年度计划

时间:2023-03-27 08:19:42 年度计划 我要投稿

【热门】年度计划范文汇总九篇

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又迈入新的阶段,立即行动起来写一份计划吧。拟起计划来就毫无头绪?以下是小编帮大家整理的年度计划9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【热门】年度计划范文汇总九篇

年度计划 篇1

尊敬的各位领导、与会同仁;

  大家好!

  20xx年已悄然过去,充满希望的20xx年已然来临,今天我们怀着激动的心情迎来了一年一度的公司年终总结大会,生产计划员年终总结。我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。相信在公司高层的英明领导下,20xx我们一定会蒸蒸日上的。也感谢领导对生产部的信任和这一年来所寄予的厚望。值此辞旧迎新之际,生产部将深刻地对本部门一年来的工作及不足之处作出细致的总结,同时祝愿我们公司明年会更好,事业蒸蒸日上,鸿图大展!

  20xx年的工作总结

  一、 计划与产能

  1、关于计划

  20xx年,生产部门在上级领导的正确领导下,在各兄弟部门大力支持下,合理编排生产计划,把生产任务层层分解,目标明确并落实到机台,有效扭转了生产计划性不强的状况,使生产进入一种均衡有序的状态,提高了现场物件的流转率,一定程度上改变了各车间各自为政,工作目标不统一的状况,全面的按要求完成了业务订单的交货,但是按定单要求的履约率还存在一定问题,这是生产部门今后工作中努力的方向之一。

  2、关于产量质量

  20xx年生产部在公司领导、质检部的大力支持和帮助下,高度重视产品质量,严把工序质量关,干部员工牢牢树立质量就是生命的思想意识,很大程度提高了各种问题的解决效率,使生产部门的品质保障能力得到了一定提升,也使生产产能得到了很大的提高。

  20xx年,生产部门按照公司的整体目标,计划产量要求完成了全年的生产任务,但也存在着方方面面的问题,有待在今后的工作中加以克服。以下为各车间产量和质量的柱形图

  二、设备管理

  20xx年的生产管理中,各车间相应实行了管理制度,设备工具有专人负责并建立了台帐。设备责任人严格按管理要求对设备进行维护保养,通过以上各项措施,人为因素造成的设备故障得到了有效控制,保障了设备正常运转,确保了生产运行的稳定。同时经过设备人员的大力改造,提高了设备的效率和产能,特别是复合车间的改造,车速由原先的80米/分提高到100米/分,有效提高了设备的产能。

  三、人员管理

  生产部在今年,围绕管理做了不少工作。我们深知"人"是所有工作中最基本的要素,最重要。所以我们的所有工作,都是以人为本,我们的所有工作的展开必须得到大多数员工的理解和支持;

  我们更明白:没有规矩不成方圆的道理,因此我们在以人为本的前提下,制定了生产部的各项规章制度,我们的管理理念是:"以人为本,实施管理标准化、科学化";

  制度给我们的管理提供了管理的标准,提供了依据,只有有了标准,我们的管理工作才能更科学,才能更公平,才能更公正。同时我们也向广大的员工表明我们的思想:"以人为本,实施管理标准化,科学化",并不是不要管理,以人为本是为管理服务的,所有的行为必须为管理这一中心任务服务,以人为本是为了我们更好的实施管理,以人为本只是说我们在管理时更人性化,我们在提倡管理的时候,坚决反对野蛮粗暴的管理。

  1、采取多种措施,营造良好学习环境,着力提高员工素质,工作总结《生产计划员年终总结》。

  2、积极培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的`思想,增强企业凝聚力,合力完成公司的计划与任务。

  3、对岗位实行了职责,制定相应的岗位标准,优胜劣汰。

  4、完善考核办法,根据目标任务进行层层分解,按照多劳多得的原则,合理调整薪酬分配方案。

  5、完善主机车间的工资体系,使工资的分配更公平更合理。

  6、制定了车间主任的考核方案,明确考核内容和方法。

  7、对分切车间的工价进行了调整,使单价更趋于合理和公平。

  四、生产管理

  定期召开生产例会,落实生产进度。生产部的管理干部坚持与员工打成一片,了解员工对我们管理人员的意见,对生产部管理的意见和建议,同时我们也通过这样的会议交流工作经验和沟通思想,取得了不错的效果,增强团队精神。

  20xx年,生产部将安全生产纳入日常管理工作之中,能够定期对车间员工进行安全认识,根据需要及时宣布劳动安全和工作纪律公告,并加强了对生产现场劳动纪律和文明卫生的管理,保证了生产车间的有序运行。

