工作年度计划

时间:2024-12-06 11:11:38 年度计划 我要投稿

工作年度计划

  日子如同白驹过隙,又迎来了一个全新的起点,该好好计划一下接下来的工作了!计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编精心整理的工作年度计划10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工作年度计划

工作年度计划 篇1

  20xx年是我县实施《永嘉县中小学校本培训工作评估细则》的第一年,根据《zz市教育局关于进一步推进校本培训工作的通知》文件精神,接下去县里将着重加强校本培训基地的建设和评估,校本培训学分的认定将以学校的认定为主。这种转变既承认了学校作为校本培训的主体地位,也给各校本培训基地活动的开展、效益的追求增加了压力。本着“以人为本,和谐发展”的办学理念,我校确立了“关注教师发展、服务学生成长、聚焦课堂教学、共建特色基地”的校本培训教科研工作思路。具体工作计划如下:

  一、教学常规不放松:

  在20xx年下半年的县教科研工作会议上,教育局陈益杰副局长讲到一句话:“学校工作千头万绪,抓教学质量是主线。”语重心长的一句话可以成为一所学校的办学指导思想。自古以来,质量就是根本、质量就是生命线,质量就是一所学校荣辱存亡的决定因素。

  那么,质量从何而来呢?在社会、家庭、生源、师资、硬件等条件不变的情况下,教师是否实施科学规范的教学行为就成了影响教学质量高低的关键因素。正因为如此,市教育局教研室才提出了zz市义务教育学校教学四项规范达标基本要求,并且从20xx年以来,连续五年不遗余力地开展针对学校和教师个人的“四项”规范达标评估验收活动。很荣幸,在全体教师的努力下,我校已于09年顺利通过验收。但是,在验收通过后,我们稍有松懈现象。因此,我们有必要重申备课、上课、作业批改、质量监测四项教学常规的重要性,并且在实际工作中勤检查、严要求、不打折。同时,各教研组要组织成员认真学习《浙江省小学各学科教学建议》,予以落实。

  二、课堂教学讲效益

  今年5月份,在zz市“有效教学工程”推进会上,林卫平局长发表重要讲话,指出,有效教学就是要化更少的时间取得更大效益,也就是负担轻,效益高。推进有效教学工程,一要优化教学环境。创设和谐、公平、开放的教学环境,促进教学的`有效性。二要加强课程建设。开足开好国家规定的课程,有计划、有步骤地推进实施地方课程、学校课程,促进学校“特色项目-特色课程-学校特色-特色学校”的发展。三要构建高效课堂。深化“学法、教法、考法”研究,优化备课、上课、作业和检测等教学环节,以学定教,倡导启发式教学、自主学习、合作学习和探究式学习。鼓励引导同类学校形成学科教研共同体。四要完善质量监控。实施“教育部中小学生学业质量分析反馈指导项目”zz推广计划,健全小学学业质量抽测调研制度。林卫平强调,有效教学是综合性、系统性的工程,是局长、校长们的重要工作,要作为大事来抓,以教学工作为中心,共同把zz教育工作做好。

  因此,大力开展有效教学研究,切实落实减负提质政策,向40分钟要质量,是一项非常重要的工作。

  三、教研组建设再推进

  经过近两年的努力,特别是20xx学年后半期的努力,使我校的教研组建设有了一个质的提升。20xx年,我们要进一步加强教研组建设,基本上有这么几个思路:

  1.保证教研组活动经费;

  2.教研组成员要在组长的带领下,思考、讨论、探索、形成特色的教研活动形式与活动项目,坚持问题-主题-专题-课题的教研路子,走出一番新天地;

  3.20xx年,教研组的台账整理将根据校本培训评估细则的要求进行,届时将更严格、更规范、更完善,教研组长一定要重视台账收集整理,养成教研活动材料及时总结归档的良好习惯。

  四、教师培养更主动

  1.继续加强新教师培养工作,做好师徒结对工作;

  2.继续实行学习汇报制度,进一步研究培训学习一体化机制;

  3.继续实行双周周一教师业务学习会制度,每周二、三、四下午教研组集中学习制度;

