工作年度计划

时间:2024-05-09 07:53:15 年度计划 我要投稿

工作年度计划

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将迎来新的进步,是时候开始制定计划了。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编为大家整理的工作年度计划10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工作年度计划

工作年度计划 篇1

  为全面开展监事会监督、检查、考核工作,提高企业经济效益,经监事会会议讨论通过,做出如下计划:

  1、每个监事会成员根据自己的工作需要,坚特学习业务和文化知识,为行使监事职责打好基础,认真解决工作中出现的实际问题。

  2、监事会成员要对公司领导的`监督、检查、考核,认真做好记录和全面分析。

  3、监事会及时对监督、检查、考核情况做出报告,肯定成绩,找出问题,提出改进工作的意见。

  4、监事会成员要履行职责,坚持不脱离生产,不脱离群众,不脱离实际,接受员工的监督,经常反映员工的意见和要求。

  5、广泛开展谈心活动,积极帮助职工解决思想工作和生活上的问题,增强公司凝聚力。

  6、监事会成员要严格要求自己,做遵守公司各项规章制度的模范,努力完成各项工作的模范,联系职工关心职工的模范,刻苦学习精通技术业务的模范,秉公监督、检查、考核维护公司利益的模范。

  7、监事会每月要进行一次工作总结,并请职工代表提建议和意见,不断改进和完善监事会的各项工作,为公司发展做出应有的贡献。

工作年度计划 篇2

  20xx年是我们******公司谋求发展的关键一年,也是我们公司的效益年、质量年。20xx年,在公司各部门的大力支持帮助下,通过分公司上下不懈的努力,在质量、安全、生产管理等方面都有了很大的改观。预计20xx年焊接行业形势将逐渐转暖,我们将抓住这个有利时机,加强技术创新,加强质量、生产和设备管理,杜绝浪费、杜绝安全事故,开源节流、降本增效,力争在生产管理上取得新的突破。为实现这些目标,我们将认真做好以下几项工作。

  一不断加强安全管理工作

  我们将在认真吸取事故教训的基础上,把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故。一是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点,不断强化意识安全。二是突出安全重点,抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理,坚持车间管理人员跟班作业;重点抓好要害部位的管理工作。三是坚持安全常规管理,对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接等记录,将整个生产过程记录在案,便于分析查找

  问题。

  二提高员工的质量意识,加大质量管理力度,提高成品一次合格率

  应对20xx在质量管理上存在的一系列问题,我们将在20xx年采取以下措施来保证产品质量,提高成品一次合格率。一是加强生产操作人员质量培训,强化员工质量意识。我们将与质检部门合作,对操作员进行定期的培训,使员工了解质量工作的重要性,并对ISO9000质量管理体系有初步的认识,且在平时生产现场中对员工的质量意识不断强化,使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法。二是加强检验员的质量巡检工作,避免重大质量事故的发生,并要求其对当班质量情况记录在案,使我们有迹可循,便于质量管理与研究。三是建立合理的'奖惩制度,在考核机制中加入质量考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率。

  三开源节流,降本增效

  节能降耗是公司长期发展的重要工作,节能降耗就意味着增效,只有增效我们的企业才会有更美好的明天。20xx年

  我们将在以下几方面开展工作,以期进一步降低原辅材料和能源消耗,为企业节省没一分钱。一是合理安排人员,对现有的岗位人员进行梳理,以产定员,尽量减少公司的劳动力成本;二是合理安排工作时间,尽量连续生产,避免能源浪费,合理安排用电时间,大用电量的设备尽量在晚上开启,并在生产间隙关闭水电气,节约每一度能源;三是对原辅材料进行精细管理,杜绝浪费现象的发生,将原辅材料的消耗控制在0.1%之内;四是将消耗与员工的收益挂钩,有奖有罚。

  四保证工艺贯彻率

  在20xx年,我们将加强员工的生产工艺培训,增加员工对本工位的工艺熟知度,加强员工的技能水平,保证工艺的贯彻率达到98%。

  五加强设备管理

  在经济运行部的领导下,针对车间设备管理现状,制定办法加强设备保养及管理,不断提高设备保养技能,有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定:一是制订设备保养及管理办法:对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导员工运用正确的方法进行设备

  保养。二要加强设备保养技能交流、培训,定期召开设备管理会议:主要是纠正不良设备使用和保养行为,交流工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转,为按时保质交货提供了强有力的支持。

  六加强现场管理,推进5S管理制度

  在20xx年,我们将进一步加强生产现场管理,对生产计划,生产组织,人员、设备、物料调配等不断优化,保持生产现场的整洁有序,推进标准化生产,推进5S管理制度,力争在20xx年生产管理工作不断提高,走上新台阶。

