技术科年终总结

技术科年终总结（通用10篇）

　　总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，快快来写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢？下面是小编精心整理的技术科年终总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　技术科年终总结 1

　　20xx年已经结束，回首20xx年的工作，有硕果蕾蕾的喜悦，有与同事一起忙碌到深夜的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。这一年，在公司领导和产品设计中心总监的关心和指导下，全体同事的热心帮助下，我项目组较好的完成了本年度的工作任务，、看问题和眼光等各方面都有了一定的提高。现讲本年度的个人工作总结如下：

　　一、就本年度工作的完成情况汇报如下：

　　1、在同事的协助和帮忙下，我部门参与并顺利的完成了20xx年秋冬和20xx春夏的订货会的样品开发以及订货会现场产品维护和讲解工作。

　　2、在20xx年的5月份我们有对我国的西南部的一些发达城市（重庆、成都、广汉、资阳…）的市场调研活动，对国内市场目前的一些男装的流行和市场消费有了一定的了解！

　　3、在公司的组织下，在20xx年9月份的香港市场调研，使我们在了解国内的市场的同时，又看到了我们国内与国际市场的差距，使我们在以后的工作中眼光会放的更远，从而使接下来的产品开发的方向更专注于品味与时尚。

　　4、20xx秋冬的开发中，我部门产品开发的主线又回归了以往的三个系列即：精致商务（长销款）简约办公（畅销款）时尚商务（新潮品）等，使我们的产品定位更贴近市场。

　　5、在订货会时候，有客户反映我们的产品到货时间较晚，给他们的`销售带来了影响，我们听说这些事情后就努力的跟生产部沟通，争取做到订货会结束我们就把资料交接给生产部门，以便使他们能够早日下单，早日出货。

　　6、在自己公司板房打样的过程中，发现因各项配套设施不是很完善，导致很多辅料都不是自己理想中的产品，就跟辅料开发人员沟通，自己去辅料工厂去交流，在接下来的辅料中就比之前以往有了一些进步。

　　二、现将20xx年做个大概安排：

　　1、配合各部门，努力做好3月份12秋冬订货会和9月份的20xx春夏订货会样品开发工作！

　　2、在原有样品的基础上，我们会把产品开发做的更商务、时尚、更迎合市场需求与季度开发主题。

　　3、休闲裤、牛仔裤、西裤在原有板型的基础上，我们会更加努力，力求做的更合身与舒适。

　　展望明年，我们充满了信心，即使道路坎坷荆棘，只要我们同心协力，与各位同事一起，一点能做的更好，XXX男装的明天一定会更美好！

　　技术科年终总结 2

　　20xx是我人生旅途上重要的一年。在这一年中本人在公司领导的关怀下，同事对我的鼓励和帮助下，业务水平有了进一步提升，工作能力方面有了长足的进步。下面是我一年来的工作总结：

　　一、工作收获

　　在这一年中，我作为质检员，认真学习公司质量管理控制流程，根据岗位职责的要求主要有以下几点收获：

　　1、检验职责

　　在检验过程中若出现批量质量事故或质量异常情况，要及时反馈给处室或车间，以便及时发现问题，及时处理;同时对不良原因进行分析总结，提出自己的见解，共同参与品质管理。

　　2、样品检验

　　检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”，在检验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项检验。目前我已掌握了检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们，是你们教会我了这些。

　　3、数据处理

　　在记录数据时我本着“务实,求真”的原则对每一个检验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。

　　二、感想及体会

　　1、态度决定一切

　　工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。

　　2、勤于思考

　　岗位的日常工作比较繁琐，而且几天下来比较枯燥，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。

　　3、不断学习

　　要不断的丰富自己的专业知识和专业技能，这会使我的工作更加得心应手。

　　一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。我就像一张白纸，刚进厂子时纸上一个字没有，到现在，纸上工整的写满了字迹。离开学校后，单位是我的第二课堂。学无止境，工作是另一种学习方式。经过这段时间在机械厂的学习，现在我已达到了正式员工的工作水平。

　　三、自身的不足

　　1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的'麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。

　　2、在于别人打交道中由于个性原因，不够主动。为了以后能更完美的完成工作，我会主动和领导以及同事多沟通交流。希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的知识。

　　自从走出校门之后，踏入这个历史舞台，首先让我感觉到这个社会很陌生，不管是在工作上还是在人际关系上，对于我这个刚出茅庐的人来说，什么都是困难，经过了这段时间的洗礼真的让我成长了不少。20xx年的到来，是开端也是结束，展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责任，在今后的工作和生活中我将继续学习，深入实践，不断提升自我，不辜负矿山给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培，我会和企业一起成长。

　　技术科年终总结 3

　　时光荏苒，岁月如梭，转眼间20xx年即将过去。半年来，在中心王主任和刘主任的关心指导、各科室的密切配合和积极帮助下，突出重点，扎实工作，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项事务。现将一年来的工作、学习情况总结如下：

