工作年度计划

时间:2024-10-14 14:37:53 年度计划 我要投稿

工作年度计划精华6篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,又迎来了一个全新的起点,让我们一起来学习写计划吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编为大家整理的工作年度计划6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工作年度计划精华6篇

工作年度计划 篇1

  我的个人专业发展规划必须牢记:高质量的教师不仅是有知识、有学问的人,而且是有道德、有理想、有专业追求的人;不仅是高起点的人,而且是终身学习、不断自我更新的人;不仅是学科的专家,而且是教育的专家,具有像医生、律师一样的专业不可替代性。

  当前教师专业化发展的主流取向是"实践-反思取向"强调的不仅是专业能力,而是专业能力与专业品质。专业品质是教师专业化发展的原动力,常常表现为教师对教育、对学生的基本态度。在教师的众多专业品质中,最重要的是"勤于实践和反思" 的实践品质,它能带动整体专业品质的提高。

  一、师德

  具有献身教育事业的理想,有高度的社会责任感。具有创新意识和自主精神。遇到困难与挫折时,应有耐受力及调节力。具有清晰自我分析,自我反思能力。

  具有接受自我以及运筹、调控自我的能力。

  在课堂上要创造友善和互助气氛,为学生提供民主参与的机会,避免使用讥讽的语言。在工作中,应了解同事的成就,并表示赞赏,避免同事间的是是非非,做到“互相欣赏,携手共进”。要支持校长和中层领导人的决策,能与行政者商量解决问题的办法。在处理自己与专业关系上,教师要自愿归属与专业组织,热爱自己的职业。

  二、教学基本技能。

  1.教师课堂教学的基本操作能力。包括课堂教学的思维能力、表达能力与组织管理能力。(1)课堂教学中的思维需具备:准确性、条理性、概括性、发散性、变通性、独创性;(2)课堂教学的表达能力:较强的口头语言表达能力——指教师口头表达科学准确、简洁易懂,逻辑严密、生动能吸引学生;较强的身体语言的表达能力——能充分恰当运用身体的位置、姿势、动作与表情来表达自己的思想感情和教学内容;善于运用传统教学媒体与现代信息技术媒体的能力;(3)教师课堂教学的组织管理能力:包括善于与学生交往的能力、善于发动学生积极参与学习活动、激发学生学习动机的能力、善于营造课堂教学环境的能力、善于组织形式多样的教学活动的能力、善于管理课堂教学中学生学习行为与纪律的能力、善于处理偶发事件的应变能力、较强的人格、情绪的感染力等。

  2.教师课堂教学的设计、评价能力:(1)课堂教学课型设计的能力;(2)课堂教学目标设计的能力。课堂教学目标是多元的,有知识、技能、能力、态度情感、创造力培养等方面的目标;(3)课堂教学内容设计的'能力;(4)课堂教学结构设计的能力;(5)课堂教学方法手段设计的能力;(6)课堂教学教师形象设计的能力;(7)课堂教学预想效果设计的能力;(8)课堂教学特色创新设计的能力;(9)课堂教学评价的能力。能以先进的教育思想为指导评价课堂教学,能科学地对课堂教学目标、内容、结构、方法、效果、特色等方面进行评价。

  3.教师课堂教学的研究能力。

  强化与提升自己的教学几本技能,这不仅需要教学实践的积累,知识储备的增加,个人人格修养的提升,更需要我们做一个敢于实践,勇于反思,不断追求进步的教师。

  用学科知识、实践知识和教育理论知识武装自己,将很有可能在教学这个战场上战无不胜。

  三、教育教学思想的构建。

  1.叶澜教授曾指出:“一个教师写一辈子教案不可能成为名师,如果一个教师写三年教学反思就有可能成为名师。

  反思的方法是多种多样的。(1)撰写教学日记。在这里,有着教学中的成功或不足、教学中的灵感闪光点、教学中学生的感受、教学中的改革创新等。(2)利用教学录像进行反思。实践是检验真理的唯一标准,反思之后,我们还需要去实践,实践了再反思,紧随当前教师专业化发展的主流取向——“实践——反思。”

  我相信,教师专业发展的过程也是教师认识自我价值的过程,"勤于实践和反思" 的实践品质,它能带动教师整体专业品质的提高。

  2.德国物理学家劳厄曾说过:"重要的不是获得知识,而是发展思维能力。教育无非是一切已学过的东西都忘掉后所剩下的东西。"那么,如果我所教的能使学生忘却的最少,那么教学效率就提高了。那么怎样才能让学生忘却的少呢?