  总之,为实现20xx预计目标,我们将知难奋进、开拓进取,发扬特别能吃苦,特别能战斗的精神,从点滴小事做起,严格落实岗位责任制,内强管理,外树形象,力争通过扎实有效的工作,实现公司的经营指标。

工作年度计划 篇3

  本年度,县教研室语文教研工作继续推行以课改为中心,以素质教育为突破口,努力提高教师业务教学水平。加强语文教师的语言能力考核,加强培训力度,力争我县语文教学水平有质的提升。

  主要工作:

  一、加强业务学习,不断提升自身的业务能力及教学指导水平。

  继续对课程标准进行深入解读,深入研究小学各年级阅读教学方法,经常深入课堂听课,以提升自身的教学指导水平,并使自己的教学思想同我县小语课堂教学实际紧密联系起来。

  二、加强对青年教师的培养,注重对老教师教学观念的转变及教学过程的.指导。

  1.有计划地培养青年教师,抓好青年教师梯队建设,多和青年教师在一起学习、交流,在各种活动中让其脱颖而出,不断压担子,给予更多指导,促其往更高平台迈进。

  2.当前语文教师队伍中,老教师的比例越来越大,加强对老教师教学观念的转变及教学过程的指导刻不容缓。

  三、积极推进课改实验研究。

  1.重温课改新理念,再度走进新课标,让新的课程理念真正入脑入心走进课堂。

  苏教版教材实验虽已进行一轮多,但新课标理念指导下各种课型的基本特征并不明朗,从视导检查中发现,一部分教师对新课改理念缺乏系统了解,对新课标缺乏认真研读,因此,出现课堂教学中传统的东西丢掉了,新的东西又没学上,语文课堂教学盲目性和随意性较大,语文教学的高耗低效现象还相当普遍。为使新的课程理念真正入脑入心走进课堂,我们计划用两年时间再一次进行新课改的学习和培训。学习研讨采取集中培训和校本培训相结合,以校本培训为主;通识培训和学科培训相结合,以学科培训为主。学科培训必须研读《全日制语文课程标准(实验稿)》、《全日制语文课程标准(实验稿)解读》,各校要制定切实的学习与培训计划,订出时序进度,做到在实践中消化,在学习中实践,坚持理论指导下的有效的课堂教学。教研室将于每学年结束对各校学标用标情况和效果进行一次全面测试。

  2.正视习作教学质量严重滑坡现象,强化习作的教学和研究。

  就我县而言,目前学生的习作质量总体上明显滑坡是不争的事实。究其原因,习作教学应付式、匆忙补救式、完成任务式现象普遍存在,一是课时得不到保证,二是计划性不强,因此学生习作无论是内容,还是篇幅,甚至包括书写都不容乐观。因此必须强化习作训练意识,坚持课内和课外两条腿走路,写作实践和阅读积累双线并进,课内大、小作文的有目的训练与平时的生活日记、读书笔记练笔积累相结合。要强化大、小作文教学,首先要加强教学与练习的计划性,要瞄准每单元的大作文,结合本组阅读课文的特点,制定出小作训练计划,以表格式列于作文备课笔记首页。大作文要提高质量要求,既要强调真情实感,实话实说,自由表达,更要写得有点章法,写出情趣和滋味,篇幅必须达到课标要求,高年级要将教师的习作指导寓于学生的互批互改之中。

工作年度计划 篇4

  这学期我继续担任一年级三班班主任工作,为了让班级充满活力与创新,让他们得到全面的发展,也为了使新学期班级上能有更新的气息,我为自己制定了一系列工作计划:

  一、学情分析

  我班本学期共有52人。班上大部分学生都能做到上课认真听讲,遵守各项纪律,也涌现了不少在学习上和行为上的楷模和榜样。当然也有不部分学生没有养成良好的学习习惯,学习的目标不明确,尤其是个别男同学,上课不能集中精力,纪律涣散。所以本学期我将工作重点放在培养他们良好习惯的养成,争取让班上的每位学生都能得到不同程度的提高和进步。

  二、本学期工作重点

  (一)常规教育

  利用班队会的时间继续学习《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,进一步巩固上学期所习得的良好习惯。如:文明礼让,上下楼梯靠右行、见到师长热情问好、不说谎话、真诚待人等等。

