工作年度计划

时间:2023-08-02 08:34:49 年度计划 我要投稿

工作年度计划必备(4篇)

  时间就如同白驹过隙般的流逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,此时此刻我们需要开始制定一个计划。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编为大家整理的工作年度计划4篇,希望能够帮助到大家。

工作年度计划必备(4篇)

工作年度计划 篇1

  一、指导思想

  以“组织创先进,党员争优秀,群众得实惠”为主要内容,紧紧联系老龄工作的实际,实现开展创先争优争创新业绩,作出新贡献,取得新成效,实现新进展,达到“五好四强”的要求。

  二、工作步骤及内容

  按照市上的统一安排,分阶段有步骤的实施争优活动。

  至 月的工作安排:

  1、制定创先争优活动实施意见。

  2、领导牵头,抓创先争优活动的组织工作,落实一名工作人员具体负责此项工作。

  3、在建立领导机构,工作机构的同时,开展一次创先争优工作骨干培训。

  4、召开争先创优动员会,传达上级文件和领导讲话精神,搞好思想发动,引导广大党员以良好的精神状态投入到活动中来。

  5、制定党建工作目标责任书,规范工作程序,量化细化考评工作,做好支部建设和党员教育管理的日常工作。

  月至 月工作安排:

  6、认真贯彻党的十七届四中全会精神,全力推进创建工作,把创建学习型党组织贯穿机关单位党建工作全过程。结合实际,制定计划,创新学习机制和学习形式,机关开展“争创学习型党组织,争当学习型党员”活动。

  7、做出公开承诺,向群众公布,接受群众监督。

  月至 月工作安排:

  8、争创新业绩,在灾后重建任务完成后,继续使老龄工作继续保持全省先进。为我市重返全省“十强县”做出应有的贡献。

  9、促进社会和谐稳定上作出新贡献。发挥老年组织的'宣传作用,大力开展丰富多彩的群众文化活动,宣传抗震救灾和感恩奋进,创新争先,诚信和谐的新时期精神,加强对各类矛盾纠纷的排查调处,为建设和谐美丽的新,推动良好的社会风气形成做出贡献。

  10、在服务群众上取得新成效。保障人民群众的利益,听取群众声音努力提高群众的满意率。

  11、基层组织建设上实现新进展,大力推进学习型党组织建设,建设和完善管理服务机制,建立基层党组织和党员管理的长效机制,“四强”党员比例提高。

  三、工作措施

  1、抓好典型示范,通过抓典型,召开报告会,经验交流会等多种形式,影响和带动身边人积极参与创先争优活动。

  2、抓好党员示范岗建设,以点带面,全面推动创先争优活动的开展。

  3、抓好主题实践活动,认真落实党组织党员的具体争创要求和实践要求,查找与先进党组织和优秀党员的差距,解决存在的突出问题。

  4、“创争先优”活动,要紧扣“重建争优,发展争先”这个中心,把与“领导挂点,部门包村,干部帮户”活动结合起来,发动广大党员干部带头参与帮扶工作,全面完成年度帮扶目标和任务。

工作年度计划 篇2

  一方面是在跟主管沟通下年度的计划,另一方面也是作自我检讨。在内容上,对主管而言,你是在设定明年预计达成的工作目标,对自己而言,是在设定自我突破的计划。制定工作计划的第一步,是事先了解公司的年度目标。

  公司目标与个人目标

  主管在设定你的下年度工作内容时,通常是在贯彻公司由上而下的年度目标,因此,你必须先仔细了解公司的年度目标,这点很重要却总是被忽略。另外,你一定要花时间想清楚自己下年度希望的成长,是学习?是薪水?还是发展另一项专才?

  如果你想要的是学习新技术,你的工作计划就必须加入学习计划;如果是想增加收入,就必须制定增加业绩的计划,或是调换部门的准备计划。

  先了解公司的年度目标以及个人的年度目标,你在制定工作计划时才不会无所适从。

  计划合理但要具挑战性

  制定工作计划的原则是勿好高骛远、目标合理、具有挑战性。如何避免好高骛远,设定合理的目标呢?多数人在制定计划时不会想到自己的缺点,于是,建议可以找你的家人、好友,或是较熟的'同事与主管,请他们检视你设定的目标是否太过理想?制定的计划有没有避开或改善自己过往的缺点?

