职工年终总结

时间:2023-01-08 16:33:06 年终总结 我要投稿

职工年终总结14篇

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它能使我们及时找出错误并改正,让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编整理的职工年终总结,希望能够帮助到大家。

职工年终总结14篇

  职工年终总结 篇1

  一、在政治上能积极响应院党委号召传达周会精神,认真执行完成科室布置的各项工作和任务,不断加强对职工各方面的思想和素质教育,树立后勤服务意识加强职工的凝聚力,坚决维护民族大团结,同志之间真正做到了互相帮助互相关心互相团结。全年没有出现民族纠纷事件,大家认真、安全、无事故的做好每项工作。

  二、全年就餐人数大概xx万人左右,其中包括本院职工就餐人数达1.5万人左右,住院病人就餐人数达3.5万左右。

  三、全年伙食收入大概290万左右,伙食支出大概270万左右,盈亏率为6.8%。

  四、在盈利基础上食堂自购设备有:

  1大冰柜一台5100元

  2.冰箱一台4150元

  3.小冰箱1台1420元

  4.搅面机一台2900元

  5.付全年餐厨垃圾费4800元

  6.自付冬夏两季工作服费用11000元

  7.购和面机一台6500元

  8.购验钞机两台5300元

  9.购商店收银机一台2500元

  10.购售饭机一台3800元

  11.购各种餐具大概3万元左右

  12.全年给职工送生日蛋糕近3.5万元

  13.为医院节约资金11万元左右,创造了利润增加了经济效益。

  五、节约废旧利用

  为了降低开支,可是工作人员加班加点维修了搅菜机、压面机、搅蛋机、送饭车、蒸箱,自做了货架、案板、切菜墩等厨具,节约了开支,降低了成本。

  六、为提高服务质量增加服务意识,我们牢固树立对病人的服务理念“一切为病人服务,对待病人像对待亲人一样,服务热情、细致、周到。”送饭订饭到床头、微笑服务,加强职工以院兴我兴、院衰我耻的意识,不断提高职工的凝聚力和综合素质。

  七、为提高饭菜质量,食堂采取了请进来、送出去的培训方法,对每个厨师进行了技术培训,不断提高厨师的烹调水平并挖掘个人潜力,让每个厨师献计献策拿出自己的`特色菜,并给与奖励。这样做更多更好的增加了花色品种,并从各个方面入手勤俭节约、杜绝浪费、降低陈本、节资增效、严把质量关、保证提高饭菜质量,赢得了广大职工和患者的好评。

  八、和前期相比食堂今年改变了经营模式,从质量管理到服务理念再到经营范围都比前期有很大的改善和提高,同比去年盈亏率在3.9%左右比去年增加了3%,为医院节省了经济开支,创造了利润。

  本年在院领导的大力支持和职工的努力下,食堂顺利的完成了本年的各项工作,在今后的工作中听从领导的指挥,更好地完成各项工作和任务,搞好饮食的供应工作,满足职工和病人的需求,为医院多做贡献。

  职工年终总结 篇2

  一年来,我县武装工作认真落实上级军事部门工作要求,紧紧围绕党委政府中心工作,通过扎实抓好队伍建设、重点开展民兵创业基地建设、严格程序严密组织抓好征兵等各项工作,xx镇武装工作取得了良好成绩。

  一、扎实抓好民兵队伍建设

  一是建立健全队伍建设。在今年年初,通过摸底调查,抓好了民兵应急分队、指挥人员分队、通讯分队、医疗保障分队、基干民兵连等队伍建设,圆满完成了民兵应急分队、通讯分队点验任务。二是抓好维稳处突工作。按照上级部署,完成了春节、5.12等重大特殊时期的维稳工作任务,先后出动民兵40余人次。紧紧围绕党委政府中心工作,抓好了北京大道守护、省教育调研检查的.安全守护工作,先后召集民兵20余人次,努力为维护良好的社会秩序发挥重要作用。三是抓好各项训练。按照上级军事部门部署,在5月份,圆满完成了组织民兵应急分队到民兵训练基地参加了为期20天的集训任务,并于9月完成了专武干部培训任务。

  二、抓好民兵创业基地建设

  鼓励和支持民兵创业,为发展特色经济做贡献。通过多方努力,在xx镇七玉村建立了xx市七玉草莓种植专业合作社,并于今年8月创建了草莓新品种种植示范基地20亩,通过基地带动,全村形成了近200亩的草莓种植基地,年产值可达200余万元,为发展地方农业特色经济发挥了民兵的排头兵作用。

  三、严格程序严密组织做好征兵工作

  一是早安排早落实。从4月份开始,扎实做好了预征青年去向调查、预征青年及其家长政治思想工作,稳定了兵源,全年共输送35名青年参加体检;二是严格质量完成征兵任务。进一步增强责任感,扎实做好应征青年的家访、病史、家庭背景等调查工作,严格按照征兵工作要求,保质保量完成好新兵征集任务,全年共为部队输送优秀青年9名。

  职工年终总结 篇3

  20xx年,供电公司在省、市公司的正确指导下,在县委县政府的关心和支持下,围绕年度业绩指标和重点工作,以“转作风、提效能、抓执行、促发展”主题教育实践活动为抓手,大力加强作风建设,提升干部职工执行力,贯彻落实中央八项规定和省公司党组1号文件精神,各项工作取得了丰硕成果,现将20xx年工作总结汇报如下:

  一、主要指标完成情况

  xx-xx月份,公司完成购网电量28035万千瓦时,同比上升9.89%,售电量25794万千瓦时,同比上升8.28%,综合线损7.99%,

  二、重点工作推进情况

  1、圆满完成xx民俗文化节、xx美食文化节、xx电视台节目录制、中高考期间等重要时段、重要活动保供电工作;扎实开展春季安全大检查、“安全生产月”等活动,组织参与全国电力安全知识竞赛,开展6.15全员安全日活动;持续开展配网设备隐患治理、线路通道清障两个“百日”专项行动,持续开展无杆号牌电杆隐患治理,xx-xx月清理树障4000余棵,新增、补充杆号牌5500余块;重点关注和预防森林长廊建设工程种植高杆植物而引发新的`电网安全事故隐患;截至5月底,实现安全生产9499天。

  2、配合完成220千伏xx输变电可研收资,站址线路征询及施工电源方案编制;协调110千伏xx线路及变电站施工;农网升级工程10千伏及以下项目计27个工程(不包括农场项目)全部竣工验收,完成工程决算12个;35千伏xx线重建工程(杆塔55基,线路全长13.68千米),除55号塔因民事问题耽误(现已开工)外,其余均已完成铁塔组立及导地线展放,实际完成投资2870万元,投资完成率100%;完成农网改造升级工程项目物资和非物资招标申请上报;签订马场湖农场电力资产无偿移交协议;配合“美好乡村”建设工作,修订20xx年农网改造升级项目库。

  3、主动服务县域内的“百个亿元项目”用电事宜,通过开辟绿色通道、开展现场办公和落实重要业扩项目分级经理制等方式,加快政府重点项目工程的报装接电时间,截至5月底,已报装7家,其中,受理阶段1家、设计阶段3家、施工阶段1家、已送电2家;主动对接住建局,积极了解县安置房、廉租房等建设规划,形成分管领导牵头,专人负责安置房、廉租房等的报装用电的协调和跟进工作;根据《省物价局省民政厅省电力公司关于做好城乡“低保户”和农村“五保户”免费用电基数兑现工作的通知》,完成全县“两户”确认,以及电费退补和转帐;自xx月起全面开展营销数据采集系统建设,截至目前,已经完成9227块表计更换,40余个台区实现远程自动抄表;完成电网有序用电方案编制上报,经信委已批复同意;顺利通过测量管理体系aa级认证年度复核。

  4、加强职能部门服务意识,健全工作机制,理顺工作流程,以标准制度体系建设促进管理规范;改进工作作风,以综合管理和专业管理相结合的方式推进基层班组特别是供电所管理提升;落实企务公开和民主监督制度,确保职代会提案件件有回音;优化班子成员和中层干部联系点制度,深入一线调查研究,广泛开展群众座谈活动,了解职工心声;下发《xx》,鼓励员工为企业发展献言献策;加强廉洁从业教育和反腐倡廉建设,邀请县检察院有关专家为干部员工举办“预防职务犯罪讲座”,增强领导干部及关键岗位人员廉洁从业意识;在纪检监察系统开展会员卡清退专项行动;杜绝用公款相互宴请及进行高消费娱乐活动的行为。

