工作年度计划

时间:2024-09-09 10:46:47 年度计划 我要投稿

工作年度计划汇总(4篇)

  光阴迅速,一眨眼就过去了,又将迎来新的工作,新的挑战,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编帮大家整理的工作年度计划4篇,欢迎阅读与收藏。

工作年度计划汇总(4篇)

工作年度计划 篇1

  20xx年即将过去,取得了一点收获,临近年终,对市场部的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高业绩,我们有信心也有决心把13年的市场开发工作做的更好。

  一、市场部年终总结

  三原色市场部成立于20xx年12月初。由于公司除店面运营以外其他营销方式并没有形成可以参考的规章制度、营销策略、市场拓展方式和产品价格培训系统,市场部成立之初(第一周)主要以建立健全部门机制,熟悉公司产品价格体系为主。

  团队建设方面;制定了详细的全国营销中心计划、销售人员绩效考核标准、销售薪资制度、年度工作计划、团队文化等,由于公司销售人员招聘在12月不是很理想,市场部销售团队组建遇到了很大的问题。目前市场部建制,经理1名,客户经理1名,网络推广1名,只完成了市场部团队建设计划的百分之二十。

  市场拓展方面;市场部12月对鑫乐汇商区、雷捷家居广场、102国道、纳丹堡商区、步行街商区进行了逐户的陌生拜访。客户拜访数量500余次,其中有需求的客户50个。签约客户10个。其中102国道二次业务开发2个(片片鱼合同总额810元、东门饭店合同额140元),剩余8家为市场部业务开拓。12月市场部业绩总额20109元,刘春雨16020元,门宇坤4089元。

  销售业绩方面并不理想。虽然存在102国道改造信息统计、客户确认、效果图设计、招标办协调和天气等一些客观因素,但是市场部主要问题有以下几点:

  1、产品知识和价格系统熟悉程度不够,13年度必须加强。

  改进措施如下:部门内训对产品系统逐一进行分析并进行案例对正,同时定期申请总经办进行详细的产品及价格培训。

  2、客户经理工作强度不够,缺乏思考能力和目标及时间管理能力。

  改进措施如下:13年元月开始市场部将不折不扣的执行既定安度市场营销计划,增加工作强度,要求市场部每一个员将业绩目标分解到每一天,每日工作计划表体现当日业绩目标,意向客户数量目标,需求客户数量目标和客户拜访数量目标,严格按照每日工作计划进行市场推进,当天未完成目标计划次日加倍,连续一周未完成目标计划的赞助50元成长基金。

  3、个人气质和素质有待提高。

  改进措施如下:增加商务礼仪、沟通技巧的部门内训,并在培训后进行一对一的演练。由于冬季天气比较冷,无法统一着正装。在气温适宜的时候市场部全员要求穿皮鞋、西裤。(建议统一着装、佩戴工牌)。

  二、20xx年工作总体计划

  在明年的工作计划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

  1)建立一支熟悉业务,高素质高效率而相对稳定的销售团队。

  人才是企业最宝贵的资源,一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,战斗力、高素质的销售团队是企业的根本。在明年的工作中组建一支和谐,高效率的销售团队作为一项主要的工作来抓。

  2)健全部门建制,提高人员的`素质、业务能力。

  13年度,希望得到公司与人事部大力支持,尽快完成市场部销售人员招聘。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

  3)建立新的销售模式与渠道。

  市场部将秉承以陌生拜访为主、网络营销为辅的销售模式,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到各个客户经理身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我们将带领销售部全体人员竭尽全力完成目标。

  4)顾全大局服从公司战略。

  公司13年的发展是与整个公司的员工综合素质、公司的战略方针、和个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一支“亮剑”的销售团队与一个好的工作习惯是我们工作的关键。我们市场部在20xx年有信心,有决心为公司再创新的辉煌!

