it年终总结

时间:2023-02-15 09:41:38 年终总结 我要投稿

it年终总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编收集整理的it年终总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

it年终总结

it年终总结1

  十三五以来,区农业开发办紧紧围绕区委区政府中心工作和省市农发办下达的目标任务,认真履行岗位职责,凝心聚力、拼搏进取,开拓创新、扎实工作,圆满完成十三五期间的各项目标任务。

  一、十三五期间工作总结

  十三五时期是全区经济社会发展的重要战略机遇期,也是进一步落实科学发展观,统筹城乡一体化,全面建设和谐社会和社会主义新农村承上启下的五年。区农发办积极争取农业综合开发项目和资金,精心组织实施项目,全面完成规划目标任务,受到上级部门的表彰和社会各界的好评。

  十三五时期,实施农业综合开发项目xx个,其中完成中型灌区节水配套改造项目x个,实施中低产田改造项目x个,改造中低产田x.x万亩,实施高标准农田建设项目x个,建设高标准农田x.x万亩,完成科技推广项目x个,共投入财政资金xxxx万元;完成产业化经营项目xx个,投资xxxxx万元,其中财政资金xxxx万元。比十一五期间实施项目个数增加xx个,增加财政资金投入xxxx万元。通过坚持不懈地实施农业综合开发项目,兴水植树、配套设施、治理土地、培肥地力、推广科技、提高效益,扶持培育蛋鸡孵化养殖、xx县萝卜、蔬菜加工、生物肥等产业。使全区农村和农业基础设施条件得到了明显改善,抗御自然灾害能力得以增强,农业综合生产能力进一步提高,有力地推动了全区农业经济的发展和新农村建设工作。

  一是农业基础设施得到完善,生产生活条件得到提高。

  通过农业综合开发工作,加强了项目区田间农业基础设施建设,改善了区域内灌排状况,建设了一大批田成方、林成网、路相连、沟相通,旱能浇、涝能排的高产稳产基本农田,项目区群众生产生活条件发生了很大的`变化,农业综合生产能力和农业整体效益都有了较大的提高。十三五期间,农业综合开发新建泵站一座,埋设DNxxxx输水管道x公里,新打维修机井xxx眼,新上变压器xx台套,输变电线路配套xxx公里,开挖疏浚排水沟xxx公里,埋设田间地下管道xxx公里,桥涵xxxx座,改良土壤x万亩,新修维修生产路xxx公里,植树xx.x万株。新增和改善灌溉面积xx.x万亩,增加农田林网防护面积x.x万亩,直接受益人口达到xx万人,直接受益农民年增加收入总额xxxx万元。

  二是立足产业特色,促进产业结构调整。

  通过加强农业基础设施建设,进一步完善农田配套设施,提高了农业综合生产能力,为农业和农村经济结构的调整创造了有利条件,特别是通过中低产田土的改造,建设了高产稳产的基本农田,不仅减少了农民农业生产的自然风险,降低了生产成本,而且还降低了农业的市场风险,让农民掌握了结构调整的主动权和多种调整方式的选择权。在农业综合开发项目区,加强土地治理、改造中低产田的同时,注重加大结构调整力度,扶持建设万亩萝卜种植基地、万亩西瓜种植基地、万亩大姜种植基地等,较好地促进了农业农村经济的发展,为农业结构调整、走产业化发展道路起到了促进作用。生态农业经济、综合开发效益正渐渐显现出来。

  三是产业化经营顺利推进。

  按照生产基地化、产品标准化、经营产业化的要求,培育蛋鸡孵化养殖、xx县萝卜、蔬菜加工等主导产业,建成扶持了一大批初具规模的优势农产品生产基地和大型农业龙头企业,初步形成了区域化、规模化、专业化、产业化的开发格局。农业综合开发产业化经营项目累计新增产值xxxxx万元,新增利税xxxx万元,带动农户x.x万户,转移农村富余劳动力xxxx余人,主导产业的带动性大幅提高,项目区农民增收渠道不断拓宽,收入有了明显增长。据统计,产业化项目受益农民年收入增加总额达x.x亿元。

  二、xxxx年工作总结

  xxxx年,在上级业务部门的精心指导和区委、区政府的正确领导下,我们紧紧围绕区委、区政府工作思路和部署,突出工作重点,积极筹划和实施农业综合开发工作,较好地完成了目标任务。

