超市促销活动总结通用[15篇]
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，因此我们要做好归纳，写好总结。那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编收集整理的超市促销活动总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
![超市促销活动总结通用[15篇]](https://p.9136.com/00/l/b3accad008_5fbf7f1cbd566.jpg)
超市促销活动总结1
本计划的初步准备非常充分，覆盖范围非常广。通过各店经理和公司各部门的认真论证，形成了一套完整的可操作性强的整体营销手册。
在促销方面，我们应用了以家庭和家庭主妇为主的消费群体的促销活动，达到了应有的效果，消费者反应热烈，完全达到了聚集人气的目的。
在商品方面，我们配合季节性爆炸xx，仅限x天疯狂特价，抢购的商品推广活动，达到了配合整体快递收费的目的，利用商品拉动人气和销售的`目的。再加上店铺的展示配合，现场推广。我们制作的广播稿在实施宣传、渲染购物氛围、促销氛围等方面取得了新的突破。对消费者的视觉和听觉影响很大，为我们今后的工作留下了很好的参考。
xx节日大型文艺晚会将整个促销活动推向高潮，各门店的文艺表演值得称赞。供应商的邀请使我公司的企业文化和商业思想宣传达到了一个更高的水平。生日歌曲总经理切蛋糕的场景给了我们的员工一种家庭感。这是本次文艺晚会的几个重要亮点。
我们在时间、人和方面也有一定的优势。促销活动开始时，天气突然降温，使得原快递计划中的季节性商品销售良好，非常受欢迎。这与我们对商品的分析和组织的前瞻性密不可分。最后，即使是上帝也真的帮助了我们。此外，我们的努力和更好的分析和执行能力，以及做得不好的事情？
超市促销活动总结2
20xx年春节前一个月，在厂方大力促销下，在各二批商，分销商和我们公司全体同仁的共同努力下，我们的产品销量比去年同期相比又提高了一个阶梯，又一次实现了新年的开门红。仅我们分销渠道就销售了xx箱，xx箱，xx箱，xx箱，xx箱，xxx箱，xxx箱。共送出加油卡xxx元，xxx条。
这次活动搞得比较成功，效果也是立竿见影的。体现在以下几个方面：
一：整个系列产品销量的提高，特别是xx的销量从xx年初的下滑状到这次的扭转超过了xx年的销量峰的一个月，甚至赶上了xx年销量最辉煌的同期销量。
二：产品市场氛围的营造和拉动，在xx年初，xx处于低迷状态，而xx迅速占有市场，当时我们还在担心xx的后路何去何从，经过一年的努力，xx终于扭转了这个劣势，重新主导了市场。
三：这次活动，在公司的正确掌控下，产品的流向趋于良性，资金回笼及时，各分销商积极主动配合这次活动的开展。
但是在过程当中也存在着几个问题值得我们思考：
一：对于复杂多变的市场，我们没有一个合理的数据来预测到较为准确的总销售量，导致了在活动进行中销量不断提升，我们再次向厂方追加销售计划数字。我们以后要建一个销量档案，每个月的，每年的，促销期间的和自然销售的。这样的话对整个数据分析，对比。也能对市场有一个动态的了解和下次做活动的销量数据预测的依据。
二：由于公司这次活动销量的组成有二批商，团购商，乡镇渠道和分销渠道。在活动面市前没能做一个比较完善的销量细化分割，导致了最后的'实际销售数据有3个单品高于厂方核报数量。在以后的活动前，我们要有一个具体的数据分割方案。
三：执行不到位。执行力差的问题体现在梦系列的活动上，在活动初期，我们要求各分销商：凡是有梦系列消费的必须要在第一时间向各维护经理登记备案方可参加此次活动。但是由于种种原因，执行不到位，最后处于失控状态。这也反映了我们业务人员的。执行力不够。这样给我们督查带来了很大的难度。这一点在以后的活动中要，如果不能执行到位的我们宁可放弃。
四：产品的价格问题。在产品做促销前，我们本来很担心xx的价格。但在公司的正确掌控下，海的价格并未见明显异常。而xx的价格却一路走低。在去年xx月份xx调价前，市场成交价能在每瓶255元左右，但在这次活动中，市场成交价最低只有225元-228元每瓶，即使现在活动结束，价格也停留在每瓶240元左右，又回到了调价前的价格。以后搞这样的活动要借鉴这次xx的掌控手法，不要给市场留有太多的库存，有计划的控制发货量。不为了销量而做销售。
五：数据的核报工作没有及时衔接，十天一次的滚动销量报批厂方没有及时跟进。以后再有这样的全方位大活动要有专人来负责这一数据的统计和上传工作。
