春节收假领导讲话稿

时间:2024-03-23 14:21:38 晓凤 讲话致辞 我要投稿

春节收假领导讲话稿(通用22篇)

  在生活中,需要使用讲话稿的情境愈发增多,讲话稿是领导人在开会前所作的讲话的稿件。那么你有了解过讲话稿吗?下面是小编帮大家整理的春节收假领导讲话稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

春节收假领导讲话稿(通用22篇)

  春节收假领导讲话稿 1

亲爱的同事们:

  大家好!

  我们走过山河,脚步总是忽高忽低。我们经历了起起落落,要去寻找,去发现。我们忙于生活,或多或少有所收获,或多或少有所损失,快乐很重要。朋友们,祝你们新年快乐!首先,我代表公司,热烈欢迎您加入我们工厂的大家庭。同事们家庭美满,万事胜意,在新的一年里创造更大的成就!

  春花含笑,鞭炮声添欢乐。在这样一个喜庆的节日里,我们告别了20xx年又迎来了20xx年,满怀希望。无论如何,我们都要努力迎接新的机遇和挑战,感谢所有的关心和支持,付出自己的真诚和努力,去实现现有的事业和知识。

  回顾近年来的工作,我们面临着市场竞争激烈、经济环境恶化等困难。我们有困难也有障碍,但是今年,因为全体员工的努力,我们还是在前进,在进步!20xx年,在经济环境极其恶劣的情况下,公司领导做出了明智的决策,投入大量资金进行改革,开发新产品,提高了产品的'竞争力。新的一年开启了新的希望,新课程承载着新的梦想。20xx年是我们抓住新机遇、迎接新挑战、加快新发展、朝着既定目标迈进的关键一年。新的一年,公司将加强岗位管理,加强薪酬制度和考核制度改革,为员工提供稳定的、具有社会竞争力的薪酬水平,加强绩效考核管理。这一系列措施将为公司的发展提供坚实的基础!同时,公司狠抓安全管理,确保安全生产。公司成立了日常安全管理小组,代表公司履行日常安全职责。并加强日常实践,进一步加强对员工的培训,确保每个工作月和工作日的目标验收完成。公司在高质量、高效率的同时,继续推进专业化营销模式,不断转变经营理念,加强薄纸、南金纸的宣传,逐步推进公司的深度营销战略。公司在注重发展的同时,也将自己的产品(木浆仿牛皮薄纸、白板薄纸)放在品牌之路上,加强公司理念的贯彻:“致力于将优秀的外部技术、管理理念、人才引入企业”。同时,公司也重视“以人为本”的理念,不断加强员工的职业规划和培训,促进员工与企业的和谐发展!让员工在工作的同时获得更多的知识,与公司并驾齐驱!

  梅风月俏丽,金龙春早来。20xx年已经成为昨天的历史!20xx期待这新的一页!展望20xx年的目标和发展蓝图,我们坚信,在全体员工的共同努力下,公司将在新的一年、新的希望、新的培育中实现新的飞跃、新的辉煌!古人云:“你大了,你的声音会被听到,你有野心了,你的意义就远了。”在新的一年里,让我们团结一致,万众一心,勇于开拓,努力工作,创作出高水平、高特色的新诗,共同创造更加辉煌的明天!

  春节收假领导讲话稿 2

各位员工,同事:

  伴随着新年钟声的敲响,历史的车轮驶入了虎年!新年伊始的七天长假,带给我们难得的放松,带来亲人的团聚,也带去我们送给亲朋好友的.真挚祝福,令人沉醉、令人回味。

  在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后,我们再次回到工作岗位,请尽快收心归位吧!我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,为完成新的一年各项工作开好头、起好步!

  回首20xx,我们确实有太多的不容易,有太多的难忘,也可以自豪地说:我们较好地完成了全年各项工作。面对成绩,我们也要理性,也有不足。极个别偏离主流的事件发生,带给我们遗憾,也给我们敲响了警钟。

  我们送走了不平凡的20xx年,来之不易的成绩已经成为过去。一年之计在于春,现在最重要的是做好新年的各项工作,努力完成今年各项目标任务,推动中心工作再上台阶。

  展望20xx,机遇与挑战并存。在金融日益全球化的大背景下,落实好各项中心工作要求更高、难度更大、任务更重。

  以更加饱满的热情投入到工作中,就必须在工作中摒弃“不出十五就是年”的思维,尽快地进入工作状态,自觉把思想和行动统一到今年的工作目标任务上来。空谈误事、实干兴邦。我们要以求真务实、真抓实干的过硬作风,以理性的思考,敏捷的行动,开始新年的工作。

  新年已经来到,我们更要发挥兢兢业业、一丝不苟的精神,脚踏实地,忠实履行岗位职责,以更大的热情向前突。

  相信我们是最好的,我们是最棒的,那我们一定能成功,更上一层楼!

  春节收假领导讲话稿 3

亲爱的各位同仁

  大家新年好

  在这里先向大家拜个晚年,祝大家在新的一年里身体健康、家庭幸福、心想事成、万事如意。

  一元复始,万象更新。

  辞旧迎新之际,我能与大家一起分享,深感无比荣幸!在度过了欢乐的春节后,回到了我们携手共进的大家庭,再次回到我们熟悉的工作岗位。在此,我谨代表公司及我个人祝福我们公司全体同仁和您的家人阖家幸福安康、虎年大吉大利!

  春天是焕发无限生机的季节,孕育成果,成就梦想。20xx年公司的整体生产工作也比较顺利。

  公司一年来的成长与收获,尤其在产品研发、设计、创新等方面更是赢得市场和客户的肯定,这离不开我们全体同仁们的`努力和无私奉献精神,更是我们来之不易的成果。过去的一年我们虽然孕育了一定的硕果,但同时也感受到今天的毛毯市场寒冬一样严酷,所以我们今后各项工作还需加倍努力。

  尤其在产品结构开发、生产工艺、设备、人员、管理等工作,再结合各项工作的配套逐步完善,围绕生产、效益稳健发展,更好的为新的一年打下了良好的基础。

  一年之计在于春,春天孕育着希望,承载着梦想,现在最重要的是做好新一年的各项工作,努力完成今年各项任务目标。我们要以更加饱满的热情,全心全意地投入到今年的工作中去,为完成新的一年各项工作开好头、起好步!一分耕耘一分收获。成绩从来就不是触手可及的,它凝聚了广大员工辛勤的心血和汗水,我仅代表公司向大家表示衷心感谢。新的一年,机遇与挑战并存,我们要继续努力,不断挑战自我。具体如以下几点:

  一、加强多方管理,减少工作上的失误,增强节能降耗、降低成本、增加成效意识,从大处着眼,从细处着手,杜绝浪费。

  二、加大奖励机制,人人集思广益,对公司出谋划策创造效益者给予奖励

  三、加强质量管理,全面提升产品质量。

  四、加强安全生产,提高安全管理力度,杜绝安全事故的发生。

  五、做好市场计划,按需生产,避免产品滞留和资金的积压。

  六、加强管理人员人性化管理执行力度,带好头以身作则,管理人员多换位思考、多沟通,让员工感受到安全感。

  20xx年我们要朝着既定目标奋进,脚踏实地,忠实履行岗位职责,让我们以更大的热情向前迈进,为公司的发展提供坚实的基石!信心圆满的完成工作,创造辉煌明天!最后我与大家共祝:公司的明天会更好……谢谢大家!!

  春节收假领导讲话稿 4

同志们:

  今天是正月初八,是我们春节后第一天上班,首先让我代表局党委给局机关全体干部职工拜个晚年,祝福大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福、事事如意!

  同志们,过去的一年,全体干部职工都积极工作,各个方面都干的很好,使我们局获得了省和市的很多荣誉和奖励,通过召开全国水生态修复及水利风景区建设管理会议和方方面面的工作,大大提高了水利形象。水文局的干部职工也干的不错,获得了很多省级奖励,取得了很大的成绩,大家确实为水利快速发展作出了贡献。但是,大家也必须看到,我们今后的工作任务还十分艰巨繁重。根据市委市政府的工作部署和省水利厅的工作要求,结合我们局的实际情况,为做好新一年的工作,我对大家提几点希望和要求:

  第一,要尽快将思想行动转到工作上来。

  春节已经过完,从今天起,我们就正式上班了,希望大家尽快从年味中走出来,从思想上、行动上转到我们的工作上来。因为我们今年的工作任务仍然很重,8大重点水利工程建设,5项主要工作的开展,需要每个科室站队公司,需要每位干部职工,都要有思路,有计划,有措施,有行动,有落实。春节前省厅就来了2个通知,一是初九要组织召开水库移民工作电视电话会,会议材料和会务都需要我们准备。二是准备参加省召开的胶东调水施工现场会,我们还要做会议发言。下一步按照省的施工计划,配合进行渠首沉沙池的迁占和施工。三是3月初要召开全市水利工作会,结合贯彻全省水利局长会议精神,安排部署全市的水利工作。我们本身制定的许多工作计划,还要做详细的研究和落实。去冬今春雨雪较少,旱情严重,春季抗旱和引水工作也需要进一步做好。所以,大家一定要对今年的工作任务有一个清醒的认识,要尽快的将思想、行动转到正常工作上来,确保今年水利再创佳绩。

  第二,要实现工作上的开拓创新。

  今年我们能否再创佳绩,关键是看各项工作是否有创新,是否有新的突破,是否有新的发展。所以各局直属单位、局机关各科室站、队、公司,特别是局各科室站队,都要结合自己的工作,研究如何开拓创新,如何实现创新的问题,确保各项工作都有开拓,都有创新,都有突破。请各位局领导和有关科室站、队、公司及局属单位的负责人都要高度重视,认真研究,理清工作思路,找准开拓创新的突破口,集中领导,集中精力,明确责任,真抓实干,确保新的一年各项工作都有创新,都有新的发展。

  第三,要进一步严格纪律改进作风。

  这两年来,随着我们局机关规章制度的不断完善,同志们思想觉悟在不断提高,文明程度不断提升,总体上说,我们局机关的纪律和遵章守纪情况还是比较好的',同志们的工作作风也是不断得到了改进和加强,这为我们圆满的完成各项水利任务和做好各项工作奠定了良好的基础条件,这样才使我们水利不断取得新的成绩,使水利得到了领导和社会各界的认可和肯定。但是我们也必须看到,我们有不少地方还存在着不足,比如有的规章执行不严,有的不按规定办事,有的作风懒散,有的工作应付从事,缺乏高标准严要求,有的个人主义、小团体意识严重,缺乏大局意识和团队观念等等。所有这些不足和问题,对我们开创新业绩,对水利事业的发展是非常有害的。必须引起我们全局干部职工的高度重视和高度警惕,必须尽快完善规章制度建设、严格规章制度的遵守;进一步转变工作作风,提高效能效率,适应紧张繁重的工作需要,以自己的模范行为,树立起水利的良好形象。

