工作年度计划

时间:2024-07-14 10:28:21 年度计划 我要投稿

工作年度计划

  时光在流逝,从不停歇,很快就要开展新的工作了,是时候认真思考计划该如何写了。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编为大家整理的工作年度计划5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工作年度计划

工作年度计划 篇1

  时光转瞬即逝,不知不觉的度过了20xx年前半年,但是,我依然清晰的记得,当初刚上任的时候,经历了多么艰辛的过程,压力空前的大,克服很过问题,需要付出比以前更过的劳动和努力,公司安排我接任围场宽广专柜店长一职,而面对激烈挑战,我有些彷徨,自己是否有能力挑起这副重担,看到专柜品牌齐全,知名度响亮,人员团结,心想既来之则安知,放下包袱,一心投入工作中,尽自己所能,完成公司所交给的任务,就这样拼搏完成一个月,又接着挑战新的一个月,半年后看到更多的顾客认可我们的品牌,使我们特别开心也很欣慰,让我们看到了德丽源会有更好的发展前景,使我对未来有了更大的目标。

  一、业绩1-6月份总体任务x,实际完成x,完成任务的96%。这半年经过坚持不懈的努力工作,成绩突出的有两个月,2月份和4月份。完成任务的同时超额24%,其他几个月均在40000-56000左右,5月份柜组导购离职一人,但并没有因此影响销售,虽然没有完成任务,但我们还是坚持了下来,1-6月份,二线品牌完成了销售任务的96%,因5月份撤柜,对销售有一部分的影响,回头客来找留下了一部分顾客群,但有一部分还是丢失了。

  二、促销活动,5月份举行大型促销活动,6.4-6.12连续8天,总体任务8000但我们只完成了6000多,任务完成的不是很理想,从中我吸取了很多的教训:

  1、派单不积极,有些顾客都不知道宽广欧诗漫在做活动,

  2、卖场播音不频繁,

  3、赠品供应不及时,

  4、因一人在职盯岗有些力不从心,流失一部分顾客,

  5、连续几天阴雨天气客流较少,以上因素属人为影响的,在以后的工作中会加以改正。

  三、结账5月份公司有了新的结账流程,关系到保底与超保底的问题,因从未接触过这类账目,所以到现在还不是很懂,但我知道,努力完成超市下达的促销任务(任务完成不超额)来减少公司财务损失,对于不懂的问题,我会努力学习,学会为止。

  对于半年的工作,我知道要做好化妆品导购,要做到一下几点:

  1、始终保持良好的工作心态,比如工作中会碰到顾客流失,或一连几个顾客介绍产品都没有成功,我们很容易泄气,情绪不够好,光想着是今天运气不好,这样注意力会不集中,在看到顾客也会没有积极性,信心不足,更会影响以后的销售。

  2、察颜观色,因人而异,对于不同的顾客使用不同的销售技巧,比如学生,我发现这类顾客比较喜欢潮流与广告性强的品牌产品,当介绍二线品牌是比较吃力,所以更需要耐心,可先简单介绍一下产品,然后对他讲学生为什么会脸上起痘,黑头,平常护理应注意些什么问题等等,讲这些他会觉得我们比较专业,可以增强他对我们的信任度,最后再针对于他的问题推荐产品,如此成功率会比较高。

  3、当你面对顾客时切忌,不要一味的说产品,现在的'品牌种类多,促销员更多,促销的语言大同小异,所以介绍产品时一味的说产品好容易让顾客觉得我们只是为了推销自己的产品,使我们不能很快被顾客信任,事实上顾客只有信任你才会听你的话,从而接受你的产品,我们可以问问他平时怎么护理来拉近关系,再针对性介绍产品。

  日常工作中,我们会遇到很多问题,对于联营专柜来说,可能问题会更多,6月份因超市过分的管理,我想过离职,每天上班压力很大,无论自己怎么努力还是得不到认可,但刘姐的一番话给了我信心,她告诉我有问题不能逃避,能自己解决的自己解决,不能自己解决的我帮你解决,我不能解决的公司会出面帮你们解决,给了我很大的鼓励,我知道我不是一个人,我们是一家人,他们会帮助我,使我更有信心努力走下去,我记得有一条短信,对我激励很大,我与大家分享一下,职场必备:

  1、勤快不懒惰;

  2、找问题不找借口;

  3、积极向上的心态;

  4、遇事不退缩。

工作年度计划 篇2

  一年来,镇党委、政府在市委市政府的正确领导下,以党的十六届四中全会精神和中央1号文件为指导,紧紧围绕稳定和发展这两大任务,突出项目强镇和农业富民两大主题,切实加强基层组织建设,克服各种不利局面,艰苦奋斗,不懈努力,各项工作成效明显。完成企业总产值30.4亿元,同比增长26%;收入25亿元,同比增长25%;利润3.1亿元,同比增长27%;企业增加值8.6亿元,同比增长24%;出****货值0.8亿元,同比增长28%;固定资产投入2.7亿元,同比增长130%;引进内资6300万元,同比增长43%;税金1500万元,同比增长16%,财政收入1601.1万元,同比增长14%。

  回顾今年以来的工作,我镇重点抓好了以下几个方面:

  一、全力以赴上项目,实现了项目建设历史新突破

  坚持“以工立镇、项目为纲”的主导思想,把工业作为强镇富民的“第一支柱”,把项目建设作为经济持续快速发展的“第一动力”。全镇共开工新、续建项目24个,其中超亿元项目1个,超千万元项目11个,超500万元项目8个,总投资达3.7亿元,改变了我镇无亿元项目的历史,创造了我镇超千万元项目数量最多、固定资产投入最大、总投资最多、完成质量最好的新成绩。

  一是培育主导产业。立足镇域工业化优势,将三车配件和化工产业作为项目建设的主攻方向去引导和推进。全镇新上“三车配件”和化工项目17个,总投资达2.2亿元。“三车配件”、化工产业项目旺盛的投资增长带动了两大产业的蓬勃发展。目前,投资1250万元的荣昌公司技改项目、投资1420万元的宏利摩托配件、投资1200万元的凤森摩托配件等16个项目已竣工投产。投资7000万元的鸿承顺酐二期建设项目,已完成投入4000万元;投资1亿元的光华汽车改装项目,已完成投入4000万元,正处于设备购量阶段。投资1150万元的之彬汽车灯镜项目;投资3200万元的华通化工颜料有限公司技改等项目,均已进入设备安装调试阶段,近期可投产运营。

  二是建设承载平台。抓住国家土地修编机遇,协调省国土资源厅将故县东200亩土地划为企业用地,并着手开展了兴建“三车配件”工业园区的前期工作。目前,小区已完成了前期征地工作,正在与企业经理协商入园事项,已有6家企业表示愿意进入园区。该工业小区建成后,项目建设的“洼地”效应将进一步凸显。完善李子札工业小区的基础设施建设,新上变压器一台,铺设电线20xx余米,并新建排水沟20xx余米,目前入园企业已达10家。

  三是加强对接合作。充分发挥北京荣昌公司的纽带作用,多次赴京津宣传我镇招商优势,在“三车配件”、机械化工等产业上延伸产业链条,大力承接产业转移,向客商展示我们的优势和诚意。

  二、千方百计搞招商,提高招商实效

  把招商引资作为全局性、战略性的工作来抓,以大开放促进大招商。一是定向招商。利用我镇“三车配件”产业与部分京津企业具有长期业务关系的优势,成立招商小团队,印制对外招商宣传册,推介**的优势,成功引入了投资1亿元的光华汽车改装厂项目。二是对接招商。积极发挥企业经理的关系网,实现业务优势的对接,引资金、上项目。目前邓长青已与深圳海利兴投资有限公司签定了投资1000万元的法兰项目。三是资源招商。充分利用故县250亩工业小区的土地优势,制定《**招商引资优惠政策》,力促其变成招商引资的“聚宝盆”。目前已与6家企业达成入园意向。四是细化服务措施。进一步强化“项目建设服务中心”的服务职能,开展了“全程跟踪服务、全天候服务”活动,确保了项目引得进、留得住、办得好。一年来,共为企业解决各种困难27例,协调贷款380万元,铺设电线15000米,确保了项目正常投产。

