工作年度计划

时间:2024-08-12 14:38:33 年度计划 我要投稿

工作年度计划

  时间过得太快,让人猝不及防,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,该为接下来的学习制定一个计划了。计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家收集的工作年度计划10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

工作年度计划

工作年度计划 篇1

  现状分析

  一、现有的优点:

  (一)学习部由主席团一名成员直接负责管理,有利于加强上下之间的联系与交流,便于两者的工作开展。

  (二)由学习部组织或配合学院、团委的工作。

  (三)学习部能够在很大程度上配合其他部门活动、工作开展,可以体现出学生会团结合作的意识。

  二、尚存的问题:

  (一)部内自身的发展和部员的管理有待改善,需从下届新生中选拔着实负责的成员,增加工作效率。新学期伊始,我系团支部学生会的日常工作也有序的开展起来。作为学生会的学习部,我们依然将以“营造良好的学习氛围,增进同学们的学习积极性”为工作目标而努力奋斗。今年学习部将积极开展各项与学习有关的活动,以充分调动大家学习的热情,为大家营造一个良好的学习氛围。学习部还将采取一系列的措施加以监督和管理,相信在大家的共同努力下,我系的学习成绩定会迈上一个新台阶!

  期待写在脸上,自信写在脸上,眼看前方,我们已经开始迎接新一轮的工作!现在将工作计划安排如下:

  一、自身建设

  1、看清自己的位置,找准自己的目标。总结经验,加强自身建设,发扬和传承自己优秀的方面,不足之处则要反复斟酌,并加以改进。使学习部成为一个有凝聚力,有执行力,有工作能力的部门。

  2、在认真积极完成学习部的各项工作的同时,极力配合和支持其它部门的相关工作。让学习部成为真正成为一个有亲和力,有协作力的部门。

  3、部员服从部长安排,配合部长的工作,做好交给的本职工作,尽全力完成交付的所有任务,并且要做到按时、按质、按量,不拖拉,不敷衍,不推卸。

  4、大胆创新,在活动策划中创造性工作,开展有乐趣、有意义的活动。

  二、工作制度

  1、着眼于服务同学,锻炼同学,帮助同学解决在学习中遇到的困难,做好沟通教与学的桥梁。

  2、充分发挥自己主动性,自我管理,自我要求,保持良好学习成绩,积极完成各项工作,为学习部树立学习标兵的榜样。

  3、坚持以“服务同学”为宗旨,以尽职尽责、尽心尽力、积极进取、开拓创新的工作态度做好本职工作。

  4、服从组织管理与安排,端正工作态度,贯彻组织思想,遵守组织规章制度。部门成员除履行成员义务外,必须做到作风正派,努力学习,积极向上,热心为同学服务。

  三、常规工作

  1、搭建好老师与学生的桥梁,定期给各班学习委员召开会议,收集学生遇到的'各种困难,并及时向辅导员和教务处等有关部门反应情况,帮助解决同学们学习方面的问题。

  2、将各班级上课出勤及纪律情况进行汇总,并进行评比。

  3、检查各班学生的学习情况,监督各班学生制度的执行。

  4、负责承办或协办各种学习活动,通过多种形式,组织各类学术讨论、学术竞赛、学术报告会、辩论等活动,促进良好的校园学术氛围的营造。

  5、积极参与学生会组织的各项活动,努力完成学生会委托的工作,维护学生会的荣誉。

  四、其他工作的开展

  1、首先要做好新学期的迎新工作。为即将成为我系的学生做好迎接工作,以热情饱满的态度,给新生留下美好的印象,为我系学生会日后发展打下良好的群众基础。

  2、为了使学生会学习部日后的各项工作能够顺利展开和完成,学习部将在学生会新一届的招新中招进2名新成员,并且锻炼使其尽快融入学生会这个群体,为学生会工作尽心尽力。

  3、为新学期的体育运动会做好服务保障工作。按时、按质、按量完成组织分配给学习部的各项任务,同时主动协助其他部门工作,保障运动会的各项工作顺利进行。

  4、做好学习榜样。学习部的成员必须做好学习方面的表率,以优秀学生的姿态为全系学生做好榜样。同时不定期与各班学习委员召开学习方法交流会,并将好的学习方法宣传下去,分享给所有同学。

  以上就是我对这一学年的学习部工作计划,在老师和主席的指导和帮助下,与大家一同努力,相信我系学习部的明天会更加美好和辉煌!

  (二)学习部与学院各班学习委员交流甚少,没有达成相互沟通以进步的意识,需及时向学院老师传达院学生的学习情况。

  (三)学习部与其他部门的关系仍有待进一步加强。

  (四)活动需要更多创新与时效性。

  解决方式与措施

  一、加强人员组织与管理:

  从下届新生中选拔新成员组成新的学习部;加强与各系学生会学习部联系。

  院学生会学习部

  系学生会学习部

  内部成员

  (一)部内成员职责:积极参与学生会各项活动,自觉自主地加强与其他部门的交流;负责学习部活动项目和日常工作;掌握各系学生会学习部状况。

  (二)各系职责:认真负责各系班内的学习工作,掌握所有班内学生的学习状况,加强班级学风建设;定期召开交流工作会议,向学习部提交班内学习状况总结。

  (三)学习部考核与评优制度:

  1)每次例会不得迟到,早退或无故缺席.迟到或早退两次视作缺席一次;(请假需提前)学期请假次数不得超过会议总数的三分之一,否则取消其评优资格;

  2)每次由学习部主办的活动后,部员需提交活动个人总结;

  3)部员在活动中的积极性良好,团结协作努力办好每一次活动;

  4)与各系学习部成员交流情况;

  5)鼓励优秀活动创意和想法,要求部员培养实干能力;

  6)评选优秀的方式为部内人员不记名投票和平常考察综合决定。

  二、活动安排与简单方案

  (一)学习部日常工作:

  1)召开部内工作例会(每周一次,紧急情况除外),分配近期工作任务,落实到每位部员;

  2)召开院系学习部对口会议(每月一次),

  3)配合协助院各组织工作。

  (二)本学期流程活动安排学习部

  1)部门内部人员档案建立

  2)学习部的职责及制度建立

  3)展开学习部专业素能提高培养院学生会

  1)学生会章程的建立及学习

  2)开展团学知识的学习

  3)学生会内部文化建立学院

  1)开展各式具有创新意识的文化,知识类活动

  2)与各系加强沟通与交流并与各系开展有关活动

工作年度计划 篇2

  一、指导思想:

