营销活动总结

时间:2024-05-16 08:05:44 活动总结 我要投稿

营销活动总结[荐]

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它能够给人努力工作的动力,让我们抽出时间写写总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是小编整理的营销活动总结,希望能够帮助到大家。

营销活动总结[荐]

营销活动总结1

  进入公司已经有将近1年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,我在年度取得了很大的进步,也在工作过程中,初步达成了公司年年度网络营销工作目标。现将有关年度个人工作情况作如下总结:

  一、年度工作情况:

  1、熟悉了解公司

  我于年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项工作流程的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将严格要求自己,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

  2、熟悉市场工作

  作为市场专员,熟悉和了解市场对工作是必要的。为了以后能更好地开展工作,我常常查询资料及在每次活动中学习广告公司的策划安全,对各类市场活动深化了解,对促销活动做了更深层次的了解。在参与各类活动之后之后,掌握了各种市场组织、操作流程,以及活动所能涉及的细节,提高了在市场活动方面专业知识和有效经验。

  春季大车展中,我学习到了各类市场费用的管理,并参与编制修改了市场网络部的费用管理的制度及费用报表,制度及报表的规范有利于明确市场活动的费用合理分配,为市场活动提供保障。但我在5月的费用报销工作中,因为我对细节的不注重,差点让公司蒙受巨大损失,让我得到了对于不把握细节的深刻教训,通过这次教训,让我未来的工作积极的梳理把握细节,也使自己对未来的工作方向更加明确。

  3、参与网络营销

  年,网络营销工作在公司领导的大力支持帮助下,不断的探索前进。6月的开始了对车易通平台的试用,宣传当期“促销4980”促销活动,当期单条广告新闻有效点击次数达20xx余次,公司会员页面首次浏览破万次;8月与成都全搜索网站合作开展团购活动,共并车69台;14月份厂家集采使用,当期促销新闻点击达1400余次,首次实现网上订单转化,交车3台;14月,公司正式集采15家车易通后台,公司14家经营单位同期开展网络营销工作,截止14月31日,市场网络部及14家经营单位共发布新闻145条,报价推送3516次,新闻推送3145次,浏览量143741次,搜索445868次,400来电156次,获得订单71个,成交15台,成交率8%。

  在从事网络营销工作中,在领导的鼓励帮助下,我尝试对市场大环境的学习理解,着重在网络营销的广告宣传上下苦功,在实际反馈数据中取得初步的成果。更多的学会了观察、转化,并将自己的工作用实际的数据说话。

  二、存在的不足以及改进措施

  年即将随风逝去,回想自己在公司将近1年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

  1、缺乏主动学习沟通、不能充分利用资源

  在工作的过程中,由于对汽车专业比较陌生,对于销售政策的不及时了解并消化,造成宣传工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和销售部及经营单位同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

  2、缺乏计划、总结性

  在日常工作过程中,由于缺乏计划、总结性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,日常工作结束后不能形成具体的材料,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,完成工作结束后的各类信息回收,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

  3、专业面狭窄

  作为一个市场部成员,应该是一专多能的,这样的人才才符合公司的需求。自己的专业面狭窄,对汽车行业其它专业认识不够,特别是活动策划以及宣传创新,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

  三、完成年目标计划的措施以及建议

  为了网络营销工作的顺利开展,也为了网络营销的可持续性发展,我在这方面以及其它方面做以下建议。

  1、网络营销专员

  市场活动是为公司销售打基础做铺垫的,在公司销售工作中地位非同小可。

  经营单位在对接市场活动及网络营销工作中,大部份网络营销专员是一人做多项工作,经常出现紧急改相关数据时不能及时到位,反应滞后,出现网上宣传、网上销售整套体系混乱,推进速度极其缓慢。

  网络营销这一销售模式,是公司在20年的重点投入之一,是公司开展的全新销售模式,更是拓开的另一个销售渠道。建议公司在年能够在各经营单位指定专门的市场专员,定向对接市场工作及网络营销工作,让网络营销工作能够稳步快速发展。

  2、新闻、形象页面

  网络营销给公司带来了营销宣传上的便捷性,但由于网络平台使用人群的复杂度及网络的传播方式,容易在网上产生不良信息。

  年,我们将继续加大对新闻的监管力度,在牢牢抓住深化消费者的购车理念的宣传重点,在新闻上,除促销外,新闻依然由市场网络部进行审核后发送,并在每一条企业新闻、促销新闻中,并逐步加大企业新闻的发布量,加强对万友翔宇公司品牌、企业文化、经营理念的宣传。

  在页面规范中,我们将持续规范礼貌用语,为公司树立良好的企业形象,另外将全新投入对于车友活动、售后服务的'宣传,呈现出网上立体“4S”,并对参与活动、享受服务的客户,将指导各经营单位网络营销专员,引导客户在网络上以提车作业、售后保养作业的信息发布在汽车论坛上。结合传统媒体广告,打造网络营销宣传立体化,扩大相关客户群的影响力,继而促进销售,为公司创造更好的效益及良好的口碑。

  3、电话营销

  在经过1月的集采使用后,400电话客户比网上直接呈现订单的客户在多很多,20xx年网络营销实现销售量,电话营销工作开展势在必行,在加强各单位礼貌用语的同时,对于400电话客户的周期回访,形成报表制,降低400来电客户流失率。

  4、促进销量

  现阶段网络营销工作上出现了疲软的现象,我们在进行网络营销工作的实例阶段,未形成有效的奖惩手段,在网上购车的客户也不能享有网购带来的其他惊喜,网络营销专员从网上卖车不能享受到一定程度的奖励,这些都降低了我们在网络营销工作上的销售量、来电量,年,我建议领导能够在前两个季度实行,网上购车有奖,网络营销专员网上卖车也有奖的网销政策,在刺激消费者的同时,提高网络营销专员的营销宣传积极性,为公司在网络上占据有利地形,打下坚实基础。

  网络营销工作相当复杂,他综合了实体4S的所有内容,并不是单纯的宣传和销售如此简单。所以作为从事网络营销的的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,拥有强烈的危机感,以主人翁的精神投入到工作中去。

  四、总结语

  年已过去,虽然网络营销工作才刚刚起步,但收获也不少。特别是领导塌实的工作作风、认真负责的工作态度、不断创新的工作方式给我们员工树立了榜样。总结过去,展望未来,20年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效的实现网络营销、优化网络宣传,是作为目前的我该思考的课题。在以后的工作中,作为领导暂时指定的网络营销工作的负责人,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习吸收管理经验及汽车知识,多计划多总结,不断的在公司给予的平台上努力奋斗。

  最后感谢领导一年来对我的无私帮助、支持、鼓励,也希望在新的一年里公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为网络营销工作的快速发展贡献自己的力量。

