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创建学习型企业演讲稿
演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在当今社会生活中，能够利用到演讲稿的场合越来越多，相信许多人会觉得演讲稿很难写吧，下面是小编为大家收集的创建学习型企业演讲稿，仅供参考，大家一起来看看吧。
创建学习型企业演讲稿1
尊敬的专家组各位成员，尊敬的各位领导、同志们：
大家上午（下午）好！
首先我代表xxx公司董事会和公司全体员工，对各位专家的到来表示热烈地欢迎和由衷地感谢！也要特别感谢市教委的领导和区政府各位领导莅临星光！
xxxx公司是xx资产重组成立的拟上
市公司。五年来，xxxx公司得到了政府及各部门的鼎力支持，加之全体员工卧薪尝胆，使xx公司保持了在国内xx行业的排头兵地位，经济效益连年递增，公司也获得xx学习型企业先进单位、教育部创建学习型企业成绩突出单位等荣誉称号，今年初又获得xx职业教育先进单位称号。
新经济时代是以知识经济为主导，以智力资本为生产力主要要素的'经济时代，也是智力资本和“人财”资本主权的时代。企业的竞争也从上世纪的产品竞争、机会竞争、资源竞争等转变为综合素质和操作能力的竞争，也就是企业智慧和能力的较量。我们强烈地意识到建设学习型企业组织，力求不断地通过变革来提升领导力、发展企业文化、挖掘员工潜能、催生新的驱动力超越自己、超越竞争对手，从而赢得未来更大的战略自由度。企业家成为学习型领导者，员工成为学习型操作者，企业成为学习型组织，这是浩浩荡荡的知识经济浪潮的拍岸涛声，也是每一个企业的必然选择。
今天，我们诚恳地希望各位专家能从严把关，直言不讳，多提宝贵意见，通过评估查找出问题，弥补不足，理顺企业理念、管理理念和各方面工作，以此推动公司管理水平的提升。我们也对此次评估的结果怀有深深的期待！
评估期间，各位专家日程安排十分紧张，将十分辛苦。最后，我代表xx公司全体职工向各位专家表示由衷地敬意和感谢，预祝xx创建学习型城区评估工作圆满成功！
谢谢大家！
创建学习型企业演讲稿2
今天召开这个“创建学习型企业”动员大会，主要目的就是为咱们党员队长后勤人员输入创建学习型企业理论知识，在座的各位同志都是我们小桂林场的骨干，希望你们深入理解创建学习型企业的意义，努力配合场里开展创建工作。
今天主要要讲三个问题，一是什么叫学习型企业?二是为什么要创建学习型企业?三是在我场如何开展创建学习型企业活动?
第一章什么是学习型企业
今天我们坐在一起开“创建学习型企业动员大会”，首先要明白什么是学习型企业。学习型企业这个“学习型”指的其实是一种企业治理理论，它源于“学习型组织”治理理论。学习型组织治理理论不是学习理论，而是一种最先进、最前沿的治理理论。
所谓学习型组织，是指以共同愿景为基础，通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。这种组织具有持续学习的能力，具有高于个人绩效总和的综合绩效。
学习型组织理论放到企业里去用，就是创建学习型企业，放到政府里去，就是创建学习型政府，放到社区(家庭)里去用，就是创建学习型社区(家庭)，等等。总之，不管是创建学习型政府也好，创建学习型社区也好，创建学习型党支部、工会也好，创建学习型企业也好，都是指用这种最先进的“学习型组织理论”来治理政府、社区、企业等。
“学习型企业”的概念我觉得通俗的说呢，就是企业里职工自身学习和团队共同学习相结合，逐步提高职工的学习力、创新力，改变职工的思想状况和心智模式，提炼出一个职工和企业的共同愿景，为了这个共同愿景，职工不断自觉创新，主动要去超越自己，从而使企业得到可持续发展能力，核心竞争力整体提高，在市场上获得巨大的经济效益，最终实现企业和职工的共同愿景,并让职工从中活出生命的意义。
这里“共同愿景”一词我理解呢，就是企业和职工共同的目标，即职工对未来的美好愿望和企业美好的前景。
我认为身为企业员工要知道企业是你赖以生存的平台，你要珍惜现在的工作，自觉的为企业服务，其实也是为你自己努力工作，企业倒闭了，你也失业了，我不说下岗，就因为以后根本就没有下岗这一说了，没有工作就失业。对于我们小桂林场来说，我们所依附的农林工贸公司只是集团公司的一个小单位，在市场经济大潮中，到底能有多少年寿命，以后会不会被人兼并重组，谁也不敢讲，不要觉得集团公司不倒闭，我们就没事，相城矿不就破产了嘛?谁事先又能想的到。再说国家的政策总是在不停的调整着的，现在国家在扶持国有大型企业，但谁敢说以后在国外企业的冲击下，在市场经济的竞争中，xx矿业集团就一定不会破产倒闭?一些大型煤炭企业如汾西矿务局、阜新矿务局不都申请破产了吗!要知道在外国一般大企业的寿命平均不超过40年，只相当人类寿命的一半。我们国家的大型企业现在还是依靠国家扶持，在国家宏观调控下发展的。所以我们都要有危机感和使命感，说到危机感，我给大家讲个故事：“把青娃放在热水里，它会感觉到危险而立即跳出来。但若是把青娃先放在冷水里，再将水慢慢加热，麻痹的青蛙就会耗尽体力，再想跳出来为时已晚。”我们可不能变成那只跳不出来的青蛙，要奋发有为，超越自己、不断创新，善待企业、善待小桂林场，就是善待你自己!
