校长年度工作总结

时间:2024-01-06 10:56:00 艺勋 年终总结 我要投稿

校长年度工作总结(通用9篇)

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,为此要我们写一份总结。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编整理的校长年度工作总结,希望对大家有所帮助。

校长年度工作总结(通用9篇)

  校长年度工作总结 1

  一、加强学校思想xx教育工作,使教育形成合力。

  1、认真开展保持xxx先进性教育活动,进一步加强xx的教育管理和发展工作,充分发挥xx部的核心和战斗堡垒作用,充分发挥

  xx先锋模范带头作用,不断加强党组织的凝聚力和战斗力,争创“五好”xxxx。

  2、注重学校领导班子建设,形成目标一致、政治坚定、团结实干、开拓创新、全心全意为师生服务的公仆群体。

  3、注重师德师风建设,以“xxx”活动为载体,激励教师立师德、强师能、铸师魂的热情和责任感;激发教师立足本职,任劳任怨,奋发有为,自觉奉献的事业心,促进形成良好的校风和浓厚的学风。

  4、进一步建全教职工代表大会制度,召开教职工代表大会,充分行使工会组织的职能,充分发挥教职工的主人翁作用,实行民主管理,科学决策。

  5、充分发挥学校共青团组织的作用,团支部带领广大青年教师围绕学校教育教学中心工作开展活动,爱岗敬业,争创佳绩。

  二、全面推进“名师工程”,加强业务培训,建设一支高素质的教师队伍,为学校的可持续发展奠定人才基础。

  1、根据区“名师工程”计划,加强对我校教师的培训,充分发挥学校名师、学科带头人、骨干教师的辐射、示范作用,带动更多教师共同提高,在教育教学工作中再创佳绩。

  2、认真实施,加强校本研修,构建教师终身教育体系,促进教师专业化发展。每学期选骨干秀教师到知名的高等师范院校进行脱产培训,进修学习。

  3、培训体现办学特色,以英语教学和信息技术教育为重点,尽量扩大培训规模、数量,保证培训质量。

  三、突出外语教学、信息技术教育两大特色,走特色兴校之路,促进学校跨越式发展。

  学校的外语教学、信息技术教育设施配备一流,师资力量雄厚,基本功扎实,专业特长突出。

  (一)外语教学列为专项工作进行科学规划,措施得力,目标明确。

  1、教学中激发学生学习英语的兴趣,培养学生学习英语的积极态度,增强学习英语的自信心;培养学生一定的语感和良好语音、语调基础。组织开展丰富多彩的课外活动,营造各种可供学生运用语言的环境,创设具有浓厚英语氛围的校园环境。

  2、支持英语教师参加岗位任职资格培训学习,在全体教师中开展《中小学教师课堂用语》学习活动,使全体教师英语水平不断提高。

  3、举行学校英语教师演讲比赛,选拔、选送英语教师参加区举办的英语教师演讲比赛活动。

  4、积极参加并申请承办安阳市小学英语教学研讨观摩会。

  (二)充分利用网络资源,提高学校管理水平,提高教师的现代化技术水平及信息素养,实现学校跨越式发展。

  1、计算机联接教育科研网。通过科研网,提升教育理念,将国内最优秀的教育资源为教师所用。

  2、建成多路同播的闭路电视系统,更好地为教育教学服务。

  四、围绕“新课程教研年”,推进新课程实验深入开展。

  1、学校本着“切实可行、广泛参与,加强合作、全面提高”的方针,细化新课程工作安排,扎实开展工作,在课堂上落实新课改理念,优化课堂教学。

  2、积极组织参加区教研室新课程中心教研组的各项活动,发挥好学校教科室应有的作用,继续以“主题月”的形式,以“老”带“新”,通过听课、座谈、写札记等多种方式,为实验教师的成长创设良好的平台,促进新课程理念在教学中的落实。

  3、组织开展学校新课程献课活动,选送示范课参与区举行的新课程优质课评比活动。

  4、举行学校“新课程论坛”活动,使新课程实验教师积极落实新课程理念,积极反思教育教学行为,交流课改实验的心得。

  5、发挥学校信息技术网络资源的优势,逐步转变教师传统工作方式,加强新课程课堂教学与信息技术教育的整合。

  五、强化名校联姻意识,全面深化实质性合作,抓实学校教科研工作,稳步提高教育教学质量。

  1、充分发挥学校人才资源丰厚的`优势,积极承办、协办各级各类教科研活动,在活动中培养教师,内强素质,外树形象。

  2、继续做好科研课题研究工作,以科研促教研。学校将在以往工作的基础上,加强课题档案管理、课题申报研究,开展“唱诗课”等课题成果交流展示活动。

  六、办好家长学校,作好家庭教育工作,形成家庭教育与学校教育相结合的良好局面。

  1、遵循“根据实际,办出特色,服务家长,服务社会”的原则,制定学校家庭教育工作计划,系统地开展家庭教育讲座,采用聘请家庭教育专家讲学与学校教师讲课相结合的方式,提高家长素质,转变家长的教育观、学生观。