  三、存在问题和困难

  1、电网发展的外部环境更加复杂。近年来县迎来高速发展期,特别是千亿xx工业园区落户xx镇,县域规划区面积扩大数倍,乡镇和园区都有自己的开发区、规划区,一方面对供电要求越来越高,另一方面电网规划落地、站线选择、征地拆迁、环境评价等方面困难越显突出。

  2、迎峰度夏来临,低电压引起的用户投诉呈上升趋势。

  职工年终总结 篇4

  20xx年以来,xx公司在县委、县政府的正确领导下,在社会各界的大力支持和积极配合下,以持续开展“一创双优”活动为动力,以保障县城区和产业集聚区的供水为根本,以发展为主线,服务为龙头,解放思想、创新观念,强力推进各项工作。较好的完成了各项年度目标任务。现将有关情况汇报如下:

  一、20xx年度主要工作及措施

  (一)主要经济指标和目标任务完成情况。20xx年累计完成供水量x万吨,回收水量x万吨,水费总收入x万元,比去年增加了18个百分点,增加水费收入x万元;铺设供水管网x公里,各项供水设施、设备运行良好。

  (二)狠抓基础设施建设,提升供水保障能力。保障城市供水是自来水工作的第一要务,加强供水基础设施建设是提升供水保障能力的根本前提。

  一是加快城区管网升级。x年,我们把加强管网建设作为改善民生的重要抓手,先后完成了人和大道(x路―x路)、x路西段、幸福路等路段的供水主干管网建设;改造完成了实验中学的供水管网建设任务;完成了司法局业务用房的通水任务。

  二是积极实施新城区和产业集聚区供水项目。根据新城区和产业集聚区总体规划,以支撑发展、保障供水为已任,确保供水管网与道路建设同步规划、同步建设。积极谋划、主动作为,在全省自来水系统中率先申报了新城区和产业集聚区供水管网项目。该项目总投资x万元,铺设供水管网x公里,供水规模x万m3/d。20xx年,先后铺设了x路,xx南侧(建设路―骆家)、x路等供水管网,完成了全友家私、公安局业务用房、烟草局业务用房、第四实验小学、xx的管网安装和通水任务,有力保障了新城区和产业集聚区企业生产和生活用水。

  (三)创新管理,提升供水服务档次。创新是动力之源、跨越之路。公司把创新带动作为供水事业发展的动力,注重设备创新,服务创新,不断提升供水服务档次。

  一是积极探索用水计量新模式,推广使用智能化水表。智能化水表作为现代供水发展的趋势。该水表采用的是反射式光电传感技术,直接读取窗口值,使数据采集万无一失,计量更加准确。在小区成功推广使用智能化水表的基础上,20xx年,完成了盛世佳园、学府大道、华创首府等小区的智能化水表安装,累计推广使用智能化水表x多户。

  二是加强二次供水管理,建立二次供水管理平台。随着我县城市综合提升工程的大力实施,旧城改造和新区开发力度的加大,各商住小区相继开发建设。为保证高层建筑正常用水,加强对二次供水的管理,今年5月份,协调县城各商住小区和上海熊猫机械(集团)召开了由各商住小区、二次供水设备厂家及周边市、县自来水公司负责人参加的城市高层建筑二次供水管理研讨会,对城市高层建筑二次供水进行了有益的探索。同时,我们根据县城商住小区开发建设的需要,聘请专业技术公司编制并设计了x县二次供水运行平台管理系统,对二次供水设备进行远程控制管理。

  目前,我们已成功对x、x等小区高层二次供水进行了无线远程视频监控管理,并购置了二次供水设备专用发电机,确保了各商住小区的24小时不间断供水。

  (四)打破服务界限,解决农村用水难题。打破城市自来水只为城市服务的界限,围绕高质量服务,立足特色打造品牌,着力解决农村居民用水难题。

  一是打破县城及周边农村用水难题。针对城中村及周边农村居民长期饮用未经处理的浅井水,水质得不到保证的情况,20xx年,先后完成了坑李家、候窑、五眼井等县城周边xx余户农村居民的通水任务。

  二是以促进城乡供水一体化为目标,不断加大对周边乡镇供水。20xx年,通过与水利部门沟通协调,科学运作、积极作为,全面接管了城关镇和x镇的村村通自来水工作,实现城市供水向周边农村的.有效辐射。止目前,已完成了城关镇八寨、高庄等村6余户,x镇等11个村21多户居民的自来水安装和通水安装任务;铺设了x镇顺河路、新北环等路段的供水主干管道;完成了x镇申新泰富等企业的管道安装和通水任务;完成了x镇水厂的调试和试运行工作。

  (五)持续开展“一创双优”活动,供水服务进一步优化。自来水公司服务于千家万户,作为体现政府形象的“窗口”行业,我们始终把加强作风建设作为提升供水服务水平的第一要务。一年来,通过深入开展“一创双优”和“民主评议”活动,公司广大干部职工服务水平进一步提高,供水服务形象明显提升。一是班子人员勤政廉政意识进一步加强。一年来,公司班子成员认真履行服务承诺,时常深入用户、施工现场回访、调研。二是队伍建设扎实有效。我们在组织广大供水干部职工学习《水法》、《供水条例》等相关法规的同时,还进行了日常礼貌用语的培训,制定了《供水职工职业道德规范》。三是服务体系进一步完善。向社会公开承诺了用户接待、勘察设计、安装施工、抄表收费、管网维修等5个方面的内容,设置了投诉电话及举报箱。

  (六)以稳定和谐为重点,提出了“务实、创新、进步”的年度工作方针,努力建立一支“作风务实、团结一心、一心为民”的党员干部队伍。在思想观念上,我们倡导“诚信优质服务、严格精细管理、学习思考创新、自强奋发求为”的核心价值观;在经营管理上,我们坚持持续改进、注重细节,逐步落实“最低成本、效率、效益、业绩”的经营方针;在对外服务上,我们强调时效,力求树立“水润千家、情融万户”的企业优良形象。通过广大供水干部职工的共同努力,公司经营环境进一步和谐稳定。

  (七)切实加强党风政风建设和班子自身建设。20xx年,我们结合工作实际,严格落实党风廉政建设责任制,形成了“一把手”负总责,班子成员分工负责的工作机制,把规范权力运行,强化监督惩处结合起来,经常对照《廉政准则》,认真贯彻落实中央八项规定,进一步完善了惩治和预防腐败体系工作。始终把提高领导水平和执政能力作为核心工作抓紧抓好,坚持民主集中制原则,个人分工负责与集体领导相结合,完善议事规则和决策程序,使决策科学化、民主化。进一步强化了“一岗双责”意识,自觉把抓业务工作与抓党风廉政建设结合起来,同时评议、考核,取得了较好的效果。

  一年来,通过广大供水干部职工的共同努力,我们在机关和队伍建设、社会治安综合治理、安全生产等方面也都取得了较好的成绩。我公司的先进经验和做法,也得到了上级领导,各部门,兄弟水司和社会各界的认可和好评。20xx年省xx等十几家单位和水司来我公司进行学习交流。我公司派技术人员到进行技术指导和交流,协助开展工作。到台前水司研究指导水厂建设,x供水服务体系进一步完善,服务品牌更加靓丽。

  二、存在的问题

  在肯定成绩的同时,我们也清醒的认识到,供水事业发展还面临着一定的困难和问题,供水服务品牌形象还不够亮,个别同志赶超意识不够强,还不能完全适应我县赶超发展的需要,工作标准和服务质量有待进一步提升。具体体现在:

  (一)供水管网建设施工与道路建设施工缺乏统一协调,施工,造成重复协调。

  (二)供水管网作为长期性基础设施,一次性投资大,资金筹措困难,存在资金缺口。

  三、明年工作计划

  一是坚持科技创新,推广使用智能化水表xx块。

  二是完成xx花园(西区)、中央公园(一期)等商住小区的管网建设和通水任务。

  三是打破城中村用水难题,完成x村4多户的管网建设和通水任务。

  四是启动xx国际(一期)、和xx园(东区)、xx公园等商住小区的管网建设和通水任务。

  五是投资x万元,完成xx路等路段的供水管网完善和提升工程,铺设管网x千米。

  六是进一步完善和提升二次供水管理。建立专门机构,配备专职人员,完善二次供水监管和验收备案、定期检查维护、水质化验等制度,全面贯彻落实《x县城市二次供水管理办法》。根据县城商住小区开发建设的需要,聘请专业公司进一步完善优化x县二次供水运行管理平台;与各开发商、物业公司主动对接,科学制定各高层商住小区供水方案和应急预案,切实做好各商住小区特别是高层楼房的24小时不间断供水工作。

  七是进一步完善x镇供水服务体系和工作机制,提升x镇水厂供水能力,确保x镇赵家、金魏、旧寨、后游子庄等x个村x多户居民用上自来水,使农民实现由自采水到安全水再到优质水的两次提升;积极做好x镇新建商住小区、车站的通水工作,用自来水公司优质的服务、专业化的技术支撑,为x镇经济社会发展提供坚强供水保障。

  八是高起点规划,筹建日供水7万吨地表水厂。主动对接x市南水北调水库建设,在中国市政工程华北设计研究院编制的供水规划基础上,聘请x大学专家对x供水进行再谋划、再提升。20xx年,完成项目的选址,环评,可研的编制、报批和立项工作,为x经济社会的长远发展提供坚强供水保障。

  新春伊始,万物复苏,征程再启。我们要马上投入到新年的各项攻坚战中,人员到岗,工作到位,聚精会神,全力以赴,确保各项工作快节奏启动、高强度推进、高效率落实,确保首季各项工作实现开门红,确保20xx年全年各项目标任务顺利完成!