  坚持党的教育方针,坚持立德树人,紧紧围绕建设高效课堂和平安校园,推进素质教育的中心,积极推进学校现代化建设,努力实现教学质量的全面提升,为我校教育事业的发展做出贡献。实现教师幸福工作,学生快乐学习。

  二、工作目标:

  (一)、加强高效课堂教学管理,大力提高课堂教学效率,突出以教学为中心的主要目标。

  (二)、加强学校管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平。

  (三)、加强师资培训力度,稳固提升教学水平。

  (四)、加强教研组建设,使各科教研活动开展丰富有效。

  (五)、加强各科教学活动,全面提高教学质量,力争在期末考试中各科成绩稳步上升。

  (六)、加强学校体卫生安全工作,做好疾病防治工作。

  三、主要工作与措施

  (一)优化师资队伍,提高教师素质。

  1、抓队伍建设。坚持以人为本,积极推进校园精神文化建设,努力培养和造就一支高素质的教师队伍、管理队伍和后勤服务队伍。认真贯彻“领导围着教师转,教师围着学生转,后勤围着教学转,一切围着质量转”的工作准则。构建以课堂为主阵地的质量提升工作体系,实现“赢在课堂效率,赢在科研能力,赢在管理水平”的三赢目标。

  2、加强师德师风建设,树立教师良好形象。要加强教师的职业道德教育,把师德教育摆在教师队伍建设的重要位置。各教师要利用课余时间认真学习有关师德理论,全体教师要进一步理解教师这一职业的深刻内涵,牢固树立“学高为师,身正为范”的从业准则,依法执教,爱岗敬业,自觉抵制享乐主义思想;关心爱护全体学生,真正做到爱护学生而不放纵学生,严格要求学生而不粗暴对待学生,耐心教育学生而不歧视、挖苦学生;从而真正成为学生钦佩的“灵魂工程师”,人民满意的园丁。

  3、加强管理,促进教研教改领导力建设。学校完善办学理念,提升教育领导力;加强校本教研,提升教研领导力;打造高效课堂,提升教改领导力;优化课程体系,提升课程领导力。

  (二)加强校本培训更新教师观念求提升

  1、加强文化学习,建立学习型学校。一个善于学习的组织才会不断创新。鼓励教师积极学习,积极进入学校教师阅览室阅读,每学期精读一本教学名著,每月选读一本教学期刊,积极写读书笔记,丰富教育理论知识,增加教学底蕴,提倡经常撰写教育随笔,积极支持教师参加学历进修和其它的学习,培养更有文化味的教师人才。

  2、抓实业务培训。重视学科培训:建立学习型教研组,继续学习各学科课程标准,了解学科课程的框架和特点,不断体验各学科的具体目标和具体要求,多方位的研讨并开展较为详细的教材分析,为课堂成为“浓缩的精华”提供保障。重视班主任培训和青年教师培训。

  3、教导处、教研组认真制订教研活动计划,研究解决教学和科研工作中的实际问题并作好记录。认真开展好课堂教学观摩活动。每次的公开教学活动要结合学校教学实际,确定研究主题和研究重点,做好总结以及资料的整理工作。

  (三)精细常规管理,提高教学质量。

  1、加强教学工作检查,加强对教学全过程的监控,做到强化平时,重视期末。加强教师的业务学习、交流研讨,切实提高课堂教学质量。要求做到“个人备课具体化、课堂教学艺术化、课外作业多元化、单元测试规范化”。

  (1)严格巡课制度,督促教师严格执行课程计划,切实上好每一节课,发现问题,及时指出。

  (2)严格备课管理,切实提高备课质量。

  (3)严格上课管理。提倡认真钻研教材,打造具有个人特色的“高效课堂”,从学生角度设计出高效、自主的学习活动,保证精讲训练的针对性和有效性。构建高效课堂要确保这四点:明确目标(这节课让学生获得什么,获得多少?);提高效率(让学生用多长时间获得?);注重方法(让学生怎样获得?提倡中高年“先学后教”就是让学生自主学习、合作探究。学生自学能解决就要让学生自学,教师不急于讲;不会的可通过小组合作解决;实在不会的`教师再加以点拨,教师一定要退到最后一步。先让学生说,学生回答错了不要紧,教师可以纠正,但一定要给学生学与说的机会。)课堂效果(是否每个学生都达成了教学目标?)

  (4)严格作业管理。对于作业设计、批改,每位教师要认真对待,力求科学、客观、有效,作业批改严格执行有关规定。作业量要适当,一二年级不留书面作业,三、四年级不超过40分钟,五六年级不超过一个小时。

  2、加强学生养成教育,优化课堂教学。在课堂教学中着重培养学生的良好习惯,创设情境,吸引学生的注意力,听懂老师的指令。抓好组织纪律,为课堂教学提供有力保障。不断总结经验,使学生主动投入到学习中来,能按老师的要求去分析问题,解决问题。诵读活动要坚持进行。

  3、关注学生学习差异,做好学困生的辅导与转化工作。要求广大教师要关注学困生,耐心对学困生进行辅导与转化工作,提高学困生的学习能力。语文、数学、英语等学科教师要坚持个别辅导,采取因人而异、因材施教的教学方法,使得每一个学生得到发展。

  4、加强毕业班的管理,保质保量完成教学任务。毕业班工作是学校教学工作的重中之重。学校将定期召开毕业年级工作会议,了解师生思想状况,发现问题及时纠正解决。在抓紧抓好毕业班教学质量的前提下,注重毕业班班风学风建设与学生综合素质的培养,让毕业年级的学生不仅具有良好的文化素质,同时具有良好的思想品德与全面的综合素质。

  5、鼓励教师在教学中制作和使用现代化教学手段,积极推动多媒体信息技术在课堂教学中的应用并在效果上加以提高

  6、班主任工作。班主任利用好晨会、班队会、黑板报等阵地,开展多种活动,让学生在活动中受到教育,重视和家长沟通,争取家长的积极配合,做好班主任手册的记载。

  7、开展丰富多彩的社团活动。丰富学生的学习生活,发展学生能力。提高教学效果。

  8、抓活动开展。我们将继续开展常规评比活动,并利用重大节日、纪念日开展系列的主题教育活动:如:“雅言颂中华经典传文明”国学经典系列活动、“奕动校园,谁与争锋”棋类比赛、歌唱比赛暨表彰先优大会、第二届亲子工作家务技能大赛、第二届读书节活动、“珍爱生命远离毒品”主题队会、“扬中华底蕴,展汉字风采”比赛活动。