  2、争创市示范家长学校。

  七、全面实施素质教育,全面提高教学质量。

  1、狠抓教学常规管理。认真贯彻落实教学管理制度,确保教育教学质量稳步提高。

  2、坚持全面推进素质教育,重视德、智、体、美、劳全面发展。举办特长班,开展好第二课堂活动。组织举办素质教育成果汇报演出活动。

  3、定期进行教育教学课堂开放日。届时,邀请各级领导、兄弟学校教师及学生家长到校听课、看课。

  4、采取科学有效的措施抓好抓实毕业班教学工作。

  八、加强德育工作,培养学生良好的道德品质和文明行为习惯,促进少年儿童健康成长。注重德育工作的针对性、实效性和主动性,以体验教育和文化育人为基本途径,对学生进行爱国主义、集体主义和中华民族优良传统教育。

  1、继续贯彻落实,制定切实的方法和措施,进一步做好未成年人思想道德建设工作

  2、以《安阳外国语小学学生必读》、《争创“七好”文明班级量化考核方案》为主要内容,重点抓好学生的良好行为习惯的养成。

  九、做好学校综合性工作,学校整体工作再上新台阶。

  1、高度重视安全工作、消防工作,认真落实《学校安全工作规定》,树立“一切为了学生”和“安全第一”的观念,增强“责任重于泰山”的意识。

  2、落实信访工作的各项规定,坚持稳定压倒一切,珍视学校工作稳定,维护教育改革发展与稳定的局面。

  3、加强学校综合治理工作,依靠广大师生员工维护学校治安秩序和学校周边治安环境,保持良好的育人环境。

  4、规范学校收费,严格执行“一费制”收费标准,落实“收支两条线”管理制度。

  5、继续开展创建国家卫生城市活动,加大创卫宣传,真抓实干,真正使创卫工作落实到位。体卫工作要认真贯彻《中小学体卫工作条例》,做好“两操一活动”工作,落实好新颁布的《学生4体质健康标准》,充分发挥我校一流体卫设施的作用,开展丰富多彩师生的活动,增强师生身体素质,使学校体卫工作名列区前茅,进一步做好卫生保健工作和心理健康咨询工作。

  6、加强对外宣传工作,通过各种宣传媒介,及时报道学校的改革与发展,树立学校良好社会形象。

  校长年度工作总结 2

  根据学校分开,xx年xx任x中学副校长职务,现将我在20xx-20xx学年度的工作总结如下:

  一、严谨治学,教学业务精益求精。

  我以改革者的精神加强教学能力建设,提高业务素质和思想素质。所教政治学科学生分数高,学生行为习惯良好。在实际工作卟,我努力学习各种教育理论,力求用现代教育理念武装头脑,用科学的教学方式管理、服务学生,课前心中有腹稿,课后头早有教学反思,课中热爱、关心学生,所教三个班学生学习兴趣浓成绩好,我将德育于无声中融于智育过程中,学生自律严了,奉献多了,爱心强了。

  二、学校管理积极主动,认真负责。

  1、卫生管理心细,务实,每一天,我都要去检查公区清洁,发现问题及时整改,常保持了校园的干净,教室的整洁。安全管理居安思危,不断增强忧患意识,本年度,我们开展安全逃生演习五次,教会了学生自救和他救的方法,增强了学生安全意识。由于宣传广,制度齐,自查自纠多,本年度安全零事故,争创了平安校园,受到了上级的表彰。

  2、财务管理清正廉洁。我不贪不要不多报一分钱,不争不抢不揽涉嫌经济的工作,服从组织安排,经得起财务检查和群众监督,经我操办的各项来客接待开支从不擅作主张,支前有请示,支后有汇报、真正能让领导放心,群众满意。

  3、学生管理勤,处理违纪事件快,和学生接触多,与学生感情深厚。

  4、教学六认真工细。我主动参与文理科教研活动,不间断地听、评、看、学中青年教师上课,帮扶新参加工作的同志尽快进入角色。5行政例会、政治学习、学校大型活动参与积极,从末缺席,迟到、早退,带头遵守学校管理制度和纪律,平时按时报到签名,上班期间在办公室坐岗,学习.

  三、不断加强党性修养,提高管理水平.

