工作年度计划

时间:2024-08-28 11:43:57 年度计划 我要投稿

实用的工作年度计划3篇(经典)

  日子如同白驹过隙,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,现在就让我们好好地规划一下吧。相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编整理的工作年度计划3篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

实用的工作年度计划3篇(经典)

工作年度计划 篇1

  一、班况分析:

  本班现有幼儿30名,男生16名,女生14名, 其中插班生3名。

  经过了一个学期的学习生活, 幼儿的发展层层递进,都在原有的水平上有了质的飞跃。大部分幼儿能适应幼儿园生活,有较强的环保意识,知道爱惜物品。班级中依赖现象减少了,自己动手的孩子多了,大多数幼儿能独立吃完自己的一份饭菜、汤,并独立穿脱衣裤,部分幼儿学习自己叠毯子,老师的包办少了,幼儿的自理能力强了。但进餐时,在吃饭速度提高的基础上,桌面、地面及个人卫生还需进一步保持清洁。在学习方面,大部分幼儿活泼,开朗,并有表现力,有少数幼儿很乐意在老师面前表演节目,音乐素质较好,语言表达能力,社会交往能力,色彩运用能力较突出,但想象力、创造力、持久性、逻辑能力、探索能力还欠缺,个别幼儿的自控能力和专注能力还需进一步提高。在待人接物上,大部分幼儿很有礼貌,还能与同伴协商、合作、分享,朋友多了,争吵少了。少数幼儿社会交往能力较弱,需要加强培养。另外,班内还有部分幼儿个性较强,任性,爱发脾气,仍需家园配合,共同培养孩子良好的性格。

  二、 保教工作总目标:

  本学期以幼儿园建构式课程为指导,针对中班幼儿年龄特征制订总目标:

  1.发展幼儿基本动作,促进幼儿身体正常发育和增强体质,初步培养幼儿良好卫生、生活习惯及参加体育活动的兴趣,逐步建立自我保护观念,避免危险和意外伤害。

  2.发展幼儿的智力,初步培养幼儿能运用器官和运用语言交往的一般能力,培养幼儿

  对环境的初步认识,激发幼儿有益的兴趣和求知欲望,提高幼儿想象力、创造力,能用多种方式交流自己的发现,培养幼儿的动手能力。

  3.初步萌发幼儿爱家乡、爱祖国、爱集体、爱劳动、爱科学、热爱我们的美好环境的情感。引导幼儿初步养成诚实、自信、好问、友爱、勇敢、爱护公物、爱护环境卫生、克服困难、讲礼貌、讲纪律等良好的品德行为和习惯,提高受挫能力,逐步养成活泼开朗的性格,培养幼儿初步展示美、表现美的情趣,以及培养幼儿参加各类艺术活动的兴趣。

  三、各领域发展目标:

  健康:喜欢幼儿园集体活动。乐意参加各项活动,态度积极。初步养成良好的生活、卫生习惯,有初步的生活能力。初步了解预防接种对自己健康的作用,乐意接受接种和体检。逐步建立自我保护的观念,注意避免危险和意外伤害。喜欢体育活动,动作协调。会使用多种运动器械锻炼身体,学习有秩序得收拾运动器具。

  语言:能互动、礼貌地与人交谈。能认真倾听别人讲话不插嘴,能听懂讲话的意思。能用较完整的语句表达自己的意思。对多种文学作品有兴趣,喜欢阅读图书,对有关环境保护的书籍有兴趣,能较有感情地讲述作品内容并尝试仿编。

  科学:好奇、好问,能积极参加探索,操作活动。能运用多种器官,动手动脑,探索问题。能用语言、绘画、动作等多种方式表达和交流自己的发现。亲近大自然,照顾自然角的动植物,关心、爱护动植物和周围的自然环境,了解不同环境中个别植物的外型特征和生活习性,学习自己种植简单的豆种,并观察其生长情况。对周围环境中数、量、形、时间、空间等现象有兴趣。

  社会:能感受、体验集体生活的乐趣,能愉快、积极地参加各项活动。乐意与人交往,学习合作和分享,感受合作,分享快乐。理解并遵守与自己有关的规则,努力做到不随便乱扔垃圾。乐意作好力所能及的.事,养成良好的生活习惯。爱周围亲切的人,乐意为集体做事,热爱自己生活的地方,保持生活环境的整洁、美观。

