年度计划

时间:2023-03-29 08:29:16 年度计划 我要投稿

【必备】年度计划4篇

  光阴迅速,一眨眼就过去了,又将迎来新的工作,新的挑战,来为以后的工作做一份计划吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编为大家收集的年度计划4篇,欢迎阅读与收藏。

【必备】年度计划4篇

年度计划 篇1

  一、清洁绿化日常管理工作

  1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则,加强员工沟通、交流,培养员工的团队意识和集体凝聚力,使员工以主人翁责任感投入工作,工作从消极被动转为积极主动,并大大的减少人员流动。

  2、员工培训工作

  员工培训工作作为日常工作的指标任务(因大部分是新员工,皆是生手或根本未做过清洁工作),利用中午休息时间每周一次,每次2小时的集中培训,培训内容包括:《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等,并根据实际情况制定各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧,同时在日常工作中不间断的'指导和培训,培训工作贯穿整个上半年度,经考核,员工实操考核100%合格,理论考核95%及格。另外对两组领班进行基层管理能力培训,使基层管理不断加强和提高。

  3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋(员工自购)等严格要求,并运用到日常工作中,清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大提高。

  4、日常保洁工作

  加强一期的日常保洁管理,尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成,并按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机动工作,同时加大力度对外围及草坪落叶清扫,垃圾收集,卫生质量有很大的改进和提高、垃圾收集清运实行日产日清。

  5、工具物料管理

  为控制成本,杜绝物料浪费,清洁绿化物料实行专人专管,严格领、发登记,并按计划用量领用。常用工具实行以旧换新,工具实行自我保管,谁丢失谁赔偿,在确保质量情况下,能省的一定省该用的就用,同时协同采购进行物料质量的把关,物料单价的市场调查,采用质量可靠、合理的价格的物料,清洁物料消耗在数量、价格上都下降很多,真正做到开源节流。同时做好各种机械设备的使用、保管养护工作,以提高机械设备的使用寿命。

  二、清洁开荒工作

  在确保日常保洁工作同时,二期收楼单元清洁开荒、及由于渗漏水维修后清洁、又一城售楼部、样板房开放工作摆在所有工作之首位,根据实际情况,科学合理调动员工,进行合理安排清洁开荒、地板打蜡和绿化植物摆设等工作,在全体员工的共同努力下,圆满完成并安排员……来年计划同样可以根据部门职责来说,具体到这些职责采用何种方法方案落实实施,进度及控制方案,并对今年的不足采取改善方案及预防措施,同时结合公司的发展规划,调整工作的方向及重点,做到事前计划,事中控制,事后总结,使部门工作融入公司的发展大计中。

年度计划 篇2

  一、校园足球活动的指导思想

  为了贯彻实施国家体育总局、教育部《关于开展全国青少年校园足球活动的通知》精神,落实《梅州市青少年校园足球活动的实施方案》相关内容,让足球活动成为学生们愉悦身心、强健体魄、培养技能、启迪智慧、团结合作的体育精神为宗旨,广泛开展校园足球活动,在青少年学生中普及足球知识和技能,形成校园足球文化,从而为社会培养全面发展、特长突出的后备人才。

  二、具体活动办法

  1、认真组建校园足球队,积极科学组织训练。

  2、在全校大力宣传足球知识,形成良好校园足球氛围。

  3、加大体育课中足球相关内容的教学,七、八年级每周一节专题足球课内容,九年级每两周有一节足球课内容。

  4、每周四为校园足球活动日,固定1小时的足球活动。

  5、编订足球教材,指导学生学习足球理论知识。

  6、组织各年级各班级之间足球联赛。

  7、成立各班级足球队,为选拔校队队员打基础。

  三、训练计划

  (1)训练时间

  周二、周三:

  早晨:6:50—7:30下午:4:45—5:35

  周四:下午:4:00—5:00

  (2)训练地点:学校足球场

  (3)训练基本任务、内容、要求及手段

  (A)提高队员的训练、比赛作风。

  训练方面:

  1、严格组织纪律性

  2、严格训练质量

  比赛作风方面

  1、养成良好的体育道德作风。

  2、加强发扬勇猛顽强的战斗作风。

  3、严格的比赛纪律。

  (B)提高队员全面身体素质,重点发展速度、灵敏、协调、爆发力等素质

  1、学习掌握跑的正确技术。

  2、发展提高速度所需要的肌肉力量,

  3、提高完成各种技术动作所需要的灵敏协调能力。

  (C) 全面提高队员的基本技术(重点是传、接球技术),逐步发展队员个人的技术特长

  1、提高活动中控球能力。

  2、正确掌握传球、接球技术。

  3、提高技术运用的.合理性。

  4、注意发现队员特点并加以培养。

  (D)提高队员的战术能力(重点是个人战术和局部战术)

  1、xx确个人的攻守职能以及进攻和防守的原则。

  2、提高个人战术意识和局部2对1、3对2能力。

  3、确定基本阵容,初步形成3—2—1防守反击的基本打法。 (E)主要训练手段

  1、身体训练手段:定时定距的高抬腿跑,跨球跑等。负轻杠铃蹲跳、蛙跳等。

  2、技术训练手段:各种个人颠、控球练习,多种连续传射练习,各种1对1攻守,2—3人1组的跑动中传接配合,各种人数相等、不等的传抢练习。

  3、战术训练手段:2对1,2对2,3对2,4对4对抗攻守,半场攻守,5对5攻守练习和练习比赛。

  四、各项经费预算

  1、购置、维修足球器材、设备:1500元

  2、运动员参赛服装费:1500元

  3、体育老师训练补助:1000元

  4、组织比赛经费:1500元

  5、其他:1000元

  五、总结

  为更好的发展我校校园足球活动,每学年度对所开展的足球活动进行阶段性总结,并形成书面材料、文本资料。对于参与足球校园的相关教师在比赛或活动中有突出表现的给予表扬和奖励。