  政治信仰坚定,作风务实,在办公室做好信访接待工作,解决了学校日常纠纷,维护了稳定,正面宣传了学校形象,促进了和谐.认认真真实践了"xxxx”,树好了党员干部这面旗,营造了良好的'育人环境,关心支持了教师和学生的发展,比较园满地完成了上级交付我的工作任务。总之,在管理早我力求教育管理思想新,以德以学以勤以信树威,言行一致,管理风格实,以上是我一年取得的成绩,当然也有不足之处,还存在着创新不够,学习不足等缺点,来年我一定改正,力求工作再上新台阶。

  校长年度工作总结 3

  在我的校长任期内,面对全体教职员工述职今天虽不是第一次,但我依然感到述职这一话题的艰难和沉重。因为它不仅是一种无形的担当和压力,更是一种有力的使命和鞭策。

  当然,工作中我们需要有这样的机会静下心来伏案反思。在回顾与总结中发现亮点,感受自己的进步;在分析与梳理中寻找缺憾,明确今后努力的方向。现就即将过去的20xx——20xx学年度个人各项工作向在座的同志们予以汇报,希望能得到实事求是的肯定、属实的评价、中肯的批评,以期我个人能得以良好的再续发展。

  人的行动都是在一定理念支配下进行的。自从挑起校长这副担子的第一天起,我便要求自己呼吸清新的空气、保持清醒的头脑、拥有清晰的思路,找准自己的位置,明确学校工作的共同目标.

  几年来,我兢兢业业、埋头苦干、不计得失、任劳任怨。我深感责任重大,不敢有丝毫的懈怠,对组织负责、对同志们负责、对学校负责,为了教师们的幸福尊严、为了学生们的健康成长、为了学校的生存发展,无论在什么情况下,无悔无怨,全力以赴,并必定要倾注我个人的全部心血。

  几年来,我走过了一段虽不平坦,但却留下了一串串扎实的足迹。使得学校整体工作迅速走出低谷,各项工作跃上新的台阶。

  一、强化自身修养,丰富完善自己

  要办好学校,必须先武装自己,并不断与时俱进。因此,不断加强政治理论和管理业学习是我的第一要务。积极参加学习、校长提高培训、研修培训,及时做好笔记,写好心得体会。

  一年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。

  在工作中,我尽职尽责,身先士卒,兢兢业业,不断提高自己理论上的成熟性、政治上的坚定性和敏锐性、思想道德上的纯洁性、工作管理和决策上的合理性与科学性。在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开、财务公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线。

  二、完善各类制度建设,全面落实各项工作职责

  学校的发展,靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的`提高,除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担任校长以来,掌握新的教育动态,围绕基础教育的改革发展方向,完善了教育教学的各类管理制度,建立健全了科学规范的教育管理体制,创建了民主、和谐、团结的领导班子,明确分工,协调合作,以学生为中心、教研为主导、教师为主体,保证了教育教学工作的顺利开展。首先,学校实行分工负责,全员管理的模式,把管理渗透到学生学习、生活的全过程,确保事事有人管,人人有事管,哪里有学生,哪里就有管理。其次,明确分工,各尽其责,经常深入教室进行全方位督查,确保学校工作的安全顺利开展。三是大力落实学生到校考勤制度,文明习惯养成准则和住校生检查制度。四是加强学生日常行为常规教育。

  三、积极加强师德师风建设,努力提高教育教学质量

  教学质量是学校工作的核心和生命线,是教育教学工作的重中之重。任职以来,我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点,牢固树立“聚精会神抓教学,一心一意抓质量”的理念,以教学为中心,以素质教育为核心,明确办学方向,强化管理手段,努力提高教师素质,把提高效益和质量,落实工作任务放在第一位,关注学生个体差异,促进学生全面发展。

  为了加强教师队伍建设,提高教师业务素质,定期组织领导班子成员、党员、教职工学习党的路线、方针、政策和法律法规,学习教育理论和业务知识,定时举行教师的学习心得交流活动,取长补短。总结出了一些好的办学经验、育人观念以及行之有效的管理制度,促进了教学观念、教学模式、教学方法的转型。为了切实提高教学质量,加大教学管理和课改力度,以课堂教学为突破口,全面贯彻《新课程标准》,定期举办课堂教学评优活动,请优秀教师上“公开课”、

  “示范课”,以点带面,共同提高。坚持公开课引路,示范课促教,积极进行教法变革、学法指导、改革考核形式,严格实行考教结合,深化学生评教,认真进行教学分析研究,努力做到在教学中研究、在研究中教学,把教学业绩与教师个人利益结合起来,激发教师的工作积极性。

  四、加强校园文化基础安全建设,保障教育教学质量的进一步提高

  一年来,学校始终把德育工作放在各项工作的首位,把立德树人作为教育的根本。一是利用班会等时间培养学生树立远大志向,开展理想信念教育,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。激发学生发展的内在动力,突出教育的实效性,积极探索解决学生中存在的上网吧、早恋、心理脆弱、厌学等问题,研究对独生子女、留守儿童的教育方法,取得了良好的效果;二是加强学生的养成教育。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律,保持教学楼秩序井然。三是以丰富多彩的校园文化生活为载体,文化育人、文明育人。学校及时修正、张贴了校风教风字牌,校园内、楼道内张帖了学校发展规划、教育教学理念、名人名言、日常行为规范等标语,规范和约束了教职工和学生行为。

  五、存在的问题和今后的奋斗目标

  存在的问题:

  1、学校各项工作的全面落实不尽人意。

  2、教育教学改革创新效益不佳。主要是创新精神不强、创新能力不够、创新氛围不浓。

  3、学校有的局部工作的“老大难”问题没有能够很好地解决。

  4、关心群众,贴近师生做得不够。

  5、在德育工作上,过程还不是十分具体,个别班级管理不到位,教师师德建设还需继续加强,教育方式有待转型。

  6、在教学工作上,常规管理有些细节待改进,教研专题研究力度还不够,部分教师教改意识不强,学校“名师效应”有待凸现。

  7、部分教师敬业有待加强,部分学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有一定距离,需继续努力。

  今后的奋斗目标:

  1、抓好学校常规管理。要着眼实际,要在细、严、实上下功夫,细处着手小处抓起,使学校各项工作科学化、规范化、优质化。

  2、教育教学改革的决心不能动摇、方向不能改变、创新机制和条件要进一步优化。

  3、对于“老大难”问题,必须集思广益,形成共识,攻克难题达到运转流畅。

  4、对待群众、师生努力做到既严格要求,又人文关怀。

  5、坚持严于律己,以身作则。要求教师做到的,自己要首先做到。

  6、坚持深入教学第一线,积极参与教研活动,坚持听课、评课,时时刻刻起模范表率作用。

  7、安全教育常抓不懈。牢固树立安全意识,确保校园安全,创建平安和谐校园。努力改善办学条件,使学校又好又快的长足发展。

  “顺境逆境雄心在,不负人民养育情”。尚寨初中肩负着党和人民的重托、社会各界的关注、学生家长的期待。今后,我将和同志们一起,不辱使命,克难奋进,勇立潮头,共同开创美好的未来!

  谢谢大家!

  校长年度工作总结 4

  20xx年又将过去,总结过去三年工作学习情况,20xx年、20xx年,我担任学校高三板块主任,全面负责学校高三板块内教学管理工作,同时任学校政教主任,负责学生的德育工作。xx被提拔为xx副局级干部,全面负责学校学生管理工作。过去的三年里,坚持四项基本原则,坚决支持党的方针政策,并以此指导在学生管理中全面落实科学发展观,扎实推进素质教育,坚持以“做学生喜欢的老师,办人民满意的学校,创xx育的品牌”为目标,大力推进学生管理改革,积极开展学生心理健康教育,积极开展学生养成教育,积极创建和谐学校。在工作中,我积极记学习,不断提高自己的理论水平,我认真记理论笔记和学习心得,并积极用学习到的知识指导自己的工作。

  在班级工作中,我已经能够熟练运用心理学进行学生管理工作设计,在20xx年的班级管理中,我提出“经营班级”的管理理念,较大的提高了班级班委工作的积极性,班级学生面貌有了大的提高;在20xx年的学生管理中我将“亮剑”精神应用到具体工作中来,面队教育困难的学生不是放弃,而是应面而上,积极想办法,从不同的角度帮助学生进步,现在我已经明确的认识到,每一个学生都有自己的上进心,也都有自己的情感薄弱区,只要我们去发现,每一个学生都会进步。在学生管理中,我们坚持的正面教育使我们的学生面貌发生了大的改变。20xx年结合学校的“底线教育”,我们在学生层面开展了学生的“底线教育”,通过明确的底线,明确的道德规范,我们开展了大讨论,并在学生中开展了大检查,大评比,在较短的时间内,学生管理上了一个新的水平。现在学生面貌发生了大的变化,学生情绪平和稳定,面貌积极向上,学生的休息秩序良好,上课纪律优良。在学生自主管理方面,我们积极强化学生会值周班的工作,优化学生的角色意识,激发学生的上进心,培养自我管理的能力,现在学生自我管理能力较强,水平较高,学生自主管理已经成为我们管理的特色。

  在板块教学管理中,我积极推进学生思维的改变,构建和谐的干群关系和师生关系,带领老师积极研究高考,日日夜夜奋战在教学管理的前线,每年我都要给学生做“如何改变自己的思维”和“怎样考试”的学习报告,受到教师和学生的一致好评。在20xx年高考中,高考本科提前、一批录取总人数332人,名列淄博市高中学校第一名。20xx年x三中共录取479人,列全市甲组学校第6名,20xx年本科录取674人,学校被淄博市教育局表彰为“淄博市高考十强学校”和在近几年的'工作中,我基本能够做到每一天早晨起在学生前面,在学生休息后休息;我能够经常的到教室中查看学生,到宿舍中观察学生,能够耐心的跟学生交流。在周六、周日以及假期补课,只要学生在学校,我基本能够靠在学校进行辅导。在今年的“底线教育”中,我同政教处、团委管理人员一起连续三个月,坚持每天检查自习,检查校园,检查晚休,我们的努力没有白费,通过“底线教育”,学生的思想水平,学习能力有了很大提高,形成了良好地校园文化。