预计在节后的一个月时间里，xx的销量会有所下滑，建议在市场库存不多的情况下对xx做一个跟进活动，让市场的氛围继续热起来。
超市促销活动总结3
一、促销主办方：
xxx超级市场
二、市场效果：
据工作人员介绍，效果显著，每天平均三百人次
三、分析本次促销活动
昌大昌超市是湛江市的一个大型连锁超市，雷州昌大昌超市是它的一个子超市，拥有员工二百多名，这次“五一”黄金周，超市搞了一个大型的促销活动，把全体员工的三分之一投入这个“五一”活动中，据负责人介绍，超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑，同时想把握这个黄金周的大量销售额，在和百一等超市竞争中取得有利的主动权。
本次的促销活动主要分为三大类
一、现场特价销售：
现场销售品有五大类，其中有化妆品，日常生活用品，电器，饮料，家具
化妆品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责，日常生活用品是明码标价，电视，空调等家电进行降价和赠送副带品，各种饮料都比平时价格要低，家具全部打8折。
二、游动宣传赠货品
超市利用各赞助商的车加上超市名进x派送广告品（化妆品和日常生活用品）和宣传单。
三、现场抽奖活动
抽奖的办法和奖品比较灵活，中奖率100%，利用变形促销各类产品。
我通过一天的.观察与了解，觉得这整个活动是比较成功的，但从我个人的角度来看，还是有一些不足的地方。
超市促销活动总结4
促销是一种营销策略，超市作为终端市场的载体，对促销并不陌生，但随着商品经济的快速发展，市场竞争越来越激烈，如何不让促销成为促销呢？x，它已经成为促销策划人真正关注的话题，在超市促销过程中，促销总结往往容易被忽视，但其作用很重要。只有认真做促销总结，才能了解促销的真实情况，总结是为了更好地工作，避免未来类似的.问题，也是为了提高促销活动的成功率。
超市促销活动总结要点
1、对比促销前销量和促销期销量的曲线图和柱形图。
2、比较促销前超市利润的曲线图和柱形图。
3、现场照片。
4、活动总费用报告、活动总结、销售报告、费用比例。
5、竞争产品信息、消费者直接/间接参与参与人数、店铺合作意愿、意见和建议。
6、项目经理通过现场照片、前后销售比较、利润比较等工具，再次拜访店铺负责人，向店铺汇报，旨在传达双方受益、改善店铺销售、利润、改善店铺形象的利益，听取店铺意见和建议，增进双方合作关系。
7、活动组召开总结会，总结促销活动的成功与不足以及经验教训，提出改进意见。
8、进一步修改和完善促销计划中的岗位职责、培训材料、准备时间表和演讲，积累下一次活动的经验，评估和奖惩相关人员的工作表现。
超市促销活动总结5
新年伊始，为回馈广大客户，农业银行温州分行先后推出了“新春送大礼”和“微信风暴礼热动全城”活动，送祈福、推新品，让你更享农行新春暖阳。
第一重，您汇款回家，农行有礼相迎;第二重，您生意往来，推荐使用温州人的“超级商务卡”，1月8日，针对温州市场经营户、在外温州人和小微企业主的需求，农行温州分行推出了温州人的“超级商务卡”“汇贷通”业务;第三重，您升级等级，农行送您福运满满。
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全市银行业广大干部职工：
20xx年的钟声即将敲响，在这辞旧迎新之际，我谨代表___银监局，并以我个人的名义向你们和你们的`亲属致以诚挚的节日问候!向奋斗在年终决算一线的全体干部职工致以崇高的敬意!
刚刚过去的一年，是银行业发展史上非常重要的一年，更是全体银行业干部职工齐心协力团结拼搏、硕果累累的一年。一年来，辖区银行业干部职工同心同德，艰苦创业，求真务实，开拓创新，业务发展和风险管理各项工作都取得了显著成绩，实现了辖区银行业的安全、高效、稳健运行。预计到年底，全市银行业各项存、贷款余额将达到3343亿元和2816亿元，比年初分别增加500亿元和588亿元，增幅分别为18和26;银行业实现账面利润47亿元，同比增长38;主要银行机构五级分类不良贷款余额比年初减少5亿元，不良贷款率为5，比年初下降1个百分点，不良贷款继续保持了“双降”势头。辖区银行业核心竞争能力和服务水平进一步提高。
回首过去，我们心潮澎湃，欢欣鼓舞;展望未来，银行事业发展前景无限美好，我们信心满怀!新的一年，是入世过渡期结束后全面对外开放的一年，全面落实科学发展观，改进金融服务，防范和化解金融风险，为促进我市银行业稳健运行和经济又好又快发展做出新的更大的贡献。
最后，祝大家在新的一年里身体健康，阖家幸福，工作顺利，万事如意!
