工作年度计划

时间:2024-08-21 14:06:25 年度计划 我要投稿

工作年度计划

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,让我们对今后的工作做个计划吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编整理的工作年度计划7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工作年度计划

工作年度计划 篇1

 为了提高全镇安全生产事故应急处置和抢险救援能力,预防和减少事故造成的损害,切实抓好全镇应急演练工作,增强应对和处置突发事件能力,根据省、市、县安委会要求,结合我镇实际,经研究,特制定主簿镇20xx年安全生产应急演练计划。

  一、指导思想和目的

  为认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针和全国、省、市、县有关安全生产应急管理有关精神,防止突发事故的发生和增强各级人员对突发事故的认识和在紧急情况下正常地发挥应急救援能力。围绕用得上、救得下、处置好三个环节,结合演练基本情况,研究探索,消除发生事故的方法、步骤和措施,提高应急救援能力和协同能力。同时通过演练,针对存在的问题,进一步结合实际修改应急预案,使预案更具操作性,通过努力逐步建立健全我镇上下紧密衔接的预案体系。

  二、演练内容

  结合今年“安全生产应急演练周”工作,全镇组织开展一次安全生产应急救援综合演练活动。另根据各个时期安全工作重点开展相应的演练活动,各村和企业要自定时间按照本次演练要求各自开展演练工作。

  三、演练时间

  20xx年6月

  四、演练要求

  (一)要切实加强演练工作的组织领导。应急演练工作实行领导负责制,主要领导负总责,分管领导具体负责,一级对一级负责,层层抓落实。

  (二)要密切配合,协调作战。应急演练中涉及到各级部门和单位要密切联系,加强沟通,形成合力,使演练活动取得实效。

  (三)要统一指挥,加强调度。各项演练活动应在统一指挥下实施,按照应急预案的.要求,制定具体的工作措施,确保演练人员和群众的安全。

  (四)加强应急演练装备建设。结合应急演练工作的开展,及时发现本部门应急工作程序和应急资源准备中的不足,根据应急专业队伍建设需要,配备相应器材和物资,提升作战能力,满足应急处置实战需要。

  (五)应急演练结束后,要及时进行总结、找出差距、不断完善。针对演练活动暴露出的问题和不足,制定整改措施,真正达到落实预案、演练队伍的目的。同时,对应急预案进行调整、修改、补充和完善。

  (六)各村将20xx年安全生产应急演练计划加盖公章后于3月10日前报镇安监站,演练时要邀请联系镇干及相关单位参加,并征求意见,完善预案。

  一、指导思想

  提高全乡安全生产事故应急处置和抢险救援能力,预防和减少事故造成的损害,切实抓好全乡应急演练工作,增强应对和处置突发事件能力。

  二、演练内容

  1、20xx年6月安全生产应急演练周内,乡政府组织开展一次规模较大的应急救援演练。这次演练以预防地质灾害为科目,在地质灾害突发地(村庄)组织群众迅速拆离到安全地带。

  2、中心学校组织各中小学本学年开展四次应急救援演练,上学期两次,下学期两次。

  3、乡政府配合县公安、交警大队、交通局、县公安消防大队、县安监局等县直部门做好公共安全应急演练工作。

  三、演练时间

  1、乡政府组织的应急救援演练时间计划在6月30日前。

  2、中心学校组织的应急救援演练时间上半年为6月20日前,下半年为11月20日前。

  四、组织指挥

  在演练工作中乡成立应急救援演练指挥部,乡长任指挥长,分管领导为副指挥长,相关人员及成员单位为成员。

  五、制定应急救援预案及内容

  1、乡政府制定20xx年度安全生产应急救援演练预案。内容为在地质灾害易发地村庄组织群众疏散到安全地带。

  2、中心学校负责制定各中小学应急救援演练预案并报乡政府备案。演练具体内容为消防救援、地震应急救援等。

工作年度计划 篇2

  一月

  1、认真搞好年终报帐、结帐及收益分配、财务资产年报工作;