  六、激励和表彰政策

  为鼓励师生开展校园足球活动的积极性,针对足球活动开展的状况进行年度鼓励,建立奖励办法。采取表彰及物质奖励等多种形式,对于在校、县、市级足球赛中表现突出的运动员,贡献突出的指导老师和相关人员给予相应的奖励,并设立“优秀运动员奖”、“优秀足球班主任奖”、“优秀教练员奖”等奖项。

年度计划 篇3

  一、总体目标:

  本班共有学生41人,其中女生20人,男生21人。本学期的重点是对学生进行常规训练,让他们讲文明,懂礼貌,学会宽容,学会与他人合作,营造良好的班内氛围,养成良好的学习习惯,使他们尽快的适应学校环境,投入到学习当中,成为一名优秀的、合格的小学生。

  二、工作重点及要求:

  1、抓好学生的常规教育

  利用晨会及班队会的时间学习《小学生一日常规》,《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,并在日常行为学习的过程中让学生知道什么行为是对的',什么是不对的,使学生养成良好的学习和生活习惯.

  2、提高学生的安全意识

  学生安全是班级工作顺利开展的必要条件,时刻对学生进行安全教育,不知不觉让学生的安全意识也逐渐加强起来,我要留心观察孩子们的动态活动和学校内的活动环境,即时发现安全隐患,制止安全事故的发生。

  3、培养班级小干部,增强学生的竞争意识

  班干部是班级管理的小助手,着重培养2个帮助管理班级的小干部(即班长和副班长)另外再培养8个小组长,让他们协助老师做好班级的各项工作。

  4、对学生进行德育教育

  通过多种途径,采取多种形式对学生进行爱国主义、集体主义的教育。利用我过的一些传统节日多学生进行宣传活动,使他们能做到尊敬长辈,孝敬长辈,在校做个好学生,在家做个乖孩子。

  三、具体工作

  1、9月份:

  报名注册

  打扫校园环境卫生

  班报刊出

  第八届全国推普周活动

  迎国庆黑板报比赛

  2、10月份:

  家长学校(一)

  纪念少先队建队五十六周年暨新队员入队仪式

  老人节慰问活动

  班报刊出

  街道小学生田径运动会

  3、11月份:

  家长会

  主题队会观摩

  班报刊出

  4、12月份:

  一至二年级跳绳比赛

  一至三年级口算过关

  校报班报刊出

  迎元旦校诗歌朗诵比赛

  5、1月份:

  复习迎考

  期末考试

年度计划 篇4

  1、销售目标;计划用2个月的时间,整合目前公司的产品,计划开专卖店60家,结合目前批发网点销售,目标12月份止销售总金额148万;

  1)乐从市场销售计划目标批发市场销售50万;新增加产品区域辐射市场销售10万;

  2)香河市场销售计划目标批发市场销售7万;新增加产品区域辐射市场销售5万;

  3)广州、深圳市场计划销售目标批发市场销售5万;新增加产品区域辐射市场销售4万;

  4)蠡口市场计划销售目标批发市场销售7万;新增加产品区域辐射市场销售5万;

  5)新开发市场计划:(业务人员市场划分)

  江西市场新增加专卖店2家直营,辐射市场开发20家,销售规模20万;

  福建市场新增加专卖店5家,销售规模10万;

  江苏、浙江市场新增加专卖店10家,销售规模10万;

  陕西市场新增加专卖店3家,销售规模5万;

  四川市场新增加专卖店3家,销售规模5万;

  山东市场新增加专卖店5家,销售规模5万;

  2、产品定型

  1)款式定型;组织专卖店产品的尺寸、材料、报价整体规范定型;

  2)油漆定型;产品的整体风格色板定型;

  3)标准报价;公司标准出厂价格;

  4)建议零售价格;公司终端建议销售价格;

  5)批量下单;工厂生产计划单;

  3、销售营销策略;

  1)、专卖店模式的'规范建立;

  2)、专卖店支持政策;

  3)、专卖店的奖励机制;

  4、销售整合培训计划;

  1)、新销售模式的规范确定;

  2)、产品的风格介绍;

  3)、产品的材质介绍;

  4)、整体的装修模式介绍;

  5)、现场演练;

  4、销售部门支持;

  1)、产品的订单流程系统梳理;

  2)、产品的售后服务体系;

  3)、产品的物流服务体系;

  5、营销推广方案;

  1)新品上市计划;

  2)新店开业促销;

  6、市场人员出差工作总动员

  红井艺术小家具

  20xx年10月21日

【年度计划】相关文章:

销售年度计划03-16

关于年度计划03-20

精选年度计划四篇03-24

学生年度计划03-30

物业电工年度计划03-30

主管年度计划范文04-04

物业年度及年度计划04-06

年度计划八篇04-05

公司年度计划培训03-21

销售行业年度计划03-21