  ⑴知识易忘,能力永存。我要少灌知识,多培养能力。⑵自主学习的东西最难忘,我要把培养学生自学能力放到空前重要的地位。⑶学校教育是有限的,终身学习才能不断充实人生,与时俱进。

  理想的教学结构是以学生为中心,作为一个现代的老师,一定要高举素质教育的旗帜,切实的以学生为中心。

  已从教近多年的我,但我相信有着界小如此优秀的人生舞台,有着界小的科学精神、拼搏精神、团队精神,我一定会迈着更坚实的步伐,以自己微薄的力量,在教育的历史上画上属于自己的一笔。

工作年度计划 篇2

  基于单位综合办公室职责和近一年的工作情况,结合单位发展计划,制定本工作计划。

  20xx年综合办公室的工作方向:

  (一)努力加强自身素质和业务水平的提高,切实起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人;

  (二)努力提高理论水平,从根本上解决思想认识和觉悟的不足;

  (三)努力提高管理水平,全面提升办公室的`组织、协调、沟通、督促能力;

  (四)努力改进工作方法,提高工作效率;

  (五)营造团结互助、倾力协作工作氛围;

  (六)加快规范制度建设,使各项工作有序、高效开展;

  (七)建立办公室工作会议制度,并邀请各部门负责人参加,开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风;

  (八)建立办公室工作学习制度,及时掌握各类文件精神和业务知识,树立良好的服务意识,更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件。

工作年度计划 篇3

  一、制定每月、每季度的工作计划。

  充分利用现有资源,尽努力、限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

  1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大***公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。

  2、在第二季度的时候,因为有"五一节劳动节"的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

  3、第三季度的"十一""中秋"双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。

  4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的'终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

  我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到化!

  二、制订学习计划。

  做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

  另外,在xx年年末的时候,我报考了***大学的****专业,因为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程,广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作,我将系统地、全面的进行学习,以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。

  三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

  以上,是我对xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。20××,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。

工作年度计划 篇4

  为了更好地贯彻落实语文新课改的要求,充分发挥语文学科的教书育人的功能,全面提高教师的教学水平和学生的语文素养,同时为了配合学校创建三星工作,特制订本组教研工作计划。

  一、 认真学习,更新理念。

  1、 继续学习有关语文新课改的文件资料,理解掌握《语文课程标准》中的有关内容和要求,更新语文教学理念,并用以指导语文教学实践。

  2、 认真研读20xx年江苏省高考语文试题,探讨今后几年高考发展变化的新动向,明确语文教学的目标、重点和难点,力求做到有的放矢,讲求实效。

  二、 坚持集体备课制度。

  充分认识集体备课的作用,具体落实集体备课的措施,做到“四定”,即:定时间,定地点,定内容,定主讲人。要求主备人认真准备,并撰写教案。在集体备课的基础上,要求各位老师根据自身特点和所教班级的学情,进行二次备课,写出具有个性化的教案。要求每节课后,及时进行反思,并写教后记、教学心得体会等。

  三、 继续开展听课评课活动。

  要求本组教师人人上公开课,人人参与听课与评课,力求收到“一人上课,大家受益”的效果。同时,鼓励本组教师跨年级跨学科听课,取长补短,提高自己的教学水平和能力。

  四、 落实讲练结合措施。

  充分认识练习在语文教学中的`作用,将训练贯穿于整个教学过程之中。明确三种练习的拟题老师、练习重点和完成时间。在使用练习时,要求做到“四必”,即:有发必收,有收必改,有错必纠,有练必评。

  五、 继续完成课题研究。

  由本组丁磊等几位老师参与的省级课题“《语文课程标准》下的文本价值及利用研究”已进行了一年多,本学期将继续进行研究。

  六、 配合创建做好有关工作。

  本学期是创建工作最关键的时期,语文组将义不容辞地配合学校开展丰富多彩的语文活动。如围绕“诗词进校园”主题开展诗歌创作与朗诵比赛,师生读书活动,现场作文竞赛等。

  以上只是初步计划,在具体的实施过程中,将根据实际情况作适当地调整。

  拟订人:

  20xx年08月24日

工作年度计划 篇5

  一、指导思想

  20xx年,我园将以《幼儿园教育指导纲要》为指针,认真学习全国、省、市、区教育工作会议精神,坚持以人为本的科学发展观,突出改革创新两个方面,以保教结合为原则,以师资队伍建设为重点,以实施素质教育,促进幼儿发展为根本,努力推进幼儿园的内涵发展,提高本园保教质量和办园水平,倾力打造幼儿园特色,真正使每一位幼儿健康、快乐地成长。

  二、工作思路

  20xx年实验幼儿园工作思路是:以“发展孩子、服务家长,成就教师,提升效能”为教育理念,以幼儿的养成教育为核心,突出艺术体操、武术、英语、早期阅读等特色教育,抓好园所文化、教师队伍、家长社区、幼小衔接、教科研等五项工作建设,规范管理,逐步形成办园特色,促进均衡,优质服务,努力“营造一个快乐家园,让每一个孩子健康成长”。