  2、搞好三村联创的统计上报工作;

  3、抓好秋季压欠及泄水河工程款的筹收工作;

  4、抓好农经外欠资金的清收工作;

  5、多方筹集资金,搞农经年终分配工作;

  6、搞好农村条线及农经条线的年度考核工作。

  二月

  1、抓好农村财务的建新帐工作;

  2、抓好村级财务报结帐工作

  3、搞好农村财务的民主理财工作,明确对张居、台许、左堡、虹桥等4个村的重点审计;

  4、集中农经人员对全镇19个村居现金库存的盘查,重点对农民历年税费尾欠未进入内部往来帐的村实行全面核实;

  5、抓好村欠镇税费帐务的对接换据工作;

  6、制定xx年农经线年度岗位责任制,形成考核细则;

  7、制定单位内部财务管理制度,完善各项办公经费的报支标准、报支手续、审核规定;

  8、搞好三村联创材料整理和上报工作,同时加强对曹坝村争创小康示范村的全面调查。

  三月

  1、布置各村搞好xx年农民负担方案的面积、人口、劳动力核实工作;

  2、搞好农村财务的电算录入工作;

  3、抓好农村财务公开公示工作;

  4、组织对各村财务清理和公开公示工作的检查验收;

  5、搞好农民负担方案的预算,做好层层审批工作;

  6、集中搞好方案的计算机归户操作;

  7、抓好农经外欠资金的清收分工,落实各人的年度清收目标任务。

  8、筹集资金抓好单位职工第一季度的分配工作。

  四月

  1、搞好村级财务一季度报结帐工作;

  2、抓好农民负担归户方案的到户盖章确认工作;

  3、继续搞好重点村的财务审计工作,形成审计专题报告,上报县农工办;

  4、组织各村专职人员进行负担监督卡的集中填写工作;

  5、搞好各村全年财务收支计划编制工作;

  6、配合抓好农村新型合作医疗资金的筹收及管理工作。

  五月

  1、抓好农民负担监督卡的到户发放工作;

  2、搞好农民负担方案的公开公示;

  3、进行农民负担工作的专项检查;

  4、搞好全镇统筹规费的测算工作,拟定对村级夏季规费收取及上交的考核奖励意见;

  5、加强对各村现金库存的盘查。

  六月

  1、集中全力抓好农村规费的清收,重点抓好镇统筹款的`收缴工作;

  2、明确专人搞好夏季清收工作进度的统计;

  3、抓好农经村帐镇代管资金的收取工作。

  七月

  1、搞好村级财务二季度报结记帐工作;

  2、全面核实村级农民历年上交尾欠情况;

  3、抓好村级各类专业承包合同的收集整理工作,建全合同管理台帐;

  4、根据各村上半年财务收支情况,形成与计划收支对照表,并及时报各村负责人;

  5、配合农村条线搞好上半县考核的各项准备工作;

  6、组织资金,搞好站内第二季度的分配工作。

  八月

  1、搞好农村土地调查,建立农民承包面积档案;

  2、配合财政部门搞好水稻直补资金面积的核实工作,并搞好到户发放;

  3、抓好农村财务电脑记帐工作。

  九月

  1、搞好秋季压欠的各项资料准备工作;

  2、搞好村级财务二季度报结记帐工作;

  3、突击10天组织站内人员进行外欠资金的清收工作。

  十月

  1、认真组织资金,搞好站内第三季度的分配工作;

  2、组织站内人员继续进行外欠资金的清收工作;

  3、抓好农村秋季压欠工作。

  十一月

  1、继续抓好农村秋季压欠工作;

  2、继续组织站内人员继续进行外欠资金的清收工作;

  3、搞好小康示范村创建调查工作;

  4、抓好农村财务电脑记帐工作;

  5、抓好农村财务公开公示工作;

  6、组织农经线进行村级债务、债权的调查核实工作。

  十二月

  1、搞好年终财务报结记帐工作;

