七斤（电梯事业部总经理），
高玉中（综合部总经理）
组员：各部门主管/部长，刘晓波，薛腊燕
二、大力营造“质量月”的浓厚氛围
1）、8月底至9月初在饭堂、车间生产区域的主要通道，悬挂横幅、标语，张贴海报，对质量文化进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。
2）、9月1日组织召开公司第四届"质量月"活动动员大会。 3）、及时报道公司及各部门开展"质量月"活动的相关内容，将"质量月"活动的工作信息传递给公司员工。
三、建立QC小组活动
1，以车间部门为单位，每个单位至少提出一个质量活动项目（质量部3个以上），并能在项目组长的带领下进行QC活动。
2，费用见附页2；对所有提出的活动项目进行评审，分一等奖，二等奖和三等奖，对获一等二等奖的项目报送总部。
四、质量月有奖征文、摄影活动
1)、从9月1日起至9月30日截稿，应征文体不限（如：记叙文、议论文、诗歌、散文 等），字数500字以上。每个车间在质量月活动期间,需提交1篇应征文章或至少1张摄影图片。 2），费用见附页2；活动组对提交的质量征文进行征文质量评选，评出前三名给予奖励。 五、质量技能比武活动
1，焊工焊接技能比赛（方案与总部一样） 2，费用见附页2；评出前三名给予奖励。
六、评选质量优秀班组和质量标兵
1，各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选优秀质量班组（每个车间报1名）和候选质量标兵（每个车间报2名）；
2，依据20xx年7月、8月和9月质量部提供的`数据和民主评议进行评选，各事业部质量优秀班组2名，质量标兵2名。
七、总结
通过“质量月”活动，按照策划-实施-检查-处置的PDCA方法来评估和改进运作的项目，细致分析、深刻总结，把质量意识真正落实到实际工作中去。全体员工要以“质量月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放过不良品，增强和提高产品竞争力。
质量月活动方案10
自分分公司成立来，秉承以科技兴业、质量第一、管理创新、诚信服务的方针，不断地推进着分公司进步和发展。为了贯彻分公司创一流企业的目标，提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经分公司研究决定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。现制定如下方案。
一、指导思想
以“诚信赢得市场、科技创造未来”为统领，以质量、品牌、服务和效益为重点，围绕“没有质量就没有订单、没有订单一切免谈”的质量理念，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高质量管理水平。
二、活动主题
科技兴业、质量第一、管理创新、诚信服务
三、活动时间
20xx年4月26日～5月25日。
四、组织领导
为加强分公司“质量月”活动的组织领导，特成立20xx年“质量月”活动领导小组，下设办公室和考核小组。
1、“质量月”活动领导小组
组长：胡晨曦
副组长：曾海军、周章怀
成员：李庆元、李孟辉、杨海云、刘立秋、何泽洪、唐海亮、蒋志强、陈望清、刘强、冯伟谦、何旺、王智勇、郭伟明、黄勇斌
2、“质量月”活动考核组
组 长：曾海军
副组长：李庆元
成 员：李孟辉、杨海云、刘立秋、陈望清、何泽洪、周章怀、唐海亮、蒋志强、郭伟明、黄勇斌
3、“质量月”活动办公室
主任：周章怀
成员：王斌、李德阳、梁晓红、肖莺
五、活动内容
“质量月”期间的各项活动均按照分公司的'活动要求实际工作开展，具体如下：
1、大力营造“质量月”的浓厚氛围。质量月开展的前期，活动领导小组首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，利用横幅、板报在分公司的主要活动区域或明显地方对质量月活动进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。
2、知识竞赛。预计在质量月下旬举办质量知识竞赛，达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。办公室选择60—80道题目，由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答，参赛人员原则上各部门技术员、检验员、工艺员等不少于1人、不多于10人。按得分进行排名，排名成绩将在总结大会中公布一二三等奖并现场颁奖。