  五、现场管理

  20xx年,生产部对现场管理,做了一些改进措施,对生产现场环境。地面卫生、设备卫生、员工着装等方面状况都有所改善,也尽量改善生产通道的顺畅,摆放混乱,标示不清的问题。虽然还没能达到目视化、标准化及看板管理的要求,但是现场管理达到360度全方位,实现管理初级水平有了一定的收获。

  存在的不足与问题

  20xx年通过全体员工的共同努力,我们在公司的正确领导下取得了一定的成绩,但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在许多不尽人意的地方,亟待在今后的工作中加以解决,具体总结如下:

  1、思想方面:仍有部分员工思想懈怠,不积极主动,组织观念淡薄,进而表现在工作中不求上进,无工作热情,责任心差,这直接影响其他员工的工作情绪。

  2、技能方面:由于人员流动较大,致使部分员工在技能方面得不到加强,在一定程度上影响了产品的产量和质量。

  3、制度方面: 20xx年,生产部在公司领导的大力支持下,根据生产部的实际工作需要,制定了一些规章制度,保障了各车间的生产秩序,规范员工在生产现场的行为,促进了生产部各项工作的开展,经过一段时间的施行,发现我们的制度还有许多不完善的地方,需要我们进一步的完善;另一方面,在制度执行方面,由于我们部分领导的认识仍然不高,在生产现场执行制度不够坚决,致使我们的生产现场仍然不时出现这样或那样的问题,我们的管理工作真的有待加强。

  4、由于管理不善,发生了多起工伤事故。

  5、生产现场由于监管不力和场地的制约,物品摆放不齐,环境不整洁,通道不畅。

  20xx年工作计划

  贯彻落实"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,强化安全生产目标管理,结合公司实际,把安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。

  1、年度目标:全年实现无重大工伤事故,无重大生产设备事故。

  2、指导思想:以安全工作总方针"安全第一,防护为主"为原则,以车间管理为基础,安全岗位为重点,以纠正岗位违章操作为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。

年度计划 篇2

  为全面提高工会组织在我大队的监督指导作用,依法有效的保障民警的合法权利,增强广大民警参政议政的能力,充分调动广大民警的工作积极性,特制定此计划:

  一、指导思想。

  以党的“十六届六中全会”精神为指针,充分发挥工会组织的职能作用,切实维护广大民警的`根本利益,调动民警的工作积极性,推动交管工作的全面开展。

  二、组织领导。

  加强工会工作的组织领导,成立由工会主席、教导员xx任组长,其他工会委员为小组成员,下设办公室,办公室主任工会委员xx担任。

  三、工作目标。

  1、依法维护民警合法权益,积极参与协调劳动关系和调解劳动争议。

  2、协助大队组织民警学习化、技术,开展岗位练兵、技术竞赛等活动。

  、组织开展以“双爱双评”(民警爱队,队爱民警,评爱民警的优秀大队领导,评爱队的优秀民警)活动为内容的建设警员之家活动。

  4、利用各种形式学习宣传《工会法》和《中国工会程》,增强民警的自我维权意识,为社会发展和经济建设贡献力量。

  5、组织召开大队全体民警代表大会。

  6、加强工会自身建设、健全组织、发展会员、培养和建设工会积极分子队伍,按照《工会法》的规定及时足额上缴工会经费,并按规定,管好用好工会经费,保证工会财产不流失或损坏。

  7、配合大队做好各项行政工作。

  四、措施要求。

  1、为保障警员的合法权利,增强广大警员参政议政能力,年内至少召开一次警员代表大会,以保证交警大队置于警员代表和工会组织的监督之下开展工作。

  2、每月组织一次民警学习化、技术、法律知识,开展岗位练兵、技术竞赛等活动。

  3、每半年公布一次会员交纳会费和提取的经费使用情况,并做到足额提取,按时上解。

年度计划 篇3

   为有效预防矿井水害,杜绝重大水灾事故发生,保障职工生命安全,保护国家和企业财产不受损失,圆满完成20xx年矿井各项方针目标,根据《煤矿安全规程》和《煤矿防治水规定》要求,结合矿井生产实际,特制定下发《矿井20xx年度矿井防治水工作计划》。

   一、指导思想:

   坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针、牢固树立“安全高于一切、一切服从安全”的理念,以贯彻执行《煤矿防治水规定》和政府《关于切实加强当前煤矿安全生产工作的若干规定》为契机,严格执行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的探放水原则,坚持“预测预报,有掘必探,先探后掘,先治后采”的防治水原则,落实“防、堵、疏、排、截”综合治理措施。遵循“预测预报、超前探查、综合治理、安全评估、验收审批”的二十字防治水工作程序,构建“管理、投入、科研、培训”并重的防治水安全保障体系。强化防治水系统建设,抓好防治水各项工作,完成防治水安全和科技项目。