  9、抓家校联系。成立新一届家长委员会及家长学校,指导家长树立正确的教育观、成长观和质量观,搞好家庭教育;适时宣传学校的办学理念,争取家长对学校工作的支持、理解与配合,形成教育合力,把德育工作落到实处。

  10、继续抓好各专用教室的规范管理,健全完善各项管理制度和使用制度。妥善保管,合理使用,充分发挥应有的功能,最大限度为教育教学服务。

  11、加强德育四个阵地的建设,即“国旗下的讲话”、“宣传橱窗”、“黑板报”、“主题班会”。

  四、加强安全工作,让平安永驻校园

  (一)开学伊始,班主任上好开学第一课,对学生进行全面的安全教育。

  (二)开展“安全教育周”活动、开好安全主题早会、班队会,定期组织师生进行应急疏散演练,提高全体师生的安全意识和自我保护能力。

  (三)定期进行安全隐患大排查。每周对学校校舍安全、消防安全、设施安全、校园周边环境等进行拉网式大排查,建立隐患台帐,限期整改销号。

  (四)强化晨、午检制度,校内进行定期消毒、定期大扫除,多管齐下,确保师生平安。

  (五)严把“入门关”,课间、放学保干加强巡视,做好安全防范工作。

  五、加强体卫艺,健康教育,做好疾病防治工作

  1、认真落实《关于切实保障中小学生每天一小时校园体育活动的规定》,要求各校:一是开足上好体育课;二是确保每天锻炼1小时,不断丰富阳光体育、大课间活动的内容和形式;三是强化学生体质健康监测,严格实施《国家学生体质健康标准》,规范测试、统计、分析、公示、上报工作。

  2、深入贯彻落实《学校卫生工作条例》,《中小学健康教育指导纲要》,进一步加强学生心理健康教育。

  3、大力开展艺术教育教改教研活动,通过活动全面提升艺术课教师的教学能力和水平。引导艺术教师因“地”制宜挖素材,因“材”制宜拓视野,因“生”制宜培特长。

  新学期,新起点,我们将同心同德,抱着认真负责的态度,努力工作,发扬务实进取,开拓创新的精神,凝心聚力,抓住“教育质量”提升不放松,以点带面努力提高梅堰实验小学的教育教学管理水平。

工作年度计划 篇3

  珠街街道办事处安监站在街道党工委办事处的正确领导下,在区安监局及有关部门的关心支持下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,紧紧围绕街道办事处“五区三地一城”奋斗目标,深入贯彻落实“科学发展观”安全发展的理念,全面推进小康社会的总体要求,真抓实干,强抓严管,认真抓好20xx年的安全生产监管工作,结合安监站的`实际,现就有关工作计划如下:

  一、非煤矿山

  1、加大对新建矿山的监管,标准化矿山建设指导服务工作, 建立长效管理机制,确保新建矿山达到各项安全生产标准化达标验收工作。

  2、加强对新建矿山的日常监管,确保顺利通过各项验收取得安全生产许可证和三级以上标准化建设,达标验收保证安全生产。

  3、加强对关闭的矿山的日常监管工作,加大对新建矿山的检查督促指导力度,确保安全生产,社会稳定,依法依规合法安全生产。4.加强对烟花爆竹、危险化学品、工矿商贸等企业的日常监管及检查力度。

  4、积极配合做好东面山生态环境治理相关工作。

  二、危险化学品

  加强对中石化珠街大桥加油站的日常监管特别是学校门口的小餐馆小卖部及加油站值班带班人员的安全教育管理,培训力度,确保安全可靠。

  三、烟花爆竹

  1、规范有证零售店的合理布点,加大日常监管及检查力度,加大节假日赶集天的规范检查力度。

  2、坚决打击无证非法销售烟花爆竹店点的打击力度,规范我乡烟花爆竹安全有序,合法经营。

  四、综合监管

  按照安委办公室的有关职能要求协调好各安委会成员单位按各自的职能职责开展好各自监管的日常工作,加大督查力度,协调配合开展各个时期的督查检查工作,发挥安委办综合协调作用,确保各项安全生产工作顺利有序开展,按时上报各项材料信息。

  五、其他工作

  在抓好安全生产工作的同时,认真完成街道党工委办事处领导交办的其他工作,确保各项工作有序开展。

  1、按照市、区乡村清洁工程实施方案,完成珠街市级试点任务,提升珠街村庄环境。

  2、配合协调支持西海生态旅游开发建设项目,完成土地征收、规划评审等工作,配合项目公司进行建设。

  3、配合项目公司进行东绕城高速公路建设项目。

  4、紧紧围绕珠街组团规划,指导好各社区、村委会新村规划和旧村改造方案,积极报区、市两级规划局审批,通过高质量规划、严格控制使珠街乡村镇建设工作更上新台阶。

  5、抓好村镇建设安全生产工作。

  6、积极完成街道党工委、办事处交办的其他工作。

工作年度计划 篇4

  时间在悄然无声的逝去,转眼间XX年即将画上圆满的句号。XX年也正在向我们迈进,而每个人也都在憧憬着,在未来的一年里有着怎样的故事,有着怎样的收获。

  回顾这一年里所发生的事,以及所改变的,对于它人来说也许这一年里它是平凡与平淡的。但对于‘新世纪国际大酒店餐饮部’来说它是具有着多么不平凡的意义所在,因为在这一年里‘餐饮部’又迈进了更高更稳的一个台阶。更加的规范了,并在酒店高管和部门领导的带领下、以及各位同事的支持与努力下共同完成了部门领导下达的必保指标760万和力争指标960万。并且出色的完成了XXX与指定的指标超出了XXX是值得庆贺的,但同时也有不足之处需改变。现将XX年的工作情况汇报如下:

  一、在现如今餐饮市场如此严峻的情况下、在酒店领导正确的指导思想下,将一楼宴会厅进行扩建升级打造出一个高规格的婚宴接待及大型酒席接待,在市场上取得了极大的影响力和创建了非常好的口碑和宣传,同时宴会厅的接待桌数及营业额不断的上升,与去年同期相比大幅的增长。与此同时在服务质量上和宴席接待上对客交接和跟踪都要求每一位管理层和员工做到让客人感受到“宾至如归、做到让宾客高兴而来满意而归”