营销活动总结2

  一、专业稽查内容的基本情况

  按照xx营销x219号“关于开展营销稽查专项活动的通知”的要求,xx公司制定了营销稽查专项活动方案,组建了营销稽查专项活动的组织机构,成立了以徐伟经理为组长的领导组,设立了电费电价、计量管理、线损管理、业扩报装及供用电合同管理四个工作组,明确了工作要求和时间,制定了工作考核办法,确保了此次活动的顺利开展。

  二、各专业存在问题的原因分析及整改措施

  1、计量专业:

  存在的问题:①个别表箱状况差,锈蚀、损坏严重②现场运行互感器还有个别老式黑壳互感器存在③部分表箱内表计接线混乱;

  整改措施:加强现场管理,表箱产权属客户的由现场管理人员督促客户进行整改;属公司产权的由各管辖部门进行整改;现场运行的黑壳互感器由现场管理人负责统计,计量人员负责进行更换;对表箱接线混乱的由计量人员负责进行整改。

  2、电费电价:

  存在问题:①临时用电客户存在临时用电期限到期没有变更用电性质的现象②定量定比客户检查不及时、不到位,导致部分客户定量定比与实际用电性质不符③存在应执行峰谷的客户由于表计等原因没有执行峰谷电价。

  整改措施:①对临时用电期限到期的客户中止供电,督促客户办理正式用电业务,确有需要继续使用临时用电的客户办理临时用电延期业务;②加强定量定比管理,确保每半年检查客户一次,及时调整定量定比值;③对由于表计原因没有执行峰谷的客户更换为多功能表计,执行峰谷电价。

  3、优质服务:

  存在问题:窗口人员服务水平不高,解答客户咨询时自身知识储备不足,不能够严格按照行为规范要求开展工作。

  整改措施:加强晨例会管理,定期开展业务知识培训和行为规范培训,加强工作质量考核。

  4、业扩报装及供用电合同:

  存在问题:①业扩报装中间检查环节不到位;②临时用电管理不到位③合同签订日期有漏签现象。

  整改措施:①规范报装管理,理顺流程,严格中间检查制度;②加强临时用电管理,及时督促客户办理相关业务,③清理供用电合同,完善核实项目,加强人员责任心,严格考核工作业绩。

  5、线损管理:

  存在问题:个别线路、台区线损指标不稳定,有反弹现象。

  整改措施:严格考核落实,加大对高损线路、台区开展帮扶工作,积极加快对低压高损台区的整改力度,改善台区面貌,控制指标的反弹现象。

  6、客户安全管理:

  存在问题:不能够严格按照制定的用电检查计划开展工作,客户隐患整改速度缓慢。

  整改措施:严格执行制定的用电检查计划,确保计划执行的刚性,积极督促客户开展隐患整改工作。

  三、好的.管理经验或技术措施方面

  1、积极开展台区线路标准化改造工作,大力开展对城市、农村低压台区用电现场设备和电力线路的标准化改造工作,先后改造标准示范台区5个、示范台区18个,进一步规范了低压台区的安全管理和节能管理,整改工作取得了很好的效果,与改造前相比故障报修率下降在80%以上,城市台区线损指标降幅在2、23、7%之间。

  2、积极配合上级公司和厂家完成对综采系统新型集中器产品测试、以及所有台区集中器现场更换调试和补装工作,截止目前共安装集中器316台、中继器553台,办理长期不用电销户185户、处理现场表计故障184户、加装台区中继器176台、调试中继关系93个台区,确保了系统的上线率和实抄率的稳定。

  3、结合工作实际,开展降损提价工作,现场对高损线路及台区进行检查,组织营业、线损、计量专业利用每周帮扶工作时机,深入到x线路、x线路以及x、x线路等高损线路开展电价到位及线损指标、计量管理完成情况帮扶,并对分公司帮扶检查提出问题的整改和处理全部落实到位,共出动检查人员85人次、车辆27台次、共检查高损线路9条,高损台区31个,通过检查处理表计异常户76户。

  四、加强专业基础管理工作的建议

  1、强化人员培训,提高人员业务技能水平;

  2、加强考核力度,严格执行营销差错责任追究制度;

  3、开放异常客户监控权限,各专业确定专人利用系统监控及时发现问题,及时纠正。

  五、营销差错的纠正、以及稽查所取得的管理成果和经济成果

  1、降损提价工作期间共追补电量251376kwh,更正电价执行不正确的17户追补电费35332元;

  2、综采系统工作上线率长期稳定在99、5以上,城市110个台区实抄率全部在100%,农村184个台区实抄率全部在98%以上,加强了对低压台区线损指标的管控,杜绝了“四无”现象,支公司范围所有低压台区线损指标全部控制在9%以下,城市低压台区线损累计在5、08%,农村低压台区线损完成在7、7%以下。

营销活动总结3

  为了彰显我校莘莘学子桑梓情怀,抒发同学们对家乡的热爱之情,5月15日,信息科学与工程学院第二届“谁不说俺家乡美”校园微博营销大赛决赛在长清校区综合教学楼c区101报告厅成功举办。本次比赛面向全校同学,以个人或团队形式参赛,经过初赛的层层筛选,最终10支队伍成功入围决赛。新浪微博城市主管王鹏阳、第一届微博大赛冠军崔灵异、校院学生会主要学生干部及各队粉丝团观看了此次比赛。

  本次比赛分为家乡视频展示和文艺展示两个活动环节。精彩的开场视频和霸气的武术表演后,比赛正式开始。视频展示环节中,参赛各队以代言人、创意广告等独特的形式展现了家乡特有的文化底蕴:碧水蓝天、海滨城市——烟台,好汉之乡,文化古都——济宁,风筝之都,浪漫都市——潍坊......风格迥异的家乡美宣传展示让在场观众眼前一亮。

  文艺展示环节中,济宁队带来《新编三句半》表演,风趣幽默的说词使现场爆发出阵阵欢笑声;省会济南队带来的情景剧《李清照》让观众沉醉其中,充分领略了济南丰富的文化底蕴;烟台队表演的话剧结合方言、海阳秧歌等元素,笑料连连,尤其是团总支副书记刘一颍老师为烟台队录制的代言更是锦上添花;枣庄队集舞蹈、歌曲为一体,将气氛推向高潮。“帆船之都”青岛、“全国十佳卫生城市”滨州、“风筝之都”潍坊、沂蒙老区临沂、“江北水城”聊城、“中国特色魅力城市”威海等代表队分别带来动听的歌曲,优美抒情、辽阔活泼,展现了团队的.风采。比赛过程中,各团队展览家乡的特色美食,琳琅满目,各具特色,令现场观众评委大饱口福。

  微博墙现场互动贯穿整个比赛的始终,观众通过微博墙为支持的队伍加油助威,并进行现场抽奖。通过激烈的角逐,最终济宁队获得一等奖;烟台队、潍坊队获得二等奖;青岛队、枣庄队、济南队获得三等奖;临沂队、滨州队、威海队、聊城队获得优秀奖。