　　一、加强政治学习，提高业务素养

　　由于以前在教育系统工作，对政府部门的工作不了解，思想认识不到位，刚开始工作时有点摸不到头绪，找不到切入点的感觉。经过一段时间的调整，我认为具备良好的政治和业务素养是做好本职工作的前提和必要条件。于是我利用工作和业余时间系统地学习了政府相关文件和中心的各种规章制度等，逐步提高了自己的认识。同时，通过向周围理论水平高、业务素养强的同志学习，取人之长，补己之短，不断丰富自己、充实自己、提高自己，进一步提高了政治水平和驾驭实际工作的能力；提高了思想觉悟和工作自觉性；提高了对信息技术科工作的深刻理解。另外，作为一名中共预备党员，通过这段时间的学习，也更加坚定了成为一名光荣的中国共产党员的决心。

　　二、强化理论知识，提高工作能力

　　虽然长期从事信息技术工作，但总觉得自己的技术理论水平还有待提高。尤其是调至中心工作以来，发现自己的网络技术以及硬件相关知识还十分匮乏。实际应用时，出现很多硬件安装过程不清楚，网络相关设置不了解，网络协议不知道如何配置的问题。于是，在加强政治学习的同时，我每天都会将上班间隙的空余时间放在了解新技术动态、新硬件设备信息和查阅相关技术测试、技术指导资料上，努力强化自身的理论知识，提高自己的计算机应用水平；另外不断的与信息办、设备售后技术人员交流经验，强化自己的实际操作水平和设备维护经验。通过半年来的学习，目前我已对中心设备有了比较全面的了解，对经常出现的软硬件故障已经基本可以及时解决。

　　三、日常工作总结

　　1.网站、业务及监察平台和数据库的日常维护。我中心于20xx年7月28日开业至今，整套已经历了无数次地修改、完善，而且每天都在进行新内容的更新，其中网站从最初方案全面改版2次，累计发布新闻25条，动态8条，添加办事指南420项，添加表格下载153条；业务平台累计漏洞修改67次，项目修改59条；效能监察平台累计漏洞修改13次，仍有部分问题待解决；数据库备份135次，累计备份数据9.26G。新增设了中心简报、中心动态、年度总结等项目，每天都有新的内容与大家见面。

　　2.硬件日常维护。及时对中心的服务器、办公设备进行维护和保养，出现问题及时处理。定期对服务器整体进行软硬件系统检查，对维修记录进行总结，使自己对每个细节都做到心中有数，对领导、各科室、大厅工作人员的电脑出现问题都能及时处理，排除故障，截止12月份已对计算机及其它设备维修、维护了80余次，做到有问题出现能够及时妥善地解决，避免设备发生不必要的损坏，保证了中心计算机设备的正常运行。

　　3.协助做好计算机及设备的耗材采购把关工作。由于大厅及各科室业务繁忙，办公设备的维护工作量较大，耗材量也很大。信息科针对这一实际情况，在办公设备耗材上本着力行节约的原则，严格把关，及时报需，尽可能保证中心工作不受影响。

　　4.保证系统网络畅通，妥善解决技术问题。按照信息办的统一要求和部署，中心机房不但承担了政务中心的网络任务，还担负着全县政府部门和乡镇的电子政务网络需求。在妥善处理政务中心自身网络构架问题的同时，适时与县信息办以及电信部门取得沟通，协助处理电子政务相关技术问题。

　　5.中心机房安全管理工作。

　　①网络安全方面。确保实时监系统络是否异常，有无网络蠕虫，IP地址是否随意更改，防范ARP攻击。实现内部网与外部网的物理隔离，严格避免一机两用。

　　②防病毒方面。及时更新系统补丁，保障中心服务器可以系统补丁为最新。确保服务器杀毒软件及时更新并开启防火墙，防范病毒入侵。

　　③防火方面。定期检查电源插座是否老化，下班后关闭不使用的计算机电源及其他设备，机房保持清洁，以免灰尘掉入插座引起短路，计算机周围不堆放易燃易爆物品。④防盗方面。机房无人时关闭房门，不让非相关人员留守机房，与工作无关人员不进入机房工作区，下班关闭门窗。