  三、市场部20xx年度业绩目标

  市场部20xx年度业绩目标200万

  1、燕郊区域

  年度:销售任务90万

  季度:第一季度(1、1—3、30月)销售任务10万

  月度:1月3万2月3万3月6万

  季度:第二季度(4、1—6、30月)销售任务30

  月度:4月10万5月10万6月10万

  北京三原国际有限公司

  季度:第三季度(7、1—9、30月)销售任务30万月度:7月10万8月10万9月10万

  季度:第四季度(10、1—12、30月)销售任务20万月度:10月10万11月6万12月4万

  2、通州区域

  年度:销售任务110万

  季度:第一季度销售任务10万

  月度:1月3万2月3万3月6万季度:第二季度销售任务40万

  月度:4月10万5月15万6月15万季度:第三季度销售任务40万

  月度:7月13万8月14万9月13万季度:第四季度销售任务20万

  月度:10月10万11月6万12月4万

工作年度计划 篇2

  一、抓好支委会自身建设,提升支委会的学习力、执行力和创造力

  l、加强和落实支委会的集中学习制度。按照建设学习型党支部的要求,进一步落实支委会集中学习制度,制定学习计划,明确学习内容和要求。今年要全面深入学习和领会党的十七届四中、五中、六中全会精神、《党章》和党的基本知识、《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重要问题的决定》,继续开展创先争优活动,支部委员要带头学、带头用,要学习政治理论和党的路线、方针和政策,学习科学文化和业务知识,要在深入学、持久学上做出表率,在求深、求新、求实上下功夫,以提升支委会的学习力、执行力、创造力。

  2、坚持和健全支部的民主集中制。要规范支委会议事,坚持民主决策,形成集思广益、团结和谐、互助合作、高效履职的良好氛围,提高支委会领导支部的整体素质与管理水平。

  3、认真落实“三会一课”制度。每月定期召开一次支委会,及时传达党委的指示精神,学习上级党委的文件,研究布置支部工作。

  二、加强支部党员队伍建设,提高支部党员整体素质

  1、支部将在党员干部中深入开展理想信念、党风党纪和法制警示教育,认真组织党员领导干部学习《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》,使之筑牢党纪国法和思想道德防线,正确行使职权。

  2、进一步抓好党员教育、管理、发展和服务群众等工作机制的建立和完善,充分发挥党员的'先锋模范作用。要以保持共产党员先进性为目标,以全员学习、全程学习、团队学习为基础,开展创建学习型支部和个人活动。尊重党员的主体地位,提高党员意识,创新党组织活动载体和方式,深入开展“创先争优”活动,组织开展优秀党员、优秀党务工作者评选,进一步增强党员争先创优意识。

  三、健全党支部民主管理,完善公开办事程序,保证每个党员能按照《党章》行使党员权利和义务支部的重要工作如预备党员讨论、党内评先评优、党内的纪律处分等,坚持走群众路线,深入调查,倾听党内外干部群众意见,自觉接受群众监督。

  四、抓好入党积极分子培养、教育、考察和预备党员转正等工作

  支部将对写了入党申请书的村民进行培养和考察,多找他们谈心,了解他们的思想、工作和生产情况,帮助他们解决实际中的困难。做好党员发展工作,不断完

  善教育、培养、考察工作,根据积极分子的不同情况与要求,有针对性地进行重点教育和重点培养,进一步做好党员发展工作。

  (一)按照胡锦涛同志提出的农村改革与发展要求抓好落实工作。结合实际抓队伍建设,用两到三年的时间,培养一支能干事、肯干事、干成事的后备干部队伍,提高基层组织的活力。建成学习型的组织,经常组织学习、培训,有计划地组织村干部、村民小组长、党员、群众四个层次人员的培训学习,提高村两委的服务技能和整体工作水平。

  (二)加强招商引资工作,调动全村党员,利用本村能人来提高招商引资工作的积极性,充分发挥在外人员的纽带作用,做好工作。同时发展民营经济,为农营经济提供全方位的服务与支持。抓好本村安全生产工作,多走访、多检查、多预防,把企业安全隐患扼杀在萌芽状态。

  (三)加大财政制度改革,完善财务管理。对村的重大工程项目要求公开招标,并要求廉政建设监督员、党代表、人大代表、村务监督委员会成员全部参加,对前一季度的廉政工作进行总结,分析和预测下一阶段廉政工作,堵住腐败的源头。

  (四)大力发展特色农业,如:成立经济合作社积极引导群众继续加大砂糖桔的种植和销售、温氏猪、鱼类的养殖等。

  (五)做好社会保障工作,以资金、技术等方式给予困难群众帮扶、帮助,变输血为造血,提高生活质量。

  (六)认真做好计划生育各项工作。贯彻落实计生政策,完成计生任务。

  (七)继续做好农村养老保险、农村合作医疗以及冬季征兵工作。

  (八)加快基础设施建设步伐。努力造就一批服务群众的基础设施。如道路桥梁、农田水利设施等。

工作年度计划 篇3

  一、招商准备工作(只针对配合招商部分):