刚才我们听了“学习型组织理论”的概念解释，现在我们继续了解“学习型组织理论”的特征，就是说一个学习型组织他有什么特点呢?
①组织成员拥有一个共同的愿景。组织的共同愿景(sharedvision)，员工个人的愿景而又高于个人的愿景。它是组织中所有员工共同愿望的景象，是他们的共同理想。它能使不同个性的人凝聚在一起，朝着组织共同的目标前进。
②善于不断学习。这是学习型组织的'本质特征。所谓“善于不断学习”，主要有四点含义：一是强调“终身学习”，二是强调“全员学习”，三是强调“全过程
学习”，四是强调“团体学习”，学习型组织通过保持学习的能力，及时铲除发展道路上的障碍，不断突破组织成长的极限，从而保持持续发展的态势。
③“地方为主”的扁平式结构。传统的企业组织通常是金字塔式的，学习型组织的组织结构则是扁平的，即从最上面的一决策层到最下面的操作层，中间相隔层次极少。它尽最大可能将决策权向组织结构的下层移一动，让最下层单位拥有充分的自决权，并对产生的结果负责，从而形成以“地方为主”的扁平化组织结构。
④自主治理。“自主治理”是使组织成员能边工作边学习并使工作和学习紧密结合的方法。通过自主治理，可由组织成员自己发现工作中的问题，自己选定改革、进取的目标，自己进行分析、解决问题，从而增加组织快速应变、创造未来的能量。
⑤员工家庭与事业的平衡。学习型组织努力使员工丰富的家庭生活与充实的工作生活相得益彰。学习型组织对员工承诺支持每位员工充分的自我发展，而员工也以承诺对组织的发展尽心尽力作为回报。
学习型组织有着它不同凡响的作用和意义。它的真谛在于：学习一方面是为了保证企业的生存，使企业组织具备不断改进的能力，提高企业组织的竞争力;另一方面学习更是为了实现个人与工作的真正融合，使人们在工作中活出生命的意义。
创建学习型企业演讲稿3
尊敬的专家组各位成员，尊敬的各位领导、同志们：
大家上午（下午）好！
首先我代表***公司董事会和公司全体员工，对各位专家的到来表示热烈地欢迎和由衷地感谢！也要特别感谢市教委的领导和区政府各位领导莅临星光！
****公司是**资产重组成立的拟上市公司。五年来，****公司得到了政府及各部门的鼎力支持，加之全体员工卧薪尝胆，使**公司保持了在国内**行业的排头兵地位，经济效益连年递增，公司也获得**学习型企业先进单位、教育部创建学习型企业成绩突出单位等荣誉称号，今年初又获得**职业教育先进单位称号。
新经济时代是以知识经济为主导，以智力资本为生产力主要要素的经济时代，也是智力资本和“人财”资本主权的时代。企业的`竞争也从上世纪的产品竞争、机会竞争、资源竞争等转变为综合素质和操作能力的竞争，也就是企业智慧和能力的较量。我们强烈地意识到建设学习型企业组织，力求不断地通过变革来提升领导力、发展企业文化、挖掘员工潜能、催生新的驱动力超越自己、超越竞争对手，从而赢得未来更大的战略自由度。企业家成为学习型领导者，员工成为学习型操作者，企业成为学习型组织，这是浩浩荡荡的知识经
济浪潮的拍岸涛声，也是每一个企业的必然选择。
今天，我们诚恳地希望各位专家能从严把关，直言不讳，多提宝贵意见，通过评估查找出问题，弥补不足，理顺企业理念、管理理念和各方面工作，以此推动公司管理水平的提升。我们也对此次评估的结果怀有深深的期待！
评估期间，各位专家日程安排十分紧张，将十分辛苦。最后，我代表**公司全体职工向各位专家表示由衷地敬意和感谢，预祝**创建学习型城区评估工作圆满成功！
谢谢大家！
创建学习型企业演讲稿4
尊敬的xx：
在闻名遐迩的襄阳，有一个无人不知、无人不晓的企业，襄阳安达运输有限公司。这几年安达公司在省里有名子，在市里有牌子，在区里有位子，是因为它有一个值得提倡的经验，那就是学习、学习再学习，众所周知，庄稼是靠不断的施肥而茁壮起来的，如果离开了它赖以生存的土地和肥料，就会秸杆枯萎，以致死亡，而我们人类如果离开学习，就会失去灵魂，失去正确的思想，而一事无成。
