工作年度计划

时间:2023-12-10 09:40:01 年度计划 我要投稿

工作年度计划

  时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,为此需要好好地写一份计划了。好的计划都具备一些什么特点呢?下面是小编帮大家整理的工作年度计划6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

工作年度计划

工作年度计划 篇1

  初秋来临,和风迎面,金秋送爽,景色宜人,在这硕果累累的季节里,在新一年工作学习伊始之际,我院学生会工作安排仅仅有条,针对女生工作方面,我部工作计划如下安排。

  工作的主要内容分为三大方面:

  1积极配合校女工部工作。

  2 配合院里学生会工作,努力做好各项工作;

  3做好本部工作,组织丰富多彩的活动,强化女大学生动手能力、活跃校园生活。

  计划组织特色活动的具体内容:

  1 九月份计划开展“美丽人生”彩妆培训讲座。为了丰富女大学生的课外知识,为以后的工作面试、人际交往,商谈业务等打下基础,针对全校女生开展本次讲座,让广大女生朋友们认识社会就业现状及企业单位对女生装束的要求。

  2 组织全院新生“包饺子”比赛,为了提高学生团结协作及动手实践能力,在活动中间计划安排节目表演,充分发挥学生们的各项才能。

  3 在20xx年三月份,女生活动月期间,计划给全体女生送花,看电影或者举办一场歌颂伟大女性的演讲比赛活动,组织每班学生积极配合工作,将活动办得有声有色。

  4 在校女工部领导下,五月份组织“十佳女大学生”评选活动,争取评选出优秀的女大学生,让她们的精神激励我们的成长和学习。

  5 六月份组织一次关于亲情话题的演讲比赛,将我们的亲情热情不仅用精彩的演讲表示出来,更要用我们的'行动来实行。

  以上是我院女工部的年度工作安排,我们也会按照计划切实厉行的,我们工作的宗旨是:为农大服务,为林院服务,为广大女生服务!

工作年度计划 篇2

  一、培养员工的观察能力,提供个性化服务

  创服务品牌随着行业发展,饭店业的经营理念与服务理念在不断更新,仅仅让顾客满意是不够的,还需让客人难忘。这就要求在规范服务的基础上,提供个性化服务。酒店服务讲究“想客人之所想,急客人之所急”。服务人员要注意观察,揣摸客人的心理,在客人尚未说出要求时,即以最快的速度提供服务,就向我们常说的“刚想睡觉,就送来一个枕头”。试想顾客对这样的服务是不是难忘?部门将重点培训员工如何根据客人的生活习惯,来提供个性化服务。在日常工作中通过鼓励培养、搜集整理、系统规范和培训奖励等,使这成为员工的自觉行动,从整体上促进服务质量的提高。

  1、鼓励培养:对于工作中有优秀表现和受到客人表扬的服务员,部门会将他们列为骨干进行培养,使其服务意识和服务质量更上一层楼,立足本岗位,争创一流服务。

  2、搜集整理:部门管理人员在日常工作中加强现场管理,从一线服务中发现个性化服务的典型事例,进行搜集整理,归纳入档。

  3、系统规范:将整理的典型事例进行推广,在实践中不断补充完善,从而形成系统化、规范化的资料,并做为衡量服务质量的一个标准,使模糊管理向量化管理过渡。

  4、培训奖励:整理好的资料可以做为培训教材,让新员工一开始就了解工作的要求及学习目标,使老员工通过对比找差距补不足,以此提高员工的认识。对于工作中表现突出的员工,部门以各种形式进行表彰奖励,使员工能形成争先进、比贡献的良好氛围。商业的核心在于创造产品,酒店的核心在于创造服务。日常服务中要求员工按照简、便、快、捷、好的服务标准,提供“五心”服务。

  简:工作程序尽量简化,工作指令尽可能简单明了,意见反馈要做到简明扼要。便:要让客人从进店到出店,处处感受到方便。快:客人的需求要以最快的`速度得到满足。捷:服务员的反应要敏捷,对客人的言谈举止能迅速地理解并作出应对,然后进行服务好:客人接受服务后要有“物”有所值的感受。物就是酒店产品即:服务。五心服务:为重点客人精心服务、为普通客人全心服务、为特殊客人贴心服务、为挑剔的客人耐心服务、为有困难的客人热心服务。