3、开展质量专项检查活动。办公室响应分公司号召，积极开展以“查质量管理体系、查标准执行情况、查质量损失（含投诉）”为主要内容的“三查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对熔铸耐火材料质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查。
4、开展熔铸耐火材料质量竞赛活动。以电熔厂砂型、电熔各工段、加工厂加工各班和各职能部门作为参赛单位，考核组在4月26日—5月25日内对各个参赛单位按产品质量（合格数、合格率、废品数等）考核，职能部门按工作量、工作质量考核。砂型、电熔、加工、职能部门各评选一个优胜单位进行奖励。
5、有奖质量征文竞赛活动。从4月26日起至5月25日截稿，面向分公司全体员工开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体（如：记叙文、议论文、诗歌、散文等）不限，字数300—20xx字，内容健康，积极向上，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。每个部门在质量月活动期间，必须于5月25日前提交1篇以上应征文章，5月30日前，活动领导小组全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选。优胜者发表瑞泰科技刊物上并奖励。
六、质量月活动的考核与奖励
5月26日至6月5日活动总结期间，由活动领导小组通过评定、考核，评选“质量知识竞赛优胜者”、“质量优胜单位”、“质量征文优胜者”、“质量标兵”项目奖，具体规定如下：
1、熔铸耐火材料质量竞赛活动，产品质量最优的单位奖励3000元并授予锦旗。
2、质量知识竞赛一等奖1名奖1000元、二等奖2名奖500元、三等奖5名奖200元并颁发证书；
3、质量征文优胜者奖200元；
4、“质量标兵”奖励500元。每部门推荐1—2名候选人（电熔厂砂型工序2名、电熔工序2名，加工厂加工工序2名、组装含包装2名，职能部门各1名），每个候选人必须提交一份竞选报告，说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动领导小组在活动总结期评选出10名“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金500元并颁发证书。
七、质量月活动总结大会
6月中旬由质量月活动组长召开活动总结会议，分公司领导发表讲话，对质量月活动作总结报告，办公室负责人发言。
八、活动要求
1、办公室要按照分公司领导的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。
2、质量月活动开展后，要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。
3、要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。
质量月活动方案11
编制项目：xxxxxxxxxxxxxxx
编制部门：质量部
编制人：xxxx
编制日期：20xx年09月02日
前言
为了积极响应公司《xxxxxxxxxxxx》的文件指示安排，及落实贯彻xxx上半年经验交流会、工程管理会议的精神；xxxx项目在九月份在项目部开展“质量月”活动；“质量月”活动中项目部将对于公司会议精神进行详细学习，结合项目进展将对于项目质量管理行为、实体质量资料等进行自查自检；现场实体方面做好细部质量缺陷排查。通过质量月活动的开展让项目做到全员参与，人人都有提高。
一、指导思想
xxxxxxxxxxxx
二、活动主题
加强市场监管建设质量强国
（这是20xx国家质量月主题，也可以写自己公司质量月口号）
三、活动时间
20xx年9月1日~9月30日
四、活动组织
（一）：活动组织分工图
（二）：活动月组织分工安排
“质量月”活动的日常工作领导小组指导安排，由质量部负责监管实施，书面的汇总、总结；项目工程部、技术部组织实施；项目其它部门配合实施。做到全员参与，人人都能有所提高。
五：条幅宣传标语
六．活动内容
（一）：项目质量月活动策划
为更好的将质量月主题与项目实际进展情况相结合，全面的结合xxx项目的项目类型，项目进展，当前质量形式进行项目质量月活动策划。策划内容经项目项目质量月活动领导小区审批后，9月4日前上报公司质量监督部门进行备案。