  第四,要建设文明节约型机关。

  加强文明节约型机关建设,是建设精神文明和建设资源节约型社会的重要内容。我们局的财力还很有限,欠帐还很多,经济还十分紧张,我们的各项开支还很多,还帐还贷款的压力也很大,需要花钱的地方也很多,因此希望大家都要从思想上过紧日子,不要大手大脚,从水、电、暖、办公招待、会议、车辆管理等各个方面来节约,自觉为水利局节约资金,节约每一分钱。同时也要广开财源,加强征费收费,主动向油田,向财政、向上级要政策,要项目,要资金,要支持。多为我局聚财增财。同时要加强金水公司的多种经营工作,多为局里和职工创收增收。关于加强机关文明建设问题,我不想细说了。在这里我主要强调的是,在机关卫生面貌、机关管理、文明办公、文明用语、文明接待、文明行为,文明处理同志之间的关系,文明创建活动等,请大家都要引起注意,用文明标准来约束自己的行为,应当怎样做,不应当怎样做,要体现出干部的水平,党团员的水平,国家职工的水平,做文明人,争当文明标兵,创建文明科室,争创文明机关和文明行业。

  总之,希望大家在新的一年里,要有新的思路,有新的风貌,有新的作风,有新的突破,有新的业绩。最后再一次祝愿大家在新的一年里身体好,工作好,运气好,事事好,一切都好!

  春节收假领导讲话稿 5

敬的各位领导、各位同事:

  大家晚上好!

  这是一个辞旧迎新、万象更新的时刻,很兴奋能够在此刻和大家欢聚一堂,共进晚饭,庆祝新年的来临。这里虽然不是童话般美好的殿堂,也没有新年快乐的舞火,但是,能听到领导们的殷切教导和同事们的殷殷祝愿,我们就已热血沸腾了;能看到心胸非凡的领导们,风姿绰约的女同事们,和萧洒大方的男同事们,我们就可以知道今晚是个不同于以往的良宵佳节!在此,我先向到场的各位表示我最诚挚的祝愿!

  在刚刚过往的20xx年,对我们公司来讲是非同凡响的一年。在这一年里,我们迎来了史无前例的.巨大危机,这是我们没有面临过的严重考验。但是,经过领导的正确分析决策和大家齐心协力的努力,我们顶住了这次危机的攻击,公司终究化险为夷,在激流中依然创下了良好的效益,获得了有目共睹的成绩,共同创造出了辉煌的一年。在未来的每天,我相信我们本着这类发奋图强、斗不止的精神,继续不屈不挠地奋斗,一定能够作出更大的成绩,让我们公司书写出xx行业的华丽篇章!

  我提议,让我们大家共伺举杯,祝贺大家在新的一年中身体健康,工作顺利!祝贺我们公司能够再创佳绩!干杯!

  春节收假领导讲话稿 6

公司各位领导:

  20xx年的钟声即将敲响,值此新年来临之际,我代表公司谨向辛勤工作在一线的全体干部员工致以节日的祝福和亲切的慰问!通过您们向家属致以亲切的问候和美好的祝愿!

  新年是中华民族的传统节日,是阖家团圆的好日子。广大干部员工为了搞好公司生产经营,仍然坚守岗位,顶风雪、战严寒、无怨无悔地工作着。大家这种“舍小家,为大家”的高尚情操,充分地展现出华丽员工的优秀品质和良好作风。20xx年是公司迅速成长、蓬勃发展的开局之年。回首即将过去的20xx年,公司全体干部员工同舟共济,团结奋斗,赢得了更加广阔的生存和发展空间,树立了良好的企业形象,各项工作都取得了非常可喜的成绩,为公司运作打下了坚实的`基础。这些成绩的取得离不开兄弟姐妹们的心血和汗水,公司的每一次进步都是大家共同力量凝聚的结果,公司的每一份成绩都闪烁着大家智慧的结晶!在新年来临之际,公司特向全体员工表示最崇高的敬意和最诚挚的问候!干部员工朋友们,过去已成为历史,未来的路任重道远。在成绩面前,我们应清醒地看到我们还有很多的不足和差距。希望大家树立高度的责任感和紧迫感,发扬吃苦耐劳、爱岗敬业的奉献精神,立足本职,锐意进取,以确保公司持续、健康、稳定、快速发展。

  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。展望20xx年,号角催人奋进,机遇蕴含精彩,机遇与挑战并存,困难与希望同在。在新的一年里,让我们携起手来,以崭新的姿态、饱满的热情,投入到公司迅速发展的潮流中,为公司和我们美好的明天而努力奋斗!共创辉煌!

  最后,衷心祝愿全体干部员工及家属:新年愉快,工作顺利,身体健康,万事如意!

  春节收假领导讲话稿 7

各位同事:

  新年伊始,气象更新,在这辞旧迎新的日子里,我们欢聚一堂。在此,我谨代表xx公司向奋战在xxx店的全体员工及促销员致以新春的祝贺,祝大家在新年快乐、万事如意、工作顺利、家庭幸福!

  20xx年已经结束,回首走过的这一年,xx店在各位的共同努力下,各项工作任务都基本完成,销量同比增长20%,这一切都离不开各位的辛勤工作。展望20xx,我们充满希望。“风雨同舟创伟业,共享成果再发展,把xx品牌做成百年老号”是我们永不放弃的`誓言,在新的一年里,我们要继续加快xx店的发展步伐,推进公司各项制度的改革,尽管会遇到一些困难,但我相信,只要全体员工及促销员脚踏实地,务实进取,我们一定能克服困难圆满的完成各项任务、目标。

  在此,我代表公司再次祝福各位家庭和和美美,工作顺顺利利,身体健健康康,一身平平安安。同时,也让我们共同祝愿我们新乐超市的明天更美好!我们xxx店的明天更辉煌!

  春节收假领导讲话稿 8

亲爱的同事:

  大家好!

  时间过的很快,一转眼春节就过去了,xx年已经过去,公司马上就要开工,首先请允许我代表公司,向每位员工和你们的家人致以新年的祝福,向全体员工在过去的一年里给予的积极合作与支持表示衷心的感谢!祝各位在xx年里事业蓬勃发展,蒸蒸日上!祝大家在新的一年里身体健康,心想事成,猴年发财,万事如意,希望你们一如既往的支持公司的各项工作!

  xx年,我们遇到了来自各方面的诸多困难!回首xx年,我们确实有太多的不容易,有太多的难忘。展望xx年,新的一年,有新的困难;新的一年,有新的.期盼。在新的一年里工作也许更加困难,但我们坚信,全体翔瀚人在公司坚强领导下,将披荆斩棘,柳暗花明,迎来新的曙光,迎来新的发展机缘!

  在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后,再次回到工作岗位,我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,为完成新的一年各项工作开好头、起好步!以更大的热情更强的斗志迎接工作,迎接各种挑战,新年我只有一个愿望:就是希望各位都以积极的心态去面对自己的工作!

  最后,公司期待与您共同走向辉煌!祝愿大家在新的一年里:家庭幸福,快乐相随。

  谢谢大家!

  春节收假领导讲话稿 9

各位同仁:

  大家过年好!

  首先我代表荣信科技向能在今年开工之日,冒雪准时返厂的全体员工表示诚挚的敬意,同时向全体同仁以及公司的新老客户致以新春的问候!感谢各位同仁和广大用户一直以来对荣信科技的鼎力支持,也期待大家能够一如既往地关注荣信发展、与荣信共铸辉煌!

  爆竹贺新禧,瑞雪兆丰年,在度过了一个欢乐、祥和、轻松的春节假期后,我们再次回到了工作岗位,相聚在这春意融融,喜庆正浓的时刻!

  俗话说,一年之际在于春,那么在这新春伊始之时,我们就要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的`措施,全身心地投入到工作中,为完成新的一年各项工作开好头、起好步!

  20xx年,在公司各级管理人员的配合和各位员工的共同努力下,在坚持以人为本的企业文化背景以及广大新老客户的支持下,公司实现了跨越式发展,呈现出了崭新的面貌。创造了一个新的里程碑。

  今年我们要再接再厉,秉承公司“创新无止境、服务无止境,客户满意是我们前进的动力”的宗旨,结合公司的现状制定一系列的重点工作计划和规定,争取在激烈的市场竞争中抢抓新机遇,迎接新挑战,加快新发展,朝着既定目标努力奋进!

  因此,希望同志们尽快地进入工作状态,自觉把思想和行动统一到今年的工作目标任务上来,我们要以求真务实、真抓实干的过硬作风,以理性的思考,敏捷的行动,开始新年的工作。我们坚信:在新的一年里,只要大家团结一心、勇于开拓、奋发进取,公司就一定能为广大用户研发制造出最为满意的产品,从而创造出实现新的飞跃、续写新的篇章!

  春节收假领导讲话稿 10

在座的各位领导,各位同事,各位商界朋友代表:

  你们好!

  今天我们欢聚在此,共同迎接崭新的20xx年的到来,值此新年即将到来之际,我谨代表富雅董事会向在座的各位致以美好的祝愿和深深的感谢!向酒店全体员工及家属致以诚挚的慰问!向节日期间坚守在工作岗位上的同事们致以新春的良好祝愿!祝大家节日快乐,新年幸福,身体健康,心想事成!回顾九月份开业以来,喜悦伴随着汗水成功伴随着艰辛,希望激励了我们的奋斗。在公司董总及各位股东的关心指导下,在满一楼全体员工的共同努力下,完美的开了个好彩头。

  没有满意的员工就没有满意的客人;走进新的xx年,我们目标首先是“感动每一位员工,关心每一位员工”,亲爱的员工我的同事们我们不一定在一起工作但你们绝不能剥夺我对你们爱的权力,请相信你们的实力你们是最优秀的,在满一楼你们永远有尊严。未来我们还有很长很长的路要走,作为领头人,我深感责任重大。在新的`一年里,我希望我们的员工能保持并弘扬我们的团队意识、敬业理念,奋发有为,携手共进,为满一楼的崛起而努力拼搏!我也真诚地希望公司领导给予我们以更多的关注和支持。同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜公司为我们提供的平台,跨入新的一年,满一楼将为客人提供“满意加惊喜”的服务。为酒店、为自己再创辉煌!