  本次比赛以“赞家乡,体乡情”为主题,通过对于家乡人文地理、风俗文化的展示,增强了同学们对祖国、对家乡的热爱,弘扬了中华民族的优秀文化传统,彰显了当代大学生立志报国、建设家乡的豪迈之情。

营销活动总结4

  以国际互联网络为基础,利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式,这,便是网络营销。 网络营销不等于网络销售,网络销售是在网络营销达到一定的成熟期以后所得到的结论,而网络营销呢,则是为了实现网络销售的前期缩影,它的本身在于为后期达到的效益做铺垫。网络营销不仅限于网上,一个完整的网络营销方案,是除了在网络上做推广之外,还很有必要利用传统的营销方法进行网下推广。网络营销是建立在传统营销理论基础之上,网络营销只是企业整体营销战略中的一个组成部分,它是不可能脱离一般传统营销环境而独立生存的,它们之间是相互依靠生存的,也只有在这样的环境中相互应用、相互发展,才会为企业带来效益。

  网络营销具有跨时空、多媒体、交互式、个性化、成长性、整合性、超前性、高效性、经济性、技术性等十大特性。网络营销作为一种新的营销模式,顺应了经济全球化的趋势,虽然面临以上的不足和威胁,但发展的机会仍是巨大的,其所面临的这些劣势也并非无法克服.

  网络营销也有它的优势所在:营销网络有利于产品的完善和顾客满意度的提升;在价格与顾客成本方面具有优越性;营销效率极大提高,修正了传统的分销观念;可以实现更有针对性和低成本的促销;能带动企业经营理念的发展。

  劣势:顾客与产品实体不能直接见面,导致部分产品的`上网营销合部分顾客在选择产品时受到了限制;在分销与便利方面,物流渠道不畅是目前阻碍网络营销发展的另一大困难由于在Internet里有着大量的信息,要从中筛选出特定客户而言的最佳的信息实属不易。 但我们要始终相信网络营销未来的发展将是无可限量的!

营销活动总结5

  根据公司的文件精神,我参加了“金秋营销体验”活动。在活动中,我主要负责根据用户的各项需求提供的工作,如用户装机(、宽带、小通达)、拆机、报修等各方面服务。在为期半月的体验中,我学习到很多内容,为我在平常工作中帮助很多。

  体验活动:多业务知识学习的好园地

  我体验的岗位是社区经理,实践使我改变了社区经理工作挺轻松的想法,在交接箱上站一会儿腿就酸了,可社区经理为了查修电路常常要一个一个的爬上爬下,还要站上几分钟,多辛劳。在为社区内孤寡老人装电话时,体验到装电话的辛劳和快乐。一部电话从主干到用户家里,经过配线的跳接、接头盒、下户线等一系列的工序,装通了以后,感觉很有成绩感。

  一天夜里维护的阜王路上一个用户家里电话通话时忽然发生故障,社区经理接到维修电话后,通知我和他一道连夜对该用户故障的电话线路进行维修。在维修电话线路故障时,我们还对该路散乱的电话线进行了梳理和抬高,以确保居民电话的正常使用。

  在体验活动中,我学习到了adsl线路故障的处理方法。由于adsl是架设在原来的电话线上,所以它的通讯质量就取决于电话线了。对那些新建的小区或是电话线在近期进行过改造的地区发生线路故障的可能性就很小,而那些仍在使用旧电话线的地区产生线路故障的可能性就很大了。检测电话线质量有个很方便的方法,那就是拿起电话,仔细听拨号音,听听声音是不是纯净没有杂音,假如拨号音非常纯净,那就说明电话线质量很好,反之就说明电话线质量不好了,如怀疑是电话线质量题目,可以通过分段进行电话测试来帮助查找题目。在排除外部线路题目后还应当检测一下用户家里的电话线是不是有损坏,如有的话应当将其换成新的电话线。

  体验活动:为社区经理的工作注进活力

  工作中,我和社区经理打成一片。跟他们学习,他们的工作干劲很足,对一些技术题目,耐心的讲授,直到我把握为止。在工作中他们更加重视服务质量,把社区内的用户视为一个大家庭,建立良好的企业职业道德和服务标准,专心服务好用户。

  通过学习,使我进一步熟悉到:企业离不开市场,更离不开营销。做好市场营销会使一个企业出现奇迹,带来生机和活力。在学习中,老师还体现了良好的职业道德和服务规范。在平时的营销工作中,我也深入体会到了服务工作的重要性,常常听到用户对我们与其他电信运营商的服务质量进行比较评价。针对我们的adsl业务,用户的评价就比较高。现在电信企业销售的就是服务,服务质量的好坏,直接影响到了市场和用户对电信产品的'接受程度。

  与用户的各方面要求都有所接触,因此在活动进程中学习到如何做好用户的服务工作。我内心里很感谢公客一部部分领导和带我学习的社区经理,他们给了我很多帮助。在活动中我对“坚强支持、快速响应”,为前端部分提供优良服务,在市场竞争中立于不败之地有了直观的理解。在今后的工作中,我一定把市场竞争的意识贯串其中,服务前端,保证做好本职工作,进步本企业的核心竞争力。

  以下是我体验活动后个人不成熟的建议:之前的服务目标是让用户满意,现在我们应到达让用户感动的目标,将服务提升到了更高的档次。社区经理上门装电话,不单安装电话,还应增加了一些额外的服务,比如上门打眼时,我们自带吸尘器或打扫工具,打眼以后把灰尘清算干净;比如装完电话主动要求帮助用户捎带生活垃圾;比如我们把握一些基本的电话操纵方法,有些老年用户有使用缩位拨号的需求,我们帮助用户开通业务;当维修电话机时,我们带上备用电话机,以解用户迫在眉睫。“细节决定成败”,在细节方面出其不意的做法常常能获得较好的效果,为我们牢固占据市场打好基础。顾客也会满意我们周到贴心的服务。

营销活动总结6

  儿时的世界远不如现在丰富多彩,只记得和爸爸一起放过的风筝和回忆中那片最纯净的天空。长大后,我们独自去寻找更广阔的天地,渐渐地忘了那个总是在背后默默守护的人,这个男人或许不说他有多么爱你,但却愿倾尽所有,把最好的'给你。

  招商银行烟台莱州支行在父亲节到来之际,为客户精心准备了礼品送给亲爱的爸爸,向这个生命中最重要的人表达长久以来深藏于内心的爱。一起拍张我们的照片,或者是为他擦去鬓角的汗水,这些小小的举动已胜过千言万语。

  小女孩被爸爸抱着选礼物,不知道是选自拍杆还是小毛巾,考虑了半天,孩子有些羞涩地趴在耳边告诉爸爸自己选的礼物是毛巾,或许是觉得还小没办法拍照,所以就只能用毛巾给爸爸擦一擦汗水了。

  礼物虽然不贵重,但贵在一份心意,一份惦记。在这个表达爱的日子里,好多人羞于表达自己的感情,招行莱州支行早就为大家准备好了,我们和您一起对父亲说一句“爸爸,我爱你,您辛苦了”。

