项目建议书

项目建议书汇编15篇

　　在发展不断提速的社会中，建议书在我们的视野里出现的频率越来越高，建议书是个人或团体，对整体发展或某项工作，向组织提出具体建议时使用的一种书信。那要怎么写好建议书呢？以下是小编为大家收集的项目建议书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

项目建议书1

　　一、 项目基本情况：

　　淘农网是一家服务于农业、农村、农民的农村资源供求平台。

　　淘农网以政府“三农”政策为依托，配合淘农网口号“让农村资源飞起来”，全力打造绿色农业、休闲农村、工农联盟的新农村概念。让农村广阔的资源、农民无公害的农产品通过网络信息平台建立起与有志于投资农业产业化经营者及有意于体验休闲绿色农业城里人的沟通平台，同时可通过对农村资源充分使用及订单农业来实现农村经济结构的转型升级，并可适当缓解农村就业压力，使用户通过网络信息平台实现盈利，带动地方经济发展，更符合政府建立社会主义和谐新农村的总体目标。

　　淘农网通过网络信息平台，发展村级代表和网上农业经纪人模式，通过村级代表及农业经纪人实现农村与民企、农户与城里人的牵线搭桥，有效地突破了农村电脑普及率及农村网络普及率低的瓶颈。用户通过淘农网可以获取线上、线下多途径的信息。实现了农村、农户、民企、城里人、村级代表、农业经纪人、网络平台、市场，线上线下的产业链的`融合。

　　淘农网通过农业经纪这一概念，促进了农产品与市场的有效对接，既解决农产品销售难的问题，又解决城里人食品安全的问题，通过农业经纪带动农产品区域经济发展。

　　我们口号

　　办中国第一家专业服务于农民的网站

　　我们的目标

　　让农村资源飞起来！

　　二、网站项目设计思路：

　　1、网站首页分产品模式和地域模式两种形式登陆

　　2、网站总体设计以分类信息为主体

　　3、网站登录发布供求信息按分非经纪人、经纪人、村级代表三种方式

　　4、经纪人注册用有效身份证明即可；村级代表需村委会确认方可

　　5、积分制：仅限于经纪人、村级代表；经纪人注册成功后可赠送基础积分100分，村级代表注册成功后可赠送500-1000分，没发布一条有效信息可获得1分（经纪人）、10分（村级代表）；积分可做为未来会员升级、奖励等（另议）

　　6、网站信息内容：

　　（1）供方信息要明确到村级、农户（非农村信息不准发布，要纯净的农业信息!）

　　（2）需方信息不限

　　(3)信息类别：

　　县、镇、村农业产业项目招商信息；农户资源对接信息；农产品供求信息；民间艺术品；民俗旅游；休闲农业；农技信息（含生产资料）；农产品应急销售；农村特困户帮扶信息；农民工招聘信息；农村婚恋信息；农村物流；其它。

　　三、网站运营思路：

　　1、总体围绕三农发展为主线

　　2、注册会员一年内免费，一年后（网站具有一定规模及影响）进行会员升级，其中非注册会员免费发布，经纪人50-100元/年（暂定），村级代表200-500元/年，积分可设定标准来抵顶部分会费。

　　3、项目规划：

　　（1）项目建设初期先要争取地方政府在推广宣传过程中的支持；

　　（2）项目建设中期（有一定影响）争取国家三农政策的扶持资金（较难）；

　　（3）争取半年内在威海实验推广完成，一年内重点扩展到青岛、烟台、济南等，同时辐射至全省，两年内辐射至全国主要城市，并到北京注册总部，三年内运作风投直至上市。

　　4、运营计划：

　　（1）20xx年12月底前，域名注册、网名、网站设计、备案、网站上线、公司注册、网站logo、商标注册、团队组建等。

　　（2）是否接赶集网代理？（可在运营我网期间降低运营成本同时培养运营团队）

　　（3）先期试点从崮山镇南、北虎口村，由建忠负责组织，维民组织相关人员配合直至整个崮山镇铺开。

　　（4）中期由志强负责联系市农业局、供销社等政府服务于农村的部门，争取以公文名义推向全市。

　　（5）后期通过现有资源开展宣传，通过其他地市联通资源宣传，派渠道经理进驻其他地市。

　　（6）运营到一定时期全国加盟代理商，由我司提供培训及发展指导。

　　5、运营关键点：

　　（1）网站设计及域名、网名确认

　　（2）村委、农民真正想要的（刚性需求）？

　　（3）信息收集及录入

　　（4）村级代表的培养

　　（5）订单农业的几种形式？标准？

　　（6）与城里人对接的几种方式？一次性或阶段性或长期性？标准的制定？

　　（7）双方权益如何保障？

　　（8）网站短期及长期盈利模式？

　　（9）公司前期投入？股份结构？团队结构及人数？

项目建议书2

　　一、项目启动（项目开工会）

　　了解项目干系人及其利害关系。

　　所有项目组成员是否到位，如到位则拿到项目开发人员的简历，详细了解每个开发人员的情况（可能会组织到客户方面试）。

　　根据项目需求规格列出项目功能列表，并根据开发人员技术等情况创建WBS。

　　根据项目时间、资源等情况规划项目初步开发计划（各里程碑时间点的粗略计划，每个时间段投入多少人力等）。

　　确定各种软硬件需求，如：版本控制服务器、数据库服务器、开发服务器、缺陷管理软件服务器、开发工具等。

　　参与人员：

　　项目经理、项目总监、全体项目组成员、用户方领导、用户方参与人员、其它主要项目干系人

　　项目启动会议的目标：

　　让整个项目组的成员相互认识

　　建立项目的工作关系和沟通关系

　　让大家明确团队的工作目标

　　让大家了解项目的当前状态

　　一起审阅项目计划

　　找出项目的难点或可能出问题的环节

　　分配小组和个人的角色与责任

　　获得小组和个人的承诺

　　实施建议：

　　对立项管理过程域产生的所有有价值的文档如《立项建议书》、《立项调查报告》、《立项可行性分析报告》、《立项评审报告》进行配置管理。做好必要的保密工作。

　　由于每个项目都要占用机构的资金和资源，立项评审一定要严格。建议对机构高层管理人员进行必要的立项管理培训。

　　输出文档包括：

　　项目风险管理计划、工作任务分解结构（WBS）、项目进度计划、配置管理计划、质量保证计划、TimeSheet、开发规范文档、测试计划

　　二、需求分析

　　需求调研：与客户就其所需要的功能、流程、操作等需要为基础，而且需求决策者必须是项目经理或部门负责人。

　　列一个需求管理（包括详细的沟通计划及要求沟通）计划，考虑需求沟通中的人员、资源、时间的要求。

　　虽然有些因素是客户方造成的，但应该站在其角度上，为其考虑一些存在的客观及主观因素。

　　注意与项目成员之间的沟通方式及对团队的建设。

　　把握需求分析的进度及质量是否符合要求。

　　根据交互设计原型与客户交流需求分析是否达到要求及功能点是否有遗漏。

　　有哪些文档或数据是由客户提供的，这些数据是否需要在新开发的系统中维护等。

　　实施建议：

　　先对项目成员进行培训，让他们掌握必要的需求开发技能。(比如需求开发要做什么，做到什么程度，需要注意哪些问题等)

　　对需求开发过程域产生的所有有价值的文档进行配置管理。

　　需求的建模分析有较高的技术难度，项目成员应当根据自身水平进行取舍。

　　交互设计中应以用户的易用性为前提然后考虑在这样设计的前提下技术上实现是否有难度或者工作量超过前期设计的百分之二十.

　　（多用TAB形式，尽量让客户的某个角色的任务可以在一个页面中完成，一般用上下文菜单，避免用系统的菜单，一个功能块一般只需要一个入口）

　　输出文档包括：

　　产品需求分析说明书、数据流程图、系统应用架构图、交互设计原型、需求分析模型(RQM)

　　三、概要设计

　　确定影响系统设计的约束因素：本系统应当遵循的标准或规范、软件、硬件环境（包括运行环境和开发环境）的约束、接口/协议的约束、软件质量的约束、隐含约束等。

　　确定设计策略：扩展策略、复用策略、折衷策略。

　　系统分解与设计：将系统分解为若干子系统，确定每个子系统的功能以及子系统之间的关系；将子系统分解为若干模块，确定每个模块的功能以及模块之间的关系。

　　数据库概要设计。

　　输出文档：

　　产品概要设计说明书、数据概要设计模型(CDM)

　　四、详细设计

　　确定功能模块的.参与者、数据库表、输入参数说明、前置条件、基本流程、异常流程、日志等信息。

　　各层次结构的接口定义

　　数据库设计：逻辑设计—>物理设计－>安全性设计－>优化

　　实施建议：

　　先对系统设计人员进行“专题”培训，让他们掌握必要的系统设计技能。

　　由于国内绝大多数的大学不开设“用户界面设计课程”，这导致大部分软件开发人员不善于设计用户界面。项目开发小组应当设法邀请用户界面设计专家参与（或指导）本软件的 界面设计。

　　对系统设计过程中产生的所有有价值的文档进行配置管理。

　　输出文档：

　　产品详细设计说明书、数据物理设计模型(PDM)、自定义数据类型及BO数据类型文件、数据字典、系统测试用例、对象模型(OOM)

　　五、Coding

　　软件编码，各接口的实现。

　　单元测试。

　　实施建议：

　　对开发人员进行“高质量程序设计”培训，让他们掌握编写高质量程序的技能。

　　对开发人员进行“版本控制、代码审查、测试、改错”等方面的培训，提高他们的工作效率。

　　开发小组根据项目的资源、时间等限制因素，可以适当地减少测试的工作量。

　　对实现与测试过程中产生的所有代码和有价值的文档进行配置管理。

　　输出：

　　单元测试报告、代码评审报告

　　六、集成测试

　　根据系统测试用例测试系统的功能性需求，保证系统的正常功能处理及异常处理是否正确。

　　用户界面测试，重点是测试软件系统的易用性和视觉效果等。

　　健壮性测试,测试软件系统在异常情况下能否正常运行的能力。(容错能力和恢复能力)

　　安全性测试(这种测试一般能通过建行的fortify 软件评测即可)

　　如果产品需要安装，那么还得经过安装与反安装测试

　　实施建议：

　　对系统测试人员进行必要的培训，提高他们的测试效率。

　　项目经理和测试小组根据项目的资源、时间等限制因素，设法合理地减少测试的工作量，例如减少“冗余或无效”的测试。

　　系统测试小组根据产品的特征，可以适当地修改本规范的各种文档模板。

　　对系统测试过程中产生的所有代码和有价值的文档进行配置管理。

　　为了调动测试者的积极性，建议企业或项目设立奖励机制，例如：根据缺陷的危害程度把奖金分等级，每个新缺陷对应一份奖金，把奖金发给第一个发现该缺陷的人。

　　输出：

　　系统测试报告、缺陷管理报告、操作手册

　　七、客户验收

　　成果审查。验收人员审查开发方应当交付的成果，如代码、文档等等。确保这些成果是完整的并且是正确有效的。

　　验收测试。验收人员对交付的产品进行全面的测试，确保产品功能、质量符合需求。

　　及时解决客户方发现的问题。

　　输出：

　　客户验收计划、验收测试用例、客户验收报告、验收操作手册

　　实施建议：

　　在客户验收之前，开发方对验收人员进行必要的产品培训。

　　开发方可以将系统测试用例给验收人员参考，以减少设计测试用例的时间。

　　开发方人员应当热情地协助验收人员。对验收人员发现的软件缺陷马上予以纠正；对于复杂的问题应当立即请示有关领导，不可拖延。在验收期间不可与客户争吵，给客户留下很好的印象。

