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工作失误检讨书反省自己
在学习、工作或生活中出现了问题或过错后，我们要通过写检讨书来进行自我反省，请注意写检讨书要注意正确的格式。那么问题来了，到底应如何写检讨书呢？下面是小编整理的工作失误检讨书反省自己，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工作失误检讨书反省自己1
尊敬的xx领导：
x月x日，x部长在《x部关于xx的报告》一文中指出两处错误，并批示：“核稿要认真！”这两处错误完全是由于我个人的疏忽大意造成的，给xx司造成了非常不良的影响。几天来，我为自己的失误感到深深地不安和愧疚，经过认真反思，深刻自剖，现将有关情况和我的思想反思结果汇报如下：
x月x日，我将上述报告的初稿送至办公厅x处核稿，x处的同事及时纠正了文中的一处错误，在第5页中，序号“五”应改为“四”。当我拿回办公室清稿时，粗心大意之下将第3页的序号“五”改成了“四”，并且之后完全没有再次核对。这样一来，不但原先的错误没有改正，更增添了一处错误，并将错误文稿直接呈送部领导签发。
这份报告是报送国务院x与x的文件，关系到整个x部的工作水平和作风，如果真的按照错误版本报送给国务院领导，将会造成无法弥补的后果。
在此，我郑重地向部领导、办公厅检讨的同时，更要向x司的.各位领导和同事道歉。作为去年才入部工作的新人，一年多来，我熟悉了各项工作流程，工作逐步迈向正轨，却在这个时候工作作风涣散，对自己放松了要求，犯下了最不应该犯的错误，愧对各位领导对我的教导和信任。痛定思痛，经过这件事之后，我相信我一定会从中吸取教训，把认真、严谨、务实的工作作风摆在首位，端正态度，增强责任心，加倍努力工作，也请各位领导和同事对我继续进行监督、鞭策和鼓励！
检讨人：xx
20xx年xx月xx日
工作失误检讨书反省自己2
尊敬的各位领导：
由于本人的工作失误，导致出现了xx错误，给单位集体和工作秩序带来了一定的不良影响，我对此十分的愧疚。现在，我郑重对自己的错误行为进行深刻反思，深度挖掘犯下此次错误的原因，认真检讨自身思想、行为和作风中存在的各项问题，向组织表明改过自新、努力进步的.决心，确保以后绝不会再犯类似错误，以优异成绩回报组织的信任和各位领导的关怀帮助。
一、出现错误的原因
在承担本单位工作时，我因为疏忽大意，导致出现了xx错误。出现该错误的主要原因是我本人工作态度不够端正，业务素质不够优秀，责任心有待加强。虽然存在非专业出身、接触工作时间短等客观原因，但自己确实存在学习意识淡薄、缺乏进取精神，思想态度不够端正、责任心有待加强等问题，这才是出现此次错误的最主要原因。
我深知作为公司人员，拥有过硬的业务本领和系统的专业知识十分重要，可是因为自身的懒惰，平时不注意系统学习和主动向老同志请教，导致进步较慢、工作较为吃力，现在想来十分的后悔。作为公司员工，理应高度认识到自身工作的重要性、努力恪尽职守、精益求精，工作中不能出现任何的瑕疵，可是自己以前思想觉悟不高、认识不够深刻、态度不够端正，导致工作作风不够踏实深入，以至于疏忽大意出现了此次错误，辜负了领导和同事们的信任。
二、整改措施
犯了此次错误，不仅给单位的正常工作带来了不良影响，更辜负了领导和同志们对自己的一片苦心。我现在十分的内疚，深感自责。错误已经铸就，除了自责忏悔，更重要的应是思考如何改正错误。我会努力反省、认真自查，深刻反思自身问题与不足，并积极思考如何努力提高、改进工作，保证不在犯下类似错误。
一是认真自省自查，深刻反省自身错误。对自己思想上、作风上的错误根源进行深挖细找，并认清其可能造成的严重后果。结合各位领导同志对自己的批评指正深刻自省自查，真正给自己“洗洗澡、治治病”，切实找出自己的病患所在、症结所在，努力改正克服，主动进步提高。
二是加强学习进步，不断提高业务能力。作为非专业人员出身，自己能力不足、知识不够，要想做好本职工作，必须努力加强学习提高，不断充电加餐。一方面要努力钻研专业知识，主动加强系统学习，通过自主学习提高自身业务能力；另一方面要向老同志虚心学习，多问多学多看，主动向领导咨询、向老同志请教，加强沟通交流，找准自身定位。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
工作失误检讨书反省自己3
尊敬的领导：
您好!