  4.进一步有计划有目的的选派骨干教师参加省市级、国家级等高级别高规格的学习培训活动,以及90学时集中培训;

  5.进一步加强与兄弟学校的联系与交流切磋活动;

  6.进一步聘请县市级名优教师到我校传经送宝;

  7.继续开展假期读书活动、优秀教师经验交流活动,德育、教育科研、心理健康、教学技能等专题培训活动,保量保质完成校本培训规定任务;

  8.进一步加强教育教学研究,争取1-2个课题县级以上立项;争取有20篇以上的论文在县级以上获奖或发表;争取再评2名学区以上“三坛”教师。

工作年度计划 篇2

  (一)人才工作

  1.贯彻落实省、市、区级各级人才政策,着力推进高精尖人才、团队引进工作

  依托“一校”、“三谷”、“多园区”等人才载体,重点吸引具有现代产业带动作用,具备现代产业转型升级引领作用的高精尖人才、团队入驻**。着力关注生物医药、生命健康、航天航空、新一代信息技术等战略性新兴产业、未来产业精英团队入驻**,对于各产业部门确定的重点引进项目,提前介入服务,做好入驻人才和团队的人才政策宣讲,积极为符合国家、省、市和我区各级人才认定标准的人才政策提供申报认定服务,认定后及时给予各类扶持待遇留住人才。

  2.开阔思路,广泛征询,积极修订人才认定标准

  动态的人才认定标准修订机制是拓宽人才引进渠道的重要抓手,也是人才政策微改革的一项体现形式。新经济常态下,产业结构转型升级迅速、新兴市场发展壮大飞快,对人才的需求度也与日俱增。应积极围绕产业发展需求,新增各类人才认定标准,放宽C类创新创业人才认定标准。

  3.深入推进高层次产业人才“**计划”,优化各项服务。完善已有人才服务体系,在现有“**计划”服务我区人才的`基础上,根据我区产业规划和发展需求,依托人才创新创业载体,更加快速、系统、便捷地服务我区“**人才”,实现国家、省、市、区多级人才政策的叠加,形成**“梧桐人才高地”的集聚效应。一是优化人才服务申报流程,减少各类补贴审核申报层级,将预算经费拨付至各职能部门直接向**人才发放;二是制作梧桐人才卡。根据《**区人才发展十三五规划》,积极配合人力资源局,制作梧桐人才卡,整合综合服务资源,提升人才对各项服务的体验度;三是建立人才交流联谊平台。将**人才纳入区级智库管理,通过组建联谊会、举办专业论坛将人才集聚起来,为区委区政府的重大产业决策发声,举办1-2个产业人才发展论坛或**人才研修班等活动;四是加大人才政策宣传力度。升级**人才宣传内容,整合产业规划和立体的高层次人才形象进行宣传。目前有104名**人才,可以选择各产业领域独具代表性的人才形象进行宣传,通过讲故事、树典型的方式,实现以才引才的集聚效应。

  (二)培训工作

  按照“抓班子、带队伍”1+6文件对公职人员教育培训的要求,坚持“服务大局、按需培训、分类分级、改革创新、注重实效”的原则,大力实施人才素质提升工程。具体举措如下:一是抓好党校主体班次培训项目。根据干部能力提升需求和中心工作的需求,细分培训专题,实施分类培训,充分发挥党校干部教育培训主阵地作用,坚持每年安排35项左右的主体班次培训项目。二是强化案例式、体验式、调研式等教学培训模式在干部教育培训中的运用,继续打造处级干部高级研修班、新任处级干部“三同”基层体验班、优秀科级干部培训班等精品培训项目;三是建立优质教育培训资源库。通过跟班调研、个别访谈、发放调查问卷等方式对培训项目进行效果和质量跟踪评估,逐步建立优秀师资、优秀课程资源库;四是实施教育培训精细化管理工程。加强学员管理、班级管理,推行培训“打卡”制、班主任跟班制、满意度评价制等机制,提高教育培训的约束力;五是探索建立干部教育培训信息化管理系统。通过开发干部在线培训系统,实时调查干部教育培训需求,运用大数据管理思维,不定期举行知识测试,实现知识输入输出、考训统一,构建干部自我学习、自我提升的新机制。