  职工年终总结 篇5

  一、 安全管理

  安全管理工作是一项常抓不懈的工作,在XX年,热工专业始终坚持“安全第一、以人为本”的思想,安全生产高于一切,安全生产是重中之重,让职工意识到,搞好安全工作是我们自身的需要。在工作过程中,坚持安排工作的同时必须交待安全措施,并且注重安全措施的落实,在确保人身安全和设备安全的前提下,进行设备的检修和维护工作。因此,在XX年度,热工专业未发生人身重伤、人身轻伤、设备损坏等事故的发生,“两措”计划完成率100%。

  1、加强对重要设备检修的监督管理。在XX年,为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动,我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定,在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作,分场管理人员必须全程参与监护;对于厂级和分场级控制的项目,必须在现场进行“*”验收,从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。

  2、严格工作过程中“两票一单”的管理,同时加强危险点预知卡在检修工作中的作用。在XX年,我们加强了“两票一单”的全程管理,确保“两票一单”在检修工作中的实施;为解决检修过程中存在的安全隐患,我们完善了危险点预内容,详细罗列出各项工作过程可能出现的对人身伤害及设备损坏的危险点和控制措施。通过两方面的措施,一是保证了检修过程中机组的安全运行,同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。

  严格执行工作票制度,加强技术培训,以技术来保安全;加强工作票签发人和工作负责人的培训,保证工作票中所列的安全措施正确完善;加大不合格工作票的考核力度,完全杜绝了以往涂改、代签工作票现象,使工作票从填写、签发、许可办理、工作终结到办理退票手续的全过程管理都按规范的管理制度进行,从而确保检修工作的安全进行。

  3、加强职工对安规和相关规程、制度的学习,实行(安规)及(检规)考试上岗制度,让职工在检修过程中,按照规程和规范的要求来指导我们的现场检修工作。XX年,组织职工学习了安规、安全工作规定、事故调查规程、消防等。同时,组织了多次考试,未通过考试的,不得上岗。在XX年,我们力求使我们现场的检修工作规范化、制度化,利用规程和制度来指导我们的检修工作,尽量避免工作中的随意性;认真落实安全责任制,明确规定分场主任和班组班长是本部门的安全第一责任人,明确安全职责并认真履行;建立健全了分场安全保证网络,确保了安全生产信息及安全生产指令的传达、交流,确保各项涉及安全生产的指令执行畅通。

  4、加强对异常和未遂分析的力度,针对以往班组对机组异常和未遂不重视和分析资料不齐全的现象,在XX年,分场对异常和未遂制定了专门的管理制度,规定发生异常后,责任班组必须在12小时内打印出历史趋势图和soe报表,坚持“三不放过”的原则,由安监科或分场安全专工主持,及时召开分析会,将分析报告上传至mis网上供热工班组及全厂其他相关部门学习。

  5、认真开展安全大检查活动,针对检查中暴露出来的不安全因素和安全隐患制定整改措施,整改措施列出负责人和计划完成时间,在计划完成时间到后对整改情况进行检查和考核。

  6、开展好安全性评价工作,对所辖设备进行自查,针对问题提出整改措施及计划,责任落实到人,并按反措要求进行整改,由厂级复查。

  7、坚持抓好定期工作的开展 许多工作,包括平时的检修和维护工作,都是以定期工作的形式进行开展,因此,抓好了定期工作,也就抓好了整个热工工作的基础,从而保障机组安全运行,鉴于这一个思路,我们对定期工作的开展投入了较大的人力和物力。具体主要有以下几个方面; 1) 坚持抓好对保护用压力开关、一次元件和保护用继电器、仪表的校验工作。

  2) 坚持对重要参数进行定期校验。如煤秤、经济类参数。

  3) 对dcs系统的工作,坚持以dcs系统检修维护导则为指导,根据我厂dcs系统的实际情况,指定了相应的措施,坚持每天进行一次巡检,并做好记录,通过巡检,能及时的发现异常并及时的处理。同时,在有停机停炉的情况下,坚持对dcs系统进行彻底的维护和各种试验工作,包括各种冗于、切换的测试和卫生清扫,保证dcs系统可靠工作。

  4) 对现场设备进行定期巡视。

  5) 对炉膛负压取样管路的定期吹扫。

  6) 自动扰动试验,通过进行扰动试验的方式来验证自动调节系统的可靠性,验证其调节指标,找出存在的问题。同时,在日常的维护工作中,加大对自动的维护力度,保证自动的投入率。因此,在XX年,我厂自动投入率超过了90%。

  8、对危及机组安全运行的设备和系统,进行及时的改造。

  如黔北锅炉炉内无火的信号问题,我们就根据实际情况对火检探头及卡件的延时进行了重新设定;对火检冷却风机压力的取样管路进行改造;对旁路保护逻辑多次进行讨论、改进,保证了旁路保护的正确动作;对金沙#3、#4机主机保护和辅机保护系统进行了彻底的改造;对金沙#4炉汽包水位取样不符合“二十五项反措”要求进行及时的整改。总之,通过对设备中危及机组安全运行的地方都进行了及时的改造,保证了机组的安全、稳定运行。

  9、加强对现场设备缺陷的管理 1) 每天清查缺陷,保证ⅲ类设备缺陷消除不能无故超过8小时。

  2) 对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷,分场人员全程参与,进行有效的监护,保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故。

  10、加强dcs系统的管理 1) 进一步贯彻、落实(贵州电力系统热工自动、保护装置管理办法)、(热工技术监督考核评比办法)、(模拟量调节mcs扰动试验规范)、(dcs检修维护导则)等热工技术监督规范,使监督管理工作更规范、更科学。加强规程、规章制度的建立。做到有章可循、按章办事。

  2) 建立了(关于热工逻辑程序修改、下装及热工联锁试验的有关规定),对以往热工人员在逻辑下装过程中出现的种种不规范的行为进行了规定,规范了逻辑下装的步骤、条件等等,有效的控制了逻辑下装可能对设备引发的问题。

  11、根据XX年热工监督会议要求,XX年,在XX年反事故措施工作的基础上,对(防止电力生产重大事故的二十五项重点要求)中的内容和要求做了认真学习和分析,并结合我厂的实际情况制定了整改措施,由安监科和生技科负责定期对整改措施完成情况进行检查考核,力求以最快的速度、用最短的时间完成整改,提高设备安全水平,热工专业整改内容及完成情况如下表:

  XX年度热工专业反事故整改措施及完成情况表 序号 项 目 内 容 内 容 与 要 求 完 成 情 况 1 防止dcs失灵及热工保护拒动事故

  1、坚持开展热控保护用继电器的定期校验工作,严格执行(热控保护继电器校验制度) 严格执行定期校验制度 2、XX年7月,修编300mw(热控保护试验方法) 已完成 2 防止汽包满水和缺水事故 1.制定方案,实现汽包水位保护的三取二判断逻辑方式。

  金沙#1~4炉已实现 3 防止发电机损坏事故 1.将定子线圈温度和定子线圈出水温度改为现场总线方式,增设线圈温度和出水温度及温差报警功能。

  2.定子线棒最高与最低温度间的温差达8℃,或定子线棒与引水管出水间的温差达8℃,应报警。

  金沙#1~4机组均安装了数采系统,实现该功能。

  4 防止汽轮机大轴弯曲、轴瓦烧损事故 1.将缸温表改为现场总线的方式,作好金属壁温曲线和上、下缸壁温度差报警功能。

  金沙#1~4机组均安装了数采系统,实现该功能。

  二、热工仪表、自动、保护情况

  1、热工检测仪表 XX年,根据周检计划表对到期的仪表全部进行检定,XX年1至10月份对125mw机组周检仪表1960块,合格1950块,周检合格率99。49%;仪表抽检200块,合格200块,合格率100%,das测点抽检200点,合格200点,合格率100%;自检的标准仪表抽检5块,合格率100%;XX年1至10月份对300mw机组das测点抽检120点,合格120点,合格率100%。

