工作年度计划

时间:2024-05-22 17:39:26 年度计划 我要投稿

工作年度计划

  时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,此时此刻我们需要开始做一个计划。那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编帮大家整理的工作年度计划8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工作年度计划

工作年度计划 篇1

  教材分析:

  一、构建教材体系的基本原则:

  1、以课标的基本要求为根本,合理选择实验素材,

  2、根据学校和学生实际确定实验的难度、数量和用品。3、淡化演示实验和学生实验的界限。4、正确处理实验操作技能与实验内容体系。5、通过实验培养学生合作精神。

  二、改革特点:

  1、探索性增强。

  2、趣味性提高。

  3、与生活实际联系紧密。

  4、实验绿色化。

  三、实验的呈现方式:

  1、课堂实验。

  2、以探究为目的的实验活动。

  3、家庭小实验。

  4、实验习题。

  5、发挥实验插图的作用。

  教学目标:

  知识与技能:

  1、认识身边常见物质的组成、性质及其社会生产、生活的运用,能用简单的语言进行描述。

  2、形成一些最基本的化学概念,初步认识物质的微观构成,了解化学变化的基本特征,初步形成物质的性质与用途的关系。

  3、了解化学与社会、技术的相互关系,并以此分析有关简单的问题。

  4、初步形成基本的化学实验技能,设计和完成一些简单的化学实验。

  过程与方法:

  1、认识科学探究的意义和基本过程,能提出问题进行初步的探究活动。

  2、初步学会运用观察实验等方法获取信息,能用文字图表和化学语言表述有关信息,初步学会运用比较、分类归纳、概括等方法对获取的信息进行加工。

  3、能用变化与联系的观点分析化学现象,解决一些简单的化学现象。

  4、能主动与他人进行交流与讨论,清楚表达自己的观点,逐步形成良好的学习习惯,

  情感态度与价值观:

  1、保持和增强对生活和自然界中化学现象的'好奇心和探究欲,发展学习化学的兴趣。

  2、初步建立科学的世界观,增强对“世界是物质的、物质是变化的”等辩证唯物主义观点的认识,逐渐树立崇尚科学、反对迷信的观点。

  3、感受并欣赏化学改善个人生活和促进发展的意识。

  4、逐步树立珍惜资源、爱护环境、合理使用化学物质的观点。

  5、发展善于合作、勤于思考、严谨求实、勇于创新和实践的科学精神。

  6、增强热爱祖国的情感,树立为民族振兴、为社会进步学习化学的志向。

  学情分析:

  本届毕业学生共366人,7个平行教学班,各班大约6人能力较强,自我要求严格。总体来讲,本届毕业班各班教学秩序均较好,正常。我们有理由相信,经过本学科组4同志的共同努力,一年后能取得好的成绩。

  工作措施:

  1、加强对学生的德育教育,深化学习目的的认识,培养学习兴趣,提高学习能力和学习的自觉性。重视实验教学,培养学生的非智力因素。

  2、变革教学模式,认真开展探究性学习研究,强化学习过程的管理。

  3、抓好课外辅导,组织、指导学生开展好第二课堂活动。

  4、抓好培优辅差工作,力争完成学校下达的教学质量任务。

  教学进程:

  1-2周:绪言,第一单元《走进化学世界》

  3-4周:第二单元《我们周围的空气》

  5-6周:第三单元《自然界的水》

  7---8周:第四单元《物质构成的奥秘》

  9--10周:第五单元《化学方程式》

  11-12周:期中复习与考试

  13-14周:第六单元《碳和碳的化合物》

  15-16周:第七单元《燃料及其利用》

  17-20周:期末复习与期终考试

工作年度计划 篇2

  XXXX年XXXX年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。下面就是本人的工作计划:

  一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。实际销售完成XXXX年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的市场地位。经营调整成效凸显。全XXXX年引进新渠道1个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅,和最低毛坪较去XXXX年增长26%和13%。两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域优势。

  二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然。XXXX年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。

  三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全XXXX年的培训工作。共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的'反响。

  XXXX年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题:

  问题一:经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。

  问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。

  问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。

  问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。

  问题五:全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。

  问题六:供应商渠道的整合在XXXX年虽有改变,但效果并不明显。

  XXXX年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们将从以下几个方面重点入手:

  一、抓春节市场,确保开门红,誓夺XXXX年度目标以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及XXXX年度经营目标的顺利实现。

  二、准确把握市场定位,实施差异化经营略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌经营的格局。

  三、组建货品部,实施进销分离,加大招商调整力度通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。

  四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为XXXX年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。

  五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。

  六、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。

  七、科学分析,力求突破,全面推行亲情化营销XXXX年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。

  八、实施员工素质工程,实现人才发展战略转型XXXX年,我们将加大企业人才的培养和储备力度,实施培训“五个一”工程。

工作年度计划 篇3

  今年以来,我部紧紧围绕各级农业农村工作会议精神,结合县委、县政府“四争一抢”工作任务,以周例会、月计划的账单式工作思路来进行工作总结和安排部署,适应新常态,抢抓新机遇,狠抓落实,各项工作进展顺利。

  一.xxx年工作完成情况

  我部确定了“一核两园三亮点,四项改革促发展”的工作思路,并围绕这一思路开展各项工作,取得一定成绩。

  (一)美丽乡村建设工作

  xxx年美丽乡村项目区包括宣风镇竹垣村、吐霞村、栗湾村开展建设,总面积达3.2平方公里,主要围绕“一轴两街三村四园多基地”的总体思路安排建设项目。

  一是农村产业发展。主要围绕竹垣火龙果基地,完成了停车场建设(竹垣村火龙果基地旁)面积1300m2,游客接待及产品展示厅4000m2,火龙果基地铺设沥青路面,建设了木质文化艺术长廊200余米,新修和维修排灌渠道3800米,新修硬化机耕路2500米,绿化苗木达5万余株,新增了火龙果基地钢架种植大棚230亩。二是居住条件改善。完成了房屋立面刷白161栋、1.6万m2,其中竹垣村109栋、10300 m2,栗湾村52栋、5700m2。三是完善基础建设。新修了320国道至石斛基地的水泥路面硬化。四是服务中心建设。在竹垣村委会一楼,建立了便民服务中心,设置了包括美丽乡村展示厅、实景沙盘,惠农业务厅、农村e邮电商平台、爱心超市、农家书屋等功能区。五是特色文化建设。目前绘制了文化艺术墙绘画15副1200余 m2,竹垣以历史名人、宣风谷酒等传统工艺画风格为主;吐霞以水岸、瓜果等农家风格为主;栗湾以花卉苗木绿色风格为主。

  (二)新农村建设工作

  今年省批复我县新农村点55个,其中20个中心村点安排在6个村,一般点35个,包括21个自建点,在布点安排上,以320国道为主,辐射武功山旅游公路、芦南公路,大富路沿线。

  一是村点一体规划。握紧“三线两库三区”(三线:武功旅游公路沿线、沪昆高速公路沿线、320国道沿线,两库:山口岩水库、锅底潭水库,三区:武功山风景区、工业园区、现代农业示范区)总体布局盘。聘请了萍乡圣域规划设计院,对中心村点的集镇以及干道,按照布局要求,进行了房、渠、管线、绿化、活动场地等一体规划设计。二是督查观摩定期开展。6月份开展新农村建设启动情况督查;9月份开展“六改”和“三绿一处理”专项督查,11月份组织了全县乡镇相互交流观摩。三是宣传力度持续不断。4月16日,召开了全县新农村建设培训班,邀请专家对新农村建设相关知识和建设要求进行了讲解,同时,将“干部技能化、农民知识化”结合到新农村建设中,县委农工部专门编制了《农业基础知识读本》,发放到参与培训的人员。四是设施建设力度大。共拆除危破房、空心房、破旧栏厕面积2.87万m2,统一墙面贴瓷砖、刷白达353栋、4.26万m2,农民自我建新房面积1.71万m2,拆旧后整理还耕面积0.81万m2。共完成或在建农民健身休闲为主的文体广场37个,安装了健身器材265套,led太阳能路灯330余盏,部分村点还设了羽毛球场、门球场,极大的丰富了农民群众的文体生活。五是“三改”及“10+4”工作进展快。全县新农村建设点完成改厕2795户,完成任务数95%;改水2942户,完成任务数100%;改路41.7公里,通村主干道硬化100%,入户路硬化达98%,中心村点农家书屋(图书室)、文化广播室、文体活动场所、便民超市、金融服务网点等“10+4”配备已基本到位。六是亮点打造有成效。宣风镇竹垣村农民街、新泉乡移民村庙下、上埠镇涣山村涣塘、张佳坊乡杨佳田村桥边、源南乡龙泉村桐子坪等一批新农村建设成效明显。