  (三)考核工作

  按照“抓班子、带队伍”1+6文件罗委20xx年1号文件中《**区公职人员年度考核工作制度》的要求和程序,采取以管理链条为考核链条、平时考核与年终考核相结合、考核专责小组会评审的方式,实施好对处级领导班子、处级领导班子主要负责同志和其他公职人员的年度考核工作。

工作年度计划 篇3

  本人自接手采购部工作以来,一直以服务生产需要,控制采购成本,提供高性价比物资材料为已任。经过不断的学习和实践,针对本部门所负责采购工作目前的状态,现对20xx年的工作做出如下计划:

  一、供应商的选择。

  首先我们采购部做到多多开发物料资源,调查价格,做到货比三家,控制价格审核流程,让采购部的工作透明化,并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应商必需要能做到准时,保质,乐于沟通等几个方面。本人计划完成现有原材料供应商的评定工作,为公司后期的大批量生产做好准备。同时进一步发展新的供应商网络,用以获得最理想的采购价格和品质。

  二、账务的清理。

  采购是一份繁琐,复杂的工作。同时因为其工作性质关系,对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退,换,修,废等情况发生,因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录,并且做好跟踪检查,定期盘点。这是本部门的日常工作,目前也一直都在执行着,20xx本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行情况都可追溯,可查核。

  三、品质保证。

  本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进行跟踪,了解相关参数指标性能,收集数据进行同类产品的对比。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估记录。

  四、成本控制。

  20xx年,本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购价格等方面的控制外,还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内,具体方面如办公物品的使用,电脑的使用管理,物资运输费的`控制等方面。

  五、采购效率。

  20xx年,我部将进一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化,尽可能的减少采购周期,提高采购的效率和及时性。并且对各种物资的采购周期进行统计计录,提供各请购单位制定请购计划时的参考。

  六、异常情况的处理。

  因供应商生产能力的不足,或其它原因引发采购异常时,我部将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进行分析处理,记录在案;如有必要,将进行法律程序进行公司利益的维护工作。

  七、部门之间的协调

  独木不成林,采购部做为一个服务性部门,将谨记自己的职责,将一切以公司为重,与公司其它部门分工协作,提高生产效率,降低成本,使公司效益化,为公司发展提供助力。

工作年度计划 篇4

  20xx年度,街道两新办在区社工委和街道工委的正确领导下,在各楼宇工作站、物业单位,各两新党支部的积极配合和大力支持下,我们以”创先争优”活动为主线,积极搭建平台、开展活动、促进交流。楼宇党建不断加强,非公党建不断深化,学习交流活动不断推进。

  主要做法:

  一、领导重视。区、街领导都非常重视楼宇党建,区社工委领导多次到街道进行调研、了解情况、指导工作。街道领导就社会领域党建工作多次召开会议研讨,积极探索并组织进行了专题调研。两新党建经费给予充分保障。

  二、思路明确。一年来,我们按照“打基础、抓规范、上台阶、出特点”总体思路,建立了工作台帐和电子档案。确立了“创新的思维,服务的意识,合作的团队,乐观的精神”工作态度;以“组织建起来、活动搞起来、作用显出来”为目的,本着“有利于党的建设,有利于党员管理,有利于企业发展”的原则,立足一个“活”字,体现一个“实”字,开展好形式多样、务求实效的组织活动。积极搭建各种沟通交流平台,进一步促进了两新组织和楼宇党建工作的开展。