  2、搞好农村收益分配及财务资产年报工作;

  3、继续抓好农村秋季压欠工作;

  4、继续组织站内人员继续进行外欠资金的清收工作;

  5、配合农村线搞好县全年条线考核的各项指标数据的搜集统计工作;

  6、抓好三村联创工作的指标调查、资料整理、汇总及上报等工作;

  7、做好单位年终分配资金的筹借工作;

  8、搞好全年单位工作总结并拟定来年工作计划。

  综合性工作

  1、三资农业投入调查统计每月25日前报农工办;

  2、农村条线分配的其他工作根据实际进行计划分工完成;

  3、农民负担监督管理工作根据发生情况进行完善;

  4、农村财务报帐工作根据农村帐务运行实际明确逐期报结帐的要求;

  5、农村规费及压欠资金收取根据当期完成的进度进行摧收;

  6、农村土地经营权证书补发工作根据县农工办布置的具体要求落实;

  7、农村财务审计根据年内村主要负责人变动情况再落实审计重点;

  8、其他政府布置的农经职能内工作根据要求进行落实。

工作年度计划 篇3

  为进一步加强基层党风廉政建设,提高全村党员干部的勤政廉政意识,现根据街道党工委、办事处的要求,结合本村实际,制定20xx年村民监督委员会工作计划。

  一、指导思想

  以维护、实现、发展群众利益为出发点,逐步健全村务监督委员会职责,着力构建基层反腐倡廉体系,不断促进农村基层组织党风廉政建设,增强党员、干部在群众中的威信和工作的凝聚力、号召力、战斗力。

  二、工作目标

  在镇纪检监察室的领导下,发挥村监委会的作用,使本村基层组织的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设明显加强,村民主政治建设有效推进;群众的知情权、参与权、监督权进一步落实,群众关注的热点、难点问题得到较好的解决;切实做好耐心细致的宣传、解释工作,从而使党群、干群关系进一步改善,实现社会和谐。

  三、工作措施

  1、加强村干部的思想信含宗旨教育、思想道德教育、法律法规教育,形势政策教育,从而提高村干部的`大局意识和自主、自省、自警、自励意识;坚持做到要解放思想,与时俱进,求真务实,量力而行,艰苦奋斗,勤俭节约,清正廉洁、秉公办事。

  2、对每季度的财务公开、民主理财进行全面监督,切实抓好党务公开、政务公开。

  3、加强对村干部宗旨意识、服务意识、勤政廉政等方面的监督,开展好村干部的“勤廉双述”工作。

  4、及时受理群众的来信、来访及来电举报,对热点问题及时展开调查,对存在违法违纪现象的及时向上级部门行反映,协助上级部门好调查工作。

  5、配合党支部搞好年终的党员民主评议党员工作。

工作年度计划 篇4

  我社区认真贯彻落实党的各项优抚政策,集中办理大病医疗救助,以及义务兵优待金兑现和复员军人、病退人员的'提标发放等工作。截止到10月份,我社区民政部门共办理低保84户次,共发放低保金117。7016万元,通过摸底调查,对57户现在已经不符合条件的低保户给予了取消低保户资格。

工作年度计划 篇5

  车队在公司领导高度重视的情况下,狠抓队伍思想教育,强化爱岗敬业精神,自上而下统一思想,坚决贯彻安全第一,服务至上的原则。在日常工作中认真学习各级领导关于车辆安全和服务的要求,加强驾驶员的安全意识教育和服务意识教育。 现将公司车队年终工作总结如下:

  一、安全:

  车队作为特种运输行业,承担着特殊而艰巨工作任务。因此,车队始终坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式,组织开展安全思想教育,及时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件,结合公司各项规章制度,对照现实找差距。具体工作实施如下:

  1、坚持每周对车辆安全内部自检,并按照公司规定定期检查保养车辆,及时发现车辆安全隐患并及时到专修厂对车辆进行维护和检修,确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。

