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工作年度计划

时间：2024-05-13 07:08:54 年度计划我要投稿

工作年度计划

　　人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，是时候开始写计划了。好的计划都具备一些什么特点呢？以下是小编为大家收集的工作年度计划4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

工作年度计划

工作年度计划篇1

　　1。做好卖场与药品的清洁整理工作。在营业之前，药店店长首先要把营业场地清理干净，做到通道、货架、橱窗无杂物、无灰尘；

　　2。其次在药品陈列时要做到“清洁整齐、陈列有序、美观大方、便于选购”，将新产品或当日热销药品放在明显的位置，发现有问题的药品要及时剔除，按规定处理；

　　3。再次要将顾客使用的试意见簿等擦拭干净，并放在合适的位置；最后要将助销用品摆放整齐，如有破损和污损，需及时更换。

　　4。此外，还要检查营业照明灯有无故障，如遇当日停电，要准备好其他照明光源。

　　5。充实药品知识。完成了上述工作之后，如果还未到营业时间，药店店长们则可以利用这段空余时间，将自己的药品知识进行再补充、学习。

　　6。营业中的辅助工作药店店长除了要做好营业前的'各项准备工作以外，在营业的这段时间里，还有着许多辅助工作要去做。例如：缺货时的及时要货、调货；到货时的收货、拆包、验收；加货时的记帐；将药品整理并及时陈列到货架上；变价时制作药品价签；卖货时及时销帐；交接班时货帐清点以及准备盘点等等。尤其是实行“货款合一”的药店，还有清点货款、办理解款等更为复杂的事宜。这些辅助工作都是由药店店长来承担的，倘若能及时地做好这些辅助工作，便可以加快销售速度、提高服务质量、防止差错事故、加强药店的经营管理。

工作年度计划篇2

　　XX年，我支行各项经营指标快速发展、职工思想稳定、内控制度逐步完善，各项业务工作均创历史最好水平。在即将到来的XX年里，面对xx银行上市以后的新机遇和新挑战，我支行将在上级行党委的正确领导下，继续全面推进经营模式和增长方式转变，提高经营效率，优化经营结构，完善内控机制，增强综合竞争能力、盈利能力和风险防控能力，打好经营基础，实现可持续发展，主要是做好以下几个方面的工作：

　　一是积极采取措施，稳定现有客户及经营资源。稳定我行贷款，积极为企业富裕资金寻找出路，在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损失的基础上，为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案，引导企业资金流向，力争最大限度保证和谋求我行的经营利益。

　　二是密切关注形势，争取企业年金托管业务。继续密切关注企业经营及发展情况，及时向市分行汇报xx集团年金业务进展情况，全力配合市分行开展对xx集团企业年金业务的营销，力争企业年金业务年内在我行顺利办理。

　　三是进行销售网点走访，增加资金归行总量。xx 集团的销售网络遍布全国，每年完成将近12亿元的化肥销售任务。因此，加快销售资金归行额和归行速度就成为我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行将择时与集团公司有关负责人一道，对河南、河北、山东的19家大型销售分公司进行走访，疏通上述分公司的销货款归行渠道，从根本上解决我行资金归行问题，增加我行公司存款总量，降低筹资成本，提高经营利润。

　　四是加强银团贷款管理，防范和化解融资风险。继续组织相关专业人员就银团贷款业务进行专题学习和研究，完善业务管理流程和操作办法，同时加强与企业及参贷银行的信息沟通，建立完善的信息沟通机制和风险预警制度，切实防范和化解融资风险。

　　五是调整经营结构，构建多元化经营新格局。努力提高非信贷盈利资产的比重。按照风险可控、积极稳步的原则，积极培育客户融资需求。突出负债结构的调整，最大限度降低经营成本，提高资金效益。还要调整收益结构，大力发展中间业务，建立中间业务与资产业务、负债业务的.联动效应，利用我行多样化的业务品种、优质高效的服务，加大对优质客户的营销力度，争取市场份额，提高经营效益。

　　六是全力推进个人金融业务的发展壮大

　　按照经营模式转变和业务效益结构优化的形势发展要求，把全力推进个人金融业务的发展壮大做为工作的重点和中心：一是切实建立“大个金”格局，以提高低成本存款为着重点，壮大和丰富个人金融业务，提高其在全行经营效益中的比重;二是加快个人理财业务的发展，巩固和扩大中高端优质个人客户群，稳定地提高中间业务收入;三是重视和大力开展个人资产业务，采取有力有效措施，使其业务规模达到一个初具发展基础的可观水平