   二、工作目标

   1、杜绝水害伤亡事故及重大非伤亡事故。

   2、矿井地测防治水安全质量标准化工作达企业一级水平。

   三、组织机构

   1、 成立矿井防治水工作领导组,全面负责矿井的防治水工作。矿长是矿井防治水工作的第一责任人,矿总工程师具体负责防治水的技术管理工作。

   组长:矿长

   副组长:总工程师及其它副矿级领导

   成 员:地质测量、生产技术科、调度室、机电科、通风科、安全科、采掘区队、综合办等单位负责人。

   2、矿井防治水工作领导组下设矿井防治水办公室。

  主任:地测副总

  成员:地质测量、生产技术科、调度室、机电科、通风科、安全科、采掘区队、综合办等相关单位技术负责人和地质测量部相关人员组成。

   四、防治水责任制防治水责任制防治水责任制防治水责任制

  1、防治水领导组职责

   ①负责本矿井防治水工作的组织、指挥、协调。

   ②负责本矿井防治水工作中的重大问题的决策和处理。

   ③贯彻落实国家及上级部门关于矿井防治水方面的方针、政策、法规等。

   2、防治水办公室职责

   ①负责本矿井防治水方面的日常管理工作,贯彻落实集团公司防治水工作领导组和本矿井防治水领导组的决定、决议,制定落实《矿井防治水工作计划》和《井下水灾事故应急处理预案》等规章制度。

   ②了解并掌握本矿井防治水工程进展情况,督促、检查和落实矿井防治水计划和有关防治水安全技术措施。

  ③负责矿井防治水计划、方案和措施等的审查工作,以及矿井防治水工作的检查、考核、评比等工作。

  3、地质测量部门

   ①年初编制下发《年度矿井防治水工作计划》,修编完善《矿井防治水管理办法》等有关防治水方面的规章制度。

  ②负责日常水文地质标准化工作,负责水文地质预报工作,提供矿井防治水相关技术资料。

   ③负责编制《井下水灾事故应急处理预案》,参与《灾害预防和事故处理计划》中水害事故部分的修订工作,矿井发生水灾事故时协助制定抢险方案并进行相关技术指导。

  ④负责编制探放水设计。30000m3以下由矿总工程师批准后实施;30000m3以上设计必须经矿总工程师批准并上报公司审批后实施。

  ⑤建立并完善矿井井上、下水文地质观测系统,并按规定进行观测。

  ⑥对探明的大中型导水断层、陷落柱等地质构造,按规定留设防水煤岩柱。

  ⑦负责完成其它防治水相关工作。

   4、调度室

  ①负责防治水相关工作的协调、指挥。

   ②每年雨季前编制、下发“雨季三防”工作计划,并牵头落实。

   ③负责在矿井发生水灾水害事故时,统一组织协调抢险工作。根据矿抢险救灾指挥部指示启动《井下水灾事故应急处理预案》,组织抢险救灾。

   ④负责组织水灾事故抢险救灾队伍并进行抢险救灾演习。

   ⑤负责在水灾事故中抢险救灾的`其它协调工作。

  5、生产技术科

   ①负责井下各排水责任区的划分、移交、管理和考核工作。

  ②负责井下各地点的防治水工程部分的设计、审批、实施和验收工作。

   ③负责安排施工队组在雨季前完成对井底车场水沟等主要水沟的清淤工作。

   ④负责完成其它防治水相关工作。

   6、安全科

  ①负责参与、监督水灾事故抢救方案和安全技术措施的落实,组织和协调对事故的调查工作。

   ②负责矿井防治水工程质量的监督检查工作。

  ③负责监督检查各施工单位防治水措施执行情况。

   7、机电科

   ①负责督促、协调和落实各施工队组抢险救灾排水设备的储备。

   ②在每年雨季前牵头组织对水泵、盘区水泵进行一次联合排水试运转,发现问题及时处理。

   ③根据盘区、采掘工作面防治水工程设计及预测涌水量进行排水系统的配套选型、安装协调、调试运行、工程验收移交工作。

   ④负责主排水泵设备的性能测试及主水泵联合试运转工作。

   ⑤负责完成其它防治水相关工作。

   8、通风科

   ①负责日常防治水及水灾事故抢险过程中的通风管理工作。

   ②负责按照盘区、采掘工作面防治水工程设计要求在横川密闭时留设泄水孔和返水沟等泄水设施。

   9、综合办:负责排水物资和救灾物资的储备、发放工作,负责防治水工程项目资金计划的审批和监督实施工作。

  10、采掘区队负责防治水工程施工及防治水工作人员组织等工作。

  11、 探放队

   ①严格执行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的探放水规定,对承压区采掘工作面实施物探、钻探和放水等工作。