  XX年11月,我们对(热控仪表分类管理办法)进行了完善,现正在审定之中。

  2、热工自动 截止至XX年10月,我厂125机组自动调节系统套数为85套(乘上加权系数后为95。4套),实际投入85套(95。4套),1至10月份平均自动投入率为100%;300mw机组#1、2机组自动投入率为100%。

  XX年,我厂在XX年自动投入率平均100%的基础上,继续坚持100%投入率的工作目标,加强了对热工专业自动类缺陷消缺工作的监督,同时加强了对热工专业人员的技术培训,使得以前夜班人员不能处理的自动类缺陷在夜班就能解决,提高了消缺效率和自动投入率。

  继续开展热控自动扰动试验,并分别在3月份、6月份9月份做了三次自动调节系统扰动试验,对调节品质不理想的系统进行参数优化,不断地提高自动调节品质;利用机组负荷低的机会,对#1~#4机组进行了负荷扰动试验,试验分3%额定负荷变化速率和5%额定负荷变化速率进行,试验中各项指标符合试验规范的要求,目前我厂机组负荷在70%至满负荷之间的负荷调整均是用协调自动增减负荷,大大减轻了运行人员的劳动强度,提高了运行人员的工作效率和机组自动化水平。

  3、热工保护 XX年1至10月份,我厂热工保护全部投入,投入率100%,热工保护装置完好率100%,热工保护动作正确动作率98%。保护切除严格按照安生部下发的(火力发电厂热工自动装置、保护装置管理办法)中第25条的要求进行,全厂保护均随机组主设备运行而投入运行,全年未发生超过48小时以上的主机保护切除情况。

  XX年,并对300mw机组建立了保护投切台帐,对保护投切进行严格管理。XX年10月份对黔北和金沙热工保护定值进行了修编,针对热工保护定值修编的实际情况,主机保护的定值修编由分管副厂长批准,其余辅机保护的定值修编由分管总工批准,在新定值修编时查阅了大量设备说明书和进行了充分的现场调查,使热工保护在保证设备安全运行的前提下符合现场实际情况。

  积极贯彻落实XX年电力系统热工监督工作会议精神,按照(热控保护继电器校验规程),利用停机消缺的机会对各台机组热控保护用继电器进行了校验并形成定期工作,提高了保护继电器动作的可靠性;制定3300、3500系统保护传动试验制度,利用机组大小修或消缺时用转速校验台和en200(3300校验装置)对转速、轴向位移、高低缸胀差进行实际传动试验,保证保护系统从测量到显示、报警输出至保护动作的系统可靠性,对高低缸胀差进行了传动试验,保证了保护可靠性。

  对(300mw机组保护联锁试验方法)进行了修编,新的保护试验方法修编的原则是尽力模拟实际运行情况、在确保试验项目及内容全面可靠的前提下减少设备(电气开关)的动作次数、延长设备寿命,新的试验方法已经投入使用,在提高保护可靠性方面取得了很好的效果。

  同时,针对金沙#4炉灭火保护系统引入dcs后,编写了(金沙#4机组热控联锁保护试验方法)。

  三、 完善计量检测体系工作:

  XX年9月完成了计量检测体系的管理手册和计量体系文件转版工作。

  XX年10月经过全厂的共同努力,我厂通过省质量技术监督局组织的iso10012计量检测体系追踪评审。评审中发现的问题(共7项),我专业在11月10日前已完成。

  四、人员取证及培训

  为进一步提高热工计量人员的检定水平,在以往取得计量检定资格的人员的基础上,继续派出检修人员进行取证的工作,并进一步提高对取证人员的取证项目的数量,取证项目涉及转速、温度和压力二次仪表、热电阻、热电偶、电子平衡电桥、1级以下工业压力表、0。25级以下标准压力表等等,完全满足生产需要。XX年计量检定人员取证考试(包括复查)拟派12名人员参加,保证取证工作的连续性。

  加强人员培训,特别是开展差异性培训,不断提高检修人员的技术水平。在培训工作方面,在保证每月一次的技术培训和考问讲解活动质量的基础上,我们加强了对职工实际工作能力的培训工作,主要采取现场讲解和实际操作考试的方式,分场抽调技术人员组成考试组,对技术业务差的热工人员进行降岗培训并定期进行考试,合格者恢复岗级并返回培训期间扣除的岗级,不合格者继续降岗培训,并扣除上次降岗培训期间的岗级。

  我们还针对近期的技术焦点和疑难问题,召开专题讨论会,与班组人员讨论,让大家开动脑筋发表自己的见解,这样,平时不会想到的和想不到的问题以及一些工作细节都能够在讨论交流中涉及到,通过交流,互相促进,达到不断提高技术业务水平的目的。

  五、设备管理

  在搞好安全管理的同时,我们加大了设备的.管理,保证ⅲ类设备缺陷的消除不能无故超过8小时,重大缺陷、疑难问题专业全程参与,对设计不完善的系统主动的进行改造,保障了机组的安全、可靠运行。另外还加强了黔北#3、#4机组的质检,保证了移交设备的完好率。

  (一)主要完成的工作 XX年度,我们圆满的完成了金沙#1、#2、#3机组的停机消缺各1次、金沙#3、#4机组的大修、黔北#1、#2、#3机组的停机消缺各2次、黔北#2机组1次小修、黔北#4机组168h后停机消缺等。热工专业主要完成的工作有:

  1、 根据机组运行的需要,不断的对300mw#1-#4机组dcs系统中许多不合理的逻辑进行了更改。

  2、 对300mw机组炉膛负压取样装置进行了改造,方便了维护,保障了保护的正确动作。

  3、 多次更改300mw机组旁路保护逻辑,使旁路保护正确动作率达100%。

  4、 对300mw机组火检冷却风机压力取样管进行改造,原设计是三个压力开关共用一个取样点,不符合热工保护取样的原则。现更改为三个取样点对应三个压力开关,确保了保护动作的正确性保障了保护的正确动作。

  5、 对300mw机组#3、#4火检冷却风机的控制方式进行更改,从就地控制(控制方式不合理)改到dcs控制。

  6、 召开热工专题会议对黔北电厂火检系统的参数进行了规定,对探头而言,“无火响应时间”(ffrt)设为3秒,“见火响应时间”(otd)设为2秒;对火检处理卡件而言,“无火响应时间(ffrt)设为4秒”;火检处理卡件上的有火门槛值设为150,无火门槛值设为100。经过以上更改,针对目前煤质差的特点有效的控制了“全炉膛无火”保护动作的正确性。

  7、 对金沙#1、#4炉炉膛火焰工业电视监视进行了改造,保证了运行中是否是垮焦熄火不至于误判断。

  8、 对金沙#1—#4炉灭火保护盘进行了治理改造,保障了保护的正确动作。

  9、 对黔北#1—#3机组小机轴向位移探头安装支架进行了改造,用钢支架更换原来的铜支架,保证其测量正确性,从而保障了轴向位移保护的正确动作。

  10、 对黔北#1、#2机组deh逻辑进行了完善,保证了喷油试验、阀门活动试验的成功。

  11、 黔北#1—#4机汽机专家诊断系统tdm安装调试完成。

  12、 金沙#1—#4机给水泵勺管执行器已全部改为西门子执行器。从XX年金沙#1机甲给泵改造使用以来,该类型执行器工作十分可靠,维护量极少且调节效果好,节省了大量的维护费用。

  13、 完成了金沙和黔北电厂热控电缆桥架的防火封堵。

  14、 完成了黔北电厂rb逻辑修改,试验合格。

  15、 对黔北#2-#4机小机测速系统进行了改造。

  16、 金沙仓泵系统输灰不畅,现将其输灰逻辑改为:对角无输灰时(即1和2,3和4,5和6)该台仓泵料满就可输灰。

  17、 完成了金沙#2机组小修,主要项目有:dcs工程师站定期试验;保护用开关校验;仪表到期校验;设备线路治理;汽机调门行程开关更换;开机盘内甲侧中压调门后压力表管漏处理;锅炉电源盘内交流接触器更换及缺陷消除。