  (一)完成xxxx年度x个农业综合开发项目建设

  组织实施xxxx年度农业综合开发项目x个,完成总投资xxxx万元,其中高标准农田建设项目x个,一是xx街道x.x万亩高标准农田建设项目;二是xx街道x.x万亩高标准农田建设项目。组织实施产业化经营财政补助项目x个,一是xx有限公司x万吨全腐熟秸秆生物肥生产扩建项目;二是xx市农惠蛋鸡产销专业合作社xxx万只蛋鸡母雏孵化场扩建项目;三是xx市xx区鑫坤农业专业合作社xx万公斤绿色蔬菜种植基地新建项目。所有项目于x月x日通过市级验收,取得全市第二的优异成绩。

  (二)争取并实施xxxx年度农业综合开发项目x个

  我办积极向上争取项目和资金,共争取xxxx年度农业综合开发项目x个,其中高标准农田建设项目x个。一是双杨街道x.x万亩高标准农田建设项目。二是xx街道x.x万亩高标准农田(提质)建设项目。争取产业化经营财政补助项目x个,一是xx有限公司xxxx吨恒温库扩建项目。二是xx有限公司x万吨秸秆生物肥生产扩建项目。三是xx区国平蔬菜专业合作社xx万公斤果蔬基地扩建项目。四是xx市洪湖渔业养殖专业合作社xx万公斤水产养殖扩建项目。

  (三)完成农业综合开发扶持优势特色产业规划

  根据省市部署安排,结合我区实际,在详细考察的基础上,编制我区三年农业综合开发扶持优势特色产业规划,积极扶持以固堤西瓜和xx县萝卜为主的果蔬产业和以蛋鸡、奶牛等为主的畜禽养殖业。促进种养规模扩大和产业链条延伸,促进农业增效,农民增收。

  (四)做好机关建设工作

  抓好党建、党风廉政建设工作,强化学习意识,抓好十八大和十八届三中、四中、五中全会精神的学习,提升每个党员干部政治觉悟和思想觉悟,完善机关管理各项规章制度,提高单位工作效率。

  (五)扎实做好包村联户工作

  我单位驻固堤街道卢家码头村工作组走访了村内的困难户、上访户、致富能手等。结合实施的固堤街道x.x万亩高标准农田建设项目,为村内安装变压器一台,整修生产路及改善灌溉条件,并与机关党委共同出资,为村内主要道路安装了路灯,切实改变了农业生产和村民出行条件。

  (六)招商引资成效显著

  我单位对招商引资工作高度重视,按照区委、区政府统一部署和要求,加大力度抓招商引资,年初就将任务层层分解,制定了奖惩措施,现在有两个项目正在洽谈中,已基本落实。年底,确保超额完成全年任务。

  (七)认真完成区委、区政府交代的其他工作。

  三、xxxx年工作打算

  (一)加强对xxxx年度农业综合开发项目的监管,春节过后,抓紧时机复工建设,保证所有项目于xxxx年x月底全面完成,并组织进行区级验收,对存在问题及时进行整改,争取在上级部门验收中取得优异成绩。

  (二)学习研究农业综合开发相关规章制度,按照xxxx年度农业综合开发项目申报指南,结合我区农业综合开发十三五规划,积极争取xxxx年度农业综合开发项目,实现争取项目和资金有新突破。

  (三)紧密围绕中央和地方关于精准扶贫的项目精神,根据农业综合开发关于精准扶贫相关要求,做好全区省级贫困村的帮扶工作。

  (四)深入了解卢家码头村群众生产生活状况,加强帮扶工作,结合本单位实际,与区机关党工委共同帮助争取资金对办公场所进行整修、做好引水管道铺设等工作,力求既能解决村内面临的现实困难,又能从长远帮扶村里走上富裕之路。

  (五)加大招商引资力度,积极争取新项目落户我区,服务我区发展。

  (六)圆满完成区委、区政府交办的临时工作任务。

it年终总结2

  20xx年即将过去,这一年是繁忙的一年,是辉煌的一年,餐厅在上级领导的关心支持下,在经理的正确领导下,通过全体员工齐心协力,勤奋工作,取得了巨大的成绩,餐厅业绩连创新高,在安全、卫生、服务等方面得到了相关的部门肯定和客人的一致好评。我做为餐厅的一名服务人员,通过自己的努力,也取得了不错成绩,多次被餐厅评为优秀员工,受到奖励。以下是我今年的工作总结。