  二、在金秋的8月里酒店餐饮部举办的“徽府菜走进丹阳暨有机食品推荐会”的美食节活动,我们顺利并出色的完成了接待。在繁忙的十月黄金周里迎来了“星级复查”,面对困难重重的工作,在大家团结一致、共同努力下,我们通过了星评。而餐饮部通过星评期间的努力和学习下也更加的规范,无论是管理、物品摆放、卫生以及服务员的操作都更加的规范化了。

  三、针对一、二楼不同于包厢固定接待,属于多功能型的',岗点较多,在服务员岗位不固定的情况下,怎样合理安排员工的工作岗位和接待工作尤为重要,所以每个月制定出员工的岗位调换工作及每日工作安排的工作计划进行合理分工,并对每天的工作做出总结及突发事件的妥善处理及分析,并对每个管理层的工作进行督导和检查。

  四、为了工作能够更加顺利并良好的完成和传达上级领导部署的工作任务,每日坚持不断的进行召开岗点总例会,传达会议精神并检查员工仪容仪表、礼貌礼节。

  五、关注员工的思动态,稳定员工的思想,以保持良好的工作状态,定期与员工沟通交流了解员工内心的真实想法与感受。并让员工在这里感受到家的温暖,并调节好员工的情绪,从而去为宾馆提供最优质的服务。

  六、制定奖罚制度,并做到奖罚分明,从而调动员工的积极性和激发员工的潜力,提高员工的服务热情。

  在酒店高管和部门领导的栽培、信任与期望下二楼共组交给我,我很高兴领导对我的信任,但同时我倍感压力,不过俗话说没有压力何来动力。在以后的工作中,我将会化压力为动力,带领着我的团队,认真、负责的完成每项工作。同时,在以后的工作中,我也将严格要求自己,提高自身素质、提高业务知识和经验,现将XX年的工作计划如下:

  一、在管理上对领班的工作明确分工和合理安排

  根据工作岗位需求进行岗位调动,并加强对领班的业务知识和业务技能,对客沟通以及安排菜肴的提升。

  二、提拔和栽培有潜力、有上进心、对工作具有奉献精神的员工和加强对员工的各项业务技能

  业务知识的培训,让每一位员工都能够时全能达人,无论是接待会议、酒席、vip、自助餐、包厢、大堂吧工作都是出色的完成接待。

  三、定期的召开员工坐谈会,了解员工的思想动态和生活情况,深入了解员工的内心想法和合理化的建议。

  四、收集宾客对用餐服务质量和菜肴意见和建议,并做好记录作为我们改进服务和菜肴的重要依据,减少顾客的投诉机率,从而不断的改善和提高我们的服务质量和菜肴质量。

  五、针对于一、二楼餐具,流失量大,特别是玻璃器皿和不锈钢餐具的流失和损耗,制定一个合理的计划

  做到每天盘点不锈钢餐具,严格要求每位员工都‘爱店如爱家’,在工作中严格按照操作三轻进行,工作从而减少餐具的损耗,降低并节约成本。

  六、加强员工的开口、服务意识,餐中微笑服务、细节服务,特别是开口服务意识,对客沟通

  沟通是通往心的桥梁,也是拉近与客人之间的距离,增进与客人之间的熟悉和了解,并与此同时了解客人的喜好。

  七、加强前厅与后厨的协调性和与其它岗点的沟通、配合。加强前台员工对菜肴品质的意识,他们不但是服务员,更是一名检验员,把控好每一道菜肴的质量和品质,出菜顺序及出菜速度起到关键的作用,让宾客吃到健康满意的菜肴。

  新的一年、新的气象,XX年在悄然登场,对于自身来说在即将过去的一年里,有许多方面需要改进和学习的,那么在新的一年里我会更加的严格要求自己,在以后的工作中,不断的进取、不断的学习,充实自己的知识和经验。做到处事稳重、遇事冷静,控制调节好自己冲动的性格和脾气。也将会认真负责的带领着我的团队,共同的为了新世纪和我们的明天更加美好,去努力、去奋斗。在此,向各位同事说声感谢,谢谢你们、辛苦了。

工作年度计划 篇5

  一、指导思想:

  本学期,少先队工作将以学校工作计划为指导,以和谐发展为主题,根据少年儿童先锋队的群众性特征,把少年儿童组织起来进行教育,充分发挥少先队员的积极性、主动性、创造性,使他们从小热爱中国共产党、热爱祖国,培养他们成为有理想、有道德、有文化、守纪律的一代新人,通过开展丰富多彩的少先队活动促进学校工作的全面开展。

  二、具体措施:

  1.抓好少先队大队部的组织建设,成立少先队大队部,选举大队长、副大队,宣传委等队干,指导各班成立中队,加强同各班中队辅导员的联系和配合,积极引导,支持中队开展活动。

  2.继续完善少先队大队部值日制度,抓好学校环境、卫生、纪律、红领巾佩带、两操一活动等工作,少先队值日干部和值日教师必须天天坚持检查记载,每周末大检查,并张贴好卫生标志,做到每周一小结,每月一评比,每月不定量评选文明班级,对于本学期发生过重大安全事故班级一票否决,不予评选。

  3.办好学校的文化长廊,坚持对各班黑板报进行检查,要每月更换一次,内容必须融知识性、趣味性于一体,对每月被评选为优秀黑板报的'班级给予表扬。

  4、学校是队员们的大舞台,随着学校新课程的推进,对加强团的自身建设也提出了更高的要求,特别是各班队的建设,只有抓好队员的意识建设,才能促进学校少先队工作的新发展。

  5.本期少先队大队部活动安排:

  九月份:

  1、开学典礼。

  2、校少先队干部会议,制定少先队计划。

  3、召开劳动委员会议,成立卫生检查队伍,定期检查评比各 班卫生情况,并及时公布检查结果。

  4、各中队进行少先队知识。

  5、 组织各班出一期主题为“老师,您辛苦了!”的板报。

  6、队干部培训。

  十月份:

  1、庆国庆系列活动。

  2、统计各班少先队人数,培养好队干部,发展新队员。

  3、庆建队、手拉手活动。

  4、各班出一期以庆国庆为主题的黑板报。

  十一月份:

  1、观摩主题中队会

  2、元旦文艺演出筹备。

  3、消防安全教育主题班队会。

  十二月份:

  1、常规教育

  2、评选优秀队干部、优秀度队员。

  3、庆元旦板报评选。

  一月份:

  1、元旦文艺演出。

  2、少先队及各中队工作总结。

  3、档案整理。

  zz县第二中学大队部

  二0**年八月

工作年度计划 篇6

  20xx年是举世瞩目的奥运年,安全生产工作更是监理工作中的一个重点,为了贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》和《中华人民共和国安全生产法》,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念,努力实现安全文明施工,特制定20xx年度安全监理工作计划。

  1安全生产管理目标

  认真履行监理工程师对承包人施工安全的检查和督促,定期和不定期地开展安全工作大检查,做到防范于未然;施工过程中各监理人员在巡视过程要经常检查督促承包人做到安全施工、文明施工,争创整个工程施工无重大安全事故发生。

  2安全生产工作重点

  根据本合同段20xx年度施工计划,结合本合同段工程特点,明确了本合同段20xx年度安全生产工作的重点,主要包括:

  2.1本合同段路基工程都属于边施工边通行地段,如何保证施工人员和车辆通行的安全是我们安全生产工作的重点之一。

  2.2本合同段共有大中桥梁3座,小桥2座,今年开始墩柱施工、梁板吊装、上部构造施工,均属于高空作业,为本合同段安全生产控制的重点之一。

  2.3隧道施工由于目前围岩状况不太理想,存在一定的安全隐患,属于本合同段安全生产控制的重点之一。

  2.4本合同段实际施工进度同总体施工进度计划相比仍然滞后,为了实现工期目标,必然增加夜间施工的次数,夜间施工安全属于本合同段安全生产控制的重点之一。

  3各阶段安全监理工作的重点

  3.1复工前准备阶段的安全监理工作计划(20xx年3月)

  3.1.1由于人员更换,需重新成立安全生产领导小组,以更好地搞好本项目的安全监理工作。

  3.1.2修订监理组安全生产的各项制度、措施、保证体系和管理办法,搞好相关的图表上墙。

  3.1.3组织监理人员学习安全方面的法律、法规、制度和管理办法,提高监理人员的安全意识。

  3.2施工阶段安全监理工作计划(20xx年4月~10月)

  3.2.1对所有监理人员继续开展安全教育,定期进行安全学习,增强安全意识。

  3.2.2定期进行安全生产大检查并印发情况通报,督促施工单位切实做好安全生产工作。

  3.2.3搞好安全生产工作的超前控制、过程控制和验收控制,全面实现本年度安全生产目标。

  3.2.4完善安全生产内业资料。

  3.3冬季施工阶段安全监理工作计划(20xx年11月~12月)

  3.3.1如上级部门要求或同意进行冬季施工,监理组将以切实的措施保证冬季施工的安全、顺利进行。

  3.3.2进行安全生产年终总结,制定下一年度安全生产监理工作计划。

  3.3.3完善、整理、归挡安全生产监理内业资料。

  4安全监理工作计划的实施

  4.1复工前准备阶段的安全监理工作(20xx年3月)

  4.1.1更新安全生产领导小组

  由于人员更换,需重新成立安全生产领导小组。驻地办领导高度重视,把安全生产摆在第一位,根据《中华人民共和国安全生产法》和项目执行办制定的《安全生产管理办法》相关规定,成立以监理组长童晓明为组长的安全生产领导小组,切实加强安全生产。(安全领导小组组织机构图附后)。

  4.1.2完善安全生产保证体系

  工程开工前建立的各项保证体系由于人员的变更已不利于安全生产工作的开展,为了保证本合同段安全生产目标的实现,监理组在20xx年进场后更新了包括安全生产在内的一系列保证体系。根据项目负责人为安全生产第一责任人的要求,监理组成立以组长为负责人的安全生产领导小组,分工明确,各项职责落实到人,并与每一名监理人员签订安全生产责任书。

  4.1.3修订安全生产管理制度

  根据工程进度各阶段安全生产工作的重点不同,需对原有的《安全生产管理办法》、《安全生产预案》、《施工安全监理技术交底》等各项管理制度进行重新修订,通过完善的制度来保证工程的安全、顺利进行。

  4.1.4搞好相关的图表上墙

  将安全生产组织机构、安生生产职责、安全生产学习园地、安全生产动态监管等在相应位置设置专栏,搞好图表上墙。

  4.1.5增强监理的安全意识

  组织监理人员集中学习安全方面的法律、法规、制度和管理办法,提高监理人员的安全意识。

  4.2施工阶段安全监理工作(20xx年4月~10月)

  4.2.1安全教育持续进行

  监理组将定期召开安全生产会议,组织全体监理人员进行安全生产教育,及时传达上级单位对安全生产工作的有关要求,提高监理人员安全生产意识。

  4.2.2安全生产常抓不懈

  监理组将根据施工情况,将采取定期检查与不定期检查,专项检查与日常检查相结合的方式进行安全检查,认真填写安全巡视记录,对安全检查中发现的一般安全违章行为,应当场予以纠正;对存在较严重的问题下发“监理工程师通知单”或“情况通报”,要求并跟踪监督施工单位整改落实,及时消除安全生产事故隐患。对屡教不改者,将要求项目部根据情节进行处罚。

  4.2.3安全施工全程控制

  搞好安全生产工作的超前控制、过程控制和验收控制,全面实现本年度安全生产目标。

  4.2.3.1超前控制

  4.2.3.1.1安全生产体系

  监理组在完善自身安全生产保证体系的同时,也要求施工单位进一步完善安全生产保证体系,根据不同的岗位,将安全生产责任落实到人。安全生产责任制要从上至下覆盖全员,横向到边,纵向到底,专管成线,群管成网,责任明确,协调配合,同时坚持“管生产必须管安全”,“身在其中,必负其责”。

  监督项目部设消防安全管理人员,建立群众性义务消防组织,坚强业务学习和训练,增强自防自救能力;对应急场所工作人员进行岗位教育和防火、灭火知识的培训。

  4.2.3.1.2安全生产预案

  根据可能发生的安全事故,如:隧道塌方、高空坠物、山洪爆发、食物中毒、触电、火灾、爆炸等,要求施工单位编制安全生产应急预案,内容包括:防止发生事故所采取的预防措施;可能发生事故现场应配备的器材;发生事故时应急对策及信息传递。