  (二)班级纪律

  进一步强化学生的纪律意识,做到课内、课间、路队纪律在上学期的基础上有更加明显的变化,争取获得每月一评的纪律流动红旗。

  (三)心理健康教育

  继续利用班队活动课时间开展心理健康教育。关注学生的心理状况,及时了解学生的心理动向,对个别存在心理亚健康状态的学生给与辅导,以至帮助他们走出亚健康阴影。

  (四)卫生

  1、加强对劳动值日班长的培训,加强对每天值日情况的检查,在“搞好清洁卫生”这一块儿下狠工夫。

  2、清洁卫生的保持更为重要。为了让孩子们每天都有一个良好的学习环境,我设立了监督岗,对乱扔垃圾的孩子进行批评教育,对于积极主打扫卫生的同学或小组进行奖励。

  (五)加强家校联系

  孩子的成长离不开老师,也离不开家长,本着这一原则,我要多和家长沟通,共同探讨对孩子的教育,对于孩子的优点和缺点,既不夸大,也不缩小,采取实事求是的态度,使孩子在校内和校外都能得到良好的`发展和教育。

  (六)其他方面

  班级管理中还应注重个体的发展,在各项活动中挖掘各种人才及学生的潜力,使班上的每个同学都能在某一方面得到进一步的发展。因此,在班级继续开展各种活动,如:文明小标兵评选,小书法家、小发明家、小作家、数学小博士等各种评比活动.在这些活动中,大力推出新人、新作,让每个孩子都敢于面对大家展示自我,充分锻炼自己,提高学生的自信心。另外,充分利用班级板报中的德育阵地,加强管理。

  总而言之,“给孩子们一个金色的童年。”本着这个宗旨我一定会用心去和学生交流,用欣赏的眼光寻找孩子身上的每一处闪光点。我相信:只要关爱孩子,尊重孩子,宽容孩子。我们就能找到开启学生心灵的钥匙。上述措施只是我对班级本学期的初步打算,在今后的工作中,我将不断地加以改进.若有不足之处,发现后会及时纠正。

工作年度计划 篇5

  在过去的一年里,碎矿工段在场党政的正确领导下,以及各工段、职能组的大力支持下和配合下,全段员工共同努力,奋力拼搏,克服了各种困难,出色的完成了各项任务,为确保20xx年度各项工作持续稳定推进,特拟定20xx年度工作计划:

  一、工作目标:

  1、六大事故为零;

  2、粉尘合格率大于86%%;

  3、全年供矿总量完成率≥100%;

  4、矿石破碎粒度≤140mm;

  5、设备完好率≥96%,可开动率≥90,利用率≥76;

  6、成本控制在20xx年度吨矿成本基础上下降1%(含全年度水电费用);

  7、安全标准化班组达标率≥90%;

  二、主要措施:

  (一)、落实安全生产责任制、不断提高班组安全管理水平。

  1、逐级签定20xx年安全生产目标管理责任状;

  2、加强安全培训,不断优化提升碎矿工段员工队伍力量。

  (二)、严格执行工段安全检查制度(含工段夜查、抽查),杜绝安全隐患,狠反三违。月检、周检由工段长带队组织人员进行检查,检查出的问题必须当天立即整改;日查、巡检由各班组机台人员班前和班后对各班组所辖区域内设备设施及机泵、皮带走廊、滚筒支架、安全设施、除尘通风设施,监视装置和管路、文明卫生进行检查,班组长进行班前带队进行检查,班组成员按规定时间、项目、路线、频次进行班中巡检。

  (三)、严格执行美桌C140破碎机生产工艺技术参数,下料口尺寸每周由维修班派专人负责测量,工段机械技术员负责统计,确保矿石破碎质量。

  (四)、对全年供矿任务进行层层分解,明确班组每月每周的实际供矿产量,对班组的周产量进行定期公布,全年不定期在生产班组中开展劳动竞赛,对生产任务完成好,工作业绩出色的班组进行奖励,营造一种在生产中创先争优,比学赶超,事争争第一的和谐氛围。

  (五)、开展好合理化建议工作、利用职工自主管理、QC讲比等平台对工段现有的设备设施进行合理的`技术攻关和生产工艺、设备改造,解决2#皮带MST减速箱夏季因温度过度影响开动时间,降低原矿仓、矿石堆场秋季粉尘率高等环境问题;

  (六)、严格执行设备管理各项制度,加强设备的班前点检、班中巡检,规范操作人员的操作技能,认真做好计划性检修工作。继续抓好降本增效、修旧利废工作。降低生产中水电的使用量,要求各班组联动开车前必须跟调动室协调,杜绝联动开空车等矿现象,严禁杜绝长明灯、长流水等现象。加强设备零件的回收使用率,维修人员对零件的报废处理必须由工段技术员确认,当修复后使用价值大于维修材料成本费用时,必须修复后投入使用;

  (七)、抓好班组建设工作,提升员工整体素质。继续强化、巩固班组安全标准化、现场标准化、三标一体化等各项基础工作。

  三、主要实施计划:

  一月份:

  1、继续实行“分级管理,分级负责,分级把关”的安全管理办法,年初与全段班组签定了安全责任状,班组与成员签定安全责任书,在班组中建立安全互保机制,强化了员工的安全责任意识,使工段全员都明确自己在安全生产过程中肩负的责任和义务;

  2、对年终检修施工的项目进行重点跟踪、监视,对暴露出的隐患及时反馈施工队伍进行整改;

  3、对年终检修后工段所辖区域文明卫生彻底清理、材料备件按定置管理要求进行摆放;

  4、对安全标准化、现场标准化、三标一体化等基础工作更新;

  5、完成其它临时分配工作。

  二月份:

  1、完善春季汛期前的防洪设施,重点对2#皮带尾轮防洪设施的备品备件进行

  梳理,管理进行检查,蓄水池淤泥进行清理,重新安装一台6寸渣浆泵确保汛期

  安全度汛;

  3、在生产班组中开展劳动竞赛,对业绩出色的班组进行奖励,表彰在生产当中比较突出的员工,鼓励其他生产人员的工作积极性;

  4、完成其它临时分配工作。

  三月份:

  1、申报二季度计划性检修和零星工程各项工作,认真做好计划性检修前材料、备件的计划申报、梳理;

  2、总结一季工作,做好接受矿业公司一季度安全标准化、现场标准化、三标一体化管理体系的检查工作。

  3、完成其它临时性分配工作。

  四月份:

  1、组织开展好“清明”,“五一节”,期间各项工作,确保“五一节”期间的安全生产。

  2、开展进入雨季前防雨防汛的各项工作,确保雨季期间各水泵、供电设施、安全设施、监视装置和管路、蓄水池等正常可靠。

  3、完成其它临时性安全工作。

  五月份:

  1、开展职工管理活动、QC讲比前期准备工作,集思广益,发动员工开动脑筋对露天堆场的除尘装置进行改造,确保夏季干燥天气来临前粉尘合格率≥86;

  2、做好汛期各项工作,水泵、电机安装到位,管路、排水沟全部畅通,人员安排到位,工段成立防洪推进小分队,24小时保持通讯畅通、全天候待命,随时应对汛期到来;

  3、做好二季度计划性检修工作,各检修项目定专人负责,严格按检修要求、检修进度、检修质量进行,确保后期设备开动率在指标以内;

  4、完成其它临时性消防安全工作。

  六月份:

  1、组织全员参与露天采矿场20xx年“安全活动月”系列活动,组织适量的“安全月活动”稿件,以“安全活动月”为契机,夯实安全管理基础,提高员工安全技术,增强员工安全环保意识。

  2、申报三季度计划性检修和零星工程各项工作,认真做好计划性检修前材料、备件的计划申报、梳理;

  3、认真组织好生产运行,为年中完成双过半各项指标冲刺;

  4、总结二季工作,做好接受矿业公司二季度安全标准化、现场标准化、三标一体化管理体系的检查工作。

  5、完成其它临时分配工作。

  七月份:

  1、对员工参加“安全活动月”活动情况进行总结。

  2、合理安排7、8、9三个月高温季节各皮带减速机、破碎机、给矿机等设备的开机时间,中晚板实行人员、设备热班制度,确保设备正常、生产稳定;

  3、继续做好防洪度汛期间各项工作;

  4、完成其它临时分配工作。

  八月份:

  1、在生产班组中开展“抗高温、大干三十天”劳动竞赛,营造一种良好的工作氛围,确保高温天气生产稳定;

  2、做好高温酷暑天气时人员、设备的防暑降温工作,MST减速箱在现有水冷却器跟风冷却器的情况下载安装一台轴流风机进行通风降温;车间各设备安装鼓风机降温,各电机检查散热风扇,确保散热正常;班组人员配备防暑药品;

  3、完成其它临时分配工作。。

  九月份:

  1、认真做好“中秋”、“国庆”期间的生产工作、,确保节日期间生产安全。

  2、继续做好人员、设备的防暑降温工作;

  3、总结三季工作,做好接受矿业公司三季度安全标准化、现场标准化、三标一体化管理体系的检查工作。

  4、完成其它临时分配工作。。

  十月份:

  1、推进修旧利废工作,对前期计划性检修更换下来的备件,如改向滚筒、链板、水泵进行修复;

  2、做好秋季天干物燥期间降尘工作,对所辖管路进行隐患清查,对露天堆场、

  粗矿仓的的喷水降尘设备进行清洗、对操作人员的不规范喷淋操作进行抽查;

  3、做好年终检修前的各项准备工作,

  4、完成其它临时分配工作。。

  十一月份:

  1、认真组织人员做好冬季设备设施的防寒防冻各项工作;

  2、组织开展好生产运行,为年终生产任务的完成冲刺;