　　6.做好领导交给的临时性工作。

　　四、工作中存在的问题

　　今年信息科工作虽然取得了较好成绩，但与领导的要求相比还有不小的差距，同时也存在一些仍需改进和解决的问题。

　　1.由于系统平台漏洞较多，数据库指向错误频繁出现，对中心的日常工作仍有较大影响。

　　2.网络安全还不够稳定，时常会受到网络攻击，影响网站的正常运行；且部分网络控制功能未启用，对大厅违纪行为缺乏控制。

　　3.监控系统的清晰度、角度、数量及功能不能完全满足中心需要。

　　4.多种平台共存于一台服务器，造成个别系统崩溃的同时，也会影响其他系统的正常使用。

　　5.部分设备的摆放不符合要求，或接口设置时未达到设备使用要求，影响大厅正常工作。

　　6.部分设备故障不断，且中心缺少相应的检测设备和维护工具。

　　对于上述问题，信息科将采取积极措施，在明年的工作中认真加以解决。

　　五、20xx年工作安排和打算

　　1.继续就平台的稳定性为目标不断完善、修改系统漏洞及存在的问题。

　　2.继续完善平台的安全性，强化防火墙和行为管理器的作用。

　　3.在资金允许的'情况下更换监控系统摄像头为高清摄像头，增加数量以达到监控需求，重新安排摄像头位置以实现最佳效果，扩容硬盘录像机以长期保存影像资料。

　　4.在资金允许的情况下购置2-3台服务器设备，将各平台分别布置，避免由于个别平台故障引起的系统同时崩溃。

　　5.改良部分线路部署，重新安放个别设备位置。

　　6.购置设备维护所需的检测设备和维护工具，实现“小问题自己解决，大问题自己检测”，压缩因供应商不在本地而造成的较长的设备检测维护期。

　　7.由于大厅面积较小，空间严重不足，所以目前大厅仅有12个部局进驻，未进驻大厅的其他20多个部局仍沿用原始方式办件，对群众的办件需求造成了极大不便。明年计划通过外网连入的方式，使其余的20多个部局能够通过互联网接入大厅业务平台，实现“联网办件，集中管理，统一收费”的目标。具体操作可能仍有一些难点，例如工作人员培训、业务项目流程审批、设计和如何加入数据库，未进驻部局工作人员如何同中心衔接工作等问题。但相信通过大家不断地摸索，最终将能解决问题。

　　8.加大中心宣传力度，及时更新网站、微博，提高点击率；做好信息公开工作，让政务服务中心真正成为方便老百姓的一扇窗口。

　　9.及时完成领导交给的临时性工作。

　　总之，在新的一年里，信息技术科将一如既往的努力工作，完成好中心交与的各项任务，使我中心政务网络更加规范、安全、可靠、稳定的运行。

　　技术科年终总结 4

　　时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。重庆汇通技术科经过一年的发展新品设施得到不断完善，新品生产能力初具规模。现将技术科年终主要工作总结如下：

　　一、新品推广工作

　　20xx年重庆汇通新品累计生产160吨其中调理产品44097kg，特色类42404kg，精加工类64613kg。为满足新品生产需求于3月购置了肉丝肉片一体机、滚揉机、肉馅机实现了调理品的规模化生产，并在生产过程中原辅料、食品添加剂配方、配比等方面严格遵守公司管理规定和要求，保证了生产产品质量的安全性。4月购入小包装袋封口机、托盘封口机后推广小包装（5kg、2kg、托盘）产品，对分割产品进行了更加精细化加工，统一规范了产品包装形象。

　　二、技术研究工作

　　在公司主管部门的直接领导下，积极参与开展本公司的产品质量改进工作，20xx年1月我公司自主研究的.肥膘浸泡质量提升技术，伤膘通过浸泡以后大大增加了脊膘、一级膘的出率，实现了产品的增值。3月研究成功的3#肉上架质量提升技术，规范了产品上架，减少产品积压。两个产品质量提升技术得到了集团的充分肯定，并在集团各子分公司得到广泛的推广应用。（肥膘浸泡质量提升技术36家公司引用、3#肉上架质量提升技术22家公司引用）。在自主质量提升的同时不断加强优势质量推广应用工作，20xx年技术科累计推广应用优势质量提升技术14项，按照新技术提升了猪头、猪蹄、吊挂板油等十余个产品质量。

　　20xx年按计划完成了屠宰流程线的改造，屠宰时间缩短了3min。

　　20xx年11月1日至20xx年10月31日，配合总部进行“不同烫毛方式对冷鲜肉品质影响的控制技术”实验项目的开展。确定了人工推烫式、摇烫式烫毛、隧道式蒸汽烫毛、运河式烫毛，四种烫毛方式的最佳烫毛工艺。

　　20xx年5月引入喷码技术，改变了传统的日期、品名印章方式。产品日期、纸箱实现喷码，提升了产品形象。

　　技术科年终总结 5

　　20XX年是怀来县玉洁环境卫生管理有限责任公司的起步年，是技术科的创立之年，3月8号在公司各位领导关心支持下开始抽调人员，成立了技术科。

　　在各位领导的带领下，在其他科室的相互协助下，我科室成立的几个月来，严格按照公司制定的各种规章制度及有关文件要求，顺利完成了公司交给我科室的各项工作。为了更好完成下一年度工作，及时总结经验，改进不足，现在对技术科20XX年工作进行简单总结，具体内容如下：

　　一、按照公司统一部署，我科室人员积极学习局、处有关文件，提高认识，理清思想，准确把握发展方向。紧紧围绕公司生活垃圾渗沥液化验及污水处理设备的运行与保养，积极开展技术科工作。

　　二、为保证渗沥液处理设备的'正常运行，年初对设备进行了安装、调试，调试完成后每月按时对设备进行开机运行，以维护设备的正常使用。

　　三、完善了化验室设施与设备，人员加强化验操作技能和理论知识的学习，每月定期对化验室设施与设备进行维护和保养。

　　四、建立了地下水监测设施，定期对水质进行监测与化验，并做好记录。

　　五、认真做好对各种信息的上报工作，并认真完成单位领导交给的临时性工作。

　　六、由于我科室新成立，人员工作经验不足，为提高专业技术水平，在工作中边学习边实践，加强专业知识的学习，总结工作方法，积攒经验，互相学习，提升科室的整体工作水平。

　　在新到来的一年里，我科室人员一定要统一思想、团结一致。在公司领导的带领下，继续加强基础工作管理。积极学习有关知识内容，提高自身业务能力。配合公司各个部门，积极开展好公司下一年的工作。