   ②根据《煤矿防治水规定》和探放水设计要求,编制施工安全技术措施,并组织实施井下探放水工作。

   ③负责对井下采掘工作面实施坑透、直流电法、音频电透等物探工程,对采掘工作面构造及地层的赋、导水性进行探测。

   ④根据地面三维地震、电法勘探及井下采掘工作面坑透、直流电法、音频电透等物探结果,对地质异常区、富水区进行钻探验证,并实施探放水工作。

   ⑤负责现场监督、落实各基层队组严格执行“先探后采、先探后掘”的探放水规定。

   12、其它单位:负责按《矿井防治水管理办法》要求完成本职范围内工作。

   五、防治水系统建设

   1、地质测量部门负责建立健全以下管理制度:

   ①水害防治岗位责任制度;

   ②水害防治技术管理制度;

   ③水害预测预报制度;

   ④水害隐患排查治理制度;

   ⑤水害事故分析制度;

   ⑥岗位业务培训制度;

   ⑦仪器(设备、工具、材料)的使用和保管制度;

   ⑧专业探放水制度;

   ⑨水患停产撤人制度。此项工作于20xx年3月底完成。

   2、地质测量部门牵头加强水害隐患排查,严格执行“五步”闭合管理法。

   ①每月定期召开由矿总工程师组织的月度水患排查会议。

年度计划 篇4

  20xx年,xxx海关坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实海关工作16字方针和队伍建设12字要求,牢固树立垂直领导意识和宗旨使命意识,坚持以人为本,坚持从严治关,不断探索完善管理制度、优化管理机制、创新管理手段、提升管理效能,切实优化基层海关监管与服务,破解人力资源难题,着力防范“两大风险”,取得一定成绩。

  一、20xx年工作基本情况

  (一)夯实业务基础,推进综合治税,切实增强实际监管效能

  1.有效推进以管促税。

  xxx海关着重做好税源企业管理、强化通关管理、加强减免税管理,统筹业务部门间的协调配合,税收质、量均有明显提高。全年累计征收税款35.2亿,同比增长77.1%。价格水平指数良好,审价和归类补税额也大幅提高。

  2.加强一线监管力度。

  以舱单管理为主线,提高布控针对性。继续推进监管场所规范整改和实地巡察,做好新建监管场所建设的实地指导,注重远程监控、物流管理软件等软硬件基础建设,同时加强一线监管力度,着力做好了世博安保工作,重点抓反动宣传品违禁品的监管。全年监管进出境监管货运量1110万吨,标箱29040个,同比增长60.8%和16.0%。

  3.提高后续监管能力。

  充分整合减免税核查和企业稽查,主动对“两查”进行人员整合、信息整合和手段整合。突出重点,全力打击一般贸易渠道涉税xx违规行为。并通过创新手段,多角度、全方位严防税收“跑冒滴漏”。全年开展稽查作业17起,实现查获9起,移交缉私部门3起,案值700万,涉税220万。

  4.深度推进关警融合。

  着力打造由关警员共同组成的虚拟情报分析团队,建立沟通协调和监督机制,明确责任分工,形成缉私与稽查联合行动的长效机制,巩固分工协作、优势互补的反走xx工作格局。20xx年联合稽查企业4家,查获4起,其中刑事案件1起。缉私分局行政立案13起,案值1100万元,涉税87万元;刑事立案1起,案值460万元,涉税102万元。

  (二)坚持主动服务理念,努力优化通关环境,帮助推进沿江开发

  1.以加强政策指引促进经济又好又快发展。

  开展政策宣讲活动。坚持在xxx、泰兴、靖江三个片区召开新年政策宣讲会,并定期举办海关业务培训班。开展“出口加工区专题讲座”等海关政策指导。为xxx出口加工区的建设提供政策指导。还通过实地调研、网站、新闻稿等多种形式及时向社会发布监测预警信息。同时积极向地方政府建言献策。报送《海关情况通报》、《海关情况专报》。

  2.以创新型监管模式促进经济转型升级。

  贯彻落实海关总署支持扩大内需十项措施和南京海关支持江苏经济平稳发展九项措施,积极推行分类通关改革。积极与南京海关、地方政府沟通联系,推动签订《xxx市人民政府 南京海关促进xxx经济发展合作备忘录》。并在备忘录的框架内,积极履行职责,为xxx地方经济发展争取优厚的政策环境。针对xxx产业振兴发展规划,积极开展关于船舶行业加工贸易监管模式试点,促进xxx支柱产业的发展。