  3、做好年底迎接矿业公司各项检查前的准备,基础台账进行最后的完善、梳理,现场进行进一步的整治;

  4、完成其它临时分配工作。。

  十二月份:

  1、做好20xx年工作总结,对指标完成好的班组和个人进行表彰;做好20xx年度先进集体、班组、个人总结评比工作。

  2、完成其它临时分配工作。

  碎矿工段

工作年度计划 篇6

  一、按照建设创新型**行动计划的要求,强化科技成果的转化,增强重点产业竞争力

  支撑发展是科技工作的第一使命,科技工作要紧紧围绕支撑经济平稳较快发展这个主题,落实激励政策、推进产业升级、扶持企业创新、引导科技资源向主导、重点产业、特色产业、新兴产业集聚,要加快推进重点产业创新工程步伐。一是力争在烟草、矿电、新材料、新能源、装备制造等重点产业、重点企业发展有重大支撑作用的核心技术和关键技术上取得突破,组织实施10~15项关键技术攻关、新产品研究开发及产业化项目。围绕冶金、化工、建材等高耗能行业和高耗能企业,组织实施3~5项节能减排重点示范工程和重点节能新产品开发项目,加快节能减排重大成果的推广应用和产业化步伐;二是要培育高新技术企业。实施高新技术企业提质增效翻番工程,大幅提高高新技术产业增加值在工业增加值中的比重,形成新的经济增长点。加强高新技术企业的组织认定工作,新认定高新技术企业5家,力争高新技术工业总产值比上年增长15%以上,xx省级新产品2—3个,xx省级创新型试点企业5户,新建和认定4xx市级工程技术研究中心和重点实验室;三是推进生物医药产业的健康发展。组织2xx县申报“云药之乡”,重点支持一批重要药材品种规范化种植、重大新药研发、关键生产加工技术开发应用等方面的重大项目,xx市中药、民族药科技创新能力建设。

  二、为农业农村经济发展提供科技支撑

  围绕建设生物质能源产业化创新基地和建设草本油料基地等目标,积极推进以草本油料、生物质能源为重点的农业科技工作。稳步推进畜牧产业科技引领和支撑工作,加强粮食作物的品种选育及加工,提高粮食综合生产能力。围绕油菜产业发展,继续加大新品种选育和引进试验示范,为产业发展提供科技支撑。围绕国家花卉星火产业带建设规划和花卉产业创新基地建设目标,稳步提升花卉产业基地建设,为做强做大**的百合、玫瑰“两朵花”提供科技支撑。继续推进云南边疆解“五难”(学科技难)惠民工程,确保“六个一”目标的实现,积极探索农村科技信息化等综合服务工作的新机制。

  三、以改善民生为科技工作的出发点和落脚点,促进和谐社会构建

  加强人口与健康、环境资源、公共安全、xx市发展等社会发展领域的`民生科技工作。加强重大疾病和重大传染病的预防、诊断、治疗技术的综合研究与应用。继续组织开展“三湖一海”水污染综合防治研究,推进“三湖一海”目标责任制工作,认真完成四个目标责任书项目。抓好“杞麓湖”一把手项目建设。进行《抚仙湖流域负氧离子资源研究与开发》和《抚仙湖i类水质研究与开发》项目储备,探索抚仙湖资源化利用的途径。加强抚仙湖农户生活污水处理系统试验示范,通过引进芬兰户用生活污水处理系统在抚仙湖畔开展试验示范,使之适用**湖泊农户生活污水治理的要求,为推广应用奠定基础;组织**沃森生物技术有限公司申报《年产1000万支细菌性疫苗产业化》;组织云南维和药业股份有限公司申报《植物药产品出品技术平台建设与产业化》,与**维和制药股份有限公司商定组建**市中药良种工程技术中心,发挥技术孵化器的作用,组织由中国农大、华南农大、中科院昆明植物研究所等多家科研力量较强、数名博士、研究员参加研究云南地道药材种质资源的收集与保护、作物连作障碍与病害防治等科研工作。强化可再生资源综合利用、食品安全、生产安全、绿色建筑等技术的研究与应用,引导循环经济和低碳经济发展。

  四、进一步扩大科技合作开放与交流,努力提升**科技创新能力()

  认真组织实施各类科技合作计划项目,抓好第一届中国昆明大院名校科技成果展示交易会签约项目的组织实施,继续稳步推进与北京、上海等发达地区开展的高水平科技合作,努力加强和拓展与东南亚国家的科技合作与交流,积极开展以引进技术、人才、动植物品种资源为重点的国际科技合作与交流活动,xx市场为目的、向国外特别是东南亚国家输出科技成果和产品的国际科技合作项目(如吉祥科技的新型墙体材料等)。以企业为主体,xx省外大院名校,xx市为核心,大力开展国内科技合作。加大高端科技人才和海外高层次人才引进的工作力度,引进10名以上国内外高端科技人才。