  谢谢大家。

  春节收假领导讲话稿 11

尊敬的xx:

  20xx年新春佳节来临之际,我向过去一年来努力工作、辛勤付出、无私奉献的全体员工同仁,致以新春的问候和崇高的敬意!

  一元复始,万象更新。我们告别了20xx年,迎来了更加充满希望的20xx年。在此,我公司全体员工向信赖我们的全国代理经销商同盟,终端用户,合作供应商,及支持和关心我们的政府领导,社会各界朋友,致以衷心的感谢和诚挚的祝福!祝大家身体健康,阖家欢乐,万事如意,三阳开泰!

  回顾20xx年,得益于全体员工的努力与奉献,公司保持着健康平稳发展的态势,随州天龙公司获湖北省省高新技术企业认定,洒水车与吸粪车在专用汽车领域取得了令人瞩目的成绩,各种类型的专用汽车总销量达到了历史新高,专用汽车产品的种类不断扩展;在生产安全方面创造了零事故的记录,安全重于泰山,希望在新的一年里,我们能将安全继续牢记于心,做到无事故、安全生产。

  20xx年,是一个值得期待的历史转折,我们要更加努力去迎接新的机遇和挑战。去付出自己的真诚和努力,去珍惜宝贵的生命和情谊,去感谢所有的关爱和支持!

  机遇蕴含精彩,创新成就伟业。20xx年,是随州天龙谱写华章关键的一年!20xx年是商机无限的一年,让我们携手并肩,我们将满怀信心,公司产品在行业内产品链最为丰富,洒水车、吸粪车要精益求精,在行业中树立标杆形象,“拥有核心技术,成为领导品牌。”我们将朝着更高的目标迈进,因为有梦想,我们义无反顾,勇往直前!我们要技术创新处于行业领先水平,以最坚实的技术力量,在行业中勇争第一!

  新的一年将开启新的`希望,新的形势将赋予新的使命。我们要以更加进取的精神、更加创新的思路、更加务实的作风,明确方向,坚定信心,团结协作,加快发展,更好的实现让空气为我们创造最大的价值,为全面实现公司做大,做强,做好的目标而努力奋斗!

  在这里我们也祝愿所有支持我们的新老客户羊年大吉,万事如意。也希望大家能一如既往的支持我们公司,支持我们的产品。

  春节收假领导讲话稿 12

各位领导、同志们:

  大家好!

  值此新春佳节到来之际,我代表建材公司全体干职给大家拜个早年,祝大家新年愉快!身体健康!工作顺利!合家幸福!心想事成!万事如意!

  在新年礼炮即将鸣响之际,回顾20xx年,建材公司在集团公司的正确领导下,围绕全年目标,依靠广大干职团结一致,抓住水泥销售行情有利机遇,最大限度的降低了国家对建筑行业进行宏观调控所受不利因素的影响,全年生产水泥29.4万吨,销售水泥30.15万吨,实现工业总产值6636万元,工业增加值1317万元,销售收入6849万元,利税691万元,其中利润252万元。

  崭新的20xx年已经到来,建材行业仍然处于低谷,水泥市场疲软仍在继续,为此我们将在集团公司的领导和部署下,围绕20xx年度的承包指标,与公司干职精诚合作,采取有效措施,摆脱困境,为建材公司及整个集团公司的发展做出我们新的更大的贡献。在新的一年里我们将做到:

  一、严格要求自己,端正作风,廉洁奉公,不牟私利,以公司为家,一心扑在事业上。深化公司内部改革,解放思想,开拓经营,掌握政策,搞活搞好公司。

  二、坚决执行承包经营的各项有关规定,按照坚持改革抓管理,减员增效求发展,量化考核夯基础,创新创业求突破的治厂方针,完成或超额完成水泥总产25万吨,石粉5万吨,全年实现销售7060万元,利税660万元,其中利润260万元、税收400万元的承包指标。具体做到“减、超、算、严、质”五个字:

  ①、改革机构和人员的设置,实行一个“减”字,减员增效,精简机构,提高机构运行质量,降低生产成本,提高工作效率。按照“竞争上岗、减员增效、任人为贤”的原则,坚决对摆资格、卖牌子、富余的,有损公司形象的人员进行调整;按照责、权、利相结合的原则,明确责、职、利,不断调强调优管理层,并赋予各级管理者一定的权力,真正达到“用权制度化、工作程序化、决策民主化、管理规范化”,平稳的形成一个高效率、快节奏的战斗团体。

  ②、突出营销管理,立足一个“超”字,确保平销,力争超销。紧紧抓住营销这个龙头,采取以客户为上帝、以质量为保证、以价格为杠杆、以市场为依据,以及宁让利不让市场等灵活多变的经营战略。我公司05年的经营理念是:充分占领本市及周边地区市场份额,达到总用量大于70以上,重点工程大于90以上,不断稳定和提高苏南、上海市场用量,以降低固定成本和免税为目的。

  ③、推行目标成本管理,做好一个“算”字,处处精打细算,加强费用控制,降低生产费用和非生产性支出,不断压降二项资金。依据国家行业标准,根据承包任务目标,合理调整供销、机、电、化、动力、生产等各部门的考核指标并签订承包合同,实现公司产、供、销、人、财、物的协调统一,在成本、质量、时效、对接市场等各方面更合理,更加增强企业竞争力,真正算出效益。

  ④、强化安全管理、突出一个“严”字,时时严格把关,不断建立健全安全生产监督管理规章制度,不断增强员工自我保护意识,不断消除隐患,防范于未然,做到安全生产无事故。

  ⑤、水泥产品始终坚持一个“质”字,以质量求生存,以质量争市场。对外抓进厂原料的`质量、数量关,确保进厂原料的合格率,力争生产过程有所升溢;对内抓好质量成本消耗,在保证质量的前提下,掺足掺均混合材,确保出厂水泥质量达双百,努力把“山海”这块牌子打得更响,擦得更亮。

  三、不断提高员工待遇,力争比上年增加15左右,确保管理人员及员工的承包风险金、工作质量保证金的同期贷款利益的实现,力争年终分红。

  领导、同志们:希望与困难同在,挑战与机遇并存。20xx年工作目标任务艰巨、任重而道远,我们将紧密地团结在一起,抢抓机遇、奋力拼搏、精心策划、克服困难,负重奋进,以千帆竞发、百舸争流的雄心和姿态,为全公司的发展而努力奋斗!

  谢谢大家!

  春节收假领导讲话稿 13

各位同仁:

  大家好!

  伴随着新年钟声的敲响,历史的车轮驶入了xx年!新年伊始的长假,带给我们难得的放松,带来亲人的团聚,也带去我们送给亲朋好友的.真挚祝福,令人沉醉、令人回味。

  在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后,我们再次回到工作岗位,大年初八早上九点十八分随着响亮的鞭炮声,工业园各位领导齐聚园区大门口共同启动开工仪式并大派开门利是。一个个红通通的大红包不仅意寓着喜庆、吉利同时也代表着公司对所有员工在新年里的一份祝福和关怀!祝愿我们在新的一年里以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,为完成新的一年各项工作开好头、起好步!

  我们送走了不平凡的20xx年,来之不易的成绩已经成为过去。一年之计在于春,现在最重要的是做好新年的各项工作,努力完成今年各项目标任务,推动工业园各中心工作再上新台阶。

  展望20xx年,机遇与挑战并存。虽然在全球经济形式不景气的大背景下,我们工作的要求会更高、难度会更大、任务也更重。但只要我们发挥团队的力量,齐心协力,每个同事都以更加饱满的热情投入到工作中,完成今年的工作目标任务相信绝不会是一纸空谈。

  xx年已经来到,我们除了继续发扬兢兢业业、一丝不苟的精神,脚踏实地,忠实履行岗位职责,同时也要像牛子一样以理性的思考、敏捷的行动,灵活应对内外部环境的变化,以更加优异的成绩迎接新的起点!

  谢谢大家!

  春节收假领导讲话稿 14

全局员工同志们:

  今天是正月初x了,是我们上班的第一天。首先向同志们拜年,祝大家在新的一年里,家庭和睦,工作愉快,绩效显著。

  春节虽然多休息了三天,但不少员工坚守在值班和抢修岗位,大家辛苦了。今天开个收心会。所谓收心,就是要求同志们从节日的氛围中走出来,从节日的放松中紧张起来,将心思用到工作中去,迅速恢复到良好的工作状态。

  年前,我们已经召开了电力“两会”,农电公司召开了农电工作会议,市局也召开了电力“两会”,对全年的工作进行了详实的部署和安排。对我们x县电力局而言,20xx年工作和奋斗的方向有了,目标有了,任务有了,措施有了,现在的全部工作就是抓落实。我想借今天开收心会的机会,谈谈如何抓落实的问题:

  抓落实,一要明确职责。我们每一个部门、每一个员工,其实都有明确的工作职责和岗位职责,之所以还要说明确职责并将之作为抓落实第一来强调的问题,就是通过过去一年的工作发现,我们在实际工作中还存在职责欠明确、分工合作不够、协调配合不够等问题,形成了内耗,大家都在努力,但努力的方向不一致,努力没有形成合力。因此我们要强调 部门、岗位职责,其中最重要一条是互相配合的职责。现在国家电网公司说“三集五大”,强调的是集约化管理,对我们基层来讲,上级推行集约化管理,下层更需要做好内部的配合,否则的话,就会出现一些工作没人配合做、没人承担负责的问题。

  抓落实,二要量化目标。我们全部的工作不仅要根据职责分解到部门和岗位,更要量化到每周、每月。按照市局的要求,今年在全员绩效考核上,市局将加大力度,明确要求不仅单位、部门要有月度量化的绩效目标,班组也需要有量化的绩效目标。我局20xx年的绩效考核做了一些工作,但远远不够。今年起各部门每月的绩效合约首先要有几个量化的目标(指标),不仅部门要提出具体的量化的目标,部门对班组也要提出具体的量化的目标任务,要通过每月完成这些目标任务,确保年度各项目标任务的完成。今年的绩效考核更要注重定量的考核。