  一、尊重领导,听从指挥

  在平时的工作中,深刻领会领导的意图,接受领导,服从安排,按照领导的要求去做,不推诿不扯皮,不耍小聪明,工作上毫无怨言,任劳任怨。对于领导表扬奖励,能够正确对待,不骄不躁;对于领导指出工作中的不足之处能及时改正,不暴不弃。能够的完成领导交办的工作任务,经常受餐厅经理的表扬。

  二、遵规守纪,搞好服务

  遵守餐厅制定的`各项规章制度,做到不迟到,不早退,按时上下班,处理好家庭和工作的关系,全年无请假记录,做到全勤上班。

  严格按照工作流程及领导要求搞好服务,做到房间打扫时不留死角,一尘不染,整洁干净,为客人服务时,能够正确使用文明用语,做到细心、热心、耐心,对于客人提出的要求尽量满足,不能满足的,为客人解释清楚,取得客人的谅解。查房时,发现餐厅物品有损失时,及时和客人一起进行核对,需要赔偿时,说清事实,讲明理由,让客人满意。

  三、团结协作,不计得失

  和餐厅人员打成一片,搞好团结,互帮互助,关心爱护同事。在工作中,自己的工作完成后,能及时帮助其他同事,不怕苦不怕累,随叫随到,不耍小心眼,和同事发生误会时,以工作为重,做好沟通,消除误会,共同做好工作。在生活中,对同事虚寒问暖,同事生病时,能及时打电话问候和去医院探望,同事家里有事时,了解清楚后,及时关心帮助,以此来增进友谊,促进工作。

  四、虚心学习,努力提高

  虽然做服务工作有七、八年了,但在餐厅每次组织的基本技能和安全培训中,思想上重视,行动上积极主动。做到耳到、眼到、口到、心到、手到。学习时做好笔记,认真听讲,不懂就问,回家后及时研习,加深印象,工作中,仔细揣摩,正确应用,不懂、不会的就请教领导、请教同事,弄懂弄会,不留盲点,使自己服务水平和个人素质再上一个新台阶。

  五、存在的不足和问题

  1、有时工作热情不高,不太积极,有拖拉的现象。有时退房比较多,时间比较紧,房间卫生打扫得不仔细,还有遗漏的地方。查房时,用品较多,有时有忘记登记的现象,给个人和单位造成了损失。

  2、服务水平还需提高。文明礼貌用语用得少,态度比较生硬,缺少主动性。

  在新的一年里,我将认真做好本职工作,努力提高自己服务水平,团结同事,积极进取,做到会听话,会服务,会学习,和餐厅全体员工一起团结协调作,共同努力,使餐厅在新的一年里红红火火,业绩突飞猛进,节节高,再创佳绩。

  对于这份工作,我能认认真真,踏踏实实的做好本职工作。虽然我只充当一个普通的角色,这个角色不单单是收钱这么简单,其中还有很多复杂的程序。在工作期间我吸取了不少的经验,曾添了不少见识。

  但是作为收银员必需要具备一颗积极、热情、主动、周到的心态去服务每一位顾客。在工作中偶尔会遇到很多不愉快的事,但是我都必须克服,不能带有负面的情绪,因为这样不仅会影响自己的心情也会影响到对顾客的态度。

  每天都会遇到不同的客人,不同的客人有不同的脾气,针对不同的顾客我们应提供不同的服务,因为这一行业不变的宗旨是:“顾客至上”。面对顾客,脸上始终要面带微笑,提供礼貌的服务,要让顾客体会到亲切感,即使在服务工作中遇到一些不愉快的事情,如果我们仍然以笑脸相迎,那么再无理的客人也没有理由发脾气,所谓“相逢一笑,百事消”,这样一来顾客开心自己也舒心。

  虽然这只是简简单单的一个收银员,在别人看来是那么微不足道,可是从中却教会人很多道理,提高我们自身的素质。不断地学习,不断地提高自己的道德修养,不断提高自己的服务技巧。“只有学习才能不断磨砺一个人的品行,提高道德修养,提高服务技巧。哪怕是普通的一个收银员,只要不断的向前走,才能走我们自己想要的一片天!

