工作年度计划

时间:2024-07-08 10:27:38 年度计划 我要投稿

[优]实用的工作年度计划5篇

  时光在流逝,从不停歇,很快就要开展新的工作了,此时此刻我们需要开始制定一个计划。相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编帮大家整理的工作年度计划6篇,欢迎阅读与收藏。

[优]实用的工作年度计划5篇

工作年度计划 篇1

  一、工作目标

  1、以工作室的研修工作主旨,以校本研修和全员网络学习为主平台,追求现代教学手段的多样化。

  2、加强自我发展,以当前素质教育为理念,与工作室老师多交流,多切磋,不断完善自己。

  3、变被动学习为主动学习,适时自我反思,自我觉醒。

  二、工作计划

  1、勤于学习,树立终身学习的观念。多渠道的学习,在书本中学习,学习教育教学理论和各种专业知识、专业知识,增强自身的理论积淀,还要学习其他老师的丰富教学知识,高尚的'师德。取长补短,不断丰富自己。

  2、立足课堂,善于思考。在工作中进行教学反思,反思自己的问题,反思自己的教学成效,探索更适合自己的教学方式。

  3、提升自己的业务能力。加强基本功的训练,每天坚持看教育类的书籍,每天坚持动笔写一下,不断丰富自己,将压力变为动力。

  4、利用每月一次的集中学习,针对相应的主题研修活动,结合自己班级中存在的问题,及时向各位老师请教。

  三、具体安排

  1、积极参加培训,潜心学习研讨,认真参与工作室的小组活动,相互交流,积极解决班级工作中存在的困惑,利用好每次学习的机会。

  2、将培训后的心得渗透在具体的工作中,立足本学校的实际情况,解决私立学习的班主任工作难题。

  3、按照要求,积极写读书笔记。

  4、克服工作中遇到的问题,积极配合工作室工作的开展。

工作年度计划 篇2

  一、总则

  20xx年是公司实施调整后的第一年,为确保实现全年各项经营管理指标,公司确定20xx年质量工作的指导思想是:加强质量责任体系建设,以责任管理为中心,全面推行精细化管理,完善及推行公司质量管理目标体系,继续强化过程监督、检查、考核工作,树立品牌意识,打造精品工程,建设质量效益型企业。

  二、执行范围

  分公司各相关部门、各项目经理部。

  三、20xx年公司质量目标计划

  (一)质量通用目标

  1、工程质量目标

  (1)工程一次交验合格率100%。

  (2)重大质量事故为零。

  2、质量管理目标

  (1)进厂材料质量检验试验率100%,使用合格率100%。

  (2)工序自检率100%。

  (3)工序专检率100%。

  (4)分项、检验批一次交验合格率75%。

  (5)应检工序检测实验率100%,合格率100%。

  (6)特别重要工序、关键工序、特殊工序识别率100%、控制率100%。

  (7)工程技术资料要与工程实体同步。

  (二)质量工作重点及措施

  1、以责任管理为中心,加强质量责任体系建设贯彻落实质量责任制是干好质量工作的前提和基础。要实现全员管理,层层落实质量责任,分解细化各层次的工作目标和工序目标。操作人员要认真履行自身的质量职责,质量管理人员要做好质量管理基础工作,坚持预防为主,严把质量关,强化质量检查和监管职能。分公司、项目部,在20xx年的质量工作中,要以责任管理为中心,加强质量责任体系建设,建立完善的质量责任体系,把公司的质量工作和质量目标分解到每位员工身上,落实到基层,真正实现全员、全过程、全方位的质量管理。

  2、继续推行质量目标管理体系

  质量目标管理体系是质量管理工作的目标,20xx年分公司、项目部要根据公司20xx年质量目标管理体系的要求,认真谋划本单位的质量工作,分解公司的质量通用目标和专项管理质量目标,进一步完善质量目标管理体系。既要制定工程实体质量目标,又要制定质量管理目标,并建立相应的考核办法,对工程质量产生、形成和实现的全过程进行监视和测量,实现质量管理的全过程控制。

  3、认真做好质量计划工作

  做好计划是做好工程质量管理工作的基础,公司安排年、季、月的质量工作计划,要做项目质量计划、质量检验计划和质量周计划。项目的质量计划的编制要有针对性,要识别出项目的特别重要工序、关键工序、特殊工序,对这些工序提出的质量控制要求详细、具体。质量检验计划是质量计划的延伸,是指导施工现场质量检查的依据。项目周计划是质量检验计划的具体展开,是保证质量的过程控制的小阶段计划,各项目部一定要做好。