  1、完成项目名称注册、以及项目标志等的ci设计并注册。

  2、注册中文及英文的国内域名及国际域名。

  3、确定宣传包装概念、总体广告宣传用语。

  4、完成设计制作商业中心的招商文告、招商楼书,包含项目功能分布及内部结构图。

  5、完成设计制作项目效果图的pop,3d资料光盘。

  6、完成设计制作商业中心的主体、各分体剖面模型沙盘。

  7、完成招商队伍的建立(招聘),进行培训及人员甄选分配。

  8、制定商户准入标准、引入原则、操作规则等。

  9、确定公司组织机构和部门设置。

  10、招商处的筹建。

  11、招商部各种管理规章制度?、业绩考核奖惩制度、工作操行规则出台。

  12、制定商户准入标准、条件、和招商规则。

  13、制定并印制招商租赁合同?、租赁申请表、登记表、相关协议、商业管理守则等。

  14、根据招商类别敦促各分部制定招商工作倒计时计划(包括招商区域、重点目标、任务指标完成计划等)。

  二、招商时间安排:

  招商前期准备工作阶段为:****年*月*日---****年*月*日

  正式招商时间确定为:****年*月*日---****年*月*日

  后招商期暨开业庆典筹划阶段:****年*月*日---****年*月*日

  1、****年*月*日---****年*月*日完成招商人员招聘(10天)及培训工作(10天),同时完成个人招商指标确认并按照招商任务指标提交各自的.工作倒计时实施方案。

  2、****年*月*日---****年*月*日完成印制各种合同、文件、申请表、登记表等。完成项目标志等系列ci设计,更换识别系统(包括名片、信函、旗标等)。确定宣传包装概念及总体广告用语。

  3、****年*月*日---****年*月*日完成前期招商文告商楼书制作,确定招商媒体广告计划(包括广告创意、制作、媒体购买选择等)、招商各项管理费用支出预算。完成各种pop、3dvision、沙盘等的制作。完成招商部筹建工作。

  4、****年*月*日前完成一切招商准备工作。

  5、****年*月*日招商工作正式开始。

  6、****年*月*日--****年*月*日配合组织公关活动,针对对象为行业协会、政府部门的;针对国际招商部分的。如有香港招商计划单列。

  7、****年*月*日---****年*月*日招商第一阶段。

  以北京为重点的招商工作,招商比例按计划控制在总体的60%以内。同时负责外埠招商工作人员在本地进行外地招商工作。国际招商部通过各驻华商务参赞、外商驻华代表处、国外产品在华代理机构进行招商。

  外埠招商设2个月试探期,如果反应良好,则由负责人员作出报告提交招商部,由招商部作出外埠实地设点招商计划(包括地点选择、招商规模、策划广告宣传配合、费用预算等),报请总经理审批。于8、****年*月*日前完成所有外地实地招商工作准备。

  9、****年*月*日--****年*月*日招商进入第二阶段。在确保北京地区招商工作按计划顺利进行,并达到预期目标、回款理想的基础上,提高要求进行市场二次开发。目标定位于增加中心商品的名、特、优、新、独、多样化等的内涵,外埠与国际商品在这一阶段列为重点。

  10、****年*月*日--****年*月*日招商进入第三阶段。本期工作重点是拾遗补缺,针对中心的商品结构进行微调整。做到符合商业中心的原定市场定位及功能分布设计。

  根据实际招商情况制定招商收尾计划,对招收工作未达到设定标准的进行最后突击攻关。

工作年度计划 篇4

  20xx年,xx县统计局在县委、县政府和上级业务主管部门的正确领导下,紧紧围绕全县“四大奋斗目标”和“四个融合”,弘扬“求真、奉献、团结、创新”的xx统计精神和“移山造湖、坚韧自强、和谐包容、敢为人先”的开江精神,我县统计工作有了较大发展。现将一年来的工作总结如下:

  一、主要工作及成效

  ( 一)、围绕县委、政府目标任务,抓好统计服务和监测。一是认真完成国家统计调查任务。我局常年开展农村住户调查、城镇住户调查、民营经济调查、规模以下工业企业抽样调查、商业抽样调查、乡镇信息系统工程、妇儿发展监测、贫困监测、旅游发展监测、固定资产投资统计、劳动统计、工业经济考评和国民经济核算等二十多项经常性调查工作,今年各专业人员克服调查工作中的种种困难,认真完成了20xx年统计年报和20xx年定期报表任务,各套报表无迟报、漏报现象,报表差错少、质量高。高质量完成了全省劳动力抽样调查和公众安全感调查。二是统计服务水平进一步提高。重新启刊《开江统计》,提前出刊《领导手册》,全年共撰写统计分析42篇,出刊《统计信息》36期。三是集中力量加强对乡镇xx县级各部门统计数据的监测和评估认定工作。10月初,县统计局xx县目标办加大了对各乡镇、各部门经济目标管理、绩效考评等各类考核指标的考核。截止三季度末,全县国内生产总值(gdp)完成305719万元,增长13.1%,完成全年目标任务的3/4;全社会固定资产投资完成146281万元,增长31.9%,完成目标任务的75.72%,增速超力争目标1.9个百分点;财政一般预算收入7685万元,同比增长35.06%;城镇居民可支配收入5867元,同比增加734元,完成目标任务的79.78%;农民人均现金收入2765元,同比增加383元,超力争目标59.58%。

  (二)、围绕统计秩序的规范,抓好统计执法工作。

  今年,我们将统计法制建设摆在重要位置,加大了统计执法检查力度,有效治理了统计工作环境。一是在《开江统计》上设立《法制看台》栏目,建立了统计报表催收制度,典型案件曝光制度,进一步明确了各报表单位的职责、任务和法律责任;二是把今年5月定为“统计法制宣传月”,在开江电视台进行专题报道,大造声势;三是在局内举办统计执法业务培训,逐字逐句学习法律条款,解剖典型案例,探索执法技巧,为依法行政奠定基础;四是按照市局的统一安排,全局执法人员分成三个执法检查组,于今年8月份对全县建设系统进行了重点检查,对查出的问题及时进行了纠正。五是依法管理统计队伍,坚持统计人员持证上岗。3月对全县统计报表单位的资格认证进行全面的.清理,并按照《统计从业资格认定办法》和持证上岗的有关规定,在全县范围内开展统计从业资格申请和换证工作,全年共收到统计从业资格申请98份,为建立统计人员信息库和动态管理办法奠定了基础。六是依法管理统计资料,坚持目标管理考核数据必须使用统计数据。在县对乡镇和部门的目标管理考核中,由县统计局提供有关考核数据,评定分值。在对数据的考核中,坚持主要数据下管一级;同时数据咨询专人负责,定期发布统计信息,做到了数据管理依法有序、活而不乱、统而不死。

  (三)、围绕统计数据质量年活动,加大对数据的评估力度。

  1、年初,建立了以gdp为中心的主要统计数据质量评估审核制度,推行报表随表说明制、初审制、查询制。实施了对重要数据每月逻辑评估,对纳入乡镇考核的数据,加大审查力度。要求专业人员重点加强对各乡镇国内生产总(gdp)、农业总产值、工业增加值、固定资产投资额、社会消费品零售总额、城镇居民可支配收入、农民人均纯收入、常住人口、城镇化率等大要数的评审认定工作。

  2、加强统计基层基础建设,提高统计数据质量。一是将乡镇统计基础工作纳入了县委、政府的目标考核。二是派专业技术人员深入到乡镇指导并实施了工业重镇统计网络化的建设,到目前为止,基本实现了我县乡镇统计数据网上直报。

  (四)、精心组织,农业普查取得阶段性成果。

  1、顺利开展入户登记。从元月一日开始,经过近二十天的努力,共完成我县10万户、46万人的入户登记工作,形成登记资料10万余套。

  2、圆满完成手工快速汇总。在手工快速汇总阶段,县农普办组织人员对乡镇登记回来的表进行了认真检查,指出了在登记中存在的问题,并要求对漏登指标、逻辑差错进行再次入户核实,各普查员对登记表进行自查、互查、议查、复查,确保了普查数据的真实可靠。

  3、高质量完成数据的抄录编码工作,提前半个月完成了上千万个指标的编码抄录工作。

  4、光电录入评价好。在5月22日至30日,县农普办组织了15人到市普办进行了为期八天的紧张有序的录入、纠错工作,在录入中,我县甘棠镇、沙坝乡、长田乡在全市七个县市310个乡镇的抄录质量和低逻辑差错率都名列前茅,得到了市农普办的一致好评,我县对农普的高度重视和创新性的开展农普的组织方式也受到了市普办的高度赞赏,并作为全市普查的经验推广。

  5、搞好了农普的评优推荐工作。在评优推荐工作中,本着公平、公开、公正的原则,共评选出国家级先进个人10个、行进集体4个;省级先进个人4个、先进集体1个;市级先进个人8个、先进集体3个,县普办xx县政府被推荐上报为国家级先进集体。目前,此项工作正进入到质量抽查和数据评估阶段。

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