营销活动总结7

  为全力冲刺“强根”营销劳动主题竞赛,更好地给客户提供精准化、专业化、个性化的金融服务,屯留农商银行立足本土,始终坚持党建引领,深入推进普惠金融发展,积极探索服务“三农”、支持实体经济发展的新举措,创新营销形式,全面启动“党建+金融”网格化营销活动,精耕细作网格管理,全员全身心投入之中,不断加大实体贷款投放力度,为屯留区域经济发展注入了源源不断的金融活水。截至目前,屯留农商银行实体贷款余额479358万元,较年初新增47147万元,完成序时任务目标的106.87%。在长治农信龙虎榜二类行社实体贷款排名第一。

  上下联动,“普惠式”精准网格营销增户拓面。该行党委认真研究方案,明确任务目标,组织客户经理积极做好对家庭农场、农村经营大户、农民专业合作社、种殖养殖基地、涉农企业等群体,进行“全覆盖”式营销,围绕农业客群体的经营需求,量身定制金融帮扶方案,不断加大信贷扶持服务力度。同时精准构建金融网格化营销,推行“送贷下乡”和“送贷上门”,将机关部室、网点联动,层层“分包”,以“强基础、拓业务、出实招、求实效”为原则,分成两个营销大队,每个营销队植入网点由专门营销人员带领深入村庄、街道、社区、市场,与农户、商户、社区居民、小微企业和民营企业等主体对接,进行摸底、走访、密织营销,力争对辖区内每户都详细了解,零距离满足辖内群众的金融服务需求,不断提升客户增量及产品覆盖面。

  党委统筹,“融入式”激发全员拼搏干劲。该行班子成员多次深入基层,详细了解基层需求,认真听取“强根”竞赛活动方案中指标设置、绩效考核等内容意见,在此基础上完善方案,最大程度保证方案的科学性、合理性。并开展中层“面对面”谈话,“不漏一人”结对帮带,切实凝聚发展合力。按照“日晒单、周分析、月总结”管控思路,时时掌握每日拓展情况,着力营造“你追我赶,奋勇争先”的`活动氛围。

  党员带头,“定岗式”精准服务强化对接促共赢。该行党员干部主动积极与区税务、财政、农机、乡镇、学校等相关部门进行协调沟通,依托“主题党日活动”“党建联建”等载体,全面搭建了“党建+金融”合作平台,打通了政策服务渠道,取得了多方共鸣。同时以“三农”金融服务需求为导向,积极开展网格化营销全覆盖工程,充分将网格走访与企业对接相结合,以点多、面广、人熟等传统优势为基础,支部带党员、党员带群众的方式,加强多方联系,全体党员充分发挥新时代“挎包精神”,全面走访对接重点客户,拓宽金融服务广度深度,提高客户粘度,做深做实全产品服务,建立持久稳定的关系,加强服务闭环。

营销活动总结8

  活动总结框架:

  1、 活动简要概述(必须包含邀请那些人、人数、活动形式)

  2、 活动背景

  3、 活动目的(必须包含集客目标及销售目标)

  4、 活动流程

  5、 活动中出现的问题

  6、 改进措施

  7、 活动效果(必须包含集客人数及订单数)

  例:

  活动简要概述:(7月7-8日,寻根溯源 驾驭经典—7月武汉全新迈腾对比试驾活动在康顺汽车体验中心如期举办。活动现场气氛热烈,客户参与积极,成交意向明显。更有当地数家媒体进行跟踪报道,效果斐然!在活动前期,武汉四家经销商都做足了功夫,制定详细的邀约计划,分别对到店意向客户和近期购车打算的潜在客户以不同形式进行了邀请,共有近百名试驾者前往试驾,活动共持续了两天,一汽-大众全新迈腾潜在客户的试驾热情,现场活动十分火爆。本次活动通过一汽-大众东区事业部、代理公司以及武汉地区经销商的`共同努力,从目前的反馈情况来看,活动达到了预期目的,现就活动的开展及执行情况做如下总结。)

  一、 活动背景

  寻根溯源 驾驭经典-7月武汉全新迈腾对比试驾活动是一个建立品牌层面的体验营销活动模式,打造客户深度试驾平台。准确传递产品信息和优势,达成产品销售并带动集客。

  二、活动目的

  1、强化全新迈腾在消费者心目中的整体形象

  2、提升全新迈腾在同级车中的市场份额

  3、促进全新迈腾产品销售

营销活动总结9

  按照上级行关于开展“情系政府客户,服务公共财政”联合营销活动的通知要求,我行积极行动,精心组织,结合xx县政府部门实际情况,针对性的选择目标客户,落实目标责任,较好的完成了联合营销活动的目标任务,从x月xx日至x月xx日,营销个人网银用户xx户,信用卡发卡张,办理个人理财金账户xx户,牡丹e时代卡用户xx户。现将有关情况总结如下:

  成立机构,精心组织

  为确保本次活动目标的顺利实现,行成立了情系政府客户,服务公共财政联合营销领导小组,行长担任组长,各相关职能部门、网点负责人为小组成员,对营销活动进行统一组织,协调和管理,领导小组召开题会议,对政府部门资源情况进行认真分析,细心分类,锁定重点营销对象,各有关部门密切配合,及时沟通,从而为本次营销活动奠定了良好的基础。

  搞好业务宣传,推进营销活动快速发展活动期间,行紧紧围绕活动主题,采取适合xx县实际的促销宣传方式,提我行银政合作产品美誉度。

  一是以集中营销为平台,上门营销为手段,通过高层拜访,银政恳谈会,上门送单等形式多样的营销,营销我行金融产品,同时要求营销人员要深入到户,现场讲明和辅导办卡、用卡知识,让持卡人熟悉用卡流程,把服务贯穿于整个营销过程,并取得较好效果,如政府某一名公务员,通过营销人员的现场演示,很快认知、认用了工行牡丹卡,到外地出差用了卡后,专门到银行表示对银行工作人员的感谢。

  二是加强柜面营销,政府部门人员到我行办理对公业务时,柜面人员及时介绍给有关人员,由营销人员与其进一步的交谈,推介我行金融产品。

  三是完善激励机制,突出全员营销。为充分借助全行员工社会关系资源,有效调动上下整体联合营销资源合力,支行在经营目标责任制中,加大了二季度对银行卡业务的专项挂钩考核力度,通过不断完善激励机制,有效调动了员工营销的积极性和主动性,许多员工利用其亲属、朋友在政府部门任职的关系,积极营销,取得了一定的效果。