  五、继续争取国家、省科技计划支持

  xx省市会商工作制度,凝练一批重大项目和重点工作,xx市科技工作的支持。xx省科技计划的申报和组织实施,吸引和集聚科技力量,xx市经济建设和社会发展。

  六、xx市建设

  xx市xx市建设,全面推进**知识产权工作更上一个新台阶这一核心,认真研究制定**市贯彻《国家知识产权战略纲要》和《xx省人民政府关于贯彻国家知识产权战略纲要的实施意见》的意见,抓好科技项目管理与知识产权保护相结合这一关键,xx市各项工作任务,xx市xx市这一关键,抓好加强**市中青年学科技术带头人选拔培养,xx市战略这一关键,抓好激励发明创造多出成果与加强科技成果知识产权申请专利保护这一关键,抓好努力提高专利申请数量和质量与强化专利技术转化实施,为**经济建设多作贡献这一关键,认真开展评选十大专利发明人、十大优秀专利技术、十大优秀中青年学科技术带头人工作,使**xx省xx市相比达到“五争先”,即:专利申请量和质量争先、知名商标,著名商标和驰名商标拥有量争先、著作权登记量争先、专利技术转化实施争先,地方,行业,企业知识产权战略研究与推进争先。

  七、超前谋划

  xx市与科技和知识产权工作有关的第十二个五年发展规划组织力量进行《**市xx科学科学技术发展规划》、《**市xx知识产权发展规划》、《**市xx生物医药产业发展规划》和《**市xx高新技术产业发展规划》的起草审定。

工作年度计划 篇7

  为进一步适应教育形势的飞速发展,全面贯彻落实国家教育方针和课程改革方案,积极推进素质教育,加强学校管理,巩固“普实”成果,不断提高教育发展水平,做到在前进中不断总结经验、进一步推动教学改革和管理改革,提高我校的整体办学水平,我们本着与时俱进、开拓创新的办学思路,扎实进取、不断创新,新学年一开始我们就制定如下工作计划,以期我校工作有一个新的起色。

  一、端正办学思想,统一认识,更新观念

  端正办学思想是完善教师职业道德规范,提高教师爱岗敬业等认识水平的一个重要环节。能否保持教师队伍的纯洁性和较强的战斗力,能否以高昂的精神面貌投入到教学中去,思想工作尤为重要。师能固然是教学工作的关键,但同样师德是这项工作能否顺利进行的保证。为此,新学期开始我校紧紧围绕全面实施素质教育这个中心,统一思想,提高认识,转变观念,五育并举,全面贯彻党的教育方针,大力加强学校常规管理,为整个教学工作的顺利开展奠定坚实的基础。为“办人民满意的学校、做人民满意的教师”再注活力!

  二、狠抓教学常规,努力提高教师队伍的整体素质

  本学期我们要严格按大纲要求开全课程、开足课时,努力创造条件实施素质教育。本学年我校将进一步完善落实教师任课专职制度。新学期开始后我校要结合“教学常规月”活动,严格落实教学常规。加强教师的政治理论、教育理论学习,鼓励教师积极参加业务进修培训;严密组织教研活动,提高教研活动的实际效果,积极推进教改实验,以优质课评选,观摩教学,论文评选,说课竞赛等活动推动教学改革实验的顺利进行。

  三、加强学校管理,促进管理的规范化和制度化

  学校管理的成功与否是整个教学工作的关键,因而本学期在制定工作计划之前,我们充分听取大家的意见,集思广益,尽量作到完善、科学、合理。我们建立了学校、家长、社会三结合的管理网络,教职工遵守职业道德规范,发扬无私奉献精神。学校健全了教学考查制度,完善《教职工考评细则》、《教学工作奖惩条例》《教职工绩效工资方案》。学期末将对每位教职工进行德、能、勤、绩综合评定,这一措施的施行将会极大的调动教师的积极性,为学期末有一个好的成绩,打下一个坚实的基础。