  在学生管理人员的共同努力之下,学校学生管理三年全被评为德育工作先进单位,安全工作先进单位。我校获得班主任技能比赛优秀组织奖。在我负责的学生德育工作中,学生思想进步明显,态度积极,情绪稳定,心理健康,学习劲头很足,学校形成了良好的校风。在20xx年我被评为x区优秀任课教师、x区优秀教师、x区优秀共产党员、全国德育科研先进工作者,获市高中教学工作突出贡献奖荣誉称号,在20xx年我被评为x区优秀共产党员、x区优秀德育工作者、淄博市优秀教师。在20xx年我被评为x区优秀共产党员、x区师德标兵。

  在学生管理工作中,我严格要求自己按照学校的制度处理工作中的问题,不拉关系,不搞不正之风,我自己在工作中是清正廉洁的,这也是我的工作能够顺利开展的原因。

  蓦然回首,往事如云,我做了些工作,在探索中,有过失败,更有成功的甘甜;在工作中,我得到大家的帮助,我会一如既往盯住自己的阵地,为教育的发展,站好自己的岗,成绩说明过去,在今后的工作中,我要创新奉献、静心博爱、责任进取,为学校的教育教学工作作出更大地贡献。

  校长年度工作总结 5

  近年来,随着社会的发展和教育改革的不断深化,小学校长工作的要求也越来越高。作为一名小学校长,我深感责任重大,时刻谨记要以学生为本、以教师为根本,不断推进学校的教育教学工作。

  一、学校管理

  作为一名校长,学校管理是工作的重中之重。我注重建立完善的管理制度,制定各项规章制度,规范学校内部管理。同时,我也很注重与社区的联络沟通,争取更多的资源支持学校建设。例如,在当地政府的支持下,我们成功地建设了一个新的多功能教学楼,为学生提供更好的教育环境。

  二、教育教学

  提高学校的教育教学质量,是我们校长的重要职责。为此,我注重教师的发展和培训,鼓励教师参加各类教育研讨会,提高自身素质和专业水平。在课堂教学方面,我们注重培养学生的实践能力,注重课堂互动,让学生在参与性的学习中获得知识。

  三、德育工作

  学生的全面发展离不开德育工作的引导。我注重培养学生良好的劳动习惯和品德,开展丰富多彩的.德育活动。例如,我们多次组织学生参观当地的慈善机构,并为慈善机构献上自己的爱心和力量。这些活动不仅提高了学生的社会责任感和公益意识,同时也激发了其对美好事物的向往和热爱。

  四、家校合作

  家校合作是孩子成长的重要一环。我积极争取家长的支持和参与,和家长建立良好的沟通机制。我每月都会组织家长见面会,了解家长对学校的各种意见和建议,及时回应家长关注的问题。同时,我们还鼓励家长积极参与到学校的各项活动当中,共同为孩子的成长助力。

  总之,作为一名小学校长,我时刻关注着学校的发展和教育教学的质量。通过对学校管理、教育教学、德育工作和家校合作的不断努力,相信我们学校的办学质量会越来越好,学生们的发展也会越来越好。

  校长年度工作总结 6

  回首走过的xx年,是xx中学建校以来工程最多,工作最多、发展最快的一年;也是成绩最显著、教育教学水平不断提升的一年。就整个学校而言,大家都比以往更加努力、更加辛苦,就我个人而说,也深感工作更繁重、责任更重大。在工作中,大家给了我有力的支持、配合和帮助,在此我表示衷心的感谢!下面把我一年来的工作汇报一下:

  一、坚定不移的狠抓教学质量。我坚信发展就是硬道理,并始终把这句话作为自己治校的指导思想和行动指南。一所学校,归根到底是靠教育教学的质量来说话,要用教育教学的质量来向社会、向老百姓作出交待。学校在分析现状的基础上,继续深化初中聚焦课堂、关注生命、提高质量的课堂教学改革,强调以学案为载体的合作、互动课堂教学模式,培养学生的自主学习、交流合作等能力,在改革中也提高了教师的专业能力,已收到初步效果。x年我们完成了中考保三争二,高考本科上线超百人的既定工作目标,再次向社会交上一份圆满答卷,学校连续15年获初、高中教学质量优秀校称号。初高中均被评为西青区课改优秀校。

  二、持之以恒地加强德育工作。我始终认为德育是教学的前提和保证。在德育工作中,我们以学生良好的文明行为习惯的养成教育为出发点,以培养学生的能力为目标,以全校上下齐抓共管、提高学生自我管理能力为措施,加强了我校德育工作力度。一年来,自己全力支持德育处工作,重视德育队伍建设,出台并启动了青年班主任培养和考核方案。小小在综治工作检查、消防工作检查、交通安全工作检查中受到好评。学校在此被评为西青区社会综合治理先进单位,我再次被评为先进个人。