  为什么要具有挑战性?主管不会希望你只是去设定你原本就可以达到的目标,他会期待你在未来的一年,无论在工作上或学习上都能有所突破,所以,虽然要避免好高骛远,但也得设定自我挑战的计划。

  目标数字化、行动具体化

  有了上述的准备与调整,接下来就进入实际制定工作计划的4个步骤:

  1。目标数字化。只有形容词的空泛目标是没有意义,所以要把工作计划的目标与内容数字化,例如时间化、数量化、金额化。

  2。行动具体化。有了数字化的工作目标,还要附带有效的执行计划。

  3。学习计划。你应该同时制定年度的自我学习计划。公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法,有些公司甚至规定学习计划是工作计划应具备的项目。

  4。与主管面对面沟通。完成工作计划后,一定要面对面地与主管沟通,而不是只用电子邮件把工作计划传送给主管。面对面沟通的好处,是你可以透过主管的表情与肢体动作,更清楚了解主管对你的各项工作计划的看法。你也可以藉由面对面的机会,告诉主管你的中长期目标,例如两年内希望从技术部门调往行销部门,或是3年内希望担任主管职等,请主管针对工作计划与学习计划,给予建议。

  总之,不要把制定工作计划当作是交差了事的例行事项,应该藉这个机会,重新检视自己的职场生涯计划。

工作年度计划 篇3

  一、指导思想

  根据县局工作安排,结合我校实际情况,以提高教学质量为目标,着力加强教研管理和教师队伍建设,深入开展教学研究和课堂教学改革,以创新求发展,向管理要质量,使我校教育教学工作再创辉煌,再上台阶。

  二、思路与目标

  严格规范教学管理,着力强化教师培训,大力开展教学研究,深入推进课堂改革,全力提升教学质量。

  三、方法与措施

  (一)进一步加强教学常规管理

  1.课程设置及安排。教务部门按照省市课程设置要求,开足、开齐、开好计划规定的课程。教师严格按照课表上课,不得无故调课。

  2.规范学籍管理。做好一年级新生建籍和插班生转学工作。

  3.组织好期中期末教学工作检查。对教师的教学进度、备课、作业批改等方面认真检查,及时反馈。质量检测做好质量分析。

  (二)强化教师管理和培训,提高教师整体素质。

  1.建立教师集体学习制度。每周定时间定地点,组织教师学习教育法律、法规知识,学习教育教学理论、专业知识和现代教育教学技术。

  2.加强教师专业成长。一是按照学校制定的教师专业发展规划,促进教师专业成长。扎实落实优秀教师、教学能手和课堂教学优胜者培养规划,努力造就一支能支撑学校未来发展的名优教师群体,促进教师专业发展。二是加强教师专业培训,提高教师专业技能。以信息技术、课程标准、教材教法、教学模式的学习培训为重点,举办形式多样的校本研修和检测活动,为教师发展提供展示的舞台,引导、督促、激励教师自主成长。三是根据教师的知识结构和容量以及业务现状,充分利用网络培训资源,加强研修,提升教师的综合素质。

  3.充分利用课程标准进行课堂教学培训,有计划创造条件选派更多教师走出去参加省内外各类培训学习、交流研讨活动,组织推荐教师积极参加上级部门组织的各类评先选优活动。

  (三)严格执行集体备课制度,提高集体备课质量。

  进一步明确备课组长工作职责,强化集体备课工作,各备课组要认真制定备课计划,充分发挥备课组的集体智慧,发扬团结协作精神,落实集体备课程序,提高集体备课实效,提高各备课组的教研质量。在每次的`集体备课中,集思广益、取长补短,相互学习,相互促进。学校班子成员分工跟进各教研组指导,教研组长负责组织教师教研活动的开展。

  (四)开展课堂教学观摩活动,“以教促研、以研促教”。

  积极开展课堂教学研讨活动,组织和安排好组、校等各级教学研究活动,切实提高教师教育科研的能力和水平。一是做好以教研组为单位的组内观摩活动;二是做好全校课堂教学模式示范观摩活动;三是开展经常性的听课学习活动。要求每位教师每学期听课不少于15节。教研室对听课记录及时检查,使学校教研工作不断改进、深入开展。

  (五)强化教师课题研究意识,深化学校办学内涵。

  教师只有参与教育科研,才能提高教师的教育教学水平和能力。我们将以课题为抓手,把骨干教师团结在一起,共同学习,共同研究,共同提高。本学期学校将整合以往科研成果和现有研究课题,全方位推动全校的课题研究工作,充分发挥教科研在教改中的中心作用,提高教师的课题研究水平。

  为了抓好学校各级课题组的开展工作,要加强对已有课题的督查、评估和指导工作。另外各课题组在学期初须召开课题组会议,制订出本学期的活动计划,确定本学期课题实施的目标。平时还要做好活动的记载工作、完善资料。在期中和期末要对各课题落实情况进行督查,按期完成中期评估、结题等工作。要求课题组成员在日常教育教学工作中进行实践,进行探索。在实践中思索,在探索中反思,在反思中改进,在改进中发展,以此提高教师的课题研究工作。