  搞好售后服务,提高客户满意度

  本次营销活动中,我行还将搞好售后服务,提高持卡人用卡水平,使每个持卡人满意作为一项重要内容。为提高银行卡交易成功率,避免不成功交易,采取及时向持卡人明解释密码次数超限及账户管理规定,提醒持卡人避免次数超限交易错误码,提醒持卡人在账户金额不确定时,请先做查询交易,避免全额超限错误等,不仅加强了对持卡人的`宣传和指导,更提高了持卡人的用卡水平,促进了卡交易的成功率。对客户提出的有关咨询,及时完整解答,对当时不能做出回答的,在约定时间内进行电话或上门回访,以提高客户的满意度,从而使一批客户群体在不会用、不愿用、主动用的过程中逐步培植进来。

营销活动总结10

  根据公司的文件精神,我参加了“金秋营销体验”活动。在活动中,我到公客一部和社区经理一起,为用户的各项需求提供全面周到的服务,如用户装机(电话、宽带、小灵通)、拆机、报修等各方面服务。在为期半月的体验中,我学习到很多内容,为我在日常工作中帮助很多。

  体验活动:多业务知识学习的好园地

  我体验的岗位是社区经理,实践使我改变了社区经理工作挺轻松的想法,在交接箱上站一会儿腿就酸了,可社区经理为了查修电路经常要。

  线质量有个很方便的方法,那就是拿起电话,仔细听拨号音,听听声音是否纯净没有杂音,如果拨号音非常纯净,那就说明电话线质量很好,反之就说明电话线质量不好了,如怀疑是电话线质量问题,可以通过分段进行电话测试来帮助查找问题。在排除了外部线路问题后还应该检测一下用户家里的电话线是否有损坏,如有的.话应该将其换成新的电话线。体验活动:为社区经理的工作注入活力

  这次体验活动,我和社区经理关系处得很融洽,打成一片。跟他们学习,他们的工作干劲很足,对一些技术问题,耐心的讲解,直到我掌握为止。在工作中他们更加注重服务质量,把社区内的用户视为一个大家庭,树立良好的企业职业道德和服务标准,用心服务好用户。通过学习,使我进一步认识到:企业离不开市场,更离不开营销。做好市场营销会使一个企业出现奇迹,带来生机和活力。在学习中,老师还体现了良好的职业道德和服务规范。在平时的营销工作中,我也深刻体会到了服务工作的重要性,经常听到用户对我们与其他电信运营商的服务质量进行比较评价。针对我们的adsl业务,用户的评价就比较高。现在电信企业销售的就是服务,服务质量的好坏,直接影响到了市场和用户对电信产品的接受程度。

  这次体验活动,与用户的各方面要求都有所接触,因而在活动过程中学习到如何做好用户的服务工作。在这次活动中,我内心里很感谢公客一部部门领导和带我学习的社区经理,他们给了我很多帮助。在活动中我对“坚强支撑、快速响应”,为前端部门提供优质服务,在市场竞争中立于不败之地有了直观的理解。在今后的工作中,我一定把市场竞争的意识贯穿其中,服务前端,保证做好本职工作,提高本企业的核心竞争力。

营销活动总结11

  我行xx的旺季营销活动已经时间过半,在活动进程中,银泽支行整体形势运行良好,绝大部分都能如期完成序时进度,现就银泽支行旺季营销期间的一些经验汇报下面。

  一、自加压力,积极部署早行动

  早在xx年的xx月中旬,我支行就连续召开有关xx年旺季营销的动员大会,根据历年来的方案自行制定了各条线旺季营销实施方案,并根据支行自身客户结构特点,制定了自己的宣传方案,并成立以马培文为活动小组组长的对公存款、个人存款、电子银行、信用卡营销小组进行有针对性的专项营销。例如:信用卡方面:我行结合自身代办财政业务,将主要精力放在单位公务员卡的发放,截止xx月xx日,我行信用卡进件xx张,其中财政预算单位公务员卡xx张,占进件总数的xx.8%;电子银行方面:我行加大对电子银行产品优惠-五重“惊喜”的宣传,由大堂经理第一时间激活电子银行产品并进行账务性交易,同时为客户赠送礼品,提高电子银行同步签约率与电子银行账务性交易占比;重点产品方面:利用OCRM系统和营销作业支持系统,筛选目标客户,主动联系,精准营销。

  二、明确目标,人人头上有指标

  在我分行明确了对公对私旺季营销各项目标之后,我行在第一时间进行了按条线、小组进行了第二次分化,使每个员工都明白自己的侧重点行销对象以及营销的具体目标数额。而且指标的落实都在分行确定目标的基础之上再增加三分之一,以保证我行旺季营销目标的全面实现。

  三、因地制宜,全员出击结硕果

  我支行与我行其他营业网点相比较,代理财政业务是我行的亮点也是造成我支行业务量倍增的主要原因。在邻近年底个财政预算单位大量的资金结算,每天为此业务量新增达三百多笔,我支行一方面适时组织人力解决客户拥挤现象,维护大厅秩序,另一方面全员做资金截留的工作,通过全员近一个月的努力,截留存款达xx多万元,而且也维护了一批优质个人以及公司客户;同时充分利用国人春节的'风俗,全体员工带着我行分发的对联和挂历,主动上门慰问客户,通过走家串户进行慰问优质客户以及周边有潜力的客户,我行的电子银行业务以及实物黄金,都有了较以往大的突破,特别是实物黄金的销售,我支行基本没有一笔“大单生意”,全是xx克、xx克的零星销售,就是这样,目前黄金销售xx克,这不能不说是大力宣传,上门营销的功劳。借记卡方面,力求开户向客户推荐用卡,这得益于低柜人员的大力销售,经测算,两班低柜人员每天每人办卡近xx张;电子银行业务,在以前年度一直是我支行的短板,经过有分工、有目标的营销,截止目前都位居全区同业的前列。账户金、基金定投、代理保险等重点产品完成率也位居全行前列。

  四、加强优质服务,提高我行知名度

  结合去年年底打造标杆网点的培训,我行员工不断固化样板网点打造的成果,统一着装、习惯标准服务用语,通过标准化、规范化的服务,提升柜员综合素质,实现客户的满意度和忠诚度。从而树立起建行银泽支行对外良好的口碑。同时通过OCRM系统对临界客户进行积极挖掘,对临界目标客户拓展上迁,有效提高个人客户增长。

  五、注重学习,打造专业化队伍

  我行从成立之初,年轻员工就是我行所有网点占比最高的。为此,我支行注重对员工的培训,不断加强自身学习,通过以老带新、岗位轮换等形式,使得新员工在最短时间内都成为全面手。

  同时,我行所有员工于第一时间学习上级行的文件精神和规章制度,对我行的新产品进行全面掌握,这样在提高自身业务水平的同时,还抓住产品的优势和特点,提高了服务客户的能力,更好地营销产品。

营销活动总结12

  新年伊始,年就在那第一声钟声走完了。回首望去,在年里,所有的得与失都尽收眼底。没错。年完了,在这一年走到尽头的时候,也许有人欢喜有人忧。但不管是欢喜还是忧,既然我们预约了20,那就做好备战20的准备。

  不论之前得多少,失多少,那已经是过去,那么,从现在,规划好明天,做好今天。“今天”永远是“昨天”死去的人所希望的“明天”。

  自年4月入职以来,不长不短也大半年时间了,说实话,我爱上了这份工作,也在工作中学到了不少社会知识和社会经验。在这大半年时间里,我从门外汉一直成长到现在熟练的掌握业务流程、客户接待、谈判等,这都得益于我亲爱的同事们和公司的大力培养和支持。

  在这期间,共接待客户位,收录房源条,成交单数:买卖单边,租赁单边,完成销售业绩元。纵观这多天,接待的客户和收录的房源还算可以,但是完成的业绩就不尽如人意。所以,在工作中自身还是存在着许多不足的地方。

  一路走来,期间和客户发生过争吵,被客户骂过;和同行为了客户也发生过不愉快。但是,这些并没有影响我的工作热情。因为“知业不如敬业,敬业不如爱业,爱业不如乐业”!