  抓落实,三要强化督查。加强对年初“两会”确立的目标任务和各项工作落实情况的督查,是抓落实的重要手段。怎么抓督查?我想这样来实施:局办公室为主抓全局各项重要工作、重点工作、中心工作的督查,重点对局电力“两会”报告中提出的各项工作的落实、局专题会议做出的工作布置、各级重要文件做出的工作部署以及局领导重点安排布置的工作进行重点督查,每月要通报一次重点和中心工作落实督查情况,并纳入相关部门、班组、责任人员的绩效考核。各部门要对各班组的工作每周进行一次督查(其实就是对绩效合约的实施情况进行督办),要对各班组工作落实情况心中有数,对出现的问题能及时采取措施进行解决,确保各项工作实施中不会出现“肠梗塞”,顺利推进各项工作的实施。

  抓落实,四要严格考核。在我们xx县电力局,一定要形成一种凡事除有安排部署、实施推进和检查督促外,还必须重考核的风气。任何一项工作都要纳入到相应的考核中去,通过考核来评价一个部门、一个班组和一个员工的工作和态度。考核一定要先有制度和标准,统一标准、坚持原则,严格兑现。

  为了迅速适应上级管理深化和变革的要求,为了确保全局各项工作落实到位,有必要在全局形成浓厚的抓落实,重执行的'氛围,我想,用八个字作为我们今年全局在工作落实上的要求,那就是:重抓落实、赢在执行。这八个字要作为全局员工干好每一项工作的座右铭。

  关于当前的工作,我想强调以下几件具体事情:

  一是春季安全大检查工作。年前在快要放假的时候,市局下发了专门文件,做了安排部署。这项工作由生产技术部牵头,局安监配合,各部门共同参加。我局生产技术部已经拿了个初步方案。春检是电网系统季节性安全检查中最重要的例行工作。为什么?一年之计在于春。今年生产工作、安全工作怎么开展?重点抓什么?解决那些问题?都要通过春检后才好作安排,才能真正地将有限的资金用在刀刃上。我们一定要克服重氛围、重形式的“形式主义”做法,对照上级制定的检查重点,将任务分解落实到部门、到班组,要将所有的问题和重要的缺陷查找出来,并分门别类的进行汇总,落实到部门和班组,拿出整改时间表。春检自查不是单纯为了迎检,而是扎扎实实为了我们xx县局自身的工作。

  二是营销服务反违章评价工作。对于营销系统的反违章评价工作,年前市局“两会”结束的当天下午,我和陈局长就一起专门召开了会议进行了部署,提出了具体的、明确的要求。营销系统必须按照省公司的评价细则和标准,对20xx年反违章工作逐条进行查找和整改,所有的问题必须形成闭环。

  农电系统的反违章按照上级要求也要扎实进行。公司本部、各供电所20xx年反违章开展情况要有资料来印证。存在的问题 要有归类,要有整改措施和安排(时间表),要形成闭环。

  以上两项工作在迎接上级检查时,不允许出现任何纰漏。办公室要对我们如何开展春检自查、反违章评价工作等进行重点的督查和宣传。

  三是始终落实好“安全第一”。安全第一,不是一句空泛的口号,而是有着实在的。安全在企业管理中是第一抓的管理,安全是各级一把 手工程,安全是所有工作中第一位的工作。安全必须始终警钟长鸣。根据我局的情况,必须抓好施工作业现场全过程管理和控制,必须监督把关100%到位。尤其是外协施工队伍的安全管理。多经公司拿了一个办法,建议你们召开各施工队负责人以及公司本部人员会议进行研究,一致通过后,要抓好落实。相关安全的要求要写入劳务承包合同或协议(市局法律顾问提了具体的建议)。

  四是提升班组建设标杆单位创建工作。今年在这方面的工作要有明显的提升。班组建设方面我们要出台几个办法和制度,要对这项工作进行常态的检查考核和评价。班组建设必须真正使每一个班组每一个班员动起来。

  五是进一步规范农电和多经管理。农电要在20xx年的基础上,进一步推进标准化供电所建设,进一步完善和推进绩效管理工作,要求在创造特色,打造亮点上取得显著的效果。多经管理要按照去年几个会议纪要的要求落实好预算管理、项目管理、安全管理,特别是要加强公司自身基础建设。

  六是扎实开展好教育培训工作。今年省公司对培训工作要进行竞赛、进行考核,培训的方案已经出台,竞赛的内容不仅有专业技能还有军训。我们怎么办?关于农电系统的,我已经提了一个要求,就是要在全局农电系统,以供电所为单位开展“大练兵、大比武”活动,供电所利用休息时间,组织技能培训和军事操练,在市局(或省公司)抽取竞赛之前,我们组织一次农电工军训检阅和技能比武。根据上级的要求,适时组织部分尖子员工进行重点的集训。那我们生产、营销系统的怎么办?我看关键还是我们自己,培训要以班组为重点来开展,怎么验证开展的效果,除了检查培训记录外,局领导和部门领导要参加班组培训活动,要采取抽考等方式验证培训效果。至于军训,我想由局统一组织,利用休息日进行,先把基本的军姿练好后,再进行队列的编排训练。这项工作是省公司重点工作,务必引起我们高度重视。

  七是加强企业新闻宣传工作。今年在企业新闻宣传工作上,机制上要建立一支新闻宣传通讯员队伍,目标上要重点宣传推介15名左右的优秀员工、20名左右的优秀农电工,要使其中的3—5人在市局及以上系统内产生一定的影响力,措施上要定目标、下任务、严奖惩,方法上既要自己动手,又要巧借外力,可以利用常德日报开辟宣传专栏,可以与常德电力报合作开辟专栏(或组织新闻比赛活动),可以请县电视台、市局新闻中心、xx报的记者来局采访,阵地上内部要重新设计制作并办好本局宣传网页,对外要重点在xxx以及系统内部新闻信息网络上的发稿。

  最后送同志们一句箴言:按本色做人、按角色办事、按特色定位。就讲了这么多,新的一年,各项工作任务繁重,拜托全局员工同舟共济,奋发图强,为全面完成20xx年各项目标任务做出积极的贡献。

  谢谢大家! 在春节上班收假收心会上的讲话 一年春作首,万事行为先。春节上班第一天,我们召开这次会议主要有三个用意:一是给大家拜个年,祝大家在新的一年里健康幸福、平安如意;

  二是给大家提个醒,尽快从假期自由松散的状态中走出来,重整旗鼓,整装待发;

  三是给大家加把劲,希望我们的全体干部,特别是各级领导干部,以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风,立即行动起来,积极投身工作,为实现新年开门红起好步、打好底、开好局。

  与往年不同的是,今天会议增加了县区的发言,汇报各自春节期间的情况和开年的工作安排。这不仅是对县区党委班子领导力的一次检阅,更重要的是彰显了市委新年从头抓紧、紧张快干的决心和意志。下面,围绕确保实现新年开门红这个主题,我讲三点意见。

  一、不负春光起好步,年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年,也是改革开放40周年。做好今年的工作事关全局,意义重大。俗话说:“一年之计在于春,一日之计在于晨。”春天既是万物萌发的季节,也是播种希望的季节。转眼间,2月份马上就要结束了。时光易逝,岁月不居,我们一定要不负大好春光,迅速把各项工作抓起来。

  第一,假期已过,心思要迅速集中。新的一年,工作任务非常繁重,全面小康的征程制胜于此,脱贫攻坚的战斗决战于此,不容我们有丝毫懈怠、半点放松。一代人有一代人的使命,一个时代有一个时代的印记,一个年轮有一个年轮的重任。我们务必克服“不到十五年不完,年未过完懒干事”的老习惯,心思要迅速集中,状态要迅速调整,秩序要迅速恢复,在精神上兴奋起来、思想上警醒起来、工作上紧张起来,以只争朝夕的紧迫感、无愧历史的使命感、不负人民的责任感,抓好关键之年,奋战关键之年,形成一种策马扬鞭、换挡提速的浓厚氛围。

  第二,严明纪律,作风要持续改进。春节刚刚过完,这个时期,往往是纪律松懈之时。当前,重中之重是要严肃上班纪律,全面进入正常工作状态。年前,市委市政府出台了转变干部作风和优化发展环境的两个重要文件,明确提出“五个禁止”“十个不准”的明令要求,赢得了群众的一致叫好,省委领导也给予了充分肯定。年后上班第一天,市委再次强调作风建设,就是要把这项工作深入持久地抓下去、力度不减地抓到底。会后,作风建设督查组要马上分赴各地、各部门进行集中检查。借此机会,我再次重申,在本届市委任期,作风建设督查组是常设的,要长期进行明查暗访,查出问题马上通知报纸、电视台曝光。在转变作风上,希望我们每一位领导干部都要做知行合一的模范,市委常委同志更要身体力行,各县区、各乡镇的领导干部也要率先垂范,树立起言出必行、有诺必践的良好形象。

  第三,任务繁重,工作要迅速部署。古人讲:“凡事预则立,不预则废。”本着早部署、早见效的原则,市委在春节前先后召开了经济工作会议、政法工作会议、组织工作会议等一系列重要会议,目的就是要给大家腾出更多的时间和精力,早抓落实,快求突破。为此,各县区安排全年工作的会议、各部门的专业工作会议,都要精简高效、尽早召开;

  各单位内部总结、评比、表彰等会议活动,也要宜快则快,可简则简,能免则免,不要牵扯过多的精力;

  对于时间不等人的工作,要提前抓好,抓紧安排,尽快落实,各项重大任务和重点工作要抓紧细化分解,倒排计划。

  在春节上班收假收心会上的讲话 为实现新年开门红打好底起好步开好局。

  春节收假领导讲话稿 15

老师们,同仁们:

  今天,我们在这里召开节后的第一个会,既是收心会,也是工作动员会。借此机会,我代表学校领导班子给大家拜个晚年,祝同志们在新的一年里工作顺利、身体健康、万事如意!