  18、 XX年6月至7月,完成了金沙#4机组的大修工作。本次大修,热工的工作量大,改造项目多,是首次以热工进度作为整个大修主线的一次大修,主要项目有:ets系统改造;辅机保护系统大修;3300系统大修;增设数采系统;瓦温元件大修及加装瓦温跳机保护;热控盘、台改造(包括加装大屏幕、增加操作员站);安装四管检漏系统;fsss系统改造(原灭火保护系统取消);火检系统改造;点火枪、油枪控制系统改造;变频系统改造;粉仓料位计大修;缸壁温度大修;工程师站定期试验项目;甲、乙侧汽包水位电接点测量筒(灭火保护用)更改为单室平衡容器,水位高、低动作mft信号在dcs内判断;#4机#6轴承加装瓦振探头等。

  19、 XX年8月至9月,完成了金沙#3机组的大修工作。主要项目有:ets系统改造;辅机保护系统大修;3300系统大修;瓦温元件大修及加装瓦温跳机保护;热控盘、台改造;安装四管检漏系统;缸壁温度大修;工程师站定期试验项目;加装引风机轴承振动监视系统;汽机轴承瓦块增加温度测点及跳机保护;主蒸汽导汽管加装壁温测量;增设汽机6道轴承振动检测;对低缸胀差和轴向位移探头进行调整电除尘料位计安装位置的改造;dcs画面完善等。

  (二)设备存在的问题 设备存在的问题主要表现在300mw机组上,由于是新投产机组,一是我们技术上还未摸透,二是基建遗留下来的问题,主要有:

  1、 黔北锅炉送风量测量装置易堵,虽然经常吹扫,但很快又测量不准了,致使送风量动作mft保护未投。

  2、 黔北#1、#2炉一次风量一直测不准。

  3、 黔北烟气连续检测装置一直未正常投用。

  4、 黔北#3燃油流量计一直不准。

  5、 黔北#3炉电接点水位计两侧一直偏差大。

  6、 黔北水务区气控门反馈装置一直未处理好。

  7、 黔北氢气湿度仪一直不准。

  8、 黔北#1机氢气除湿器故障频发,准备将其由风冷改为水冷。

  9、 黔北化学的流量计基本上都不准。

  10、 黔北#1、#2dcs历史站有时不能记录soe和操作记录,还经常需要人为清除历史数据。

  11、 黔北#3、#4dcs硬件太差,经常出现卡件通道坏或卡件离线,造成事故。

  12、 黔北#1、#2炉套筒风门和金电二次风小风门因安装位置温度高、灰尘多,再加上本身设备质量差,故障频繁。

  (三)不足之处 随着300mw机组的投运,一方面是我们对新设备的了解还不够,掌握的技术也不够;另一方面是新设备本身存在的问题也多;再加上人员的安全意识较淡薄,工作责任心不够强,不遵守规章制度,造成了人为责任的保护误动。主要有: 1、 黔北#3机开机过程中,修改了一个断煤信号报警值,在未请示的情况下,进行了增量下装(虽然在168h期间也进行过增量下装,厂家也说没问题),但下装却未成功,多次尝试下装后造成保护动作。最后分析是文件在只读属性,下装易造成通讯中断;进行全局下装后引起磨组(未运行)导致的“黑炉膛”动作。

  这里一方面是我们未遵守要请示的规章制度,另一方面是厂家对自身的系统还不摸熟,逻辑也不完善,造成了此次开机过程的熄火。

  2、 在处理黔北#1炉d磨温度点不准时,强制该点信号,却将a磨的该点强制了,在检查测温元件时造成d磨误停。说明了我们的人员责任心不强,未仔细检查、核对逻辑,造成了磨机误停。

  3、对黔北#2炉负压取样管路进行定期吹扫,在解除炉膛负压高、低动作mft时,错误的删除了与门内的两个点,使得与门变为1,保护动作。说明了我们的人员对新系统、新设备熟悉不够,还有待加强学习。

  六、总述:

  虽然在XX年中热工监督工作取得了较好的成绩,但成绩属于过去,我们面对的困难还很多:新机组的投产、基建遗留的问题、设备改造更新问题等。在XX年,我们将以更高的标准来要求自己,一流的管理、一流的技术、一流的人员素质,将使热工监督工作迈上一个更高的台阶,为我厂的安全生产、为“西电东送”、为电力行业的发展作出应有的贡献。

  职工年终总结 篇6

  对于即将走过的20xx年,真的虚度了吗?自信心受挫的我,忽然发现通往未来的路,一片暗淡。后来发现,所有跟我一样刚刚步入职场的人,也都会遇到跟我相同的问题,原来这或许可以年终总结为学校教育的弊端。

  刚进入公司时,对于自己要做什么,该怎么做都一无所知。幸而有前辈的'悉心教导。在这里要特别感谢Mr.Hu。对于一无所知的我,他总是耐心十足的指导我,并帮我一一解答那些困扰着我的问题。因为他,我了解到上下级的关系并没有传说中的那么可怕。最重要的是,对于工作,我渐渐熟知。我知道了签证流程,也就是要做什么,预约,交接,调查,填表,说明会,送签;我也知道了该怎么做,我想渐渐的我会更清楚要怎么做才是最好。进入公司已经快满两个月了,现在的我,通过电话预约了很多位客人,绿色通道也约过三次了(当然我更希望以后我们可以自己约绿色通道)。

  关于表格,为了让生疏的我多加练习,Mr.Hu将11月,12月的表格都交由我填写。即使再小心,万无一失肯定是不可能的。但是每次发现错误,下次的我一定会更加小心。说明会是与客人面对面交流的一次重要机会,听过,想过,而且我也简单的会说了,这里是还需要学习和加强的地方。除了说明会,其他都是很熟悉的了。其中最频繁的就是送签。10-11月,送过将近30个客人,其中有6人被拒签了。每次被拒签时,我们都会分析原因,而签出时,我们也都会总结经验。印象最深的一次是和主管去送7个人,被拒签了4个。他们或因材料不齐,或因形象问题,或者是由于不能满足签证官的要求,都得到了拒签的结果。那一刻,我发现在签证部工作的人原来都生活在天堂和地狱之间。客人签出的时候,那种喜悦是无法用言语表达的,仿佛置身天堂;而当客人被拒签时,那种置身地狱的感觉,也是无法用言语表达的。每次送签回来,都仿佛是一次心灵的洗礼。然而,值得高兴的是12月份,到目前为止,我填写了近30份表格,只有一位客人被拒签了,当然不是因为我们的关系。而由我送签的客人近70位,其中除了由我们填写表格被拒签的那位客人,也只有一位被拒签。

  职工年终总结 篇7

  顾一年来,钳工在公司、分厂的正确领导下,认真执行公司及分厂下达的各项工作,全体员工以高度的责任感和紧迫感,克服了种种困难,完成了公司、分厂交给的各项工作。现将这一年来的主要工作总结如下:

  一、工作总结

  1、现场安全作业逐步规范

  在这一年中,钳工对现场安全作业方面制定了一系列的制度,召开了班组长会议,把现场安全作业的规范与否与班长直接挂钩,通过几次集中检查,对违反人员连同班组长一同考核,增强了班组长现场安全作业规范意识,在过去的20xx年钳工各班组在现场作业普遍存在现场清场不彻底,检修不挂牌,高空作业不使用安全带等,安全隐患较多,通过一年的努力,现场安全作业得到了明显的改善,各班组有专人负责现场安全文明作业,对存在不良现象的直接考核。同时也利用每月两次钳工会对员工进行宣传、引导正确的安全作业观。

  2、修旧利废降本增效

  根据公司分厂节能降耗管理的要求,钳工对易损备件进行修复,主要体现在链板机料斗、钢筛板,电动滚筒等的修理,明显节约了大量物资费用,维修好的备件及时得到更换,减少了大量的维修时间。

  3、技术革新有成效

  本着减轻生产操作工劳动负荷,维修钳工在20xx年间对本厂部分不合理的.设备进行了改造,并取得良好效果,如烘干水箱改造,改造前,使用寿命在1—2个月,改造后使用至今已1年多未出现故障,直料管水箱进出水管改造,改造前,水管采用串通且刚性连接,水管常出现漏水,如有一根出现漏水现象,必须整体停水才能处理,改造后,采用每个水箱水管单进单出且用皮管软性连接,使用至今还未出现漏水问题。

  4、员工劳动纪律有所提高

  自从公司下达了经济责任制后,钳工改变管理思路,进一步加大对劳动纪律的检查,尤其是夜间劳动纪律的检查,发现一起严肃处理一起,实行连带考核制,调动班组人员的互相监督的积极性。为此钳工面对频繁检修人员较疲劳但很少发生员工睡岗、脱岗现象。