　　对验收过程中产生的所有有价值的文档进行配置管理。

　　八、结项

　　计划与实际情况对比:产品功能、工作成果、产品质量、投入人员、工作量、成本等

　　申请结项理由和项目自我评价

　　对项目进行综合评估，总结经验教训。

　　有价值的结项管理至少包括三项内容：

　　1、对项目的有形资产和无形资产进行清算，既要防止资产流失，又要及时地利用这些资产。

　　2、对项目进行综合评估。例如评估项目完成情况、项目质量、投入产出分析、项目的市场价值、项目对企业的贡献等等。该评估报告可以作为考核项目人员业绩的重要依据。

　　3、总结经验教训，使整个机构受益。

项目建议书3

　　一、 项目名称

　　投资设立服装加工企业创建知名女装品牌

　　二、 项目概况

　　在达州地区结合当地实际情况投资设立3000平米大型服装外贸加工出口企业，创建一个知名女装品牌立足西南面向全国进行零售经营和推广，其经营定位为20---35岁女性的少熟女装价格在150元---450元之间，力争在2年内建立各类专卖店数量达到100个以上，月销售额达到300万元以上，年出口贸易额达到80万美元。

　　三、 项目前景分析及市场预测

　　目前随着我国加入世界贸易组织纺织品市场已经完全放开，服装的加工出口已经逐渐由沿海向内地转移特别是西部省市，由于西部地区的人力资源和经营成本优势，越来越多的加工企业把生产中心和外贸定单转移到西部，这必然对西北的服装产业起着巨大的推动作用。同时目前国内市场上的女装品牌销售每年均成上升趋势，竞争虽然日趋激烈但大部分女装均以品牌和量泛两个经营路线主要以菲妮迪和艾格为代表，今年艾格女装品牌年销售额将突破20亿元人民币，菲妮迪年销售将超过3亿元，连锁销售店铺超过3000家的庞大规模。但目前国内市场依然拥有巨大的发展空间和盈利空间。因此项目2年的经营目标通过努力一定能够实现。

　　四、项目经营方向

　　该项目实施后将以两个方向去主力经营发展：A将沿海和香港代表处为中心大力承接外贸加工定单。B创建自己公司拥有的女装品牌做自营和加盟店相结合的经营道路。

　　五、项目实施主要方案

　　1、 在达州成立加工工厂其工厂规模为拥有200台平机车、一台裁床、3套自动熨烫设备，工人数量将达到300人生产场地达到3000平米

　　2、 在香港和广州注册成立一个服装销售公司，香港公司负责产品国外的销售和承接外贸定单，广州销售公司负责国内的经营和推广，达州工厂负责部分产品的生产。同时需要在海外注册一个服装品牌商标，并在香港对品牌进行包装和CI推广策划确定服装的价格和市场定位，以便增加服装品牌的在国内的可性度和知名度。

　　3、 初步确定品牌商品上市后首期专卖自营店的城市和商场的布点工作主要重点放在西南地区（成都、贵阳、昆明和重庆）需要建立10个左右的专卖店或专柜的自营零售网络终端，同时要建立和发展10个以上的加盟店销售网络，使之月销售额要初步能达到35万—50万元以维持工厂的正常运转

　　4、 待首期店铺运转正常后必须大力开拓西部其他省市的自营和加盟市场在两年内使加盟店和自营店总数量要达到100个月销售额达到250万元，纯利润率保持在35%左右初步完成项目国内市场经营目标。

　　六、项目具体实施步骤(按照时间先后顺序)

　　1、 在达州当地注册成立服装加工厂办理工商执照和税务登记证等

　　2、 确定服装工厂的人事方案组建公司架构同时进行职责和工作范畴认定，同时招聘各部门的之负责员工特别是营销部和设计部门

　　3、 在深圳或者香港成立品牌销售公司或者营销中心并同时注册营业执照或税务登记证等

　　4、 在香港或国内注册品牌的商标，聘请专业公司对品牌进行全面的CI策划和包装，制作、

　　商标的麦头，水洗标识，吊牌等，设计出品牌专卖店和专柜的装修风格及定位，同时拟定品牌的'营销策略和经营方向。

　　5、 设计、整合品牌之秋冬季的服装款式和样衣并确定服装的生产日期及交货日期

　　6、 确定服装的定单厂制定好生产计划，同时对达州的加工厂的员工特别是板房和样衣工进行全面的培训以便为来年的自己生产服装做技术储备和生产准备

　　7、 制作品牌的形象概念宣传画册为品牌的推广做好准备

　　8、 制定品牌的首期市场推广计划，拟订需要开拓的自营店和加盟店计划。初步确定设立10个以上的自营店主要在达州的形象专卖店、成都地区的太平洋百货、王府井、及华联商场、贵阳的星力百货、国贸中心、百盛商场、昆明的百盛、金龙百货、商业广场等，重庆的太平洋、茂业百货、华联、新世纪等百货公司

　　9、 同时在四川的泸州、叙陵、广安、内江、自贡、乐山、绵阳、以及在重庆的涪陵、万州、南川、江津、等区县城市设立10个以上的加盟店

　　10、制定出二期市场拓展计划其主要精力将在陕西、贵州、云南的加盟市场拓展方面建立20个左右的加盟店，5个自营店使其月销售额突破100万元以上

　　七、项目投资分析

　　1、 厂房投资（略）

　　2、 工厂设备投资：约20万

　　3、 公司、商标注册等及各项开办费用：约15万

　　4、 品牌的包装及CI推广和形象设计：约8万

　　5、 首期货品的生产费用：约45万约5000件货品

　　6、 二期货品的生产费用：约20万约2500件货品

　　7、 首期10个自营店开办费用：约25万

　　8、 首期20个加盟店开拓费用：约3万

　　以上8项合计约128万

　　八、项目收入分析

　　A、 10个自营店预计收入：约每月30万

　　B、 20个加盟店出货收入：约每月40万A、B合计收入：70万

　　C、 外贸定单加工收入：无法预计

　　九、项目经营成本分析

　　1、 货品生产直接成本：约26万

　　2、 自营店经营成本：约3万（含人力资源成本）

　　3、 工厂经营成本：约3万（含人力资源成本）

　　4、 办公成本：约3万

　　5、 品牌推广及维护费用：约2万

　　6、 其他不可遇见费用：约2万 以上费用合计：39万

　　十、项目赢利分析：

　　预计该项目首期税前月赢利至少达到25万以上

　　十一、风险因素分析

　　A、 能否建立完善的销售终端网络和加盟网络系统

　　B、 设计部门的整体设计能力

　　C、 品牌的完善包装和推广水准以及CI策划

　　以上三点决定该项目成败之关键

　　十二、结论

　　终上所述该项目只要在品牌包装和推广上吸收先进的管理经验，健全好销售渠道和网络的建设，增强品牌的竞争力，两年后一定能够达到该项目初期目标，年销售额达到3500万以上利润达到1000万

项目建议书4

　　第一章 总论

　　一、项目名称

　　xx大学大学生活动中心

　　二、建设单位及法人

　　建设单位：xx大学

　　建设法人：王xx

　　三、拟建项目概况

　　我们致力于建设一个集文化交流、娱乐休闲、强身健体于一身努力促进学生德智体美育全面发展的环境避风港。将该项目未来的经济效益用于改善校园的文化建设和帮助需要帮助的师生，在全市树立一个只属于我校的品牌标杆。

　　四、建设规模、内容

　　本项目总用地面积8000平米，建筑面积3000平米，该中心包括学生大礼堂、室内游泳池、室内游泳池、健身房、桌球厅、乒乓球室等一系列等运动设施设备。

　　五、项目书编制依据

　　1. 国家计委颁发的《投资项目可行性研究指南》

　　2. 《建设项目经济评价方法与参数》

　　3. 建设部xxxx年《建设部可行性研究报告内容和深度规定》

　　4. 项目建设单位提供的其它建设资料

　　第二章 项目建设的必要性

　　一、大学生活动中心是满足学校的急需

　　xx大学作为乌鲁木齐市的主要大学，在全市甚至于全疆都在人才培养和文化引领方面发挥着不可替代的作用，也是文化兴盛战略中的重要环节，而人才培养的重点，就是学校能够提供一个多元化的舞台，让同学的各项才华得以充分锻炼和展示。学生活动中心的建设，是对学生工作和学生活动的大力支持，也是一个高校真正把学生当作学校生活主体的必经之路。

　　二、大学生活动中心是满足学生心理需求的需要

　　大学生活动中心是大学生课外活动的场所，它的功能特点是：其一，综合性，它业务活动繁多，使用频繁，既组织文化娱乐活动，又有学习辅导工作，其二，内容复杂，具有较强的综合性；其三，多样性，各种活动形式各异，项目繁多。

　　三、大学生活动中心是学校整体中必不可少的一部分

　　大学生活动中心是学校建设的一个重要机构，对于高校开展学生活动，建设校园文化，培养德智体美全面发展的新世纪人才，起着重要的作用。大学生活动中心的建立，与学生的学习和生活密切相关，不但极大的丰富了学生的学习生活，还有利于增强他们的各种能力，可以说大学生活动中心在一定程度上成为高职院校内重要的实训基地之一，起着实验室、企业等实习基地所不能的重要作用。

　　第三章 需求分析

　　一、xx大学大学生活动中心的需求分析

　　为陶冶大学生的情操，提高大学生的综合素质，满足大学生课外活动的需求，提供大学生自我实践和社会参与的机会，并为校学生会及其文化社团提供相应的活动场所，拟建一座大学生活动中心。

　　随着新大南校区发展以及学生规模的增加，为满足学生的'文化活动、休闲娱乐和交流学习等要求。需要在原xx友谊宾馆三号楼旁，修建一个综合性的大学生活动中心。

　　建筑面积总建筑面积：3000㎡（可浮动10%，凹廓按100％计算面积，柱廊按50％计算），功能组成及要求如下：

　　①多功能厅500㎡，与清真餐厅+西餐厅+咖啡厅合用（含wifi ），并可用于各种聚会、小型音乐会、话剧等演出、舞会、电影播放等活动（室外部分可作为延伸部分，考虑学生在春夏秋季的活动要求，冬季可作为溜冰场。室外部分不计入面积）。

　　②300人报告厅，地面可不升起。

　　③学习区：包括美术、书法、音乐、舞蹈、摄影、温室、编辑部及文学创作室、阅览空间等各种活动的要求，健身房应配有淋浴间和更衣室，加公共面积不超过1000㎡，可全部分割成单独的房间，也可根据各项活动的特点，做成部分封闭，部分半围合，部分开敞的空间，但应确保各种活动应有明确的界限。

　　④展览：100㎡（也可结合门厅、休息厅布置）可附设室外展场，室外部分不计入面积。

　　⑤门厅、休息厅、卫生间、行政管理用房、配电室、储藏空间、衣帽间和库房面积由设计者自定。

　　第四章 项目选址和建设条件

　　一、项目选址

　　项目选址位于xx大学南校区中心道路交叉处

　　二、场地现状

　　场地现在是一片未开发的树林，北侧临近学校篮球场，南侧是密林。

　　三、道路交通

　　基地位于学校中心南北和东西向的道路交叉口，位于学校中心地带，交通便利。

　　第五章 建设方案

　　大学生活动中心建设方案略

　　第六章、项目组织方式与建设进度

　　一、项目组织管理

　　项目领导小组：由施工与监督方共同选派 项目设计：xx大学建筑设计研究院 项目施工：社会招标

　　项目施工：社会招标

　　项目监督：xx大学基建处

　　项目总经理：由项目领导小组委任

　　二、组织结构图

　　三、项目建设进度

　　第七章 投资估算与资金筹措

　　一、投资估算

　　本项目计划使用资金1300万元，流动资金200万元，共计1500万元

　　二、资金使用计划

　　1. 学校拨款有保障，政府拨款也较有保障，企业社会考虑的为最可能赞助，预计为500万元

　　2. 资金包括现金和物资、科研设备和其它等等值物品

　　3. 资金并不是短时间内全部到位，而是随时间进展逐步到位

　　三、资金筹措

　　资金来源主要有三个途径：政府拨款、学校拨款和企业社会赞助

　　第八章 结论与建议

　　一、结论

　　近年来xx大学正在探索并逐步形成有自己特色的现代教育思想和办学理念，实施以全日制学位教育为主体，以发展面向社会急需人才和终身教育的多种类教育和面向世界的高层次中外合作办学为两翼的新型办学模式，贯彻“本科教育为立校之本，研究生教育为强校之路”的指导方针；实施“依托传统优势，开拓高新科技”的学科发展战略；确立“知识、能力、人格”（KAP ）三位一体的全面素质教育和复合型人才培养模式。学校正以“坚持两个中心（教育、科研），发挥四大功能（TRSC ，即教育育人、科研创新、服务社会、交往文明）”为目标，努力建设文理交融、医工结合，科技教育与人文教育协调发展的综合性、研究型、国际化的一流现代大学。