  今天,新学期就正式开始了,学校不同于其它单位,一上班就要进入状态,就要正式开展工作,在这里我要强调以下几点:

  (一)、要集中思想,切实把注意力转移到工作上来。

  春节已经过去,从今天开始,大家要真正进入工作状态。不管是校长、主任,还是其它教职员工,都要认认真真、全心全意履行工作职责,把各项工作抓在手上。要遵守工作制度,严格作息时间,确保在岗在位,要防止相互宴请,将工作置于一边,克服人在岗、心不在岗的思想不集中现象。各处室负责人要从自身做起,带头遵守纪律,管好自家人,集中精力搞好工作。现在已进入二月下旬,本学期的各项工作任务十分繁重,特别是面临中考任务,如果我们稍有松一松、放一放的思想,就会影响大局。因此,我们各位校长、老师都要有一种紧迫感、责任感,自觉走出新春佳节的喜庆与放松气氛,积极投入到工作当中,切实保证学校工作正常有序运转。

  (二)、要狠抓落实,全力夺取新年工作的开门红

  过去的20xx年,应该说是我们比较难受的一年。就我校而言,在昌都教育无序竞争情况下,遇到了发展的低谷,但我们全体教职员工没有松懈,相反各项工作取得了不小进步,这充分展示了我校上下团结一致、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。20xx年,是我校“立足学校实际,把握发展机遇,强化内部管理,提升办学效益”的关键年,任务艰巨,时间紧迫。我们必须坚定信心,团结奋斗,改进作风,狠抓落实,确保新年工作有好开头,有新起色。这就要求我们所有处室与年级组和教研组都要按照“眼光长一点,目标远一点,心胸宽一点,胆子大一点”的总体思路和要求,在已订的计划的基础上,再进一步理清思路,夯实措施,从头、从紧安排好各自今年的各项工作。

  其一是:任务要落实。我们所有处室与教师在制订和落实目标任务时,要坚持“团结奋斗,不甘落后”的指导思想,工作不能低标准,不能只和过去比,与后进比,而要有新的目标追求,争取新的突破。对定下来的目标任务,要认真搞好分工,层层分解,落实到位。班子成员要加强督促检查,多到一线走走,多了解一线情况,要查看任务是否明确到人,人员是否安排到位,工作是否正常开展。

  其二是措施要落实。抓措施落实,是整个工作抓落实的关键环节。一项工作最终效果如何,主要取决于措施落实。各处室、年级组、教研组对全年工作的任务,包括节后工作,都要有具体措施来保证落实,对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定,看措施实不实,可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要迅速落实。

  其三是责任要落实。在这里我只想说,希望大家在20xx年继续放开手脚干工作,切实把应负的责任承担起来。做到一级抓一级,一级带一级,谁主管谁负责,谁分工谁负责,层层级级落实好责任,使人人有担子,个个有事干。同时

  (三)、要紧密锣鼓,从紧抓好当前的各项工作

  一、20xx年我校工作目标

  1、硬件上台阶:争取领导支持,改善办学条件

  (1)力争把每一间教室改建成多媒体教室,为教育教学服务;

  (2)改善办公条件,为教师创造一个较好的工作环境;

  (3) 完善学校各功能室的相关设施;

  (4) 改善教师的住宿条件;

  (5) 改建学校校门。

  2、管理有突破:多方面多渠道分层次与学生家长进行交流沟通,结合学校实际,寻找学生教育和学校发展的突破口。

  3、教学出成绩:两个争取

  (1)争取20xx年中考优生率全地第一;

  (2)争取20xx年中考总平第一。

  4、争取秋季招生有更好的生源。

  二、20xx年学校工作的工作原则

  (一)坚持民主管理与集中决策相结合的原则。

  (二)坚持严恒细实全的`管理原则。

  (三)坚持“从小事抓起”的治校原则。

  三、常规工作

  1、继续深入践行科学发展观,沿着“实践、经验、思想、理论”的思路,把科学发展的学习落到实处。

  2、以校园广播、手抄报展、班级活动园地等作为宣传阵地,以各类节日活动为载体,加强学校精神文明建设。

  3、继续开放学校课改bbs论坛,让全体教职员工有所想有所思有所为。

  4、抓好学科兴趣小组活动及舞蹈队、篮球队、英语角、电脑绘画班等活动的建设。

  5、督促食堂质量和卫生的管理,加强对食堂从业人员的安全卫生教育。

  6、完善规章制度:主要是“教师量化考核方案”、“中层量化考核方案”、“班主任量化考核方案”以及“教学质量考核方案”,向制度要管理,向管理要质量。

  7、抓好教学常规,提高教学质量。

  8、以“反渗透教育”为主题,上好“开学第一课”。加强民族团结,做好“双集中”教育,抓好学校维稳工作,做到教师不参加、学生不参与、学校不发生。

  9、认真抓好毕业班工作。要进一步增强毕业班工作的紧迫感和危机意识,要科学高效备考,不断改进教学方法;要加强对学生学习方法的指导与心理辅导,圆满完成20xx年中考目标任务。

  10、关爱学生、关心职工、关注教师发展。

  11、迎接地区教育局的办学水平评估。

  12、积极配合我校综合楼的修建工作。

  13、迎接自治区语言文字规范化学校的评估。

  14、实行教师聘任制。

  15、建立学校档案室,专门管理,专人负责,促进学校影像、文字、图片等资料的管理走向规范化、科学化、标准化。

  16、各类考试模式化,出题、制卷、考场布置等严格按中考要求进行,规范考试程序、严肃考风考纪。

  17、加强安全教育、法制教育、未成年人思想道德教育以及防控甲流工作。

  18、做好迎接昌都解放六十周年大庆的相关工作。

  19、强化集资委员会工作。

  四、20xx年学校重点工作

  1、加强电化教学工作

  (1)鼓励教师积极利用多媒体进行授课;

  (2)积极参与各级各类比赛;

  (3)在课堂教学中充分利用远程教育和网络资源;

  (4)定期播放一些优秀的影视作品;

  (5)继续利用中午和下午休息时间开放学校机房。

  2、加强校本研究,改革课堂模式,提高教学质量。

  (1)确定校本研究工作的方向和重点:把问题当课题,教学当教研,成长当成果。

  (2)改革教研形式和方法:从学生发展、教师成长、学校发展的需要出发,以“学习、研讨、集体备课”为基本形式,分析案例、解决问题、调查研究、实践探索、多方交流、共同提高。

  (3)开展丰富多彩的教学研究活动: “每人一堂好课”、“骨干教师示范课”、“青年教师达标课”和“中青年教师讲课比赛”等活动,将课堂教学活动形成序列。

  (4)拟办学校内部交流刊物。以此为平台,推动广大教师及时对教学进行反思,及时沉淀自己的教研心得。开展好各种常规教研活动、教师业务技能评比活动、课件制作评比和教学案例征集等活动。

  (5)改变课堂模式,提高学习效率。鼓励教师采取有别于传统的教育教学方法,放开手脚,大胆尝试,将过去以传授知识为主的“满堂灌”的课堂,转变为以学生自主探究为主,师生互动、生动活泼、激发想象力、感受学习乐趣的课堂。

  3、面向全地公开招考教师,充实学校师资队伍。

  五、创新工作

  1、拓展学生的自我教育、自主管理意识。试行“学生活动学生主持、学生比赛学生评价”的学生自主管理方式。

  2、改变评价方式:其一是改变教师评价方式,以老师量化考核和质量考核为依据改变教师评价的单一化为多样化;其二是改变学生评价方式,以成长记录袋为依托改变学生评价的终结性评价为过程性评价。

  3、处室实行月汇报制度,按得分高低对各处室进行经费倾斜与评优的倾斜。

  4、加强教师学习力的培养,组织青年教师读书沙龙,开展“读好书、好读书”活动。

  5、积极搞好学校的课题研究,以课题促教学,以研究保发展。开展对学生厌学的基本情况、对教师职业健康情况及心理健康情况的调研、分析与整改。

  六、特色工作:构建“家校一体”,共同教育学生。

  (1)设立家长接待室;

  (2)设立校长接待日,每个月有记录有汇报有反思有整改;

  (3)开办“家长课堂”,每个月讲座不少于一次;

  (4)设立学校开放周,欢迎家长进入学校参观、交流、指导。

  (5)强化家访工作,每学期班主任至少每生一次。

  七、需要整改的工作

  1、统一管理思想;

  2、落实规章制度;

  3、工作从细实上下功夫。

  老师们,同仁们,新的一年工作的序幕已经拉开,我们一定要携起手来,开拓进取,团结奋进,全身心的投入到教学的主战场,为全面完成今年我校各项工作任务,实现20xx的新跨越而努力奋斗!

  最后,再次衷心的祝各位教职员工在新的一年里身体健康、心情愉快、工作顺心、扎西德勒!

  谢谢大家!

  春节收假领导讲话稿 16

同志们:

  今日是是我们上班的第一天。首先向同志们拜年,祝大家在新的一年里,家庭幸福,工作开心,绩效显著。

  春节虽然我们放假了几天,但不少员工坚守在值班和保障岗位,大家辛苦了。原来预备召集各部门负责人及门店店长回来开一个收心会、工作动员会,但是,考虑大家都很忙加上天气缘由,我把要讲的话通过信使发给大家。盼望大家仔细阅读尽快从节日的氛围中走出来,从节日的放松中紧急起来,将心思用到工作中去,快速恢复到良好的工作状态。

  年前,我们已经召开了部门负责人会议,对全年的工作进行了详实的部署和支配,修订了20xx年度工资方案,行政办公区推动了《岗位说明书与绩效考核方案》。对我们而言,20xx年工作和奋斗的方向有了,目标有了,任务有了,措施有了,现在的全部工作就是抓落实。我借今日的机会,谈谈如何抓落实的问题:

  一要明确职责。我们每一个部门、每一个员工,其实都有明确的工作职责和岗位职责,之所以还要说明确职责并将之作为抓落实第一来强调的问题,就是通过过去一年的工作发觉,我们在实际工作中还存在职责欠明确、分工合作不够、协调协作不够等问题,形成了内耗,大家都在努力,但努力的方向不全都,努力没有形成合力。因此我们要强调部门、岗位职责,其中最重要一条是相互协作的职责。20商品满意率欠佳,商品配送差错现象较为严峻,仓库与门店因配送问题纠缠时间过长,影响了门店员工乐观性;另外、部门负责人商品库存管理水平较低,不断造成商品丢失和效期,直接影响员工纯收入;还有我们的收银员串、错账较为严峻、门店店长各类报表制作不能达到满足、部门门店促销活动方案执行不力、核心员工离职较为严峻以及个别部门负责人脱岗成风等等;在20xx年,我们取得了肯定的成果,也暴露了很多的不足,因此,我们要糊涂对待20xx年,不能好大喜功,更不能放松学习、驻足不前,20xx,还有许多我们需要面对并加以订正的问题和现象,20xx,我们要严阵以待。