  说实话,期间如果说心态没有浮动过,那是假话。在现今这种市场下,许多同事、同行,都选择了放弃。谁都知道,无论做什么事“贵在坚持”,“坚持就是胜利”!真的,人生的悲哀莫过于轻易的放弃了不该放弃的和固执的坚持了不该坚持的!不过,我坚信!我的坚持没错,靠谱!

  20已经如约而至!所以,不管做的怎么样,那已经成了回忆。从现在开始,以一个崭新的精神面貌去迎接20新的挑战!延续年里优良的东西,摒弃年里不好的`东西,尽的努力去完成20的工作!在新的一年,用新的工作态度,去完成新的挑战!comeon!

  20年,希望所有的同仁们在今后的工作中都能挣到钱,咱们都把钱挣了,那公司的效益就显而易见了!

营销活动总结13

  导论

  1、创新性和艺术性是营销策划永恒不变的两大主题。

  2、营销策划:竞争的利器

  首先,营销策划有利于塑造市场导向型企业;其次,营销策划有利于产品销量的提高;最后,营销策划有利于企业形象的提升。

  3、营销策划具有以下特点:

  商业性,创新性,时效性,综合性,灵活性,可行性。

  4、营销策划:框架与内容

  可以用“策划一条龙”来比喻,大致分为四个部分:龙珠-内外部环境分析;龙头-策划思路确定;龙身-策略与技巧设计;龙尾-方案执行与调整。

  第一章 感悟营销策划

  1、中国营销策划人、策划案:

  何阳,电子策划;王力,公关策划;牟其中,飞天策划;余明阳,CI策划;王志纲,房地产策划;史玉柱,保健品策划;屈云波,营销教育策划;叶茂中,广告策划;沈南鹏,资本运营策划。

  第二章 营销策划的内涵与流程

  1、营销策划的内涵

  是指市场营销策划活动的主体,根据企业的整体战略,在企业内部条件和外部环境分析的基础上,设定预期的营销目标并惊喜构思,设计和组合营销因素从而高效的将产品或服务推向目标市场的操作程序。

  2、策划人员必须具备以下几种基本素质:

  丰富的知识,敏锐的观察力,宽广的包容心,科学严谨与创新精神,良好的表达能力,执行能力。

  3、营销策划的影响因素:

  高层管理者地支持力度;经济环境的波动情况;竞争的激烈程度;企业自身实力。

  第三章 营销策划的组织与管理

  1、选择有效的策划实现途径

  企业进行营销策划,主要可以通过两种途径来实现:一种是通过“自力更生”的方式,即企业自行组织企业内的营销管理人员建立自己的策划部门进行策划;另一种是借助于“外脑”,即通过外聘专门的策划人员或专业的策划公司来进行策划。

  2、如何来选取企业组织所需要的各类策划人才?

  首先,企业的领导者要了解一个完备的营销策划组织是由哪些人员构成的,从而确定组织对策划人员的具体需求;其次,要根据组织对策划人员的具体要求进行甄选,并且在甄选的过程中,还有“最优秀的并不一定是最合适的,最合适的才是最好的”这样的科学用人观。

  3、策划成功营销的关键

  第一,了解决策者的情况;突出策划案的“卖点”;“持之以恒”进行提案。

  4、为什么策划的关键在于实施?

  策划的再好,谋划的再周全,如果不能是策划方案有效的实施和付诸实践,那么一切都将是空谈。对策划活动的领导者来说,能否让策划书中的各项措施落到实处,能否让策划者地意图得到真正的体现,将直接影响着策划活动的效果以

  及策划目标的实现。策划的实施阶段,也是对策划方案的检验阶段。宗旨,策划的实施对整个策划活动来说,既重要又关键。策划者或具体的实施者都必须对策划的实施工作予以高度重视。

  第四章 营销策划的创意与方法

  1、创意的来源

  创意来源于生活,幻想,兴趣,积累,来源于“看”的方法。

  2、创意对策划的作用

  第一,为策划提供点子与方案;第二,是策划活动更具独特性与创新性。

  3、群体思维法

  群体思维法师一种集思广益的创意方法,它最大的优势就在于能够利用集体智慧的发挥,来弥补个人思维与能力上的不足。群体思维法的具体方法有很多,但最常见,最具代表性的是“脑力激荡法”,就是“头脑风暴法”。所谓头脑风暴法,就是通过组织一种特殊的小型会议,是参与者无所顾忌的发表各自的看法,彼此激励,相互启发,以产生众多创造性设想的一种群体思维的方法。

  4、侧向思维法

  就是利用一些与问题无正面联系的信息来寻找解决问题的途径的思维方法。

  5、逆向思维法

  就是从正常思考路径的反面去寻求解决问题的途径这样一种思维方法。

  第七章 营销战略策划

  1、SWOT分析

  是指对企业优势(strengths)、劣势(weaknesses)、机会(opportunities)、威胁(threats)进行综合分析与评估,从而选择最佳经营战略的一种方法。

  2、市场定位

  菲利普〃科特勒将其定义为:定位就是对公司的.供应产品和形象进行设计,从而使其能在目标顾客心目中占有一个独特的位臵的行动。

  3、定位的依据

  第一,产品特性或种类;第二,产品用途及使用场合;第三,使用者类型;第四,竞争状况。

  4、定位的方法

  迎强定位,避强定位,重新定位,为竞争对手再定位,高级俱乐部定位。

  5、差异化战略

  是指将企业生产的产品或提供的服务明显区别于竞争对手,形成在全产业范围中具有独特性质的产品或服务。

  6、实施差异化战略的企业具有以下三方面的优势:

  首先,有利于形成顾客对品牌的忠诚,构成进入壁垒;其次,差异化的产品或服务是其他竞争对手不能以同等价格提供的,因此削弱了顾客的讨价还价能力;再者,差异化能使企业有效地对抗替代品,使企业在对付替代品竞争时比竞争对手处于更有力的地位。