　　技术科年终总结 6

　　在过去的一年里，生产技术科在矿董事长李献忠、总经理唐明光、矿长助理满其良的正确领导下，各科室的相互协助下，严格按照我矿制定的各项规章制度要求，本着“科学技术就是第一生产力”的生产方针，为了更好完成矿领导交给的任务，及时总结经验，改进不足，现对生产技术科20xx年的工作进行简单总结，具体内容有以下几个方面。

　　一、提高业务素质能力，保障矿井安全生产

　　我科积极开展科室内部业务学习，通过自学、互帮互带、查网络资料、深入一线等形式提高科室人员自身业务素质。

　　二、提供有力技术支撑，有效指导安全生产

　　我科克服人手少、时间紧、任务重等困难，严格要求，认真工作，按时完成了相关技术工作，有效指导了安全生产。我科先后做了以下工作：

　　1、严格按照国家级质量标准化标准完善图纸资料，建立健全各种规章制度、责任制等软件资料，顺利通过国家级质量标准化验收；

　　2、技术科人员积极深入一线，通过实地勘查、查阅资料等方式，对各类资料进行了收集和整理，基本完善了我矿所需的各种资料，并对其进行了建档。

　　3、先后编制了《采掘作业规程》5份（2028材料道、2024运输巷、2024材料道、2024切眼、2026综采工作面），《采掘安全技术补充措施》《防治水、探放水措施》若干份；编制、上报《20xx年宋家沟煤矿灾害预防与处理计划》、《20xx年宋家沟煤矿重大灾害事故应急预案》等。

　　三、积极深入生产一线，解决安全隐患

　　1、抓好工程质量不但是矿井长远利益的需要，而且是安全工作的基础。为切实搞好我矿采掘工作面的工程质量，生产技术科从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，逐步建立完善了标准化工作体系，为确保责任制落到实处，在制定完善各项制度的基础上，我们狠抓现场落实，加大现场检查力度，通过督促区队不断强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任制落实，促进了安全质量标准化活动的深入开展，对扭转我矿安全形势起了积极作用。

　　2、加强测量管理，实现测量保安。今年我矿施工的.回采巷道采用锚带网配合锚索支护，由于受采空区及动压影响，在施工过程中，导线点及中线容易动，每次放线都要自开门点向前重测一遍，对测量工作提出更高的要求。我科人员经常下井，进行施工放线与测量检验，在需要的时候，全科人员加班加点及时准确地完成测量任务，确保贯通精度控制在误差范围之内，有力的指导和促进安全生产。

　　3、20xx年共掘进巷道3000余米，施工贯通工程4个(1、2026工作面，2、2017撤架通道，3、2024材料道溜煤斜巷，4、2024工作面)，跨巷工程2个（1、2024材料道底部跨202集轨巷，2、2024运输巷顶部跨202集轨巷），开门工程4个（1、2017撤架通道，2、2028材料道，3、2024运输巷，4、2024材料道）。

　　4、加强防治水管理工作，由于我矿采掘工作面东部为小窑采空区，具体范围不详，我科始终坚持“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”的探放水原则，对各回采工作面及异常掘进工作面进行了地质及水文地质预测预报，编制探放水设计方案并认真执行，保证了矿井的安全生产。

　　5、经常深入现场，掌握采掘工作面地质条件变化情况，及时绘制地质素描图。

　　四、建立健全管理机制，完善地测防治水软、硬件建设

　　根据有关文件和领导要求，建立健全了地测防治水各项管理机制和制度；按质量标准化要求规范地测防治水各项报表、台账、总结等，有完整的原始记录并定期归档保管。

　　五、工作中存在的不足

　　1、管理人员的管理水平有待提高，《采煤、掘进工作面质量标准化考核管理标准》的标准掌握不细，平常管理还存在作风浮漂现象。

　　2、技术基础资料需进一步规范、完善和提高。

　　六、20xx年工作打算

　　1、在新的一年中，我科全体人员一定要统一思想、团结一致，在矿领导带领下，搞好我矿技术管理工作。

　　2、认真做好防治水管理工作，20xx年计划掘进2028工作面两顺槽，经实探确定2028材料道右前方有小窑采空区，具体范围不详，在施工2028材料道过程中，必须严格坚持“预测预报，有疑必探，先探后掘”的探放水原则，及时编制探放水设计方案并认真执行，加大探放水现场监督及管理力度，确保安全生产。

　　3、为切实搞好我矿采掘工作面的工程质量，严格按照国家级质量标准化标准及要求，狠抓现场落实，加大现场检查及验收力度，切实做到以质量保安全，对不符合标准的按不合格工程加大处罚力度。

　　4、在实际工作中，加强下井力度，监督、指导区队按照规程措施要求和工程质量标准施工，通过现有人员力量加大对各采掘工作面的现场技术指导工作。

　　5、我矿回采巷道采用锚带网配合锚索支护，由于受地压影响，在施工过程中，导线点及中线容易动，对测量工作提出更高的要求，及时放线与测量检验，避免出现测量误差，实现测量保安，为采掘单位做好服务。

　　6、加强基础工作管理。继续搜集整理各种图纸资料，及时更新、填绘各种图纸，编制、审核作业规程、安全技术措施、施工设计等，及时下达各类通知单，为生产管理提供可靠的技术支持。