  三、坚持不懈的强化教师队伍建设。我始终主张在学校管理中要以教师为本。建设高素质的教师队伍是学校发展的源泉。为此我一再强调,我们的老师必须进一步更新教育教学观念,不断提高教育教学的艺术和能力。作为校长我无时无刻不在提醒自己要知人善任,用其所长,要致力于教育人、关心人、发展人,尤其是年轻人。我全力支持各处室组织的各种做课、展示、教师基本功比武等活动,大力倡导教师读书活动,坚持请进来、走出去,开阔教师视野,通过校刊,论坛、博客为青年教师搭建交流展示发展的平台。今年学校组织了35岁以下青年教师全员说课、作课,并推荐优秀教师参加各级比赛活动,并取得佳绩,谢广玲、卿俊英在全国高中信息技术与学科教学整合优质课大赛获一等奖;孙乃芹在全国初中信息技术与学科教学整合优质课大赛获二等奖;孙慧宾在天津市第五届青年教师学术论坛荣获二等奖;邢楠等30位教师参加区级同课异构优秀课评比,其中10位教师获一等奖、10位教师获二等奖、10位教师获三等奖,获一二等奖比例名列全区各校之首,受到教研室领导好评。教师在各类评比中获区级以上奖励为

  做课达48人次,论文128篇,教学案例:教学设计24篇,参赛课件获国家奖2人次。教师们的实践成果还集结在《智慧的教育》一书中。

  四、竭尽全力的提高学校硬件水平。我一向认为,干工作不干则已,干就要干好。要树立服务意识,关心教职工生活,为教师教育教学保驾护航。xx年学校出资安装了8套多媒体设备,购置了照相机、扫描仪、录音笔、书籍,光盘等,切实提高教师现代信息技术的应用能力并为教师备课提供资源保障。在上级领导的支持和关怀下,学校改扩建工程现已进入收尾阶段,标准400m操场于xx年暑期竣工并投入使用,体育馆、报告厅、食堂将于xx年投入使用,届时将极大改善现有办学条件,使我校硬件水平再上新台阶。

  五、如饥似渴的提高自身素质。陶行知先生说:一个好校长,就是一所好学校。作为校长首先应做首席学习者。所以日常工作中,自己也能坚持不断的学习,同时注重不断积累,把学习看做是一种享受,坚持上网,如看名家博客,阅读书籍,开阔视野,并把看到的好的文章及时通过自己的博客与其他教师共享。在xx年,撰写了两篇论文《建设高素质的教师队伍是学校发展的源泉》《新课程理念下如何构建人文的化学课堂》参加了西青区创新杯评比并报送市里参评。另外《刚柔相济,让教师充满幸福感的工作》在天津市第三届长高峰论坛中获得一等奖并进行了大会发言。《践行办学理念,让师生共同成长》在天津市初中教育委员会举办的年会上被选为书面交流材料。

  六、全心全意的维护班子团结。作为支部书记、校长,是班子中的领军人物,工作中尊重其他领导的建议和意见,支持各位领导的工作,出现问题敢于负责,做他们的坚强后盾。也同时要求干部对个人分工负责的工作敢于大胆负责,不推诿扯皮,形成良好团结协作的'氛围。虽然自己是班子中的一把手,但同时是班子的一名成员,工作中认真坚持民主集中制,维护班子的权威。议事严格按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,在贯彻落实上级大政方针、重要工作部署、人事、经费等重大问题上,坚持集体讨论决定,不搞一言堂,作到会上充分发表自己的意见,虚心听取其他成员的意见,会上一旦决定的事,首先身体力行,决不在会下乱说。在自身形象塑造上,自己做到廉洁奉公、无私无畏,严以律己、宽以待人、兢兢业业、恪尽职守。

  七、真挚热情的为教师谋福利、办实事。为教师谋福利、办实事,急教师所急,想教师所想,是我的一贯宗旨。除了想方设法提高教师福利以外,工作中把教师的事情当大事去安排,在现有条件上尽可能给老师们提供良好的办公条件和周到的服务。在岗教职工及其父母有大病校领导、工会前去探望,教职工父母、公婆、岳父母病故学校为其丧失补贴200元,并前去吊唁。在教师婚庆等重要时刻,我都力所能及为教师提供必要的帮助,这也是我作为一长的职责和义务。学校在xx年春节组织干部及部分教师对退休教职工进行春节慰问并送去慰问金,对家庭生活困难的教职工、孤老户等定期探望,春节前夕组织红十字青少年前去做卫生、送上春联。教师节组织离退休教职工参观杨柳青石家大院、游览杨柳青名镇,并同现岗教职工联谊聚餐,使老教师们非常感动。

  回顾一年的工作,取得一些成绩,得到了老师们的认可,但也存在一些不足。如对老师关心的还是不够,对教学的指导力度还不到位,工作中还欠缺深入细致等。希望老师们真诚提出宝贵意见,帮助我改进工作。

  老师们,我的工作离不开全体教师的支持。一年来,全校教师和我同甘共苦,风雨同舟,共同创造了xx中新的辉煌。我没有一天是离开了大家的帮助和支持,没有一天不庆幸自己工作在这样一个优秀的团队里。如果说我的工作有一点成绩的话,这个成绩是属于大家的。因此,我要真诚的说一声,感谢老师们!xx中未来发展面临的问题和困难还很多,面临的竞争和压力也相当激烈,我们还有很多的差距需要弥补,还有许多困难需要克服。发展才是硬道理,改革才有出路,我要以务实的思想作风和工作态度,坚持改革方向,下大力气狠抓内涵发展。为此我一天也不敢有丝毫懈怠。