  三、工作重点:

  1、加强队伍建设,提高人员的整体素质。

  2、认真解决一日活动中的聚焦问题,继续开展“园本”教研活动,促进教师更好地关注幼儿各方面的潜能,并充分挖掘幼儿的潜能。

  3、抓好幼小衔接工作,为孩子入小学奠定良好基础。

  4、继续发挥家庭教育的作用,开展0-3岁早教工作,支持区早教中心的各项工作,力求有自己的特色。

  5、后勤工作优质服务,进一步树立服务思想,落实安全责任与措施,加强园资、园产管理。

  6、规范管理,通过检查督促使制度真正落实。

  四、具体要求和措施:

  (一)、加强队伍建设,提高工作的科学性和高效性,提升园所的发展后劲。

  (1)注重学习,明确目标。

  A、领导班子建设:重点加强思想建设、作风建设、能力建设等三方面的建设。

  ①组织教师认真学习与教育相关的法律法规以及全国、省、市、区的教育规划纲要,深入领会“优先发展、育人为本、改革创新、促进公平、提高质量”方针的内涵,倡导“学习型队伍”,通过学习实践不断转变思想观念,树立科学的教育观和发展观,做到心往一处想,劲往一处使,提高服务意识,建立共同愿景。

  ②加强作风建设,班子成员要在群众中起到表率作用,保教人员要在幼儿家长面前起到表率作用,努力做到踏实而不漂浮;勤恳而不懒散;积极而不拖拉;进取而不消极,民主而不专制,具有高尚的师德。

  ③加强能力建设。领导班子要有超前的决策能力,要克服“一言堂”、“感情用事”和“从众心理”;缜密的计划能力:计划能力是领导者最基本的能力,领导者要根据实际情况,提出在未来的一定时间内要达到的目标以及实现目标的途径。领导者能根据目标、环境及资源条件制定较为紧凑、合理的计划,实施有效的控制,并在过程中适时修正计划。良好的组织能力:组织能力是指领导者组织人们去完成计划目标的能力,只有具备了授权下属、处理冲突、激励下属等能力,才能发挥团体组织功能的作用,调动员工的积极性,形成良好的工作氛围。有效的沟通能力:沟通能力是一个人生存和发展的必备能力,也是决定一个人成功的必要条件,所以认真学习沟通方法、技能非常重要,真诚智慧的沟通能够使工作更有效,人与人之间更和谐。细致的协调能力:协调能力是指决策过程中的协调指挥才能,领导者能够指挥自如,控制有方,协调人力、物力、财力,以获得最佳效果。个人的力量是有限的,领导者要履行好自己的职责,必须把周围教师的积极性调动起来,潜能发挥出来,靠集体的力量攻克难关。

  B、教师队伍建设:努力打造一支具有良好专业品质、丰富专业知识和较强专业能力的师资队伍。

  ①良好的专业品质:师生关系融为一个“爱”字,教育活动追求一个“乐”字,常规教育坚持一个“恒”字,观察评估做到一个“细”字,家长工作注重一个“诚”字。

  ②丰富的专业知识:深入领会幼儿园工作规程、幼儿园纲要精神,掌握教育学、心理学的理论知识,了解现代幼儿身心发展规律,掌握各年龄段的特征,尤其是0—3岁孩子护理知识和身心发展规律。

  ③较强的专业能力:具备会说、会写、绘画、会做、会唱、会跳等专业技能、与家长沟通的能力、组织教学、游戏、活动的能力,做到教育观念新,知识视野宽,智能结构合理,并掌握现代教育手段,具有较高的教学和科研能力,保育、教育活动个性鲜明的专业型、研究型的教师队伍。

  (2)开展“争优创先”活动,使师德师风建设真正落到实处。

  围绕“做人民满意的教师”、“我为实幼添光彩”主题,开展师德师风建设系列活动。鼓励幼儿园党员、团员、青年教师从身边好教师学起,从点滴小事做起,努力塑造青年人奋发向上的形象,为幼儿园发展贡献自己的力量。

  ①组织教师学习《幼儿园教师行为规范》《教师职业道德规范》《幼儿教师正确用语100例》,

  ②每月开展教养笔记交流,反思教育行为,优秀教养笔记刊登在校园网站上。

  ③开展向全国优秀教师、师德标兵、身边优秀教师学习活动,要求教师处处以先进为榜样,不断改进自我。

  ④园内35周岁以下的教师开展“讲团结、讲奉献、赛学习”师德演讲活动。

  ⑤继续沿用师德师风建设的长效机制,在校园网站上进行师德师风公开承诺;期末组织家长进行问卷,接受家长监督,评选出园师德标兵。

  ⑥先进事迹交流活动,并将其事迹以展板的形式加以宣传。

  ⑦抓好志愿者队伍建设,树立服务于社会思想,开展走进社区、走进敬老院等活动,积极倡导奉献精神。

  (3)加强业务学习,提升教师专业素质。

  ①举办读书活动:每位教师在研读各种幼教书刊的同时,同读二本教育专著-----苏霍姆林司基的《给教师的建议》《卡尔威特的教育》;学习《学前教育》《幼教博览》《幼儿教育》等幼教报刊杂志;每月抓住重点至少做300字左右的读书笔记,。以年级组为单位每月检查评比一次,评出读书标兵,文章贴在网站上,期末给予奖励,期末评选园读书标兵。教师通过读书确实有进步,有所获,切实让读书成为教师的习惯,而不是负担。