  三、多措并举强服务,农业生产取得新成效

  紧紧围绕“农村发展、农业增效、农民增收”的工作目标,加大农业结构调整力度,深入实施以特色农业为主的“富民兴农”战略,加快了农业产业化发展步伐。

  一是创新理念,改变传统种植模式,圆满完成春季造林工作。开发以河渠、道路两侧为主的景观绿化,以田间沟渠造林为主的农田林网间作绿化,并通过承包、公开招标、租赁等方式,鼓励动员社会力量参与植树造林,积极推行了机械开沟,管道漫水等机械化、现代化种植,提高了植树的质量和效率,栽种绿化苗木1500亩,建成了东马、大赵村的环村林带和六十六排干的绿化工作。

  二是大力发展特色产业。在以冬枣为主的林果业上,积极组织包村干部入村讲解优惠政策,提高农民种植积极性,同时邀请林业局人员深入田间地头现场指导,提高成活率。通过扎实有效地工作,今年栽种冬枣9000亩,圆满完成了造林任务。在以苜蓿为主的.牧草业上,积极与收购商联系,畅通销售渠道,使全镇5377吨苜蓿顺利交售,增加了农民收入。在以牛、羊为主的畜牧业上,以抓品种改良和规模养殖为重点,积极推进我镇畜牧养殖业的健康有序发展,进一步完善了动物检疫检测网,组织畜牧防疫人员对全镇51个村的畜禽进行了疫苗注射,使全镇畜牧养殖业实现了健康发展。

  三是大力发展沼气池建设。采取“大力宣传,强力推广,重点推进”的思路,通过“两台一报”对沼气池的作用进行大力宣传,并组织500余人次参观沼气池,进一步转变群众的传统生活观念。在镇财极为薄弱的情况下,为每个新建沼气池补贴500元,并协调农业局为每个新建沼气池补贴500元,以激发群众建立沼气池的积极性。目前街西、土楼等村已新建沼气池40余个,沼气池总数达80余个且90%以上已投入使用。

  四是强化龙头建设。按照“扶优、扶强、扶大”的原则,继续培育和壮大农业产业化龙头企业,加大扶持力度,提升辐射带动能力。投资10余万元对后王桥无公害批发市场进行修缮,硬化道路、完善设施,并在沧州、黄骅等“两台一报”上大力宣传,扩大市场覆盖面,使我镇的果蔬销售到了京津鲁等地区。今年市场实现收入400余万元,后王桥人均增收1500余元。

  四、以开展保持共产党员先进性教育为契机,全面提高党员干部素质,加强基层组织战斗力

  全力开展先进性教育活动。将“立宗旨、求发展、办实事”作为此项活动的最终目标,以“加强学习、健全制度、整改提高、务求实效”四个方面为依托,使此项活动深入扎实的开展。此项活动中我们新修柏油路9000余米,硬化街巷12000余米,修建排水沟8000余米,解决了西排等村的饮水问题;解决了东毕孟村428名小学生上学难问题。镇党委共向村级投入资金20余万元,协调资金17余万元,拨付修路用砖20余万块,解决群众吃水、行路、上学等难点热点问题32件,提高了党员干部为民办事的能力,拉近了干群关系。

工作年度计划 篇3

  一是发展要上新台阶。重点在拓展国外市场,发展新客户、新市场、新产品上求突破,在积极拓展国内市场、推进进出口结合上求突破,在整合物流资源,实行贸易与物流联动上求突破。

  二是创新要有新进展。加大产品创新力度,提高产品的市场占有能力和产品的盈利能力;创新贸易方式,探索业务流程再造,提升价值链、构建供应链,实现企业化、集约化运作;拓展新的经营领域,积极推广服务外包,探索为大企业贴身服务,有条件的企业尝试在国外出口地办产品装配工厂。

  三是管理要有新举措。加强财务管理,加强对经济运行情况的分析,从增收节支、提高产品和服务的附加值、控制成本入手,提高企业的经济效益,实现效益与规模的同步增长;加强基础管理,健全和完善各项制度,充分体现内部管理中制度先行、内控优先的原则,确保各项业务操作、各级机构和人员在制度框架内有序运行;加强风险管理,通过ERP平台提升信息化管理水平,同时通过建立资金结算平台,在提高效益,降低融资成本,防范风险上发挥积极作用。