策划编制人xxxx（质量部）
策划审批人：xxxx(项目总工)
完成时间：20xx年9月4日
（二）：质量月活动宣传工作
1.学习文件，提高质量意识
项目部将紧紧围绕“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx”质量活动月主题；对于公司质量管理文件在项目质量专题会上进行宣贯，让所有员工提高自身的岗位责任质量意识，对于质量管理关键性工序，规范强制性条文进行学习；让项目所有员工能通过质量月活动提升自身质量意识。
学习形式：组织讨论会议或将文件收集汇总群共享学习
组织实施部门：质量部
时间：20xx年9月5日~20xx年9月10日
2.挂条幅突出主题，做好宣传
项目部将在项目部及施工现场张挂“xxxxxxxx xxxxxxxx”项目质量活动月主题条幅；和“xxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxx”有限公司质量月活动主题条幅；让所有员工及现场作业人员能看到活动月宣传，知道活动月，懂质量月活动，感受到活动月的气氛，参与到活动月中来。
活动宣传条幅制作配合部门：安全部
活动宣传条幅张挂：质量部、工程部
时间：20xx年9月12日
3.会议传达
利用项目质量专题会，对于质量月活动进行传达宣贯；让分包单位负责人能参与进来，能起到传达的宣传作用，让现场作业人员能认识到质量的重要性，让工匠情怀，工匠精神真真正正的在每一个工匠师傅手里绽放出光芒，从而让xxxx收尾质量工作有一个较为明显的改观。
宣贯人：xxxx（质量部）
时间：20xx年9月10日~20xx年9月15日（质量专题会）
4.报道投稿
围绕质量月活动主题及质量月活动的展开，进行质量月相关文件向集团网站及相关刊物投稿一篇。
完成人：xxxx（质量部）
完成时间：20xx年9月25日前
（三）：项目岗位质量责任划分落实工作
由于xxxx处于收尾阶段，项目存在部分人员调离或即将调离项目，针对公司全面落实系统管理及项目岗位质量责任的`切实履行要求；及时对于项目现阶段人员安排及责任分工报表重新报xx公司备案；让项目各岗位责任能落实到人，责任到人；
报表完成人：xxxx（质量部）
完成时间：凡是人员变动后及时上报
（四）：项目施工过程质量管理控制活动
1.培训竞赛活动增加活动月氛围，增长知识
质量月期间xxxx项目部将组织项目现有质量部、工程部、技术部人员进行一次知识竞赛答题活动；竞赛试题内容含：企业管理制度，现场质量重、难点；现场质量控制手法，检查工具使用及检查方法等。
考试题编制：xxxx（质量部）
考试题审核：xxxx（项目总工）
参与人员：项目工程部、技术部、质量部全体人员
考试时间：20xx年xx月xx日
2.参加观摩活动（条件允许的话）
项目条件安排允许情况下，参加公司或项目当地各级相关部门组织的“质量月”精品工程现场质量观摩会一次；讲参观照片及参观中别的项目中的亮点进行汇总共享；在项目内部进行交流；
若参加参观活动：汇总工作由参观人员完成，并组织在项目内部进行交流学习
3.自查自纠，做好项目的细部缺陷整改
主要负责人：xxxx（质量部）
（五）：质量活动月总结
针对本项目的质量月的活动，进行总结归纳、整理成书面资料（征文、活动照片及检查记录），上报建筑公司质量管理部门。活动组织者：质量部
负责人：xxxx
活动时间：20xx年xx月xx日
七、质量月活动要求
（一）：整个质量月活动在项目部领导的带领下，由项目部质量部门负责实施，其它部门的协助配合下，按照计划有序的开展；项目必须做到全员参入，做到人人有学习、人人有提高。
（二）：结合项目部实际情况，切切实实做好项目收尾工作，通过本次质量月活动，使项目全员通过学习有提高、做到心中有质量，看到问题及时反馈、部门间加强沟通。做到有问题，有发现，有处理。收尾是个细心活，特别要注意细节问题，做到、发现问题及时处理，严把质量关，做好收尾工作，确保项目分户验收工作顺利进行。
（三）：全体人员要切切实实参入到“质量月”活动中来，通过答题竞赛，做到有所提高，对于自身的执业技能、专业知识有一个扎实掌握。通过现场的检查，对于现场的质量问题有发现，在整改的过程中积累经验，做出总结。
质量月活动方案12
9月份为全国质量月，为了认真贯彻落实国家质量月活动的主题思想，不断提高全员质量意识，鼓励全体员工积极参与到质量管理工作中来，努力提高产品质量、工作质量、服务质量、员工生活质量水平，结合公司下发的质量月活动方案中的相关内容，特制定我发电厂的质量月活动方案，认真开展全电厂的质量月活动。