  4、推行对标管理,提高质量管理水平

  公司质量系统在20xx年将继续推行对标管理,质量管理部将继续完善公司内部对标信息平台的内容,并积极与先进企业进行对标,在进行内部对标管理的基础上,要积极与同行业先进企业对标,把先进企业的管理方法、管理经验引进来,结合我们的实际情况,逐步完善自身的质量管理体系,提高公司的质量管理水平。各项目部在各施工现场要积极与各参战单位进行对标,把分包队伍的引进与管理、质量控制手段与措施以及现场的实际做法等经验做为我们项目管理上的借鉴经验,灵活运用,争取在所有参战单位的质量管理和工程实体质量方面都排在前列。

  5、加强质量意识教育,搞好质量培训工作

  20xx年要做好质量意识教育和进行质量培训工作,提高全员质量意识和管理人员的素质。要贯彻“干就干好,做就做精”的`质量理念为核心,对全体员工进行质量意识教育和创优意识教育,大力宣传“干精品工程,树立公司品牌形象”的思想,加快公司向质量效益型企业转变的步伐。同时,质量管理部门要做好质量培训工作,加强对质量管理人员进行质量法律、法规、公司质量管理体系、现场质量管理的基本方法、质量改进基础知识、质量检验方法、系统的分析问题的方法等方面培训,提高质量管理人员的业务水平和工作能力。

  6、强化过程控制,加大监督、检查、考核力度

  20xx年公司质量系统要继续加强对施工现场的监督检查工作。质量管理部门要按照对施工现场检查率的要求完成检查工作,对每个施工现场都要监管到位。制定检查计划,检查计划内容要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序的监管做出详细说明。在检查过程中要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序逐一进行检查和监督,在项目的质量管理中要做好质量的过程控制。管理人员要积极参与管理,让施

  工质量在每一道工序,每一个细节都处于受控状态。质量管理人员要组织好“三检制”工作,“自检”必须认真完成,“专检”要用数据说话,工序的各种检试验要按规定要求完成,精细要求,严格控制,把好质量关。同时要做好考核工作,优奖劣罚,责任到人。

  7、加强工程创优工作

  20xx年的工程创优工作比较艰巨。分公司、项目部要根据公司创优计划要求,谋划好本单位的工程创优工作,认真制定工程创优计划,在施工过程中严格按照创优计划要求进行过程控制,使创优工程的每个工序的质量达到创优计划的要求。同时搜集整理创优工作的相关资料,确保实现公司创优工作计划。

  8、加强质量信息的反馈与沟通

  20xx年质量系统要加强质量信息的反馈与沟通工作。各项目部要及时上报检验批、分项工程、分部工程、单位工程的完成情况、质量周计划的执行情况、现场不合格品的发生情况以及现场质量管理和工程实体情况等信息,质量管理部门要及时搜集、整理相关信息,认真统计分析,运用数理统计的方法,把施工中的大量数据进行整理和科学分析,研究工程质量的波动情况,找出影响工程质量的原因和规律性,有针对性地采取措施,同时将这些信息及时传递到各施工现场,做为施工现场的借鉴经验,达到保证和改进质量的目的。

  9、加强对分包工程的管理

  组织做好对分包工程的管理。要严格审核分包队伍的资质,要选择符合公司要求的分包队伍。质量管理部门对分包工程管理过程中,要求分包队伍的质量管理必须符合公司质量管理的要求,要求管理人员和操作人员要持证上岗,人、证一致,分包队伍施工完每个检验批,必须进行自检,自检合格后,报请发包单位质量检查员进行专检,专检合格后,方可进行下道工序。未经质量检查员进行专检合格的,不准进行施工。在对分包工程实体质量控制的同时,督促分包队伍做好质量管理资料和保证资料的搜集、整理工作,使分包工程的质量管理和工程实体质量都符合公司要求。质量管理部门要加强对分包队伍的考核工作,把符合公司质量管理要求的分包队伍做为公司长期合作的伙伴。不符合公司质量管理要求的分包队伍,要取消其在公司的工程分包资格。

  10、扩大质量管理体系评价范围

  今年公司在质量管理理念、质量管理规范化,制度化建设、质量管理条件等方面下了大决心。因此,提高质量管理水平,并把评价范围扩展到分包队伍将是今年工作的重点。质量管理部门要做好对分包队伍的质量评价工作,使分包队伍的质量管理更适合公司的质量管理要求。