  3.以量体裁衣式服务助推重大项目建设。

  及时跟踪中国医药城、xxx开发区等产业区域的建设、运作监管需求,提供规划指导、监管条件等方面的支持。对于大型投资项目,由关领导带队提前介入,帮助企业用足用好政策,为企业节约成本;通过邀请南京海关相关职能处室来泰开展“出口加工区”专题讲座等方式,为xxx出口加工区的规划、建设、管理提供前瞻式服务,并加强与海关总署加贸司等部门的沟通联系,推进出口加工区建设工作快速开展。

  (三)严格队伍管理,强化纪律建设,突显人文关怀

  1.推进学习型海关建设。

  一是组织管理强关大讨论,使管理强关思想深入人心。二是提出了具有xxx海关特色,反映xxx海关面貌,体现xxx海关追求的“厚德、明法、和谐、争先”共同愿景。在全员中树立起管理强关统一的价值观和远景目标。三是开展“践行社会主义核心价值体系、弘扬海关精神、建设管理强关”、学习陈燕萍、郭明义先进事迹系列主题教育活动。安排关内教育培训10次,法制专题教育2次。

  2.加强人文关怀。

  采取了多项措施,丰富关警员的文化生活。购买书籍丰富了阅览室,下发书籍开展读书活动,并为关警员购买新华书店购书卡;组织关警员向玉树地震灾区奉献爱心,参加xxx市组织的“一滴水”捐助大学生爱心活动;工会和党支部启动创建xxx海关电子刊物,结合工会工作,在吸取兄弟海关成功经验的基础上推广了建立了具有本关特色的关员代表大会制度。

  3.加强关警员日常考核。

  注重通过不断丰富考核内容,优化考核形式,将海关准军事化队伍建设和海关各项监管工作要求融入到考核工作中。注重考核要素的叠加、将考核与业务指标直接挂钩。形成《xxx海关工作指标考核指导方案》,并注意突出管理绩效,将业务管理和队伍管理要求与中层干部考核挂钩,加强对权力运行过程的制约和监控,将日常管理与全面质量管理融为一体,加强考核执行力度,调节考核失衡。

  (四)筑牢党的战斗堡垒,持续推进作风建设,为管理强关建设提供坚强的组织保障

  1.充分发挥党的战斗堡垒作用。

  一是发扬党内民主。坚持重大事项事前征求意见、事中集体决策、事后网上公示。二是加强党的'组织建设。选举产生首届党总支委员会,开展民主评议党员活动。三是加强学习型党组织建设,每年开展党员读书活动。四是深入推进创先争优活动,借鉴先进经验,顺利通过了省级文明单位验收。继续保持零举报、零上访的良好廉政成绩。

  2.党风廉政建设持续推进。

  我关党风廉政建设总体情况良好,开关以来没有发现有不廉洁情事,近3年共收到地方政府和企业赠送的锦旗20余面,行风测评得分连续两年在市级机关中名列前十,作风建设得到了xxx市张雷书记以及市纪委陈国华书记的多次表扬,市作风办还专门到我关总结推广海关作风建设的成功经验。

  五、严格职能管理,服务中心工作,进一步提高综合保障工作的整体效能

  1.加强财务和津补贴规范工作。

  进一步理顺职能、完善机制,建立健全xxx海关服务保障体系。加大资金筹措力度,做好开源节流,强化资金装备供给和财力物力储备;强化预算管理,认真推进“小金库”综合治理工作,严格罚没财物和政府采购管理工作,做好本关事业单位和经济实体管理工作,做好津贴补贴规范工作。继续推进节约型海关建设,坚持节能降耗,降低行政成本。

  2.加强固定资产管理工作。

  理顺xxx海关资产管理运行模式和管理制度,规范固定资产管理行为。完善资产使用的动态管理制度,定期开展资产清查。研究制定海关资产分类管理办法,开发网上管理程序,建立底数清晰、规范有序、分类合理的资产管理体系。根据xxx海关特点,制定固定资产申请、采购、入账、日常管理管规范,并进行全程监督,充分发挥服务保障综合效能。

  3.提升科技保障能力。

  进一步完善xxx海关电子政务平台,开发党建(文明创建)、门卫登记、食堂订餐、考勤考核、加班审批、固定资产管理和全面质量管理等网页,完善了政务平台的日常管理职能。强化信息安全意识,加强基础平台建设,确保信息系统安全稳定运行;开展保密安全教育,强化涉密工具管理,加强印章、印油和IC卡管理,确保涉密工具安全。

