业绩不达标检讨书(15篇)
在学习、工作或生活中犯错后，为了避免再犯，常常要求写检讨书，以对出现的问题和过错进行检讨，在写检讨书的时候要注意用语诚恳。问题来了，检讨书应该怎么写？下面是小编精心整理的业绩不达标检讨书，欢迎大家分享。
业绩不达标检讨书1
尊敬的领导：
您好！
作为您部门下的一名销售人员，我却没能按时完成工作的指标，辜负了您的教导和指点！对此，我真的感到很是惭愧。
回顾本期的工作情况，通过对日常工作的反省和梳理，我开始认识到自己在这段时间工作中的问题和不足！作为一名工作者，尤其是一名销售而言，我在工作的计划中规划的太过潦草，也没有明确的目的和想法！这导致我只是带着完成任务的方式去工作，没能意识到每一次工作的时间都是十分宝贵的！这是我在思想上的严重问题，是我的懈怠和不重视，导致了工作出现了偏差，最终酿成了这样的“苦果”。还给您和部门拖了后腿，对此，我真的十分后悔！后悔自己没能早一步认识到自己的心态问题，没有做好个人的管理和计划，导致了如今的场面。看着自己上期的收获，我的内心也非常羞愧！
在如今，我反省了自己在工作的'上的一些错误，并将自己的不足总结如下：
一、工作思想上
工作要有目标，作为销售，更是因为有了目标，才会有干劲！但我显然没有在工作中给自己树立目标，这也导致了我在工作中没有动力，没有更新自己！甚至沉迷在懒散中，导致工作一直没有什么成绩！这是我在思想上的大问题！
二、工作能力上
社会在进步，工作也在不断的更新，但反观我的工作情况，我却没有在工作方面改进自己，没有根据客户的情况和需求去完善自己的工作方式！这自然就不会有顾客从我这里购买产品，成绩自然也就上不去。这本是销售工作的基础，但我却在工作中本末倒置，没有意识到作为销售的责任，就是为了让客户购买自己的产品！但我却不知改进，导致了客户的流失，这是十分糟糕的行为！
如今，通过这些反省，我看懂了自己这次为什么会失败，也明白了自己和同事们的差距在哪里。大家都是一个部门的同事，但我却没有重视自己的工作，给我们的团队带来了影响。对此，我一定会认真的重新悔过，正视自己的不足和问题！
望您能给我一次改过的机会，我在这次一定会认真地对待自己的工作，绝不疏忽！在下次，定能的取得满意的成绩归来，还望您能原谅我此次失误，实在是非常的抱歉！
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
业绩不达标检讨书2
尊敬的销售部经理：
你好!
抱歉!此刻，我已深深认识到自己错误的严重，我错了!
我在近一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩，而且我没有完成的.不是一点两点，而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成两万元的销售额，我仅仅完成一万一千多元，还有很大一部分额度没有到限。
面对错误，我感到深深的自责、懊悔，我真的觉得很惭愧，对不起经理日常对我的关心和照顾。经过面壁思过，我已经深刻地决定了，我不能够忍受其他同事对我?吃闲饭、吃底薪?的诋毁，我一定要有所行动:
首先，我要痛下决心，悬梁刺股地提高自己的销售工作积极性，从内心迸发强大的工作热情，全心全意地投入手机销售工作当中。其次，我要向经理表示一下道歉，就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。再有，我要吸取教训，总结经验，吃一切长一智，端正工作态度，改进工作方法，争取创造优良的手机销售工作业绩。
以上就是我的销售业绩没完成的检讨书，欢迎批评指正!