  以下是我个人在这一年工作时间中所感悟到的一些必须懂以及必须自我要求的观念:

  一、急客人之所急,想客人之所想

  每天都会接触到不同类型的客户,针对不同类型的客户们提供不同类型的服务。其服务本宗旨不变:客户是上帝!

  二、对顾客笑脸

  以最有亲切感的一面让顾客体会到宾至如归的感觉。即使在结账服务工作遇到不愉快的事情,仍能以笑脸相迎,相信再无理的顾客也没道理发脾气。

  三、不要对客人做出没有把握的承诺

  当客人的需求需由其他部门或个人的协助下完成时,就应该咨询清楚后再作决定,因为客人想得到的是最准确的答复。但无论如何这并不是意味着可以不想尽一切办法为客人解决问题,关键是让客人明白他得问题不是你可以马上解决的,而你确实在尽力帮助他。许多客人在前台要求多开发票,我们就委绝婉拒,绝不可为附和客人而违背原则。

  四、考虑如何弥补同事及部门工作的失误,保证客人及时结账令客人满意

  前台收银处是客人离店前接触的最后一个部门,所以通常会在结账时向我们投诉种种服务,而这些问题并非由收银人员引起,这时,最忌推诿或者指责造成困难的部门或者个人,“事不关己,高高挂起”的作风最不可取。不能弥补过失,反而让客人怀疑我们的管理,从而加深客户的不信任程度,所以应沉着冷静发挥中介功能,由收银向其他个人或者部门讲明情况,请求帮助,问题解决之后,应再次征求客人意见,这时客人往往被你的热情帮助感化,从而改变最初的不良印象,甚至会建立亲密和互相信任的客户和我们之间的关系。

  五、不断学习,不断提高自己的道德修养,不断提高自己的服务技巧

  相信我,我可以把它做的更好,谢谢领导的赏识,我热爱这份工作,我要把它做得!各位同事,让为我们一起并肩作战吧。加油。

it年终总结3

  一年来,在xxxx公司的指导下,在公司xxxx主任的具体领导下,围绕工作中心,切实履行服务职责,创造性地开展接待工作,得到了多数客人和同事以及各位领导的一致好评,圆满的完成了领导交办的各项任务。同时,个人也在不同方面取得了一定的成绩,主要总结如下:

  一、提高认识

  xxxx行业作为一项服务工作,本质就是为来宾提供优质舒适的餐饮、休息环境。而前台接待工作则为工作的首要环节,也代表着xxxx的第一印象。前台服务人员必须高度认识工作的重要性,始终牢记“宾客至上,服务第一”和“让客人完全满意”的服务宗旨,始终面带微笑,认真谦和地接待各方来客。只有从思想上不断提高对前台工作的重要性认识,才能做好前台工作,只有立足本职工作,注重每个服务环节,才能保证各项工作的有序健康开展。

  二、扎实工作

  一年来,本人对待工作勤恳扎实,严格按照关于前台工作的各项规定和要求,认真履行前台服务职责,积极主动开展各项工作。在工作期间,本人按时值班,从无迟到早退,保证了公司的正常营业秩序。对待客人能够礼貌热情,友善微笑,对提出问题和建议能够耐心解答和虚心接受,并及时与相关单位积极协调和解决,妥善处理大大小小的客人投诉,得到了广大客人的好评。在对待同事方面,能够做到团结互助,友善和谐,妥善处理好个人生活上的各种问题。

  三、加强学习

  扎实工作的同时,本人坚持对各项文化知识的学习,主要在xxxx管理、法律、会计等方面的进行了系统深入的学习。一个人学习能力多大,就能决定走多远。只有不断的`学习各方面的只是,才能在工作主动性、创新性上有所提高,才能适应不断变化发展的xxxx行业。在总结成绩的同时,本人也存在一些缺点,如全局意识和积极主动行还不够强,有待下一步重点提高。