　　二、建议

　　该项目需要考虑与学校的环境协调同时还应考虑保护学校环境，同时建筑本身应兼顾到节能的使用要求，同时该项目位于学校树林周围，应在个个方面的安全上面充分考虑，创造一种适合当代大学生进行文明大学活动的场地。

项目建议书5

　　XXXXXX公司品牌营销咨询服务建议书

　　（一）SSSSS公司对XXXXXXX公司（以下简称XXXXXXX公司）服务目标

　　一、帮助XXXXXXX公司发现和明确公司生产经营管理上的问题，确诊产生问题的原因，制定合理有效的整体解决方案。

　　二、提升XXXXXXX公司员工的整体素质，实现XXXXXXX公司员工思想观念的根本性转变，为XXXXXXX公司长期可持续发展奠定坚实的基础。

　　三、健全XXXXXXX公司的经营管理体系，引进适合XXXXXXX公司发展的现代管理方法和技术，建立系统、科学、实用的生产管理模式。

　　四、设计科学的生产管理流程，形成“分工合理、岗位明确、责权清晰、运作高效”的组织结构。

　　五、制定科学的供销管理制度，设计相应的供销管理工具，形成有效的监督管理机制，实现供销工作的规范化。

　　六、建立有效的人力资源管理与开发体系，设计和完善招聘、培训、考核、薪酬等相关政策，并具体落实，为XXXXXXX公司发展战略的实现提供人才支持。

　　七、积极推动公司制度化管理进程，制定并出台公司的各项管理制度，形成相对健全的制度体系，有效的规范和约束公司和员工行为，使公司达到“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”的目标。

　　八、加强公司的企业文化建设，通过合作双方的共同努力，增强XXXXXXX公司全体员工对企业决策层的信任和对企业的信心；同时，致力于改善和增进用户、合作伙伴及相关公众对XXXXXXX公司的信赖与支持。

　　九、建立科学的财务管理体系，规范企业的财务管理流程。控制企业的成本费用，增强企业的盈利能力，降低企业的财务风险。

　　十、协助XXXXXXX公司构建企业信息化管理系统。

　　十一、管理咨询公司将根据XXXXXXX公司发展的实际需要，在整体解决方案的规划指导下，整合相关力量为XXXXXXX公司建立财务管理、内部资源管理、人力资源管理等信息化管理系统。

　　十二、在整体解决方案有效实施的前提下，根据XXXXXXX公司实际需要，整合相关资源，为其通过ISO9000质量认证奠定基础。

　　十三、完成XXXXXXX公司大品牌梳理，合理构建大品牌下品牌化产品线。对XXXXXXX公司整体品牌进行梳理，确定当前主推品牌化产品和未来战略性品牌化形象产品，理清各系列产品关系，明确品牌主张和产品主张，建立有效产品组合，提高品牌整体市场攻击力和对品牌贡献率，达到品牌和产品结构在省内中档强势、行业优势；

　　十四、建立XXXXXXX公司科学的传播体系，实现品牌热度提升。科学盘点和分析现有品牌资产，结合消费市场、竞争环境以及企业品牌/产品现状，确立各个系列产品的品牌主张，并提炼出品牌化产品独特的USP，形成可传播的广告语，在核心诉求明确的前提下，合理构建品牌传播体系，包括传播规划和传播活动，保证品牌运作系统良性和系统性，达到XXXXXXX公司营销系统内部品牌意识和运作技能同步提升，实现持续提升品牌资产；

　　十五、建立起品牌管理模式，保证品牌管理落地。在建立品牌传播体系建立的情况下，SSSSS公司将协助XXXXXXX公司建立基础营销队伍的品牌执行系统，保证品牌传播在执行过程中形成规范的、可复制的技能，使品牌传播资源极大化利用。

　　（二）XXXXXXX公司品牌营销咨询服务菜单

　　一、企业内部诊断及市场考察

　　服务内容：

　　SSSSS公司将深入企业、区域销售组织进行全方位调查诊断，并对企业重点区域市场进行深入考察，考察情况将会汇集成组织内部诊断及市场考察报告，此报告将会向企业分析目前组织及市场上存在的问题，并提出SSSSS对企业核心问题的界定及解决思路，明确咨询项目整体运作的方向。

　　服务成果：《企业内部诊断报告》及《XXXXXXX公司市场诊断报告》

　　预期效果：进一步明确企业内部存在问题，以设计正确的解决方案； 明确市场中所面临的真实问题，为后期解决问题提供依据； 帮助企业对市场竞争格局进行深入研究，明确市场机会；

　　二、全线产品梳理及品牌规划服务

　　服务内容：

　　1) 品牌定位与产品线梳理（根据市场考察情况，分析企业目前的竞争格局，确定品牌定位及品牌价值，梳理出主力产品）；

　　2) 各品牌发展方向明确；

　　三、新产品服务

　　1) 新产品开发（根据考察情况确定主力品种，开发相应产品，进行客户测试）；

　　2)部分主力产品包装设计及包装制作监控； 媒介计划的制定与辅导； 招商策略的制定与执行辅导（针对开发的新品，制定相应的产品招商政策与招商策略）；

　　3) 招商会议的辅助执行； 重点市场产品推介会策划及辅助实施； 各阶段促销政策的执行方案细则及执行辅导； 重点市场阶段性的诊断评估及策略建议。

　　服务方式：

　　4) 全程参与企业重大营销事件的策划、执行及监控工作；

　　5) 辅助企业进行媒体谈判、媒介计划的制定及广告制作的监控工作；

　　6) 制定新产品不同推广阶段的市场方案及执行细则文本，并追踪、纠偏及评估；

　　7) 监控并分析每月产品推广的市场表现，给予相关的评估及修正建议。 预期效果：

　　8) 协助企业提升主力品牌知名度、产品力； 招聘强势经销商，提升整体市场的网络综合能力； 实现各阶段市场目标及销售目标。

　　四、直分销模式形成及辅导运营

　　服务内容：

　　1）针对主力产品导入直分销运营系统

　　包括：直分销系统组织相关岗前培训； 直分销系统管理人员的选拔及实施辅导（各市场主管的选聘、阶段性市场运作考察指导建议、例会支持）；各级岗位作业流程的标准化/制度化建设（人员岗位职责、管理报表、流程控制、线路设计及信息反馈相关制度建设）；

　　助销队伍建设及管理实施辅导； 助销队伍阶段性培训。

　　2）经销商管理

　　经销商选择标准及管理系统设计； 经销商组织运营系统设计； 重点地区经销商阶段性培训支持。

　　服务目标：

　　1)协助企业建立“直分销体系”，形成系统运营优势，对市场进行精耕细作；

　　2) 提高企业对网络和终端的把控能力，建立完善的市场信息系统，保持市场活力；

　　3)通过培训和辅导使营销人员掌握相关的运作技能，提升团队效率； 建立一支稳定的、有能力的经销商队伍，与企业形成长期的合作关系，并伴随着企业共同成长。

　　服务方式：

　　1)形成“直分销体系”运作规范文本； 上市期针对性培训和常规培训（培训对象为营销管理人员，培训内容由SSSSS建议并与企业商定后确定）；

　　2) 监控系统运营状况，不定期进行管理人员辅导； 市场巡回考察并形成跟进策略； 不定期对经销商状况进行评估并进行相关辅导、培训。

　　五、营销组织系统改造

　　为实现年度销售额及产品结构提升目标，需要对现有的营销组织架构进行调整，调整幅度根据企业市场辐射范围及资源状况而定。

　　服务内容：

　　1) 营销组织架构设计；

　　2) 各级营销组织的.岗位职责描述；

　　3) 各级营销组织人员编制设计；

　　4) 营销系统运营相关流程设计（组织间合作）；

　　5) 营销系统考核与激励制度建议；

　　6) 驻外机构的相关管理制度；

　　7) 营销管理人员的内部甄选及任命制度；

　　8) 营销组织改造的辅助实施；

　　9) 营销管理人员岗前培训；

　　10) 表单系统设计及使用辅导。

　　服务目标：

　　1) 协助企业建立适应市场需求的营销组织架构；

　　2) 明确各部门岗位职责，建立各部门人员激励、考核和晋升制度；规范各职能部门工作流程，提高各部门运作效率。

　　服务方式：

　　1) 根据企业年度营销目标及分市场销售目标，配合企业设定配套的营销组织结构，制定相关运作及管理流程，形成相关文本文件；

　　2) 通过笔试、面试对企业人力资源状况进行盘点，配合企业选拔优秀的管理人员，并根据测试结果及岗位要求进行针对性的岗前培训；

　　3)监控营销组织的运营状况，并不定期给予相应的评估及建议； 根据组织的运营状况，选择重点市场进行管理辅导及运作示范。

　　六、协助企业建立市场部门，并实施辅导

　　服务内容：

　　1) 协助XXXXXXX公司建立市场策略部门；

　　2) 市场部职能定位（根据企业发展目标与资源状况，确定市场部的职能范围与发展规划）；

　　3) 市场部组织结构与人员编制设计；

　　4) 市场部各级岗位职责描述；

　　5) 市场部人员招聘及甄选；

　　6) 市场督导、监控及信息管理制度流程；

　　7) 相关职能岗位培训；

　　8) 市场部企划方案制定辅导；

　　9) 市场部策略辅导及协助执行；

　　10) 市场部人员对口辅导（根据产品推广执行情况，协同市场部进行阶段性市场检查，提高市场部人员的工作能力）。

　　服务目标： 通过服务，完善市场部架构，建立市场部的核心职能，使市场部成为企业的策略、监察和信息处理的枢纽部门。

　　服务方式：

　　1) 市场部的组织结构、人员编制、岗位职责及工作流程制定；

　　2) 市场部运作中“一对一”辅导；

　　3) 市场管理的相关文本制订及信息处理的技能辅导；

　　4) 各类市场策略的撰写规范、辅导及评估；

　　5) 市场考察、市场监控的要求及技能辅导。

　　七、设计支持

　　服务内容：

　　1) 企业形象视觉识别系统（vi）建立； 产品包装、视觉识别规范（提供主力品牌视觉识别系统）； 产品推广全程相关设计（海报、DM单、促销品、户外、报广、促销装、易拉宝等）；