　　7、统筹全局，合理安排，做好年度、月度生产计划。

　　总之，20xx年我们较好的完成了各项任务，积累了一定的煤矿安全管理经验，但是还存在很多问题，在新的一年里我们要努力克服一切困难，以全新的面貌投入到xx年的工作当中，我们有信心、有决心，在矿领导、各科室（区队）的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好本职工作，为圆满完成我矿各项生产任务做出应有的贡献。

　　技术科年终总结 7

　　不知不觉中，新的一年已经飘然而至，在这新、旧交替之即，我们不但要总结过去一年的成绩与失误，也要确定下一年的工作目标，制定下一年的工作计划。

　　技术科在这一年里工作情况如下：

　　一、日常工作

　　1、对厂内各车间的操作规程、工艺技术指标、产品质量指标、装置运行记录等技术资料进行重新建立并存档，同时针对工艺及产品质量的监督出台相关的考核细则，并定期进行监督检查工艺及产品质量指标的执行情况。

　　2、对厂内各车间组织培训并制定具体培训计划。现已经培训5000人次以上。并且每三个月进行一次综合考试，对成绩优异的员工给予奖励，成绩差的员工给予处罚，这样既调动员工学习的积极性又提高员工的技术水平。

　　3、厂内新建一套与芳构化联合装置配套的3万吨/年脱硫装置，四月开始施工，现在已经建成，水压试验已经完成，脱硫所使用的催化剂已经到货，随时准备投入生产，针对新工艺、新装置，技术科查阅了大量的`技术资料，对岗位工人进行了相关的技术培训，确保装置能够顺利开工。

　　4、15万吨/年液化气综合利用项目中的芳构化装置已于20XX年10月进行试生产，现在装置生产运行正常，随着试生产的进行也暴露出很多问题，技术科针对不合理部位进行了统计备案，在下一个检修期进行技术改造。

　　二、厂内项目改造工作

　　1、厂内产业升级改造项目由吉林石油化工规划设计院进行设计。该项目包括：常压装置自控系统、油品储运系统、给排水系统等。常压装置的自控系统现已安装完成并投入使用，至今自控系统运行平稳；油品储运系统改造还包括：储罐功能划分、长输管线配置、公路栈桥、铁路栈桥等，油品储运系统的项目还在设计，其中部分已经完成并且正在施工；给排水系统改造还包括：消防水管网、污水管网等，其中装置区内的消防水和污水现已铺设完成并且投入使用，同时通过消防部门验收。

　　三、节能增效工作

　　1、为了更好的节能减排，技术科提出节水技改方案，把从物业来的新鲜水管线和空压站空压机冷却水回收系统进行改造。原有新鲜水管线直接配到新除盐水装置，新鲜水来水流量是100t/h，由于锅炉用水量的限制，需间歇制水，每天有10小时不进行制水，这样大量水排入下水，造成很大的浪费。按照每吨新鲜水6.0元计算，每年冬季会造成90万元的损失。经过研究将物业来的新鲜水管线直接配到除铁锰罐，然后再进入新鲜水罐，这样既能保证水量和水质又能避免浪费，此技改项目已经完成实施并收到预期的节能减排效果。原有空压站冷却水没有回收系统，大量冷后新鲜水要排掉，一台空压机正常运转每小时需要5吨水，为满足生产必须保证有三台空压机正常运转，每天要排掉360吨水，按照每吨新鲜水6.0元计算，每天会损失2160元。经过研究空压站空压机冷却水将新鲜水冷却系统改为循环水冷却系统。将新鲜水冷却系统改为循环水冷却系统，该工艺不存在排水问题，既减轻污水管网的负荷，同时也避免新鲜水的浪费。

　　2、新循环水投用：每小时节电280×2-315=245千瓦，每年可节省资金245×24×300×0.77=135.828万元。

　　3、由于实现精细管理，催化收率提高1％左右，每年可增效340×1％×300×7000=714万元；芳构化车间开工期间，克服人员新没有工作经验等不利因素，使芳构化收率在短期内由95％升至97％，开工两个月可实现增效200×2％×60×600=144万元。

　　四、对外工作

　　1、大庆科技计划项目的申报由技术科和设计管理部共同参与填写并上报，申报项目包括有15万吨/年液化气综合利用项目和80万吨/年柴油加氢项目，现在已经上报完成并通过初审。

　　2、国家发改委对炼油企业下发的炼油企业普查文件，要求针对企业自身的基本情况进行上报。上报工作由技术科、财务科、综合办等相关部门共同完成，并且经过三次会议讨论，已经确定上报企业基本信息和一些相关数据，现在上报工作已经完成。