活动主题：“宣传贯彻质量发展纲要，推动建设质量强国”
一、发电厂“质量月”活动领导小组
组长：
副组长：
组员：
各车间成立相应的“质量月”活动小组，小组长由车间正职担任，车间副职任副组长，各运行班组长，车间技术员等为小组成员。
二、活动领导组职责
组长职责：
负责电厂质量活动月期间相关工作的组织、协调。
副组长职责：
（1）负责电厂质量月活动方案的编制及具体项目的组织实施工作，包括生产工艺上的相关参数的修订和各专业规程的完善等内容。
（2）负责检修专业在活动月期间提出的质量改进项目的组织实施和QC小组活动组织指导工作，并组织环境管理体系中涉及电厂方面文件的修订建议提交等工作。
组员职责：
（1）根据集团，电厂质量月活动方案要求，组织全员开展相应的宣传动员活动提升全员的质量意识。
（2）从车间实际出发动员全员查找车间、厂部管理中存在的质量问题并提交整改措施。
（3）根据提交的质量问题改进项目及措施，提倡以全面质量QC管理的形式，认真实施整改，不断提升车间的质量安全管理水平。
三、发电厂“质量月”活动开展的主要工作
1、按照国家质检总局的通知要求，结合公司要求发电厂技术科将组织发电厂全员参加质量发展纲要知识的学习；根据公司下发的试题组织全员答题，并于9月5日将答题卡交公司质量管理处；此项工作由武云龙负责。
2、质量月活动期间，发电厂技术科将组织进行卓越绩效QC知识、质量管理知识等方面的培训；各车间要有针对性的组织开展如关键岗位操作、统计技术运用、设备维护、QC知识等方面的培训，以此来提高员工质量意识和操作技能；结合电厂的生产工艺及管理情况，组织并制定切实有效的QC活动，将电厂的QC活动科目报公司质量管理处；此项工作由武云龙负责。
3、发电厂质量管理工作体现在内部汽水质量的监督上保证汽水品质的合格，防止由于水质不合格造成设备的'腐蚀；依据相关的规范标准，现场检查水汽质量，查找汽水质量存在差异指标，并对存在差异的指标进行分析、查找原因，出具详细的报告；此项工作由王治全负责。
4、发挥电厂全员的工作主观能动性和责任心，充分运用过程控制的方法对生产工艺关键性参数或经济指标进行过程监督，在保证机组生产安全稳定的前提下，尽可能提高设备的经济运行水平；同时开展以值班长牵头的经济运行参数的竞赛活动，充分调动各班组工作的责任心和责任意识，有效降低生产运行成本，以25MW场区为试验点，对各值进行经济指标竞赛活动，此项工作由王宏章负责，技术科监督实施，制定相应竞赛方案，并将相关资料存档。
5、在检修作业过程中，应对每一项检修任务形成最终的闭环管理，认真落实检修过程的五级验收管理体系，避免因检修重复造成生产消耗的浪费及延迟机组的启动时间，直接影响生产产量的效益；此项工作曹启芳负责，根据制定的五级验收管理制度认真落实，并将相关记录存档。
6、质量月期间，主要以板报、漫画、演讲宣传的形式贯穿整个活动，旨在提高全员质量意识；漫画展、演讲比赛此项工作由赵克泉负责。
7、电厂大修技术改造，要监督验收外委的施工质量，此项工作由曹启芳负责。
8、为了保证生产运行中的操作质量，技术科将根据实际情况制定《发电厂生产操作管控管理制度》，严格执行“三规两票”的程序及审核签证的环节，通过每个环节的审核签字及现场监督的管理办法，严格管控生产操作的质量，避免由于出现误操作造成效益的影响及设备的损坏；此项工作由各车间主任负责、科室监督实施。
9、全员开展自查工作，对各自分管区域进行检查整改，由各车间主任负责；厂部将对所有生产厂区进行全面的检查，对生产质量管理中存在的问题进行分析论证并进行整改或制定相应的管理措施；此项工作由技术科负责。
10、全员参与活动，为了达到让人人参与到质量管理中，开展提合理化建议的活动，针对生产现场的实际情况、结合目前电厂的管理，组织全员踊跃参与，车间审核后对有价值的提交领导组，由各车间主任负责、技术科监督实施。
四、各阶段工作安排及要求
（一）准备动员阶段（9月1日～9月6日）
1、成立发电厂质量月活动领导机构，明确相应职责。
2、在集团举行质量月活动启动仪式后，发电厂召开班组长以上干部会议，启动发电厂质量月活动，并就相关的工作安排和工作要求进行传达。
3、各车间组织召开质量月专题会议，对集团、电厂活动精神进行传达，并根据发电厂方案纲要、车间职责任务，结合体系要求，明确车间参于的工作重点及具体措施，制定活动方案并认真组织实施。
4、制作“质量月”宣传条幅，分别在3MW、6MW、25MW、12MW以及TRT场区悬挂。
5、各车间要利用板报、会议等宣传手段对质量月活动相关内容及质量方面知识进行宣传，要求板报内容每周更换一次。