超市促销活动总结6
一、促销主办方
xx超级市场
二、促销主题
“xx”回报社会大赠送
三、市场效果
据工作人员介绍，效果显著，平均每天xx人次。
四、分析本次促销活动
xx超市是xx一家大型连锁超市，xx超市是其子超市，拥有200多名员工，这次xx在黄金周，超市开展了一项大型促销活动，将全体员工的三分之一投资于此xx”活动中，据负责人介绍，超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑，同时想把握这个黄金周的大量销售额，在与百一等超市的竞争中取得有利的主动权。本次促销活动主要分为三类。
(一)现场特价销售:
现场销售产品有化妆品、日用品、电器、饮料、家具五大类
化妆品主要由制造商直接派遣促销人员和超市员工负责。日常必需品价格明确。电视、空调等家用电器降价并赠送副带。各种饮料的价格都比平时低。所有家具都打八折
(二)游动宣传礼品
超市使用赞助商的'车和超市的名字xx广告产品(化妆品和日用品)和传单
(三)现场抽奖
抽奖方式和奖品比较灵活，中奖率100%，利用变形促销各种产品
通过一天的观察和理解，我认为整个活动相对成功，但从我个人的角度来看，仍然有一些缺点，我将从以下几点谈谈我的观点
1、广告宣传
广告的用词和出发点都不是很好，要从消费者的角度出发。广告的衬衫音乐也应该适合大多数消费者。不同的音乐应该放在不同的街道上。
2、员工的热情
五一黄金周客户数量增加，工作时间延长，部分员工消极，安全国家规定增加员工补贴三倍，根据员工说，只是按照通常的工资加工费，包吃饭，员工热情直接影响促销效果，3.增强竞争力
a、建立创新体系，加强自身素质建设，实现硬件通关和软件到位。
b、完善管理体系。良好的管理体系不仅是超市各种战略和计划顺利实施的保证，也是企业持续成功的保证。努力实现超市分工细致、权力明确、监督有效。
c、完善培训体系。现代企业以人为本，优秀的员工是企业生存和发展的关键。超市应完善员工教育培训和福利待遇制度，建立员工进入企业的培训制度，与员工有效沟通，确保无高低、细节、及时教育、明确奖惩。
d、充分利用营销理念。消除员工的思想负担，掌握客户投诉的接待和处理，积极开拓和巩固市场。
e、做好日志和月志工作。管理人员必须每天书面报告工作情况和紧急情况。超市还应定期召开员工会议，总结经验，激励员工，制定发展目标。
超市促销活动总结7
xx在xx全面推进＂举国欢腾迎国庆xx豪礼送不停＂促销活动，并于10月1日在xxx、xxx、xxx等重点商场举行签名售机活动，顾客凭签名卡在10月1日-2日购买HD和逐行系列电视及背投产品可享受九折优惠。xx在全市所有重要商场均有新品展销活动，并用数字信号作演示，现场占据主场地位，数字高清电视推广气氛浓烈。对TCL及其他电视品牌中高档产品销售影响较大。
xx在xx全面举行＂xx高清天下再战风云＂促销活动，现场统一摆放红色台牌、吊旗及其他装饰物，现场布置整洁，一片红色的海洋，十分醒目。＂雷霆优惠惊艳折扣＂把产品价格拉到更低，且特价机货源较充足。
xx、xx等进口品牌也开始推行国产化产品概念，如数字高清、HD1080i、逐点等概念。不能改变，唯有适应。洋品牌也不得不屈服。TCL＂HDTV＂何日现江湖？
一、对策
针对竞争品牌的促销方式，临时加大现场促销力度。对有竞品签名售机和新品展示的几个重点商场，在10月1日-7日，实行送现金和送礼品双重结合的方式加大现场的销售力度，在xx、xxx等重点卖场进行产品展示，并加对每一个重点商场加派一到三名临时促销。
二、状况
TCL的售点都按要求统一进行布置，条幅、吊旗等都悬挂到商场显眼位置，赠品及现金赠送告示水牌放到专柜或通道口，现场有一定的节日促销气氛。现场无线耳机和高清射频线等赠品对相应产品的销售起重要的促进作用，很好的'抵制了竞争对手的礼品轰炸，使TCL逐点电视销售有较大提升。
xx现场统一摆放国庆活动台牌，在天花吊挂活动信息的降落伞。活动赠品统一放在赠品折叠架上，且赠品外包装设计与活动宣传物料相统一。
xx＂xx高清电视国庆倾情献礼＂，现场一片红色，整齐醒目。
分公司总经理、经营部经理、分公司和经营部市场部人员、区域业务人员分别在10月1日至7日巡视了现场。在10月1日的销售中关内区在数量上不及xx（xx特价机居多），但金额与xx不相上下。关外区由于xx相对不太重视，TCL销售占据优势地位，信息员反映比康佳、xx销售好。