　　3、配合550项目与法国埃克森公司、洛阳院、北京是石科院、抚研院等公司、院所进行技术交流，确保大项目的顺利实施。

　　以上是技术科一年来的工作情况介绍，对在工作中出现的问题和纰漏，我部门会及时做出调整并且查找自身原因，确保在以后的工作中不会再出现同样的问题。

　　20XX年技术科工作计划如下：

　　一、针对各生产装置在上一个生产周期中存在的工艺问题进行汇总，并且在下一次检修过程中把这些问题及时处理掉，确保装置能安全平稳运行。

　　二、对厂内还没有完成的改造升级项目继续跟踪，在这过程中发现的问题及时与设计院沟通，确保改造项目能如期完成。

　　三、配合培训中心搞好员工的技术培训工作，加强装置操作人员理论和实际培训，提高岗位人员理论、实际操作技术水平，为装置能安全平稳运行提供保障。

　　四、加强对各生产车间运行记录、产品质量指标、工艺指标的执行情况进行监督和检查，并且严格执行《工艺、质量监督检查考核细则》。

　　五、加强各职能科室之间的协作，快速高效完成领导下达的任务。

　　六、加强能源管理。对各车间水、电、汽、风的使用实施监督。并对各车间的跑、冒、滴、漏等现象严格按照《能源管理办法》进行考核。

　　七、技改项目

　　1、针对厂内生产装置能源再利用，计划将催化瓦斯一部分供常压车间，另一部分剩余瓦斯引至芳构化车间，芳构化车间自产瓦斯一起作为加热炉燃料，预计上述改造实施后一年可节省1280万元燃料费。

　　2、计划对油品罐区蒸汽系统进行改造，该项目实施后每小时可节省蒸汽10吨，预计全年可节省资金800万元。

　　回顾这一年的工作，对我们来说是一个学习、总结、感悟和成长的过程，在这个过程中，我们得到了公司领导、同仁和员工们一如既往的关心和支持，我们为能工作在这样一个团队中而倍感庆幸；我们会继续发挥自身潜力，认认真真学习，踏踏实实工作，紧跟公司发展步伐，更好的为公司发展贡献力量！

　　技术科年终总结 8

　　时光荏苒，20XX年转瞬即逝。回首过去，我技术科工作已基本达到预期目标，但个别不足方面亦急需反思，噬待改进，先进经验亦需总结归纳，持续改进；展望未来，资料工作依然艰巨漫长，任重道远。因此，在这20XX岁末，我技术科对工程资料工作进行总结，对于汲取教训、总结经验，更好地开展未来工作实为必要，现从以下三个方面对本年的工作进行总结：

　　一、整体工作汇报

　　1、工程手续的办理

　　我科室今年的工作复杂多变，从工程开工前办理各个工程的开工手续、工程量预算及工程所需原材料的计划及送检等工作，以确保工程如期开工。开工手续的办理繁琐复杂，涉及部门较多，办理程序与往年不同，新增了许多以往未接触过的环节，往往一套手续需要花费较多时间准备和办理。

　　在办理开工手续的同时，必须提前将今年开工20栋楼的工程材料进行分析与统计，做出工程量预算及材料计划，此项任务工作量较大，并且每新工程开工前期手续、工程资料、材料计划、时间都比较紧，基本是突击性。所以一天的时间往往不能满足工作计划中的工作量，很多工作都是在晚上加班完成的。

　　在7月中旬，我科室应公司要求，对肃北县退牧还草项目饲料粮补助资金20XX年棚圈建设工程项目做出一套完整的工程投标书。我科室将标书从应标文件、技术标、商务标三个部分进行了分类和重组，加班加点的将投标书按时完成，但未中标。

　　第四个季度我科室对飞天嘉园小区、迎宾花园小区、昊旺小区三个小区所有相关的竣工备案资料和竣工手续进行了办理工作。现所有竣工手续已办理完毕。

　　我科室在今年一年中配合开发公司，进行了资质重审、工作，并对凌云第七项目部所有在建工程，进行不定时的工程安全大抽查及质量大检查，经检查工程的安全和质量较往年有了很大的提高。最后对在建工程进行验收检查，现已全部交付使用。

　　2、跨年度工程资料的交付

　　我科室在年初接手资料工作前，进行了人员重新的调配，大胆吸收年轻成员，旧貌换新颜。在科室成员调整完毕后，科室全体成员互相配合，将往年遗留未交工的资料进行了重新的整理。共计对往年30栋资料进行了交付存档。分别为：小北街4#、8#、15#、16#住宅楼、飞天嘉园9#、12#、13#、14#、16#、17#、18#、19#、20#、21#、22#、23#、24#、26#、28#、飞天嘉园物业办公楼、飞天嘉园幼儿园、迎宾花园1#、4#、5#住宅楼、阳光花园1#、2#、3#、4#、5#、昊旺小区5#住宅楼，这些都是往年遗留下来未完成的工程资料，除了小北街的4栋住宅楼资料基本完成，其它26栋楼资料完成近半，剩余后补资料量约40%～50%。后补工作量较大，并且未交工资料新增了节能及其他方面的分项资料以及编制页码和资料目录的工作。但是我科室全体人员只能通过加班加点对这些资料进行编制整理，由于编制整理该资料，我科室花费了大量的时间，导致今年新接手的资料未能及时跟上工程的进度。不过通过全科室成员的努力，往年工程资料现均已交付质量监督站核查合格后存档。对于大量工程资料积压现象，我科室认为还是管理出现了纰漏。跨年度工程资料应该在每年年终做一次彻底的清理检查。责任到人，落实到实处！3、新建工程资料