  四是效益要上新水平。进一步研究改进考核奖励办法,提高其科学性。在考核和激励上要处理好三个关系,一是大头和小头的`关系,二是效益增长和奖励报酬增长的关系,三是即期激励与远期激励的关系。

工作年度计划 篇4

  XX年文广局工作的基本思路是:按照县委、县政府的整体工作部署,围绕中心,服务大局,不断更新理念,创新工作思路,深入实施文化惠民工程、文化精品工程、特色文化工程和文化产业工程,促进我县文化工作取得新进展,实现新突破。重点做好以下几点工作。

  一、抓好文化阵地建设,完善公共文化服务体系

  1、完善和推进乡镇公共文化设施建设。进一步提升乡镇文体活动中心、乡镇书画创作中心、村文化室、农家书屋、公共电子阅览室的管、用水平,完善考评管理制度,积极推进文化大院创建工作,挖掘和培养书画之乡艺术人才,普及书画艺术。

  2、加强和提升县城公共文化设施建设。改造原有陈旧文化设施。完善“两馆一院一中心”免费开放服务工作。加强图书馆现代化、数字化建设,搞好城乡图书借阅统借统还试点工作,推进图书馆服务上水平。更新改造文化馆硬件设施,完善多功能厅、培训教室、文物陈列馆、非遗馆建设。加强社区文化设施建设,积极培育文化自治组织和阵地,倡导健康、文明、科学的生活方式,开展丰富多彩的文化活动。

  二、广泛开展群众文化活动,丰富群众精神文化生活

  1、组织XX年春节文化活动。精心策划好春节系列文化活动,要在主题上突出一个“民”字,在内容形式上突出一个“新”字,在内容上突出一个“情”字,全力打造文化精品,营造喜庆、热闹、祥和的节日氛围,达到寓教于乐、传播先进文化的目的'。

  2、开展特色主题文化活动。承办好中国.天津手风琴艺术节暨第四届“鹦鹉杯”全国手风琴大赛,开展好夏季广场文化系列活动和重大节庆文艺展演活动;发挥“中国书法之乡”、“中国民间文化艺术(书画)之乡”品牌优势,举办“中国书法之乡—北京平谷、天津静海、河北XX县、河南安阳、湖南湘潭书法作品交流展”, “静海.东淀农民书画进津作品展”,扩大静海文化交流和影响力;多形式、多主题开展电影展映、戏曲展演、综艺节目演出等活动,充分展示静海群众文化的优秀艺术成果。

  3、繁荣文艺创作。进一步加强和规范协会工作,充分发挥文联培养文艺人才、繁荣文艺创作、连接广大文艺工作者的桥梁和纽带作用。组织参加市级以上文化交流和比赛,推动和引导各协会开展丰富多彩的活动,不断提升群众文化艺术创作水平,力争在优势项目上有突破。

  4、开展“文化基层行”活动。充分发挥文化职能,积极开展送文化下乡村、进企业等活动。年内送戏下乡200场、放映电影6000场。组织专业骨干深入各乡镇、园区企业开展文化大走访、大辅导活动,进一步普及群众文化,不断满足广大群众的文化需求。

  三、保护县域文物和文化遗产,弘扬优秀传统文化

  1、做好文化遗产保护工作。加大文物保护宣传和执法督查力度,增强全社会的文化遗产保护意识,遏制文物损坏和消失势态。规范文物保护项目的审批和稽查工作,制定和启动市级和部分县级重点文物的恢复保护工作。

  2、弘扬民间特色文化。以民间传统艺术为载体,做好乡镇文化资源的挖掘、保护工作,建设一批市级民间文化艺术之乡、文化特色村,展示静海丰富深厚的文化底蕴。

  四、提升文化市场管理水平,完善文化市场监管体系

  进一步加强和完善文化行政执法队伍建设,规范文化市场经营秩序,继续以网吧专项整治为重点,深入开展“扫黄打非”工作,加大版权保护力度,巩固整治成果。落实文化市场经营单位安全生产责任制,加强日常检查,督促隐患整改,推进平安文化市场建设。创新文化市场管理机制,实施常态化管理,确保文化市场繁荣和稳定。继续加强县印刷发行业和文化娱乐业两大协会建设,完善协会行业自律机制,引导其向规模化、品牌化发展,不断提升行业经营管理和服务水平。着力推进演艺娱乐、包装印刷、文化产品经营、艺术培训等业态的发展,促进文化招商。