在动手写下这份对我在x月x日工作上的xx问题上的检讨之前。我通过反思和总结，对自身近期的情况和思想进行了很多的思考。我意识到，自己之所以在工作中犯下错误，给公司造成了影响和麻烦。不仅仅是因为自己的一些疏忽和大意。这份问题，存在于我日常的一些行为、想法，甚至是个人习惯当中!如今，因为工作的不重视，问题变成了错误，不仅影响了自己，也耽误了他人。对此，我感到很是抱歉。
如今，经过深刻的自我反省后，我对自己的问题有了以下的认识：
一、对责任的不重视
作为公司的一员，遵守纪律，完成责任是我们工作的基本。但我在如今的工作上却没能很好的面对自己的责任，没能重视作为一名xx员工的纪律和工作要求。经过反思，我认为这是因为我在思想上懈怠了自己，没能以严格的思想管理自我的行动，最终导致工作的出现了偏差和漏洞。
思想上的问题并不是一天两天形成的，而是我长久以来对自己的管理，要求所慢慢演化的习惯。也即是说，这次出现的问题，是因为我长久以来对自己的不管理，不作为导致问题的质变!
二、自我要求不够严谨
在工作中出现这样的失误，虽然第一次可能是的失误，但如果在工作检查中仍没有发现问题，那就只能是自己要求的问题。经过思考，我认为自己之所以没发现，并改进自己工作中的种种问题，这种对自己不严格的思想是最大的问题!正因为对自己没有要求，所以才会对工作中这些细节不重视，在检查中而已不会仔细去回顾!这不仅是思想和态度的问题，更是直接关系着工作结果质量的因素。
如今，我在检讨中认识到了自己的这些问题，也明白，过去自己的`思想和责任感都太过平淡，没有意识到作为一名员工，应该积极的为公司发挥价值，发展价值!懈怠的思想导致了工作的落后，也引起了这次在工作中的失误。
此次反省后，我会及时的改进对自己的要求，更正自己的错误思想。同时也希望领导和同事们能在今后多多指出我的错误，我也会加强自己的管理和要求，让自己成为一名合格的xx员工。还望您能给我一次改正的机会。
此致
敬礼!