那么如何学习，怎样学习，一直是我们安达旅行社曾艳红经理多年探索的课题之一。而今，一创双培像一盏指路的明灯，照亮了旅行社前进的方向，一个创建学习型企业，培养知识型干部，培育科技型职工的一创双培活动在安达旅行社蓬勃开展。在过程中，旅行社无论是从干部到职工，还是从服务方式到服务质量，都在发生着变化，无时不刻，无处不在显示着“一创双培”工程的魅力。
一创双培战鼓擂，催人奋进潮头立。新形势的发展，需要新型的综合型人才。为此，我们紧跟时代的步伐，响应时代的召唤，积极投身“一创双培”创建工程，塑造安达人的新形象。
学习引路大提高。一创双培提出了培养知识型干部、科技型职工。作为旅行社一把手的曾艳红，以身示范，当好学习的表率。强化自身素质，学习汲取新知识，所以不论在什么时候，学习是她生活和工作的一个重要组成部分，今年以来，她已参加各种理论知识培训班四次，写心得体会万余字。为提高知识理论水平，她报名参加了自修本科，工作中对于一些难点和问题，她总是虚心向同行请教，用他们的长处来弥补工作中的不足，扎实认真的学习使她的素质不断增强，工作不断进步。
提高素质促发展。作为公司一名管理人员，曾艳红负责公司的女工工作和旅行社工作。为了提高广大女工的工作素质，培养科技型职工，曾艳红经常性组织女工开展比、学、赶、帮、超活动和知识竞赛，增强女工主人翁意识，树立大局观念。面对知识经济的`挑战，她组织公司女工开展了“一创双培”为主题的誓师大会，近百名女工在大会上进行了表态发言。此后，女工们的工作态度和工作面貌发生了崭新的变化。在旅行社工作上，狠抓严管不放松。针对旅游业竞争激烈的态势，对此曾艳红和旅行社全体工作人员不等不靠，不叫难，结合一创双培，加强思想政治和业务理论学习，制订出台了旅行社员工管理条例等多项规章制度和奖惩办法，以规范和约束工作言行，引导他们用熟练的业务知识，热情周到的服务去塑造安达新形象。非典之后，她又积极和市内各旅游景点联系，开展一日游等短期旅游活动，目前我们旅行社开展的龙王峡漂流已吸引了大批游客，使旅行社呈现一派良好的经营势头。
在科技竞争的时代，知识是竞争的先导，思想是竞争的关键，一创双培告诉我们思想解放才能大发展，思路新颖才能有大市场。对此，曾艳红在工作中着重搞三抓，那就是抓宣传，抓教育，抓联网。在抓好常规宣传的同时，侧重在报纸，电视等新闻媒体宣传自己的旅游优势，树立良好的旅行社形象；对旅行社的干部职工进行综合素质培训，让他们时刻牢记我是安达人，要为安达增光彩的宗旨；同时她采取横向到边，纵向到底的方法，打破以往单打独斗的方式，使安达旅行社的旅游业务得到大力的拓展，并在旅游行业中确立了自己的地位。
这一串串丰硕的果实，这一个个骄人的成绩，凝聚着公司党委的艰辛，也包含着旅行社全体员工的奋斗，展示着安达人的智慧，是开拓的收获，是创新的结晶，是一创双培蕴育的花朵，成绩代表了汗水，先进凝聚了心血，在一创双培的号角声中，曾艳红将一如既往，也将义无返顾。
创建学习型企业演讲稿5
各位领导、同志们：
我今天发言的题目是《以“四大平台”推动职工文化繁荣发展》。自从党的十七届六中全会作出了发展和繁荣社会主义文化的决定以来，各级党委政府、工会都作出了相应的决定，使我国的文化事业、文化产业得到了空前发展。
工人文化宫作为工会系统的一个公益性事业单位，是职工文化活动的主要阵地，也是社会主义精神文明建设的重要窗口。因此，满足职工对文化的需求，参与先进文化传播是工人文化宫的首要任务。今年初，市总工会面对新形势和新要求，在工会全委会上确定今年为“职工文化建设年”，并作出了《XX市总工会关于贯彻党的十七届六中全会精神 加快推进企业文化职工文化建设的决定》。为此，市工人文化宫按照市总工会提出的目标、任务，根据文化宫的办宫宗旨和开展职工文化活动的特点，切实加强职工文化的四大平台建设，努力推动工会文化事业繁荣发展。