  5、钳工对班组实行量化考核,为下一步的班组建设与精细化管理奠定了一个基础

  钳工本着客观公正的的原则,实事求是地对每个班进行了综合考评,并把考评结果作为每月绩效考核及厂评定依据。对考评好员工在绩效工资方面给予一定奖励,调动每一个员工作积极性,让大家清醒地认识到,只有把工作做细、做扎实才能提高班组的综合水平,只有钳工做到公平、公正,才能使组员心服口服,为下一步的班组建设打下一个坚实的基础。

  6、检修管理明确责任人

  我厂计划检修,每次检修前钳工都召开检修准备会,组织班组长参加,会上细化检修项目,将检修项目落实到相关负责人。明确检修责任制,实行检修验收制,重点项目钳工全过程跟踪,对检修项目钳工逐一验收,发现项目未达到检修目地的,要求维修钳工立即整改,保证了检修项目保质保量的完成。检修质量进一步得到提高。

  二、工作不足

  1、安全管理工作做还未落到实处

  虽然钳工在安全管理工作中做了大量的工作,如隐患的排查、安全培训与安全活动的组织等各项工作都有明显的进步,但还做的不细致、不扎实,维修工作中,还存在检修不挂牌,爬高不戴安全带等现象,下一步将把它列入重点管理及考核内容。

  2、工具管理存在不足

  这一年钳工工具损坏较多,虽存在一些因质量问题导致工具的损坏,但人为损坏的工具还是占多数的,钳工缺乏对工具的有效的管理办法,对责任人的考核力度较小。

  职工年终总结 篇8

  一年来,在领导的正确领导下,在各位同事和群众的热情帮助和大力支持下,立足本职工作,努力学习,勤奋工作,诚恳待人,团结协作,遵守各项规章制度和工作纪律,不断提高服务质量和工作效率,较好的完成了全年的各项工作任务。

  首先在工作期间,我时刻都以严谨认真的态度面对工作,因为我的工作是与钱打交道的,在平时工作中更加细心谨慎,仔细核对每张车票确保无误,在我们严谨认真的态度下我们成功的做到了票钱一致,避免了较大错误的.发生。得到了我们领导的认可和好评。

  其次严格自律,努力搞好服务 我严格按照各项规章制度,坚守工作岗位,不迟到,不早退,不误事,不无故缺勤,做到随叫随到,服务调度,听从指挥,自觉维护单位和个人形象。

  特别是春运期间在我站在客流大、人员少的情况下,能和车站其它员工团结一心、顽强拼搏,发扬能吃苦、能攻关的精神,克服各种困难,努力完成我站春节前后售票高潮中的各项任务。

  有时也遇到不理智的人对收费标准或者保险问题感不满,出言不逊,满腹牢骚时我的心情狠不好,在来站上以前从来没有被人这么骂过,特别是些短途乘客,有很多都不讲理,但依然要保持平和心态,心情特不好,可过后想想也没必要难过,好多时候只要忍过了就没事了,当然也有素质好的客人会很好的配合我们的工作,这也是对我工作的肯定和鼓励。

  很多人认为售票是狠枯燥乏味的工作,但我既然来参加这项工作,就要干好这一行,无论什么岗位我们只要认真,细心,负责任就可以做好,我一定要做到特能吃苦,特能忍受,将自己的工作做好。

  经过这一年的工作锻炼,我更加深刻的认识到这份工作的艰巨性,同时也带来了新的挑战,使我自己更加喜爱这份工作了,我相信我一定能做的更加出色。 总之,一年来,通过认真学习,我业务水平取得了一定提高。但是与领导与同志们的要求相比,还存在一定的差距,因此我要在今后的工作中加以改进,扬长避短,争取在新的一年里更上一个新的台阶。

  职工年终总结 篇9

  在20xx年度的工作中,我在xx保险公司续期收费办的正确指导下,在我全与各位同事的共同努力之下,在公司内各部门人员的帮助与配合之下,我在今年的业务工作中取得了一定的成绩,较好的完成了公司所安排的各项工作任务。为进一步增强自身的工作能力,提升我自身的实际工作绩效,为我xx保险公司的效益提升作出努力。我特根据公司要求,结合20xx年部门工作实际,对我在20xx年度的工作内容进行如下总结,并制定出20xx年度的工作计划,现将总结计划报告如下:

  一、工作回顾

  在20xx年度,我2次提高当月综合达成90%以上,3次保单客户经营85%以上。突出达到了保险工作成效,体现了我部门的诚信服务,实际提升了我公司的保险续期收费绩效。较好地达成了公司制定的考核指标。

  (一)紧抓工作实效,落实考核指标

  在今年年初,我紧密结合部门上级领导要求,切合自身的工作实际,紧抓工作实效。将部门所部署安排的各项绩效工作进行了计划制定。我将领导安排的20xx年度的各项工作任务分解成为周阶段任务,达到周周落实,周周达成的绩效基础,有效的保证了自身对工作任务落实情况,以便在工作过程中做到及时的跟进与改善。

  (二)强化全保工作,高效续保水平

  今年以来,我在紧抓工作绩效,认真梳理全保工作的同时,对于有退保意向的客户及时予以阻止,紧抓顾客自身利益实际,从客户的效益角度出发,对客户实施详细的讲解,使客户了解参保的利益和参保保障,提升客户的续保意识。并且,我还积极利用业余时间,主动学习了不同险种的承保范围、承保条件的续保管工作,逐步落实续保措施,使得我自身的保险工作得以稳固开展。

  (三)增强部门管理,突出工作重点

  在今年以来,我实际巩固了自身的`部门管理制度,并学习了我部门的相关制度规范。严格要求自己按照公司规定,开展各校续保工作,提升自身的续保绩效。此外,我还紧抓公司所下达的管理规章制度和绩效考核办法,严格遵守部门制度,加强自身的续保理论基础,提升自身的业务能力,积极展开有效的工作。

  二、存在的问题

  虽在今年的整体工作中,我较好地完成了公司所安排的工作任务,达到了公司的考核绩效。但是在具体的续保工作中,我还存在有一些问题,阻碍了我部门续保工作的效益实现。例如,虽然我自身的业务素质良好,但是在工作中我持有形式部分化思想,没有切实部门工作实际开展续保业务。此外,由于长时间的从事续保工作,自身对于业务工作的实际实施有所放松,没有做到在劝阻续保工作中,没有切实联系客户实际,造成了少部分业务的流失。

  三、工作计划

  在20xx年度的工作中,我将紧密结合20xx年度工作实际,具体整改上一年度的工作不足,改善工作绩效,以更好地完成我部门来的工作中,积极鼓励自身的续保工作兴趣,进一步展开续保崔进工作,全面改善自身工作的主动性,提升自身的工作效率,提升自身的服务工作质量。并且,我还将紧密配合中支做好保全工作,实践关注客户的退保服务,在诚信服务的基础上,尽力做到退保劝阻,以维护公司利益,维持客户保障,真正做到双赢!

  职工年终总结 篇10

  今年以来在县人武部和乡党委、政府的领导下,按照年初的和上级下达的标准和要求,结合我乡民兵队伍情况,突出抓好了民兵应急分队的正规化建设。按照时间的进度要求,基本上完成了前两季度的各项工作任务。结合本乡实际情况,现将今年各项工作的完成情况简要的如下:

  一、严格党管武装各项制度,认真做好各项工作的贯彻落实。

  党管武装是我党我军一贯坚持的优良传统,更是一项维护国家长治久安的重要原则。为切实做好各项工作,人武部注重做请示汇报工作,凡人武系统有重要工作,都会及时向党委、政府及时报告。对于那些需要党委、政府投入大量经费或拍板的重大工作,提请党委会专门开会加以讨论,不断增强武装工作在乡镇工作中的地位和作用,确保武装工作的'制度落实。进一步规范队伍建设编实编强后备兵力量队伍。

  二、进一步规范队伍建设,编实编强后备兵力量队伍。

  在年初民兵组织整顿工作中,我们认真领会整组工作精神,严格按照“整合队伍、优化结构、合理布局、提高质量”的思路执行整组工作,对全乡基干民兵的年龄、整治面貌、文化程度等具体情况做了一次全面的调研,调研后发现,基干民兵组织中超龄、文化程度低的现象较为普遍,长期不在位的情况较为突出。针对基干民兵组织中存在的问题,我们及时将已不符合条件的队员转出队伍,把文化程度高、有一技之长、能够在位的优秀年轻民兵转入基干民兵队伍,即保证了基干民兵队伍的稳定性,又为其注入了新鲜血液。整组后,整个基干民兵队伍朝气蓬勃,充满战斗力,能够满足新时期战备勤务的要求。通过整组,我乡现有民兵总数871人,其中基干民兵94人,作战队伍防空分队6人,应急连28人,重要目标警戒分队60人。(国防动员专业保障队伍副食品配送分队20人,预备役通信团7人)的编制组建。