工作年度计划 篇3

  转眼间,我在xx医院已经工作了四年的时间了,前面三年我一直都只是一名普通的护士,后面一年也就是去年我非常荣幸成为了一名护士长,这不仅仅是因为我的个人能力比较突出,也有医院领导对我的看重,但是我好想并没有让领导十分的满意,我在这个位置上只是做好了今天的本职工作,并没有带领护士们走向一个新的台阶,我很惭愧,新的一年即将来临,为了我能在今年的工作中做出巨大的贡献,带领护士们集体进步,我特意花时间制定了如下的工作计划:

  一、加强对护士的管制

  我作为护士长,我不能再念及同事旧情,对她们一而再再而三的放松,我发现这样下去只会助纣为虐,根本不能让她们有所悔改,既然护士站要进行改变,那么肯定是要有一个人做坏人的,那么这个人只能由我来做了,在今年,我将严格进行考勤,对于迟到早退的护士如实记录去月考勤记录表里,然后月底进行扣工资扣奖金,没有任何的理由苦衷可言,情节严重者直接勒令辞退,绝不姑息,我对她们的仁慈就是对医院患者的不负责任!我现在是深刻的认识到了这一点,以往我就是对她们太心软了,总是被她们的糖衣炮弹给打动,原谅她们好几次,课能也就是因为这,让她们觉得我好说话吧,迟到早退的现象才会屡禁不止。

  二、为护士站注入新鲜的血液

  上面我也提到过,我手下的护士期中有几个是非常飞扬跋扈的,我都看在眼里,工作懒散,想尽办法偷懒,对待工作极其的不认真,要不是我把她们犯的错都给兜了下来,她们早就被医院领导给辞退了,既然要寻求更新,那么就绝对不允许这样的人存在,今年里看她们的表现,到时候会走几个我就不从得知了。每年来我们医院实习的护士名额也是有不少的,我作为护士长,我应该想办法把优秀的实习生留在我们医院,为我们医院护士站注入新鲜的血液,只有这样,我们护士站的工作氛围才会有朝气、有活力。

  三、着重加强护士们的工作能力

  竭尽所能增强护士们的工作能力本就是我的工作职责,这也是我今年的工作重心,首先每隔一段时间由她们的工作表现而已,进行技能培训,不仅是个人的专业技能要进行培训,还要对护士们的'日常护理患者时所用的礼仪姿态、行为举止、言语谈吐进行培训,保证每个护士能能以最为专业的精神面貌去服务患者,不要让患者觉得我们非常的业余,加强她们对待工作的责任心和工作的专业技能才是我想要看到的结果,我考虑到是否可以采取奖励的措施,以此来激发她们的上进心以及对待工作的积极性,这一点我还得跟医院领导进行商量,否则就另想他法。

工作年度计划 篇4

  为符合公司和分厂有关消防安全管理规定,履行消防安全目标管理责任书的规定条款,提高分厂消防安全工作管理水平,确保生产的安全、持续、稳定,维护员工身体健康、家庭幸福和公司财产安全,努力提高分厂辖区内变配电、供电设施、机泵、安全设施、仪表、测量和监测设备、消防器材及防护用具、视屏监视、有毒可燃气体检测报警系统等装置运行、维护、检修服务质量,确保生产装置的安全、持续、稳定运行,拟定20xx年度消防安全工作计划:

  一、落实消防安全责任制、不断提高消防安全管理水平。

  1、逐级签定20xx年消防安全目标管理责任书。

  2、优化分厂义务消防队力量。

  3、实施消防安全标准化管理。

  二、严格执行消防安全检查制度,杜绝消防安全隐患。

  1、月查:由厂长带领分厂防火安全员、工段长进行全面检查。

  2、周查:由副厂长或工会安全员带领分厂防火安全员和工段长进行重点检查。

  3、日查:由工段长每天对所辖范围的变配电室、开关室、控制室、材料室、仪表间进行检查,班组长进行班前检查,组员按规定进行检查。

  4、巡回检查:由各岗位员工按规定时间、路线、地点进行检查。

  5、认真抓好季节性的消防安全大检查工作。

  6、分厂级的消防安全检查情况由分厂防火安全员在调度会上通报,各工段对存在的火灾隐患务必及时有效的整改。

  三、加强消防安全知识教育,提高员工的消防安全应急处置能力。

  云南云维股份有限公司电仪分厂20xx年度消防安全工作计划

  1、工段长在本单位岗位员工讲授安全课时,应有消防安全知识的内容,组织员工学习《消防法》、《消防安全管理制度实施细则》。

  2、在20xx年1月份对分厂所管辖区域内变电站、变压器室、高低压配电室现有164只已超过5年使用期限,压力低的灭火器进行重新配置更换,并将更换配置后的“消防救护器材一览表”上报安全环保部、消防二中队、集团公司防火组。