  总之,在20xx年的岁末,我在领导和同事的关心和帮助下,取得了一些成绩,但面对新情况新问题,还需站在新的起点上,迎接新的困难和挑战,再接再厉,继续认真履行工作职责,不断提高业务水平,创造性地开展工作,为公司的全面发展贡献自己的光和热。

it年终总结4

  第一部分xxxx年度工作总结

  1、教育改革发展取得突破。一是教育质量高位提升,高考质量再创历史新高,高分人数领跑全省,全区本一进线率达xx%,天一中学xxx分以上高分人数位列全省高中学校第一。xx中专对口单招考试成绩再攀新高,并在xxxx年x省职业院校技能大赛中摘得x金x银x铜,实现了省赛金牌数的新突破,中考全区各项指标在全市领先。二是深化人事制度改革,招聘中小学编内教师xxx名,招聘义务教育编外合同制教师xxx名,招聘xx名公办幼儿园编内教师,配合各镇(街道)开展公办幼儿园编外聘用教师招聘,补充幼儿园新教师xxx名左右。三是推进办学机制创新,天一教育集团正式组建运营,华夏天一外国语学校正式开工建设。四是高中阶段学校建设取得新收获,天一中学获评全省高品质示范高中首批建设立项学校;xx中专成功创建省优质特色职业学校。五是区教师发展中心投入运营,根据省示范性县区教师发展中心评估标准,全面开展省示范性县区教师发展中心创建。六是社区教育发展取得突破,出台《关于加快推进社区教育发展实施意见》、《xx区创建x省社区教育示范区实施方案》等文件,我区被评为省社区教育示范区。

  2、年度重点工作进展明显。一是抓实抓好内涵建设。深化学校课程项目建设,研制出台中小学内涵建设项目申评意见及五个配套方案,推动教改深化;持续推进三品课堂建设、学校文化建设和xx阅读工程建设。二是集中治理人民群众反映强烈的突出问题。深入开展全区义务教育学校违规办学行为专项治理,切实规范学校办学行为,保障教育公平。持续推进校外培训机构专项整治,常态指导各培训机构规范办学行为,营造良好的校外培训市场秩序。三是推进阳光食堂建设,高质量做好公办中小学幼儿园食堂食材配送工作,推进阳光食堂信息化监管服务平台建设,实现全区学校食堂明厨亮灶工程xxx%覆盖。四是筑牢校园安全底线。落实校园安全管理主体责任,不断提高三防建设标准,强化安全隐患排查整改力度,开展校园安全隐患大排查大整治专项行动,加强校园安全教育宣传,认真开展应急演练,保障校园安全稳定。强化校车安全管理,加快推进校车主动安全智能防控系统平台建设,有序推进站点设施的规划建设。目前,我区投入运营校车xx辆,惠及学生xxxx名。

  3、教育资源配置持续优化。一是推进实施十三五教育基础设施建设发展规划,按时序推进校园建设。二泉中学等x个项目建成投用;怀仁幼儿园等x个项目实现竣工;易地新建查桥实小等x个项目完成土建;商务区核心区新建初中等x个项目按时序开工建设;荟聚区域xx第二实验小学、教师发展中心完成设计,张泾实小易地新建方案初步选定并完成优化。全年累计竣工校舍面积xx.xxxx万平方米,完成投资总额x.xxx亿元。二是学校标准化建设取得新突破。义务教育学校基本达到省定建设标准的比例为xxx%,位居全市第一。三是有序推进小区配套幼儿园治理。联合发改、财政等部门印发《xx区非营利性民办普惠幼儿园认定管理实施细则》,推进城镇小区配套幼儿园的治理工作,加大优质学前教育资源供给。

  第二部分xxxx年度工作计划

  1、突出质量建设,提高教育发展水平。一是加强优质学校建设,进一步扩大优质教育资源供给,加快推进智慧云校、新优质学校培育。二是提升教育教学质量,深入推进三品课堂建设。立足核心素养视域下的课堂建设,推动各类教研活动向核心素养聚焦。三是推进xx阅读工程,多措并举,提升xx阅读工程示范学校的数量与品质。四是落实创优提升行动。按时序推进xxxx-xxxx年教育条线主要目标任务和行动计划。推动天一教育集团高质量运营,指导天一中学等高中学校做好高品质示范高中建设工作。五是提高职社教育质量。加快推进xx中专建设项目,大力抓好省品牌专业、现代化专业群和实训基地等建设。指导各镇(街道)做好居民学校建设工作,努力办好镇(街道)老年学校。抓好社教特色课程(文本、媒体)建设,提升青少年校外教育、社会培训、老年教育品质,推动社区教育综合体及学习共同体建设,帮助社区居民逐步实现终身学习数字化。