检讨人:XXXX
20xx年XX月XX日
业绩不达标检讨书3
尊敬的单位领导：
对于这次我工作业绩没达到的事情，在此我向您递交检讨书，以深刻反省我自身存在的问题，恳求您的谅解，我本人也希望能够从检讨书当中获得一份对于工作的思考，从而再接再厉创造出辉煌的业绩。
经过一番思考，我意识到这段时间的'业绩不行，充分暴露出我工
3作热情有些不足、工作方法也有些切妥，更反映出我没有足够的工作资历积累。这三点问题得暴露如同当头棒喝一般敲击在我的脑海，让我有些清醒了。是啊，这三点当中的任何一点都足够让我陷入困境。为此，我决心针对错误问题，提出改正措施，并且坚决执行：
第一，从今日起我要重拾一份对于工作的热情，以饱满的干劲做好这份工作，提高我的工作积极性，将工作当中的各个细节做好，努力提高工作业绩。第二，我要重视向其他优秀员工取经，与他们定期做交流，从中学会正确的工作方法，掌握工作方法以后我会认真用好这些方法，从而提高业绩水平。第三，必须我要学会耐心，懂得一步步、有条不紊地做好工作，通过持之以恒、坚持不懈的努力从而不断积累工作资历，让自己的工作业绩不再下滑。
请领导再给我一次机会，谢谢。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
业绩不达标检讨书4
尊敬的领导：
您好!
由于工作中的疏忽导致最近的汽车销售业绩并不理想，尽管自己在销售工作中付出了很多努力却在细节处理方面不如其他同事，这也导致了自己在结识更多客户的同时反而很难将销售业绩提升上去，鉴于这段时间又没达成销售业绩的缘故还是应该针对此事进行相应的检讨。
造成汽车销售业绩不好的原因很可能是拜访量不太理想，尽管自己通过电话沟通的形式联系了许多客户却没能从中体现自己的诚意，光凭这点准备便想让客户购买车辆未免显得有些太天真，对比那些在外跑业务的同事来说自己未免的确懈怠了不少，很多时候宁愿待在办公室不停打电话也没能产生主动拜访客户的想法，可惜的是这种等待客户主动上门的心理本就存在着较大的矛盾，即便有客户来到公司购买车辆也很不一定会联系自己带他们去看车，既然已经从事汽车销售工作却还存在着这种侥幸心理又怎么可能达到自己的业绩目标。
不得不说这种幻想客户主动上门的心态很有可能导致自己养成好逸恶劳的坏习惯，不愿意花费精力主动拜访客户的后果自然就是没有业绩产生，与其埋怨其他的因素不如从自身寻找原因便能够认清错误的本职，实际上面对销售工作应该要有着较高的追求目标并为之而奋斗才会产生相应的业绩，至少面对销售工作中的窘迫的确应该要尽快做出相应的改变才行，否则的话总是在原有的业绩上驻步不前只会让自己在销售工作中逐渐被淘汰罢了，面对机会而不去争取的话只会让唾手可得的销售业绩浪费在自己的手中。
为了解决销售业绩不好的问题还是应该想办法改变当前的态度才行，要从思想上认识到主动拜访客户的重要性才会在竞争中占得先机，否则的话即便有着再高的销售技巧也难以在没有客户的'情况下产生业绩，所以在后续的销售工作中应该多在外走动并锻炼自己才行，尤其是针对客户的拜访需要做好详细的分析以后再来为对方讲解车辆方面的信息，而且对于自身掌握的客户信息需要进行细致的划分以免浪费自己的工作时间。
归根结底造成销售业绩不好的原因还是因为自己对待工作不够努力，既然已经选择从事销售行业就应该在工作中锐意进取才不会被时代的洪流冲刷下去，而且我相信有着追求高业绩的内心便能够在失败过后重拾信心并创造令人满意的成绩。
此致
敬礼!