  艺术:喜爱并能初步感受环境、生活和艺术的美,体验美好环境能带给我们愉快的心情。能用自己的方式进行艺术表现活动。

  四、 实施措施:

  1.游戏:在游戏中成为幼儿游戏的支持者、合作者、倾听者、引导者,创设丰富的游戏环境,认真制定游戏

  计划,合理安排各类游戏,充分发挥幼儿积极性、主动性、创造性,正确评价幼儿游戏,及时写好观察记录,利用各环节指导幼儿认识生活、积累生活经验。

  2.教育活动:以游戏为主要形式,认真做好一日活动评价与效果。分析利用多种教学手段,注意综合性、趣味性、活动性,同时因内容、材料不同灵活运用,采用不同形式教学教育学评价,努力让幼儿获得满足成功,并注重个别差异。

  3.日常活动:建立良好的常规,避免不必要的管理行为,在日常生活中开展各种评比活动,激发上进心,让幼儿善于观察,对身边的动植物的变化、生长有兴趣。发现幼儿在偶发事件中所蕴涵的教育价值,分析针对性实施教育。让幼儿每天有适当的自主选择和自由活动时间,减少和消除消极等待现象。

  4.环境创设:创设与教育相适应的良好环境,并在创设过程中引导幼儿做到保护环境、美化环境,能变废为宝。根据季节不同、教学内容不同来更换环境布置。充分利用自然环境和社会教育资源,扩展幼儿学习生活空间创设活动区,有计划逐步加强各区角活动的管理和材料的投放。坚持正面教育,教师注重言传身教,建立和谐的师生关系,发挥物质环境和精神环境的教育功能。

  5.劳动:安排好劳动内容,组织好值日生劳动,和饲养动植物的劳动,初步学会使用种植工具。并在劳动中努力做到爱护环境、保护环境。

  6.家庭和社会:主动与家长联系,利用各种机会向家长宣传育儿经验心得措施和有关环保等方面的知识,出好每一期家长园地,发挥《家园联系册》的作用,交流教育信息,及时反馈。充分运用网络各种交流方式,帮助家长提高教育能力,鼓励家长投稿,并定期进行家长开放日活动和专题讨论

  四、月工作重点:

  9月份:认真做好“家长园地”联系栏,丰富娃娃家、自然角、科学角等区角环境。开展“朋友见面真开心”主题活动,增进同伴间友谊。进行常规、秩序教育,学习韵律操,徒手操,对列对形。作好尊重教师教育活动,准备教师节、国庆节的小型活动。

  10月份:环境创设,国庆节主题活动区域,进行爱国主义教育。准备秋游活动,中秋节,国庆节庆祝活动。开展“红黄蓝绿”主题教育活动,让幼儿感知“多彩的秋天”。

  11月份:布置蔬菜展览,布置和蔬菜有关的区域,学习自己种植简单豆种,观察其生长情况和自然角中各种动植物的变化。增强幼儿体质,培养幼儿良好的运动习惯,进行小小运动会。在日常生活中知道如何保护环境、美化环境。

  12月份:通过听故事、玩玩具、迎新年、做贺卡等活动,让幼儿保持心情愉快,增进“心情频道”做好迎新年庆祝活动。营造新年气氛,做好圣诞活动。

  1月份:庆祝元旦,制作各种节庆制品。加强户外活动锻炼,布置“我不怕,我勇敢”专栏,进一步加强幼儿自我保护意识。

工作年度计划 篇2

  岁末年首,告别硕果累累的××年,我们迎来了崭新的××年。回顾路政一大队自高速公路开通以来走过的历程,记忆犹新,感慨万千。在公司领导和支队的大力关怀和支持下,经过全体队员的共同努力,已形成了一个指导有力、组织严密、工作有序、队员团结的路政大队。

  在这新的一年来临之际,为加强对高速公路的管理,保障我大队所辖路段的完好和安全、畅通,本着“依法治路、依法行政”的.方针,以“规范化运作、标准化服务”为重点,特制定上半年度工作计划。

  一、针对上年度工作中所不完善地问题,要有计划地加强对路政队员的业务培训,不断提高他们的文化知识水平和具体上路巡逻的实践经验,不断提高处理日常工作的能力。

  ⒈关于外业人员的业务培训管理:

  ()依照法律、法规和规章,维护辖区内的公路路产路权;

  ()坚持日常公路小时不间断巡查,发现问题及时制止、查处;