  (三)农村生活垃圾治理工作

  围绕“两年提前验收”的目标,按照“三合一处理模式”、“12345工作措施”开展各项工作。目前,该项工作被省、市评价为“七个有”(有基础、有强度、有队伍、有机制、有目标、有行动、有成效)。

  一是制定了工作措施。制定了《XX县农村生活垃圾治理实施方案》,出台了《网格管理方案》、《考评考核办法》《资源化利用实施方案》等一系列具体措施,抽调了4名专职人员和9名巡查员,推进和巡查农村生活垃圾治理工作。二是加强了宣传发动。共印发了垃圾分类处理常识宣传贴图10万份,制作了农村生活垃圾治理工作指导手册500册,印发了《致全县农民朋友的一封信》4.7万份,编制了生活垃圾治理工作信息群发短信3次计2万余条。制作了《芦溪谣》《农村垃圾分类宣传片》和《汇报片》等视频资料。开通了“芦溪三农”网站和“美丽芦溪·留住乡愁”农村清洁工程电视专栏,已播出6期。三是配备了设施队伍。配备了农村保洁员754人(其中通过公益性岗位配备144人),全县拆除敞口老式垃圾池158个,统一更换了的垃圾箱(桶)2320个,新添置挂臂式清运车8辆、车载垃圾箱336只,洒水车4辆,压缩中转车1辆,新建垃圾焚烧炉7座,农户统一配发了垃圾桶4.2万余只,乡镇建立压缩中转站5座。四是启动了垃圾分类模式。在长丰乡宗里、磨桥,新泉乡河坑,南坑圭田学习永兴方法,建立垃圾分类屋,试点垃圾分类处理。与XX县再生资源回收开发有限公司合作,已在上埠镇鸭塘村、南坑镇南坑村等建立了回收网点21个,并已选址在320国道边(更田村境内)开始建设收集屋专门集中处理废电池。五是开展了陈年垃圾整治。全县上下已开展了多次陈年垃圾治理,共出动人次已达7.5万,清理垃圾场(坑)360个,清运垃圾5790吨。六是加强了督察暗访。由县委督查组、县清洁办、县电视台组成的生活垃圾治理专项督查组,采取了不定时间、不定乡镇、不定路线的方式开展督查,并已下发整改通报7期。

  (四)农业综合开发工作

  今年农业综合开发工作突出特色、注重实效,在加强农业基础设施建设、推进现代农业建设、促进农民增收和农村经济社会稳步发展等方面取得了明显成效。

  一是积极争取项目资金。为争取农业综合开发项目和资金,我们对国家的`农业综合开发政策进行了认真研究分析,明确项目申报方向,积极与省市主管部门联系沟通,通过努力,申报争取项目4个,到位资金908万元。二是认真实施20xx年项目扫尾工作。土地治理项目共完成投资1224万元,其中中央财政资金816万元,建设高标准农田0.91万亩,水利项目25处,疏浚衬砌渠道26.24公里,修建机耕路6.8公里,整治山塘2处、900平米。产业化项目围绕现代农业示范园区重点打造了火龙果基地,并抓好了投资180万元(其中财政资金70万元)的“XX县3万平米标准化蘑菇种植基地建设项目”、投资105万元(其中财政资金70万元)的“XX县600亩草本咖啡种植基地改扩建项目”以及投资1025万元(其中财政资金476万元)的“XX县年产10万头绿色杜仲生猪养殖扩建项目”的建设。三是严格实施20xx年度项目。土地治理项目方面,主要集中在宣风镇和银河镇,该项目主要建设内容是:水利项目11处,开挖疏浚渠道30.45公里,衬砌渠道30.45公里,修建机耕路3.6公里,修建山塘3处,目前项目进展顺利。产业化项目方面,向省申报获批两个产业化财政补助项目,XX市豫章现代农业发展有限公司的“年出栏1万只优质黑山羊养殖基地改扩建项目”正处于紧张施工中,计划20xx年8月份完成项目建设任务竣工运行;江西省XX县宣风镇栗湾农民专业合作社的“800亩花卉苗木生产基地改扩建项目”已完成工作进度60%,计划20xx年2月竣工验收并投产。