三、收获
国庆活动期间（9月29日-10月7日）TCL间采统计销售电视2686台（由于系统故障，此数为不完全统计），其中逐行电视及背投销售502台，PDP等离子销售33台。在xx有签名售机的商场xx：TCL销售124台、xx销售159台、xx销售108台；xx：TCL销售184台、xx销售155台、xx销售316台。TCL的数量和金额都高于xx，但在数量上比康佳少。xx由于国庆长假出游人数较多，因此整个电器市场在国庆期间并没有达到预计的火爆场面，10月销售形式可能会一直延续到年底。
四、总结
本次国庆促销活动压制了竞争对手的销售，没有给竞争对手机会，PDP和背投等高端机的销售也有较大增长。但我们的推广工作还需进一步加强和规范，尤其是现场布置、物料补充、演示效果、市场监控等方面。同时也希望总部在推广物料、演示设备、礼品等方面提供更多的支持。
超市促销活动总结8
一、促销主办方：
xx超市
二、市场效果：
据工作人员介绍，效果显著，平均每天300人次
三、分析本次促销活动
昌大昌超市是湛江的一家大型连锁超市。雷州昌大昌超市是一家拥有200多名员工的'子超市。在“五一”黄金周期间，超市开展了大型促销活动，将全体员工的三分之一投入到“五一”活动中。据负责人介绍，超市希望利用这项活动提高消费群体的声誉，同时，我们希望把握黄金周的大量销售，在与百一等超市竞争中取得有利的主动权。
本次促销活动主要分为三类
1、现场特价销售：
现场销售产品有五类，包括化妆品、日用品、电器、饮料、家具
化妆品主要由厂家直接派促销人员和超市员工负责。日用品明码标价，电视、空调等家用电器降价赠送副带品。各种饮料比平时低，所有家具都打八折。
2、游动宣传礼品
超市使用赞助商的汽车和X发送广告产品（化妆品和日常必需品）和传单。
3、现场抽奖活动
抽奖方法和奖品比较灵活，中奖率100%，利用变形促销各类产品。
通过一天的观察和理解，我觉得整个活动都比较成功，但从我个人的角度来看，还是有一些不足。
超市促销活动总结9
随着经济的发展和形势的变化，零售市场如今到处生根发芽，竞争日趋惨烈。面对这种局面，我已深知需完成角色转换，修正态度，抓紧学习，从实际出发，从细节着手，以图加强职能培训，整顿卖场氛围，调整员工心态，狠抓顾客忠诚度，加强调查研究，探求解决错综复杂问题的途径。对于xx节节日期间的工作进行反思和总结如下：
一、盘点xx节日期间的工作
A、加强卖场的人力资源、A类销售科别、A类商品的管理。
B、对本卖场竞争店的调研及附近消费情况的评估，在尽量做到差异化经营的情况下，避免商品同质化条件的价格竞争，对超市滞销商品进行清退，节日性商品的管理，尽一切可能做到不打无准备之仗。
C、积极组织管理岗员工的学习，加大对A类科别的帮扶力度，一切为销售服务。努力提高员工以及促销人员的工作积极性，并针对节日期间员工以及促销人员可能出现或之前经常出现的问题进行了分析。
二、存在的问题
超市在总部领导下，年度xx月份月合计销售：288万于元,月度销售目标360万元。超市业绩的影响主要来自于以下几个方面：
A:大环境受国内整体经济环境，竞争店酒饮强势等影响，客单价、来客数相对减少，特别是在商品同质化的条件下，同种商品的价格往往高于竞争店，一线商品更为严重，购买力严重不足，因高新区店的主要消费层次为周边居住的中老年人群，顾客往往在购买来都货比三家、精挑细选，对于高单价商品的需求相对减少。
B：促销场外促销活动以及有力的促销手段全无，在商品没有竞争力的同时，应加大场外促销活动，特别是节日前10-15天，这对于提高商场来客数、客单价起到了较大的推动作用，
能起到了立竿见影的效果。大型促销活动每次都是一昧地特价促销活动，老生常谈，缺乏预见性和可行性。有的甚至只是形式性化，对于日益竞争的零售业没有起到攻城掠地的效果。
员工以及促销人员积极性不高，商品只是不够全面充实，缺乏培训、促销卖点不清晰。C：畅销商品缺货、堆头管理混乱与新品引进速度慢xx节月份多为公历纪年中的xx月份是食品、酒饮销售旺季时期，顾客需求量大。而畅销商品、特价促销商品经常出现备货不足，堆头陈列不丰满，有的堆头甚至只有外围一层商品，在顾客购物时缺乏商品可比性，造成业绩的流失。
卖场商品选择性不够，同类商品额过多，造成卖场陈列过程中不能几种按照类别陈列，卖场陈列尤显凌乱。