检讨人：___
20xx年_月_日
业绩不达标检讨书5
尊敬的领导：
我营销四部经理，我对我未完成公司的周计划做深刻检讨，希望大家以后引以为戒。
一个部门业绩的好坏取决部门经理，作为一名职业经理人对待部门应该像对待自己的孩子一样。不管有多艰难，遇到多少问题首先应该有勇者精神，所谓勇者应该冲更大的浪，我应该先站在前边更贴近一线员工。员工没有任何问题，员工没有错，一切问题在于我。部门当中几个严重问题：
1、惰性；
2、执行力；
3、激情；
上边的问题体现了，我对管控上边的缺陷，就像父母带孩子，如果父母对孩子平时出现的错误不论不问，直到出现问题的时候才去说一两句，那么最坏的打算就是他长大以后一定是个坏小子，这个孩子他以后一定是上不了大学的，孩子最后犯了错误以后他以后一定狠他的父母。我们部门目前就是这么一个情况，我没有能够对每个环节做严厉的监控，每个人的人生观、价值观又是不同的，导致思维方式的不一，觉得接受管控是一个种压力，导致一个人坏了影响到身边的另外一个，最后整个部门都感染上了这种懒惰的行为。也就是说一个人不遵守游戏规则，那么其他人也不会去遵守游戏规则，最后导致这个游戏玩不下去，一致性就会降低。所以这个问题的根源问题就是，我对于管控上边的不严格，不利索造成的。
管理应从自身做起，树立榜样作用经理与员工朝夕相处，形成一种特殊的亲近关系，在员工心目中，经理的.形象高尚无比，他们对离自己最近的人观察得也最仔细，经理的一举一动他们也都愿意去效仿。一个优秀领导留给员工的良好印象可以成为员工生活道路上的一座丰碑。相反，如果一个领导言行不一致，或自己的实际行动与对员工的要求不相符，那不仅会影响业绩，更会在员工心目中留下表里不一、言行不一致的阴影。可见，领导的榜样作用是影响团队管理质量的一个重要因素，我觉得我应该在工作实践中，应该给员工树立榜样，让员工真正的信服你，信赖你。经理一定要坚持以自己的模范行为。
比如，在日常的工作中，严于要求自己，做到最早到、最晚走，坚守岗位，认真工作，勤于学习，与时俱进，通过自己的良好作为，潜移默化，持之以恒，以培养员工的学习兴趣、共同进步的氛围与文化。
团队中个人榜样应起引领作用
1、引领团队奋斗的方向一个良好的团队应该有一个集体的奋斗目标，形成强大的团队凝聚力。因此，在团队管理中，我提出了"部门荣誉高于一切，团队荣我荣，团队耻我耻"的口号，让每个员工明白一个良好的团对对他们健康成长的巨大作用。在具体工作中，应注重发挥榜样的力量，重点对优秀员工加以栽培，使之成为团队管理的骨干力量，让他们引领带动全队员工努力学习，奋勇拼杀，团结奋进，为实现创建优秀团队目标而共同努力。
2、培养良好的团队作风榜样在哪里，其实榜样就在我们的身边。无数事实证明，员工身边的榜样具有更强的教育性。关键是要善于发现，精心培养。一个团队的氛围、文化，对团队每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。我已经深深地懂得成长阶段的员工是他的起步阶段，而形成良好团队氛围是保障员工管理工作顺利开展的前提条件。我通过细心的观察和深入地了解努力发现团队中各层次、各方面好的榜样，并试图通过学榜样产生"新榜样"，以带来"一花引来百花开"的良好熏陶效果，并号召全体员工向身边的榜样学习。通过身边的榜样，让大家自省自纠，从而规范自己的言行，促进团队文化的形成。
检讨人：xx
20xx年xx月xx日
业绩不达标检讨书6
尊敬单位领导：
对于次我工作业绩及格此我向您递交检讨书深刻反省我自身存问题恳求您谅解我本人也希望能够从检讨书当获得份对于工作思考从而再接再厉创造出辉煌业绩
经过番思考我意识段时间业绩充分暴露出我工作热情有些足、工作方法也有些欠妥更反映出我没有足够工作资历积累三点问题同当头棒喝般敲击我脑海里让我有些清醒了啊三点当任何点都足够让我陷入困境此我决心针对错误问题提出改正措施并且坚决执行：