  二、外围绿化环境整治

  室内绿色植物品种更换自08年月10月底酒店与兴源绿化公司中止合同后,外围绿化一直是由PA员工自行管理,由于缺乏技术和经验,有些绿色植物养护的不太好,加上海南今年缺雨水,已出现枯死的现象。明年将更换枯死的植物,尽量种植一些开花的植物,并在外围范围内,适当补栽一些南方果树,给酒店增添一些喜庆。现在酒店存在室内植物品种单一、档次不高的问题。明年将联系一家合适绿化公司,达成协议,彻底解决这一问题。六、商务楼层客用品的更换目前商务楼层的客房重新装修以后,给客人感觉档次较高,但房间的客用品一直未做更换,且档次一般,很不协调。打算将商务楼层的客用品更换,如:将袋泡茶更换成散装茶叶,将卫生间用品的包装盒更换成环保袋等,以此提高房间档次。

  三、减少服务环节,提高服务效率

  服务效率是服务的一个重要环节,很多投诉都是因为服务缺乏效率而引起。客人提出的任何要求和服务都是希望能尽快帮助其解决,而不是被推来推去,因此推行“一站式”服务势在必行。客人入住酒店以后,对各种服务电话均不清楚,虽然我们在电话上制作了一个小小的电话说明,但大多数客人都不会认真看,需要服务时都是拿起电话随便拨一个电话号码,而电话也总会被转来转去,如此很不方便客人,使客人对我们的服务满意度大打折扣。我部将从减少服务环节来提高服务效率。

工作年度计划 篇3

  一、指导思想

  全面贯彻、执行基础教育阶段英语学科新课程标准,进一步提高基础教育外语教学研究对课程改革的适应能力;努力搞好教学研究、教学指导和教学服务等研究工作。

  根据学校“精细化”管理思想,本学期进一步抓“落实”,配合区、校工作计划,大力提高教师教学水平,提高教师整体素质,进一步构建、提升“教师自我

  发展”的目标,立足于本科组的实际情况,本学期的科组工作主要抓好以下几方面的工作。

  二、工作思路

  按照区、校工作重点及计划安排,确定以新课程下有效的课堂教学模式和教学行为的研讨为中心,推动以校为本的教研制度的落实;以新课改评价、校本教研、及高考英语备考研究、指导为重点,加大高考专题研究和备考的力度;充分发挥教师专业化成长的各种平台作用,实现我校英语教师群体性成长。

  三、工作要点

  (一)常规教学研究

  1、落实教学常规,加强常规的落实与检查;

  2、各备课组及时制定学期教学计划,落实好本备课组备课电子教案、学案、课件、练习、试卷等的负责老师;

  3、以课程下有效的'课堂教学模式和教学行为的研讨为中心,举行高一及高二教学优质研究课活动。

  4、推动以项目申报为基础的教研制度的落实,以教师专业发展和发展性教师评价理论指导科组建设。

  5、征集高中英语优质课教案、论文、课例、课件等教学资源。

  (二)高考备考研究

  1、树立科学的备考理念,加强高考备考研究,多学习高考经验,多探索高考策略,思考高考复习的更高效、更深入的课堂活动。

  2、鼓励全体组员认真研究高考试题所体现的改革方向,改革课堂教学,改进复习方法。在平时教学中,注意引导学生多角度、多层次地归纳、分析课本知识,多让学生自己设问、自己分析答题思路和技巧,加大培养、训练学生思维能力的力度;

  3、与兄弟学校多交流,搭建交流协作的平台,充分汲取各地名校英语备考经验,帮助我校完善科学完备的英语教、学、练、测机制。

  4、高三英语教师参加区教研室策划的每月定期开展高三课例交流观摩和专题研讨活动。

  5、在区高考备考中心组的指导下,分工协作进行高考专题资源建设工作。四月底前完成09高考题例研究工作。

  (三)英语活动、竞赛与考试

  学生方面:

  1.高一、高二成立英语学习小组或兴趣小组并选好小组长;

  2.计划第2、3周高一举行单词竞赛;

  3.第3周高一开始落实全国中学生英语能力竞赛辅导班并开始辅导;高二提高型或培优型兴趣小组,选拔好组长;

  4.在第5周举行高二英语朗诵或作文比赛;

  5.第8周分别举行高一、高二、高三英语书法比赛,同时把英语书法比赛纳入以后每一学期的常规赛事,以促使每一位学生注意英语单、句的书写;

  6.在第13周举行全校性英语节(包括报告、经验介绍、有奖竞猜、朗读、表演等等各项趣味活动)

  7.备考广州一模(3月18-20)于佛山一模(4月中下旬)的考试。

  教师方面:

  1.在科组、校内外进行先进教学理论、先进理念的学习与研究,提高课堂效率,提升教学效果。

  2.在2月15日前收集优秀学科论文与教学设计,并参与区评选;