  四、搞好课堂教学改革,重视远程教育及信息技术教育,提高教学质量

  课堂教学是学校教育的主渠道,是教学过程的中心环节。每个教师都要明确教学目的,树立素质教育观念,正确处理教书与育人,传授知识与培养能力、教与学的关系。课前认真钻研教材、教参,搜集有关资料,集体备课,努力吸取兄弟学校先进的`教学方法和教学手段。课堂上要求人人用普通话,教师更要起到表率作用。板书设计要注意书写工整、清晰,能帮助学生理解、掌握教学的内容。本学期我们将更加重视教科研工作的开展,以课堂教学为教学工作的主战场,努力开展教师基本功训练,提高教师的教育教学技能,从抓课堂教学入手来推动素质教育的实施。建构远程教育领导小组,加大力度营造一种氛围,大力普及两种模式教学设备的应用。组织教师研究教学光盘,在课堂教学中,使授课教师能把播放光盘、组织教学、学生活动和教学评价有机地结合起来。要关注教学过程的组织,准确把握光盘播放的时机、时间和次数。从而使光盘教学受到应有的效益。通过集中培训和个别指导,使具有模式二的各教师,能够充分利用课程类和素材类光盘灵活地运用到各科教学之中。

  五、高度重视安全工作,实行学生安全责任制

  安全工作是一项常抓不懈的工作,随着改革开放的进一步深入,安全工作越来越表现出它的重要性。儿童是祖国的花朵和未来,在人身安全上不得出现任何问题。本着这一工作目标,学校成立了由校长负总责,班主任分管安全的领导机构。学校与各班主任签定安全责任书、与家长及学生签定责任书,各班级建立放学路队制,明确分工及时汇报。学生一律佩带安全帽,在十字路口设置警示牌,教师护送学生放学,课间值勤等,同时我们特别注意加强对学生的安全知识讲座,对学生及时进行防火、防盗、防触电、防溺水等方面的教育,提高学生的防范意识,增强学生的自防自救能力。

  六、重视学前教育,扩大办学规模

  学前教育是一项涉及较广、发展又相对迟缓的教育。我校在建起市级一类幼儿园的基础上,本学期又购置了大量的图书、玩具,投资近千元重新装修了大班教室及活动室,并且与所辖自然村协商解决了幼师待遇问题。我们还组织学前教师到滨州实验园参观学习两天,受益匪浅。这一系列措施的采取,极大地调动了教师的工作热情,扩大了我校的办学规模,提高了我校的办学声誉。

工作年度计划 篇8

  一、信息网络管理

  1、建立直接领导关系

  市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。

  2、构架新型组织机构

  3、增加人员配置:

  (1)信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。

  (2)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

  4、强化人员素质培训

  春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。

  5、加大人员考核力度

  在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

  6、动态管理市场网络

  市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理,在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

  7、加强市场调研,以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的.发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

  二、品牌推广

  1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌,扩大杭萧钢构的市场占有率,xx年乘公司上市的东风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大杭萧钢构的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。

  2、在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会,用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌,展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实,树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作达到事半功倍的效果。

  3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料,补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中,尽可能地提升品牌推广的深度和力度。

  4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。

  三、客户接待

  1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。

  2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。

  3、继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事处促成项目业务。

  4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

工作年度计划 篇9

  校园文化是一种动力、是一种情怀、是一种希望、是一种生活;校园文化是一个不断建设、更新、提高的整体工程。是学校综合教学水平的重要体现,也是学校个性魅力与办学特色的体现,更是学校培养适应时代的高素质人才的内在需要,为进一步优化育人环境,强化我校教育管理水平,营造良好的育人氛围,提升办学品位,教学质量,特制订本方案。

  指导思想

  以“践行科学发展,构建和谐校园”为统领,全面贯彻教育方针,深化课程改革,以优良传统和荣辱观为导向,以优化、美化、净化校园文化环境为重点,以打造“具有活力、实力、魅力的丁楼初中”为发展目标,体现“先育人、后成才”的教育理念,促进学生健康成长,和教师专业水平的提升,为学校的可持续发展奠定基础。

  领导小组

  组长:阎东军

  副组长:方正林叶建华

  成员:冯惠霞满敬英何存珍各班主任

  一、实施原则

  1、育人性原则:根据学校实际,环境特点和学校布局的需要,发挥校园文化建设的育人功能,使全体师生在校园文化建设中提高思想觉悟,道德修养和良好行为习惯养成的整体素质。

  2、整体性原则:校园文化建设符合党和国家的`教育方针,围绕校中心工作,体现时代精神,其功能应走一个统一的整体。

  3、特色性原则:创新校园文化建设的途径和方法,丰富校园文化内容的形成,为校园文化注入新的活力。

  4、发展性原则:校园文化要坚持继承与发展的原则,主题鲜明,内容丰富,形成多样特色显明,做到硬化、净化、美化、文化各项所布置个性鲜明,体现浓厚的校园文化底蕴和办学特色。