第从今日起我要重拾份对于工作热情饱满干劲做好份工作提高我工作积极性工作当各细节做好努力提高工作业绩
第二我要重视向其优秀员工取经与们定期做交流从学会正确工作方法掌握工作方法我会认真用好些方法从而提高业绩水平
第三必须我要学会耐心懂得步步、有条紊地做好工作通过持之恒、坚持懈努力从而断积累工作资历让自己工作业绩再下滑
我相信次工作业绩没有达标对我来讲种鞭策会我工作旅途上加油站请领导相信我我定会辜负领导期望。
检讨人：xx
20xx年xx月xx日
业绩不达标检讨书7
尊敬的领导：
您好！
对不起，我这个月的业绩又没有达标，这是我连续的第三个月业绩不达标了。我辜负了您对我的期望和信任，我没有达到您和公司对我的要求。在此，我对自己做一个深刻的检讨，同时也跟您表达我想要改变的深刻决心。
在刚刚进入公司的时候，我可以说是最勤奋的人。因为我不是很适合销售这个岗位，我不会销售的技巧，所以我需要比别人多花一些时间才能够完成公司的销售目标。在一段时间之后，也积累了很多的客户，渐渐的不需要我再花很多的时间去接触新的客户了。可能是因为这个原因，我变得懒散了起来，我没有像以前那样去找客户，而是等着客户来找我。
之前我经常会上门拜访客户，节日也会给客户发祝福信息，与客户加强联系。但因为我的业绩目标变得容易达成了，所以我就有了偷懒的趋势，不再像之前那样的联系老客户了。但一个客户可能会有很多的销售在与他取得联系，当他有了更好的服务的时候，就会不记得我了。所以慢慢的，我的老客户开始流失，我又没有去招揽新的客户，所以我的业绩就慢慢的下降了。
在刚开始下降的时候，我也发现了这个问题，但是我没有在意。我认为失去一两个顾客没有关系，我还有很多客户。但客户流失的越来越多，仅靠老客户完成不了我的业绩的时候，我就开始着急了，加强与老客户的联系，同时开始寻找新的客户。但我之前花了比较多的时间才招揽到那些客户，现在需要花更多的时间才能补回来。虽然我现在的业绩在慢慢的提升，但我离目标还是有一点距离的。
我现在真的.觉得人不能够满足于现状，只要完成了目标就好了。我看看身边的同事，他们有些人业绩特别好，也有很多的老客户，但他们也没有满足于现状，一直在寻找新的客户。现在行业的竞争非常的激烈，销售之间的竞争也非常的激烈。如果我很轻易的就满足，那我很容易就会被淘汰。别人都在进步，但我却在原地不动，就算我没有退步也会被别人甩出一大截。
我以后绝对不会再这样了，我会一直努力的工作，维系和老客户的关系，寻找新的客户。在达成业绩目标之后，我也不会放松，而是会一直努力。我保证，我下个月肯定可以达到销售目标的。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
业绩不达标检讨书8
尊敬的xx：
您好！
业绩不达标的问题对于身为保险员的自己来说无疑是难以承受的损失，毕竟面对竞争激烈的保险销售行业却总是没有什么进步又怎能实现自己的职业追求，事实上正是因为对保险工作的热爱才会选择在工作中付出这么多的精力，然而从这次业绩不达标的问题可以明白自己在最近的工作中的确懈怠了许多，实际上因为贪图眼前的享受便使得今后工作中的业绩受到影响无疑是种极其愚蠢的做法。
想想以往在保险行业中付出的努力又怎能因为贪图些许的享受便造成这样的结果，毕竟业绩不达标对于从事保险销售工作的自己来说无疑是难以接受的，在我看来造成这样的结果也是对以往在保险工作中努力程度不够的惩罚吧，明明可以认真对待这份工作却未能在销售过程中好好发挥以至于造成这样的结果，更何况背靠保险销售团队的自己本应能够凭借努力创造出不错的业绩，事实上这种惨淡的结果放在自己的面前无疑是对以往在工作中付出努力的嘲讽。