  二要量化目标。我们全部的工作不仅要依据职责分解到部门和岗位,更要量化到每周、每天、每人。根据公司经理办公会议的要求,今年在全员绩效考核上,公司将加大力度,明确考核ABCDE五类商品占比,连续抓住货道商品任务,这两个重点,是我们门店生存的命脉,是全员工作的核心。营运部门要依据周报表推算活动方案,依据上升与下降的货道对业务力量和专业学问较为薄弱的员工进行强化训练,组织培训并进行有效考核;采配部门要依据公司20.80商品考核标准,力争有序推动,做好月方案选购,做好周配送;信息商品部要组织落实公司品牌建设与网络宣扬工作,做好商品分析等;人力资源部结合公司各部门各岗位状况,把人力资源的配备放在首位,利用一切可以利用的资源扩大聘请宣扬工作,宣讲公司文化,让在职的员工有干劲、有激情,让离开或未进来的员工有期盼、有感动;各店长要依据季节变化、商品变化、员工变化而设定天目标、周目标、活动目标、PK目标等等,严格遵守规章制度,做到制度面前人人公平,力争周周无特别,周周有增长。

  三要强化督查。加强对公司确立的目标任务和各项工作落实状况的督查,是抓落实的重要手段。怎么抓督查?我想这样来实施:以各分管副总和财务部长为主抓各项重要工作、重点工作、阶段性推动表工作的督查,重点对岗位说明书以及绩效考核事项、推动表事项、门店拓展方案、各会议做出的工作布置、国家及行业新出台的重要文件做出的工作部署以及董事长重点支配布置的工作进行重点督查,每月分管副总和财务部长要以分管部门为中心,围绕检查落实督查状况,并纳入相关部门、班组、责任人员的绩效考核,并对绩效考核的项目逐步修订完善。各分管副总和财务部长要对各岗位责任人的工作每周进行一次督查(其实就是对绩效考核的实施状况进行督办),要对各岗位责任人工作落实状况心中有数,对消失的问题能准时实行措施进行解决,确保各项工作实施中不会消失“肠梗塞”,顺当推动各项工作的实施。

  四要执行要严格。在我们健康人,肯定要形成一种凡事除有支配部署、实施推动和检查督促外,还必需重考核的风气。任何一项工作都要纳入到相应的`考核中去,通过考核来评价一个部门、一个班组和一个员工的工作和态度。考核肯定要先有制度和标准,统一标准、坚持原则,严格兑现。

  为了快速适应公司经理办公会议管理深化和变革增效的要求,为了确保公司各项工作落实到位,有必要在公司上下形成深厚的“抓落实,重执行”的氛围,我想,用八个字作为我们今年公司在工作落实上的要求,那就是:重抓落实、赢在执行。这八个字要作为全体员工干好每一项工作的座右铭。

  一年之计在于春。我们肯定要克服重氛围、重形式的“形式主义”做法,对比上级制定的销售指标、巡店考核以及各项检查考核的重点,将任务分降落实到部门、到岗位,要将全部的问题和重要的缺陷查找出来,并分门别类的进行汇总,落实到部门和岗位责任人,拿出整改时间表,逐步推动与完善。

  同志们,20xx,已经悄然而来,谨望全体员工同心同德,再创佳绩!

  春节收假领导讲话稿 17

同志们:

  xxxx后上班第一天,我们举办三天全体干部学习班,签订目标责任书,主要目的是加强学习、武装头脑、理清思路、再鼓干劲,是一个团结鼓劲、调整状态的收心会,也是一个明确目标、强力启动各项工作的动员会。全局干部要进一步统一思想,收回过年的心思,立即进入工作状态,认真安排落实今年的各项工作,确保开好局、起好步。下面,我就做好xxxx3年各项工作,讲三点意见。

  一、立即调整工作状态

  在过去的一年里,经过全局干部职工的共同努力,各项工作取得一定成效,得到市领导的好评,获得全区商务工作先进单位、全市目标考核二等奖和招商引资三等奖的荣誉,马夫厅长亲自参加我市的商务工作总结表彰会。这充分展现了我们全局干部团结一致、拼搏进取、

  委会、全市“两会”和商务工作会议,已明确了今年的商务工作重点,并提出了新的、更高的要求,我们必须认真抓好各项工作的落实,力争高标准、高质量、超额完成全年工作任务。xxxx刚过,我们举办三天学习班,目的就是要求大家尽快从节日的喜庆气氛中走出来,理清思路,振奋精神,进一步调整好工作状态,静下心来思考和研究当前及今后一个时期的工作。在这里,我只想给大家鼓好“四股劲”。

  一是拼劲。困难面前勇者胜。xxxx2年我们要想取得优异的成绩,只有发扬“勇往直前、顽强拼搏”的精神才有可能成功,稍有松动,就可能前功尽弃。特别是各科室结合各自实际谋划的亮点、重点工作,一定要有千辛万苦、千方百计的精神,做工作上的“拼命三郎”,抓住一切可能,变希望为现实。二是闯劲。只有敢闯才有出路。邓小平同志曾经讲过:“没有一点闯的精神,没有一点冒的精神,没有一股气和劲,就走不出一条好路,就干不出新的事业”。要善于用灵活的办法、创新的思路,创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。三是韧劲。对安排的事情,就要决心大、信心足、办法多、措施硬,不管遇到什么困难和问题,都一如既往,坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底,不达目标,决不罢手。四是狠劲。工作上要敢于较真,在工作落实的各个环节,动真的、来实的,碰硬的,提高工作落实的执行力,提高商务干部的对外影响力。

  二、强力启动各项工作

  年前,我们召开了全市商务工作会议,对20xx年的工作进行了安排部署,印发了工作要点,并下文进行了任务分解,刚才,与各科室又签订了目标责任书,希望大家能认真负责地对待并努力完成。在今天这个会上,具体的工作我就不再详谈,只想给大家明确一下xxxx3年的工作基调。概括说,就是要“走稳步、迈大步、早一步、高半步”。走稳步,就是各项工作都要求真务实,扎实工作,脚踏实地、一步一个脚印的去努力、去争取、去耕耘,使各项工作更加稳固,取得实实在在的成果。迈大步,就是希望大家都要有锐意进取、勇往直前、逢一必争的信念,工作上要有大思路、大手笔、大举措、大动作,创出大的成效,干的工作能够拿得出、叫得响,争先进位。早一步,关于这个问题,我想对大家说一句话, “挨了鞭子过河叫愚笨,不待扬鞭自奋蹄是明智”,干工作就是这样,必须干的事要早走一步,规律性的事要早谋一步,苗头性的事要早抓一步,为自己赢得时间和主动。高半步,就是要求大家要不断的开阔视野、拓宽思路,坚持高站位、高出手、高品位,看远一点,想深一些,想细一些。

  三、转变作风,全面提升队伍素质

  要圆满地完成xxxx3年的工作任务,关键还是要靠一流的干部队伍作保障。实践证明,我们的队伍素质整体是好的,是一支作风顽强、经得起考验、特别能战斗的.队伍。但是,也应该看到我们队伍中存在的一些不容忽视的问题,有的同志工作创新意识不强,习惯于按部就班,人云亦云;有的同志作风焕散,对自己要求标准不高,迟到早退不请假现象时有发生;有的同志评价同事不客观、带着有色眼镜等等,虽然问题发生在个别同志身上,但如果得不到有效解决,就会很大程度上削弱我们这支队伍的整体战斗力。在今后的工作中,每名干部都要坚持高标准、严要求,重点从以下六个方面继续努力。

  第一,要讲大局。讲大局,是对干部最基本的要求。就是要坚持全局工作一盘棋的思想,眼睛不能只盯在自己和本科室这个小团体的利益和得失上,不能有利的就上,没利的就让,见任务就推,遇困难就躲,要坚决保证政令畅通,切实做到令行禁止。

  第二,要讲学习。“工欲善其事,必先利其器”。讲的就是学习的重要性。学习是内强之基、思路之源、能力之本,加强学习不仅是一种需要、一种追求,更是一种责任。有的同志以工作忙、没时间为借口,将学习放在了工作的对立面,这是极其错误的。学习与工作是相互融合、相互促进的,只有会学习的人才会更好的工作。我们要坚持在学中干,在干中学,做到学有所思、学有所用、学有所成,通过不断学习、不断实践,不断提高自身素质和综合能力。

  第三,要讲创新。我们每个干部不论职位高低、岗位不同,都必须克服因循守旧、安于现状的思想,增强“无功即是过”的意识,在遵循客观规律的基础上,乐于不满足已有的成绩,不自缚于陈旧的框框,不拘泥于过去的老经验、老做法,敢于创新,勇于开拓,敢于第一个去吃螃蟹,并且能够吃到螃蟹。只要我们每一个干部有一股不服输的“精气神”,敢为人先,我们的工作就一定能百尺竿头更进一步。

  第四,要讲团结。一个单位,一个集体,风气非常重要,只有相互补台,才能好戏连台;只有班子团结,才能构建和谐。每名干部都要有宽广的胸怀、非凡的气度,认识到“懂团结是大聪明,会团结是大本事”,自觉做到多看别人的长处和优点,多看自己的不足和缺点,低调做人,不要在个人利益、权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较。要大事讲原则、小事讲风格,努力营造一个团结和谐的良好氛围。

  第五,要讲实干。工作是价值之体、作为之现、成果之标,只有实干才有出路,只有实干才有地位,只有实干才有前途。我们要在全局大力弘扬干事创业、无私奉献的良好风气,要向上级和组织部门推荐并重用那些肯干事、能干事、干成事的人,使他们得到政治和经济实惠。要真正使实干和奉献成为我们全体商务干部的一种风尚、一种觉悟、一种境界、一种追求。

  第六,要讲纪律。从现在开始,全局要严格各项工作纪律,特别是严格上下班、请销假纪律,各局长不但要从自身做起,带头树立榜样,而且要管好分管科室,带领一班人,切实将思想和精力放到当前各项工作上来。办公室要加强纪律检查,发现问题及时报告,切实保证机关正常工作秩序,保证各项工作高效有序运转。

  春节收假领导讲话稿 18

各位领导,各位同仁:

  大家新年好!

  踏着铿锵的鼓点,伴着欢快的乐曲,满载着新春佳节的福气和团团圆圆的喜气,我们迎来了兔年春节节后上班第一天的到来。经过一段时间的调养和休息,大家面色更红润了,笑容更灿烂了,个个更有朝气和活力了,可谓新年好兆头、兔年顶呱呱。这预示着今年又是一个丰收年!在此,我代表公司党委,给大家拜个晚年,大家在过去的一年辛苦了!