　　2) 企业战术性产品阶段性设计支持。

　　服务目标：

　　1)建立品牌一致性，规范品牌视觉识别系统； 建立具有竞争力、冲击力的终端生动化规范系统。

　　服务方式：

　　1) 制订XXXXXXX公司主力品牌的设计识别规范（手册）； 根据策略需要，提供各类设计稿（以.JPE和.TIFF两种格式刻盘提供）。

　　八、年度营销规划、品牌规划、营销预算方案

　　服务内容：

　　1) 营销目标设定；

　　2) 市场区域规划；

　　3) 产品发展规划；

　　4) 营销组织规划；

　　5) 品牌推广规划；

　　6) 媒介投放计划；

　　7) 资源配置规划；

　　8) 企业营销预算。

　　服务目标：

　　制定出科学、可行的营销规划，帮助企业明确年度营销策略方向，进一步提高企业核心竞争力。

　　服务方式：

　　1) 总结评估年度市场表现，并协助企业制定下一年度企业目标；

　　2) 制定年度企业营销运营框架，提案后以文本形式提交企业；

　　3) 与企业高层人员论证、沟通，达成共识。

　　九、日常顾问服务

　　服务内容：

　　1) 围绕企业年度目标，提供阶段性建议；

　　2) 提供行业动态的咨询；

　　3) 阶段性提供市场简报；

　　4) 企业相关营销问题的讨论及建议。

　　服务目标：

　　1) 建立SSSSS与XXXXXXX公司企业规范沟通流程；

　　2) 提升企业对印刷耗材市场宏观的把控和分析能力。

　　服务方式：

　　1)文档、报告资料形式提供； 参与或组织企业召开专题座谈会（根据市场变化随机确定会议时间）；

　　2) 一对一沟通。

　　十、培训计划及落实

　　根据品牌推广的需要，加强营销队伍的培训工作。

　　主要工作：

　　1、对市场部的培训：以形成营销策略的基本能力为主，主要安排：

　　☆《如何塑造品牌》；

　　☆《营销规划制定》；

　　☆《整合营销传播》；

　　☆《媒体工具运用与媒体投放策略》；

　　☆《新品上市推广策略制定》。

　　2、对区域经理的培训：以提升营销规划及区域市场运作能力为主，主要安排：

　　☆《经销商开发与管理》；

　　☆《如何提升区域销售组织的执行力》；

　　☆《建立高效的渠道管理系统》。

　　3、对业务人员的培训：

　　☆《客情关系维护》；

　　☆《经销商开发与管理》；

　　☆《拜访与沟通技巧》。

　　☆《新品上市推广策略》；

　　4、针对企业内部中高层管理人员的培训：为保证整个咨询项目顺利达到预期目的，拟安排以下培训内容：

　　☆《企业战略培训》；

　　☆《管理沟通》；

　　☆《市场竞争策略管理》。

　　预期成效：

　　通过系统的营销管理专场培训，提升营销人员专业能力与技能，以支持企业变革和发展的需要。

　　（三） 合作过程中的注意事项

　　1、XXXXXXX公司该项目高层管理人员不仅要重视而且应积极参与项目，并为项目提供支持和资源的保障，能及时解决项目过程中的问题并认可项目的成果以及决策。

　　2、XXXXXXX公司应成立与SSSSS公司相匹配的项目小组，全程参与品牌营销咨询项目的全过程。

　　3、在项目执行期间，SSSSS将按照合约的规定，提交阶段性项目成果，一经认可，请XXXXXXX公司人员积极配合项目向下阶段进行和推进。

　　4、项目进展过程中，如需要其他机构配合（例如专业调研公司、影视制作公司等），其他机构服务内容的质量应由双方项目组共同把握。

项目建议书6

项目建议书7

　　一.建设项目的目的和意义

　　1、复合肥在我国农业生产中的作用

　　我国是一个农业大国，农业生产在我国国民生产中起着无比重要的地位提高农业生产不仅关系这农民生活水平的提高，也是关系着国家安定的大事。随着世界人口的增长，粮食短缺已经成为世界性问题。我国由于人口庞大，耕地面积的逐年缩小，增加粮食产量已经刻不容缓。其中，增加粮食产量的一条重要途径就是施加化肥。各种化肥中复合肥占了很大比重，复合肥具有养分含量高、副成分少且物理性状好等优点，对于平衡施肥，提高肥料利用率，促进作物的高产稳产有着十分重要的作用。具体的复合肥有如下优点： （1）养分含量高，主要营养元素多。复合肥的状分总量一般比较高，营养元素种类较多，一次施用复合肥，至少同时可供应作物两种以上的主要营养元素。

　　（2）副成分少，结构均匀。例如磷酸铵不含任何无用的副成分，其阴、阳离子均为作物吸收的主要营养元素。这种肥料养分分布比较均一，在造成颗粒后与粉状或结晶状的单元肥料相比，结构紧密，养分释放均匀，肥效稳而长。由于副成分少，对土壤不利影响小。

　　（3）物理性状好。复合肥一般多制成颗粒，吸湿性小，不易结块，便于贮存和施用，特别便于机械化施肥。

　　（4）节省贮运费用和包装材料。由于复合肥中副成分少，有效成分含量一般比单元肥料高，所以能节省包装及贮存运输费用。例如，每贮运1吨磷酸铵，约等于贮运过磷酸钙及硫酸铵共4吨。

　　根据国家统计局统计，我国复混肥的施用量逐年递增。因此，复合肥项目具有良好的市场环境和发展前景。

　　2、圆盘造粒及其优点

　　圆盘造粒是复合肥造粒的方法之一，其采采用的造粒设备为盘式造粒机，故也称盘式造粒。 盘式造粒机是由倾斜的成粒圆盘、驱动装置、圆盘倾角调整机构、机架、加料管、料液喷洒器、挂料板等部件组成。影响其造粒因素的主要是圆盘直径、圆盘的倾角、圆盘边高、转速、料液的喷洒位置、挂料板的位置等。

　　圆盘造粒的优点：产品颗粒均匀，具有良好的自动分级能力，能控制溶液使其喷洒在细颗粒上，故成粒效率高，生成大颗粒较小，返料比小；全部操作直观，容易控制，以便在操作过程中可较快地发现运转情况，即使调节，对配方灵活改变的适应性强；生产各种产品有较大的灵活性，粒度控制范围较宽；结构简单，设备投资和操作费用较低，在中、小型复合肥厂得到广泛应用。

　　二.市场预测及分析

　　1、我国近几年化肥生产趋势

　　据统计，世界化肥产量中复混合料的产量约占35%，氮肥中的15%，磷、钾肥中的50%～60%均被加工成复混合料后使用，而一些发达国家其50%的氮肥80%-90%的磷、钾肥均被加工成复合肥料后使用，复合肥料的比例高达70%-80%。化肥生产从单一肥料过渡到以复合肥料为主，已经成为一个国家化肥工业发展水平和农业发达水平的重要标志。

　　根据国家统计局的数据，1980年全国复合肥料使用量仅27.3万吨(纯养分，下同)，1985年达179.6万吨，1995年达到670.8万吨，20xx年已达到将近1046万吨。复合肥料占总施用量的比例，已由1980年的2%上升到20xx年的24%，并且继续保持着上升的态势。根据发达国家的经验以及国内农民对复合肥料认识程度的加深，我国农业部门也已提出要求，希望复合肥料占化肥的比例达到30%而目前我国生产的复合肥料占化肥产量的比例仅为24%，因此，今后10年，我国将把调整化肥结构，加快复合肥料的发展，提高其在化肥中的比例，作为一项重要的发展战略，第一步先争取达到30%，从长远来说(20xx年左右)，应争取达到50%以上。

　　20xx年，我国化肥施用量(国家统计局数据)为4339.5万吨(纯养分)。20xx年预计为5000万吨以上，如果复合肥料按占化肥的30%-50%计，则相应为1500～2500万吨(纯养分)；这一数据与我们目前估计的全国复混肥产量为1500-20xx万吨实物量(以平均有效养分35%计算，折纯养分为525-700万吨，但目前国内生产的磷酸一铵几乎大部分供肥料的二次加工用，因此这其中有磷酸一铵的重复计算，严格说应该扣除80多万吨纯养分的磷酸一铵产量，实际上折纯养分应为

　　450～620万吨)相比，仍然相差甚远。因此，今后5年到10年增加复合肥料的产量、提高我国化肥的复合化率仍是我国肥料工业发展的主要任务之一。

　　2、20xx年我国我国化肥市场走势分析及未来趋势预测如下：

　　（1）尿素——形势严峻 短期内难有起色

　　一方面由于出口困难重重，市场难有起色。国际化肥市场需求量日趋萎缩，国际贸易量严重下滑加剧了各国之间的贸易竞争，贸易保护主义开始抬头，在这轮贸易保护主义风潮中，中国无疑将成为最大的受害者。仅美元汇率走低这一因素的影响，中国化肥出口就面临着巨大的困难，由于人民币对美元远期汇率堪忧，以人民币升值2%核算成本，企业的利润空间就将被完全侵蚀，即使工厂出厂价格降至1500元/吨以下也只能勉强保本。

　　由于今年春耕国内尿素需求量明显减少，企业纷纷将目光对准出口，早在3月份就有企业向港口发货准备7月份出口，时至今日全国可用于出口尿素的港口，无论大小几乎都已被化肥堆满，7月份开关之时，这些货将如潮水般涌入国际市场，对国际市场价格必将形成一轮冲击。中国港口尿素的储备量已被我们最主要的买家印度准确掌握，买方市场下印度处于极其主动的.位置，进一步压低价格想必会在其新一轮招标中体现。更为严重的是，中东和北非一些有能源和资源优势的国家仍在兴建大型化肥生产装置，随着这些新建装置的陆续投产，不但会对我国传统出口市场构成威胁，而且利用其价格优势甚至可能重新进入中国市场。中国尿素出口可谓四面受敌，形势十分严峻。

　　另一方面库存压力日渐增大，预计经营者潜亏严重。以中国氮肥工业协会3月份统计为例，截至3月底化肥生产企业库存已达230万吨，同比增加了 110%。目前我国以煤炭为原料的化肥产量约占全国化肥产量的77%，其中绝大多数以无烟块煤为原料。根据中国氮肥工业协会监测的重点化肥生产企业今年3 月份无烟块煤到厂价每吨比20xx年10月份上涨了192元，燃料煤每吨上涨约50元，仅煤炭涨价使生产一吨化肥成本增加210元。20xx年11月电价调整后，化肥生产电价每度平均上涨4.7分钱，加上水费、人工和运输费用，每吨化肥生产成本上涨约80元。当前每吨化肥成本较去年10月份合计增加290 元，但化肥出厂价低于去年10月份每吨1600元的价格，化肥出厂价格跌破生产成本，全国198家以煤为原料的煤头生产企业绝大部分出现亏损。化肥价格低有利于农业生产，

　　降低了农民种粮成本，但是化肥出厂价格跌破生产成本持续太久，导致化肥生产企业长期亏损，不利于化肥生产企业的良性发展和农业生产的健康发展。化肥价格下降对国家商业淡季储备的流通企业来讲也是雪上加霜，淡季按平均每吨1700元储备国储化肥为例，现在每吨仅能销售到1600元，再加上各项储备费用，每吨预计亏损150-200元，承储越多亏损也就越大。

　　最后还有需求不振，价格战可能再次上演。底部概念是否形成？经历了20xx-20xx年市场的煎熬，化肥经营者的心态都已经非常脆弱，任何风吹草动都可能引发价格的突变，尿素产品具有高度的同质化，除了一定区域内的品牌优势外，其销售的比拼只有价格战这种最初级的方式，逼近生产成本或者低于生产成本销售，在今天这样的环境下是难以避免的。

　　综上所述，尿素的市场形势是非常严峻的，短期内难有大的变化。

　　（2）磷肥——相对稳定 硫磺价格是关键

　　20xx年国内磷酸二铵的产能达到1250万吨，实际产量990万吨，而国内的需求量约650万吨。预计20xx年的产能将达到1700万吨左右。供大于求的形势将更加恶劣。

　　虽然国内磷复肥产能及产量已经严重供大于求，但是国家的宏观政策却没有进行完全匹配地调控。20xx年二铵的出口量为207万吨。因而依靠国家的调控政策不能解决产能过剩的问题。而且国家的淡旺季出口政策也不同程度地对市场的波动产生了一定的影响。

　　未来磷肥价格走向受到国际市场及主要原材料价格的影响。国际市场进入去年12后迅速反弹，直至今年3月达到500美元以上。但是3月上旬，印度突然与美国、俄罗斯等主要二铵生产商签订了600万吨的大合同，将价格突然拉低到460美元左右。虽然国际市场价格略有回落，目前已有大量磷酸二铵工厂签订了出口合同，在6-8月集中装船，预计近期内磷铵价格会相对稳定，但是复合肥工厂开工率不足，磷酸一铵在原料中的消费量仍然萎缩，后期需要密切关注硫磺的价格，硫磺国内的成交价格已经从1300下调到 1100，如果继续下行，将带动磷铵成本的下降，磷铵仍有下降的空间。