堆头陈列位置多未能按照其所属类别分区分类，例如：酒水区出现奶制品堆头，礼盒区出现饮料类堆头。致使顾客购物时不能快速找到所需商品，且无法对同类商品有直观选择性的购买。另，同一堆头上虽同时陈列同一供应商的商品，但这些商品并不属同一类别。
新品引进速度较慢，开发新品力度有限，旧品淘汰率低，违背了“卖场商品都是新的”这一经营理念。另，酒水堆头多为本地较为常见的品类，泸州、扳倒井等。我店已有商品竞争者均有在售，而竞争者已有商品我店并未进场。我店至少缺乏此一项上的`竞争力度。
C：商品质量问题和顾客投诉高一旦商品发生质量问题，一方面承担卖场的品牌形象损失，另一方面商场还可能要承担商品死货的责任，严重影响卖场业绩及对外信誉度。顾客因商品质量引起的投诉率和抱怨普遍，如：小家电商品质量问题，和xx节大闸蟹事件等。
D：人员流失率过高员工入职时间一到两月或者半年时间对其负责的业务知识相对熟悉后出现辞职或自动离职，对商场的损失较大，一支稳定、高效的团队是商场参与竞争的根基。由于公司改革和薪酬体系的原因，员工流失比较严重。同时主管及员工的沟通、指导以及专管员干部的考核力度不够，员工的纪律观念强化有待升级。
管理人员工作不到位，未能及时并详尽的了解员工的心理活动状态以及变化。因员工更换频繁，收银、理货对商品了解的不足，业务机能不够熟练所导致的顾客普遍在卖场滞留时间过长而引起的消费欲望降低，以及埋单时间过长造成的顾客抱怨。投诉。
E：硬件设施急需改善在xx节节日高峰期间，硬件设备突显不足。以收银口为例，断网现象时有发生，很大程度上，延误了顾客探亲访友的预定时间，顾客在等待3-5分钟左右时会有近1/4者选择别家购买，而其中绝大多数这选择了竞争者的卖场。断网修复后收银台前散落满地的购物车购物篮中的商品可见一斑，也叫人触目惊心。
另，购物车的严重不足，大型购物车本店现有18辆，这远远无法满足x节x节日高峰期时的顾客需要，因此出现的顾客在卖场寻找购物车的现象屡有发生，对xx节这样的节日而言，这无疑会损失许多客单价较高的顾客到店选购。
F：超市目标不够明确目标不明确，导致员工工作的积极性不高，员工在经营理念上未树立起一定的目的，商场的各项培训工作未贯彻到实际工作中去，认知率较低，特别是一些服务理念上只落实在口头上，与实际操作行动程度上还有较大的差距，惰性化的工作态度较为严重。
贯彻目标不仅仅止于制度，应旨在培养并营造员工的工作心态和工作状态，环境影响人，而人又都是环境的产物，营造一个良好的工作状态和工作氛围应尽早纳入卖场经营理念中来。
一、促销主办方
xxx超级市场
二、促销主题
“20xxxx”回报社会大赠送。
三、市场效果
据工作人员介绍，效果显著，每天平均三百人次。
四、分析本次促销活动
xx超市是xx市的一个大型连锁超市，xx超市是它的一个子超市，拥有员工二百多名，这次“xx”黄金周，超市搞了一个大型的促销活动，把全体员工的三分之一投入这个“xx”活动中，据负责人介绍，超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑，同时想把握这个黄金周的大量销售额，在和百一等超市竞争中取得有利的主动权。本次的促销活动主要分为三大类。
1.现场特价销售：
现场销售品有五大类，其中有化妆品，日常生活用品，电器，饮料，家具、化妆品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责，日常生活用品是明码标价，电视，空调等家电进行降价和赠送副带品，各种饮料都比平时价格要低，家具全部打8折。
2.游动宣传赠货品
超市利用各赞助商的车加上超市名进x派送广告品（化妆品和日常生活用品）和宣传单。
3.现场抽奖活动
抽奖的办法和奖品比较灵活，中奖率100%，利用变形促销各类产品。
我通过一天的观察与了解，觉得这整个活动是比较成功的，但从我个人的角度来看，还是有一些不足的地方。
我就从以下几点说说我的看法
1.广告宣传，
在广告宣传的用词和出发点不是很好，应该改成以消费者的角度出发，广告的衫底音乐也应该适合大部分消费者的心里，经过不同的街口就要放不同的音乐.
2.员工积极性
“xx”黄金周的客量增大，工作时间会加长，就会出现一些员工的消极性.应该安国家规定增加员工三倍的补助金，据员工说，只是按平时的工资加工费，还有就是包吃一餐.所以，员工的积极性直接影响到促销效果.