曾经为了实现工作中的追求而选择不断奋斗乃至经受了许多磨砺，然而现在因为些许的懈怠便导致以往的努力全部白费只能够彰显出自己的大局观不够罢了，若是不能够尽快调整这种错误的'心态很有可能会令保险销售工作遭受十分严重的打击，毕竟若是按照以往的稳妥作风投入到保险行业中去的话理应可以创造出不错的业绩，若是因为自己的业绩不达标从而为整个团队造成不利的影响无疑是令人感到遗憾的，而且面对惨淡的结果让我明白自己以往在保险销售工作中根本就没有付出太多努力。
简单的梳理让我明白自己最近对待保险工作的用心程度的确不如以往那般，否则的话稍微用心一些也不会导致业绩不达标的问题发生在自己的身上，毕竟已经从事保险行业多年的自己已经能够很好地适应销售工作的环境了，如果不是自己做得太过分的话也不会让业绩不达标的结果轻易发生，因此相信领导看到这么差的业绩以后想必也对身为保险员的自己感到十分失望吧，但不管怎么说也是自己业绩不达标在先才会导致保险工作中出现这么多难以解决的问题。
既然已经体会到业绩不达标带来的惨烈后果就应该将其铭记在心才行，对于目前的自己来说应该重拾信心投入到新一轮的保险销售工作中去，相信随着时间的积累可以通过工作中的成就洗刷业绩不达标带来的污点。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
业绩不达标检讨书9
尊敬的公司领导：
您好！
本人在任职xx地区区域经理期间，工作严重失职，工作成效不彰，业绩远远不能达到公司预期，在此特做个人反省和工作检讨。心理上没有重视公司渠道操作的政策，虽经教导，态度仍欠端正。反映在工作不扎实，客户资料不健全，客户资源有限，拜访客户蜻蜓点水。
直接导致公司政策执行和操作不利，没有迅速扩大经销商范围和打开市场销售局面。工作不够扎实高效，得过且过的心理经常作祟。反映在渠道建设缓慢，客户问题解决不能及时妥善，累积出恶果。没有深入踏实倾听客户需求，导致服务和市场拓展工作成效不彰，影响公司口碑。
由于对公司相关政策贯彻和执行不彻底，导致不能有效整合利用公司资源，为产品推广服务，进行有效行销面的推广工作，且多为琐碎事情耗费时间。
在阻碍市场推广的同时也造成客户的`极大不满。
行销工作没有充分按照公司政策走，而是过分依赖代理商，或乡愿讨好，或百般压榨，结果虽经努力，终不能营造更广阔的市场环境，业绩不彰，自己也走入困境。
为了达成短期效益，对客户盲目乱承诺，终至承诺而不能履行，蒙上欺下，最终不仅伤害了客户感情也损伤了公司信誉。
目光短浅，不能对市场反馈信息和潜量进行正确分析，没有市场经营的长期目标，市场操作的大局观和格局观不强，不能有效布点拓面，约束了自身发展，从而影响了产品市场推广效果和力度。
综上，从公司政策调整到目前，我个人在本地区的操作上没有明显的成效和实质性动作，主要因上述六大错误所致。公司领导几经教诲仍改进不大，实不堪再用；在此，董事长能限期改正，我深表感激，当洗心革面，痛改前非。
为以实际行动证明自己决心，对自己负责，不辜负公司期望，我拟决定向公司请辞。非常感谢董事长和同仁的殷切挽留，诚祝愿公司经营更好，业绩再上台阶。
共勉！共勉！
业绩不达标检讨书10
尊敬的领导：
您好！
我是销售部的员工，我叫xxx。这次的销售业绩的结果已经公布了，我的销售业绩没有达到公司的要求，我在寻找产生这个结果的原因，我也知道大部分是自身的原因，我也深深的进行自我反思，从根本上找出这次销售不达标的真正原因，从而加以改正和突破，以下是我的自我反思：
首先，销售业绩没有达标，和自己心态有很大的关系。公司销售部有很多人，业绩好的也比比皆是，为什么同样的产品，销售业绩的结果却如此不同，我也去观察过别的销售好的同事，我才发现自己的心态有问题。成交的时候，自己就很高兴，甚至是骄傲自满，觉得我已经成交了，可以了，而没有成交的时候，我就会自暴自弃，很容易就放弃了，导致自己情绪低迷。做销售的，这样的心态，我已经意识到是不行的，要有一个良好的心态，不管是成交与否就要有平和的心态，这是我需要检讨的一个方面。