  三、成效显著。坚持以服务促党建,以党建促发展的工作理念。目前,在商务楼宇成立党支部19家;在40个楼宇单位建立了党建图书角;加强党建阵地建设,为12个商务楼宇工作站配置了必备的党员电教设备和党务及专业图书;开通了楼宇党建网上博客,并设置了楼宇风采、党员之家等七个栏目,将楼宇工作站、党组织开展活动情况信息及时上传,形成互动。同时,还通过《今融杂志》等渠道,加大了对非公党建工作的宣传力度,形成了良好的导向机制;组织各支部200多名党员到李大钊故居接受党的传统教育;举办积极分子培训班,为地区单位及两新组织培训入党积极分子40多名;从两新组织优秀员工中发展党员4名;组织楼宇单位、非公党支部积极参加区社工委开设的百家讲坛;组织开展红色之旅、党建工作论坛及龙舟赛等活动,积极了解宣扬楼宇文化,印制了楼宇文化图册,加强文化交流,收集并装裱近100幅内容健康向上的书画作品,举办了“展非公风采翰墨之韵”书画作品展等。

  一年来,各楼宇工作站、党支部结合“创先争优”活动,紧紧围绕企业生产经营,把党的活动与生产经营活动有机结合起来,在党组织中积极开展“五好示范点”创建活动;党员中广泛开展“凝聚力工程”、“党员先锋岗及党员志愿者”等活动。有的楼宇工作站还创办了楼宇网站,楼宇期刊,开展与困难学生家庭结对,爱心捐助等活动,引导党员立足岗位讲奉献,在急、难、险、重任务面前,冲锋在前。

  20xx年主要工作

  今年是建党90周年,我们以“培育共同理想,构建和谐楼宇,促进非公发展,提高企业效益,共创美好生活”作为非公党建工作主要目标,牢固树立服务理念,发挥党组织和党员两个作用。围绕党建目标,积极开展献计献策、岗位奉献、文化交流、学习型党组织建设活动,把握好各方利益需求与党建工作的结合点,把党的`组织优势转化为推动科学发展的强大力量,使企业党建工作有肥沃的土壤、广阔舞台。

  一是加强学习型楼宇党组织建设。以“4+1模式”推进两新学习型党组织建设。即:周内一学习、月读一本书、季开一座谈、年作一总结和网上博客学习交流。使学习常态化、成效化、互动化、制度化、便捷化。

  二是继续加强党建阵地建设。继续为楼宇工作站配置必备的党建电教设备,主要配置电视、dvd及图书角、宣传栏。

  三是加强入党积极分子培养发展力度。上半年举办一期入党积极分子培训班,成熟发展一批企业优秀人才加入党组织,增加党组织活力。

  四是开展庆祝建党90周年系列活动。以唱红歌,有奖征文、书画、摄影等多种形式庆祝党的生日。

  五是加强楼宇中心站建设。拟打造二至三个精品工作站及服务站。

  六是加强党组织建设。组织好支部书记、党务工作者业务培训、学习交流、红色之旅活动,构建“红色人脉网络”,激发企业和党员的社会责任感,开展志愿服务活动。搭建党组织、党员、员工发挥作用的平台。为促进楼宇和谐健康发展做出积极贡献。

  感谢各位领导、各位嘉宾、各位朋友对两新办工作的支持和配合,祝大家新春快乐,身体健康。

工作年度计划 篇5

  一、指导思想

  作为新时代的老师,坚持政治学习,了解国家的政策方针,发展形势,教育教学改革和发展的新思路。作为一名合格的教师必须结合学校自身发展的思路和制定的方针目标切实把思想转变到校兴我荣的正确轨道。必须进行职业道德学习,并结合外出学习,向名师请教,到名校求方,进行知识更新,提升理论水平,扩大视野,开拓思路,提高适应能力。

  二、基本情况

  本人20xx年参加工作,在教师岗位上工作了十年,曾系统的学习了专业知识和教育教学相关知识。为了更好地服务教学工作,还需继续努力。在日常生活中,本人善于学习,能珍惜各种学习机会,今后要更加认真学习,积极实践。