  7、顾客满意概述

  顾客满意的内涵:是指顾客通过对一种产品或服务可感知的效果与其期望值相比较后,形成的满足或愉悦的状态。

  8、新兴的营销战略

  战略联盟,关系营销,顾客营销

  第八章 品牌策划

  1、品牌的内涵

  国际营销之父菲利普〃科特勒在其经典著作营销管理中引用美国市场营销协会对品牌下的定义,认为“品牌是一种名称、术语、标志、符号或设计,或是它们的组合运用,其目的是介意辨认某个销售者或者某群销售者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品和服务区别开来”。而被誉为“世界整合营销之父”的唐〃舒尔茨则认为,品牌是为买卖双方所识别并能够为双方都带来价值的东西。

  2、国际上工人一个品牌能够表达出六层含义,即属性、利益、价值、文化、个性和使用者。

  3、产品采用品牌能为企业带来一系列的好处:

  第一,有利于产品在市场上树立形象,减少新产品进入市场的费用;第二,品牌化有助于企业细分市场;第三,品牌可以有效降低消费者的价格敏感度;第四,品牌有助于建立公司形象。

  4、策划人应该员应该遵循以下几个主要的品牌命名策划原则:

  易读易记;独特新颖,不落俗套;注重文化意蕴;不触犯法律,不违反社会道德和风俗习惯。

  5、品牌定位策划的原则:

  以目标消费者为导向;以差异化为标准;以产品特点为基础;考虑成本效益比。

  6、常见的品牌定位策略

  利益定位;情感定位;USP定位;空挡定位;比附定位;产品类别定位;文化定位;目标消费者定位。

  7、品牌延伸的含义

  是指在已有相当知名度和市场影响力的品牌基础上,将原品牌运用到新产品或服务上以期望减少新产品进入市场风险的一种营销策略。

  8、品牌延伸的准则

  应符合品牌的核心价值;新老产品之间尽量要有较高的关联度;服务系统相同;品牌延伸不能超出限度。

  9、360度品牌管理

  就是:每一个与消费者的接触点都能达到预期的效果,每一个接触点都能准确的传达信息,经验更加容易获取、信息更加丰富。

  第九章 企业形象策划

  1、企业形象整体系统,也被称为企业形象识别系统,CIS。是企业对组织的理念,行为和视觉形象等进行系统化,标准化,规范化设计所形成的科学管理体系。

  2、企业形象整体系统包括三个构成要素,分别是理念识别系统(MIS)、行为识别系统(BIS)和视觉识别系统(VIS),即CIS的三个子系统。

  3视觉识别的基本要素即识别符号,主要包括企业与品牌名称、企业与品牌标志、企业标准字、企业标准色、企业吉祥物等。

  第十章 促销策划

  1、促销的定义

  是指促进营销、销售的简称。

  广义:是指企业通过产品、价格、分销策略、广告、公共关系、人员推销、销售促进等一系列工具的运用,达到增加销售的目的。

  狭义:并非是指麦卡锡所指的4P要素之一,而是指属于该促销中的与广告‘公共关系、人员推销处于并列关系的一个子要素——销售促进。

  2、企业在不同时期的促销目标

  (1)产品生命周期各阶段的促销目标

  导入期:缩短产品与顾客之间的距离,引导目标顾客试用,认知新产品; 成长期:鼓励重复购买,刺激潜在购买者,增强中间商的接受程度; 成熟期:刺激大量购买,吸引竞争品牌的顾客,保持原有的市场占有率; 衰退期:处理库存。

  (2)销售淡旺季的促销目标

  销售淡季:维持顾客对产品的兴趣,刺激需求,减轻淡季的库存压力; 销售旺季前:影响消费者的购买决策,争取竞争品牌的顾客;

  销售旺季:鼓励重复购买和大量购买,鼓励消费者接受品牌延伸的新产品; 销售旺季后:出售旺季剩余产品以回笼资金,减少积压风险。

  第十一章 广告策划

  1、本书将广告定义为:广告是广告主通过各种媒体将商品或者服务的信息传递给受众者的一种有偿活动过程。

  2、广告是由三个部分构成的:广告主体,广告媒体和广告信息。

  3、广告策划定义

  本书中定义为,是根据企业的营销战略和广告目标,以企业产品、消费者、竞争者和广告环境为基础,充分考虑广告策划活动的系统性、可行性、目的性、创造性、效益性,从而为企业广告传播和市场开拓提供经济有效的广告计划方案的决策过程。

  4、定位的作用

  第一,赋予产品以竞争对手不具备的优势;第二,它是说服消费者购买的关键;第三,正确的定位有利于商品识别;第四,帮助产品占据一个有利的地位。

  5、广告创意的内涵

  本书中做出一下界定:是广告人员根据对市场、产品和广告对象进行调查分析的基础上,紧紧围绕广告主题,运用联想、直觉、移植等创造性思维方法来传达广告信息的创造性思考过程。

  6、广告创意原则

  第一,独创性原则,是指广告创意中不能因循守旧、墨守成规,而要勇于和善于标新立异,独辟蹊径;第二,实效性原则;第三,真实性原则;第四,艺术性原则。

  7、主要广告媒体的特点

  (1)电视媒体:形象生动,说服力强;覆盖面广,单位解除成本低;传播迅速,时空性强;直观真实,理解度高。

  不足:信息短暂;信息容量小;广告费用高;针对性不强。

  (2)广播媒体:传播速度快;覆盖面广,受众多;具有较高的灵活性;价格便宜。

  不足:广告信息易逝;创意的局限性。

  (3)报纸媒体:传播面广;时间性强;选择性强;印象深刻;简易灵活;可信度高。

  不足:有效时间短;注目率低;细分局限性;印刷效果欠佳。

  (4)杂志媒体:读者集中,针对性强;便于保存,有效期长;印刷精美,表现力强。

  不足:周期性长,灵活性差;受众局限,影响面窄;制作复杂,成本较高。

  (5)户外广告媒体:选择性强;成本费用少;形式灵活。

  不足:广告信息量有限;档次较低;宣传区域小,效力不如其他媒体。 ***以下是课件内容***

  第十二章 影视广告前期制作流程

  1、广告策划就是对广告的整体战略与策略的运筹规划。广告策划在整个广告活动中处于指导地位。

  2、影视广告策划-创作原则

  冲击力要强;创意要新奇;兴趣感要浓;诉求要单一;感染力要深。

  3、广告诉求的创意思考

  第一步,目标说明(向受众传递信息既卖点);第二步,支持性说明(寻找“利益点)第三步,基调或品牌特点说明(来源公司总体定位战略)。

  4、广告创意是一个不断发想,不断完善,不断舍弃,再不断发想的过程,在这过程中只靠一人之力是单薄的。

  头脑风暴法又称为脑力激荡(集体自由讨论),在这过程中要遵守几条原则: 任何创意不得受人批评、所有创意都应该记录在案、不得偷懒、尽量避免漫无边际的闲谈。

  5、好的广告创意不是靠制作成本的高低来定义的,以创意本身来吸引观众,要做到“四两拨千斤”的效果;好的广告创意不是靠播出频率来让观众记住的,创意好的话,可以引发收视人群的“口碑效应”;好的广告创意就是能够实现广告目标的创意,虽然靠一条好创意不能解决产品所有的问题,但是如果通过一条好的创意能够实现广告的目标,就是一个好的创意,即使它很“烂”(脑白金)

  好的广告创意:是不是能一见钟情;是不是能出其不意;是不是能独特;是不是符合广告公司策略

  6、广告目标包括:产品的知名度,销售额,树立品牌形象,提高产品美誉度。

  7、影视广告创意的表现手法:

  (1)怎样表现?