  ②实施有效教研,促进教师专业发展。

  A、加强教育实践,积极探索教育规律,学会反思。2月-3月以教研组为单位每周利用教研会加强对新《纲要》的研读和学习,4月份开展园内教研课观摩,教师对自己的策略选择和行为方式能用《纲要》进行清晰地理念解释和行为描述。

  B、积极组织参加各种培训。一是组织教师参加各级各类的培训,如:信息技术电子白板培训、育婴师培训、骨干教师培训及其他与幼教有关的培训。二是组织教师“走出去”,外出参观学习,三是运用录像资料向专家、优秀教师的观摩课学习先进的教育理念和教育教学技能,四是鼓励教师利用业余时间,通过自主学习、年级组织的方式请本园有特长教师担当教员,学习配班教学技能、幼儿游戏、沟通技能、舞蹈等,切实提高教师教学基本技能。

  ③搭建平台,为教师成长创造条件。

  A、加大对骨干教师的培养力度,通过压担子的方式,促进他们在业务方面再上台阶。符合条件的老师做好申报工作。骨干教师除完成送课到园考核指标外还要发挥其在园内的引领作用:举行一次园内的专题讲座(1小时左右);指导1名教师上好公开课或教研课,并进行点评;参与市级课题研究。

  B、开展各种听评课活动。观摩优秀教师的录像资料;帮带课:期末徒弟在师傅的帮助下上好汇报课,引领新教师尽快熟悉和掌握教育教学技能;行政每周深入班级听取随堂课;以年级教研组为单位开展经常性的集体备课、交流教学困惑活动;研究课:教研组结合实际情况组织同上一节课和研究课活动。3月份参加评优课选拔赛以及省电教课比赛,4月份向区公开展示社会领域观摩研讨。

  ④自主发展:教师要根据自身的素质,从自己的弱项着手,制定出个人自主发展计划,并按计划采用各种学习方式,提高自己的专业素质,为培养一专多能的教师打下坚实的基础。

  (二)加强园务管理,严格管理制度,建立以人为本、科学管理、和协发展的管理体制。

  1、优化老师管理。

  ①制度规范行为。众所周知,幼儿园规章制度是用来规范每位教职工的行为,是幼儿园的“法”,是规范管理幼儿园的重要保证。本学期我们将重温幼儿园的规章制度,让老师进一步规范自己的行为,做到心中有“法”,并依“法”办事。

  ②奖罚分明,优胜劣汰。实现优质教育的前提是必须拥有一支稳定的且业务精湛的师资队伍。眼前,基于我园老师60%都是园合同制老师,相对可随便选择工作单位,特别是优秀老师的流动性较大,所以幼儿园将逐步完善考核机制,本着待遇留人的原则,即在实施“多劳多得,优劳优得”的基础上对年考核优秀的、对幼儿园有突出贡献的老师实施额外的'嘉奖。对在平江区工作满3年以上的教师,今后评优、参赛等均与在编老师一样,机会均等。在想方设法留住优秀老师的同时,我们也将对师德表现差,专业技能弱,工作实绩低的老师进行末位淘汰,保证师资队伍整体水平。

  ③发挥每个人的作用,管理工作责任到人。

  为了增强全体教职工的责任意识,提高领导队伍的管理、协调能力,我们要求每个人、每个班集体必须独当一面,对人、对事负责,做到以强烈的责任感面对孩子,面对家长。本学期我们将继续以养成教育为核心,围绕幼儿出勤率、安全与事故、卫生保健、幼儿生长发育、家长工作、.教研观摩、课题研究等多方面工作为衡量标准,客观评价各个班集体的工作,评出综合性的文明班级或单项奖的优胜班级,以此来肯定和鼓励大家。