  三、适应遂行任务需求,积极参加春季防汛、防火救灾工作。

  适应遂行任务需求,积极参加春季防汛、防火救灾工作。上半年,因天气晴朗干燥,气温回升,特别是在“清明”期间,民间祭祀焚火活动增多,易诱发火灾,为此,提前做好今年的防火工作刻不容缓。由武装部长江保财带队,乡民兵应急分队共出动民兵30人次,进行了防火常识教育和针对性演练,提高了民兵安全救火的知识和能力。并顺利扑灭了坡坑村的森林火灾,充分发挥了民兵的生力军作用,确保了人民群众的生命财产安全。

  四、存在的不足:

  1、专武干部、民兵干部业务素质有待进一步提高。

  2、因财政体制原因,乡村两级财力有限,基层武装硬件建设还存在不足。

  3、武装资料管理还不完全科学规范。

  职工年终总结 篇11

  回首将要过去的一年,是忙忙碌碌的,是硕果累累的,是团结奋斗的,是伴着困难和惆怅的脚步而前进的一年。这些都离不开领导和师傅们的指导,令我个人顺利的完成本年度工作。经过一年的磨练,使我在工作上清晰了思路,掌握了方法,积累了经验,提高了个人工作质量。现结合实际情况,对自己工作做以下总结,并认真总结工作中存在问题,以便今后自己加以改正。

  一、提高业务能力和个人素质方面

  在20xx年初我很荣幸的参加了水土保持监测技术培训班,经过为期x天的学习,使我对水土保持监测有了更全面的了解和全新的认识。同时在平时工作中也认识到自身专业知识欠缺,所以在业余时间学习了《水土保持学》、《水土流失动态监测方法研究》及相关规范和制度,掌握了水土保持专业基础知识,学习了新的方法及思路,深入的了解了水土保持侵蚀分类、影响因素等更细致的专业知识。

  二、个人业务开展方面

  20xx年主要业务方主围绕二堡监测场后期建设、生产建设项目监测、生产建设项目资质申请和单位设施配备x个方面进行全面的开展。

  1、xx镇水土保持监测场建设工作

  本年度在前期建设完成的土建(场内房屋、围栏的`建设)及基础资料建设(门牌、警示牌的挂置)的基础上,我参与完成了提取数据所需的测钎、全方位集沙仪、大小型自动气象站等监测设备的安装,另结合场地实际情况,参与了自动传输监控器和小型风力发电机的安装,确保了监测场后期运行的安全和正常。

  2。生产建设项目的开展

  本年度根据单位安排,主要对继续开展的xx工程和新接项目中xx等风力发电工程水土保持监测服务工作进行负责。

  目前,xx工程水土保总结报告已编写完毕,xx工程水土保持实施计划已近提交业主,场内固定监测点布设完毕,工程其他监测事项正在按照工程进度顺利开展;

  xx工程水土保持监测实施计划编写完毕,场内固定监测点基本布设完毕,其他监测工作正在按照各工程不同施工进度正在开展。

  3。生产建设项目资质申请

  根据水利部办公厅文件(xx号)《关于规范生产建设项目水土保持监测资质申请和延续工作程序的通知》,单位按照资质申请要求,安排我对资质申请中所需各项资料进行收集整理,并上报于自治区水利厅水保处。目前,生产建设项目资质已通过水利部批准。

  4。单位设施配置

  今年单位为做到水土保持监测工作保质、保量、规范、数据提取准确无误,投入了部分资金对监测设备进行更新配置。本人主要配合财务方面进行设备联系及确定,完成了货物验收等相关手续。

  三、自身存在问题和努力方向

  1。自身存在问题

  一年来,在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身缺点还有很多不足之处,比如工作能力和创新意识不强,专业知识水平还待提高,做事效率较低。

  2。努力方向

  以后要自觉加强业务学习,不断总结完善业务工作中不足,增取突破现有知识层面;

  要从思想、知识、方法三方面来提高自身工作效率,做到遇事不拖、遇事能做、遇事方法得当。同时,继续加强自己主观能动性,改变考虑问题思路。

  职工年终总结 篇12

  一、20xx年烟叶生产工作回顾

  20xx年水北镇在市委、市政府的正确领导下,在市烟草部门的大力支持下,通过全镇上下的共同努力,再次实现了产量突破万担的目标,喜获了产量和效益双丰收的好成绩。全镇有种烟农户203户(比08年度少32户),实现烤烟收购公斤,折产面积3565亩(实际种植3300亩),总产值元(不含各类补价,下同),平均亩产162公斤,亩产值元,平均价15元/公斤,其中上等烟占。确保了烤烟万担乡镇地位,巩固了农民增收渠道,实现平均户收入元,扣除成本估算平均户纯收入万元左右。今年我镇虽然完成折产面积比08年度少亩,仅占08年度的,但产值却占08年度的。XX0%的种烟农户均超万元以上收入,最高总产值是四都村渠里组的付金水,折产面积亩,总产值元;均价最高是四都村新渠组的张云进和龙斗村下厂组李垂永,均价达元/公斤。全镇新建烤房18座。推广集约化商品化漂浮育苗面积3600亩。

  回顾20xx年度我镇烟叶生产工作,主要有以下几个特点:

  ㈠干部、群众理解,首次实现镇、村两级无因落实烟叶面积而出现各种扶持、奖励措施或政策。使烟叶生产在我镇真正成为烟农的自觉发展生产行为,向良性生产迈出可喜的一步。

  ㈡时逢天时、地利、人和,产值、效益均如人所意,平均亩产值元,平均售价15元/公斤(不含各类补价)。

  ㈢在烟叶“防过热”的`大气候情况下,烟叶生产逐渐向有技术、会管理的适度规模户集中,平均户种植面积亩。

  二、20xx年烟叶生产计划

  20xx年烟叶工作的总体要求是:以现代烟草农业为统领,认真执行烟叶种植计划,努力提高烟叶质量水平、现代烟草农业建设水平和烟叶工作管理水平,促进我镇烟叶持续稳定发展。

  ㈠明确目标任务,巩固现有,积极发展

  20xx年我镇烟叶生产面积任务为3500亩。由于烟叶属国家计划生产物质,用途单一,全市烟叶生产是紧紧抓住“控总量、上水平”为主题,是“防过热”的关键一年。其它乡镇是争“指标”抢着种,但我镇为把烟叶生产形成农业生产一支柱产业,同时也是为确保烤烟万乡镇地位,有效增加农民增收渠道,必须完成3500亩种植面积。所以要求各村要明确形势,明确烟叶任务,巩固现有,积极发展,确保全面完成计划任务。现在我镇有相当部分烟农还存在着等、待、观、望现象,等待镇、村再次出台扶持、奖励措施或政策。我们要让种烟农户对当前烟叶生产形势、效益等有清醒的认识,要通过积极宣传、引导,树立他们自觉生产的热情和主动性;要主动、积极帮助他们在生产中诸如遇到调田等问题,促成他们早下决心,朝着我们的目标任务去完成。具体安排为一都村亩、二都村亩、三都村亩、四都村亩、故县村亩、王亭村亩、大漠村亩、杨梅岭村亩、龙斗村亩、上坪村亩、大乾村亩。截止今天,已能确定面积都村亩、二都村亩、三都村亩 、四都村亩、故县村亩、王亭村亩、大漠村亩、杨梅岭村亩、龙斗村亩、上坪村亩、大乾村亩,合计亩,与任务相差亩。

  ㈡树立信心,确保我镇烟叶可持续发展

  20xx年虽然我市维持今年的烟叶收购价格和补贴政策;新建密集式烤房XX座以上成群,每座补贴万元(含烤房设备款和附属设施);稻草溶田或稻草覆盖每亩补助50元。又因目前大宗农业生产资料价格下降,据烟草部门测算每亩成本将降低160元左右,相当于提高收益9%左右,对烟农的吸引力很大。同时,烟叶也是我镇相当数量农户的主要经济来源,尤其是需要办集中财力办大事农户的主要依靠,特别是近年来烟叶生产基础设施改善,烟农种烟劳动强度下降、风险降低,加上烟草和住村烟技员良好的“一条龙”服务,种烟积极性普遍提高。更何况,本次任务数是原原本本参照20xx年各村所完成的实际数确定的。所以,各村务必对完成任务充满信心,我相信只要大家用心、努力去做,20xx年任务一定能完成,确保我镇烟叶可持续发展目标,一定能实现。