  ()依法制止、查处管辖区内各种违法利用、侵占、损坏和破坏公路、公路用地和公路附属设施的行为;

  ()依法查处盗窃、毁坏管辖区内的公路标志牌、公路两侧轮廓标及中央活动护栏案件;

  ()查处路政违法案件时应就现场进行全面、细致、准确地勘查、取证,并按办案程序认真办理,要求每位路政外业队员熟知办案程序,能做好相关的法律文书,如询问笔录、勘验笔录、路产损失清单等;

  ()作好路政装备的日常维护和保养,保证各种装备在良好状态下,在任何时间、任何路段均能正常使用,确保高速公路的畅通;

  ⒉关于内业人员的业务培训管理:

  ()加强路产管理,提高路产赔偿率、标志标牌完好率、路产损失破案率和结案率,保障路产赔偿及时、足额回收。

  ()依法对辖区内公路路产及公路建筑控制区的非公路设施进行调查、登记、建档;

  ()对大队所管辖区的路产进行统计、拍照、存档;

  ()尽快完善大队的各项规章制度,建全内业档案,协调大队工作;

  ()严格按照支队制定的职责办事,并按规定的程序向支队、大队领导上报工作情况和各种报表,并做好领导交办的其他工作任务。

  二、针对公路沿线村民和单位对于高速公路的观念过于薄弱这一点,下一步要加大对重点桥梁、涵洞、路段、养护施工作业区、建筑红线控制区的管理,及时查处各种违章种植、违章建筑、违章广告等违法行为,实行批评与教育相结合的原则,加强宣传治理力度,积极开展宣传教育活动,使沿线村民的爱路护路意识明显增强

  在巡逻过程中,随时纠正超速、违章停车等行为,积极配合高速交警部门严肃处理各种违法行为。对正在施工的路段,所有施工人员、车辆、设备应制订安全施工方案,确保施工及行车安全。对因局部开挖不能及时修复的施工作业区,应加强施工作业区的标志,增加施工区的警示灯具,避免发生交通事故。

  随着我大队工作的开展,我们将面临许多的新问题:各项制度有待进一步完善,业务水平需要进一步加强。面对这些挑战,在上半年度工作中,我们将加强对管辖区域内建筑控制区的管理,及时查处并制止违章行为;并努力提高路政执法人员的思想道德素质和业务素质。组织路政人员学习路政管理的相关法律法规,并进行实际操作;使路政人员真正做到知法、懂法,增强责任意识,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,不断提高执法能力和执法水平,规范执法行为,建立一支思想好、作风好、素质高的路政队伍。

  路政一大队

  ××年月日

工作年度计划 篇3

  一、一个核心 二、两个关键 三、三个平衡 四、四个情

  ————第一部分:外贸部门概况 一、外贸业务部门的工作要求

  1.外贸部门不是一个独立的部门它是基于生产部之上的一个协助沟通的部门,要其它各部门的有力支持,工作才能做的有效有序。

  2.在客户问价格时,有的是比较熟悉的,有的则不能一时通知价格,这时要与采购部多沟通,以了解成本等价格因素。另有时客人会因在价格上不作让步,或让工厂多让步,这时要同主管或经理讲明后同采购部联系看能否有所降价(指成本方面)。故外贸部门的人员要能与各部门相处融洽。

  3.同生产部,要及时了解生产安排情况。如有新订单要及时同生产部沟通。以便安排订单生产,在特殊情况下(指客货较急的情况下,同生产部协同操作订单安排。但平常不允许外贸部门过多过问干涉生产部的安排)。

  二、外贸业务部门的基本规章制度(可根据实际情况做修改)

  1.周期长,工作隐性。

  2.工作方式上:要与工厂工作同步。公司给一定的自由度。因可能外出会客,接客,找样办,看办,看厂等

  3.部门上班时间为:8:00-12:00 13:30—17:35,部门不加班(特殊情况例外)