  2、推进队伍建设,夯实教育发展基础。一是优化义务教育师资。完善以编内教师为主、编外合同制教师为辅的教师招录机制,积极化解义务教育师资紧缺问题。二是优化教师培训工作。大力推进新教师培训、骨干教师培养工作。根据《教育人才申报评审及扶持资金实施细则(试行)》,创新开展骨干教师培育评选工作,做好教育人才的引育和激励工作,通过外引内培,快速壮大我区骨干教师队伍。充分发挥名师工作室、青蓝工程、雏鹰工程、启航领航远航杯比赛等已有载体功能,积极搭建更多的骨干教师交流互动平台,助推教师专业成长。三是强化干部队伍建设。突出学校领导班子建设,以深化xxx、xxx培养工程,加快青年干部培养的党建特色项目为抓手,选拔优秀学员充实到学校中层队伍和校级领导班子。

  3、加快校园建设,优化教育基础设施。一是推进学校标准化建设。充分发挥学校监测工作的积极作用,用好省教育厅xxxx年义务教育学校标准化建设监测结果反馈,指导各校针对学校标准化建设中存在的薄弱环节和难点问题,制定切实可行的整改方案,扎实推进整改工作,继续提升学校标准化建设水平。二是有效扩充公共教育资源供给。根据全区城市化进程、新农村建设规划和学龄人口变化趋势,进一步完善区域教育布局规划,努力推动有关区域加快教育资源的'建设步伐。完成易地新建查桥实小等x所学校(幼儿园)改扩建工程。推进天一实验文景校区、xx实小协和南小学和华夏天一外国语学校的建设。加快启动荟聚区域小学、张泾实小易地新建、云林春雷幼儿园新建项目建设。做好xx中专选址和方案比选以及特殊学校建设前期工作。跟踪万业南地块配套幼儿园建设进程,做好对接做好协调工作。

  4、保障校园安全,营造和谐育人环境。一是构建安全工作长效机制。构建完善的校园安全责任体系,共同筑牢校门安全坝、建好护苗安全站、成立护学安全港、构建立体安全障。二是抓住安全管理关键环节。抓实抓好校车安全、消防安全、校舍安全、饮食饮水和疾控预防、特种设备和危化品管理等工作,确保师生健康和校园安全稳定。三是校园安全监管落到实处。落实隐患排查清单制、薄弱环节监控制、问题整改销号制等三项机制,加强安全隐患排查整治的闭环管理。四是突出校园安全教育。根据学生群体和年龄特点,有针对性地开展交通安全、安全用电、防溺水、防火、防爆、防灾、防不法侵害等各类安全专题教育,强化校园欺凌教育管理,引导学生明确法律底线、强化规则意识,养成安全防护习惯,增加自我保护能力。

it年终总结5

  飘扬的雪花带来了冬的讯息,也送走了充实而忙碌的xxxx年。时间总是这样的快,眨眼间,xxxx年就这样毫无声息的走了!一年来,感谢公司各位领导与同事的大力支持和帮助,使得客服工作进展顺利。现简要总结如下:

  xxxx年对我而言是很难忘的一年,工作的内容没有发生很大的变化,重点还是与客户的沟通及资料的收集,但是工作的思想、方法等做了一些调整,感觉到了压力,同时也融入了收获的快乐。

  在部门达经理的领导下,各项工作逐步走向正规,计划维修任务圆满完成。做为客服员,本年度我重点将行动与沟通相结合,在安装完成后及维修完毕均有电话跟踪回访,认真听取客户意见和建议,并及时为客户建立电子档案,在每个月有公司统一发送的温馨励志短信,提高了公司的服务形象,也受到了客户的好评。

  虽然客服工作相对而言有点琐碎,在这个过程中,通过广泛搜集和学习其他公司的服务规程,在工作条理性及服务规范方面有了一定的进步。经过对三保配件的严格审核控制及每月有效的.核算,本年度三保配件总额控制在了2万元以内,比去年有所下降;在大家的共同努力下,收费总额有所上升,圆满完成年初制定的经济指标。