　　七是加强员工队伍建设，全面提高干部员工综合素质。加强岗位轮换工作，健全完善人员培训和岗位轮训机制，结合全行股改的新形势新任务，探索更为灵活有效的教育和学习方式，富有成效地开展各项教育和学习培训活动，使全行员工的个人综合素质、思想状况得到明显改观，充分增强工作热情，提高工作积极性，推动全行各项经营管理和业务工作的更快更好发展，适应我行股份制改革形势下岗位的新要求。

　　八是建设内控文化，强化内控管理

　　从内控管理的“学、改、查、教”等四个方面为着手，讲方法，求实效，不断加大力度，深入开展各项内控管理工作和案件防范活动：一是“学”。狠抓对全行员工的内控管理学习活动。以上级行内控工作内控工作有关文件、领导讲话和会议精神以及规章制度、管理办法等为主要学习内容，每周开展一次小组学习，每半月进行一次集中学习，保证学习效果;二是 “改”。进一步积极查找漏洞、分析原因、制订整改方案，认真落实整改;三是“查”。以内控机制建设情况和屡查屡存问题为重点，认真深入和严格地开展定期自查活动，使内控机制建设不断深入;四是“教”。强化内控管理工作员工教育活动，使员工不断树立正确的内控工作观念，形成到位的内控工作意识，从而深化内控文化建设。

工作年度计划篇3

　　本年度全面贯彻落实局《20xx年工作计划》和校产处《20xx年校办产业处工作要点》。重点抓好安全工作，突出劳动场所建设和校舍、校园建设工作，努力完善舍务管理工作。

　　一、强化安全管理，创建和谐校园

　　1、各校安全工作要树立“安全第一，预防为主”的理念。深入开展和谐校园创建活动，为了进一步加强各项安全制度和安全责任追究制度建设，中心校与总务处签订安全责任状；总务处与各村小、幼儿园、商店、宿舍负责人签订安全责任状；各村小负责人与班主任、科任、幼儿教师签订安全责任状。真正做到“谁主管，谁负责”，把安全工作作为考核你主管工作的主要内容，实行“一票否决”制度。

　　2、多在安全教育上下功夫，各校要有安全会议落实记录、安全自查记录。安全教育每学期不少于4课时，特别是要上好安全第一课，做到教师有教案、学生有记录。

　　3、各校每学期初对本校的电、火、食品、交通、危房等所有可能发生安全隐患处，进行全面认真的自查，并做好记录。发现问题及时整改，重大问题形成书面材料上报到中心校。中心校每学期定期或不定期检查2次安全工作，并积极配合上级的安全工作检查。

　　4、各校要健全各种突发事件的应急预案。每学期定期或不定期进行一次突发事故应急疏散演练活动。通过安全教育活动，让学生学会使用消防器材，在火灾中有自救能力；懂的急救通讯（巡警110、火警119、急救120）；掌握各项安全制度，提高学生的安全意识。并做到“三杜绝”一是杜绝一切安全隐患；二是杜绝“三无”食品，严禁在校内销售；三是杜绝过期或不合格消防器材。

　　5、各校节假日举行校外活动要向中心校请示方可进行，并安排好平时和节假日的值日值宿，做到轮流表要上墙，制度要严格，记录要详细。

　　6、学期末做好安全工作总结。

　　二、学生宿舍与食堂的管理（舍务管理）

　　1、为进一步加强舍务管理，继续完善各项管理制度，宿舍与食堂管理人员职责分工要明确、具体，各负其责。

　　2、食堂管理人员要严格执行《食品卫生法》和《吉林省关于食品卫生安全条例》，结合《食堂安全管理制度》切实加强对食品卫生的管理。食堂工作人员要持健康证上岗，定期体检，同时对食堂餐具和学生餐具定期消毒，杜绝流行性疾病和中毒事故的发生。

　　3、滤布食堂采购人员购买食品、蔬菜要留有凭证（食品名称、单价、数量、总价、货主签字、日期）要账物相符，同时采购人员不得少于2人，要严把质量关，绝不给学生吃过期和发霉的饭菜，让他们吃的好、吃的饱。

　　4、宿舍管理人员要严格执行《学生宿舍管理制度》，保证不让学生睡潮湿的行李，督促住宿生上下学要排队，严格遵守交通规则。与学生家长签订“住宿生上下学交通责任书”。记好舍务日记，做好住宿生吃、住、行的`日常服务。

　　三、加强校舍、校园建设工作

　　1、学校的卫生管理要常抓不懈，各校要坚持开展好纪律卫生“流动红旗”检查评比活动，要“干净”当头。培养学生从小爱讲卫生的良好习惯。

　　2、各校要根据本校操场特征制定“三化”（绿化、美化、净化）发展规划，有当年的实施计划，主要在花草树木的栽培上多动手，在造型设计上多动脑，真正提高校园“三化”的档次，努力向“园林化”校园发展。