3.增强竞争力
a.建立创新制度，加强自身素质建设，做到硬件过关、软件到位。
b.健全管理体制。好的管理体制是超市各种策略、方案顺利实施的保证，也是企业不断成功的保证。力求做到超市分工至细、权职分明、监督有效。
c.完善培训制度。现代企业以人为主，优秀的员工是企业得以生存和发展的关键。超市应完善员工的教育培训及福利待遇制度，确立员工入企业先培训制度，和员工进行有效的沟通，做到人无贵贱、事无巨细、教育及时、奖惩分明。
d.充分运用营销理念。解除员工思想包袱，把握好顾客投诉的接待与处理，积极开拓市场、巩固市场。
e.做好日志、月志工作。管理人员必须每日书面汇报工作状况及突发事件的发生与处理。超市还应定期举行员工大会，总结经验，进行员工激励，制定发展目标等。
超市促销活动总结10
活动1：与粽子有关产品特价促销
活动时间：6月20日-6月25日
在端午节来临之际，粽子一时之间成了抢手货，在超市中可能有人抢购不到粽子，只能对着别人手中的粽子望眼欲穿。为了让广大顾客朋友们在端午节都能吃上粽子，我们超市特此对与端午有关各类食品和原料进行特价促销活动。我们超市真诚希望各位朋友都能有一个甜蜜快乐的端午节。
此次活动促销相关商品：
食品类：
散装粽子、包装粽子、包装糯米、散装糯米、火腿肠、花生、红 豆、五香粉、花椒、白砂糖、食盐、红枣、食用油、麻油、虾仁、黄酒、红酒、米酒、鸡精、糯米酒、甜酒、啤酒、红心咸蛋、松花蛋、咸鸭蛋、鸡蛋；
生鲜类：
五花肉、鸡肉、牛肉、虾肉、豆制品、汤料、紫菜 。
活动2：买即送
活动时间：6月20日-6月25日
凡于活动期间于本超市一次性购物满38元，即可凭电脑小票到服务中心领取＂福、禄＂粽子一个（每天限200个）；
凡于活动期间于本超市一次性购物满78元，即可凭电脑小票到服务中心领取＂寿、禧＂咸蛋一盒（六个装）（每天限100个）；
凡于活动期间于本超市一次性购物满108元，即可凭电脑小票到服务中心领取＂福、禄、寿、禧＂包一个（粽子1个、咸蛋一盒）（每天限30个）；
赠品数量有限，送完为止。
活动3：
包粽子送老人 尊老敬老爱心行
尊老敬老是中华民族的传统美德，本超市将于6月23日下午14：30-17：30于本超市设包粽子处，盛邀您参加＂福、禄、寿、禧＂送老人尊老敬老爱心行。届时将为您准备好了包粽子的所需材料，让你一展身手。同时将把你包的粽子于端午节（月日）上午送给社区的老人或老干部，以表对老人的一份爱心。参加此活动的顾客均可得到新一佳送出的精美礼品一份。
促销活动相关准备、在商场的入口处有形象指引，进行一些海报宣传和促销信息，、在卖场专区上方挂起形象吊牌，利用有限的空间进行传播，、聘请经过培训的`促销人员，统一穿着特色服装，进行现场促销。
活动宣传形式
1.（一）端午节快讯（6 000份）
（二）店内广播
节日广播，主要包括三大部分内容。
（1）节日问候。
（2）公告特价商品信息。
（3）端午当天促销活动介绍。
2.穿插广播的内容主要是端午节介绍及由来。
3.背景音乐：活动期间，超市内播放传统古典的曲目，烘托浓浓的端午节的节日气氛，在消费者心目中树立良好的品牌形象。
（三）店内展示板、POP海报
（四）门店广场的彩旗、条幅
（五）班车车身广告
1、费用预算、购物满就送活动：粽子800只。
2、靓粽550只《包粽子送老人尊老敬老爱心行》活动：粽子散装米40斤；
粽子共1350、散装米40斤 ；
共约1000元。
费用总预算装饰布置，气球，横幅，主题陈列饰物， 费用约200元吊旗、宣传单费用：400元。
促销总费用：约1600元。
超市促销活动总结11
在此，我以超市老板的身份，与大家回顾下刚刚过去的超市元旦促销活动。这一场如火如荼的大型活动的背后，离不开各个部门人员的辛勤付出与团队的默契配合。老实说，从活动的筹备、展出、直至落幕，我们经历了无数的挑战与困难，然而，正是这些困难和挑战，让我们坚定了信心，充分展现了团队的.凝聚力，由反向正面看，这一切不正是一次难得的团队锻炼和个人提升的机会吗？
我要承认，此次元旦促销活动的筹备与推广效果远超预期。我们经历数周的研究与讨论，对标焦点商品，对照市场动态，严谨分析预期收益。活动正式推出后，应予以广告宣传和社交媒体的宣传方式，使超市人气火爆，促销商品销售纷纷突破历史极限。
感谢我们的营销团队。他们对各个商品的定价，活动的推出以及整个活动的宣传，都进行了细致入微的工作。还有我们的销售队伍，在人山人海的超市环境中，保持高昂的工作热情与服务态度，为我们赢取了绝大多数顾客的好评。感谢供应链团队的让我们有了足够的货源供应。在元旦促销活动期间，供应链部门历经千辛万苦，保证了每一个商品的充足供应，确保了每位顾客能够满载而归。
然而我必须指出，我们在整个活动期间也暴露出了一些问题。比如部分商品库存预测不准确，引发了顾客不满。还有部分商品标签设置不明，导致顾客购买时出现困扰。这些问题我们必须及时反馈，并在今后的促销活动中进行改进。
总的来说，元旦促销活动是一次成功的活动，我们取得了显著的业绩增长，同时也提升了顾客对我们超市的认可度和忠诚度。这是一个集体的胜利，是我们每个人辛勤付出的结果。请允许我表示最深的感谢。
展望未来，我们还将迎来更多的挑战，有更多的机会等待我们去把握。让我们以此次元旦促销活动为契机，提高认识，继续提高，为新一年的挑战做好准备。