  校长年度工作总结 7

  转眼间将送走了一年,在这一年里县委县政府的正确领导和上级教育行政部门的指导及大力关心帮忙下,我校全体教师的共同努力下学校的各项事业有了长足的提高,为浪卡子的教育事业做出了不可磨灭的贡献,自己作为中学的一份子值得自豪,现将对本学年的个人工作作如下总结:

  自己身为一名分管教学校长,明确职责,当好助手,积极投入到分管内的各项工作并取得了较好的成绩。努力贯彻执行党的教育方针政策,积极推进素质教育;认真履行党的义务、大是大非面前立场坚定、旗帜鲜明、加强民族团结,为创立美丽、和谐学校积极献计献策;自觉遵守职业道德,当好教师的带头人,学生的引路人。

  1、做好校长的助手。一年来,我以强烈的事业心、职责心力抓业务工作,使学校教育教学工作运作正常。忠诚于人民的教育事业,坚持原则,出以公心,配合校长开展工作,协同校长调配各科任课教师,对其它工作也提出一些合理的提议,配合校长建立正常教育教学秩序。

  2、抓好教师管理。一所学校的好与坏,关键在教师。我校教师的情景并不乐观,一方面教师队伍不是十分的稳定,刚成熟起来积累了必须的教学经验后不断地调走,又很难及时补充新教师,就算新增了一些教师也缺乏职责意识和教学经验,使出现任课教师相对不足的局面。另一方面教师年龄结构偏小,一些年轻教师虽有必须的干劲,但缺乏经验,不能很好地了解学生的实际情景,不能胜任一线的教学工作。为了克服这种困难我们想了很多办法。为了让年轻教师尽快进入主角我校采用岗前培训,岗前培训包含了学习学校制度,目的在了解学校方方面面,其次开展远教应用和课件作制培训,目的是学会应用远程教育资源,经过教育信息化技术来提高课堂效率,而后对每一名新增教师安排听评课活动,使他们尽快融入大团体,积累必须教学经验。经过多年的尝试,对年轻教师的成长有很大的帮忙。

  3、搞好教学研究工作。一所学校如果没有科研就会原地踏步,办学质量就会大打折扣,学校就会失去生命力。所以,坚持教学科研的常规化是学校工作的主线。本人对教学科研历来不敢掉以轻心。始终坚持走“以教带研、以研促教”的路子,对课题研究活动我总是积极参加,经常亲临课堂听课,及时与教师沟通与探讨课堂教学改革试验中碰到的问题及解决的方法。

  4、认真抓好检查、考核工作。平时严格备、讲、复、批、考等各环节的检查和管理,定期检查和随时抽检相结合,检查后及时总结,及时与相关教师交换意见。在学年末把平时的检查情景量化,完成对教师一年的综合考评。仅有给每位教师一个公平、公正的评价,让教师干多干少不一样,干好干坏不一样,才能充分了挥评价的积极作用,学校才能可持续发展。

  5、强抓毕业班的教学工作,我带领教务处工作人员狠抓毕业班教学工作,坚持进行四次模拟考试,并没考试有总结分析、表彰会议,为调动学生的学习积极性采取各种办法;年年坚持召开三动员一分析会议,一是召开动员毕业班教师,二是召开毕业生动员大会,三召开毕业班成绩优秀生座谈会,;一分析是分析每年的我校中考成绩,表彰和鼓励取得优异成绩的师生,查找存在的问题,分析原因。总之,身为学校分管教学的领导倾注了自己的一切,当然也会存在许多不足或没有干好的地方。

  其次,作为一名任课教师,年年带两个教学班,课务量上与一般的普通教师没有一点区别,照常干好普通教师的教学任务,切做好普通教师的表率,不管是备课、完成教学任务、作业批阅等方面能走在普通教师的前面,教学成绩不落后在普通教师之后是我一生的奋斗目标。在平时的.教书工作中,我深知学习的重要性,抓住一切机会认真学习,在学习实践中不断提高自己的教育教学水平及教学管理水平。在校内,虚心、主动地向年轻教师学习信息技术,丰富教学手段,抓住教学校长这个岗位切机经常深入课堂进行听课,虚心学习他人的长处,不耻下问,及时消化,吸取别人的精华,在自己的教学中不断实践,不断反思,不断总结,不断提高。平时向书本学习、向身边有经验的教师学习,提高自己的课堂教学水平。总之,这一学年里自己所带两个班在中考中取得了很好的成绩。在今后的教学工作中,我将继续扬长补短,不断努力。

  回顾一年工作,我对自己的工作问心无愧,但也有不足与感慨。一年的工作,有得也有失。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的不足,认真听取领导、教师的意见,使自己能更进一步,把工作做得更好。