　　3、根据教育局工作要点和我校《校舍校园建设五年规划》，20xx年对新房子小学教学楼的楼盖、门窗进行更换；并对教学楼内外墙壁、地面进行维修；同时改造暖气设备和楼内电路。切实改善办学条件，创造和谐教学环境。

　　4、北岗小学校舍间壁墙出现严重安全隐患，20xx年筹集资金力争完成北岗小学校舍间壁墙的改造压滤机滤布，排除该安全隐患。

　　四、严格财务管理工作，杜绝“三乱”

　　1、深入开展校务公开工作，全面实行收费公开制、一支笔审批制，并严格执行“一费制”，进一步规范学校财务管理和收费行为，财务统计人员要认真学习相关的财务理论和法规，进一步提高计算机水平以适应新形势下的电子报表要求。报表时要精准统计、不瞒报、不漏报、不虚报，确保统计数字准确、真实有效、有参考价值。

　　2、严格执行长教字20xx年9号文件，关于《在岗教职工乱办班、乱补课的处理办法》，严肃查处在岗教职工以各种名目收费办班、补习的行为，坚决杜绝乱办班、乱补课、乱收费。

　　五、加强劳动实践场所建设，促进勤工俭学工作的开展

　　1、认真贯彻落实校产处《20xx年校办产业管理处工作要点》下大力气办好劳动实践场所和勤工俭学场所建设，20xx年建设好三亩农作物间种及新房子小学蔬菜基地。

　　2、各校要配合校产处做好学生防近视作业本的统一订购工作，从根本上解决学生近视率不断上升的眼中现象，促进学生健康发展。

　　3、对北岗小学北五味子加强管理，争取办理林下参的相关手续，做好学校商店的管理工作。

　　4、完善学校法律行为，租赁工作要签订好合同，按时足额收回租金，要保护好学校的财产，做到不流失、不乱卖。确要出售财产时必须请示校办，经请示主管领导同意后方可出售。

　　5、做好20xx年8月份的校产处评估检查工作。

　　6、各校要建立符合本校的劳动实践场所，拓宽经营渠道，干预担风险，种养殖新、奇、特市场紧俏项目。上好综合实践课，提高学生的综合实践素质。

　　7、组织教师认真学习钻研勤工俭学和劳动实践场所建设的理论，总结经验形成专题论文。7月中旬上交中心校，参加县校产处组织的经验交流活动。

工作年度计划篇4

　　一、本班学生基本情况。

　　我们六（4）班共有学生36人，学生的学习成绩一般，学生自觉性不强，打扫卫生方面不积极，部分学生集体观念不强，缺乏集体心。希望在六年级这一学期中，同学们能不断努力，学风、班风能有明显的提高，争取小考考出理想的成绩。

　　二、基本措施和做法。

　　1、选拔、培养和使用班干部。

　　自我担任班主任以来，首先注意选拔培养班级的积极分子，物色班干部，组成班委会，让学生初步学习自己管理自己。每个星期开班干部会议，让所有的班干部都很乐意，主动去为同学们服务。及时表扬和鼓励做得好的班干部。发挥班干部的作用，师生共同管理班级。

　　2.检查本班学生值日工作。

　　我们班的学生，在卫生方面表现不是很积极，从上学期获得流动红旗次数可以看得出来。因而一定要重视值日生工作。班级的值日制是培养小学生良好道德品质和自治自理能力的重要途径。通过班级的值日工作，对他们进行关心集体，热爱劳动，培养劳动习惯等方面的教育，都有着重要的意义。做得好的要及时给予表扬，则反之。以表扬鼓励为主，让学生人人出一份力量，建造出一个优秀的班集体卫生。

　　2、抓好班级日常工作。

　　充分利用课间谈话，每周一的班会向学生进行思想教育。向学生了解《小学生日常行为规范》，并要求学生遵守其中的规章制度，对学生进行行为习惯教育。让学生之间友好相处，不吵架，不打架，增强班级凝聚。

　　3、利用课余时间对后进生进行辅导，一对一或是师徒结对的方式辅导，尽可能提高他们的学习成绩。正确对待后进生，主动接近，真诚、平等对待，深入了解他们落后的原因，帮助他们解决困难，还要善于发现后进生身上的闪光点，及时表扬，增强他们的信心，努力培养他们对学习的.兴趣。

　　4.对待问题学生，多和家长联系，通过与父母的了解，学生在家庭、社会等方面的表现情况，通过家校合作，一切为了孩子，共同努力。

　　班级管理是一门艺术。为了学生的成长，为了让孩子度过充实的六年级左后一个学期的时光，我将在工作中努力吸取新经验，虚心请教有经验的同事，充分发挥班主任的教育作用，引导学生健康成长。

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