一是加强组织平台建设，抓住职工文化建设关键环节。我们工人文化宫根据职工文化的特点和规律，充分发挥市职工俱乐部协会和市职工艺术团在职工文化建设中的幅射、传播、渗透功能。近年来，市工人文化宫在市总的正确领导下，在各镇（街道）总工会和基层工会的大力支持下，坚持为工运事业服务、为职工群众服务、为社会服务的工作方针，紧紧依靠各种组织平台，经常深入基层组织辅导基层工会开展丰富多彩的文体活动，每年组织开展全市性的大型文体赛事活动，有力地推动和促进了基层工会文化事业的蓬勃发展，为建设社会主义先进文化，繁荣我市企业文化和职工文化建设作出了积极探索，使文化宫工作有了新跨越。尤其是在今年职工文化建设年活动中，我们文化宫扎实做好全市职工运动会的牵头承办工作，精心策划、积极行动、高效落实，切实推进运动会各项赛事有序开展，赢得了基层的好评。
二是加强资源平台建设，夯实职工文化活动基础保障。主要体现在人、财、物资源的合理配置，像我们职工文化事业单位不可能包揽“人、财、物”的所有资源，这就需要我们面向社会资源，展开合理的'社会资源配置。我们首先考虑人的资源配置，建立了两个人才库，一是建立职工文化专家库，邀请专家成为职工文化的艺术顾问；二是职工艺术人才库，建立职工艺术人才档案，把各类有艺术特长的职工放入库中，到目前为止，有XX位专家，XX多位艺术人才建立了档案。其次，是财的资源配置，做到有钱做职工文化事业，一是上级拨款，市总今年专门安排资金，开展职工文化活动和改善文化设施，并对文化宫设施进行综合改造，增设排练厅和培训教室等；二是企业赞助，今年职工运动会八大项目，其中有六项是企业赞助，形成了上级拨款，企业赞助的职工文化运作模式。再次，是物的资源配置，就是与其他单位联合建立物资源的共享平台，如场地、设施、设备的共享，减轻不必要的费用支出。
三是加强服务平台建设，提升职工文化活动整体质量。像我们这样的中小城市职工艺术人才相对缺乏的情况下，为提高职工文化活动质量更需要加强培训、指导等服务基层的工作力度，今年我们根据大活动和职工的需求，开展了第九套广播体操教练员培训班、体育舞蹈教练员培训班、职工摄影培训班等等，都发挥了教育培训的作用，如今年组队参加由XX市总举办的第九套广播体操比赛，获得二等奖。同时我们在集中培训的基础上，根据今年大活动项目、集体活动项目多的特点，专门选派专业老师下基层进行服务指导，为保证职工文化活动的质量发挥了较好的作用。今年来共组织百余次的基层职工文化活动辅导培训工作。
四是加强展示平台建设，激发职工文化活动参与热情。职工文化是职工创造、职工参与、职工享受的文化，是职工工作、学习、生活中提取的一种文化，我们在职工文化创作团队座谈会上提出了原创作品的重要性，鼓励和引导基层工会、广大职工多创作一些反映职工群众风貌的好作品。明年我们将举办创作作品专场艺术表演，力求精品的创作，使一些好的作品脱颖而出。我们要在连续成功举办四届企业之歌比赛的基础上，鼓励更多的企业创作企业之歌，不断丰富企业精神内涵，使企业职工对企业精神、企业价值观熟知熟记、广泛认同，推动企业与职工成为事业共同体、命运共同体。要重点做好职工艺术团规范化建设，做好职工艺术团授牌和下基层文艺演出工作。通过充分搭建良好的职工群众才艺的展示平台，不断激发职工的参与热情和工作积极性。
各位领导、同志们，我们工人文化宫虽然体制上还存在这样那样的问题，也会遇到多种困难，但我们坚信，在上级工会的正确领导和在座各位领导及同志们的大力支持下，通过自身的不断努力和提升，我市的职工文化事业必将推向新的高潮！
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