  ④积极鼓励以年级组为单位组织开展给类活动,提供活动经费给年级组,对参与年级活动表现突出、成绩优异的成员将由年级内给予奖励,被评到园优秀年级组的活动经费增加1倍。

  2、优化保教管理。

  ①行政班子成员要坚持深入第一线,参与并指导各年级教研组建设,整理并完善本园的园本课程内容。每周深入班级听取随堂课,帮助教师提高制定计划、执行计划的能力。

  ②每单周教师政治业务学习,双周各年级教研组活动在时间上、内容上加以保障,加强园本教研的力度。

  ③各年级教研组长根据保教工作制定本学期的园本教研的计划,确定本学期研究的重点和每一次研究的内容与时间,组织落实研究实践活动,不断提高教研质量。

  ④围绕聚焦问题继续开展“园本”教研活动,坚持教育的生活性、游戏性、操作性的原则。积累有价值的个别化学习资料,并再实践再完善再积累。各年级教研组要让组内的青年教师有更多的机会在实践中接受锻炼。教研工作要突出教和研两个字,教而不研或研而不教,均无法提高教学的有效性。

  ⑤坚持保教并重的原则,克服重教轻保思想,加强对保育工作的检查力度,对保育工作的要求要具体化、细化;经常性地开展保育培训,提高服务意识和服务能力。

  3、优化民主管理。

  ①认真贯彻落实教代会、家委会、园务会等制度,加强民主管理,虚心听取多方意见,不断改进工作方法,使监督保障制度得到真正的落实。

  每学期由园长向全体教师述职,接受评议;以金点子的方式听取教职员工的意见;每单周五下午13:00和双周上午10:00召开行政人员会议,反思一周工作,商议下周工作的重点。年级组长实行周上报和月交流制度。

  ②积极推进园务公开:按照市园务公开条例要求进一步完善公开内容,拓宽公开渠道,使各项工作更透明化,并接受督查。

  (三)、抓好幼小衔接,培养良好的学习习惯,打好扎实的认知基础,使大班孩子均能适应小学生活,成为一名合格的小学生。(计划另定)

  (四)、抓好特色教育,发展幼儿个性。

  1、文明礼仪教育

  ①教师要加强自身修养,做好榜样示范,以庄重大方的仪表、和蔼可亲的仪容、文明礼貌的语言潜移默化影响幼儿。

  ②每周开展国旗下的讲话,针对文明礼仪提出要求。

  ③结合文明礼仪、良好行为习惯的养成等多方面进行展示评比,评选出评选礼仪宝宝、文明教师、文明家长和文明班级。

  ④实践活动:一是节日、主题渗透。如:“三八”“清明”教育幼儿尊敬长辈、热爱祖国等。二是融入生活。如:保教人员要时时提醒、处处引导,杜绝幼儿出现打骂、抢玩具、乱扔垃圾等不文明现象。三是社会实践。如:春游、扫墓、参观社区等,充分体现我园文明礼仪教育的良好风貌。四是小手拉大手。如:“我是文明小公民”。

  ⑤创设礼仪墙,将礼仪规范以图片、童谣的形式展出,使礼仪教育深入人心。

  2、特色班:以英语、早期阅读为基本教学特色,渗透于一日活动之中;将艺术体操、武术操等艺术活动作为办园亮点,形成多元化的办园特色。

  3、做好市级课题的申报工作,通过课题研究,促进幼儿多元化的发展,达到开发智力、挖掘潜能的目的,同时培养幼儿对苏州传统文化的热爱。课题初步拟定为:开发苏州童谣与幼儿社会性发展的关系研究。

  (五)、后勤方面:以提高后勤服务水平作目标。

  保教合一,后勤工作千头万绪。本学期,后勤管理人员须认真制定出学期工作计划,进一步完善和加强考核机制,提高后勤人员的工作积极性,提高服务质量。

  1、明确岗位职责:卫生、饮食等后勤工作做到分工明确,通力合作,不折不扣地做好各岗位工作。

  2、规范后勤管理:特别是开学初,为确保幼儿饮食安全,要严格按照与市妇幼保健所签订的目标管理责任书中的具体要求开展一系列工作,供确保食堂食品进货渠道证件齐全,幼儿饮食供应万无一失。

  3、按时供应饭菜:食堂工作人员要规范操作,按时供应卫生、营养、可口的餐、点,保证幼儿健康成长。做好膳食烹饪后的验收及留样。

  4、加强保健工作:保健人员要认真按要求做好晨检,卫生消毒等常规工作,确保一日活动安全。

  5、加强业务培训:为全面提高后勤人员的文化素质和业务素质

  组织她们学习《儿童保健工作规范》,开展业务竞赛交流,加强对幼儿的生活用品、用具的清洗、消毒,保洁工作,护理,保证幼儿用餐安全,有效杜绝责任事故的发生。

  6、完成萌芽保健屋的创建工作。

  (六)、家长工作方面:

  本学期,要把家长工作的重点放在与家长的深度沟通和教育观念的影响方面。家长工作的主要途径与方法有:家庭走访、电话访问、个别交流、家长沙龙等,新生的家庭走访率要求达到100%。利用家长会的形式,围绕一个主题开展交流活动,共同分享教育经验;同时,定期对家长进行培训,举行理论讲座,提高家长科学育儿的水平;开放半日活动,让家长了解学校教育的目标、手段以及孩子的发展情况。组织亲子活动,增进家园之间的感情。发放家长调查表可以让家长参与幼儿园工作的评定,及时了解家长对幼儿园工作的评价与要求,使幼儿园更多更全面的获取反馈信息,适时地调整工作重心,使工作更贴近实际。同时将家长访谈、家访、家园活动等以量化的形式纳入考评,以促进家园工作的发展。通过有效的家长工作,形成教育合力,促进幼儿健康成长。

  制订切实的“0-3”岁早教工作计划,组织实施并反思调整,进行工作总结。积累社区早教工作资料,做到活动有计划,有小结,各类资料齐全(计划另定)。

  (七)形成和谐的校园文化:树立和谐共融的理念,形成人与人相互的信任;人与自然共存;人与社会共融;人与自我完善的氛围,创立规范和谐快乐的工作氛围。

  1、建立和完善教师行为规范,完善教师的教学行为,树立教师形象组织教工学习江苏省教师行为规范,结合幼儿园实际,完善我园教师的行为规范,并制定教师在带班中的适宜行为,教师的忌语,作为教师的师德培训内容。

  2、建立幼儿与家长的行为规范,构建有序的校园秩序

  为了形成文明校园环境,规范家长的形象和行为,通过家长委员会,制定家长入园行为规范。

  3、建立节约资源细则和保育员操作要求,提高全员环保意识

  为加强全园人员的环保意识,加强节水、节能细则,完善保育员操作细则。

  4、执行一日活动操作细则,建立安全和谐的工作秩序

  加强班组成员间的合作意识,执行班一日活动操作细则工作制度,保障幼儿的健康安全。

  五、具体安排:

  二月份:

  1、寒假生活交流总结,举办家乡美展览

  2、各班级、年级、各部门完成学期计划与幼小衔接计划的制定

  3、稳定幼儿情绪,进行常规教育

  4、市少儿故事大赛

  三月份:

  1、师幼开展庆“三八”亲子活动、爱树、护绿活动

  2、大班级组启动幼小衔接计划

  3、交流园务工作计划、班级工作计划

  4、组织春游活动(3月底)

  5、招生预报名登记工作

  6、国家级视频课评优活动(周玺、王琳)

  7、市区评优课(吕薇、钱淑贤)--第四周

  四月份:

  1.开展“美丽的春天”主题活动

  2.园内骨干教师引领活动(一)

  3、家长半日活动春季亲子运动会(中旬)

  4、园内教研课展示

  5、区社会领域研讨活动(下旬)

  五月份:

  1、节日教育(“五一”劳动节、母亲节)

  2、开展安全周教育活动

  3、园内骨干教师引领活动(二)

  4、市艺术体操比赛

  5、庆六一活动

  6、招生工作

  7、教师基本功竞赛:演讲—浅谈沟通的艺术

  六月份:

  1、师徒结对交流活动

  2、出刊园报第四期(中班级组)

  3、班级环境布置评比

  4、大班幼儿毕业典礼

  5、学期工作总结、评比、考核

  6、幼儿园年检、目标管理综合考评

  7、暑期班和亲子班招生

  8、园内师德标兵事迹交流。(9月份展出)

  七月份—八月份:

  1、暑假班和0—3岁亲子班开班

  2、资料归档整理

  3、园舍维修保养

工作年度计划 篇6

  一、指导思想

  以《基础教育课程改革纲要》精神为指导,以县教育局20xx年教育工作要点,以坚持以人为本的教育教学方向,坚持以教改科研为核心,。抓住课程改革这一契机,构建新型的和谐校园,办好让人民满意的教育。

  学校的教学工作将围绕一个中心,两个基础层面来开展。一个中心,即以教改科研为中心;两个基础层面,即1—2年级注重行为习惯的培养,3—5年级注重学习方法的培养。要特别关注起始年级。要真正意义上的提高教学质量,首先必须全面地提高全体学生的综合素质,让学生在愉悦中学习,在质疑中思考,在思考中创新,充分张扬学生良好的个性。让教师多一些个性化教学的实践活动,努力提高教师的专业素质。使学校的教育教学工作再上新台阶。

  二、工作目标

  1、认真落实教学常规管理,努力把课程改革理念落实到具体的教学常规管理之中,积极推动全校各学科课程改革,提高教育教学质量。

  2、科研强校,再上新台阶。

  坚持“科研先导”,深化校本科研。组织教师开展立足课堂,面向学生、服务教学实际的校本科研。/抓好一、二年级行为习惯,三—五年级学习方法的培养,为学校其它年级树好样板,确实深入进行《学生行为习惯养成教育的策略与研究》和《实施个性化教学,提高学生学习能力》的研究。以科研强校,探索用教师的个性化教,引领学生的个性化学,从而初步实施个性化教学,实现真正意义上提高教学质量。