7、《集团》报开设质量月宣传专栏，各车间以论文、心得体会、漫画等形式积极参与投稿。
（二）全面实施阶段（9月7日～9月25日）
1、根据集团质量月活动安排，，各车间将按照国家质检总局的通知要求，认真填写质量发展纲要知识竞赛答题卡，并于9月4日将全部答题卡反馈至技术科。
2、记录质量管理工作继续强化，在外观质量检查改善前提下，对记录数据的内在规范和闭环管理上下功夫，首先保证设备巡检记录、设备润滑记录、安全检查、运行数据等日常记录形成闭环。
3、化水车间在对各水、汽参数监督标准基础上，每月进行水汽化验数据的总结分析，超标现象进行归类，分析原因后制定相应的改正措施，建立可操作的汽水质量标准体系。
4、锅炉车间要在煤气系统的管理上下功夫，要针对系统、设备改造后的运行工况和问题制定相应的制度及应急处理措施。
5、电气车间、调度室等部门，对现行的小网运行指导措施、厂用电中断措施以及负荷摆动等进一步开展大讨论，并修订完善文件，提升电网质量的控制水平。
6、汽机车间在空冷机组夏季出力影响因素基本解决的基础上，要继续研究并和相关单位沟通，从而达到机组满负荷出力的要求。
7、电修、热修、机修专业针对目前设备运行中存在的重复检修问题从运行、检修角度考虑形成完善的自检体系，保证检修作业的检修质量，杜绝重复性的发生。
8、按照全员质量管理的指导思想，并针对各自岗位、工作存在的问题继续开展提合理化建议、对质量管理的心得等活动，要求以周为单位，各车间按车间在岗人员的10%比例提交质量方面的合理化建议条数，并以周为单位，由车间推荐质量方面的心得。
9、各车间根据自查报告所列问题进行落实，对部门自己能够解决、修正的问题进行整改或提出整改建议、措施或整改计划，对存在的质量问题特别是一些长期存在的，须其它部门配合解决的问题要及时反馈进行备案、协调，为整改提供依据。
10、对汽水监督分析、检修质量五级验收以及自捡体系的深入贯彻，对所制定的制度严格执行。
11、成立专职检查验收组，对外委施工项目进行检查验收。
12、由各科室牵头，针对生产产区进行全面的生产质量管理的检查。
13、各车间要根据生产工艺、生产管理中的问题，有针对性的制订QC课题并组织实施。
（三）检查、验收、总结阶段（9月26日～9月30日）
1、各车间在9月27日前，就本部门质量月活动总结以书面方式提交。
2、对电厂质量月活动进行全面总结，写出书面报告，报告中对“质量月”活动成果所支持的制度、方案、措施等一并提交领导小组审查。
3、电厂“质量月”活动领导小组组织各车间对活动情况进行评审讨论。
五、活动评比：
根据质量月活动的开展情况进行评比活动，围绕以下方面评比：
1、要有活动方案；
2、各项记录规范完善、有总结；
3、质量月活动中无严重不合格项和质量事故；
4、QC活动的开展有序进行、出台成果。
评选结果：先进车间1个；先进班组3个；先进个人5名。
发电厂
全国“质量月”活动主题
宣传贯彻质量发展纲要，推动建设质量强国
全国“质量月”活动宣传口号
立安思危创优求存
质量在我心中标准在我脑中工艺在我手中
把握全程注重根据致力改进
产品质量是企业的生命工作质量是员工的岗位
和传统的昨天告别向规范的未来迈进
质量——带给你看得见的未来，说不出的精彩
实施成效要展现，持之以恒是关键
质量做得好错漏自然少
自主检查做得巧生产顺畅不得了
没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理
追求卓越绩效，打造卓越团队
实施对标管理，赶超竞争对手
强化精细管理，提升班组建设
传承、改进和创新是组织持续发展的关键
抓质量关键过程，严标准精细操作
打造技术创新平台，促进品种质量升级
走质量强国之路，促发展方式转变
抓质量、保安全、促发展、强质检
应用QC小组，持续质量改进
管理规范化，操作标准化
心系质量安全，共创美好生活
实施名牌战略，创造管理业绩
恪守质量诚信，践行社会责任
坚持以质取胜，推动科学发展
全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平
质量月活动方案13
为进一步深化优质护理，改善护理服务，落实安全管理，在全院营造“安全管理，人人有责”的浓厚氛围，创建“人人管安全，人人要安全”的`和谐护理文化，特制定本活动方案。
一、指导思想
以“质量安全第一”的宗旨作为指导思想，强化质量安全的意识，通过多种形式的活动，促进我院护理质量的提高，保障患者安全。
二、活动主题和时间安排
活动主题：注重细节管理，保障患者安全
活动时间：20xx年3月1日—20xx年4月30日