  (六)进一步完善校本课程的开发与研究工作。

  规范校本课程管理,制定相应的制度,进一步完善校本课程的开发、实施和评价方案,挖掘校内外课程资源,充分调动全体教师的积极性,发挥教师特长,开展形式多样的校本课程竞赛或展示活动,进一步拓展学生自主学习和自我发展的空间,增强校本课程的系统性和实效性,让学生在丰富多彩的活动中张扬个性,发挥潜能,培养兴趣与特长。

  (七)做好毕业班教师和学生的思想工作。

  召开毕业班工作研讨会,查找存在问题,制定解决措施,全面提高教学质量,做好六升七的有效衔接。

  (八)做好各功能室和网络资源的管理使用工作。

  1.做好电教设备的管理与维护,提高教育部教学资源库和学科

  教学平台的使用率,充分利用远程教育资源,建立并充实学校教学资源库;完善学校网站,充实网站资源,积极参加优秀校本课件资源征集活动,促进学校信息化建设。

  2.进一步做好录播教室等功能室的使用和管理。

  我们会在今后的工作中不断总结经验,不断改进方法,不断创新模式,进一步规范教学管理,提高教师队伍的整体素质。重点抓好学科带头人和骨干教师的培养,围绕教师在课堂教学中存在的热点、难点问题开展校本教研活动,增强教研的时效性、实效性,使我们的教研工作形成自己的特色,走出适合我校实际的校本教研之路。

工作年度计划 篇4

  XXXX年血透室要围绕医院的发展规划,以护理部工作计划为根本,根据“二甲”评审标准及本科室的工作特点,本着以病人为中心,以医疗护理质量安全为工作重点,以为患者提供优质服务为理念,制定如下工作计划:

  一、严格执行各项规章制度,确保医疗护理质量安全

  1、重视医疗护理安全教育,每月由护士长组织学习血透室安全教育知识,时刻敲警钟。

  2、严格要求医疗护理人员执行各项规章制度,技术操作流程,落实各岗位职责,逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起 长效机制,确保医疗质量再上一个新台阶。

  3、科内成立医疗护理质控小组,熟悉和掌握透析室的质量考评标准,各项工作月初由主任、护士长制订质控计划,各质控员按计划进行自查,做到人人参与质控,月末由主任组织召开科内质量安全管理会议,各质控员汇报检查结果,按标准进行考核,考核结果记录,总结分析,存在问题提出整改意见。

  4、积极上报科内发生的不良事件,对不良事件科内要进行分析,评价,提出防范措施,以利今后工作。

  二、 在血透室将全面开展优质护理,并将优质护理落实到实处。

  1、 加强患者的健康宣教,针对患者的文化程度、接受能力采取不 同的宣教方式。

  2、 每月由专人组织召开工休座谈会,向患者及家属讲解疾病相关

  知识,并征求患者及家属的意见,有效改善血透室的就诊环境及工作作风,了解患者的.病情动态,提高患者的满意度。

  二、加强院内感染管理,认真做好消毒隔离工作

  1、每月定期监测透析用水和透析液质量,每季度定期监测透析用水透析液的内毒素。每周检测透析用水的硬度、余氯。所有监测结果均做好记录,季末由主任组织召开院感工作会议,针对存在的问题提出持续改进措施。减少医院感染事件的发生,保证患者的安全。

  2、加强医务人员手卫生的依从性,护士长定期进行规范的培训,并使其转换成一种意识,杜绝医院感染事件的发生。

  3、加强医疗垃圾废物的管理,严格遵照医疗垃圾废物管理条例对医疗垃圾废物进行分类、毁形及转运。

  4、严格执行无菌操作技术,防止院内感染,透析病人做到一人一针一管执行率100%,一人一床一用一更换执行率100%。

  5、认真做好消毒隔离工作,保持水处理、配液间、治疗室、透析室的清洁,每日按时消毒,做好水机、透析机的日常清洁与消毒保养工作。消毒液按规定配制使用,保证消毒液的配制要按需、按量、按浓度配制,做到专用试纸天天检测浓度。

  6、对所有的透析患者按规范要求定期进行乙型肝炎、丙肝、梅毒及艾滋病感染的相关检查。发现问题及时上报感控科。

  四、加强护理人员在职教育,提高护理人员的整体素质。

  1.采取多种形式不断学习巩固基础知识、扎实基本操作,同时还要拓宽视野、掌握先进技术、不断与其他医院同行进行交流,熟知血透常

  见并发症的临床表现及处理措施,熟练掌握各机型操作与报警处理。

  2、科内每周组织一次业务学习,每人要有学习笔记。每月要进行理论考核。

  3、每月组织一次专业技能培训,护士长定期考核,提高业务能力。

  4、加强应急及急救能力训练及突发事件处理能力训练。每月有培训,每季度有演练。争取做到人人参与。

  总之,20xx年我们血透室将在医院领导的关心下、护理部的指导下,全面配合二甲评审工作的开展,认真执行各项标准。积极开展各项新业务、新技术,为医院的发展贡献一份力量。

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