在我上班以来，领导就一直跟我们讲销售要讲究方法，也要有坚持的信念。公司的产品是比较大规模的.，面对的顾客也是那种比较高端的顾客，不可能因为自己的三言两语就成交的，要有跟顾客打持久战的准备，用自己专业的形象和对产品专业的见解来说服顾客，而我却从来没有太关注过这块，导致现在销售业绩很差，是我还没有真正的摸透销售的精髓，这也是自己要检讨和精进的一个方面。
这次的销售业绩的不达标，已经让我深刻的意识到自己对这份工作有很多需要改进的地方，我很喜欢销售的工作，也愿意去尝试不同的方法，也愿意去改进。今后，我会更虚心的向销售业绩好的同事请教，取长补短，提高自己的销售能力，也会从思想上面，调整自己的心态问题，努力的去摸透销售行业的精髓，为公司的销售业绩提供自己的一份帮助。
这次是我做的不够好，没有达到公司的要求，我也意识到了是自身的问题，也找到了问题出现在哪里，我会改正自身的不好的思想和行为，也希望领导能够再给自己一个机会，我也会通过自己的努力，在下一次的销售业绩表彰的时候，能够交上一份完美的答卷，请领导相信我，我会继续努力的，以后一定不会再有这样的事情发生。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
业绩不达标检讨书11
尊敬的领导：
您好！
也许是工作中不够努力的缘故导致近期的业绩没有达标，作为企业员工却对待自身的工作如此敷衍的确需要进行批评，但凡在工作中勤勉一些的话都不会出现这种业绩不达标的状况，回想起领导在工作中的批评的确需要深刻检讨自己业绩不达标的问题才行。
无论是敷衍的`工作态度还是较差的表现都容易令人感到失望，毕竟领导在这方面还特意培训过自己却不曾想到会辜负对方的期待，对待工作应该秉承严谨的态度并为了业绩的获取而不断努力，若是因为贪图安逸便在工作中放松对自身的要求则往往会造成令人失望的结果，我应当明白以往为了在工作中获取成就付出了不少努力自然要拾起变得更有意义才行，再加上我在工作能力方面还存在着有待加强的地方从而需要重视这类问题，纵使有时会因为市场原因导致业绩变差却不应该连基本的标准都达不到，可以说这次惨淡的业绩既造成了严重的损失也为企业的发展带来了不良风气。
其实每月规定基本的业绩要求也是希望员工能够拥有进取的动力，尽管明白不进则退的道理却也要通过工作的努力践行下去，若是其他员工如同自己这般业绩不达标且没有受到严重的惩罚自然会造成不好的影响，也许是领导早已预料到这样的结果才会在批评自己的同时进行语重心长的教导，回顾以往不难发现领导在工作中为了我们的成长操了很多心，我在努力工作的同时自然不能够忘记这份恩情并用以勉励自己，在没有取得任何成就的情况下还出现业绩不达标的问题自然需要审视自己的工作态度。
对待工作不够认真以至于很多重要的任务仅仅是敷衍地将其完成，既没有对成果进行检查也没有反思过自己做法的正确性自然难以取得优秀的业绩，用这种不正确的态度完成自身的工作则很容易导致业绩不达标的结果出现，也许是我在工作中过于重视效率的缘故导致只希望尽快完成任务以后下班回家，既没有对工作的进取之心又没能在业绩方面令人感到满意，造成这种结果以后让我对以往工作中的错误做法感到十分沮丧。
以后的工作中还是应该摒弃杂念并将精力放在如何更好地完成任务之中，若是只满足于基本任务的完成而不去提升自身的工作能力则很容易导致同类状况再次发生，已经吃过业绩不达标的亏以后应当要吸取教训并认真对待自身的工作。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
业绩不达标检讨书12
尊敬的销售经理：
您好！
感谢您在百忙之中抽空看我写的检讨书！