  3.初步决定在第五周(3月13日)举行英语教师信息技术与英语学科整合说课竞赛;

  4.第十五周(5月20日)举行英语即时书法比赛(钢笔、粉笔),准备下学期进行的全区、全市性的高中英语教师基本功竞赛。

  (四)英语项目申报、课题研究与教师专业发展

  1、鼓励科组老师申请项目申报,同时高一、高二、高三每个备课组必须以备课组为单位申请并实施至少一项项目申报与研究;对项目、课题的实施过程要定期检查、督促,强化校本科研课题的提升。

  2、加强对科组老师对教学理论的学习与研究,加强对先就教学理念的理解与运用,开展课题研究和教学改革试验,加强反思、总结、提升并形成我校的特色,争取我校英语科组成为南海区英语教科研基地学校。

工作年度计划 篇4

  ××年,企业财务科在**供电企业财务部、**企业党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,认真贯彻执行企业财务预算,紧紧围绕企业“四型一流”发展规划,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式。

  加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,为完成××年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕企业的总体经营思路,从严管理,积极为企业领导经营决策当好参谋,具体有以下工作安排和计划。

  一、顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。

  年初财务预算,是通过企业职代会集体意见表决制订的,它反映了企业新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以企业大局为重,不折不扣的完成企业安排的各项工作任务。

  1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为企业领导决策当好参谋,

  2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为企业谋取最大经济利益。

  3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为企业增加效益。

  4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。06年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为企业谋求最大利益。

  5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。06年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。

  二、加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。

  管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。

  为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。

  同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。

  1、业务招待费管理。20xx年我们对业务招待费的.管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。

  2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职员借款的还款时限,坚持按照企业《关于加强差旅费和职员借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有企业资金挪作它用的现象发生。

  3、电话费管理。严格预算控制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。

  4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划,经领导审批后,企业统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。

  5、车辆费用管理。严格执行企业制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。

  三、明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素质培训,提高服务水平。

  财务科作为企业的一个对外窗口科室,我们将认真落实国网企业供电服务“十项承诺”,提高服务水平,让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让企业全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位相互服务”的意识,切实抓好财务行风建设。

工作年度计划 篇5

  时间

  工作项目

  活动主题

  参与人员

  9月

  第一周8月28日-9月1日

  做好本学期各种计划

  各年级制定本学期工作实施计划。高三着重做好复习备考计划,提高备考效率;高二重点做好学生返校后的“收心”工作,让学生尽快进入学习状态;高一重点做好初高中衔接及军训期间学生习惯养成工作

  全体化学教师

  远程研修学习成果的落地实施

  远程研修学习成果与学科教学工作的有效融合,让学习有效

  全体化学教师

  第二周9月4日-9月8日

  高一开课

  高一关注初高中知识衔接。

  区教研室统一下发优质课评选通知

  第三周9月11日-9月15日

  课堂教学调研(1)

  新教师课堂教学情况调研

  教研员、教研组长、备课组长

  同做高考题

  20xx年全国Ⅰ卷

  全体化学教师

  第四周9月18日-9月22日

  高一学科会

  基于高一学生的学科教学交流(主题:初高中知识衔接与心理衔接及新高考教学应对策略)推荐学习:《化学教学》20xx年第3期89页复旦附中曾德坤《应对上海化学等级考试的思路转换和教学策略》。

  高一化学教师

  第五周9月25日-9月29日

  课堂教学调研(2)

  新教师课堂教学情况调研

  教研员、教研组长、备课组长

  10月

  第六周10月2日-10月6日

  国庆、仲秋节放假(10月1-7日)

  第七周10月9日-10月13日

  高二学科会

  基于学生的高二教学定位(主题:选修4教学定位)