  告知式(恒源祥,羊),产品示范式(玻璃钢锅,耐高温的锅),比较式(同类产品对比),新闻式

  (2)用谁来表现?

  消费者证言式,名人演出式,中心人物式,婴儿表现式,动物表现式,产品主角式

  (3)如何表现更合适?

  生活片断式,幽默式,多情节式,借用趣味式,情感式,比喻式,

  (4)以怎样的情绪和格调来表现?

  生活形态式,幻想式,怀旧式,性感式,

  (5)用怎样的技巧来表现?

  广告歌曲式,动画式,系列广告式

  (6)几种巧妙的处理创意的技巧:

  调整,想象,颠倒,联系,比喻,删节,滑稽模仿

  第十三章 影视广告概述

  1、广告的概念

  人们在日常生活中使用“广告”一词时,通常只有一种含义,即是指人们每天从电视里看到,从报纸上读到,从广播中听到的那些“广告”,但作为专业术语的“广告”一词至少包含了两层含义:一方面它是指“物”,即我们所称的“广告作品”;另一方面它又是指一种“活动”,即人们通常所谓的“广告活动”。

营销活动总结14

  20xx年10月7日9日,华商飞扬学子代理们在清远市南华工商学院,开展了为期三天的校园网开通办理的营销活动。由于事先做好了活动前准备和对南华工商学院三大运营商的了解,再加上有吸引力的季节性套餐和促销活动,活动总体效果较好,给我们以后工作的开展留下了一个很好的经验。

  本次营销活动的前期准备十分充足,覆盖面广,积极地配合南华飞扬学子俱乐部的活动开展,经过领导们与代理们的不断认真论证,形成了一套较完整的可操作性强的整体营销策略。

  在活动开展前,我们首先通过内部人员的介绍与宿舍的走访,对南华工商学院的校园概况和校内运营商的一些基本情况进行了初步的了解。

  电信、移动和联通三大运营商同校竞争,因不同的时间与契机,相互拥有着各自的消费群体。通过走访大二宿舍了解到,学生对于电信的校园飞youn套餐标准资费问题表示并不了解,也没有能从其他渠道很好地了解到电信的有关校园网开通与办理提速等相关问题,对于电信的认识普遍是朦糊。而同学们对于移动的了解则是清晰明确的,但却普遍都存在着抱怨情绪,原因是在于校园内普遍使用移动的短号校园群,如不取消个别的套餐费用,资费则会过高。联通的情况虽是资费最低,但信号覆盖面积小、不稳定的情况出现。

  与此同时,在校园网络方面,校园网的基础网速为ADSL的2兆,捆绑手机后的网速为光纤的12兆。但同时也存在校园网路由共享与联通的wifi覆盖,这无疑给我们的营销活动造成了很大的挑战。其次,南华工商学院的.飞扬学子俱乐部的代理们由于在清远校区的时间只有两年,时间短缺,这对于业务的熟悉、人员的培养、团队的建设都是一个很大的时间问题。

  在制定营销策略时,我们通过完善销售口径,重点是对三大通信运营商进行资费对比,突出其校园飞young套餐的优势。

  在营销方面,清远电信配合了大一新生为主的消费群的营销活动,为了达到为应有的效果,推出易信送流量的“班级二维码”、合照即可赠送礼品的“小黄鸡合影”的活动,大一新生反响热烈,很好地达到了聚集人气和宣传营销活动的目的。

  但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中发现,仍然存在着许多不足之处:在本次营销活动中间,有一些关于营销计划、策略及团队的工作没有落实到位,导致损失了部分销售,这是值得我们去深思和深刻检讨的:

  1、宣传工作没有提前进行推广与散播。

  2、场地的布置与安排过于迟缓,部门间没能很好相互沟通配合。

  3、对竞争对手的优劣势缺乏清楚明确的了解。

  4、物料的准备和补充没有及时到位。

  5、在人力安排方面有所欠缺,致使本次的营销活动没有得到充分的发挥。

  6、由于南华工商学院的学生在清远校区的时间只有两年,时间的不足,造成了团队的建设过于年轻化和缺乏经验,同时也不利于培养学生对运营商的忠诚度和增加市场渗透率。

  与华商营销策略、环境、团队、资源不同点:

  1、在营销策略方面,产品策略首先南华方面推出酷派的5216s为零元机。渠道策略则是活动期间摆摊和扫楼。促销策略是活动时间捆绑手机可以由原来的2兆提速六倍到12兆。

  2、营销环境则是在南华工商学院存在三大运营商相互拥有着不同的消费者,相互竞争。上网方面,同学们通过不同的渠道上网,方式不固定单一。同时,校外存在不良竞争。

  3、在营销团队方面,由于多数代理为大一新生,对于校内环境概括不了解和校园飞young套餐的不熟悉等问题对于此次的营销活动,本人感受良多,在不同的校区协同作战。感受不同的营销模式。这对以后工作的开展和活动的举办都是很有借鉴和帮助的。

  感谢清远电信与华商飞扬学子俱乐部给我这次机会。

营销活动总结15

  本次营销活动于XX月XX日至XX月XX日举行,主题为“盛夏狂欢购”。活动期间,我们精心策划了多场促销、抽奖及互动环节,旨在提升品牌知名度、吸引新客户并加深与老客户的联系。

  经过为期一个月的紧张筹备与实施,活动取得了显著成效。活动期间,销售额同比增长XX%,新客户数量增加XX%,社交媒体上的品牌曝光度也大幅提升。这些成绩离不开每一位团队成员的辛勤付出和默契配合。

  回顾此次活动,我们收获颇丰。首先,市场定位准确,活动主题鲜明,有效吸引了目标客户群体的关注。其次,多渠道宣传策略效果显著,线上线下联动推广扩大了品牌影响力。再次,客户体验优化措施得当,提升了客户满意度和忠诚度。

  当然,活动过程中也存在一些不足之处,如部分促销活动的优惠力度有待加强,客户服务响应速度需进一步提高等。针对这些问题,我们将认真总结经验教训,为未来的营销活动提供改进方向。

  总之,本次“盛夏狂欢购”活动取得了圆满成功,为品牌的`长远发展奠定了坚实基础。我们将继续努力,为客户提供更优质的产品和服务,实现品牌价值的较大化。

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