三、活动目标
通过“护理质量安全月”活动的开展，规范药品、查对、正确执行医嘱、严格执行交接班制度等各项护理工作，护理人员安全意识增强，护理质量显著提升，安全隐患整治取得明显成效。
四、组织领导成立20xx年“护理质量安全月”活动领导小组
组长：
质量月活动方案14
指导思想
本次活动以进一步贯彻落实“精益求精、精诚服务；引领技术潮流，追求完美品质”的质量方针为主线，通过开展多种形式的教育、培训和产品实现过程中的'质量控制活动，全员参与，全面提高员工素质，强化质量意识，视质量为生命；进一步加强质量管理控制工作，确保本公司的质量管理体系有效运行，为客户提供更优质的产品。
目标和要求
1、整个质量月活动在公司管理者代表的领导下，始终保持有条不紊的开展，由质检部全面负责实施，办公室协助配合。
2、充分发挥技术和质量管理的作用，要求全员参与、人人提高，特别是关健岗位的有关人员要积极投入“质量月”活动，把质量意识真正落实到实际工作中去；
3、公司各部门要对照标准和要求在质量月活动中自查自纠，对发现的不符合项，要积极落实纠正和纠正措施，把差错率降低到最小程度；
4、全体员工要以“质量月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，增强和提高优质服务意识，通过质量月活动使中心质量管理和技术水平再上一个台阶。
质量月活动方案15
为增强项目部全员质量意识，提升工程质量管理水平，培育以质量保安全、以质量促效益的发展理念。根据集团公司和处下发的关于全国“质量月”活动文件的通知，我项目部积极组织人员进行实施，成立了“质量月”活动领导小组，开展以“质量月”为活动主题的全员参与的活动。活动针对“重视质量、追求质量、崇尚质量、关心质量”的要求，项目部“质量月”活动领导小组通过开展座谈会的形式制定出各项实施方案，以贯彻执行“百年大计，质量为本”的质量方针，具体活动方案如下：
一、成立“质量月”活动领导小组
组长：
副组长：
成员：
二、活动时间：
20xx年8月25日～9月30日
三、活动地点：
红四项目部调度值班室
四、开展“质量月”活动措施
1、树立“质量为本”的指导思想
项目部通过集中培训、学习和班前会说教的方式，开展以“落实质量方针、实现质量目标”为重点，提高全项目部员工安全、质量意识的学习活动。积极落实企业的相关质量方针，做好各项工程施工前的`质量预防措施，实现项目工程的质量目标，确保项目部各项工程质量管理水平不断提高。质量月活动期间，集中培训、学习的次数不得小于3次，月初、月中和月末必须保证各一次学习活动。
2、大力宣传“质量为本”的工作理念
要充分借鉴现代活动的宣传艺术，通过标语、横幅、宣传画、签名等方式，开展“质量月”宣传活动，加强“质量为本”的宣传教育，树立“质量第一，从我做起”的工作理念，实现质量强企。
3、加强现场施工管理与检查
本次活动以“查质量意识、查制度建设、查标准执行、查质量水平、查现场管理”等为隐患排查治理主线，对施工项目进行逐一、全面的质量排查，并做好检查记录。针对每次质量月的集中学习，项目部进行不定期考核，以及时掌握员工对学习内容的掌握情况，促进员工树立“创造高质量工程，迎接新时代挑战”的精神理念。项目部制定每周日为质量检查日，全体“质量月”活动小组人员深入现场，对质量关键部位进行逐项检查，监督落实各项关键工序的完成。如检查工作面预注浆期间施工人员对注浆措施的学习情况：对钻机的操作规程和安全防护措施的掌握、钻孔防突水应急预案的理解与执行、注浆相关操作与各项制度执行情况等。
施工中执行“操作人员当班自检、班组互检、施工队日检、项目部巡检、专职质检员随时检”的制度。防微杜渐，把质量事故消灭在萌芽状态。坚持“先期预防为主，后期检查为辅”的原则，质量目标责任到人。实行作业部位挂牌留名制度，谁操作谁负责，做到质量与工资挂钩，奖优罚劣。加强施工工序管理及原材料的质量监测评定，做到不合格的原材料不进场，试验不合格不使用。
4、资料控制，保证与施工同步
施工中，要加强内页资料的整理，按照新规范、新要求逐一落实，不符合项要立即整改。注浆各种记录必须与工程同步施工，并及时报验、分类归档，保证工程竣工后资料的完整性与准确性。
5、“质量月”活动结束后，“质量月”领导小组要及时组织会议进行活动总结。分析此次活动的执行情况，活动中取得的宝贵意见，活动中存在的缺陷，以及日后工作中如何进行缺陷改正和完善。最后，形成书面材料文件，以文件的形式报送到生产技术部。
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