  二、20xx年工作打算

  (一)持续推进管理强关建设

  响应xxx市委市政府“双轮驱动”战略要求,深刻领会南京海关党组建设 “让中央放心、让人民满意”管理强关的目标。立足xxx地区以及xxx海关实际,以构建科学完备的制度体系为基础,以创建一流的管理水平、工作水准为目标,扎实基础,规范管理,实现监管有效、服务优质、队伍和谐、保障有力,做到让总署总关放心,让地方政府和守法企业满意。在近年来组织机构改革成果的基础上,再通过3-5年的努力,实现xxx海关向“管理强关”转变的目标。

  (二)继续服务出口加工区等产业载体建设

  20xx年xxx出口加工区获批并通过国家验收,将正式封关运作。xxx海关将进一步主动作为,做好内部业务培训,加强各项业务文件和实际操作的学习、演练以及后勤保障,将报关厅窗口全部搬至出口加工区内,确保具备随时办理业务的条件。同时加强与南京海关沟通联系,做好相关企业的进区准入工作。对于中国医药城企业,进一步深化服务理念,坚持针对高新医药产品推出的“驻厂查验”等措施,并积极创新,为企业提供个性化服务。

  (三)进一步推进分类通关改革

  xxx海关将深入学习贯彻总署《海关大监管体系建设实施方案(试行)》以及《南京海关大监管体系建设实施办法(征求意见稿)》精神,强化风险管理、深入推进分类通关改革。做好xxx地区AA类、A类企业的申报推荐工作,使重点、守法企业切实享受到海关进出口分类通关的便利,进一步提高xxx海关的通关效率,为企业节约生产、物流成本。

年度计划 篇5

  1、20xx年7月-9月:做好毕业生跟踪调查,走访、回访用人单位。

  2、20xx年9月:做好毕业生派遣数据的统计、申报和毕业生资格审查工作。

  3、20xx年11月-20xx年3月:配合学生处、团委做好大学生志愿服务贫困县、辽西北计划、服务大西北计划等工作。

  4、20xx年11月:对20xx届毕业生开始就业推荐。

  5、20xx年11月-20xx年5月:随时接待用人单位来校招聘毕业生,开展校园招聘活动;利用网站、电话、传真、电子邮件形式不定期向各实习队发布就业信息、供需洽谈会信息。

  6、20xx年11月开始,组织、带领毕业生参加全国及各省市组织的毕业生供需见面会、洽谈会、招聘会,积极收集招聘会信息、做好就业形势分析、就业动态预测。

  7、20xx年4月:参加省教育厅举办的.全省毕业生就业工作会议,根据会议精神拟定我院《20xx年毕业生就业工作意见》,并做好对毕业生的贯彻、传达工作。

  8、20xx年11月-20xx年6月:做好毕业生就业指导、政策咨询工作,做好毕业生《就业协议书》签章、审核工作,根据省教育厅日程安排,编制《就业计划》,按时上报。

  9、20xx年6月:上报、审核就业计划,办理毕业生派遣手续。

  10、20xx年7月:派遣毕业生,配合保卫处转迁毕业生户口,整理、转寄毕业生档案。

  xx职业技术学院

年度计划 篇6

  一、工作总结

  20xx年即将过去,在这短短两个月的工作中,在公司领导的关照与同事们的帮助下,也有了一点收获;20xx是我职场人生的一个转折点,临近年终,有必要对自己的工作做一下总结。吸取经验、提高自己,有信心也有决心把明年的工作做的更好。 我于13年10月20日进入天一公司这个大家庭,在没有加入天一公司工作前,我是没有LED产品销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏LED行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售与产品方面的难点和问题,便请教蒋总和张经理以及其他经验丰富的同事,以期快速掌握产品及销售方面的.知识与技巧。通过不断的学习产品知识,吸收学习行业的信息和市场经验,逐渐对LED市场有了一个初步的认识和了解。 自身还存在的缺点:

  对于LED市场了解的还是不够深入,对产品的各项参数掌握的还没能烂熟于心,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,专业知识十分匮乏,不能及时地给客户专业指导与帮助。这些大大影响了销售工作的质量与效率。

  20xx年这两个月的销售工作总体上是不满意的,可以说是销售工作做的十分自我失望。LED产品价格混乱,这对于开展市场造成很大的压力。客观上的一些因素虽然存在,但工作中自身其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。13年11月初开始进行市场销售走访工作,两个月的时间,总计出差约20多天,走访3个区域市场,拜访约80个客户数,但有效(潜在)客户只有10个左右。从上面的数字上看,无论从出差天数还是基本的访问客户工作都没有做的很好。 另外,在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某些建议和疑问不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不能很清楚地知道客户对我们的产品有多少了解和接受的程度。在今后的工作中一定加强学习并多请教领导和同事。

  二、 工作计划

  20xx年的工作规划(重点销售工作规化)