  二、整体思路

  1、校园环境文化建设。

  (1)教学楼前后活动区,活动区位置及路两旁进行美化。

  (2)在教学楼前场地,设乒乓球案(6个),并在适当位置设立文化宣传栏。

  (3)在教学楼内添办学生作品和名言警句。

  2、校园育人文化建设。

  (1)室外环境布置:校门外侧设立安全文化宣传内容,校门内上方设有教育目标。并在内侧设安全、创卫宣传栏,教学楼前过道设电子屏幕,校园前墙各柱书写教风、学风等内容。教学楼走廊悬挂学生作品、名人头像、格言。(2)班级环境布置:各班有“三表一”(作息时间表、课程表、班级活动表)。教室后墙设卫生角,主墙面为“学习园地”由班主任负责个性化设计。

  (3)各室文化建设:根据各室工作职能,确立相应标语及规章制度。办公室主墙面张贴特色师风。

  (4)厕所文化建设:除了净化、美化,也应注重文化,在相应的地方写上“向前一小步、文明一大步”“贴近方便、贴近文明”“不能随处小便、不能小处随便”等标语。外墙有标志。

  3、校园精神文化建设。

  (1)充分利用各种有利机会,对学生进行爱国主义教育。坚持国旗下的讲话制度,坚持每周班会制度,认真做好节庆活动。

  (2)利用班队会,对学生进行日常行为习惯的养成教育和校情教育。

  (3)组织广播站,优化校园音响系统,上下课电铃设音乐铃声,课前进行温馨提示,课余放广播操、眼保健操、音乐等。

  (4)创办校刊编辑部,展现师生精神风貌搭建师生写作平台。

  (5)实施特色大课间活动。安全演练、消防演练、逃生演练、文明礼仪、体质锻炼等活动,构建“平安校园”“和谐校园”。

  (6)积极开展经典诵读读活动,营造“书香校园”氛围。发挥图书室作用,让每个学生都能“好读书、读好书、书读好”。

  (7)积极开展各项评选活动,激励师生积极进取、勇于奉献的精神。

  (8)打造教育团队精神,围绕“科研兴教、质量立校”的宗旨,要求教师做到“六个一”即:一个教育故事、一份教学设计、一节汇报课例、一篇课后反思、一本听课记录、一套学习材料。通过教研合作交流、专家引领等形式,促进教师专业成长,让教师“抬起头来走路”。

  4、校园制度文化建设。

  制度文化作为校园文化的内在机制,是维持学校正常秩序的保障系统,规范师生的行为,建立良好的校风,保证学校工作顺利开展。制度建设采取“从师生中来、到师生中去”原则,借鉴成功经验,结合本校实际,建立健全各项制度。做到“大家的制度大家定、大家的制度为大家”,形成“人人定制度、制度管人人”的和谐制度建设新局面。

  校园文化建设是一项周期长,见效慢的系统工程,需要反思和思考的地方较多,只有大胆探索,不断实践,时刻心系校园文化建设。相信在各级领导的大力支持下,经过爱岗敬业的教职员工的通力合作,我校未来的教育将更加辉煌。

工作年度计划 篇10

  安全工作关系到部门工作能否正常开展,必须长抓不懈。本年的安全工作,仍以提高本部门人员的安全意识为主旨,以创建“平安部门”为目标,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,杜绝责任事故的发生,做到警钟长鸣,常抓不懈,切实加强安全教育管理工作。结合本部门实际,特制订如下计划:

  一、工作总目标要求:

  本学期学校安全工作的目标要求是:认真贯彻学院关于加强安全工作的有关文件,提高本部门人员的安全意识以及防范能力。杜绝各类安全责任事故。

  二、加强本部门安全工作领导机制

  成立部门领导为组长,设立一名安全员,其它人为成员的部门领导小组,成立灭火行动组、疏散引导组。实行年度安全工作目标管理责任制。部门领导与院长签订安全目标责任书。

  三、努力完善各类安全制度,积极形成促进规范管理

  制定部门安全工作实施细则,促进本部门各项安全工作的规范管理,从制度上加强安全工作的开展,在落实学院安全工作文件的.基础上,使本部门安全工作得到进一步的加强,以实现安全管理工作的科学化、规范化、制度化。

  1、部门资产安全方面:

  定期组织安全检查,每学期不少于两次,发现险情及时汇报排除。

  2、设施安全方面:

  电器使用前要进行安全检查,如有故障要及时排除。按规定不使用大功率电器,禁止私自乱拉电线。

  3、消防安全方面

  加强对部门的消防设施的检查力度,每周检查不少于一次,发现问题立即整改,并于每周二及时将部门安全信息稳定情况上报学院保卫处。

  四、大力加强安全督查体制,切实保证措施层层落实

  安全检查工作要经常化、制度化,每月负责人对部门进行安全工作检查,加强部门的工作落实的监督和检查工作。

  “安全事情无小事”,本部门人员对安全工作始终保持着高度的警觉性。对本部门各类安全工作认真负责。积极营造本部门工作的良好环境。

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