  三、内容及目标

  (一)进修内容

  1、为了提高自己的教育教学能力利用课余时间认真学习《教师职业道德规范》,加强自身师德师风的修养,形成高尚的人格。

  2、坚持学习《教育学》、《心理学》已备在今后的.教学工作中更好的掌握学生心理,加强自身素质的提高。

  3、认真学习《邱学华与尝试教育人生》、《崔其升与杜郎口》在以后的教学过程当中利用先进的教学方法使自己在教学中更上一层楼。

  (二)目标

  1、要热爱学生,对学生有博爱之心,要以诚相待,要宽容和有强烈的责任感。

  2、更新教育观念,不断学习与反思,勤动笔,勤动脑。不光认真钻研本学科知识,同时不断拓宽自己的知识视野,增加自身的知识含量。

  3、在专业上,平时加强校内外听课,虚心与本校同学科老师交流上课心得,取长补短,吸收别人的先进经验,提高自身的业务水平。

  四、方法措施

  (一)了解教师个人学习的制度。

  (二)多听教学水平较高的教师上公开课,通过集体备课、交流学习等形式,提高教师的业务水平。

  (三)认真学习新课程标准中的改革与要求。

  (四)大胆尝试、创新,使小学音乐教学有新的突破。

  (五)强化学习,坚持每周进行业务学习,学习有关优化课程结构的文章和走进课程的信息报道。

  (六)加强自身素质的提高,读教育理论书籍、写读书笔记、完成自己应该写的教育教学论文。

  五、周次安排

  xx学校20xx—20xx学年第一学期

  周活动安排表

  周次

  时间

  工作内容

  完成情况

  备注

  1

  8.21-8.26

  开学准备

  2

  8.27-9.2

  学习《新课标》

  3

  9.3-9.9

  学习《新课标》

  4

  9.10-9.16

  学习《教师职业道德规范》

  5

  9.17-9.23

  学习《教师职业道德规范》

  6

  9.24-9.30

  学习《教师职业道德规范》

  7

  10.1-10.7

  放假

  8

  10.8-10.14

  学习《教育学》

  9

  10.15-10.21

  学习《教育学》

  10

  10.22-10.28

  学习《邱学华与尝试教育人生》

  11

  10.29-11.4

  学习《邱学华与尝试教育人生》

  12

  11.5-11.11

  学习《邱学华与尝试教育人生》

  13

  11.12-11.18

  学习《心理学》

  14

  11.19-11.25

  学习《心理学》

  15

  11.26-12.2

  学习《永年教育》

  16

  12.3-12.10

  学习《永年教育》

  17

  12.11-12.16

  学习《崔其升与杜郎口》

  18

  12.17-12.23

  学习《崔其升与杜郎口》

  19

  12.24-12.30

  学习《崔其升与杜郎口》

  20

  12.31-1.6

  学习《河北教研》

  21

  1.7-1.13

  学习《河北教研》

  22

  1.14-1.20

  学习《河北教育》

  23

  1.21-1.27

  期末考试

工作年度计划 篇6

  第一、关于重点机构客户开拓

  1、对本地接触过期货相关行业的机构进行逐一盘点,并由专职客户经理进行上门拜访,并在时机成熟的时候开展机构投资报告会。

  2、针对区域情况积极开发机构客户市场,通过进一步的接触和了解,挖掘机构客户潜力,将业务在更深、更广的层面合作。

  第二、利用网络资源,推进市场发展

  以业务团队为核心,大力推行网络市场的开拓,发展非现场交易客户,让成本与业绩挂钩互动,这是业务工作的重头戏。

  1、期证业务拓展,在股指期货推出来前后,加强营业部所在地各证券机构的拜访力度,构建良好的关系,以期为后续工作奠定良好的基础。充分利用证券机构网点,共享客户资源,由点入面地开展业务。在条件成熟的时候,选择1-2个证券机构作为试点,在试点地区派驻专业的骨干人员1-2人,证券机构营业场所现场促销,进行非现场交易业务的开拓。

  2、走出去,请进来,根据当地市场情况和同业竞争情况,有目标的拜访客户,在一定的时候通过举办投资报告会等形式邀请有实力和潜在投资意识的客户来公司参观考察

  第三、关于营业部培训工作

  营业部客户的投资意识和抗风险能力、员工的成长与进步与后期培训工作密不可分,在适当的时间,针对不同人员展开相关培训。利用网络资源共同学习新的知识,全面打造学习化、专业团队。