  五、加强广播电视传播管理,确保播出安全

  加强对广播电视播出机构、节目制作经营机构和互联网视听节目传播机构的管理力度,重点针对网络视听节目侵权盗版、网络传播有害视听信息等违法违规行为开展专项治理。加强广播电视安全播出管理工作,确保宣传主渠道节目健康,信息安全,应急到位。

  六、加快推进文化产业发展,实现文化产业项目新突破

  挖掘文化资源,发挥文化优势,着力推进演艺娱乐、包装印刷、文化产品经营、艺术培训等业态的发展。大力宣传静海文化资源优势,宣传静海发展文化产业的系列政策,宣传静海文化发展项目,通过多种形式,促进文化招商,吸引社会力量参与我县文化项目的建设。充分依托静海自然资源、人文资源和重大文化产业项目,打造以西双塘为龙头的民俗文化和运河文化旅游精品项目,形成特色旅游,推进“美丽静海”文化建设。

  七、加强文化班子队伍建设,推进文化体制改革

  1、加强领导班子建设。进一步深化党的群众路线教育实践成果,着力抓好党组织建设工作,坚持和完善中心组理论学习,增强政治意识。坚持和完善民主集中制,从群众利益出发,转变工作作风,深入基层开展工作,着力提高文化创新能力、适应市场能力、综合协调能力、谋事干事能力、规范管理能力、团结共事能力。着力抓好基层班子建设,凝心聚力干工作,干事创业谋发展。建立健全责任目标考核评价机制,进一步规范基层干部行为,通过强化考核结果运用,检验履职尽责业绩和工作成效。

  2、大力实施“人才兴文”战略,不断加强专业文化队伍和业余文化队伍建设。提升干部职工思想政治水平和业务工作水平。按照政治强、业务精、纪律严、作风正的要求,加强对年轻人才、高层次专业人才和复合型人才的培养,建立与文化发展要求相适应的人才培养引进机制和文化管理、文化艺术专业人才库,下力量推出一批专业尖子和领军人物;鼓励和扶持群众中涌现出的各类文化人才和文化活动积极分子,发展和壮大文化志愿者队伍,鼓励专业文化工作者和社会各界人士参与基层文化建设和群众文化活动,为文化事业的发展提供有力的人才保障,营造有利于文化大发展大繁荣的良好社会环境。

  3、推进文化体制改革。稳步推进经营性文化单位改革,本着“创新体制、转换机制、面向市场、增强活力”的原则,启动县新华书店体制改革,增强自我发展能力。确保职工队伍稳定,提升文化发展活力。

  XX年,继续以贯彻落实十八大精神为核心,紧密围绕全县发展整体规划,进一步推进审批服务优化升级,助力县域经济稳健发展。

  1.继续做好深化行政审批制度改革工作,按照市委、市政府,县委、县政府要求做好行政审批局的运行工作,完善相关制度机制,加强审批局和垂直管理部门进驻人员管理,加强与相关部门协调联系,搞好审批与监管工作的衔接。

  2.继续做好联合审批工作,企业设立联合审批探索实行“四证合一”,在一个工作日内完成全程审批,投资项目联合审批进一步简化要件,优化流程,提高审批速度,备案类投资项目在70个自然天内完成审批,核准类在90个自然天数内办结。

  3.继续做好服务工作。继续实行24小时开门服务,组织好送审批服务上门,组织相关部门联合踏勘,联合验收项目。

  4.认真落实中央和市、县要求,继续做好行政审批事项“减、调、放”承接工作,组织下放部分审批事项和职权事项到乡镇。

  5.继续做好网上审批工作,发挥网上3d审批服务大厅功能,实现更多的审批事项在网上审批,促进网上大厅与实体大厅有机结合。

工作年度计划 篇5

  20xx年,全区国土资源工作将以十八届四中全会精神为指引,紧紧围绕全区经济社会发展大局,做到保护资源更加严格规范,利用资源更加节约集约,维护权益更加尽心尽力,融入“新常态”,抢抓新机遇,以奋发有为的精神状态和扎实细致的工作作风,在攻坚克难中取得新成绩、开创新局面,为全区经济社会健康持续发展做出新的更大贡献。