  1:适时制定出月计划和周计划,并定期向公司领导汇报与沟通,确保工作实施与落实;

  2:目标客户定位,划分大客户与一般客户、经销商与项目工程商,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用最短的时间赢取最大的市场份额;

  3:目标区域市场定位与规划,及时掌握区域市场内的行业状况、产品架构等,反馈信息给公司领导做决策,正确布局区域内产品销售市场。(目前定位合肥、徐州、连云港三点主要目标市场,而后以点扩面,带动并辐射周边区域市场)

  4:与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户做成自己的挚友,加深思想和情感上的交流。不能有恶意隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

  5:不断学习并加强行业知识,为客户带来实用的资讯,以便更好地为客户服务;并多结识与LED行业相关的各行业的优秀产品提供商,以备工程商及经销商需要时能及时作好项目配合与帮助,培养及增强客户忠诚度与依赖度。

年度计划 篇7

  结束了上一年的主要工作,尽管还有少许延长到这一年的工作。但是是面对这全新的20xx年,我们财务部都斗志昂扬。反观过去的一年,因为一些市场的波动,酒店在上一年的时间路算不上圆满的成功。但是先在面临全新的一年,我们要做足准备,全力去面对20xx年的挑战!

  为此,我们对20xx年xx酒店财务部的工作做出了计划,为了让部门能在工作中更加顺利的为酒店做出奉献,我们的工作计划如下:

  一、关于能力提升的安排

  工作越来越多,为了能更好的完成工作,我们必须对员工的工作能力做出全新的要求。为此,我们准备在下一年终举行众多的大小培训,让学习融入工作和生活,以此带动财务部的整体发展!

  首先,我们要加强对员工的思想建设,提高员工的守法意识,在培训中学习关于财务的法律规定,严格执行,并在前期设定考核。

  其次,要加强对新员工的能力培训,组织进行统一的培训,培训后,通过总结和交流互相提高。并且在工作中要求对每月的工作进行总结,通过总结发现个人的不足,并进行分析。

  我还计划在x月到x月期间进行筹备财务员工技能大赛,不仅可以激励员工提升能力,还可以鼓励员工,提升员工对酒店的归属感,提高工作的积极性。

  二、工作方面的'计划

  作为财务部门,我们的职责就是为酒店核算管理财务收支,并未酒店竟可能的剩下不必要的开支!在这一年的工作中,我们要严格的控制酒店的运营成本,尤其是在对库存的控制上。

  去年的工作中,我们因为对库存的控制不到位,导致酒店库存堆压造成了一定的损失,这是非常严重的错误!所以在今年,我们要严厉杜绝这样的情况发生,做到准确安排,及时的消耗,不对仓库造成压力,不造成库存过期损失。

  其次,对于酒店的其他消耗我们也要严格把控,在维持好酒店基础运转的基础上,我们要控制好水、电、以及其他一切消耗品的情况。尤其是在活动以及劳动用具的采购上!

  最后,在今年我们加强对市场的了解,更加准确的对酒店的菜品进行定价。

  三、结束语

  财务的工作对于酒店这样的企业来说是重中之重,我们必须严格的要求自己,对自己的工作要有严格的责任意识,还要加强对自己的锻炼。在今后的这一年里,我们财务部会更加的努力做好自己的工作,为酒店贡献出自己的力量,并且不断的进步!希望酒店在新的这一年里,能有更加出色的提升!

年度计划 篇8

  XX年工作计划:

  教师工作任务繁杂,要求标准高,焦点热点多,解决处理难度较大。在事业单位xx政策不断出台和推进的情况下,做好教师工作,任务艰巨,新的一年要进一步认清形势,明确目标,理清思路,迎难而上。强化责任心,增强事业心,提高解决处理问题的能力,重点做好如下工作:

  1、积极化解各种矛盾,扎实做好稳定工作。民师问题、代课人员问题、职称评聘问题、绩效工资问题、教师的合理流动问题和师德问题,都要积极应对,正确处理,并且不断完善和制定相关的规定,进一步做好稳定工作,更好的调动、发挥和保护广大教师的积极性。

  2、加强教师队伍的管理,不断完善工作机制。落实省厅有关工作要求,抓好教师队伍的编制管理,合理调配教师资源,强化考核奖惩,同时优化管理手段,进一步完善教师信息化管理水平。一是全面清理在编不在岗人员。二是加大清理代课人员工作力度。三是搞好市直学校教师以超补缺摸底工作。四是制定完善市直学校教师流动和新教师招聘分配的有关工作办法。五是强化师德师风的教育,加大对执行各种规定制度情况的督察力度。重点查处违反中小学教师职业道德规范和教师行为“八不准”等行为。