  2、坚持冬季车辆安全大检查,全部生产用车均到专修厂进行专业检测,并根据专修厂提供的整改意见进行及时的维修养护。

  3、根据不同的天气状况,尤其是雨雪等恶劣天气,采取电话及短信形式追踪,提醒安全

  4、根据车辆使用调配情况,制定了f版交通安全程序及作业文件。驾驶,保证休息,确保安全行车。

  5、根据交通法规,集团安委会和公司领导的安全要求,坚决杜绝超速超公里违章行车,疲劳驾驶、酒后驾驶,确保行车安全。

  6、20xx年邀请天津市交通安全宣传科警官到公司,通过视频进行全线驾驶员的交通安全教育,通过各种事故案例讲解,举一反三,强化安全思想意识,促进安全行车。

  二、日常管理

  狠抓驾驶员行政管理,提高安全服务意识是工作重点。

  1、根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责,对于驾驶技术不符合要求,服务被投诉,影响集体团结的驾驶员按照规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进行。

  2、每周例会强调安全的同时,讲解服务成为不可缺少的科目。在严格的`规章制度下,增强了驾驶员对工作岗位危机感,确保安全行车完成各项生产任务。

  3、加强各种费用的报销管理,各种费用采取单独记录并适时公开张贴明示,由于以上措施的实施有效降低各种费用,为公司节省了开支。

  4、对公司各部门提出的用车要求做到有车及时合理安排派遣,当时不能解决的也要征求用车部门意见改变用车时间保证车辆使用。

  5、严格执行派车单制度。派车单必须有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可,车队才进行车辆调配,并按照派车单路线行驶。

  6、注意观察驾驶员的精神、身体状况,发现问题及时与本人进行沟通,最大限度的解决问题。

  7、随着车队各项管理制度化,全年未发生重大交通事故,各种违规违章行为日渐减少,有很多驾驶员达到全年无违章,无事故的安全标准,爱车是责任,优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。

  三、问题

  1、由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,当生产任务紧张时,仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。

  2、部分车辆老化严重,尽管积极检查,发现故障及时解决,但仍然存在较大的安全隐患无法排除,无法进行长途运行。

  3、由于车辆监控手段存在盲点,导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆,虽然及时发现并果断处理,但盲点依然存在。尽快消除监控盲点迫在眉睫,也是公司资产不受损失的保证。

  虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在主管领导的正确指导关心下,这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望,进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施,努力把车队建设成为个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体,建设成为 一、基本情况切实增强责任意识和使命意识,把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓,领导重视支持,高度重视车辆的安全管理。大力支持车辆管理的具体工作。

  现共有车辆3辆。包含值班车1辆、三菱越野1辆、猎豹越野1辆。司机及管理人员各1名。负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴,以及落户、二级维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等,同时我还承担驾驶员工作。车队具有对全部车辆的计划下达职能。对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。目前车辆管理制度正在修订之中,还为完善。

  四、 下一步工作打算

  我们将继续深入学习,提高自己,下一步我们将进一步完善《车辆管理办法》,从细节做起。特别在驾驶员的管理上,加大监督检查及培训力度以及《道路交通安全法》的学习,全面提高驾驶员的整体素质。通过教育、培训,提高驾驶员的理论和实际操作水平,降低交通事故率。、抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理,提高安全意识,做到管理与教育想结合,坚持长期、牢固、扎实。公司的一面旗帜!