  对安全生产预案还应组织进行预演,做到当事故发生时能及时启动应急预案,组织人员、物资、设备等投入到抢险救灾工作中,不忙、不乱、紧张、有序,将安全事故的损失将至最低。

  4.2.3.1.3安全专项方案

  在要进行高危项目的施工时,如:隧道施工、梁板吊装、高边坡防护等,要求施工单位有针对性地编制安全施工专项方案,内容包括:分析施工中可能发生的安全问题,拟采取的预防措施,施工中应用的安全组织保证、制度保证、技术保证、奖惩制度等。

  4.2.3.1.4分项开工报告

  每个分项工程开工前,施工单位报批的开工报告必须有安全保证措施,如安全保证措施不周全,安全准备工作不到位,监理将不批准开工。

  4.2.3.1.5安全技术交底

  在施工前除进行施工技术交底外,还必须进行安全技术交底,让所有作业人员明白施工中可能存在的安全隐患、应遵循的操作规程、可采取的预防保护措施等,确保施工安全。

  4.2.3.2过程控制

  监理组在施工中将采取定期检查和经常性检查、专项检查和全面检查相结合的方式进行安全生产的过程控制。

  4.2.3.2.1日常安全生产检查

  组长、各专业监理工程师和现场监理每天对现场进行巡视检查时,必须同时进行安全生产情况的巡查检查。

  安全监理工程师定期对安全生产重点部位(如炸药库、材料仓库、隧道施工、高空作业等)进行检查。

  在日常巡视检查中发现的安全隐患及时督促改正,如存在重大安全隐患可责令停工整改,确保每天的施工能够安全、顺利进行。

  4.2.3.2.2安全生产大检查

  监理组每月进行一次全面的'安全生产大检查,监理组由组长、副组长、各专业工程师、兼职安全工程师参加,项目部由生产副经理、工程部、专职安全工程师和各施工队长参加,检查后印发安全生产大检查情况通报,指出检查中发现的问题,明确整改时限和复查时间。

  各监理人员应针对安全生产大检查情况通报中指出的问题监督施工单位整改落实,整改完毕后由施工单位上报整改报告,监理组在收到施工单位的整改报告后再进行复查,确保施工无隐患。

  4.2.3.2.3季节、节假日安全生产检查

  当有沙尘、暴雨预报或可能发生泥石流时由监理组组织有关人员进行沙尘暴、暴雨前的检查,安排避险,落实防患措施。

  长假期(如春节、五一节、国庆等)前、后由安全领导小组及施工单位组织人员对工地进行全面的安全检查,落实安全防患措施。

  4.2.3.2.4安全生产专题会议

  监理组应每月召开一次安全生产专题会议,总结上阶段安全生产工作,指出施工中存在的问题,明确下一步安全生产工作的重点和应加强的安全生产工作。

  4.2.3.3验收控制

  当每个分项工程完工后,监理工程师在进行中间交工验收时必须同时进行安全验收,主要内容有:

  场地清理完毕,不存在安全隐患;

  工程质量满足设计和规范要求,不存在结构安全隐患;

  安全施工专项方案、安全技术交底、安全指令等资料齐全、闭合。

  4.2.4安全生产内业资料

  4.2.4.1不论哪种形式的检查都要对照标准做好检查记录。对存在的隐患,检查人员要向施工单位发出整改通知,一式两份,项目部负责人签字,承包商一份,留档一份。整改通知单要明确整改时间,整改责任人和整改措施。整改完毕后由安全领导小组或专业监理工程师进行复查,复查合格后,方可继续施工,并将整改情况进行书面回复。

  4.2.4.2兼职安全工程师应根据每天的巡视查检情况,详细记录安全监理日志。

  4.2.4.3兼职安全工程师应建立安全监理台帐。

  4.2.4.4兼职安全工程师应定期编制安全月报和上级单位要求的各种报表,并及时报送的关部门。

  4.3冬季施工阶段监理工作(20xx年11月~12月)

  4.3.1如上级部门要求或同意进行冬季施工,监理组将要求施工单位报批冬季施工专项方案,监理组再进行冬季施工专项检查,以切实的措施保证冬季施工的安全、顺利进行。

  4.3.2进行安全生产年终总结,制定下一年度安全生产监理工作计划。

  4.3.3完善、整理、归挡安全生产监理内业资料。

  5突出抓的几项工作

  5.1特殊工程持证上岗

  督促项目部加强对特殊工种操作人员进行考核、登记,具有相应资质并经考核合格的方可上岗作业,严禁无证上岗,做到特殊工种持证率达到100%,对其他从业人员(包括新上岗人员),进行安全教育和培训,并将各类安全操作规程复印下发,保证从业人员具备安全生产知识,掌握安全操作技能。

  5.2加强劳动保护

  督促项目部为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品,如安全帽、安全带、安全网、防尘面罩、灭火器、手套等,并按规定佩戴使用,保证作业人员的身体健康和生命安全。

  5.3安全警示标志

  5.3.1本工程是边修建边通车路段,在施工地段必须设立足够的减速慢行、绕行标志。

  5.3.2危险部位或地段应进行融离封闭施工,并设置安全警未标志。

  5.3.3在施工现场应悬挂一定数量的安全标语,插设一定数量的彩旗,营造安全生产的良好氛围。

  5.4加强爆破物品的使用管理

  5.4.1爆破物品库房应严格按照当地公安机关的要求进行建设,符合安全规定,同时做好警报、消防、通风、防潮、防火、防雷电等设施。

  5.4.2购买爆破物品采用单一进货渠道,并由公安机关押运到现场爆破物品库房。

  5.4.3炸药库应有保管、保安人员或武警人员进行对炸药库的看管工作,保管人员均经过公安部门考核持证上岗。

  5.4.4炸药库严格执行出入库登记制度,严格禁止闲杂人员接近库区范围。

  5.4.5爆破物品的使用,严格按照制度执行,防止爆破物品的丢失,同时加强炸药库保管人员及使用人员的自警意识和保安意识,确保爆炸品在工程实施过程中的使用安全。

  5.4.6监理组定期或不定期对炸药库的安全及爆破物品的使用情况进行监督检查并记录,同时对使用过程中存在的管理疏漏,要求进行整改落实。

  6加强重点部位的安全监管

  今年是施工高峰期,加强安全生产管理是保证施工顺利的重要前提,监理组将对以下重点部位的安全生产进行重点监控。

  6.1监理组将对隧道进、出口洞内的施工安全进行重点监测,加强隧道围岩的监控量测,掌握围岩变化情况,及时支护。

  6.2对桥梁施工的高空作业采取必要的安全防护措施。

  7重大事故报告及报警原则

  7.1任何监理人员在现场发现发生重大事故的,必须立即通知监理组长,由监理组长按程序上报(包括伤亡人员、发生事故时间、地点、原因等)。

  7.2事故发生后应立即停止施工,将作业人员撤离至安全地带,启动应急预安并协助开展抢救工作。如发生人员伤亡或火警等,应第一时间直接拨打电话报120急救中心或119报火警救助。