  3、积极完成二级机构整合及人员分流安置后的编制、三定和人员工资等手续的协调办理工作。

  4、在设岗完成的基础上,指导学校加快推进教职工全员竞聘上岗的组织实施工作。

  5、扎实做好非义务教育学校教职工绩效工资实施工作,进一步完善义务教育学校教职工考核办法,尽可能增强教职工的满意度,减少人为矛盾。

  6、大力搞好宣传发动,积极鼓励优秀教师参加申报全省第十批特级教师的评选,扎实做好此项工作的'组织和推荐工作。

  7、做好中小学教师专业技术职称评审工作改革和年度符合职称申报条件教师职称材料的受理和组织评审工作。

  8、进一步制定和完善教师资格认定工作的有关制度措施,扎实完成申请认定教师资格人员的受理和组织认定工作。

  9、积极协同师训中心做好校长、教师的培训工作,特别是对特级教师和学科带头人要进一步明确工作职责,加大考核工作力度,积极发挥学科骨干的引领作用。认真组织落实好省厅下达我市各级各类校长培训任务,并积极抓好全市初中校长任职资格班和提高班的筹办工作。

  10、认真做好庆祝第27个教师节和对优秀教师、先进单位的表彰奖励工作。大力弘扬先进典型,进一步营造奋发向上育人环境。

  11、进一步做好人事档案的管理工作,XX年以来新招聘教师的人事档案将从人才交流中心移交我局档案室管理,要做好交接和整理,推进档案室的达标建设。

  12、认真做好各种人民来信来电来访的处理、市民心声发帖的回复、人大政协提案议案的办理等工作。

年度计划 篇9

  由于本班是新组的班级,上学期通过努力,在学习和习惯各方面都有了很大的提高。本班的孩子整体水平还是不错的。所以结合本校的实际条件和学生的实际情况,,特做些工作计划如下:

  一、认真备课,不但备学生而且备教材备教法。

  据教材内容及学生的实际,设计课的类型,拟定采用的教学方法,并对教学过程的程序及时间安排都作了详细的记录,认真写好教学手记。做到“有备而来”,每堂课都在课前做好充分的准备,并制作各种利于吸引学生注意力的有趣教具以及课件。课后及时对该课作出总结,写好教学后记,并认真按搜集每课书的知识要点,归纳成集。

  二、增强上课技能提高教学质量。

  在教学过程中,使讲解清晰化,条理化,准确化,条理化,准确化,情感化,生动化,做到线索清晰,层次分明,言简意赅,深入浅出。在课堂上特别注意调动学生的积极性,加强师生交流,充分体现学生的主作用,让学生学得容易,学得轻松,学得愉快;注意精讲精练,在课堂上老师讲得尽量少,学生动口动手动脑尽量多;同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力,让各个层次的学生都得到提高。

  三、积极参加教研活动,虚心请教其他老师。

  积极参加学校及级部中的教研活动动,虚心向别人请教。在教学上,有疑必问。在各个章节的学习上都积极征求其他老师的意见,学习他们的方法,同时,多听老师的课,做到边听边讲,学习别人的优点,克服自己的不足,并常常邀请其他老师来听课,征求他们的意见,改进工作。不断地提高自己的业务水平。

  四、认真设计、批改作业。

  布置作业做到精读精练。有针对性,有层次性。同时对学生的作业批改及时、认真,分析并记录学生的作业情况,将他们在作业过程出现的问题作出分类总结,进行透切的评讲,并针对有关情况及时改进教学方法,做到有的放矢。

  五、做好课后辅导工作,注意分层教学。

  在课后,为不同层次的学生进行相应的辅导,以满足不同层次的学生的需求,避免了一刀切的弊端,同时加大了后进生的辅导力度。对后进生的辅导,并不限于学习知识性的辅导,更重要的是学习思想的辅导,要提高后进生的成绩,首先要激发他们的信心及对学习的兴趣,让他们意识到学习的重要性和必要性,使之对学习萌发兴趣。要通过各种途径激发他们的.求知欲和上进心,让他们意识到学习并不是一项任务,也不是一件痛苦的事情。而是充满乐趣的。从而自觉的把身心投放到学习中去。这样,后进生的转化,就由原来的简单粗暴、强制学习转化到自觉的求知上来。使学习成为他们自我意识力度一部分。在此基础上,再教给他们学习的方法,提高他们的技能。并认真细致地做好查漏补缺工作。后进生通常存在很多知识断层,这些都是后进生转化过程中的拌脚石,在做好后进生的转化工作时,要特别注意给他们补课,把他们以前学习的知识断层补充完整,这样,他们就会学得轻松,进步也快,兴趣和求知欲也会随之增加。

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