人事行政年度计划

人事行政年度计划2篇[精品]

　　光阴迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，写一份计划，为接下来的工作做准备吧！什么样的计划才是好的计划呢？以下是小编收集整理的人事行政年度计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

人事行政年度计划1

　　通过一年的工作，随着对公司状况的深入了解和自身的成长，我对人事部20xx年的工作做了如下规划：

　　一、制度建设方面。

　　力争在XX月前完成各部门任职资格体系的编制，包括：职位说明（岗位责任制）、任职要求。任职资格体系是人力资源部门进行招聘、考核及定薪的基础资料，非常关键。这个体系不能照搬其他企业的，一定要与各部门负责人进行沟通，制定出符合公司实际情况的任职资格体系，并能够持续沿用。

　　二、招聘方面。

　　在年初制定公司定员、定编，并对现在人浮于事的部门人员进行清理，减员增效，这项工作完成后，人事部要严格按照编制和该部门的薪酬预算对各部门进行控制。同时，利用好各项招聘渠道，保障公司对人才的需求。

　　三、培训方面。

　　1）因要配合绩效管理的.开展，拟在20xx年XX月或XX月对公司的主管级以上员工进行相关知识的培训。总结20xx年考核工作开展的不好的原因，公司绝大部门管理人员对绩效管理不理解、不懂，没有他们的配合，做考核也是空谈。目前已在着手整理教案，会在年前上报林总。

　　2）年前针对中层，做一个年度培训意愿调查，根据各管理人员的需要及公司的实际情况，安排好参加聚成培训的人员，并在培训前明确参训人员的培训目的，人事部注意考察培训内容的应用程度，将培训有效地和考核结合起来，使培训真正达到效果，由点扩散到面。

　　3）公司培训师参与培训课后，必须在3天内拿出培训教案和计划，不同的课程对不同的人员进行公司内训，保证公司综合水平的提高，人事部负责对培训反馈意见进行调查并如实反馈。

　　4）可在20xx年组织公司中层参加一些户外拓展训练，通过户外的活动，锻炼并强化中层的团队意识。

　　5）在公司派员参加培训的同时，可以进行员工的梯队建设，在该部门经理外出参加培训时，设一名助理代理日常事务处理，既能锻炼该员工的能力，也能提高该员工的积极性，为公司的发展逐步储备人才。

　　四、考核方面。

　　考核与公司经营目标挂钩，从总经理一级向下逐级延伸，副总经理及以上一级签定季度目标责任书，主管及以上一级签定月度目标责任书，内容涵盖经营指标、费用指标、阶段性任务指标等，根据各部门实际情况一一签订。考核期结束后，由财务提供数据，人事部落实考核情况，做到过程控制，及时将考核情况反馈给公司高层，并辅导各部门进行绩效面谈、找出问题，帮助部门实现沟通，以利于下一步工作的开展，并明确下一步的工作目标，进而促进公司整体目标的完成。

　　五、薪酬方面。

　　拟在20xx年推行职能工资制，用薪酬体系作为调节员工工作积极性，增强公司凝聚力的手段，具体薪酬设计方案还有待完善，现不详尽表述，但会按照公司的预算严格进行过程控制，并对每月薪酬总额做出科学的分析，做到事前、事中的管理。

　　以上是对20xx年工作的总结和对20xx年工作的展望，相信在新一年的工作中我能够更好的发挥自身的优势和潜能，将人事管理工作提高到一个新的台阶！

人事行政年度计划2

　　一、教师培养考核工作

　　1、开展20xx年4月教师主题沙龙活动。

　　2、做好省境外研修和校境外研修人员资格审核工作。

　　3、做好20xx年上半年岗前培训报名工作。

　　4、做好20xx年上半年教师资格认定报名、体检、素质测试等工作。

　　5、研究制定名师工作坊建设方案。

　　6、开展“育人笔记”征文活动。

　　二、师资队伍建设工作

　　1、继续组织相关二级学院（部门）赴各地人才市场和招聘会进行招才、引才工作。

　　2、继续做好省属事业单位公开招聘平台的网报审核工作。

　　3、做好二级学院（部门）已面试博士的过程材料审核和专家论证、上会工作。

　　4、组织高层次人才参加体检、心理测试，完成综合考察和聘用合同签订工作。

　　5、核定4月份可以公示人员和起薪人员（博士）名单。

　　6、完成4月已起薪人员的安家费和科研启动金发放工作。

　　7、做好20xx年1—3月编制办理完成人员合同的归档工作。

　　8、完成20xx年公开招聘（人事代理）相关人员公示和聘用合同（人事代理性质）签订工作。

　　9、完成“515”人才计划的经费划拨工作。

　　10、完成高端人才支持计划的修订工作。

　　11、启动20xx年职称评审工作。

　　三、人事管理工作

　　1、完成20xx年度教职工考核材料归档及结果的审核备案工作。

　　2、做好江苏人事信息系统教职工信息数据的采集工作。

　　3、继续做好新进人员的备案编制办理跟进工作。

　　5、继续做好高端人才支持计划数据摸底工作。

　　6、做好4月份在职人员考勤。

　　7、做好编外用工人员4月份考勤及3月份工资发放工作。

　　8、做好20xx年人事处文书档案的归档协调工作。

　　9、启动20xx年辅导员及部分管理岗位人员招聘工作。

　　四、劳资管理工作

　　1、完成4月份教职工工资调整工作。

　　2、完成20xx年省管干部工资材料报批工作。

　　3、做好20xx年10月至今部分退休人员一次性退休补贴发放工作。

　　4、做好养老保险待遇核定和缴费基数申报数据测算工作。

　　5、完成20xx年寒假值班费审核报送工作。

　　6、做好4月份参保人员增减，养老保险关系转移接续报送工作。

　　7、做好各类探亲费审核和教职工收入证明开具等工作。

　　五、人事档案管理工作

　　1、继续做好20xx年新进人员的档案材料核查，做好缺少材料的`登记、补齐工作。

　　2、继续做好20xx年新进人员档案的整理、加工、装订工作。

　　3、继续做好20xx年新进教职工档案材料的分类和目录录入打印工作。

　　4、做好江苏人事信息系统教职工信息数据的导入工作。

　　5、做好20xx年预计退休人员信息核对工作。

　　6、做好20xx年4月起薪人员的档案信息核对工作。

　　7、做好20xx年教职工年度考核表收集归档工作。

【人事行政年度计划】相关文章：

人事行政年度计划09-21

(精选)人事行政年度计划11-21

(优秀)人事行政年度计划10-07

人事行政实习总结01-22

人事行政管理流程03-22

人事行政部的实习总结04-22

人事行政部实习总结03-22

人事行政部工作总结05-18

人事行政月工作总结04-26

人事行政工作心得03-11