  (五)农村税费改革工作

  一是一事一议项目建设,安排一事一议项目98个,建设内容涵盖村组道路、小型水利设施,农村垃圾处理,村民活动场所等内容,完成投资701.9万元,其中财政安排奖补资金415万元,村集体和社会筹资286.9万元。共修建村组道路8.5公里,农村水渠7.8公里,群众活动广场9个,安装乡村路灯86盏,安全饮水设施6处。项目质量合格,美观实用,帮助广大农村群众改善了生产生活设施。二是财政惠农信贷通工作,向省、市申报并获得批准,财政惠农信贷计划8060万元,全年累计完成信贷任务8060万元,超出省考核我县指标任务760万元,超出10.4%,推进效果列全市第一。争取到省市财政风险补偿金604.5万元。全县共有200余家农业经营主体获得贷款支持,较好帮助他们解决融资困难,助推我县现代农业壮大发展。三是“一村一名大学生工程”招生工作,20xx年继续积极组织“一村一名大学生”招生报名工作,让更多优秀农业从业人员接受高等教育。今年共审核学员27名报名江西农业大学函授学院,其中本科专业9名,大专18名。江西广播电视大学远程教育正在招生之中。与县党校一起建立并完善宣风沂源、竹垣、栗湾、新泉乡移民村等四个“一村一”实践教学基地,宣风沂源教学基地被评为省示范基地。

  (六)中心工作

  一是四争一抢工作,我部争项争资已落实项目资金3900万元,较去年同比增长85.7%,圆满完成了县委县政府下达的争资任务。二是文明创建工作,通过公益广告、挂横幅、贴标语、发公开信等多种方式进行宣传发动,使创建工作深入民心,在定期组织开展每周五的卫生志愿清扫活动的同时,开展了重点路段卫生清理活动40余次,出动300余人次,责任区内整体环境、秩序得到大幅提升。三是精准扶贫工作,今年省批复我县新农村建设点55个,其中18个新农村建设点安排在十二、十三五规划期间的贫困村。我部对挂点帮扶的银河镇邓家田村进行了新农村建设点项目资金30万元,一事一议奖补资金5万元,并捐赠了电脑、桌椅等价值5000元物资。四是账单式管理工作,探索出账单式管理“六步曲”工作思路,嵌入民主决策、媒体宣传“二重伴奏”特色元素,完善三类制度靠前指挥,实现了账单式管理的常态化,促进了各项工作落到实处。五是招商引资工作,与XX市君巨美科级有限公司签约了5000万元的宣风镇马塘村的生态有机农业建设项目,与XX县黄兴镇鑫壮苗圃签约了30000万元的竹垣、吐霞村花卉苗木种植项目,与广东从化火龙果协会签约了5000万元的竹垣村火龙果种植项目。六是党建工作,政法综治方面,在工作中发现矛盾纠纷立即处理,不拖延,对来部业务咨询的通知,我部的领导及相关人员对其做到热情接待和耐心解释,根据相关政策规定,尽量给予圆满答复。廉政建设方面,开展了卢德铭烈士陵园祭扫活动,组织进行廉政司法考试,在单位醒目位置悬挂廉政标语与图片,提高廉政氛围。书香芦溪工作方面,我部设立阅览室,用于机关干部学习,并出版《芦溪三农》、《三农工作调研文集》一系列书籍。七是机关建设,制度建设方面,我部编排了单位制度汇编,对考勤、值班、财务、学习宣传、“四争一抢”等方面进行规范。学习方面,全体机关干部不定期进行集中学习,并每半年进行一次学习笔记评比,提升了干部素质。

  二.xxx年工作打算

  思路清则方向明。岁末年终,能否认真分析面临的新形势,高起点谋划好明年工作,确定切实可行的工作目标,制订扎实有效的工作措施,对于做好新一年的工作,全力推进“山水之城·美丽芦溪”建设,具有至关重要的意义。现将明年工作打算汇报如下:

  (一)着力抓好美丽乡村试点项目建设

  一是房相美化:重点完善竹垣农民街、栗湾新街房相改造,即立面刷白扫尾、统一商户门面招牌、统一黛瓦飘檐。二是融入文化:打造健航三宝文化园,主要按照“一线三区四站”设计规划进行建设,项目在20xx年5月份前完工。建设百果园,在火龙果基地对面,吐霞村境内百果园基地,主要扶持基地内基础设施建设。三是设施硬化:做好健航实业文化园、火龙果基地、石斛基地接320国道竹垣农民街的道路硬化。四是环境净化:主要在竹垣村境内建设生态污水处理设备,包括人工湿地+生物过滤塔设备建设,以及配备智能化环保公厕。五是路灯亮化:沿国道两侧安装“中国红”样式路点亮化。六是环境绿化:做好竹垣村街道两边种植12公分以上桂花树绿化。七是智能化:与移动公司合作建设XX县美丽乡村无线视频监控系统。在竹垣、吐霞、栗湾各建立4个视频直播点(共12个),通过pc端和手机端对各监控地点进行实时图像观看,打造让村民就地市民化的新农村升级版。

  (二)着力抓好中心村“六项重点”工作

  一是着力抓基础建设建设。抓好中心村建设“六项重点”,为中心村配置“10+4”基本公共服务设施和“七改三网”等硬件设施建设。做好一般点和自建点“三项建设”任务,因地制宜发挥地方特色和优势,敢于探索创新,打造一批有特色、有品位、上档次的新农村建设示范亮点。二是加强村点理事会建设。抓好理事会办公场所建设达到“八个有”即有会议纪录、有牌子、有桌凳、有制度、有台帐、有产业规划含花名册、有投工投劳花名册、有规划册)。三是规范新农村账务工作。按照新农村建设资金管理要求,积极规范乡镇代理室新农村建设资金转账建设,理事会资金台账建立,确保新农村建设资金专款专用。

  (三)着力开展“美丽芦溪·留住乡愁”农村清洁工程

  一是推进“三合一”处理模式。即:分类减量+资源化利用+环卫一体化“三合一”处理模式,并力争在全省全市做出亮点,形成芦溪经验,并顺利完成省、市验收。二是进行农村“六乱”整治。即:整治垃圾乱倒、污水乱排、杆线乱拉、广告乱贴、车辆乱停、摊点乱摆等“六乱”。三是抓好城乡结合部整治。明确划分责任,抓好乡镇与乡镇、村与村交界地卫生死角地带的整治。 四是极探索社会化服务问题。探索并实现对全县城乡生活垃圾“统一收集、统一清运、集中处理、资源化利用”,打造管理标准化、运作市场化、队伍专业化、机制常态化、发展产业化的城乡环卫一体化运作模式。

  (四)着力抓好农业综合开发项目建设

  一是做好xxx年土地治理项目的组织实施工作。全面提高项目建设水平,严格实行项目公示制,监理制,县级报账制,确保xxxx年xx月底以前高质量完成全部建设任务。二是做好20xx年农业综合开发土地治理项目申报工作。 计划上报xxxx年度土地治理项目2个,预计引进财政资金800万元,按上级要求,及时完成项目可研报告、实施方案等材料上报,积极争取项目尽快开工建设。三是好20xx年农业综合开发产业化项目申报工作。要打造基地和产业化亮点,重点抓好健航(三宝休闲园)、宏厦花木的基础设施建设,重点扶持花卉苗木和休闲农业的发展。

  (五)着力抓好农村税费改革工作

  一是一事一议工作。要广泛听取群众的呼声,使20xx年的一事一议奖补项目的布点能顺民意,满民心,并加强项目管理和资金监管,确保工程质量和资金专款专用,切实帮助广大农村改善生产生活环境。二是财政惠农信贷通工作。继续做好农业经营主体的贷款授信审批及贷款发放,努力做好贷款风险防控,完成省、市下达的信贷任务,为我县农业经营主体解决融资难题,助力现代农业发展。三是“一村一名大学生工作”。对于已毕业的学员,我部将随时掌握和了解学员的创业动向,关注学员创业情况,破解创业难题,满足学员需求,增添创业动力。

  xxxx年,我部将紧紧围绕县委、县政府工作目标与要求,明确思路、创新方法、落实举措,做好县委、县政府“三农”工作优秀“参谋部”。

工作年度计划 篇4

  为积极响应节能降耗的文件精神,更好的做好节能降耗工作,我公司以“培养意识,严格管理”为首要原则,围绕我公司节能降耗总体目标,结合公司实际,特定年度节能降耗计划。

  通过开展节能降耗活动,使全体员工牢固树立资源意识和节约意识,养成勤俭节约的好习惯,组织开展形式多样的宣传教育活动,宣传节能降耗工作的重要性,倡导节俭文明的`工作方式,人人都是节能减排的宣传员、落实者。 细化节能降耗主要措施,努力降低能耗和费用。