  3、完善教研组机制,提高教师专业素质。

  对各教研组的教研活动要加强管理和指导,教研组活动应根据教学中的实际情况而确立“中心研究的问题”。对“中心研究的问题”要作深入细仔的研究,不能作秀,但求人人参与,把传统的教研活动与网络教研活动有机地结合起来,使“中心研究的问题”能找出较好的解决措施。

  4、加强各学科的教学管理,完善评价方案。

  加强校本教研的力度,着重在课程改革的落实、学生学习方式的变革和师生评价制度的改革等方面作出深入的探索。加强对各学科的教学管理,根据教育局出台的各项考核制度,再结合本校实际使评价制度更趋于健全和完善。

  5、以人文科学精神和现代教学思想为引导,继续加强和丰富学校的特色建设。重点开展书香校园活动,进行全校规模的展示工作。重实践和反思、总结,力争能取得新的成果。

  6、加强骨干教师、青年教师队伍建设与管理,以点带面促良好教风的形成。为了适应学校教育教学工作快速发展的需要,从打造名师的角度打造学校的品牌。加强骨干教师培养、管理、使用制度的制定与落实,切实发挥其辐射作用,真正起到学校教学中坚力量的带头作用。对青年教师的培养也要提上议事日程。要求骨干教师每学期上一节示范课,每周至少对青年教师进行1次听、评课,对青年教师进行较系统的指导,听、评课要有书面材料。

  7、抓好毕业班工作,保质保量完成教学任务。

  做好毕业年级教师和学生的思想工作,定期召开毕业年级工作会,查找存在问题,制定解决措施,确保教学质量。

  三、具体措施

  (一)、严格教学常规,优化过程管理,完善评价方案。

  切实加强对教学全过程的严格检查、监控,做到强化平时,淡化期末。重点放在认真备课、认真上课、认真辅优转差,大面积提高课堂教学质量上。实行规范化管理,使教师业务学习、集体备课、交流研讨规范化、制度化。搞好教学管理制度的创新,实现“六化”目标,即:“集体备课经常化、个人备课具体化、课堂教学艺术化、课外作业多元化、单元测试规范化、质量分析制度化”。严把课堂教学关,主要从以下三点开展工作。

  (1)严格执行课程计划。学校行政做好经常性的巡课工作,发现问题,及时指出。定期开展课程计划执行情况的调查,督促教师严格执行课程计划,切实上好每一节课。

  (2)严格备课管理。本学期我们将继续集体备课

  制度。要求主备教师要从整体上把握教材,熟悉教材的知识,结构,能居高临下地评价所教知识在整个知识体系中的作用。要善于驾驭教材,创新性的处理教材。把握教材的重点、难点和知识间的内在联系。加强“个人精备+集体讨论+个人修改”的集体备课制度,切实提高备课质量,以备课质量的提高促进上课质量的提高。教务处将按开学一次、每月的两周一次的时间,定期对各科教师的备课进行检查。

  (3)严格作业管理。对于作业设计、批改,每位教师要认真对待,力求科学、客观、有效,严禁以罚做作业来变相体罚学生,作业要在落实以“精选精讲精练精批”和“有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠”为要求的“四精四必”上下功夫,做到位。

  (4)加强对各学科的教学管理,根据教育局出台的各项考核制度,再结合本校实际使评价制度更趋于健全和完善。

  (二)、加强领导,督促落实。

  本学年度学校教学工作的重点是围绕课题研究为中心,抓好两个基础层面。第一个基础层面是1—2年级着重于行为习惯的培养;第二个基础层面是3—5年级着重于学习方法的培养。学校对学生情况进行认真的研究,对要求做好的行为习惯和需要指导的学习方法进行细化。并且要求任课教师拟定具体的措施和实施方案,交学校审查后,并督促落实,实行定期检查,强化落实。

  (三)、开展实战式培训,完成教研组活动从规范化到制度化的转换。

  结合课改工作,开展各种形式的听课及专题教学研讨,促教师教学水平、学生学习质量的提高。

  1。听课:第2、3周进行全校任课教师检查性听课,促教师、学生及早进入新学期教学状态,并进行教学。

  2、推门课:加强学校听推门课的力度,了解掌握教师、学生的教学、学习常态,进行有效的监督、监控,检查与指导,提高教师课堂教学效率、学生学习效果。

  3、示范课:进行骨干教师、学科带头人献课活动。

  4、评优课:开展学校校内评优课,评选校级优秀课,进行表彰。

  5、研究课:适时组织学科教学研究课,人人参与互动,研究、探索学科教学模式。(语、数、科任学科各一节)