工作年度计划 篇7

  XXXX年我们将抢抓“两型”社会建设和“长株潭一体化”发展的重大机遇,突出引进城市综合体和商务楼宇等高端项目,着力提质升级传统市场,推进区域消费中心建设。我们将在项目引进、扩大消费、外经外贸、现代服务业等方面下功夫,力争实现“四个突破”,开创商务工作新局面。

  1、加大招商力度,在重大项目引进上求突破

  一是注重招大引强。以高铁新城项目招商为重点,抓好“两城三圈两带一走廊”、“都市绿圈”及新建道路两厢项目包装策划,瞄准世界500强、国内100强及行业20强企业,重点引进城市综合体、高端写字楼、现代物流、星级宾馆、工业地产项目,大力发展金融保险、中介服务、现代物流、电子商务、服务外包、现代商贸等现代服务业。抓好高铁西广场片区、南部物流中心、环科园新城市综合体等片区及项目的招商工作。二是创新招商方式。通过组织大型招商推介会、小分队招商、点对点招商,形成多层次招商网络。拟组织1-2次国内大型招商活动,进一步扩大的开放度、知名度和美誉度。突出小分队招商,筛选一批重点客商登门拜访、上门招商。做好六都国际、运达中央广场等高端楼宇的二次招商,力争“亿元楼宇”的突破。三是注重项目服务。结合全区开展的“三定三抓”活动,整合资源,切实为企业、项目做好相关跟踪服务,全力推进项目建设。

  2、加大引导力度,在拉动区域消费上求突破

  一是基础提质巩固消费。突出商圈提质升级,引导东塘商圈西南角、省地质勘探局、省中医药大学东校区二次开发,加快红星商圈东北角征收腾地和红星大市场外迁工作,启动高桥大市场医药物流园、汽配城二期提质改造。突出特色区域和板块建设,着力提质侯家塘“城市客厅”,打造东塘“新天地”,发展左家塘“月光经济”。二是打造品牌引导消费。打造消费节会品牌,开展形式多样、主题鲜明的特色消费节会活动。发挥高铁经济虹吸效应,依托省植物园、同升湖、清泉寺、浏阳河、圭塘河等生态资源优势,打造外来消费“桥头堡”,形成旅游、购物、餐饮、休闲等消费品牌。三是挖掘潜力扩大消费。全面落实中央、省、市对扩大居民消费需求的各项扶持政策,扩大汽车、家电等大宗消费。加快完善大型综合卖场、便民连锁超市等商业配套,新建一批中高档购物中心。创新消费方式,大力发展信贷消费、网上消费,培育信息服务、文化教育、体育休闲等新型消费热点。

  3、加大扶植力度,在发展对外贸易上求突破

  一是加强对外贸易工作。吃透用活外经外贸发展的`各项政策,在开拓国际市场、建立出口品牌等方面给予企业支持帮助。支持企业“走出去”,鼓励企业积极参加各类国内外产品大型展会以及境外经贸出访考察,广交客户,多接订单。二是加强名牌培育工作。鼓励企业技术创新,支持建立技术中心、研究中心等研发机构,通过产学研合作促进科技成果转化。积极培育和支持有条件的企业争创出口品牌,提高产品在国际市场的竞争力。三是加强服务外包工作。全面落实省、市发展服务外包产业的各项政策,鼓励企业进行服务外包企业认定。充分利用环保科技产业园和创意产业园,招引一批服务外包企业。

  4、打造中国中部现代服务业中心,力求在产业高端化上求突破

  抢抓获批现代服务业综合试点城市为契机,全力推进武广片区和湘府路两厢开发和东塘商圈、红星商圈产业升级,利用火车南站的交通枢纽优势,做好服务配套,逐步完善硬件配套设施,扩大商圈、片区集聚辐射效应。按照“十里长廊、百座楼宇、千亿产值”的产业布局,重点引进金融保险、中介服务、现代物流为主的生产服务业和以餐饮娱乐、星级酒店、现代商贸为主的生活性服务业,以商业带动商务发展。加强与第一太平戴维斯、戴德梁行、世邦魏理仕等国际知名中介机构的沟通联系,不断提升现代服务业管理水平,着力打造中国中部现代服务业中心。

工作年度计划 篇8

  一、指导思想

  以国家教育方针为指针,以新课程改革为核心,以校本培训为途径,以自我反思为动力,以校际交流为手段,立足课堂,狠抓效率,培养学生综合能力。

  二、培养目标

  注重双基突出能力

  注重创新大胆求异

  注重体验强化实践

  三、主要工作

  1、教师培养:继续加强教师“梯队培养”,努力打造名师队伍,发挥骨干教师辐射作用,坚持青年教师跟踪培养,加大新教师考核力度,注重对教师的人文化关怀,使不同层次、不同年龄、不同学科的教师都能安心立教、乐于从教。

  2、校本培训:要立足学校实际,以校为本,加强培训,突出培训的及时性、针对性及有效性。培训内容要关注教师教学实际所需,要针对教学中的困惑、不解,以为教师解决疑难问题为宗旨。

  3、校本教研:继续加强年组教研的实效性,充分发挥集体智慧的合力。教研内容要精心提炼、科学安排,力求目标小、重点突出、有研究价值。

  4、校际交流:本着“教学相长”的原则,继续加强校际间的交流活动。本学期继续参加天津教改大课堂及省特色学校交流活动。同时,继续开展校际课堂教学交流观摩,扩大交流学科。