  3、在3月份组织全员进行《电业安全工作规程(发电厂和变电所部分)》、消防、安全技术规程培训考试。

  4、3月份完成防雷、防静电接地系统的检测、检验工作并上报有关部门备案;

  5、5月份组织完成移动电器设备、手提式电动工具、台钻、电焊机临时用电等设备的专项检查。

  6、在6月份组织开展20xx年“安全生产月”、“醋酸307高压配电室供电系统失电应急程序”处置(桌面)演练系列活动。

  7、在8月份抽查部分岗位员工对正确使用消防、防护器材的掌握情况。

  8、9月份对各类安全操作用具和防毒器材的使用、储存情况进行专项检查,规范班组“消防管理台账”的记录和填写。

  9、10月份全员参加云维股份有限公司20xx年度消防安全的学习培训。

  10、11月份组织岗位员工进行《中华人民共和国(新)消防法》摘录岗位培训,结合“11﹒9消防日”进行消防安全知识的宣传活动,举行“电气线路火灾、正确报警、佩戴过滤式防毒面具灭火”消防应急演练,配合集团公司防火办、股份公司安全环保部完成“11﹒9消防日”系列活动。

  11、做好20xx年度消防安全工作总结,拟定20xx年度消防安全。

  12、各工段每年交一篇消防安全宣传稿件。

  四、严格执行消防安全管理制度,加大消防安全考核力度。

  1、加强消防设施、器材的维护、保养工作,保证消防、防护器材处于完好备用状态。定期对消防应急灯具、灭火器材、防毒面具、安全设施、消防沙池、滤油池、安全出口、通道等设施的.功能进行检查、维护、保养,发现有不符合消防安全工作要求的灭火器材上报公司及时更换,确保消防设施、消防器材的完好率和开通率;对消防工作、消防、防护器材及设施管理不善,发生火灾、中毒责任事故的工段(班组),年终争先评优工段、班组、个人实行一票否决。

  2、对消防、安全管理部门提出的火险隐患整改意见和发出的火险整改通知书,及时安排、督促检查各工段、班组在规定期限内及时进行整改,整改结束后按时反馈、报告消防、安全管理部门。

  3、对每季度消防安全工作做工作小结,安排下季度消防安全工作。

  4、在分厂每月安全例会上有消防安全内容。

  5、加大对消防安全隐患和违章违纪的查处力度。

  6、对各工段消防安全的开展情况进行月考核和年度考核。

工作年度计划 篇5

  (一)紧抓招商引资力度不减

  一是继续坚持“走出去、请进来”的招商方式,充分利用商会资源、新京沪高速优势,拓展招商途径,筛选优秀招商资源;

  二是逐步完善工业园区配套设施,盘活现有资源,为项目落地提供条件;利用现有项目向上积极对接政策、吸引资金人才、推进园区建设。

  (二)优化社会环境服务民生

  一是建立生态文明建设长效机制,继续加大基础设施建设的投入力度,努力改善群众生产、生活环境;

  二是加快康体养老中心项目落地,尽快完成项目用地迁占腾空,督促投资方尽快投资建设,项目建成后可与中心卫生院形成休闲养老、疗养康体中心,全面提升我镇社会养老水平。

  (三)大力发展特色现代农业

  一是继续推动土地规模化经营,加快土地确权登记工作,确保土地成方连片,为农民专业合作社的做强做大提供条件;

  二是借助国家开展马铃薯主粮化战略的有利时机,依托“马铃薯国家级工程技术研究中心”这一平台,积极对上争取科技、人才、资金方面的支持;我镇积极引导周边村庄农民加入马铃薯种植,扩大种植面积,针对种植规模大的农户进行重点扶持,促进马铃薯特色产业形成规模效益。

  (四)加快推进重点项目建设

  一是推进康妈妈 (乐陵)科技农业示范园项目500亩土地流转,完成迁占任务,促进项目尽早落地;