  校长年度工作总结 8

  我是xx小学的校长,在过去的一年里,我和团队一起努力工作,取得的优秀成绩是我们共同的荣耀。在此,我要向您汇报一下我在过去一年中的个人工作。

  一、教育管理方面

  以我个人的角度,教育管理是我工作中最重要的一部分。在过去的一年中,我提出了一系列的管理措施,促进了学校的发展与提高。我着重关注以下几个方面:

  1. 教育教学质量:教学是学校发展的核心,是我们最重要的工作之一。我和我的团队仔细分析每个学生的学情,利用各式各样的教育资源以及现代教学技术为学生提供更好的学习体验。我们不断加大学习难度和学习深度,促进学生全面发展。

  2. 教师培训和发展:教师是学校教育事业中不可替代的重要力量。我积极实行教育培训计划,通过不同层次的培训,提高了教师的业务素质和综合能力,让教师有机会不断学习、发展和成长。

  二、师生关系方面

  师生关系在学生成长和学校发展中具有不可替代的作用。在过去的一年中,我推行了许多改进措施,让师生之间建立了更加亲近、友好、尊重的关系。

  1. 起草制度与规范: 我们制定了一系列的制度和规范,使师生相互之间更加清晰、明确和合理, 规范了师生之间的行为和关系。

  2. 校园文化: 我们一直在营造和强化校园文化,让学生深入参与其中,增强他们的社交能力和情感体验。我们鼓励学生之间相互协作、相互关心,使学生逐渐形成团队意识和合作精神。

  三、学生评估及评优评先

  学生的评估是学校管理工作的一个重要环节,是评估学生成长和发展的一个难点。这一年里,我通过学生评估和评优评先,对学生进行评分和排名,从而激发学生的学习兴趣和动力。

  1. 制定学生评估细则: 我们根据学校的实际情况和学生的特点,制定了学生评估的.具体细则。增加了多元化的考核方法和测评方式,发掘并优化学生的特长,提高学生的自我认知。

  2. 激励性奖励: 我们从多角度进行激励,鼓励学生获得优异的成绩,参加社会实践、学术研究等方面多样化的活动,提高学生综合素质、增强学生的主观能动性。

  总的来说,过去一年中,我和我的团队在提高教育质量、强化师生关系、实行多样化的学生评估中取得了很好的成绩。我们学校在教育教学、师生关系、学生评估等方面都获得了优秀的表现。当然,我们也会在未来继续开拓和创新,推动学校教育事业的长期发展。

  最后,我谨代表全体教职工向大家保证:我和我的团队将继续积极推进学校的改善、进步和成长,努力工作,争取更好成绩!

  谢谢大家!

  校长年度工作总结 9

  时间也是过得太快,这一个学年也是结束了,回头看自己的工作,也是主动的去协作校长做好自己本岗位的工作,带领老师们一起学习培训,去成长,而作为副校长,我也是清楚自己的责任重大,也是要连续努力做好,而这学年的工作也是来总结下。

  做好学校相关的工作,协作校长无论是校内内的一个教学工作,或者是和校外的联系方面,我都是尽力的去做好,担当副校长的时间并不是很长,我也是清楚自己要去做好不是那么的简洁,阅历终究是不足的,不过自己也是在学校工作了很长的一段时间,对于学校,对于老师都是很了解,所以也是弥补了自己这一方面的不足之处,去做好自己该做的,老师们也是情愿协作我的工作,认真的来完成相关的教学任务。

  而学校工作,在我来说,管理好老师并不是那么的简洁,每个老师都是有不一样的状况,有年轻的,也是有老老师,而且工作方面也是需要去很好调配好,确保教学方面是没问题的,所以我也是在这一年尽力的去尝试做好,赐予优秀的老师更多的责任,对于刚来的老师,也是让老老师去带好,遇到问题会去帮忙解决好,让教学工作往好的.方面进展。 同时我也是清楚,一个人的领导是不够的,而学校的工作也是很多,所以我也是和训练主任相关的同事多去协作,对于他们敢于放手让他们去做,并赐予一些指导,将自己之前的阅历教给他们,同时遇到问题,也是会去处理好。同时对于考核检查相关方面的工作,我也是尽责的做好,不徇私,该怎么样就如何,确保是公正公正的,只有如此,优秀的老师才能得到更多的认可,而学校也是能进展更好一些。同时在培训学习方面我也是做好组织,去让老师们有提升的机会和空间,共同的去进步,才能把教学做的更为精彩,而自己也是做好工作同时,去找机会学习,自己也是有很多的地方是可以进步的,让自己做的更好一些也是能把学校办理的让家长们更为满意。

  回顾这一年下来,我也是意识到自己副校长的工作,也是在不断的累积阅历,同时认真做好的同时去优化自己的工作,提高效率,让校长放心,让老师们认可,自己也是会连续的努力,在今后完善,把自己的工作做得更为精彩,带领大家把学校工作做好。

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