  第四、营销团队的建设

  一个企业的生存和发展必须要有强有力的营销团队支撑。根据期货市场情况和营业部发展的需要,在可以通过各种招聘渠道补充基础市场人员,在3天内完成基础培训,然后由骨干人员带1-2人基础市场人员迅速开展营销活动,做到本周招聘本周启用,人员素质在实战中提高。基础市场人员进行严格的优胜劣汰,团队内部形成若干个专业化程度较高的业务小组。营业部所有员工必须要做到一专多能,在工作中相互配合和支持,整个营业部就能形成,强有力的战斗力。

  第五、营业部服务平台的搭建

  在做好原有客户服务的基础上,理顺客户的“售后”服务,让服务流程化、日常化、差别化。不断加强与现有客户的联系,增强营业部的凝聚力,实现以现有客户为核心,不断吸引新增客户的目的。

  2、针对机构客户。营业部要以宣传公司的背景为主,与机构客户保持定期联络,逐步树立起公司的品牌与形象。把握好机会,争取到时为机构客户提供合理可行的投资分析报告和投资操作建议,为机构客户营造一个安全可靠的赢利氛围。

  1、细分个人客户,推出定期拜访计划。普查所有客户,对其进行分类,并将每一类客户的服务落实到每一个员工,同时制定行之有效的'服务计划,包括电话联系,短信息,甚至是上门拜访,举办期货沙龙等方式,使每一个客户都能感受到营业部对客户的关心与服务。同时,利用营业部的咨询平台,为客户提供合理的操作建议,在做大客户群体的同时也丰富我们服务的内容,实现老客户带来新客户的良性循环。

  第六、关于营业部咨询的工作

  为了跟好地对营业部客户进行比较细化的咨询服务,搭建良好的咨询平台,形成咨询的专业化。

  一、整体原则

  1、以行情软件为依托,结合各阶段行情特点,逐渐形成一套行之有效交易公式与交易模式,并形成一定有特色的研究能力。

  2、充分消化吸收公司现有的各项资讯、发挥各员工的潜力,分工合作的展开贴近市场的咨询服务,以期提升交易量,为客户提供切实的服务,树立公司良好的工作形象。

  3、形成有特色的投资文化。

  二、咨询工作拓展思路

  1、建立良好的咨询反馈机制。在与客户的交流过程中,咨询人员要将客户的意见及时汇总并反馈到相关人员及部门,一方面认真解决客户的问题,另一方面检验基础咨询的实际效果。

  2、咨询首先从日常服务做起,扎根于基础咨询。根据分工,有各自的侧重面研究,主要针对期货品种和主力机构的情况进行划分。

  3、与营业部客户形成紧密咨询服务关系,咨询直接达成与客户交流的通道,让客户感受到我们期货公司的咨询服务无处不在。

  营业部作为期货公司的直属经营机构,尽管有一定的客户资源,但运营成本现在普遍高,主要是场地租赁费用、人员工资及福利费用。作为期货公司—特殊的金融行业,任何在人才上的吝啬,都能造成人才的流失,特别是国内期货市场面临即将到来的空前发展机遇。

工作年度计划 篇7

    一、提升内部管理水平,加强企业文化建设

  1、加强内控管理。我行的各岗位人员基本已配置到位,必须严格执行各项规章制度的监督落实,实行一级抓一级、层层抓落实、责任到人的管理体制,严格把好各项业务环节的风险关,加强制度的执行力建设,进一步提升员工的风险防范意识,确保全年内控综合评价维持一类行的目标。

  2、提升服务素质。我行员工的服务素质与同行相比,确实存在一定的.差距,这主要表现在服务态度生硬、欠缺主动和专业水平等。为此,我们将加强评价监督和培训学习等。对于多次被客户评价服务态度差的员工,将被列为劳动合同到期停止续签对象。

  3、加强和完善考核激励机制,提升员工的积极性和协调性。我行将通过细分市场,突出业务发展重点,制定具体的工作目标和任务计划,充分利用绩效工资考核方案的有力平台,进一步加大奖惩力度,表扬先进、激励后进,形成各司其职、各尽所能、共同发展的良好氛围,推动业务发展。