  (一)多措并举保障经济发展。积极应对新常态下的用地保障问题,以改革创新的新突破保障经济社会的发展用地。一是实施“多规合一”。加快推进“多规合一”试点工作,进一步理顺城乡规划、土地利用总体规划、生态红线区域保护规划等多项规划的关系,优化城乡空间与产业功能布局,明确空间用途管制分区,制定一张统一的总规划图,以此来消除各类专项规划的矛盾和差异。开展节约集约利用、“面向多规合一的空间数据库”、“面向‘多规合一’的规划实施保障措施”等专题研究,深入挖潜城乡建设用地空间。二是向上争取指标。进一步加强对上争取力度,精心包装和推介项目,重点做好列入省重点项目的前期工作及项目点供指标争取和工程独立选址申报工作,千方百计争取各类用地计划。继续挖掘全区有限的增减挂钩、工矿废弃地拆旧资源,鼓励乡镇、园区深入挖掘存量资源,有效缓解用地供需矛盾。三是盘活存量用地。想法设法盘活存量用地这块资源,科学合理地编制存量建设用地年度供应计划,对批而未用、长期闲置或低效利用的土地,加大处置力度。严格按照文件规定对全区涉嫌构成闲置的土地进行认定、处置和监管,切实提高土地的集聚节约水平。

  (二)想方设法解决资金难题。吃透用足相关政策,进一步拓展土地经营和融资渠道,为经济社会发展提供资金支撑。一是努力攻克土地经营难问题。创新集体经营性用地有偿使用方式,探索建立城乡统一的建设用地市场机制及运作模式,允许农村集体经营性建设用地出让、租赁、入股,实行与国有土地同等入市、同权同价。二是努力探索土地收储的ppt模式。进一步规范和严格土地融资行为,积极探索从单一以土地抵押为主的融资模式,向以信托资金、保险资金等多元化融资方式转变。要进一步强化ppt模式的学习和调研,力争尽早将这一模式应用到我区的土地收储和前期开发中。三是积极协助开辟融资新渠道。经积极协调,市农行同意把高新商务区“退二进三”项目进行整合包装,由区里成立一个新的平台公司进行融资。该项目分三期推进实施。目前,分局已将融资所需的相关材料移交给了常高新集团,下一阶段,分局将全力做好支持配合工作。

  (三)突出抓好节约集约利用。以创建“江苏省土地节约集约模范区”工作为重要抓手,积极探索土地节约集约利用新机制,不断提高全区土地利用质量和效益。一是完善节约集约利用机制。加快出台节约集约利用实施意见及相关配套细则。构建 “党委领导、政府负责、部门协同、公众参与、上下联动”的'节约集约用地共同责任机制,成立全区节约集约用地领导小组,形成推进节约集约用地的整体合力。建立新建工业项目联席评估机制,健全土地节约集约利用评价制度,鼓励建设高标准厂房,提高土地的投入产出效益。二是提高工业用地准入门槛。逐步提高工业用地亩均投资强度门槛。对用地规模15亩以下的新建工业项目不单独供地,一律入驻标准厂房。提高项目择优门槛,通过市场化运作,充分发挥市场在土地资源配置和项目择优中的积极作用。适时开展工业用地公开竞买试点,坚持以公开、择优的方式确定开发建设项目。三是加强土地利用全程监管。全面推广和应用土地利用动态巡查系统,将新建项目所有信息全部录入土地利用动态巡查系统,形成监管数据,对项目开(竣)工等土地利用情况进行全程动态监管,重点解决批而未供、供而未用、低效用地等问题。促进各项建设依法依规用地,不断提高全区节约集约用地水平。四是提高城镇二次开发水平。加快推进高新商务区“退二进三”和滨江工业园“环境整治”收储工作。同时坚持将退出的土地优先用于现代服务业、科技研发及创新创业项目。