  6、开放课:进行全校家长开放日教学研讨活动,教师人人参与。对外宣传学校办学水平、展示教师教学风采。

  7、复习课:认真上好期末复习课,探索对学生科学、有效的复习指导方法。

  另外,在教研组之间开展“互帮、互学、互听、互评”活动”。学校教研组教研活动已经经历了两个阶段:第一阶段,是各教研组选举1—2人上小组公开课,然后评价上课效果的得与失;第二阶段,是各教研组首先讨论出“中心研究的问题”再选举出1—2人上小组公开课,并指定中心发言人,分学科进行教学专题研讨活动。要求每组把听课时间、内容安排好,看哪个组有创新,活动效果好。这是提出问题,再研究问题,从而达到解决问题的教研活动。这是规范性的教研活动。象这样规范性的教研活动,除研究水平上还需不断提高外,而形式上可以从规范化转换为制度化。让规范性的教学研究形成一种教研制度教研模式,保持一种良好的教学研究的形式。

  (四)、以考促培,提高教师专业素质。

  1、开展以考促培的.全员教师的专业理论知识竞赛,竞赛内容提前布置,每两月一次,成绩公开量化,并记入教师年终考核。理论知识考核的内容选一些关于新课程和基于新课程的课堂教学改革的内容。专业知识包括语文的古诗文七十首,名家名篇赏析,数学包括简单的数学问题,典型问题。英语内容结合日常培训。此外还有一定的综合知识。

  2、搞好学生的课堂练习设计和作业改革,要进行一次学科教师的课堂练习设计比赛。

  (五)、以人文科学精神和现代教学思想为引导,继续加强和丰富学校的特色建设。重点开展书香校园活动,进行全校规模的展示工作。

  为了开阔同学们的阅读面和知识面,提升同学们的思想涵养和精神品位,开展创建“书香校园”的读书活动,培养同学们阅读的兴趣和习惯,由此而形成良好的阅读氛围和阅读传统,共同创建一个充满书香的校园。

  1、充分利用好课堂阵地:

  (1)每学期每班上1—2节阅读汇报课或交流课;先在班内交流,力求创出特色,走出校门;

  (2)开展课前3—5分钟特色展示;

  (3)课前、课堂上开展推荐“我喜爱的一本书”活动,推介新书,互相交流;

  (4)各年纪制定列出每学期必读的书的书目,制定并完善必读书目阅读的检查、考评制度;

  2、积极开展第二课堂活动

  (1)开展读书心得交流的演讲活动(或比赛)(五年)

  (2)开展讲故事活动(或比赛)(四年)

  (3)开展读书心得征文活动(赛)(三—五年)

  (4)开展读书摘录、经典句段书法展(赛)

  (5)以上各项活动,除参加校级竞赛外,提倡各班师生多在班内组织开展。

  ( 六)、加强毕业年级的管理,保质、保量完成教学任务。

  毕业班工作是学校教学工作的重点之一。学校定期每月召开一次毕业年级工作会议。了解师生思想情况,发现问题及时纠正解决。在抓紧抓好教学质量的同时,注重学生综合素质的培养,一定要让毕业年级的学生不仅具有良好的文化素质,同时具有良好的思想品德。毕业年级的学生容易燥动,要多做耐心细仔的思想工作,特别要关注学生的安全。

  (七)、坚持行政督导,加强常规管理。

  行政督导是行政领导班子深入教学一线,了解学校教育教学情况,查找在教育教学工作中存在的问题,进行集体会诊,最终达到纠正问题解决问题的目的。行政督导原则上每月抽查一个年级。对抽查年级实施全天候、全方位的全程综合督导。无论是课堂教学,还是课后的管理,甚至是考核评价,行政督导后都要做出综合性的评价。同时与抽查年级的任课教师进行交流,是成绩的加以肯定和表彰,是问题的加以批评并督促改进。行政督导检查是一个教学常规管理的好方法,因此必须坚持。

  (八)、培养骨干,实施人材阶梯化战略。

  对骨干教师的培养应按“整体—骨干—整体”的策略,即整体着眼,分层培训,整体提高;坚持多规格,多层次,多渠道的研培结合。注重政治思想素质和业务能力的培训。要求骨干教师人人有课题(无论是主研还是协研),个个有任务,事事作表率,充分发挥带头作用。本期规定,骨干教师要求骨干教师每周至少听年青教师1节课,并做出评课,每学期至少上1节公开课或观摩课,研究课,示范课。

  (九)、关注学生差异,切实做好学困生的辅导与转化工作

  结合我校省科研课题《学困生的辅导与转化的研究》进一步的研究,要求广大教师要关注学困生,耐心进行对学困生的辅导与转化工作;提高学困生的学习能力。语文、数学、英语等主科教师坚持个别辅导,采取因人而异、因材施教的方法,使得每一个学生得到发展。

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