在此祝大家新年快乐，愿我们的合作更紧密，业绩更上一层楼。
超市促销活动总结12
一、活动目的：
农历五月初五是中国传统节日端午节。为庆祝端午节，纪念屈原，保留民俗，特别举办了多项庆祝端午节的促销活动，以达到“寓教于乐”的目的；并回馈客户，希望提高超市的知名度，吸引人群，为客户提供温馨的购物场所，增加活动日的营业额，让客户感受到难忘的端午节。
二、活动时间：20xx年6月X日-X日
三、活动主题：端午节粽子，购物快乐送
四、促销方式：
1、“猜粽子，超价平”
1)活动时间：6月X日-X日
2）活动内容：6月X日至X日在超市一次性购物18元以上的顾客，可凭电脑收据参加“猜粽子”活动。
3）活动方式
在超市入口或冰柜旁设置促销台，不打价格或不易变化的厂家粽子，让顾客猜出粽子的.品牌和价格；采购部实施的商品价格一定要相当低，以意想不到的价格卖给顾客，让顾客感受到真正的好处，为节后下一步的销售打下基础。
2、“端午节粽子，购物满就送”活动
活动内容：端午节期间，超市一次性购物38元，可凭电脑收据到服务中心免费收到一个漂亮的粽子，每家店限200个，数量有限，送货后停止。
3、五月端午节，刺激包粽赛
操作步骤：采购部洽谈粽子材料-材料到位-活动宣传-组织比赛；
参赛奖品：自己做粽子，多包多得。
四、商品特卖
在促销期间，粽子及其节日相关商品（如黄酒、冷冻食品、饮料等食品、透明肥皂、沐浴液、杀虫剂、蚊香等）均有特殊销售。
五、相关宣传：
1、场外海报和场内广播宣传。
2、传单宣传：传单第一、二期各4万份，第三期单张快讯4万份，平均每店1800份
六、费用预算：
1、“端午节靓粽，购物满送”活动：靓粽限送200个*3天；
2、五月端午节，包粽赛活动：粽子散装米100斤；
3、“猜美粽，超价平”活动：（数量价格由赞助商在各店促销决定）；
其他费用：
装饰布置、气球、横幅、主题陈列饰品，平均每店300元；
促销总费用：约8600元。
端午节热庆活动不仅体现了超市的人文关怀，而且给消费者一种新的感觉，即新颖、刺激、吸引人。通过超市端午节促销活动，有利于树立超市在消费群体中的良好形象，最终服务于超市销售的增长和延续。
超市促销活动总结13
一、全体出击，营造节日氛围
1.音乐
不管在节日期间进入哪个超市，里面环绕的音乐必然是喜庆的为过年而准备的吉祥歌曲，如：发财发福中国年、新年好、恭喜发财、好运来、财神来到我家门等，通过音乐让顾客一进门就感受到了浓烈的年味儿，使顾客心情愉悦，提高购物欲望。
2.店内装饰
超市内在节日期间挂上喜庆的红灯笼，商品陈列柜也采用红色为主要色彩，有的超市店员的服装也改成了节日特色的福字员工服，购物袋也是xx年新印的大红色福字袋，所有的小细节能给顾客带来很好的购物体验，不仅增添了节日购物激情，同时还为超市提高了印象分，留住了顾客。
二、重点突出，商品分类促销
1.摆放位置
节日期间顾客进商场购物都是为了置办年货，所以超市管理人员选择一些符合顾客需求的商品放到显眼位置，有助于商品销售。
2.选择重点
节日期间，超市选择的主要重点是：食品(糖果、饮品、烟酒、坚果、散装熟食类)、春联、果盘、水果、玩具等，选择这些重点的目的是促进销售，让顾客看到这些便觉得自己是需要的，加上打折力度，容易让顾客产生打折消费心理，比如有的商品是打折的，有的商品还维持原价，但顾客看到的`时候一个是觉得方便就一起购买，另一个认为这一定是促销价格便选择购买，无形中销量大增。
3.节日打折宣传单
过节期间，超市印发的降价宣传单能让顾客直接看到商品与价格，促销的降价幅度越大，越能吸引顾客，也有助于吸引客源，扩大销量。
三、具体的促销手法
1.买一送一
很多食用类商品采用买一送一促销法，比如饼干、酸奶等。
2.特惠包装
洗衣液、洗发水、牙膏等生活物品通常采用特惠包装，凸显价格优势。
3.送赠品
方便面、饮料、酸奶、咖啡粉等商品都选择送赠品来吸引顾客，有送水杯、塑料盒、碗等。
4.印花折扣券
超市今年推出的印花折扣券是在此超市单次购物满100即送印花一枚，集齐印花
就可低于2.5折换购Thomas不锈钢刀具系列。
5.现金折扣券
也是来自于x超市，x在规定日期，单张发票满488元发50元折扣券，满888元发100元折扣券。
6.试吃
很多火腿、香肠等食品，商家会提供试吃服务，将食品炸熟，供顾客试吃，能让顾客直接感受商品，提高顾客购买欲望。
7.会员兑奖
很多超市提供办理会员卡积分，当积分到了一定额度，就可以兑换礼品，这样能让顾客固定在一个超市消费。
附：
除了超市之外，沙市今年有很多小型商店推出许多新型打折方法，如：
1.二维码扫描打折，立减五元。
2.微信宣传发朋友圈，享受8折优惠。
大药房推出会员日，每个月带8号的日子(8、18、28)买药可打8折。
总结：大数据时代，科技日新月异，人们的生活越来越简便化、电子化，一味的靠老式推销手法是不会取得大的效果的，对待人们已经熟知的推销场所，我们可以保留其原本的推销手法，在其基础上创新，一些更加现代化的商店，我们就必须采用贴近现代化的推销手法，利用人们常用的社交软件、利用互联网来进行推销，甚至可以推广电子平台，经营微商城。
超市促销活动总结14
一、活动目的