  丁帘卷雨饶春意,卯酒盈杯祝丰年。已经过去的,是不平凡的`重要一年。一年来,我们在省公司和市委、市政府的正确领导下,努力践行科学发展观,持续深化“两个转变”,大力加强“三个建设”,各项工作整体推进,企业协调健康发展。公司安全局面持续稳定,企业素质显著提高,一举获得“五个第一”,即市人大常委会工作评议满意票第一,行评全市公共服务行业第一,同业对标省公司综合管理第一,供电服务被评为省公司系统第一,创建“四好”领导班子居省公司系统排名第一。成绩的取得,归功于上级的正确领导,归功于公司系统全体干部员工的拼搏奉献。可以说,是广大干部员工相当“给力”,公司各项工作“大满贯”的一年。我们戮力同心,实现了“十一五”工作的完美收官,在电发展史上写下了浓墨重彩的一笔,为公司“十二五”工作的华彩开篇打下了坚实基础。

  “天时人事日相催,冬至阳生春又来”。展望,“十二五”规划的大幕已经拉开。我们面临的机遇前所未有、挑战很多,但机遇肯定大于挑战,实现目标前景可期。新的使命在召唤我们,新的目标在激励我们,让我们团结一心、认真履责,持续推进“两个转变”,大力加强“三个建设”,提升素质,努力做优,实现“十二五”工作良好开局,为全市经济社会发展作出新的更大贡献!

  最后,祝大家兔年舒心,身体健康,工作顺利,祝愿宜昌供电公司的各项工作蒸蒸日上、再著华章!

  谢谢大家

  春节收假领导讲话稿 19

老师们,同仁们:

  今日,我们在这里召开节后的第一个会,既是收心会,也是工作动员会。借此机会,我代表学校领导班子给大家拜个晚年,祝同志们在新的一年里工作顺当、身体健康、万事如意!

  今日,新学期就正式开头了,学校不同于其它单位,一上班就要进入状态,就要正式开展工作,在这里我要强调以下几点:

  (一)、要集中思想,切实把留意力转移到工作上来。

  春节已经过去,从今日开头,大家要真正进入工作状态。不管是校长、主任,还是其它教职员工,都要认仔细真、全心全意履行工作职责,把各项工作抓在手上。要遵守工作制度,严格作息时间,确保在岗在位,要防止相互宴请,将工作置于一边,克服人在岗、心不在岗的思想不集中现象。各处室负责人要从自身做起,带头遵守纪律,管好自家人,集中精力搞好工作。现在已进入二月下旬,本学期的各项工作任务非常繁重,特殊是面临中考任务,假如我们稍有松一松、放一放的思想,就会影响大局。因此,我们各位校长、老师都要有一种紧迫感、责任感,自觉走出新春佳节的喜庆与放松气氛,乐观投入到工作当中,切实保证学校工作正常有序运转。

  (二)、要狠抓落实,全力夺取新年工作的开门红。

  过去的20xx年,应当说是我们比较难过的一年。就我校而言,在昌都教育无序竞争状况下,遇到了进展的低谷,但我们全体教职员工没有松懈,相反各项工作取得了不小进步,这充分展现了我校上下团结全都、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。20xx年,是我校“立足学校实际,把握进展机遇,强化内部管理,提升办学效益”的关键年,任务艰难,时间紧迫。我们必需坚决信念,团结奋斗,改进作风,狠抓落实,确保新年工作有好开头,有新起色。这就要求我们全部处室与班级组和教研组都要根据“眼光长一点,目标远一点,心胸宽一点,胆子大一点”的.总体思路和要求,在已订的方案的基础上,再进一步理清思路,夯实措施,从头、从紧支配好各自今年的各项工作。

  其一是:任务要落实。我们全部处室与老师在制订和落实目标任务时,要坚持“团结奋斗,不甘落后”的指导思想,工作不能低标准,不能只和过去比,与后进比,而要有新的目标追求,争取新的突破。对定下来的目标任务,要仔细搞好分工,层层分解,落实到位。班子成员要加强督促检查,多到一线走走,多了解一线状况,要查看任务是否明确到人,人员是否支配到位,工作是否正常开展。

  其二是措施要落实。抓措施落实,是整个工作抓落实的关键环节。一项工作最终效果如何,主要取决于措施落实。各处室、班级组、教研组对全年工作的任务,包括节后工作,都要有详细措施来保证落实,对已经制订的措施要进行一次再讨论、再敲定,看措施实不实,可行不行行。对尚未制订措施的目标任务要快速落实。

  其三是责任要落实。在这里我只想说,盼望大家在20xx年连续放开手脚干工作,切实把应负的责任担当起来。做到一级抓一级,一级带一级,谁主管谁负责,谁分工谁负责,层层级级落实好责任,使人人有担子,个个有事干。

  春节收假领导讲话稿 20

同志们:

  今日,我们在这里召开节后的第一个会,既是收心会,也是工作动员会。借此机会,我代表学校领导班子给大家拜个晚年,祝同志们在新的一年里工作顺当、身体健康、万事如意!担当高三班级课程的各位老师年前放假晚,年后又放弃休息时间在大节里给同学们补课,非常不易,特别辛苦,在此,我向大家表示诚心的感谢!明天,新学期就要正式开头了,学校不同于其它单位,一上班就要进入状态,就要正式开展工作,在这里我要强调以下几点:

  一、要集中思想,切实把留意力转移到工作上来。

  春节已经过去,从今日开头,大家要真正进入工作状态,都要把思想和精力转移到工作上来。不管是校长、主任,还是一般教职员工,都要认仔细真、全心全意履行工作职责,把各项工作抓在手上。要遵守工作制度,严格作息时间,确保在岗在位,要防止相互宴请,将工作置于一边,克服人在岗,心不在焉,思想不集中的.现象。各部、处室负责人要从自身做起,带头遵守纪律,管好自家人,集中精力搞好工作。现在已进入二月中旬,本学期的各项工作任务非常繁重,特殊是面临高考任务,假如我们稍有松一松、放一放的思想,就会影响大局。因此,我们各位校长、老师都要有一种紧迫感、责任感,自觉走出新春佳节的喜庆气氛,克服恋年思想,乐观投入到工作中,切实保证学校各项工作高效运转。

  二、20xx年各项主要工作目标任务。

  1、抓班子,带队伍,锻造一支高素养的干部老师队伍。

  2、坚持育人为本,德育为先的理念,把立德树人作为教育的根本任务。

  3、实现高考本科上线人数不低于20xx年,专科上线率达到90%以上,中级工取证率达95%、就业率达95%以上。

  4、完成上级下达的招生任务,抓好短期培训工作。

  5、加强基础力量建设。

  (1)按时完成实训楼建设,5月底交付使用,6月底完成实训设备安装任务。

  (2)进一步充实各专业实训设备。

  6、进一步抓安全,保稳定,确保全年不发生较大事故。

  7、抓好食堂饭菜质量,做到饭热菜香,实现师生基本满足。抓好绿化美化工作,保持校内洁、绿、美。

  三、一着不让,抓好当前各项工作。

  一是高三迎考各项工作。教学部要抓好各学科系统复习,讨论近年来的高考考纲、试卷,把握高考形势。加强同学的考前心理辅导,缓解同学的压力,制造宽松的学习氛围。二是抓好安全稳定工作,时刻绷紧安全这根弦,做好防范措施的落实。三是加强政治业务学习,提高自身素养。四是确定岗位职责,摸清上课底数,落实课时津贴,多劳多得,调动老师的工作乐观性。五是转变工作作风,增加服务意识,坚持一切为了教学的原则,各项优待政策向一线倾斜。

  同志们,新的一年工作的序幕已经拉开,让我们携起手来,团结奋进,全力以赴投入到新学期的工作中,为全面完成今年我校各项工作任务,实现学校又快进展而努力奋斗!

  春节收假领导讲话稿 21

各位同事:

  大家晚上好!

  今天行政人事部在此召开工作例会,主要是对工作的总结和交流,胡副总及部门经理主管受邀列席我们今天的会议,在此表示热烈的欢迎和衷心的感谢,希望大家对行政人事部的工作提出宝贵的意见。

  开会的作用:交流信息,互通情报;发扬民主,集思广益;增强友谊,促进团结;统一认识,协调行动。行政人事部部门工作例会要开成一个民主的会、团结的会、有成效的会。首先总结前段工作:

  回顾行政人事部的工作,队伍成形,整体素质提高,取得了一定的成绩,主要是总结经验,吸取教训。

  一、加强劳动纪律管理。

  从着装规范、出勤考勤等基础工作抓起,公司制度得到有效的执行。经过几个月的不懈努力,公司劳动纪律有了很大的改观,不文明行为少了,旷工的少了,迟到早退的少了,公司员工统一穿着,精神面貌有了很大的提升,企业也了基本的形象。由于加强了劳动纪律管理,公司彻底改变散、乱、差的工作作风,为公司持续健康发展奠定了基础。

  二、实施“6S”管理

  成立了“6S”管理小组,定期对“6S”执行情况进行检查,对出现的问题及时提出来,限期整改,并验证整改结果,通过持续改进,提高了车间现场管理水平,营造了一个整洁、有序、安全的生产环境;公共卫生、住宿环境明显改观。

  三、招聘与配置

  根据公司人力资源战略规划,公司有计划的进行岗位、人员机构优化,调整了部分岗位、人员结构,使得公司管理顺畅、执行有效、效率提高。

  根据文具行业人才分布特点,积极开拓招聘渠道,网络与摊现场招聘结合;招聘渠道的有效组合和利用,扩大了企业知名度,让更多的人知道了“华杰文具”,让更多的人了解“华杰公司”。招聘门槛有所改观,即使是普工,也不是什么人都可以进来,我们从品德、观念、态度、工作技能等几个方面进行考察,不合格的坚决不招进来,宁缺毋滥。坚持“有德有才优先录用、有德无才培养使用、有才无德限制使用、无德无才坚决不用”的用人理念;对于态度恶劣、品德败坏、工作能力又差的员工坚决清除,保证公司员工队伍的健康、稳定。存在的问题:一是企业文化氛围不浓;二是特殊职位到岗不及时;三是食堂管理不规范;四是行政稽查不规范。

  目前工作重点:

  一、招聘、新工入职培训

  二、人事考勤这一块,要做细。

  三、食堂改善

  四、行政稽查

  1、纪律是公司自身发展的可靠保证,公司《员工手册》,那些上下班纪律、会议纪律、请假纪律等,都是任何企业对员工的基本要求。作为行政人事部工作人员要严于律己、言传身教呢。已不正鄢能正人。

  2、行政稽查,需要有计划、有步骤、积极稳妥地开展;坚持不懈地贯彻和实施,不搞一阵风,不走过场。

  3、认真落实职责。稽查组长、保安队长要负主责,加大对劳动纪律的监督检查,行政稽查组不定时对全厂劳动纪律“5S”执行情况进行监督检查。稽查组长:作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。队长:督促值班保安员认真履行职责;大胆管理,纠正值班保安员存在的问题;协助值班保安员处理值勤中发生的问题。