　　总之，对于磷肥，我们的初步预测是近期会相对稳定，8月以后，出口停止，经营情况依赖国内需求的支撑，同时需要密切关注主要原材料硫磺的走势，下跌风险仍然存在。

　　（3）钾肥——淡季震荡整理 旺季稳步回升

　　国内供需的关系、国产钾肥的价格和发运以及国际市场的走势是影响钾肥走势的主要因素。据调查，20xx年初，全国钾肥库存存在供过于求的状况。 20xx年全年国产钾肥产量再加上20xx年进口总量，已经高于国内20xx年的需求总量，但由于目前国产钾肥存在无法完全解决的发运瓶颈问题，供应量在需求集中放大的时期，可能会出现不足，所以钾肥的价格走势不能单一从供需总量来分析，在市场集中启动的时期，钾肥还可能出现供应不足，价格波动的可能。

　　国际钾肥市场的稳定对未来国内钾肥的稳定起到支撑。20xx年在国内形势低迷的情况下，国际钾肥却是一路上扬，钾肥需求旺盛，在与中国签约 350美元后，又与印度签订370美元，而后将价格稳定在400美元以上。春季国际钾肥供应商曾经出现库存不足，供应紧张的状况。由于中国进口需求的减少，下半年，国际市场的价格就主要依赖于印度，东南亚，巴西的需求对国际市场的支撑，如果需求稳定，边贸进口的钾肥以及德钾等短期合同进口的钾肥对市场的冲击就会减弱，国内钾肥价格应该不会再有大幅下挫的可能。

　　秋季复合肥生产高峰到来时，有新一轮采购高潮。钾肥的特殊性，在于主要消费市场是在工业原料方面，需求状况与复合肥的生产总量密切相关。现在复合肥开工率较低，原料储备很少，几乎是随用随买，市场保持观望态度。秋季复合肥生产的高峰到来，需求有集中放大。在5-8月份淡季市场中，如果国产钾肥的发运能够缓解，钾肥库存下移到使用地，未来的价格波动可能是小幅震荡上行，如果库存仍然集中在青海，当新一轮采购高潮到来时，不能排除快速上行的可能。 我们对钾肥的分析是，淡季继续震荡整理，旺季存在稳步回升，震荡上行的机会。

　　为解决化肥供应，国家将会继续发展化肥工业，并对化肥工业的发展继续给予支持。继续增加总量，为了满足农业对化肥增长的需要，化肥工业将重点发展优质高浓度化肥和多元素复合肥。同时，也将淘汰一批没有资源优势、技术落后、质量低劣、消耗高、污染环境的小企业。进一步调整产业结构，在产品结构方面，首先是氮、磷、钾肥比例协调发展；发展多元素复合肥，扭转以单一元素为主的化肥品种结构，逐步形成以氮、磷、钾复合肥为主的化肥生产格局。

　　三.产品方案及生产规模

　　产品方案为：10-10-5为设计基础的低浓度复合肥，其规格以低浓度（N+P2O5+K2O≥25%）复肥为主，可根据市场情况及用户的测土配肥等要求，调整NPK比例，添加B、Zn、Mo、Mg等微肥。

　　生产规模为：年产5 万吨复合肥。

　　四.工艺技术初步方案，采用原料路线，生产方法

　　工艺初步方案为：

　　①原料全部破碎

　　②采用计算机自动配料

　　③充分混合后，采用圆盘造粒

　　④造粒后采用滚筒干燥机

　　⑤再用滚筒冷却机

　　⑥最后筛分后产品包装

　　⑦对非成品或不合格产品破碎后返回造粒。

　　五.原料，燃料及动力供应

　　氮肥：尿素（含氮46%），氯化铵，（含氮24%）；

　　磷肥：过磷酸钙，钙镁磷肥（含五氧化二磷均为15%）

　　钾肥：氯化钾（含钾60%），硫酸钾（含钾50%）

　　原料配方：尿素19.1%，氯化铵5.0%，过磷酸钙33.3%，钙镁磷肥33.3%，

　　氯化钾3.5%,硫酸钾5.8%

　　燃料：无烟煤

　　水： 外部共给，至界区内；

　　蒸汽：外部共给，至界区内；

　　电：外部共给，至界区内；

　　厂内运输：叉车

　　六.公用工程及辅助设施

　　工厂占地面积20亩，除必要的厂房设备外，附近应建有职工食堂和宿舍、停车场，健身房、体育场等室内外运动场所，还有必要的医疗卫生部门，以及厂区绿化措施。

　　七.环境保护

　　复合肥圆盘造粒主要是粉尘和烟雾的收集较困难，且不能有效地进行氨化。粉尘和废气易发生外溢，必须采取切实的措施加以施控：粉尘采用旋风分离器或降尘室，废气要进行吸收净化。同时，只限于粘度不大的料浆或熔料进行造粒。此外，生产造成的废水、废渣和生活垃圾等都做必要处理，达到国家排放要求才能排放。

　　生产废水：拟建工程主要废水主要来吸收、除尘等工序，主要污染物为SS、COD、BOD5；

　　生活污水：厂区的生活污水，进行沉淀、过滤、吸附等措施达到标准后排放。 废气：生产车间和锅炉气、氯化氢、粉尘、锅炉烟气、堆场扬尘，进行吸收净化后排放。

　　固体废物：锅炉灰渣、废塑料、污泥和生活垃圾等固废全部综合处置。灰渣的储存、运输、粉碎都应有防尘措施，建设防尘棚、周围设喷水设施，有效控制粉尘对环境的影响。

　　噪声：主要源于各设备在运转过程中由振动、摩擦、碰撞而产生的机械噪声和由排风、排气等产生的气体动力噪声。设备噪声经过安装消声器，修建隔音间、吸声墙等，噪声源的声级值可降低15～20dB(A)，各噪声源经消声隔音后均可达到厂界标准。

　　八.工厂组织及劳动定员

　　工厂包括生产系统、管理系统和生活服务系统，管理形式是采用金字塔式、中层经营管理和基层现场管理等三个层次。

　　招聘管理与经营人员10人，工程技术人员20人，工人150人。

　　九.投资估算

　　土地费用为300万，设备及厂房建设费用大约500万，剩余200万作为流动资金。

　　十.经济效益分析

　　复合肥大约在每吨2500元，因此，厂每年总产价值约1.25亿。生产原料费约占65%,人员工资占约5%，设备维修费占约5%，其他费用约占5%,所以工厂年毛利润为12500*(1-65%-5%-5%-5%)=2500万.

　　经济效益E=2500/（2500*0.8）=1.25

　　十一.结论及建议

　　综合我国农业国情及市场对复合肥的需求可以看出复合肥的市场发展空间是比较大的，复合肥厂的建设对我国经济建设尤其是农业生产具有比较重要的意义。农业生产尤其是粮食产量的增长离不开化肥的使用，目前较为有效合理的肥料就是复合肥，复合肥已经成为主要的农业肥料，因此，复合肥具有很大市场空间。此外，建设复合肥厂还有利于带动本地经济发展，增加国家税收，提供更多就业岗位，对社会主义现代化建设和人们生活水平提高也具重要意义。

　　综上所述，建设复合肥厂具有比较大的经济效益和社会效益。因此，我们迫切期望该项目能够被及时被批准。

项目建议书8

　　一、项目概况

　　本项目规划总用地规模18030。5平方米，全部为建设用地，规划建设用地性质为商业用地。

　　建设内容为商业、酒店用房。规划总建筑面积98500平方米，现状建筑高度77。37米（实测）不变，拟建建筑高度40米（含机房层高度）。

　　经估算，本项目总投资24350万元。其中，工程建设费12273万元，工程建设其他费8169万元，基本预备费1022万元，开发费用2886万元。

　　按照《关于中外合资经营企业注册资本与投资总额比例的暂行规定》（工商企字[1987]第38号）、《国务院关于固定资产投资项目试行资本金制度的通知》和《国务院关于调整固定资产投资项目资本金比例的通知》（国发【20xx】27号）中的规定，本项目注册资本至少应占总投资总额的三分之一，建议项目建设单位按相关要求补足注册资本金。

　　结论

　　依据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[20xx]第20号）和《北京市企业投资项目核准暂行实施办法》（京政办发[20xx]37号）的要求，通过对本项目的申报单位情况、拟建项目情况、资源利用和节能方案、建设用地、生态环境影响、经济和社会效益的分析研究后，得出主要结论如下：

　　1、项目建设程序符合国家及北京市有关法律、法规;

　　2、项目建设符合国民经济和社会发展规划、符合高新技术产业发展政策;

　　3、项目建设单位符合行业准入条件，企业生产经营状况良好，具有较好的融资能力，可以确保项目如期顺利实施;

　　二、项目发展规划、产业政策和行业准入分析

　　发展规划分析

　　国民经济和社会发展规划符合性分析

　　区域规划符合性分析符合北京市发展规划

　　专项规划符合性分析符合国家十二规划、北京市旅游十二五发展规划、朝阳区十二区发展规划都对所在项目地区的旅游、商务、酒店发展鼓励发展。

　　产业政策分析

　　围绕建设中国特色世界城市的目标要求，将北京建设成为我国入境旅游者首选目的地、亚洲商务会展旅游之都、国际一流旅游城市。通过“十二五”期间的奋斗，努力实现北京旅游业“三大领先”目标：

　　行业准入分析

　　项目建设单位具备行业准入条件

　　根据《外商投资指导目录（20xx）》的相关规定，本项目不属于鼓励外商投资产业目录限制、禁止的产业，符合产业指导要求。

　　拟建项目符合国家、行业部门制定的相关标准规定

　　本项目根据《中华人民共和国国有土地使用证》（京朝国用（20xx出）第0305号），本项目土地利用方式符合《北京市城市总体规划》、20xx版北京市中心城控制性详细规划要求及《朝阳区土地利用总体规划（20xx—20xx）》，符合国家及北京市土地供应政策。项目建筑布局、容积率、建筑密度及绿化率严格执行了北京市用地规划要求。建筑物耐火等级、抗震设防等级和结构安全等级的确定和方案设计，满足国家、行业部门制定的相关标准规定。

　　三、资源开发及综合利用分析

　　本项目不属于资源开发类项目，因此，对此问题不作阐述。

　　土地资源的综合利用分析

　　在充分兼顾资源条件和环境承载能力的情况下，项目优选布局方案，开拓扩展空间，适当控制强度。总建筑面积18030。5。m2，建筑密度40%，容积率3。5，绿地率30%。均在规划设计的控制指标范围之内，符合集约和节约利用土地的要求。

　　同时，项目选址符合北京市城市总体规划，不会造成其他相关不利影响，没有压覆矿床和文物，不涉及通航及军事设施等影响因素。

　　水资源的综合利用

　　北京市为水资源严重紧缺的城市，人均水资源量不足400m3，为全国的1/7，全世界的1/28。水资源匮乏已成为制约首都经济和社会发展的一个主要瓶颈，节约用水已成为刻不容缓的现实问题。

　　朝阳区作为北京市最大的新城区，以其独有的商务区林立、使馆云集、且人口众多的特点，在北京市的经济发展中占有举足轻重的地位。一方面，它的发展建设为首都的繁荣做出了很大的.贡献;另一方面，也消耗着北京为数有限的水资源。本项目选址位于北京市地下水禁采区本项目不开采地下水资源，供水来源于市政供水管网。本项目为商业、酒店用房建设项目，对水资源利用量较大，因此合理的利用水资源，是本项目资源利用方案的重点。