我不想再为自己的错误找任何借口，那只能让我更加惭愧。自己并没有好好的去考虑我现在的责任，造成了工作业绩不佳。我已经经深刻认识到此事的重要性，于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓，不能辜负值班经理和同事对我的一片苦心。
通过这个结果，我感到虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松了要求，工作做风涣散的必然结果。经过反思，我对自己这段时间的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的.时候，我对自己的要求还是比较高的，时时处处也都能遵守相关规章制度，从而努力完成各项工作。
但最近，由于工作逐渐走上了轨道，而自己对公司的一切也比较熟悉了，慢慢开始放松了对自己的要求，反而认为自己已经做得很好了。因此，这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起值班经理对我的信任，愧对同事们的关心。我决定做出如下整改：
1、对自己思想上的错误根源进行深挖细找，并认清其可能造成的严重后果。
2、认真克服生活懒散、粗心大意的缺点，努力将工作做好，以优秀的表现来弥补我的过错。
3、经常和同事加强沟通，保证不再出现类似错误。
在这件事中，我还感到，自己在工作责任心上仍就非常欠缺。这充分说明，我从思想上没有把工作的方式方法重视起来，这也说明，我对自己的工作没有足够的责任心，也没有把自己的工作做得更好，没给自己注入走上新台阶的思想动力。在自己的思想中，仍就存在得过且过，混日子的应付思想。现在，我深深感到，这是一个非常危险的倾向，也是一个极其不好的苗头，如果不是领导及时发现，并要求自己深刻反省，而放任自己继续放纵和发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。
在此，我向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
业绩不达标检讨书13
尊敬的销售部经理：
非常抱歉！让您在百忙之中抽出时间批评教育我。此刻，我已深深认识到自己错误的严重，我错了！
我在近一个月的'销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩，而且我没有完成的不是一点两点，而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成两万元的销售额，我仅仅完成一万一千多元，还有很大一部分额度没有到限。
面对错误，我感到深深的自责、懊悔，我真的觉得很惭愧，对不起经理日常对我的关心和照顾。经过面壁思过，我已经深刻地决定了，我不能够忍受其他同事对我‘吃闲饭、吃底薪’的诋毁，我一定要有所行动：
首先，我要痛下决心，悬梁刺股地提高自己的销售工作积极性，从内心迸发强大的工作热情，全心全意地投入手机销售工作当中。其次，我要向经理表示一下道歉，就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。再有，我要吸取教训，总结经验，吃一切长一智，端正工作态度，改进工作方法，争取创造优良的手机销售工作业绩。
以上就是我的手机销售业绩没完成的检讨书，欢迎批评指正！
此致
敬礼
检讨人：xx
20xx年xx月xx日
业绩不达标检讨书14
尊敬的领导：
一个销售业绩的好坏取决自身态度，作为一名销售对待工作应该像对待自己的梦想一样。不管有多艰难，遇到多少问题首先应该有勇者精神，所谓勇者应该冲更大的浪，我应该跟其他站在销售第一线员工一样积极努力地去工作。
今天，为表示我的深刻反省，我怀着无比愧疚的心情写下这封服装销售业绩检讨书，以向您表示我对我在公司未完成业绩考核做出深刻服装销售业绩检讨书检讨，也表示我对我自己在工作上不尽人意的表现的深刻认识，以及保证在以后的工作中，尽自己最大的努力，做到最好。