工作年度计划 篇6

  珠街街道办事处安监站在街道党工委办事处的正确领导下,在区安监局及有关部门的关心支持下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,紧紧围绕街道办事处“五区三地一城”奋斗目标,深入贯彻落实“科学发展观”安全发展的理念,全面推进小康社会的总体要求,真抓实干,强抓严管,认真抓好20xx年的安全生产监管工作,结合安监站的'实际,现就有关工作计划如下:

  一、非煤矿山

  1、加大对新建矿山的监管,标准化矿山建设指导服务工作, 建立长效管理机制,确保新建矿山达到各项安全生产标准化达标验收工作。

  2、加强对新建矿山的日常监管,确保顺利通过各项验收取得安全生产许可证和三级以上标准化建设,达标验收保证安全生产。

  3、加强对关闭的矿山的日常监管工作,加大对新建矿山的检查督促指导力度,确保安全生产,社会稳定,依法依规合法安全生产。4.加强对烟花爆竹、危险化学品、工矿商贸等企业的日常监管及检查力度。

  4、积极配合做好东面山生态环境治理相关工作。

  二、危险化学品

  加强对中石化珠街大桥加油站的日常监管特别是学校门口的小餐馆小卖部及加油站值班带班人员的安全教育管理,培训力度,确保安全可靠。

  三、烟花爆竹

  1、规范有证零售店的合理布点,加大日常监管及检查力度,加大节假日赶集天的规范检查力度。

  2、坚决打击无证非法销售烟花爆竹店点的打击力度,规范我乡烟花爆竹安全有序,合法经营。

  四、综合监管

  按照安委办公室的有关职能要求协调好各安委会成员单位按各自的职能职责开展好各自监管的日常工作,加大督查力度,协调配合开展各个时期的督查检查工作,发挥安委办综合协调作用,确保各项安全生产工作顺利有序开展,按时上报各项材料信息。

  五、其他工作

  在抓好安全生产工作的同时,认真完成街道党工委办事处领导交办的其他工作,确保各项工作有序开展。

  1、按照市、区乡村清洁工程实施方案,完成珠街市级试点任务,提升珠街村庄环境。

  2、配合协调支持西海生态旅游开发建设项目,完成土地征收、规划评审等工作,配合项目公司进行建设。

  3、配合项目公司进行东绕城高速公路建设项目。

  4、紧紧围绕珠街组团规划,指导好各社区、村委会新村规划和旧村改造方案,积极报区、市两级规划局审批,通过高质量规划、严格控制使珠街乡村镇建设工作更上新台阶。

  5、抓好村镇建设安全生产工作。

  6、积极完成街道党工委、办事处交办的其他工作。

工作年度计划 篇7

  一、不断加强安全管理工作

  1、是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点,不断强化意识安全。

  2、是突出安全重点,抓好安全薄弱环节的有效监控。

  3、是坚持安全常规管理,对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录,将整个生产过程记录在案,便于分析查找问题。

  二、提高员工的质量意识,加大质量管理力度,提高成品一次合格率

  1、是加强生产操作人员质量培训,强化员工质量意识。

  2、是加强检验员的质量巡检工作,避免重大质量事故的发生,并要求其对当班质量情况记录在案,使我们有迹可循,便于质量管理与研究。

  3、是建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入质量考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率达到98%。

  三、开源节流,降本增效

  一是合理安排人员,对现有的岗位人员进行梳理,以产定员,尽量减少公司的`劳动力成本;

  二是合理安排工作时间,尽量连续生产,避免能源浪费;

  三是对原辅材料进行精细管理,杜绝浪费现象的发生,将原辅材料的消耗控制在3%之内;

  四是将消耗与员工的收益挂钩,有奖有罚

  四、保证工艺贯彻率

  在20xx年,我们将加强员工的生产工艺培训,增加员工对本工位的工艺熟知度,加强员工的技能水平,保证工艺的贯彻率达到98%。

  五、加强现场管理,推进6S管理制度

  在20xx年,我们将进一步加强生产现场管理,对生产计划,生产组织,人员、设备、物资调配等不断优化,保持生产现场的整洁有序,推进标准化生产,推进6S管理制度,力争在20xx年生产管理工作不断提高,走上新台阶。总之,为实现20xx年预计目标,我们将知难奋进、开拓进取,发扬特别能吃苦,特别能战斗的精神,从点滴小事做起,严格落实岗位责任制,内强管理,外树形象,力争通过扎实有效的工作,圆满完成公司下达的各项任务指标。

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