　　四、 资源节约措施

　　节地措施

　　贯彻落实“十分珍惜、合理利用土地和切实保护耕地”的基本国策，坚持“在保护中开发、在开发中保护”的总原则，妥善处理项目开发与资源环境保护、转变土地利用方式，促进土地集约利用和优化配置，提高土地资源对项目的影响程度，节约利用土地。

　　本项目按照规定建设工程施工总平面规划布置应优化土地利用，减少土地资源的占用。施工现场的临时设施建设禁止使用黏土砖。土方开挖施工应采取先进的技术措施，减少土方开挖量，最大限度地减少对土地的扰动，保护周边的自然生态环境。

　　制定和完善建设用地定额指标和土地集约利用评价指标体系，利用现有的土地利用指标，按照相关建设规范要求来提高该项目用地的集约利用水平。

　　对建设用地规模、布局、建设时序的控制，遏制低水平、重复建设。按照数量和质量并重的原则，促进土地整理的市场化、产业化。

　　节水措施

　　本项目为商业、酒店用房建设项目，对水资源利用量较大，因此合理的利用水资源，是本项目资源利用方案的重点。为有效节约用水，本项目拟采用如下节水方案：

　　节能效果分析

　　本项目严格遵循节能设计相关标准及规范以及相关终端用能产品能效标准，进行规划、建筑、结构、电气、给排水等各专业设计及设备选型，没有采用明令禁止或淘汰的落后工艺、设备及产品，所有设备均选用成熟、可靠、高效率、低能耗节能型设备，项目各类供用能系统通过一系列节能设计和节能措施，可以在确保室内热舒适环境的前提下，提高采暖、通风、空调、照明、设备等的能源利用效率，最大程度地降低能耗。

　　本项目经初步估算综合总能耗为716。2吨标准煤，建筑单位面积能耗为0。0174吨标准煤/平方米/年，低于目前全国建筑能耗平均水平。

　　五、建设用地情况

　　本项目规划总用地面积18030。5平方米。根据中华人民共和国国有土地使用证，本地块用途为商业用地，使用权类型为出让，使用权面积为18030。5平方米。

　　六、环境和生态影响分析

　　大气环境影响分析

　　施工期的大气污染主要是施工期扬尘的影响，施工中由于挖地基以及物料堆放、运输等在施工过程中都会产生扬尘，加之北京又是多风、干燥地区，扬尘的产生量较大，尤其是施工场地周围及下风向的部分地区。

　　噪声影响分析

　　施工场地噪声主要是临时市政基础设施建设以及推土机，装载机，打桩机、挖掘机、混凝土振捣器等施工机械设备施工噪声和运输车辆来往的交通噪声。施工机械噪声对周围环境的影响是短期的，通过在施工厂界或施工区周边设置拦挡物，可减轻施工机械噪声对敏感点的影响。

　　水污染环境影响分析

　　施工过程中产生的污水主要包括车辆冲洗、冲洗骨料、灌浆池等废水。施工期废水虽然是临时的，且产量不大，但为保护该地区的地下水，仍需杜绝施工废水的无组织排放，特别是不允许施工废水一渗坑、渗井或者漫流等形式排放。

　　固体废弃物污染影响分析

　　该项目施工期固体废弃物主要是生活垃圾、施工及拆迁废料如水泥、砖瓦、石灰、砂石等，它们虽然不含有毒有害成分，但粉状废料可随降雨由地面径流进入水体，使水中的悬浮物增加，导致水体产生暂时性的污染。

　　七、投资估算表

　　经估算，本项目总投资24350万元。其中，工程建设费12273万元，工程建设其他费8169万元，基本预备费1022万元，开发费用2886万元。

　　资金来源

　　项目的资金渠道一般有：国家预算内拨款;国内银行贷款（包括拨改贷、固定资产贷款、专项贷款等）;国外资金（包括国际金融组织贷款、国外政府贷款、赠款、商业贷款、出口借贷、补偿贸易等）;自筹资金（包括部门、地方、企业自筹资金）;其它资金来源。

　　八、经济影响分析

　　综上分析，该项目具有较好的盈利能力。投入使用年时，年总销售收入可达8870万元;利润总额4992万元，参考项目10年现金流量表，可计算出项目税前内部收益率18。77%，税后为11。00%。10年内项目税前投资回收期为2。7年（含建设期），税后投资回收期为6。9年（含建设期）。

项目建议书9

　　第一章、总论

　　1、项目名称

　　2、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况)

　　3、拟建地点

　　4、建设内容与规模

　　5、建设年限

　　6、概算投资

　　7、效益分析

　　第二章、商业项目建设的必要性和条件

　　1、建设的必要性分析

　　3

　　2、建设条件分析：包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条件分析(政策、资源、法律法规等)

　　3、资源条件评价(指资源开发项目)：包括资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等)、资源品质情况(矿产品位、物理性能等)、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等)

　　第三章、建设规模与产品方案

　　1、建设规模(达产达标后的规模)

　　2、产品方案(拟开发产品方案)

　　第四章、技术方案、设备方案和工程方案

　　(一)技术方案

　　1、生产方法(包括原料路线)2、工艺流程

　　(二)主要设备方案

　　1、主要设备选型(列出清单表)2、主要设备来源

　　(三)工程方案

　　1、建、构筑物的.建筑特征、结构及面积方案(附平面图、规划图)

　　2、建筑安装工程量及“三材”用量估算

　　3、主要建、构筑物工程一览表

　　第五章、投资估算及资金筹措

　　(一)投资估算

　　1、建设投资估算(先总述总投资，后分述建筑工程费、设备购置安装费等)

　　2、流动资金估算

　　3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)

　　(二)资金筹措

　　1、自筹资金2、其它来源

　　第六章、效益分析

　　(一)经济效益

　　1、销售收入估算(编制销售收入估算表)

　　2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)

　　3、利润与税收分析

　　4、投资回收期5、投资利润率

　　(二)社会效益

　　第七章、结论

　　第八章、附件

项目建议书10

　　xx（香港）广告有限公司（以下简称甲方），北京xx广告有限公司（以下简称乙方），经过友好协商，就在北京市朝阳区成立合资公司一事达成如下原则协议：

　　一、合资公司名称

　　甲、乙双方共同出资，成立合资广告公司，名称定为北京加星广告有限公司（以下简称合资公司）

　　二、合资双方基本情况

　　中建广告有限公司（港方），法定地址为香港xx大道xx花园xx座xx室；法定代表人为xxx，经营范围为广告。北京丹丹广告有限公司（京方），法定地址为xx市xx区x x路x x号；法定代表人为x x x；注册资本为260万元人民币，经营范围是设计、制作、发布、代理国内外各类广告。

　　三、合资公司地址

　　xx市xx区xx路xx号xx大厦xx座xx室

　　四、合资目的

　　成立合资公司的目的主要是引进国际先进的广告制作技术和设备，提高国内广告行业在策划、创意、设计、制作和经营管理方面的水平；同时，为中方培训广告方面的人才。

　　五、合资公司经营范围

　　设计、制作、代理、发布国内及外商来华广告。

　　六、合资公司投资总额及双方投资比例

　　合资公司投资总额为30万美元，注册资本30万美元，其中：

　　甲方：以15万美元作为出资，占注册资本的50％；

　　乙方：以折合15万美元的人民币现金作为出资，占注册资本的50％；

　　在合资期内双方按各自在注册资本中的比例分享利润并承担风险和亏损。

　　七、合资期限

　　合资公司年限为20年，合资公司成立日期为合资公司营业执照签发之日，经一方提议，董事会会议一致通过，可以在合资期满六个月前向审批机构申请延长合资期限。

　　八、合资公司双方责任

　　（一）甲方责任：

　　l、办理为设立合资公司向中国有关主管部门申请批准、登记、注册、领取营业执照等事宜。

　　2、合资公司注册资本在公司领取营业执照后，根据项目所需分两次到位。

　　第一次：三个月内，甲方入资30％

　　现金4.5万美元

　　第二次：一年内，甲方入资70％

　　现金10.5万美元

　　3、协助合资公司招聘中国籍管理人员、经营人员、技术人员。

　　4、负责办理合资公司委托的其它事宜。

　　（二）乙方责任：

　　l、合资公司注册资本在公司领取营业执照后，根据项目所需分两次到位。

　　第一次：三个月内，乙方入资30％

　　现金人民币 37.25万元

　　第二次：一年内，乙方入资70％

　　现金人民币 86.94万元

　　2、负责培训合资公司的技术、管理、经营人员。

　　3、协助合资公司在国际市场建立信息和业务联系。

　　4、负责办理合资公司委托的`其它事宜。

　　九、合资公司业务发展

　　北京加星广告有限公司成立后，将引进国际上最先进的广告设计、制作技术，同时，将与中国中央电视台合作，为客户制作最精美的广告。在北京设立员工培训中心，积极培训公司员工。根据目前掌握的客户预测，年代理费将达到5000万元人民币，利税将达到750万元人民币。

　　甲方：（盖章） 乙方：（盖章）

　　代表签字： x x x 代表签字： x x x

　　年 月 日

项目建议书11

　　一、项目基本状况

　　1、项目概况

　　包括项目的地理位置、用地规模、用地性质、项目四至、规划指标、规划限制条件等基本状况。如果属于公开出让项目，需对出让公告及挂牌文件相关要求、土地出让合同相关状况、地价款支付时光、土地交付条件及交付时光等进行描述；如果属于合作或转让项目，需对项目背景状况、产权状况、已取得的合法性文件、合作或转让方式、土地价格、付款期限、附加条件等状况进行描述。

　　附项目区位图、项目红线图或项目详细位置图。

　　2、项目现状

　　根据现场勘查状况，对项目宗地的地形、地势、开发状况、交通便利度、地上建筑物及构筑物状况、是否需拆迁补偿、是否受周边环境影响等状况进行描述。

　　附现场勘查照片若干。

　　3、项目周边环境及配套状况

　　包括项目所处区域目前城市定位、城市发展状况、周边市政及生活基础配套设施状况、周边道路及公共交通设施状况、与城市标志性建筑和主要政府机构之间的距离等。

　　4、项目存在的'不确定因素及风险提示

　　对项目存在的不确定及风险因素进行提示，并提出初步解决方式。

　　二、项目周边规划发展状况

　　对项目所处区域未来规划发展前景、促进区域房地产市场发展动力状况进行描述，包括但不限于城市发展规划、经济发展规划、人口发展规划、旅游发展规划、道路及公共交通发展规划等。

　　三、项目优劣势分析

　　四、项目所在区域房地产市场概况

　　1、项目所在城市及区域房地产发展状况

　　对项目所处城市及区域近期房地产市场供应量、成交量、销售单价等数据进行统计分析，并作出简要总结。

　　2、项目所在区域土地市场状况

　　对项目所处区域近年具可比性土地出让及转让项目成交状况、价格特征进行简要总结性

　　描述。

　　附成交地块位置图及成交状况一览表。

　　3、项目所在区域在售楼盘概况

　　对项目所处区域具可比性在售楼盘开发状况、成交状况、价格特征进行简要总结分析，并就其市场去化状况、销售周期进行调研决定。

　　附项目周边主要在售楼盘位置图及概况表。

　　五、结论

　　1、对项目出让（转让）价格及可理解地价作出初步决定。

　　2、对项目经济效益指标状况作出初步评价。

　　3、对项目整体状况、项目发展前景进行概述性总结，并提出相关建议。

项目建议书12

　　一、内江东兴区赵家坝——自然流域农业灌溉的典型地貌

　　赵家坝的地理环境，是一个经过当地先人充分利用自然条件，及稍加改造建立的一个适合自然流域灌溉农耕地方。她是南方浅丘陵地区，我们的祖先利用自然环境的一个典型。虽然不如都江堰宏伟，但却是我国西南丘陵地区的一个难得的自然水利工程，同样造福了一方(见卫星图片)。