　　我科室今年接手的工程资料共计25栋，分别为：飞天嘉园11#、15#、25#、27#、29#、30#住宅楼、天润花园1#至5#门点、6#综合楼，社区综合楼、1#至4#住宅楼、物业办公楼、天润大酒店及大酒店续建工程、昊旺小区三期1#、2#、3#、4#住宅楼及任海宿舍楼。新建工程资料任务量较大，工程位置分散，在这种情况下，针对新建工程资料，我科室配备3名资料员，在主管领导的直接带领下，能紧紧围绕工程建设，对做好资料的编制，保证资料效率及准确率，做出了明确的分工、合理的分配。并在工作中能服从分配、任劳任怨、努力提高工作质量和技术业务水平。

　　在公司领导的大力支持和各科室的积极配合下，我科室现已将飞天嘉园三期11#、15#、25#、27#、29#、30#住宅楼资料和昊旺小区三期1#、2#、3#、4#住宅楼资料在工程验收时同时交付质量监督站核查后存档。天润花园资料现已基本整理完毕，在进一步进行整理完善，在工程验收的同时交付质量监督站存档做好准备。

　　二、发现的问题

　　由于工作性质的关系，我科室也存在一些问题和不足。现总结如下：

　　1、在相对比较繁琐的工作中，未组织科室成员对工作进行进一步的熟识及，边学习边实践，工作经验欠缺；

　　2、在工程突发检查的过程中，工程资料不够完善；

　　3、科室成员有些时候在工作中不够认真积极，比较懒散。

　　三、针对如上问题，我科室做出如下整改

　　（一）、边学习边实践，提高专业技术水平，在今后的工作中，我股室会加强专业知识点的.学习，总结新的工作方法，积攒经验，互相学习，提高股室的整体工作效率。

　　（二）、工程过程中采取以下四个措施应对：

　　1、明确责任分工，督促流程执行；

　　2、及时收集整理，及时问题反馈；

　　3、定期资料整改，再次资料核查；

　　4、目录及时跟进，完美资料归档。

　　（三）、积极端正思想，加强工作责任感，从根本上解除懒散的态度，及时做好科室的各项工作；通过以上措施，及时发现问题，并在第一时间进行整改。资料工作从开发公司、监理公司一直渗透到项目部各个角落，各个公司、人员各尽其责又相互制约、环环相扣，尤其是资料交圈性的要求，更像一条绳索将技术科所有员工紧紧捆绑在起，这就要求科室所有人员必须步调一致，完美合作，坚决防止多诺米骨牌效应的发生。孤掌难鸣，强有力的领导及制度是硬件保证，具有高素质及优秀工作水平的员工是软件保证，两者兼具才能塑造一个攻无不克，战无不胜的优秀团队，优秀团队才能干出一流的工作。

　　雨去雪来，风过云走。在崭新的日子里，我们将继续坚持吃苦耐劳、不断探索、迎难而上的战斗精神，高举优质工程的伟大旗帜，坚持好的，抛弃坏的，让资料工作更上一层楼。紧跟企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

　　技术科年终总结 9

　　过去的一年里，在忻州公司和矿领导的正确领导下，各科室的相互协助下，严格按照我矿制定的各项规章制度要求，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，顺利的完成了生产任务。为了更好地完成下一年度工作，及时总结经验，改进不足，现就生产技术科20xx年工作进行总结，具体内容如下：

　　一、生产计划与施工进度管理

　　生产技术科是生产进度的主要责任部门，工程进展的快慢直接牵动着企业的发展前途。在矿山企业，生产技术科作为矿山生产的核心部门，其作用尤为重要。我科室在20xx年参与了所有矿山有关的生产计划的编制、调整、执行、总结的整个过程。根据生产需要和计划要求，我科室每月必须做好各种类型工程的生产分配，为我矿的安全生产工作起了引领作用。

　　二、牵头组织、会审图纸、技术交底

　　20xx年我部室加强基础工作管理，搜集整理各种图纸资料，及时更新、填绘各种图纸，编写、审核作业规程、安全技术措施，为生产管理提供可靠的技术支持。按照工程填图要求，及时准确地更新采矿设计图纸资料，并进行图纸资料的检查、复核、出图、归档等工作。技术交底上，按照工程计划及设计要求在每个分部工程开工之前编制施工技术交底，报交公司领导审批，审批合格后方可下发至各个施工项目部及相应的施工队组。具体包括：井巷工程技术交底通知、贯通零星工程交底单、浇灌工程交底等类型。

　　三、落实施工标准、强化现场管理，促进矿井安全生产

　　在施工管理过程中我科室树立“安全第一”的思想，在执行生产计划的同时，还要做好安全管理工作，保证安全与生产工作的协调一致。在日常跑面及工程验收、安全生产大检查等工作时，和安全环保科一道，对存在的安全隐患、“三违”、文明生产等进行认真细致的检查、排查工作，对检查出的问题，根据实际情况，以安全整改、考核等措施进行安全监督管理工作。通过不断强化现场管理，使掘进施工现场管理得到了进一步规范，施工单位管理水平和员工素质得到了进一步提升，施工现场作业环境大大好转，减少了大量的重复投入，使掘进系统管理水平得到了整体提升，有效的促进了安全生产。

　　四、提高业务水平，强化自身素质，保障矿井安全生产

　　生产技术科科积极开展科室内部业务学习，通过学习质量标准化、学习施工技术标准，互帮互带、查网络资料、深入一线等形式提高科室人员自身业务水平和管理能力，有效的保障了矿井安全生产。