  (四)严格落实保护资源职责。坚决落实最严格的国土资源保护、利用和管理制度,维护全区良好的用地秩序,促进社会的和谐稳定发展。一是严格落实耕地保护责任。完善区、镇、村、组四级耕地保护责任考核体系,严格控制非农建设占用耕地,开展耕地保护责任目标履行情况检查工作。坚持耕地保护的数量、质量和生态的综合管护,大力推进农村土地综合整治,促进耕地集约利用。加大土地执法巡查力度,严厉打击违法占用耕地行为。二是强化落实卫片执法整改工作。及时制订土地卫片执法整改方案,强化与区监察局、检察院等部门的联合执法监察,扎实开展对违法用地图斑的查处整改工作。严格按照上级要求填报数据,做好卫片整改台账资料,确保顺利通过省市两级的检查验收。三是严肃查处违法用地行为。深入推进土地执法监管共同责任机制建设,依靠现有科技手段,提高各类违法行为的发现率、制止率。继续发挥国土资源警务室和巡回法庭的联动执法作用,真正实现由单一执法向综合执法转变。四是积极探索土地监管新机制。大力探索设施农用地、临时用地和交通用地监管的新机制,加强跟踪管理力度,继续打击和遏制小而散的违法用地行为,做到及时发现,及时制止 。

  (五)坚持不懈强化民生保障。继续将维护群众利益作为国土部门工作的出发点和落脚点,夯实国土基础业务,不断提升服务群众、服务发展、服务大局的水平。一是规范征地补偿程序。全面落实《江苏省征地补偿和被征地农民社会保障办法》(省政府93号令),切实强化责任意识,进一步加强组织协调力度,注重解决新老政策衔接中出现的新情况和新问题,确保93号令严格执行到位。进一步规范征地程序,完善征地主体责任机制,充分尊重和保证群众合法权益。同时,加大涉土信访矛盾纠纷排查化解力度,落实领导干部接访下访制度,提高初信初访办结率,妥善解决群众合理诉求。二是提升行政办公效能。进一步优化国土业务流程,大力推进基层国土窗口建设,全面推行国土业务的网上运行,实现统一平台、统一身份认证、统一单点登陆、统一任务中心、统一消息提醒、统一流程管理,形成“外网受理-内网办理-外网反馈”的运行模式,真正解决群众最后一公里问题。三是做好地质灾害防治。进一步加强地面沉降防治工作,修订完善XX区地质灾害应急预案,积极开展地质灾害预警预报工作,及时更新地质灾害群测群防网络,加强地质灾害防治共同责任机制。

  (六)聚精会神建强干部队伍。按照党要管党,从严治党的部署要求,统筹抓好队伍建设和国土业务,为国土资源事业发展增添活力。一是大力加强法治建设。坚持以科学决策为先导,从源头上把住依法行政关,领导干部带头学法,不断增强法制观念。对重大事项坚持集体会审、集体决策,防止决策失误。全面落实国土资源听证制度,对涉及基准地价调整、农民征地补偿、重要规范性文件制定等关系群众切身利益的行政事项,严格执行听证制度。坚持以信息公开为切入点,全面推行政务信息网上公开,确保权力运行透明规范。二是大力推进党的建设。认真学习十八届四中全会精神,严格落实党要管党、从严治党的要求,提高党建工作的思想认识,把党的建设摆在更加突出的位置,与国土中心工作、业务工作紧密结合起来,一起谋划、一起部署、一起考核,真正做到“两手抓、两手硬”。同时坚持把思想建党和制度治党结合起来,经常使用批评和自我批评这把利器,从严管理干部,强化党风廉政责任,不断推动党建工作的持续健康发展。三是大力加强党风廉政建设。深入践行群众路线,着力解决群众反映强烈的突出问题,着力提升做好新常态下群众工作的能力,使干部作风进一步转变,干群关系进一步密切。持续深化党风廉政建设,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,不断健全以宣传教育、制度建设和科技防腐为主的预防体系,采取更加有力的措施,促进反腐倡廉建设,确保干部队伍“干成事,不出事”,推动国土资源事业健康发展。

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