　　赵家坝处于两个小溪即将汇合处的中间地带，汇聚于田家镇。在赵家坝处用水土坝抬高水位，自流灌溉农田。其中一条小溪的名为“团龙溪”，上游已经建成有“松林水库”和“团结水库”，团结水库海拔511米，赵家坝，海拔310米(经纬度：N29 40.259 E105 09.899)。赵家坝一带，的确实一个富饶的人造冲积小平原。体现出了我们祖先采用的梯次建坝，冲积成田，再自流灌溉这样一个近乎完美的利用自然的案例。由于内江经济长期发展滞后的原因，这个自流灌溉农业带依旧保持了比较完整的自流耕作状态。

　　赵家坝特有的小流域农耕环境，由于没有受到城市化、工业化的干扰，离城市的距离又很近，交通通畅。完全可以建立一个封闭的生态农业生产区，生产无污染的农产品及其它养殖产业;也可以作为一个自流灌溉的水利工程，充分发挥赵家坝的观赏和示范价值，作为一种古老且现在仍在使用的水利――农业模型向全国、全世界介绍。

　　二、项目启动

　　由当地人大政协发起，东兴区农业的自我定位，并征集民间意见。媒体配合。

　　当地党委政府引导，完成相关的规划提案(例如：东兴团龙溪自流灌溉的水利工程;水利--农业发展的典型意义(特别是今年特大的高温干旱气候，修复该片区自然灌溉水利设施更具有现实意义)东兴生态农业的规划，东兴赵家坝--范长江故居的模型，东兴田家镇--范长江纪念馆的民俗一条街模型)

　　在农业规划和城镇规划的基础上，对外招商、向上申请相关资金，分批实施，“小步快跑”。

　　三、发挥“范长江品牌”的.作用

　　范长江出生和在东兴田家镇赵家坝。由于范长江在武功新闻界的地位，他家乡发生的一切都是国家级媒体可能感兴趣的。每年策划一个主题，对团龙溪生态农业项目做报道，(即在全国做免费的广告)譬如：地灵人杰——“范长江家乡西南丘陵小流域自流灌溉的典型地貌”; “范长江家乡的自然生态农业”;“长江家乡的新故事”。

　　将每两年一次的“范长江新闻奖”活动的某一个环节在田家镇举行。譬如《获奖记者手印墙》。

　　(亲属在农业及投资公司的人脉关系)

　　四、小结

　　(在北京，一枚没有用配合饲料养殖的鸡，其鸡蛋12元一个……。中国的农业开始走出靠单产获得收益的阶段。)范长江家乡“团龙溪”——自然水利灌溉与生态农业发展的典型。(很有可能在全国树立一个典型)

项目建议书13

　　一、项目名称

　　xx小型农田水利重点县建设项目。

　　二、项目建设背景及必要性

　　根据省财政厅、省水利厅鄂财农发[xx]56号文《关于下达xx年小型农田水利工程建设补助专项资金限额计划并做好项目申报工作的通知》精神，按照《xx年中央财政小型农田水利工程建设补助专项资金项目立项指南》要求，xx财政局、水利局组织专班编制了《xx小型农田水利重点县建设方案》。

　　xx小型农田水利工程大多建于上世纪60-70年代，主要靠组织农民投工投劳开展冬春水利建设勉强维持运转。长期以来，由于缺乏投入，建设标准低、历史欠账多，特别是实行农村税费改革取消“两工”后，相当一部分工程运行状况急剧下滑，超期服役、带病运行，老化失修、淤塞渗漏，效率低下、效益衰减。据现状调查，塘坝、小型引水堰闸等小农水设施的平均完好率不到50%。近几年，xx通过中央及省财政农田水利建设专项补助资金项目实施，有效地解决了项目区小型灌排“卡脖子”工程、灌区“最后一公里”渠道等突出问题，解决了当地农民最渴望但又无力解决的农田灌排问题。但目前的投资力度与庞大的小型农田水利工程数量和建设需求相比，缺口很大，一时难以根本扭转普遍老化失修、效益衰减的被动局面；项目安排分散、单个项目投资少，难以形成规模效益；资金渠道多、工程不配套，难以发挥整体效益；用水户协会承担全部的工程建设和管护责任还有一定困难。要破解这些难题，同时为了保障国家粮食安全、发展现代农业、提高资金使用效率、降低管理成本和探索建立稳定的投入机制，在xx开展小型农田水利重点县建设，通过集中资金、连续投入、连片建设、整体推进，力争用3～5年时间，基本完成县域内小农水建设任务，是十分必要的。

　　三、项目概况、建设有利条件

　　xx位于湖北省西南部，国土总面积2235 km2，共有16个乡镇，240个村，32个居委会。总人口842866人，全市耕地面积895278亩，有效灌溉面积66.29万亩。项目区现有塘坝、小型泵站、机井、水池水窖等独立运行的小型农田水利工程5000多处，大中型灌区末级渠道、小型灌区固定渠道1570公里，固定灌溉管道1050公里，相应的配套建筑物近近万座，还有大量的田间工程。交通便利，完全符合项目建设条件。

　　四、项目建设方案及内容

　　该建设方案涉及洈水、万家、街河市、杨林市、纸厂河、南海、新江口、王家桥、斯家场、陈店等乡镇，计划衬砌渠道58条175.31km,U型渠71.5 km，扩洗堰塘476口，建设项目总投资8351.06万元（不含整合资金），其中xx年重点实施洈水灌区北干渠末级渠系改造示范片的建设任务，计划衬砌渠道19条50.31km,U型渠11.5 km，扩洗堰塘126口；xx年实施南北河灌区末级渠系改造示范片的建设任务，计划衬砌渠道24条60km,U型渠30 km，扩洗堰塘150口；xx年实施洈水灌区南干渠末级渠系改造示范片的建设任务，计划衬砌渠道15条65km,U型渠30 km，扩洗堰塘200口。

　　五、项目投资估算与资金筹措

　　xx小型农田水利工程重点县建设项目总投资8352.95万元(不含整合资金)，由国家和地方共同投资。具体资金筹措方法如下：中央补助4000万元；省级补助1000万元；县级补助145万元；群众投工投劳折资3207.95万元。其中建筑工程8252.95万元，建管费、勘测设计费及监理费100万元。其中：xx年小型农田水利重点县项目1767.95万元；xx年小型农田水利重点县项目3035万元；xx年小型农田水利重点县项目3550万元。

　　六、项目环境和生态影响分析

　　项目实施后的沟、渠、路形成新的'农田格局，有效调节农田小气候，控制水土流失，减少旱涝灾害。

　　七、项目经济费用效益或费用效果分析

　　当工程整体实施完成后，恢复灌溉面积1.35万亩，改善灌溉面积2.66万亩，增加灌溉面积0.34万亩。总经济增量效益为550万元，亩均增收70元/年，农民人均年纯收入增加100元，项目区灌溉保证率提高到80%

　　八、项目社会影响分析

　　项目实施后，可提高水利用率，减少用水量，节约用水成本。项目实施后，由于渠道渗漏损失小，可以很好的执行按用水量征收水费的办法。同时，随着渠系建筑物配套完善，量水设施的建成，农民在用水过程中的矛盾和水事纠纷逐渐减少，有利于建立良好的灌水秩序，使农业用水管理更科学化、规范化。

项目建议书14

　　我国经济快速增长，各项建设取得巨大成就，但也付出了巨大的资源和环境代价，经济发展与资源环境的矛盾日趋尖锐，群众对环境污染问题反应强烈。只有坚持节约发展、清洁发展、安全发展，才能实现经济又好又快发展。同时，温室气体排放引起全球气候变暖，备受国际社会广泛关注。进一步加强节能减排工作，也是应对全球气候变化的迫切需要，是我们应该承担的责任。

　　中国国务院在二○○七年五月二十三日《国发(20xx〕15号》文件中要求各省、自治区、直辖市，国务院各部委、各直属机构充分认识节能减排工作的重要性和紧迫性，明确提出“主要污染物排放总量减少10%的约束性指标”。使实现节能减排目标面临的形势十分严峻。

　　发挥政府主导作用，实现这个目标是政府对人民的庄严承诺。

　　因此，使用高效节能的LED路灯改造传统高压钠灯，是一项利国利民，功在当代，利在千秋的政府实事。

　　一、 背景：

　　由于LED是电致直接发光，不同于白炽灯由电能转化为热能再转化为光能，所以在同样亮度下，耗电仅为普通白炽灯的1/10，而寿命却可以延长100倍。综合其低功耗、长寿命等特点，在全球能源危机，环保压力又极大的情况下，半导体照明已被世界公认为一种节能环保的重要途径，正以更快的速度拓展其多种应用范围。

　　道路照明与人们生产生活密切相关，随着我国城市化进程的加快，绿色、高效、长寿命的 LED 路灯逐渐走入人们的视野。目前， LED 照明技术日趋成熟，勤上光电大功率 LED 光源功效已经达到 90lm/W ，使城市路灯照明节能改造成为可能。

　　中国是目前全球城市化进程最快的国家之一，可以预料在未来的数十年内，全国各地对于大功率、高亮度、节能的 LED 路灯产品的市场需求是极其庞大的。据 20xx 年国家路灯行业统计，我国城市道路照明共有 1500 万只以上的路灯，近几年的增长率在 20% 以上。照此估算，全国每年照明路灯的市场规模不低于 50 亿元，如使用 LED 路灯，每年可节电 20 亿度以上。

　　二、 勤上光电公司简介

　　东莞勤上光电股份有限公司，注册资金一亿元，现有员工2800多人，工程技术人员400多人，公司下设半导体照明技术研究院、封装厂、灯具厂、灯饰厂、五金厂、电线电缆厂、模具厂、注塑厂、照明工程公司，是集研发、生产、销售、工程为一体的大型企业。

　　勤上光电注重产品的科技含量和知识产权保护，目前公司拥有国际、国内专利近200项，是“中国半导体照明标准工作组成员”、“广东省高新技术企业”。20xx年勤上光电与LED研发领域的权威—清华大学集成光电子学国家重点实验室通过“产、学、研”合作，共同组建东莞勤上半导体照明技术研究院，研究院目前配备国内最先进的实验和检测设备，具有一流的研发设计能力，作为广东省第一个通过LED照明科技成果鉴定的企业，勤上光电已成为光电技术创新的领跑者。

　　三、 勤上LED技术优势

　　勤上光电致力于LED封装与应用领域，在大功率LED路灯上取得了重大突破。拥有自主知识产权的大功率LED路灯已通过国际及国家认可的实验室检测，其节能、照度、均匀度、安全、防水、防尘等各项指标完全符合国家道路照明标准，公司的大功率LED路灯有明显的`创新性,已获发明专利5项,申报受理中的发明专利13项,实用新型专利18项,外观设计专利8项。

　　勤上光电大功率LED路灯不仅通过“广东省节能标志产品”认证，成为广东省LED照明领域最早获得此荣誉的产品，还被列入“国家重点新产品计划”，技术及制造水平得到了国家科技部的认可。

　　四、 勤上光电LED路灯特点

　　1、节能明显：采用发光效率达到90lm/w的LED，光学取光效率达90%以上。同进由于LED显色指数在85以上，色温4500-6500K，光谱更接近于自然光，与高压钠灯相比，人眼感到同样亮度时所需的光强就低许多，因此，采用112瓦的LED路灯，其照明效果就相当于250瓦的高压钠灯，大功率LED路灯节能效果比目前使用的高压纳灯节电60%以上。

　　2、效果优良：每颗LED都具有独立的二次光学系统，每个LED模块都能在路面形成长宽比为 4：1的矩形光照区域，被照区域的均匀度达0.6以上，整条道路无照明盲区。LED模组可以灵活组合以满足相关照度标准而不改变照明区域。

　　3、寿命稳定：优良的散热性能：低热阻的结构设计与良好的散热设计，保证了LED PN结结温不会超过75℃，工作温度不超过30℃，从而保证了LED的发光效率及工作寿命。大功率LED路灯寿命长达5万小时，是高压钠灯的十几倍。