检讨人：xxx
20xx年x月x日
工作失误检讨书反省自己4
尊敬的领导：
您好！
都说“人非圣贤”难免有失误和遗漏的时候。但我清楚，错误并非来自于偶然，工作的懈怠和自我要求的不严格，就是导致工作错误的诱因！
作为一名xx公司的员工，我们在纪律和规定中都有着严格的要求和规定，虽说不能防止所有的错误，但如今我在工作中犯下的问题，却是完完全全不应该的行为！在经过领导的多次，教导，以及同事们几经提醒后的问题！原本我们都以为这样的错误因该已经不会再公司中发生来了！但因为我对工作的马虎和不集中，导致这个错误再次出现在了我们的公司，出现在了我的工作！这是十分不应该的！
当我认识到自己犯下的错误后，我首先感到的是惭愧、后悔！我认识这个错误，也知道该怎么去预防！但我却没有在工作中做好自己的职责，结果导致了工作的失误！这是十分糟糕的一次工作错误事件！工作确实会犯错，但绝不应该一而再的去犯下同样的错误！不然对错误的`反省就失去了意义，让错误只是错误，对我们的工作再没有一点正面的意义！
通过这样的认识，我也明白了自己这次问题的关键。犯下这个问题，并不是我对工作的能力问题或是其他因素，而是因为我在自我管理上的不严谨导致对待工作的不认真！这才引起了这样重蹈覆辙的问题！
认识到自己的问题的后，我也明白了自己的错误所在。这是我对自己岗位的思想问题！因为我不重视工作，没有反思和学习精神！导致已经出现过的问题却再次出现！作为一名xx工作者，工作一直都在前进中探索。对于工作中发现的问题我们不应该一笑而过！即使当时没有出现在我们的身上，我们也应该读这些的问题认真自省，以防工作中出现同样的问题。
但我没能做到，我没有重视自我累积的和提升。问题第一次出现可以说是经验，但第二次出现，就只能说是错误！对此，我真的感到很抱歉！
但如今的这个错误，也给了我很深的教育意义。对于这次出现的错误，我感到十分抱歉！但在惭愧和后悔之余，我也深深的醒悟了对自己问题的认识！今后，我一定会严格的管理自己，提高自我在工作中的要求和学习，对于自己如今的错误，我一定会牢记在心！再不会让自己因学习和态度问题，犯下这样的错误！还望您能给我一次改过的机会，我一定会努力改进自己，积极在工作中发挥更大的贡献！
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
工作失误检讨书反省自己5
尊敬的各位领导以及各位同事：
近期，由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够灵活导致了一些负面事件的发生，给大家造成了工作上的干扰及麻烦，在此，我向各位领导及同事表达我的歉意。
在经过领导的悉心教诲之后，我深刻反思了自己近期的工作情况，主要存在于以下几个问题：
1、思想认识不足。
在工作上的管理监督失职，很大程度上是由于我的主观方面疏忽，思想认识不足，没有很好的履行我的职责造成的。
2、员工思想不够深入。
对某些员工的思想和行为未进行深入了解，未能及时发现问题，没有跟进员工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指导。
3、管理工作过于制度化。
对于管理制度的把控没有做到灵活变通，过于机械化，制度要求不够人性化，没有做到恩威并施，一味严格按照制度规定执行，使得工作中出现了矛盾及管理死角。
4、绩效管理指导与沟通。
在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全，员工工作业绩缺乏有效的反馈渠道等问题，从而得不到有效的反馈与指导，绩效沟通缺乏相应的制度保障，使存在的问题无法有效改进。
鉴于我反思的以上几点问题，也结合领导对我的工作作出的提示，我对自己今后的工作提出了更高的要求：
1、树立正确的领导管理心态。
作为一级管理者，对每一名员工都应该做到公平、公正、客观，积极听取员工的'不同意见，做到公私分明，在严格要求员工的同时也要帮助有困难的员工，做好思想指导工作，更贴近员工，使管理工作更加人性化，合理化。
2、强队伍建设，营造良好的团队氛围。
真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础，在此基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围，从而稳定工作情绪，激发工作热情，让每个员工明确团队目标，加强培训与学习，形成共同的工作价值观。
3、绩效考核制度，加强绩效管理与沟通。
在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨，综合考虑各方面因素，制定合理的绩效考核制度。绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析，找到问题，给予员工绩效辅导与建议，并进行绩效反馈，将结果反馈给员工；对完成不好的指标进行面对面的沟通与分析，并确定改进的措施。通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通，达成绩效管理的预期目标。
4、强细节化管理，从点滴做起。
细节管理是管理工作的基础和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展，所以要强化细节管理意识，关注细节，改进细节，并且重视细节管理，认真处理好管理工作中的每一个细节。
综上所述，我会在今后的工作中更加尽职尽责，细化管理，加强与员工的沟通，承担起管理职责，努力做好一级管理者的本职工作。
望各位领导与同事多提宝贵意见，我会有则改之无则加勉，更好的完善自己，用良好的工作成绩回报大家对我的信任与支持。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
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