  4、增强企业活力,建设团结、和谐大家庭。充分发挥妇联、团支部的带动作用,多组织集体活动,为员工解压,让每个员工都有切合实际的银行个人工作计划在工作中多聆听员工心声,切实帮助员工解决困难,让员工愉快工作,增强他们对我行的归属感。

  二、完善和强化服务功能,加快业务发展

  我们将注重发挥自身优势,通过细分业务发展重点、整合产品,合理规划和部署客户部、营业网点的工作目标,继续以客户部作为市场拓展的先锋部队,做强做大网点服务功能,形成目标明确、分工协调、相互支持、上下联动的业务开展模式,全面提升我行的市场竞争力。

  (一)客户部

  必须加强与营业网点的沟通联系,细分客户部服务功能,细分对公组、国际组、个人组的岗位职责,明确其拓展资产业务外,更要加快负债业务、中间业务、理财业务等全面发展,改变以往业务拓展单一、被动的局面。

  (二)营业网点

  1、规范服务,做强做大网点服务功能,以拓展负债业务、个人业务、中间业务、理财业务为重点,以网点负责人、驻点客户经理、大堂经理为拓展主力,完善VIP资料库,整合产品,推行“捆绑式”的全员营销策略。

  2、通过借助我行先进的网上银行和自助设备,分流低端客户,减轻柜台压力,进一步优化服务环境和客户结构。

  3、继续加大以代发工资业务为手段,有效推动我行银行卡业务、中间业务的快速发展。

  4、加强员工的培训学习,提高综合业务素质。我们将通过培养自己的师资队伍,利用班前学习、专题培训、交流学习等营造良好的学习氛围。

工作年度计划 篇8

  初专会围绕党的十七届四中全会对素质教育提出的具体要求,深入学习实践科学发展观,紧密结合连云港市开展“课程实施发展年”活动,特别是推行“三案·六环节”课堂教学模式这一中心工作,从自身特点和功能定位出发,有重点的抓好组织和学术建设,进一步加强连云港市初中校之间的交流,更好地为初中教育内涵发展服务、为初中教师专业成长服务、为初中学生健康成长服务。

  一、组织建设

  会员单位应继续深入宣传初专会的性质、特点和作用,充分依靠当地教育行政部门和教育学会的支持和帮助,不断加强初专会的.组织建设,提高初专会的凝聚力和影响力,充分发挥初专会在联系初中校长与教育行政、教育科研部门之间的桥梁和纽带作用。

  具体工作有:

  1.各会员单位要继续做好会员发展工作,年内使会员人数增加到800人;各县区要做好会员单位的发展工作,年内使会员单位数量达到120所;

  2.召开常务理事会议,调整常务理事、理事和理事单位;

  3.召开一届三次理事会议,提出20xx年工作构想;

  4.继续办理会员证,使会员能持证参加活动,并享受会员待遇。

  二、学术建设

  1.4月,举办语文、数学和物理三门学科“同课异构”研究课展评暨“说教材”教研活动。上课教师由常务理事单位负责推荐,由市教育学会发上课证书;参与“说教材”教研活动的教师由会员单位负责推荐。

  2.为促进学科教研组的建设,10月,举行语文、数学和物理三门学科“最具影响力教研组”评选,由会员单位推荐相关的学科教研组参评。每学科评选出前10名,在20xx年“年会”上进行表彰,并由市教育学会授牌。

  3.11月,举办20xx年“年会”活动。经初专会一届四次常务理事会议讨论通过,由秘书处组织初步考察,决定初专会20xx年“年会”由东海县实验中学承办。

  三、做好省初专会的几项工作

  1.做好20xx年《初中教学研究》杂志的订阅与荐稿工作。

  《初中教学研究》是由江苏省教育学会主管,江苏省初中教育专业委员委主办的初中教学研究专门杂志。自20xx年起,正式拥有双刊号,在教师职称评审和评优中有效。而且教师在《初中教学研究》杂志中发表论文不收评审费,有适当的稿费,每期都有连云港市至少5篇论文发表。因此,各单位要积极做好20xx年《初中教学研究》杂志的订阅与荐稿工作。