国庆、国定长假是中秋节、中国传统三大节日之一。本次活动为中秋和国庆。围绕中秋更浓活动主线，中秋全力突出中秋团圆、情、礼三大节日特色，用丰富的人情活动打动消费者。国庆节以快乐国庆欢乐颂为主线，分为幸运、实惠、会员、时尚四个系列，通过国庆节系列商品推广活动，我们将努力争取商品销售高峰，获得个性化的商品声誉、价格声誉，真正深入了解我们的假日市场。
二、活动时间
xx年x月xx日——xx年xx月x日
7日国庆假期结束，中秋节送礼，6日前吃团圆饭，活动时间定为上述时间。
三、活动主题
同喜欢庆祝中秋国庆，同乐精彩华联
四、活动资料
中秋节：中秋快乐，情浓意浓
(本来想做快乐中秋礼品展，但总觉得没有气势。
“欢乐在xx，情浓意更浓
1、xx中秋节-月饼展
结合美食节举办名月贺中秋-月饼展，重点推出各具特色、口味各异的新月饼。
2、xx年滋补保健品节
中秋节一直是保健品销售的旺季。特别是近年来，随着保健品广告的大规模送礼健康宣传，越来越多的消费者在中秋节选择保健品送礼。另一方面，由于保健品利润空间丰富，供应商应该在促销和合作方面做出相当大的努力。因此，充分整合各保健品制造商的中秋促销活动，开展保健品节，一方面可以有效降低促销成本，另一方面可以有效刺激节日期间保健品的销售。
3、xx年名酒名特产汇聚展
中秋节是葡萄酒销售的旺季。再加上国庆婚宴的高峰期，葡萄酒的消费潜力相当大。因此，通过举办著名葡萄酒和特色展览，可以进一步刺激葡萄酒销售的增长。（香烟不允许做活动，我们可以用香烟、葡萄酒、医疗保健产品等做礼品篮，然后降价销售，可以避免。
4、“xx送情，中秋礼上礼
在超市买月饼或滋补品200元以上，就送一份精美的`礼物。(推荐红酒、打火机等时尚礼品)
国庆：欢乐国庆欢乐颂，xx大礼乐翻天
1.欢乐幸运颂
幸运转盘不停转，礼物连连送！
所有在超市购物超过66元的顾客都有机会转动幸运转盘一次，132元两次，以此类推！指针中可获得相应的奖品。
2.欢乐实惠颂
7天国庆假期，每天推出超惊爆价格。让顾客感受到真正的好处。
三、欢乐会员颂
推出数百种会员产品，让会员觉得拿会员卡和不拿会员卡有本质区别。让非会员客户看到会员的好处，想成为我们的会员。xx会员卡成为便携式物品之一。
四、欢乐时尚颂
xx又送礼，快乐礼券不断送！
凡在xx购物满100元就能拿到20元的家纺购物券。购物200元可以得到两张，以次类推！(推荐:xx还可以刺激新婚夫妇以套餐的形式购买国庆婚礼。
五、活动合作
采购办公室：与供应商协商活动、礼品。
运营场所:带来场地和地堆。
规划处：场地布置，xx生产发放，活动监督执行。
超市促销活动总结15
本次活在时间从20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日，共x天活动时间，总销售额xx元，环比增长率xx%，除去节日期间xx%的自然增长，实际增长率也达到了xx%，超过了活动前xx%预计增长目标。
1、活动时间安排紧紧扣住元旦假期情况，同样在x日至x日之间也出现了连续三日平均营业额xx元，并将这种形式延续到x月x日。本次活动前期宣传费用，xx月xx日却下降xx%，在元旦前夕营业额应呈增长趋势，尤其是在促销活动的带动下，营业额增长应较明显。从数据上看，我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。我们主打的是时尚休闲口号，目标定位在时尚女性和年轻群体，在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。
2、缺乏计划性：促销活动是在时间的迫使下组织实施的，虽然具备了一定市场基础，在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。
单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施，重则影响到品牌积累步伐。
如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录，然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加，不但影响到活动力度，还影响到了商场凝聚力。
3、营利部门与非营利部门工作协调性差：各楼层专厅促销活动，不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的`企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用，薄利多销的目的也成了一厢情愿。
企划部失去了这些信息的支撑，在活动计划拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在独立性，更甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时，失去立场。
4、活动执行力差：一项活动，无论大小，“策占三划占七”，可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，他还是等与零。
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