  4.公司给外贸部门经理一定的处理事情的特权。

  指:价格方面在利润允许范围内可以当机立断。交货期方面可以根据当时情况通知客人等.这样才能更有效地去解决问题。

  5.外贸经理可以有相应的活动经费,实报实销。(但只适合在一定的范围之内)。

  6.公司给外贸部门车辆方面的主便,(有需要接送外宾)可以及时调用公司交通工具,需要提前申请。

  7.外贸部门在传达有关订单信息时,要求指令明确不能含糊不清。

  8.新产品一定要拍照外理存档。图象大小统一,格式统一,能直接上传网上使用。

  9.公司网站设计要具有时代特性,英中文,简单明了,主要突出产品。网上产品要及时更新,也要保证数据的吻合和参数的准确性。

  10.外贸部门要整理一份常用产品报价单(需要注意汇率的变化),应明确单价的上下浮动范围。以便能随时情况掌握,不至被动。

  11.公司有专用电话线及传真线给外贸部门。传真线分线安装也需要安装长途固话,每月有至少不低于500元的长途话费。

  12.部门资料要整理清晰明了,分类归档。如给客人报价资料,要按类归档,以便到时查验。

  13.信息要及时处理,当天的信息争取当天处理完毕,当天询价要当天回给客人。

  14.确保按照合同上要求,按质,按量交货。此处外贸部门有独立性。不得迁就其它部门的意见。

  15.在同客户沟通每一环节中,要把服务做到前面。

  16.主管的指令要明确。

  17.办公室区不准打私人电话。

  18.办公室区不准吸烟。(如有客例外)

  19.办公时间不准上网聊天。

  三、外贸业务部门的基本操作

  1.打样:

  样办在订单处理中占到十分重要的位置,故要求对样办的要求要小心认真(注意客户对产品的`大小规格、电压、外观颜色、材质、功率和包装等细节问题)。如客有要求寄办。在可能的情况下,要尽量寄办给客人;但要参考下列要求。

  公司根据客人要求提供样办。但要收取相应的样办费用。具体情况以实际操作为准。(具体情况视客而定)在收到样办费用后给客提供样办。如国外客户,样办费用要计算运费在内。(特殊情况视具体情况而订,由部门经理决定)打样寄办后要留存资料,以备查。所填样办单送交会计一份。

  2.合同:

  大部分的商业行为都以合同为规范标准。以确定双方的权利和义务。故如有同客人签订合同,则一定要根据合同要求处理。在签订合同之前要充分考虑到公司及部门的实际处理情况,如有疑问可向上级汇报。如在没有保证的前提下,不要随便签订。如客人在合同中列出一些特别要求,要视情况及时与经理取得沟通。确认可以达到客要求后再签订。合同中的四要素一定要仔细核对清楚:(价格,数量,质量要求,交货日期)在有疑问时要同客人沟通。

  3.付款方式的选择:

  公司外贸部门的收款方式暂时为:(待定)大笔的货款:公司暂不接受:(待定)等付款方式。只有公司在收到尾数款后才安排出货,有些公司开具信用证等需要通过公司审核,通过后方可发货。如在未收到尾数款的情况下出货时,会计有权利过问,除非部门主管能给出一个合理的解释。(视具体情况而订),但会计一定要通知经理。

  四、外贸部内部工作人员配备与原则

  1.人员配备

  美工(一名)主要负责网站建设和图片处理;

  跟单(一名)主要负责下单前与生产、采购的沟通,后期负责生产沟通,出货等; 销售(两-三名)主要负责对外销售的工作,客户沟通、接待等;后台操作员(一名)主要负责阿里和环球资源的后台分析、后台操作等。

  2.招聘原则

  外贸部门的人员要求少而精。如部门人员暂时不够。宁愿多花时间找合适人员,也不能胡乱找人顶替所缺职位。由于工作的关系。部门要求人员:要诚实,勤奋,有合作精神及团队精神。

  一、平台的完善和团队的锻炼

  1、公司网站平台的完善和推广

  1.1 根据公司对未来产品和市场的定位(高、中、低档次)确立网站的风格(复古、潮流、小清新、辉煌、新颖、性价比……),准备应用效果图(五张高清店招、五张高清促销图、十张厂房照和生产机器照、各大主打产品图片),生动,清晰,符合定位,有联想余地的,在细节部分充分体现产品的特点。在3月8日之前完成,负责人美工(待定),新来A员工协助。

  1.2 每个应用图下面的文字信息,要诠释应用图,充分体现我们提供的价值,能给客户带来什么样的效果,在3月15日前完成,负责人后台操作员(待定),由销售员B

【工作年度计划】相关文章:

工作年度计划08-11

工作年度计划08-12

工作年度计划08-12

工作年度计划08-12

工作年度计划08-12

工作年度计划08-12

工作年度计划08-12

工作年度计划08-13

工作年度计划08-13

工作年度计划08-13