　　五、提供有力技术支撑，有效指导安全生产

　　生产技术科一年来克服了人手少、人才匮乏、时间紧、任务重等困难，严格要求，认真审核施工作业规程和安全技术措施，经常深入现场，获取第一手资料，完善各种图纸，制定了一系列规章制度。特别是进入冬季以来，由于气候寒冷，不适宜混凝土浇筑工作，生产技术科全体干部员工通过认真学习冬季混凝土施工技术要求，制定了一系列冬季施工混凝土的一系列措施，保障了冬季混凝土施工的顺利进行，积累了一定冬季混凝土施工经验，使得冬季施工没有出现任何工程质量问题，有效地指导了矿井安全生产。

　　六、积极深入生产一线，解决安全隐患

　　生产技术科全体干部员工紧紧抓住顶板管理、大斜坡运输、立井提升、冬季混凝土施工等几个关键点，积极深入一线，查找隐患，发现问题，提出解决方案。不断提高发现问题和解决问题的能力，力争把隐患消除在萌芽状态。建立了完善的隐患排查治理制度，积累了丰富的解决问题的.实践经验，使得矿井安全生产有序进行。

　　七、全年任务完成情况

　　20xx年在生产技术科干部员工的共同努力下，在矿领导的坚强领导下，各科室的大力协助下，夯实奋进，开拓创新，完成掘进进尺650米，圆满完成公司下达的掘进任务。在今后的工作中，我们将总结经验，克服困难，积极进取，为煤矿的发展建设作出更大的贡献。

　　总之，20xx年是我矿进一步提升矿井产量的一年，我们要以安全生产为前提，以精细化管理为抓头，百尺竿头，更进一步，继续保持安全高效矿井成果，为保持矿井平稳发展而努力奋斗！

　　技术科年终总结 10

　　一、安全管理方面：

　　xx公司四月份在集团公司的正确领导下，克难奋进，积极配合集团公司开展各项工作，并完成了计划的以下工作：

　　1、组织开展了以“反三违”为核心的安全专项检查：消防设施安全专项检查、特种设备专项安全检查、可燃气体、火灾报警检测装置及煤气设备泄漏点的专项安全检查。并对存在的隐患提出了整改要求和完成时间。

　　2、组织各车间继续开展“事故离我有多远”的大讨论，通过人人参与讨论，营造良好的安全氛围，切实强化安全生产意识。并于4月x日组织举办煤化公司首届“事故离我有多远”演讲比赛的`预赛，为正式比赛确定了人选。

　　3、组织各车间、科室人员观看事故教育片，以血淋淋的事故教训告诫所有员工强化安全生产意识，按章操作，远离事故。

　　4、对各车间新入职员工车间级、班组级安全教育培训实施情况进行检查，确保入职新员工的培训质量。

　　5、对各车间的班前、班后会进行了为期一周的跟踪检查，并对检查情况汇总整理。

　　6、按照集团公司的要求对煤化公司重大危险源和潜在

　　危险源进行梳理确认，并对相应的安全防护设施配置情况进行普查，建立相关台帐。

　　7、组织进行了第三、第四期安全员培训活动。

　　8、对本月新入职的44名新员工进行了专门的安全培训，并组织考试，建立了相应的安全管理档案。

　　9、组织进行了煤化公司中基层以上管理干部及驾驶员的安全知识摸底考试。

　　10、对各车间的安全学习笔记、每日一题的学习情况进行抽查，并对月底的安全考试实施监督。

　　11、安排专人参加机运队的安全专题会议，对日常安全基本知识进行培训。

　　xx公司因四月份提生产负荷，逐步缩短结焦时间，加之安排新入职员工的各级培训，配合集团公司接待及煤矿开工典礼的前期准备工作等原因，造成三月份部分工作未能按计划完成。

　　二、生产调度管理方面：

　　本月调度室按照月度工作计划，努力将各项工作内容和领导安排的任务认真地完成，通过精心调度、耐心协调，圆满的完成了各项生产调度任务。

　　1、根据公司领导指示，调度室缪主任现场督办、协调完成了以下工作：

　　①整理原煤场场地，将原煤场堆放的各种材料按类清放至公司车间及仓库。

　　②按公司要求在短时间内协调制作完成了回餐厅广场对面大宣传牌,确保接待需要。

　　③同时因接待需要，积极组织煤化公司各车间对生产厂区卫生进行了为期五天的全面清理，彻底将卫生死角处理掉。

　　④本月对煤场进行了安全生产专项检查，及时发现并处理了一些存在的隐患。

　　⑤因结焦时间已缩短到56小时，按规定组织基建部对炉体各项数据进行了测量，并做好详细记录。

　　⑥制定完成了筛焦外包方案，并成功组织签订了承包合同。

　　2、本月开始缩短结焦时间，加大生产力度，以确保甲醇按时顺利开工，调度室以此为目标着手展开了各项工作。结焦时间缩短对原煤的需求大量增加，尤其是海xx煤告急，对此，调度室全面贯彻执行公司领导的指示，对海立精煤从进厂→采样→制样→化验→出结果进行了跟踪，除有特殊情况外，力求将制样→化验出结果时间控制在1小时30分范围内，最大限度保证了来煤快速进行卸车，确保了正常生产。

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