  高二化学教师

  高三学科会

  研读20xx年高考试题,明确20xx高考备考方向,提高备考的针对性

  高三化学教师

  第八周10月16日-10月20日

  同做高考题

  20xx年全国Ⅱ卷

  全体化学教师

  第九周10月23日-10月27日

  高一网络教研10月24日(周二)下午14:30-16:00

  参加市组织的络研讨活动,并组织我区高一教师参加研讨学习。

  高一化学教师

  11月

  第十周10月30日-11月3日

  同做高考题

  20xx年全国Ⅲ卷

  全体化学教师

  第十一周11月6日-11月10日

  络教研11月9日(周四)上午9:40-11:10

  参加市组织的.络研讨活动,并组织我区高三教师参加研讨学习。

  高三化学教师

  第十二周11月13日-11月17日

  高二网络教研11月14日(周二)下午14:30-16:00

  参加市组织的络研讨活动,并组织我区高二教师参加研讨学习。

  高二化学教师

  第十三周11月20日-11月24日

  同做高考题

  20xx年全国Ⅰ卷

  全体化学教师

  第十四周11月27日-12月1日

  区优质课评选

  12月

  第十五周12月4日-12月8日

  同做高考题

  20xx年全国Ⅰ卷

  全体化学教师

  第十六周12月11日-12月15日

  高考备考交流总结

  对做近三年高考试题的收获、感悟形成文字材料,交流研讨

  全体化学教师

  第十七周12月18日-12月22日

  学科教学调研

  主题:新高考背景下的高一教学情况调研

  教研员、教研组长、备课组长

  第十八周12月25日-12月29日

  期末备考工作交流及备考试题命制安排

  教研员、教研组长、备课组长

  1月

  第十九周1月1日-1月5日

  元旦放假

  第二十周1月8日-1月12日

  期末备考试题交稿

  教研员、教研组长、备课组长

  第二十一周1月15日-1月19日

  期末复习及备考

  第二十二周1月22日-1月26日

  期末复习及备考

  第二十三周1月29日-2月2日

  期末考试、放假

  注:本学期还有区组织的其它活动,若有冲突则适当调整,以具体通知为准。

  学科教学进度建议

  第一学段

  第二学段

  高一

  必修1第1章和第2章

  必修1第3章、必修2第4章第1节(金属矿物的开发利用)和必修2第1章

  高二

  选修4第1章和第2章

  选修4第3章和第4章

  高三

  12月份抽测考试(不考内容:必考的有机、化学反应速率和化学平衡、水溶液中的离子平衡、和选考。其余内容均考)

  3月份一模考试(不考内容:必考的有机。其余内容均考)

  高考

  注:本学期教学进度若与市安排有冲突,则按市进度执行。各学校可根据学情安排具体教学工作。

工作年度计划 篇6

  二零xx年12月份来到公司,当时才接触国内医药电商行业,虽然对网络推广比较熟悉,但是专业技术却很缺乏,因此12月份到现在都是一个学习过程,在学习的过程中逐渐加深了对医药电商行业以及对公司的了解,我也从简单的推广走向了自己总结拓展外链资源,发布外链,同时也对组员管理方面有了一定的了解。

  在工作量方面,也从最开始的20条推广到现在的可以达到70条左右,个人的能力也得到了进一步提升,在寻找新平台以及新技术方面有了很大程度的进步。

  公司网站百度权重也从0开始达到1。

  进步固然是可喜的,但也有很多值得注意的地方:

  在专业知识和产品知识学习方面,我个人也有待加强,还有公司企业文化学习方面,也必须努力跟上。

  目标

  工作方面:

  新的一年新的开始,新的目标:

  一、学习推广方面,包括竞价,外推,优化方面的新技术,勇于尝试,敢于创新,必须使自己达到能独挡一面的程度.

  二、每月对本网站的IP、PV,访问量的数据整理分析、关键词带来IP的数据 整理、搜索引擎的流量分析、网站转化率的分析。

  三、产品知识、专业知识以及企业文化方面,多学习

  四、争取底做到百度权重6

  五、每天个人发布外推必须在100条以上

  六、度网络推广工作计划安排

  个人方面:

  我个人的缺点比较多,自己总结起来三个方面;

  第一:做事情考虑事情有一些被动;

  改正方法:新的一年里,做事情一定要主动主动再主动,无论是思考问题还是做事情都应该主动全面,才能真正做好!

  第二:有时候工作积极性和热度持续性不够,计划目标不够明确;

  改正方法:工作上永远保持进取,做事情一定要有计划时间目标,保持工作热情、积极性和进取心,永争第一,永不放弃

  第三:专研创新能力欠缺;

  改正方法:在专研东西上多下功夫,真正静下心来做好每一件事情,多思考,多学习,增加自己知识能力,才能做出好的创新

  新一年推广方案如下:

  根据本行业特性及网络发展现状和公司的实际情况,结合20xx年公司年度品牌推广整体策略,制订网络推广部20xx年推广计划。

  一、时间:

  3月1日—12月31日

  二、目标:

  1、整合各种网络推广方法。持续加大网络宣传的覆盖面,增强品牌的正面形象,为企业整体品牌推广策略提供网络支持。

  2、力争公司发布的相关信息在各种网络平台上占据重要位置。

  3、提升公司网站关键词排名,争取达到百度权重6.