  一、 20xx年度节能计划目标。

  从自已做起,从一点一滴做起,珍惜每一度电、每一张纸、每一滴水,形成人人节约、事事节约、处处节约、环环节约的良好风 尚,力争使水电耗用、气体耗用、办公费耗用,总体降低10%,初步建立节能降耗管理长效机制。

  二、 节能降耗具体内容。

  1. 节水措施。

  a. 洗手后要及时关闭手龙头;

  b. 及时做好水暖管道的日常维护工作,杜绝跑冒滴漏现象;

  c. 产品清洗用清水,作好回收处理工作,建设沉淀池和处理设施,使水资源能得到循环利用。

  2. 节电措施。

  a. 对于高能耗的生产设备,逐步取缔,更新换代时应使用环保节约设备。均采用节能电机。

  b. 合理安排生产作业时间,有效采用电力的波峰、谷值,使电力得到综合利用。

  c. 禁止使用能耗高的电取暖器及热得快等电器;

  d. 办公及工作区域提倡使用节能灯泡,使节能灯泡使用率达到85%以上;

  e. 白天充分利用自然光照,尽量减少照明设备使用时间;

  f. 离开工作场所时,做到随手关灯;

  g. 尽量减少设备待机能耗,打印机等用电设备,长时间不用应及时关闭;

  h. 下班时关闭所有设备电源;

  3. 节气措施。

  a. 合理安排空气压缩机设备使用时间,尽量减少设备空转,提高单位时间使用效率,减少气体浪费;

  b. 工作前检查管路,是否存在气体泄漏情况,及时处理存在的问题;

  4. 办公用品节约措施。

  a. 大力推广使用再生纸,提倡双面用纸,修改文稿尽量在电脑上进行,减少纸张消耗;

  b. 充分利用电子政务的优势,内部文件尽量使用网络办公,减少用纸,向无纸化办公的方向努力;

  c. 少用或不用一次性纸杯;

  d. 完善办公用品的采购、发放制度,采购以节能、环保为主。

  e. 严格控制打印机墨盒、墨带的使用。

工作年度计划 篇5

  为扎实推进精准扶贫工作,确保20xx年全面同步实现小康,根据我乡实际,制定如下精准扶贫规划。

  一、基本情况

  全乡辖5个行政村,1个居委会,总人口8876人,幅员面积近30平方公里。全乡属深丘地形,海拔差约350米。20xx年农民人均纯收入11000余元。

  (一)产业情况。全乡以传统农业为主,未形成独具特色的优势产业。农作物为水稻、玉米、小麦,经济作物为油菜。本乡盛产大豆,全乡种植大豆面积3000余亩。近年来,新培育生猪养殖大户2户,肉羊养殖大户1户,流转土地规模种植猕猴桃500亩。

  (二)基础设施情况。

  1、乡村公路。全乡村社公路里程共81.5公里,村道22公里,已硬化22公里,社道59.5公里,其中合并村村道21公里。

  2、水利设施。全乡有山坪塘170余口,蓄水池265口,小(二)型水库6座。

  3、新村建设。全乡已规划聚居点16个,大梁山村甘子垭聚居点正在建设之中,已建成农房10套,完成了小区管网配套、路面硬化、环境打造等工作。

  (三)党建情况。全乡共有党员438名,乡党委下辖10支部,周公寨支部活动阵地老旧、破败不堪,居委会支部活动阵地为临时租用。杨家河支部被市上评为落后支部,支部战斗力不强,党员作用发挥不好。