  5、教育科研:本学期要在24个新立项的省市课题顺利开题之后,真正投入到科学研究之中,将科研与教研有机融为一体,相互促进,和谐共融。

  6、传统积累:要继续加大课前积累的推进力度,班主任教师要制定长期的积累计划,科学、有目的、分年段地引导学生集中积累,并鼓励学有余力的学生进行个性化的积累,达到百花齐放、百家争鸣,增强课前积累的趣味性,调动学生的积累兴趣。

  7、常态课堂:本学期,要重点加大常规课堂教学的跟踪和指导。要在随堂教学中督促教师认真备课、复案、研读教材、科学把握教材的编排体系,使常态课的平实与公开课的绚烂达到和谐统一,突出常规教学的效率,增强常态教学的趣味性。

  8、教学常规:认真做好备课、听课、作业、辅导、检测等常规工作。重点强化教案的'个性化修改、批书和课前的复案。要深入贯彻落实教育部关于减负的十条规定,严格控制作业量:一二年级不留书面作业,三至六年级书面作业时间控制在一小时之内。传统节假日任何班级任何个人不许留任何形式的书面作业。

  9、能力培养:在注重双基的基础上,重点加大对学生综合能力的培养。不但要借助课堂教学这一主渠道,培养学生善于表达、敢于发表自己见解的能力;同时要借助各种渠道,加强学生交往、交流及面对各种场合应对自如的能力。还要创造各种机会鼓励学生积极参加各种实践活动,在实践体验中促进学生搜集信息、善于思考、留心观察、勇于探索、大胆实践等综合能力的整体提升。

  10、体验教育:本学期,要借助课堂及相关活动,围绕“体验教育”这一办学特色,探究各学科的教学模式,变知识的被动获取和接受为让学生在自主体验中亲历知识的获取过程。

  四、活动安排

  月份教师活动学生活动

  8月1.制定学校教学工作计划1.学生返校、上交作业

  2.教师集体备课2.班主任做假期作业总结

  3.制定教研组教学进度

  、教学计划、教研计划

  9月1.教师常规听课、青年教师1.一年级汉语拼音验收

  、新教师跟踪听课2.开展学生古诗词考级活动

  2.名师工作室系列活动

  3.校际课堂教学观摩交流

  4.新教师考核

  10月1.教师常规听课、青年教师1.英语风采大赛

  、新教师跟踪听课2.学生语文素养大赛

  2.语数教师素养大赛

  11月1.教师常规听课、青年教师1.“我最喜欢的一次作业”交流会

  、新教师跟踪听课2.“‘开阔天空三分钟’创意语言秀”大赛

  2.校际课堂教学观摩交流

  12月1.教师常规听课、青年教师1.学生单项检测

  、新教师跟踪听课2.数学知识竞赛

  2.科研课题研讨交流

  1月1.教学工作总结1.期末考试

  2.教师量化考核

工作年度计划 篇9

  1、进一步梳理我局的各项制度,对不合时宜的制度进行清理或修订;

  2、加强对市区绩效考核、督查督办等任务的跟踪,争取零扣分;

  3、做好信息宣传工作,积极梳理我局工作亮点,撰写或协助撰写信息稿,把我局的工作成绩及时向市区领导、各政府部门汇报;

  4、做好统筹工作,积极提醒各科室在做好各项工作的同时,要认真总结,把我局做的好的工作向区委(政府)提请表扬;

  5、加强财务管理工作,严格执行预算,及时跟进经费支出;

  6、加强作风建设,做好日常检查,督促全体工作人员自觉遵守工作纪律,避免明察暗访被扣分和通报。

  7、完善工会管理工作,落实工会会员福利待遇。

  1、全面改版区电子政务网,从网站的'后台到前台、从pc端到移动端、从内容到技术均进行全面的重新制作和技术更新。

  2、加快网上办事大厅建设工作进度,做好垂直业务系统对接、网上办事大厅升级改造等基本功能开发及数据迁移整合、审批与服务平台等工作。

  3、进一步开展2100个公共区域监控点的建设工作。

  4、完成区协同办公平台二期项目资源库管理建设,深化完善架构优化、平台功能优化、文件与数据管理分析、部门业务数据上报管理、事权(事项)管理系统、gis系统等。

  5、完成电子政府云平台项目的系统整体架构搭建、通用支撑服务、政务信息资源模块、应用环境管理、基础支撑平台和一体化门户的开发等工作。

  6、完成综合执法平台项目的系统整体架构搭建,区级二级平台的迁移改造及系统开发、测试等工作。

  7、建成政府大数据资源中心,初步形成一套政府大数据统筹管理共享复用机制;扩展数据中心数据分类,拓宽来源渠道,丰富数据种类和信息量;围绕政府跨部门共享、资源规划、决策分析、信息惠民等,开展数据专题应用。

  一、积极探索建立既符合法律和廉政建设要求,又高效运作的政府采购机制。我办将加强对政府采购工作运作规律的研究,对制约政府采购工作公平高效运作的问题,提出修订的意见和建议,争取建立更加科学合理的工作机制。

  二、继续做好政府采购预算工作。根据省财政厅及市财委的要求,结合自身实际情况,调整采购限额标准,提高采购效率。

  三、继续加快采购计划执行。从今年采购执行情况来看,各单位采购计划申报进度慢,执行远远落后于计划,明年要通过通报制度、问话约谈、绩效考评等方式加快计划执行。

  四、做好20xx年政府采购预算。要求各预算单位对达到集中采购限额标准的服务、货物、工程类项目必须全部制定采购计划,并严格按照要求执行采购计划,无纳入计划项目不予采购。配合做好采购预算项目库建立工作。

工作年度计划 篇10

  xx年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。

  一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先优势。

  二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然04年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的.培训工作。共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。

  04年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题:问题一:经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。问题五:全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。问题六:供应商渠道的整合在04年虽有改变,但效果并不明显。20xx年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们将从以下几个方面重点入手。

  一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。

  二、准确把握市场定位,实施差异化经营略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。

  三、组建货品部,实施进销分离,加大招商调整力度通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。

  四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为05年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。

  五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。

  六、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取的政策。

  七、科学分析,力求突破,全面推行亲情化营销05年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。

  八、实施员工素质工程,实现人才发展战略转型20xx年,我们将加大企业人才的培养和储备力度,实施培训“五个一”工程。同时,加大企业制度的执行力度,进一步规范全场员工的工作行为,形成和谐、规范的良好工作氛围。

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