  保安员:自觉遵守保安纪律,明确自己的职责;上岗值勤时,各司其职,各尽其责;稽查中,及时处理排除隐患,要认真记录,及时上报;遇有突发事件,要善于控制局面;将闭路电视监控当班发生异常情况及时报告上级。

  4、强化制度建设,按制度办事。加大监督检查和违纪查处,一方面要加强对干部员工的正面引导,公司本着惩前毖后,治病救人的原责引导员工走上正途,鼓励干部员工自觉按照各项制度贯彻执行。另一方面,对个别违反制度,要狠下决心,严厉处罚,以儆效尤。否则,不良习性是永远也解决不好,解决不了。只有大张旗鼓地弘扬正气,毫不手软地刹住邪气,企业形象才能得以长久的保持。要进一步规范行政稽查行为,提高稽查质量。实行严格稽查、公正稽查和文明稽查,克服行政稽查的随意性,切实做到“有权必有责、用权受监督”,增强行政行为的公信力。努力解决公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出问题,行政人事部动真碰硬、真抓实干的态度和作风,用正面典型先进事迹激励干部,以反面典型警示干部,做到警钟长鸣,力求实效。五、随着公司各项制度的实行,我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我要求大家更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能。

  (1)认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报。

  (2)领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

  (3)在作风上,要遵章守纪、团结同事、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

  本月优秀员工的评定,我提议为王晓盈。

  作为人事文员该员工承担着员工入职、离职手续的办理,人事考勤,人事部内务等方面的工作,工作量大,涉及面广,在繁琐而紧张的工作中能认真履行岗位职责;特别是在涉及到到员工工资,财务报表等工作但她总是不厌其烦、有条不紊地认真细致处理、完成好。在工作中不骄不躁,以身作则的遵守公司各项规章制度,自我管理意识较强。在日常的工作中,语调亲切、接待礼仪周全,注重自身形象;遇新工入职,热情接待、认真解答,不厌其烦,待人真诚,在同事中有着良好的口碑。

  开展批评与自我批评,实行部门内部民主管理。

  对工作的极端不负责,工作完成不到位,兵缭主义;说真的.,我们的工作人员不是没事可做,是不愿意去做,是不愿意主动去做,要老板要上司盯着去做才做,这样的工作作风我们必须彻底改变。

  1、批评与自我批评,是我们抵御各种权利灰尘和腐朽思想侵蚀、纠正自身错误、解决内部矛盾、维护公怀司的纪律的有效方法。现在摆在我们面前的一个重要问题,就是如何勇于拿起批评与自我批评的武器,严于解剖自己,勇于批评别人,使部门的战斗力和凝聚力明显增强,真正加强和改进工作作风。

  2、批评与自我批评开展,不图形式、不走过场,真正思想交锋。不搞“自我批评摆现象,相互批评提希望”的现象,有人说批评自己怕失威信,批评别人怕伤和气,批评上级怕被“穿小鞋”,于是是非界限模糊,对不正确的言论不敢抵制,对不良现象也视而不见。要严肃认真地进行批评与自我批评,公开承认并改正自己的缺点错误,促使我们纠正缺点、修正错误、保持优良作风,增强凝聚力、战斗力。

  3、坚持“团结——批评——团结”的方针,采取与人为善的态度,既严肃认真,又实事求是。要本着“惩前毖后、治病救人”的目的,不夸大其辞、无限上纲,更不恶意攻击、发泄私愤。要从团结的愿望出发,找到产生错误的根源,又找到改正错误的方法,把问题弄清楚,把认识搞统一。。

  4、在工作中自我要求不够严。虽然在工作中不断努力,出色完成了工作任务,把自己的能力和热情体现到工作中去,也存在自我要求不严格的现象,有时思想较为懒惰,安于做好自己份内的工作,不注重思考整体的工作和大局;遇到困难和问题往往“事不关己,高高挂起”,没有从自身根子上找问题;有时事情不象自己想象那样就情绪化。端正工作作风、严于律己。提高修养从点滴做起,自觉防微杜渐。强化纪律观念,自觉执行纪律的,从行业形象的大局来考虑。

  5、大力提倡议有决、决有行、言必信、行必果的工作作风,说了算,定了干,特事特办、急事急办、马上就办。

  实现公司全面规范化,关键在领导,在人,根本在于建设一支想干事、会干事、干成事、不坏事、不出事的高素质管理队伍。一要敬业,对看准的事要一抓到底,抓出成效。二要有作为,有为才有位,无为即让位;敢于负责,敢担风险,在创新中找出路,在实干中谋发展。三要抓落实,对公司的安排、部署,强调客观因素多,主观努力少;强调困难多,主动寻求解决办法少;讨价还价多,一门心思抓落实少。因此,要求大家树立“部门一盘棋”的思想,强化配合意识、全局观念,少一些推诿扯皮,少一些斤斤计较。今后公司部署的工作,要进行认真的对照检查,要狠抓落实,要量化、细化、时间化、具体化,横到边,纵到底,确保各项工作任务如期实现。

  今天的会议到此结束,谢谢大家!

  春节收假领导讲话稿 22

同志们:

  春节已过,年味悠长。不经意间,春节七天长假就在与家人团聚、走亲访友中一晃而过。2月x日是节后上班第一天,意味着我们将从温馨惬意的“过年模式”,切换到“工作状态”。

  一年之计在于春,一天之计在于晨。今天是春节上班第一天,我们在这里召开会议,既是收心会,也是全年工作的启动会。其意有三:一是给大家拜年,祝大家在新的一年里身体健康、心想事成、万事如意!二是提醒大家,要尽快从春节假期欢乐的氛围中走出来,迅速回到工作模式上来,要提振精、气、神!三是给大家加把劲,希望大家以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风,积极投身到新的一年工作中来,为实现新一年工作“开门红”,圆满实现全年目标起好头、开好步!借此机会,我讲三点意见:

  第一、要不负春光收好心

  回首20xx年,我们有太多的感动和故事。全民健身中心建成投入运营,时代全民健身中心动工。市场化运营改革全部完成,体育场馆产业化BOO模式得到了上级高度评价。承办和举办了产业发展高峰论坛、羽毛球赛。“体教融合”发展取得实质性成果,幼儿园顺利开园经营持续向好,幼儿园完成开学前所有准备工作,赢得了良好的社会效应和经济效益。体育综合体开发成绩显著,体育产业园等重大产业项目稳步推进。“精诚所至,金石为开”,过去的一年虽极为不易,但公司全体员工不畏艰难、同心协力、携手并进,取得了新的成就,铸就了新的辉煌。

  展望2022年,我们有更多的期待与梦想。俗话说“春天到来、万物复苏,春的季节、播洒希望”。我们一定要不负美好春光,尽快收回心思,找回身心状态,全身心投入工作,开启新一年的新征程,进一步以辛勤的劳动和汗水书写新的辉煌篇章。

  一是用责任收心。20xx年年终总结表彰大会上,我对新一年的工作目标和责任措施进行安排和部署。这是我们新一年的关键工作清单,也是我们新一年的使命任务担当。我们一定要切实增强工作责任感和使命感,将思想和行动统一到公司的决策部署上来,立足工作岗位,认真履职尽责。

  二是用纪律收心。从上班第一天起,我们就要给自己拉满弓、紧好弦,做纪律上的清醒人、工作上的明白人、生活中的局内人。要严格执行公司各项规章制度,把纪律和规矩挺在前面,共同营造出“单位运转有序、工作务实高效、作风风清气正”的良好工作局面。

  第二、要理清思路谋发展

  2022年,是集团落实战略目标和集团十年发展规划的重要一年。做好今年的工作事关全局、意义重大。我们要锚定“一个目标”,完成年营业收入亿元,实现利润总额xxx万元。坚持“两个不动摇”,坚持发展体育产业不动摇,坚持中小型体育场馆产业化发展方向不动摇,努力建设老百姓身边的体育场馆、开展老百姓喜爱的体育活动、讲述老百姓自己的体育故事。实施“三大工程”,即党建引领工程、体育场馆品质提升工程、体育场馆运营提升工程。重点抓好体育平台建设、体育内容产业、体育场馆运营、体育特色幼儿园、中小型体育场馆建筑产业化、体育综合体开发、科技创新等XX项工作,加快打造城市体育服务综合体、“体育场馆+”产业链和体育垂直社群“三位一体”的体育场馆产业生态圈,进一步推动XX集团高质量发展迈上新台阶。

  第三、要转变作风抓落实

  再远大的计划,没有落实,都是纸上谈兵、空中楼阁。2022年,已经过去一个多月了,时间易逝,岁月不居,一定要抢抓先机、鼓足干劲、迈开步子、转变作风、狠抓落实,确保各项工作“开门红”。

  一要认真学习。学习精神,努力提高执行力。学习法律法规和专业知识,努力提高驾驭工作的`能力和防控风险的本领。

  二要认真干事。俗话说,天有三宝日月星,人有三宝精气神。精气神,就是一种激情。激情不仅是一种难能可贵的工作状态和品质,更是我们干事创业的原动力。生活、工作需要激情,干事、奋斗更需要激情。希望XX集团全体员工在新的一年,坚持发展体育产业,立足岗位,鼓足干劲,从自己做起,从现在做起,从小事做起,一心一意谋发展,一点一滴抓落实,推动集团高质量发展在新的一年有新的起色。

  三要主动担当。一年有一年的历史责任,一年有一年的使命担当。2022年,集团正站在高质量发展的新的起点,要求公司高管层、部门负责人和子公司负责人都必须俯下身子担当作为,重要工作亲自部署,重大事项亲自推动,重点环节亲自协调,落实情况亲自督促。要求公司全体员工要敢想、敢干、敢担当,能干、会干、干成事。既要“马上就办”,也要“按规矩办”,做到“按规矩马上办”和“马上按规矩办”。既要干成事,又不能出事。公司还要建立健全“挂图作战、挂帅领战、挂牌督战”重点工作推进机制,确保各项重点攻坚工作项目由“规划图”变成“施工图”,由“时间表”变成“计程表”。

  同志们!新时代开启新征程,新成就必然要有新作为。让我们发扬“三牛”精神,撸起袖子加油干,甩开膀子大胆干,紧紧围绕新一年的工作部署,真抓实干,全力开创新的一年集团发展的良好局面!

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