  根据省初专委“以刊养会”的精神和《初中教学研究》杂志协办理事单位承担的义务,20xx年连云港市征订《初中教学研究》杂志的数量不得少于500本。经初专会一届四次常务理事讨论决定,各单位要根据以下数量订阅:初专会获得“江苏省最具影响力初中校”的常务理事单位(3所),每年至少50本;初专会其他常务理事单位(8所),每年至少30本;初专会各理事单位(55所),每年至少2本。

  2.组织参加省初专委20xx年“江苏省最具影响力初中校”、“江苏省教育学会系统初中教育研究先进集体”和“江苏省教育学会系统初学研究先进个人”三项评选活动。

  3.组织参加省初专委第七次学术年会暨颁奖活动。

  4.组织参加省初专委“学科教学研究中心”的重大的教研活动。

工作年度计划 篇9

  本学期是第一中学争创三星级高中,实施跨越式发展的关键一学期。作为校务处也不甘落后,积极响应、努力争取,牢固树立为教育、教学第一线服务的意识,一切以学校的教育教学为重,积极主动出击。校务处的工作特点是个体操作性强、时间性强、责任心强。它既是学校的后勤部,又是学校的服务队。因此需要我们每个人员都要树立学习的意识、管理的意识、责任的意识、服务的意识、质量的意识、合作的意识和创新的意识。本学期我处全体人员将致力于服务观念的转变、服务意识的加强,努力培养团结协作、高效务实、乐于奉献的团体精神,及时圆满地完成校长室部署的各项工作。

  一、工作内容

  1、倡导“三先”的工作态度即:

  (1)各种与本职工作相关的问题想在先;

  (2)常规工作做在先;

  (3)发生问题抢在先;

  2、做好常规的本职工作,完成学校的突发任务(如展示活动、临时会务、)和阶段工作(开学、创三星、期中考试等),

  3、继续完善职工考核评估,既要体现常规工作的质量,又要突出积极完成突发任务和阶段工作的态度。

  二、要求及措施

  (一)要求

  1、校务处人员要牢固树立为教育、教学第一线服务的意识,要形成部门特色。要改变工作观念,一切以学校的教育教学为重,积极主动出击。

  2、要求校务处全体工作人员,明确各自的工作职责,务必尽心、尽责、尽力把本职工作做好,认真学习相关专业知识,在工作中掌握一技之长,做到一专多能。

  3、要求校务处全体工作人员,同心同德、团结奋斗、齐心努力、同舟共济、排除万难、力争使校务处各项工作更上一个新台阶。

  (二)措施

  1、强化责任意识,使每一位校务处工作人员,都在自己内心深处思考,能站在学校的'高度,看待自己的本职工作,就能化被动为主动、化消极为积极,时时、事事、处处去积极地、主动地把自己的本职工作做好。

  2、强化服务意识,使每一位校务处工作人员,能正确地认识到,为学校教学、教育第一线服务是我们校务处服务至上之宗旨。因此我们应全心全意共谋学校之大事、共创学校之大业,不断提高自己的服务水平。

  3、强化合作意识,使每一位校务处工作人员,能正确地认识到,校务处似如一个家,工作一定要靠大家,只要我们每一位校务处工作人员能团结合作、齐心协力、互帮互助、就一定能克服一切困难,顺利完成学校交给的各项工作。三、具体工作内容:

  1. 进一步做好对外联络对内协调的工作。

  2. 协调做好校园网的工作,督促各组室将有关资料上传。

  3. 收集各种活动信息,及时印发《一中快报》和《念劬报》。

  4. 做好假期值班、保卫等工作安排。

  5. 充分发挥校务处的职能作用,积极参与、组织,协调有关活动。

  6. 做好来校来访工作,对来访人员热情接待,对重大问题及时汇报、妥善处理。

  7. 做好文件的接收,批转、督办,归档等工作,做好各项资料的收集,整理,并同时将其归入其他处室。

  8. 关心每位教职工,努力教师服务,为教育服务,积极帮助他们解决实际困难。

  9. 做好一中人文资料、校史资料的收集整理。

  10. 尽力完成校长室,党支部交办的其他各项工作任务。

  20xx年8月

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