公司没有任何问题，经理管理也没有任何问题，一切问题在于我。服装销售业绩检讨书，我在我的工作当中出现几个严重问题：
1、惰性；
2、自觉性；
3、激情；
上面的问题体现了，我对工作上的`缺陷，就像人做任何一件事，如果没有奋力的坚持、天然地自觉性和满满的热情，直到工作上出现问题的时候才去临时抱佛脚，所以我打算通过以下几方面来提升自己做的能力：
（1）首先是要了解通透服装销售的政策。这次考试才发现自己对白金卡的相关权益了解的很少，想想之前有些客户是符合条件的也被我错过了，后悔莫及啊！
（2）提升自己的口才能力。希望以后能够慢慢地尽量多的能说服客户。
（3）增强自己的底气和信心。很多时候在客户那里有点底气不足，要慢慢地改变这种心态，树立起自己作为一个银行人的尊严。
暂时能想到的就这么多了，以后在工作中发现问题的话，我会慢慢改进的，经过这次之后，我暂定的目标不敢太奢侈，只希望以后都不会在倒数排行榜中出现自己的名字就好。我相信我一定会迎头赶上的。
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
业绩不达标检讨书15
尊敬的领导：
您好！
现在我怀着深刻内疚、自责的心情向您递交检讨，以深刻反省我没有负起一名销售经理管理责任的严重错误。我认真回顾了错误的发生经过，因为我没有把关好客户身份，让这一群小孩子进入酒吧消费。期间这群小孩子就发生了争执，给酒吧声誉造成了严重影响，也让领导、同事们为此揪心、困扰。
我不想再为自己的错误找任何借口，那只能让我更加惭愧。自己在平时的工作当中没有好好的认识工作的责任心，从而给公司造成了严重的不良影响。写这份检讨书，向您表示我对此次错误行为的深刻认识，我下定决心，不再犯类似错误。我已经深刻认识到此次事件的严重性，我一再告诉自己要深刻认识并改正错误，不能辜负领导和同事对我的一翻信任。
经过彻夜反省，我总结了错误归根结底在于：
1、我没有严格遵守工作规章办事，可以说我在一定程度上忽视了酒吧经营规则。
2、我没有保持一个认真、严肃、谨慎的工作态度，存在侥幸心理，对销售部门员工没有加强管理，特别是没有注意审核好客户身份。
3、我缺乏必要的问题预判力，之前居然没有察觉这群未成年人可能给酒吧带来的负面影响，这在一定程度上也说明我的工作素养是不足的。
面对错误，现如今我感到非常内疚、懊悔、自责。错误发生以来的这几天以来，我都一直为这个事情困扰、自责。我感到自身非常对不起老总，对不起同事，也对不起我自己。可是，我非常明白仅仅在这里做出检讨，道歉、是不能够根本解决问题的。问题的根本解决还在于我必须在充分认识错误的基础上，采取切实的改正措施与方法，从根本上改正错误，避免今后错误的发生。
一个良好的团队应该有一个集体的奋斗目标，形成强大的团队凝聚力。因此，在团队管理中，我提出了部门荣誉高于一切，团队荣我荣，团队耻我耻的口号，让每个员工明白一个良好的团对对他们健康成长的巨大作用。在具体工作中，应注重发挥榜样的力
量，重点对优秀员工加以栽培，使之成为团队管理的.骨干力量，让他们引领带动全队员工努力学习，奋勇拼杀，团结奋进，为实现创建优秀团队目标而共同努力。
为此，我向您做出郑重保证：今日起，我必将以高度工作责任感对待工作，勤勉、认真、细致地从事本职工作，确保今后每一名到酒吧消费的顾客经过我的细致审核，并且在今后工作当中认真观察、总结此次错误的经验教训，逐渐加强我的工作素养，为xxx的发展贡献力量，不辜负领导对我的关怀与厚待。现在，我真的深深地知道错了，希望领导能够给我一次改过自新的机会。
检讨人：xx
20xx年x月x日
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