  (四)精准扶贫工作。全乡有省定贫困村两个(青河村、杨家河村),分别于20xx、20xx年实施精准扶贫。一个一般贫困村(松林塘村),两个返贫村(周公寨村、大梁山村)。20xx年全乡已脱贫60户,226人,现有建档立卡贫困户239户,848人。20xx年计划脱贫56户,220人。目前,已上报易地搬迁扶贫71户,223人。

  二、20xx年精准扶贫工作计划

  20xx年,乡党委、政府将在市委、政府的领导下,在上级帮扶单位的指导下,以产业开发、基础改善、村容整治、管理民主为工作重点,打好精准扶贫工作攻坚战。

  (一)产业开发。继续做好两个省定贫困村的产业发展工作。进一步支持业主做大青河村猕猴桃种植产业,积极争取业主开展农村特色旅游项目,规划建立星级农家乐,逐步把青河村打造成市郊生态养身旅游度假区。加强杨家河村产业发展步伐,确定一至两个特色优势产业集中连片发展,开辟一条群众长期稳定增收的门路。努力建成一批特色鲜明的.小微园区,依托兴鑫羊场建立肉羊养殖小区;依托杨正明、何春军等生猪养殖大户建立生猪养殖小区;依托场镇市场建立两至三个蔬菜种植小微园区。

  (二)基础改善。

  1、公路建设。积极争取立项杨家河村黄莲嘴村道(约4公里),松林塘村柏垭梁(2公里)、松林塘村道(1.7公里),松林塘村母家湾乡道(3.6公里),打通制约困难群众发展的瓶颈。

  2、水利设施。在癌症病多发的重点村社,杨家河村胡家嘴、周公寨村伏家庄子开展一次人蓄饮水普查。争取立项解决青河村原九社,松林塘胡家坝,大梁山甘子垭、周公寨五房嘴等部分村社饮水难的问题。组织整治一批山坪塘,围绕青河村猕猴桃种植产业、周公寨肉羊养殖产业配套一批蓄水池。争取立项对松林塘村松林潭水库升级改造、何家湾小(二)型水库维修整治。

  (三)城乡环境综合治理。规划建设场镇污水处理站一座,解决场镇近3000人的饮水排污处理问题。加大环境综合治理力度,健全乡村环境卫生清扫保洁队伍,把建档立卡贫困户纳入乡村保洁队伍,增加贫困户收入。

  (四)推进民主协商议事会制度。按照村民协商议事会规程,将村、社公共事务全部纳入村民协商议事会,严格按照“五道程序”选举产生协商议事会成员,确保议事会成员结构合理。认真执行“八步工作法”,确保协商议事会健康、规范、有序运行。

  (五)加强党的建设。在精准扶贫工作中,突出基层组织的引领和战斗堡垒作用,利用好上级帮扶政策和措施,确保落后村支部尽快摘掉落后的帽子。积极开展精准扶贫学员示范户创建工作,每个支部确定1-2户党员示范户,充分发挥党员作用。争取立项解决周公寨村支部、居委会支部活动阵地问题,规范支部“三会一课”制度,积极开展党员教育活动,组织无职党员积极参与村、社事务,发挥基层党组织的战斗堡垒作用。

工作年度计划 篇6

  一、指导思想

  本学期四年级数学教研组以课程改革为核心,以学生全面发展、教师业务能力不断提升为目标,以提高课堂教学效率、教学质量、减轻学生课业负担为根本,加大教学研讨力度,坚持科学育人,扎实有序地开展数学教科研工作。现依据学校教学教研工作重点,现就本学期我组的数学教研工作安排如下:

  二、工作目标:

  1、通过学习和讨论,更新教师的观念。组织教师学习和讨论,充分发表自己的意见和建议,从而提高认识,实现由教书性教师向科研性教师的转变。各位教师积极探索,大胆实践,把新课程改革的精神落实到数学教学中去。

  2、坚持教学常规检查制度。严格按照教研组的要求对各位教师的.教案、作业、检测等进行全面的检查,对存在的问题进行整改。

  3、加强集体备课功能,积极开展教研活动,定时间,定地点,了解教学动向,培养师生能力。

  4、严格按照教研计划开展教研活动,坚持做到活动有方案、有安排、有总结。及时了解教师教的情况和学生学的情况,为教学质量的提高打下坚实的基础。本学期每人至少上一节研究课。