　　4、工作可靠：多路而又可靠的恒流源驱动电路(电源效率达88%)，保证了LED工作的稳定性，同进为LED能耗控制提供方便。

　　5、自动控制：可根据时间和外部环境调节亮度，提高节能性;

　　6、显色性好：高压钠灯以金属钠蒸汽为发光源，光线呈单一偏黄，显色指数仅23，与阳光(显色指数100)相差甚远，而LED灯发出的是白色光，显色指数达85以上，色彩更真实，也不存在危害性的紫外光线和红外光线，不吸引昆虫;

　　7、减少眩光：目前的路灯光线呈180度散射，勤上光电大功率LED路灯通过独特的二次光学设计，使得路灯的光线投射到路面形成一块矩形光斑，几乎没有散射的眩光，对周围不造成光污染。且光场区亮度分布均匀，光线柔和，有效减少驾驶员眼睛疲劳，使驾驶更安全;

　　8、无频闪：大功率LED路灯采用直流供电，加上勤上光电独有的恒流装置，使大功率LED路灯发光恒定，彻底无闪烁;

　　9、快速响应：高压钠灯等高强度气体放电灯有延迟效应，要在点燃15分钟后才能达到其90%——100%光通量，而大功率LED路灯一通电即达到正常亮度，无开灯延时现象。便于实行智能控制，更加节能;

　　10、安全：LED照明是一种固态照明，可以有效防震、防爆，对于类似震动比较大的高速公路尤其适用。

　　综上所述，与其他公司的同类产品相比，勤上光电LED照明产品具有亮度高、光衰小的优势，独创的二次光学系统设计使光线投射成一个矩形光斑，消除道路照明盲区。

　　五、LED路灯改造效益

　　1、 参数对比

　　序号

　　比较项目

　　250W高压纳灯

　　112WLED路灯

　　备注

　　1

　　光源效率（lm/w）

　　112

　　90

　　以菲利蒲光源做参考

　　2

　　电源效率

　　80%

　　90%

　　3

　　照明效率

　　75%

　　95%

　　4

　　灯具效率

　　70%

　　98%

　　5

　　平均照度(lux)

　　22

　　21．3

　　12米杆高,30米灯距

　　6

　　照度均匀度

　　0.36

　　0.53

　　12米杆高,30米灯距

　　7

　　消耗功率(w)

　　300

　　125

　　8

　　每小时耗电(kwh)

　　0.3

　　0.125

　　9

　　每日耗电(kwh)

　　3.6

　　1.5

　　12小时/日

　　10

　　自动控制节电(kwh)

　　/

　　0.375

　　每天6小时,降低50%

　　11

　　每日节电(kwh)

　　/

　　2.475

　　12小时/日

　　12

　　节电率

　　/

　　68.75%

　　13

　　每年节电(kwh)

　　/

　　903.375

　　365天/年

　　2、 经济效益

　　以5000盏250W高压钠灯路灯改造成LED路灯做为计算基础计

　　项目

　　数值

　　备注

　　1

　　单位成本(元)

　　6576

　　2

　　总成本(元)

　　32880000

　　3

　　每年节约电(kwh)

　　4516875

　　4

　　每年节电费用(元)

　　3613500

　　0.8元/kwh

　　5

　　投资回收期限(年)

　　9.1

　　3、环境效益

　　项目

　　数值

　　备注

　　1

　　节省标准煤(kg/年)

　　1689311

　　0.374kg/度

　　2

　　减少SO2的排放/年(kg/年)

　　49685

　　0.011kg/度

　　3

　　减少CO2的排放/年(kg/年)

　　1720929

　　0.381kg/度

　　六、社会效益

　　1、节能减排

　　大力响应国家节能减排政策,实现国务院提出的在“十一五”期间单位生产总值能耗降低20%左右，主要污染物排放总量减少10%的约束性指标。

　　2、城市形象

　　使用科技含量较高,节能环保的品，有助于城市整体形象的提升，

　　3、照明质量

　　与传统路灯相比，LED路灯显色指数高，真实反映路况和环境状况，大大提高道路照明的质量。

　　4、利国利民

　　响应国家政策，推动节能减排、提升城市品味、提高照明质量等，实实在大是利国利民的政府实事。

　　七、推广模式

　　项目采用类似“合同能源管理”模式(或者金融租赁、买方信贷等模式)，政府信用担保，向银行贷款以支付LED路灯投资，用节省的电费返还银行贷款及利息。项目具体技术经济分析见下表。

　　投资（万元）

　　回报(百万)

　　灯具投资

　　利息（10%）

　　总额

　　一年返还

　　五年返还

　　十年返还

　　3288

　　328.8

　　3616.8

　　361

　　1805

　　3610

　　在采用合同能源管理等模式的照明工程项目中，利用政府信用向银行贷款，利用贷款进行节能工程设计和施工，通过绿色节能照明工程产生的节电效益来返还银行贷款，政府可以在“先期低投资、低风险”的情况下，对城市道路照明和景观照明进行节能改造，落实节能减排的政策目标。

项目建议书15

　　第一章 项目概况：

　　南宁市基本概况：南宁（壮文：namzningz），简称邕，古称邕州，是广西壮族自治区首府，北部湾经济区核心城市，华南地区特大城市，中国东盟博览会永久举办地，是广西的政治、经济、文化、科教、金融和贸易中心。南宁处于中国华南、西南和东南亚经济圈的结合部，位于广西中部偏南，是环北部湾沿岸重要经济中心，中国面向东盟国家的区域性国际城市。

　　南宁是一座历史悠久的古城，具有深厚的文化积淀，是一个以壮族为主的多民族和睦相处的现代化城市，得天独厚的自然条件，令南宁满城皆绿，四季常青，长久以来南宁形成了“青山环城、碧水绕城、绿树融城”的城市风格。市辖区：青秀区、兴宁区、江南区、良庆区、邕宁区、西乡塘区，其中下辖高新经济开发区、东盟经济开发区、五象新区、横县、隆安县、武鸣县、马山县、上林县、宾阳县。

　　1.1 项目背景：项目所属养老行业，包括：项目名称（南宁养老项目项目建议书/立项报告）；项目承办单位（南宁养老项目集团公司）； 项目主管部门；项目拟建地区、地点；承担可行性研究工作（编制编写）的单位和法人代表；可行性研究依据；可行性研究工作概况（项目建设的必要性，拟建理由与重要性，项目进展概况及工作准备等）。

　　1.2 (养老)可行性研究结论：对养老项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益与经济、社会效益、项目综合评价等都应得出明确的可行性研究结论。

　　1.3 主要技术经济指标表

　　1.4 存在问题及建议

　　第二章 项目背景和发展概况(南宁养老)

　　2.1 项目提出的背景：国家政策或养老行业发展规划；项目发起人和发起缘由。

　　2.2 项目发展概况：南宁养老项目项目在可行性研究前所进行的工作情况。如：调查研究、试制试验、项目建议书（初步可行性研究）的撰写与审批过程、厂址初选工作以及筹办工作中的其他重要事项。

　　2.3 投资的必要性：从企业本身(南宁养老项目集团公司)所获得的经济效益及项目对宏观经济、对社会发展所产生的影响两方面来说明投资的必要性。重点是：产品质量及市场竞争力；扩大生产能力，优化产品结构；采用新工艺，节约能源，减少环境污染，提高劳动生产率；增加税收、提高就业率、提高科技水平等社会效益。

　　第三章 养老市场分析与建设规模

　　3.1 养老市场调查

　　3.2 养老市场预测

　　3.3 养老市场推销战略

　　3.4 产品方案和建设规模：养老产品规格、生产标准；年产量或产能等。

　　3.5 (养老)产品销售收入预测

　　第四章 建设条件与厂址选择

　　按既定的养老产品方案和规模来研究南宁当地资源、原料、燃料、动力等的需求和供应的可靠性；并对可供选择的厂址（南宁）作进一步技术与经济比较，确定新厂址方案。

　　4.1 资源和原材料(南宁当地)

　　4.2 建设地区的选择(南宁当地或周边)

　　4.3 厂址选择(南宁XX开发区)

　　第五章 工厂技术方案

　　项目应采用的养老生产方法、工艺和工艺流程、重要设备及其相应的总平面布置、主要车间组成及建筑物结构型式等技术方案。并在此基础上，估算土建工程量和其它工程量。除文字叙述外，尽量列表说明重要的数据和指标，并绘制总平面布置图、工艺流程示意图等。

　　5.1 项目组成：养老项目可分为：生产车间或工段；辅助生产车间或配套工程；厂外工程；生产后勤车间或设施；生活福利设施；其它单项工程。

　　5.2 生产技术方案：生产技术方案系指养老产品生产所采用的工艺技术（包括专利或专有技术）、产品标准、生产方法、主要设备、测量自控装备等技术方案。

　　5.3 总平面布置和运输：总平面布置原则；厂内外运输方案；仓储方案；占地面积及分析。

　　5.4 土建工程

　　第六章 环境保护与劳动安全

　　按照国家现行规定，在南宁养老项目可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全进行专门论述。

　　6.1 建设地区的环境现状(南宁XX开发区)

　　6.2 项目主要污染源和污染物：南宁养老项目建设的主要污染源及主要污染物。

　　6.3 项目拟采用的环境保护标准

　　6.4 治理环境的方案

　　6.5 环境监测制度的建议

　　6.6 环境保护投资估算：南宁养老项目建设中所需的环境污染治理投资费用。

　　6.7 环境影响评论结论

　　6.8 劳动保护与安全卫生

　　第七章 企业组织和劳动定员

　　在可行性研究报告中，根据南宁养老项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构、劳动定员总数及劳动力来源及相应的`人员培训计划。

　　7.1 (养老)企业组织

　　养老企业组织机构设置要符合现代化大生产管理的要求，保证多个部门、多个环节以及全体成员之间能协调一致地配合，以完成南宁养老企业的生产经营目标，其设置主要包括生产系统、管理系统和生活服务系统的划分。

　　7.2 劳动定员和人员培训

　　第八章 项目实施进度安排

　　包括：养老项目实施准备、资金筹集安排、勘察设计和设备订货、施工准备、施工和生产准备、试运转直到养老项目竣工验收和交付使用等各个工作阶段。

　　8.1 项目实施的各个阶段

　　8.2 项目实施进度表：南宁养老项目建设时间进度图表（时间阶段-建设内容-费用）。

　　8.3 项目实施费用

　　第九章 (养老)投资估算与资金筹措

　　9.1 项目总投资估算：包括南宁养老项目的固定资产投资总额和流动资金。

　　9.2 资金筹措方案

　　9.3 投资资金使用计划

　　第十章 财务与敏感性分析

　　对不同的方案进行财务、经济效益评价，判断南宁养老项目在经济上是否可行。

　　10.1 生产成本和销售收入估算：生产总成本估算；单位成本；销售收入估算。

　　10.2 财务评价：主要指标有财务内部收益率、投资回收期、贷款偿还期、财务净现值、投资利润率指标等。主要财务评价报表有：财务现金流量表、利润表、财务平衡表、财务外汇平衡表。

　　10.3 国民经济评价

　　10.4 不确定性分析

　　10.5 社会效益和社会影响分析（包括对南宁养老行业、就业、财政税收、环境保护等方面的影响）

　　第十一章 可行性研究结论与建议

　　11.1 结论与建议

　　根据前述的研究分析结果，对南宁养老项目技术、经济性进行全面的评价，对建设方案进行总结，提出结论性意见和建议。

　　11.2 可行性研究报告附件（由项目单位——南宁养老项目集团公司负责准备和提供）

【项目建议书】相关文章：

项目建议书02-07

建筑项目建议书09-11

项目合作建议书09-13

工业项目建议书09-14

企业项目建议书09-25

软件项目建议书09-24

示范项目建议书01-24

经典项目合作建议书02-10

标准的项目建议书02-21

农业项目建议书02-17