  二是推进康乐生态园项目建设,与承德丰宁思汗农业有限公司积极对接,尽快达成二、三期合作建设事项;

  三是启动今冬明春小农水项目建设,包括茨头堡沟以西、跃丰河两岸,涉及村庄21个,耕地面积30000余亩,确保春耕春灌前完成工程建设。

  20xx年,我镇发展虽取得了一定成绩,但与市委、市政府的要求还有不小的差距。20xx年,孔镇镇党委、政府将以崭新的姿态、昂扬的斗志、创新的'思维、务实的作风,使各项工作再上新台阶。

  (一)继续抓好财源建设、园区建设和招商引资工作。借助我镇经济园区被评为XX市中小企业创业辅导基地的机遇,全力做好对园区企业的服务工作,进一步提高两个园区基础设施的建设标准,在原有项目扩张的基础上,确保新增企业2家以上,两个园区新增投资1亿元以上。严厉打击破坏投资环境的行为,切实优化发展环境。同时,大力发展电子商务,积极引导企业拓展销售渠道,增加销量。年内,发展企业电子商务6家以上,特色农产品电子商务40家以上。

  (二)转变作风不放松,持续激发干部创业热情。继续坚持和完善“双抢”机制,通过评先树优活动,对机关干部进行工作纪律、服务意识等多方面评比,切实转变全镇上下干部的工作作风。把转作风的突破点放在提升干部素质上,通过思想上激活、业务上充电、工作上加压等方式,加大驻村指导、挂职锻炼、交流轮岗、蹲点调研的力度,全面提高乡镇干部执政能力,激发干部创业热情,使我镇干部作风建设永远走在路上。

  (三)进一步破解村级“无钱办事”难题,壮大村集体经济。以土地流转为契机,整合集体闲散土地,依托种粮大户、专业合作社、家庭农场等经营主体,带动引领农村产业规模化科学化发展,实现集体经济从无到有,由“输血”到“造血”的转变,解决“无钱办事”的困境。20xx年,争取发展家庭农场50家,合作社20家,让土地流转的成果惠及更多农民群众。

  (四)继续加强基层组织建设。以“双百”提升工程为契机,结合党员星级化管理,认真研究、分类梳理、定好措施、快速整改,通过建立长效机制,加强基层组织建设,发挥好“战斗堡垒”作用。结合镇上实施的“双向评议”制度,由组织建设工作线牵头,对各管区工作进展进行排名,通过建立压力下传机制,增强管区抓村的紧迫感、责任感,切实提高村班子的凝聚力和提高战斗力。

  (一)抓基层党建和干部队伍管理,更好地服务群众。一是抓好41处村级组织活动场所的建设工作,确保党员干部开展活动有场所,服务群众有阵地。二是加强干部学习与培训。将从转变镇村干部思想观念入手,转变工作作风,着重提升干部队伍的工作能力;三是加强干部监督管理。按照目标考核方案,严格落实绩效奖惩机制。对在全镇计划生育、水费征收等重点工作取得成绩的干部进行重奖,而对于慵懒散漫混日子的干部,进行重罚。

  (二)抓生态文明村镇建设,实现城乡环卫水平再提升。在生态文明村镇建设上,加大力度打造王母殿、刘武官、张店、关王堂、大顾、前刘等典型示范村,加快刘武官、张店两个点的小城镇建设步伐,以点带面开展生态文明村镇建设;在城乡环卫一体化工作上,进行高标准对接,完善配套设施,提高管理水平,通过目标考核和排名奖优罚劣,做好卫生死角,垃圾处理点的治理和清扫,给人民一个整洁干净的生活环境。

  (三)抓农业综合开发项目建设,让农民真正得实惠。认真落实好由财政局和发改委牵头实施的农业综合开发项目,项目总投资1.2亿元,第一期完成30000亩地方田桥涵闸,沟路渠的小农水泵站基础设施建设,26个村群众受益;落实好土管局牵头的盐碱地整理开发项目,涉及46个自然村,整理完成后,可增加可耕地18000亩。

  (四)抓特色产业提档升级,发挥典型示范村引领作用。前刘村鑫民果蔬农民合作社、夏家村文利农作物种植专业合作社、周家村东方农作物种植专业合作社、西河崖村獭兔养殖合作社在全镇特色种养殖产业发展中起到了引领示范作用,下一步,抓好合作社的提档升级,更好的发挥合作社的联合闯市场的能力。

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