  5、继承和发扬我组教师良好的师德修养、爱岗敬业的精神、良好的教风和教学研究的热情。在全组发扬团队意识、合作意识和竞争意识,形成浓厚的教研之风、互学之风、创新之风。

  6、在学习、实践、研讨中更新教师的教学观念,探索,总结新课程的实践经验,进一步提升本组教师的教科研能力。

  三、工作重点:

  1。教学质量新提高。各班的及格率、优秀率均达教育局规定指标,争取名列前茅。

  2、立足课堂,在有效教学策略上深入实践与研究。让学生快快乐乐学数学,轻轻松松学数学。

  3、深化数学课题研究,提升数学教师科研素养,积极撰写教改论文并参加各级的评比。

  四、工作措施:

  1、研究教材教法,根据教材和学生实际备好课,并有效地进行二次修改。

  2、研究课堂教学,加强组内听课评课活动,“人人参与、人人思考、人人发言、人人受益”。

  3、研究阶段质量,分工协作,设计每一堂课的练习,并做到“四精四必”:即精选、精练、精批、精评,有发必收、有收必批、有批必评、有评必补。

  4、研究热点难点重点,定期学习教学刊物,分析教学问题,以寻找新策略,应用新方法,解决新问题,取得新进展。

  5、认真做好七认真工作。认真备课,教学设计突出学生活动,能使用多媒体体课件教学,注重教后反思。精化作业布置,作业布置题量适当、题型多样,作业批改及时、准确、细致。优化辅导过程。针对学生实际,做好“提优补差”工作。对于“学困生”一步不松,及时补习。

  6、开展课堂教学展示活动,使教学研讨进课堂。

  7、开展听课、评课的研讨活动,教师本学期听课不少于20节,通过互相听课、评课,取长补短,不断提升自己的教科研能力。

  8、开展网络教研活动,充分利用教师博客、论坛,开展网上教研。

工作年度计划 篇7

  (一)充分深入地了解公司情况。

  我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、发展战略、管理理念、企业文化等,公司的主营业务、各项工作流程、组织结构等。获取信息的方式如下:

  1、在征得人力资源部经理批准的前提下,从文件档案室调阅有关公司愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务、内部管理流程、组织结构等的文件资料。

  2、在征得人力资源部经理同意的前提下,到企业内刊主管部门查阅企业重要内刊及最近一段时间的内刊文章,进一步了解企业的愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务等。

  3、查阅公司所在行业协会发布的重点刊物和外界相关主要媒体对公司的报道,来了解行业发展情况、企业在行业中所处的地位以及媒体公众对企业的看法等。

  4、通过公司的新员工入职培训等培训活动来获取信息。通过公司的新员工入职培训,我可以对公司的企业文化、管理制度等有初步的了解。

  5、请教老员工,与老员工交流。通过和老员工的交流,可以了解公司的发展背景、发展路径等,熟悉公司的发展脉络。

  (二)深入认识和领会自己的工作职责。

  了解了公司的基本情况后,我还需要了解人事主管这个职位在公司的职位序列中所处的位置。

  1、在征得人力资源部经理同意的前提下,查阅人事主管的职位说明书,并就其中载明的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等和人力资源部经理进行沟通。

  2、同时,还需要了解下属的职位说明书,并就下属职位说明书中载明的`相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通。

  3、查阅人力资源管理的相关制度和工作流程,进一步明确自己在工作中的主要职责。

  (三)在以上两方面的基础上,找准自己的工作定位,进而制定工作目标和工作重点。

  在了解了公司的愿景和发展战略等基本情况、深入领会了自己的工作职责的基础上,对自己的工作进行定位,按照人事主管职位对公司的重要程度来明确工作重点,并就这些工作重点制定工作计划方案和备选方案。

  (四)具体业务开展。

  1、在征得人力资源部经理同意的前提下,找文件档案室领取人事主管的职位说明书和前任人事主管的离任工作交接清单,对照职位说明书对人事主管的日常性工作进行熟悉,对前任人事主管已经完成的各项工作计划进行了解,对其未完成的工作计划按照其工作计划方案来进行完成。

  2、对照人事主管的职位说明书,就人事主管工作范围内人力资源管理工作中某些环节发现的问题,按照轻重缓急进行分等,对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案,和人力资源部经理进行沟通,征得人力资源部经理的同意。

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