  ㈢加烟基管理,促进现代农业基础设施建设

  为促进现代农业生产进程,构建新型农村,通过五年的努力,我镇已为农田基础设施争取烟基项目投入240余万元,这些项目的建成,大大改善了我镇的农业生产条件,逐步实现旱能灌、涝能排,沟渠通,路相连。但从各村对已建烟基来看,基本没有用心、尽责管护,年初要求各村必须建立的烟基管护协会,也都没有成立,有些烟基项目已经受损严重,也无人修复,无法发挥其应有作用,在群众中造成不良影响。加上我镇本来农田基础设施就非常薄弱、各村财力又有限。所以,在此,恳请大家,本着为民负责的态度,尽快、尽可能,召开村两委会研究具体加强已建成农田基础设施管理的措施或办法,最大限度管理、管护好已建成农田基础设施项目。同时,对在建或将建农田基础设施项目,做好协调和质量监管。

  职工年终总结 篇13

  20xx年这一年的工作已经结束,炼钢厂在上级的正确领导下,在公司处室和兄弟单位的大力支持下,全厂同志发扬优良传统,团结奋进、开拓进取,圆满完成了今年的各项工作,下面我就炼钢厂今年的工作情况总结汇报如下:

  一、生产情况

  今年,炼钢完成产量xx吨,比去年同期提高xx吨,比计划指标低xx吨,钢坯合格率xx%,比去年同期提高xx%,比计划提高xx%;完成成本xx元,比计划节省xx元;白灰完成产量xx吨,比计划提高xx吨,合格率完成xx%,比计划提高xx%,完成白灰成本xx元,比计划节省xx元,今年生产基本平稳,受客观因素影响,钢坯产量稍低于计划指标,质量控制良好,其中x月份合格率达到100%;成本控制基本正常,个别月份稍有起伏。

  二、安全环保

  x月份,白灰车间出现轻伤一起,炼钢系统连续八个月没有出现工伤事故,全厂杜绝了重伤以上事故,轻伤事故率低于x‰,未发生环保事故。

  今年以来,我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终把安全工作放在各项工作的首位,积极开展“安全生产专项整治”和“六个一”活动,层层落实责任,全方位开展隐患排查与整改,安全基础管理得到逐步完善,各工段、班组坚持进行经常性安全教育,使员工的安全意识和安全技能有了新的提高,同时,加大了违章违纪和安全事故的考核力度,狠抓制度的贯彻落实,对防止和减少安全事故起到了积极作用。

  在抓好安全工作的同时,我们积极落实公司指令,全力做好环保工作,加强了除尘系统的`运行管理,狠抓关键岗位的严细操作,控制厂区二次扬尘,厂区卫生状况保持良好,作业岗位保持整齐有序,保证了环保指标的完成。

  三、节能降耗

  节能降耗工作关系到企业的生存与发展,为此,我们一直保持着清醒的头脑,在生产组织和日常管理中,我们没有盲目追求产量,始终将节能降耗作为一项重点工作,常抓不懈。为了最大限度的降低消耗、节约成本,我们加强了设备的维护保养,开展修旧利废,减少备件消耗;加强严细操作,减少生产损耗,我们从点滴入手,节约一度电,节约一滴油,节约一根焊条,全力做好节能降耗工作,努力实现降本增效目标。

  四、问题与不足

  生产方面:由于设备老化,给生产带来很大困难,设备保障和班组的生产组织需要进一步加强。

  安全方面:今年上半年虽然取得了一些进步,但我们面临的安全形势依然严峻,白灰车间出的一起轻伤,说明我们的安全管理还存在不少漏洞,部分员工还存在麻痹松懈思想,思想上的懈怠,极易诱发安全事故,这就要求我们必须采取更加有力的措施,千方百计保证安全生产。

  环保和节能降耗方面:立足现有条件,我们在今年虽然已尽了很大努力,但距离国家和企业的要求还有很大差距,面对越来越严峻的钢铁形势和政策压力,我们的任务还相当艰巨,要求我们必须付出更大努力,上下一心,度过难关。

  五、来年工作

  针对今年工作中存在的问题和不足,我们将在下半年重点做好以下几方面的工作:

  1、抓好安全生产,严防工伤事故。

  全面落实上级精神,坚持 “安全第一、以人为本”的管理理念,强化安全管理,特别是x月份又将面临暑期生产的考验,我们将全力以赴克服高温多雨给生产组织和安全管理造成的困难,加大隐患排查和整改力度,全力做好防暑降温工作,坚决消除麻痹松懈思想,不断提高员工的安全意识和安全技能,防止出现任何工伤事故。

  2、稳定员工思想,提高工作效率。

  思想是工作的基础,无论形势如何变化,我们炼钢厂全体员工都要坚定信念,稳定思想,努力提高工作效率,在各自的工作岗位上尽心尽力,尽职尽责。

  3、加强生产组织,抓好节能降耗。

  针对今年生产存在的问题,我们将采取更加有力的措施,减少人为因素和设备因素对生产造成的影响,同时,严格控制生产成本,把节能降耗作为重点工作抓紧抓好,努力实现降本增效目标。

  4、加强环境保护,严防环境事故。

  继续做好除尘系统的设备管理和运行管理,搞好岗位和厂区卫生,防止二次扬尘,狠抓炼钢等岗位的严细操作,防止冒黄烟,坚决杜绝环境事故。

  回顾过去这一年的工作,有成绩也有不足,在明年的工作中,我将和全厂同志一道,认真吸取今年的经验教训,发扬成绩,克服不足,努力做好各方面的工作,为企业的生存与发展恪尽职守,不断开创我厂工作的新局面。

  职工年终总结 篇14

  本学期我工作出现了全新挑战,在这段过去时间里,承蒙学校领导重用,感谢学校培养,从本学期开始我走上了食堂主管岗位,负责对食堂全面工作开展与落实,本学年总务处膳食部各项工作继续坚持雷校长提出“服务、规范、高效、一流”原则,理清工作思路,强化各岗位责任制落实,加强基础建设,加强岗位培训,提倡创造性开展工作。继续依照校长先进办学理念,引导食堂人员养成用心工作、勤于思考良好习惯,调整心态,准确定位,牢固树立“服务、规范、高效、一流”服务意识,尽最大努力解除师生后顾之忧,高标准完成饮食卫生、饮食质量、饮食安全、为师生健康负责,为学校教学管理制度服务,为学校发展服务。我校自建校以来,一直以超常规跨越式发展,学校食堂担负着为全校师生提供膳食保障服务重任。可以说,食堂后勤管理是一个与师生员工日常生活最密切相关部门。

  通过这半个学期工作,在主任指导下,在全校各部门领导、老师、同事大力支持与帮助下我密切配合主任,将食堂各项工作落实到实处,与食堂全体员工一道,不断完善自我,不断总结经验,不断提高自身素质,使本学期食堂全面工作有了实质上提升,把食堂全面工作推向了一个新层次,为学校发展提供了更好后勤服务保障。从x月我全面接手食堂工作时起就遇到了很大挑战,因为x月x日xxx校区高中部食堂新开,要从我xx食堂调派老员工x多名,由于种种原因当时人员很难招,xx食堂一直处在缺人状态下运作,本学期在人员不足情况下,我对食堂员工加强了职业道德思想培训和鼓励,对食堂管理采取了一带一,老带新、熟手带生手培训方式。让食堂各班班长在管理别人同时也要提高自己,对他们工作不规范地方及时指出,并提出改进措施,指导他们如何使整体工作达到规范和标准,我利用一切机会帮助他们,直到本学期结束才把人员招齐。

  在常规工作方面,全体人员方向明确“服务、规范、高效、一流”这八字方针是学校领导对总务处工作指导方;我食堂组织全体员工认真学习学校方针政策,将学校领导先进理念如何转化到实际工作之中,使我们工作真正达到服务于学校学校教学管理制度,服务于全校师生,服务于社会,起到良好综合效益;通过每周例会,使员工思想意识中形成了,我们工作是在从事教育,既要体现服务,又要体现育人;既要主动工作,又要用心工作;通过这半学期工作明显展示了食堂员工精神风貌和工作作风,使总工作得到了有效进展。从每周x开始,坚持开早会,对员工不达标地方及时解决处理,总结昨天全面工作,安排今天新工作,对员工日常工作进行考核和评价,使其工作在短时间内得到了明确;使员工在工作中不断提高,不断进步;每周x下午例会,对食堂整体工作进行总结和对下周工作进行安排,对员工本周工作进行总结,帮助员工从工作思想上,专业知识上,技能上,服务态度上都能得到提升。

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