  三、工作安排表:

  第一阶段:3月1日—4月30日

  1、 分析优化各关键词,为实现在各个搜索引擎中企业主要“关键词”搜索自然排名居

  于前列奠定良好基础。

  2、 达到百度权重2或3

  第二阶段:5月1日—12月31日

  1, 整合各种网络推广方法。持续加大网络宣传的覆盖面,增强品牌的'正面形象,为企

  业整体品牌推广策略提供网络支持。

  2, 整合相关品牌新闻及每周撰写贴子,并完成在各个网络平台上的发布、更新等工作。 3, 整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息,寻找并发展网络免费合作平台,并充

  实完善相关专栏内容。

  4, 执行公司安排的其它临时性事务。

  5, 争取达到百度权重5-6

  具体计划如下

  1、百度知道、问答、百科推广

  2、友情链接

  3、博客、微博推广

  4、论坛推广

  5、SNS社交网推广

  6、行业网站推广

  7、学习站群推广方法,配合经理的推广方案

  一、 实施

  (—)第一阶段4个月

  1、 公司宣传、文化、广告资料整理

  营业执照、联系方式、公司规模、公司简介、企业文化、经营理念、荣誉资质、广告等资料整理,方便在注册网站和发布信息时用到。

  2、 博客、论坛、SNS网站、B2B、B2C、分类信息等网站的注册,信息发布及更新

  博客

  选址:新浪等国内5家大型博客

  标题:根据公司网站信息写标题跟Discription

  内容:每篇文章中出现符合我们网站主题内容的关键字。都加入指向主站的URL链接 更新:每个BLOG每天更新1-2篇文章。

  论坛

  选址:天涯、百度、猫扑、搜狐、凤凰、网易、新浪、中华、大旗、强国、铁血、西祠胡同、QQ、淘宝等500家人气论坛。

  第一步:注册论坛ID,人气旺的论坛多注册几个马甲

  第二步:熟悉目标论坛

  确定目标论坛之后,了解规则,用户特点。例如最火的版块,主题特色等等。熟悉版主的习惯,版主对广告的管理态度跟尺度等等。因为了解这些情况之后,我们才能有机会进行一些软文或者广告的宣传。

  第三步:注册马甲,增加马甲的曝光率。

  马甲名字要有特色,不能太明显突出你推广的意图

  及时更新更换个人资料。详细的联系方式,个性签名,头像等。

  初期积极提升等级。不要马上发意图明显的广告,多跟会员互动。不要一味的灌水 适当的与人争论,让大家能记住我们,快速融入是进入一个新论坛的最好方法。发表一些独特的看法见解。每天发布70贴,主要宣传公司的网站

  SNS、分类网站、B2B

  开心,人人,爱情公寓、赶集、同城、百姓网站注册 建立群组关系,时时分享最新资讯。国内出名的200家B2B网站,申请公司账号,发布公司简介、企业文化、相关产品、友情链接,荣誉资质,并每天更新至少一篇文章

  3、 友情链接添加

  在网站程序稳定下来后,每周确定5个友情链接,要求PR值1以上,增加公司的关键词的外链,本阶段添加至少30个。

  (二) 第二阶段3个月

  1、友情链接优化

  在原有的链接上在每周增加5个友情链接,保证第二阶段的链接在30个以上

  2、结合公司产品优惠活动定期更新发布信息

  本阶段根据公司的产品及公司的情况,配合公司活动的宣传和推广。

  3、SEO数据监控分析,调整部分结构

  以网站的外链数据,内链数据及收录数据位基础,分析出前一千位贡献流量的外部网站;监控独立IP的来源指数,获得目标用户群,根据以上数据为推广冲刺阶段提供数据论证。

  4、B2B平台、论坛、博客ABC等级分类

  将第一阶段注册的B2B网站、博客、论坛划分为ABC三类,分出重要主要和次要,鉴别出重点发布网站。

  (三) 第三阶段3个月

  1 、关键词优化

  继续前端时间的关键词优化,确定5个关键词排在首页

  2、论坛、博客、B2B网站的推广宣传

  加强前两个阶段的论坛、博客、B2B网站的推广宣传,文章的关键词优化,加入公司

  的链接

  3、确定免费优质推广渠道,寻求优质付费渠道

  联系个人站长,进行CPS的合作,优化所有的推广渠道

  (四) 第四阶段 2个月

  基本数据管理,确定最新应对计划

  本网站的IP、PV,注册量,访问量的数据整理分析

  关键词带来IP的数据整理

  搜索引擎的流量分析

  最后,由于个人能力有限,其余未尽事项,以林经理安排的方案为主

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