  在与客户的沟通、文化墙的制作及有效的利用网络信息平台的过程中,锻炼了我的语言沟通能力和书面表达能力,同时也充分认识到了自己知识的匮乏,需要不断的自我提高。在业务能力方面,通过两年多的虚心学习,对于部分产品及配件了解充分,还有许多也还不是非常清楚,在以后的工作中,需要认真学习,虚心请教。

  xxxx年的工作虽然步入了正轨,取得了一定的成绩,但更多的是存在一些不足,主要是积极乐观的心态不够,在学习和用心服务客户上还不够,与有经验的同事相比还有一定差距,业务能力方面没有实质性的提高,在今后工作中,我会认真总结经验,克服缺点,努力把工作做得更好。

  xxxx年是我职业生涯收获比较大的一年,通过海贝培训和拓展训练,让我更加清晰的认识了团队,更加准确的剖析了自己,时间总是在轮回,岁月却在沉淀,xxxx年,我会带着努力和激情投入到新一年的工作,超越已经拥有的一切争取在知识层面有一个提高,同时也努力提高潜在价值,取得更大进步。

it年终总结6

  时光飞逝,转眼间告别了20xx年,迎来了充满希望的20xx年,在过去的一年里,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,在上级领导的支持下和各部门的互相帮助下,研发部在本年度工作完成状况总结如下:

  一、主要工作

  在过去的一年里研发部工作进展得比较胜利,第一部分完成新产品研发,真对壁挂式泳池灯研发为主,研发有壁挂式水泥池灯,壁挂式胶膜池灯,壁挂式玻纤池灯共三项,第二部分完成公司产品的温升测试,温升报告的制作,提供测试报告108份,第三部分完成研发部内部文件的制订和产品技术承认书的整理,完成制作产品技术承认书共122份,第四部分完成原有产品的结构上的改良,功能上的优化,进一步产品上的完善;关于客户回馈的不良状况和往年相比有着明显的.降低,客户退回来的不良样品研发部有进行详细的分析,大部分是用户使用不当所引起,小部分是产品本身的问题,产品本身的问题研发部有着进一步的改进,用户使用不当要求业务员与客户沟通上多提供灯具操作方面的指引。

  二、不足之处

  对新产品研发新思维能力掌握得不够,产品灯具实地运用,实地装配,实地现场施工等相关信息了解得太少,在这些方面研发部还需要不断地加强,有机会要求多去实地现场考察,多了解灯具实际使用情况,多与外界同行交流,多参观展会,多参加技术讲座和技术培训,开阔视野,了解对手及了解行业最新动向,了解相关信息与掌握最新技术,挖掘新思路,提高研发人员的研发能力。

  三、取得成果

  在20xx年里研发部工作完成事项如下:

  1、完成新研发产品共3项27款:

  2、完成优化更新产品共3项20款:

  3、完成电源优化共4款:

  4、配合外界控制电源优化共4款。

it年终总结7

  20xx年随着时间的推移即将离我们而去,20xx迈着矫健的步伐正向我们走来。回像一年的工作,感慨良多。看到了成绩也发现了不足。我力求认真总结今年的工作,使明年做的更好。现对自己今年的工作总结如下。

  1、作为一名司机,在工作中认真学习汽车理论知识,使自己的思想观念紧跟时代步伐,加深对本职工作的正确认识,从思想上、行动上与公司要求保持一致,严格规范自己的言行。同时认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。

  2、一年来,我紧紧围绕安全行车,服务至上,认真做好给领导和同事的出车服务工作。认真做好车辆的保养和维修工作(主要负责豫rea079,豫r7e989,豫r3w706,豫r51b56)。几年的驾驶经历使我认识到做好车辆的保养和日常维护,是安全驾驶的保证。为此,我坚持把功夫下在平时,在没出车任务时,及时对车辆进行保养和维修,这样,一方面使车辆在平时始终保持最佳性能,另一方面,通过对车辆的.保养,及时发现存在的毛病,小问题自己修,大毛病立即向领导汇报后修理解决,做到有病不出车,出车保安全。

  我在本岗位上,按照公司要求,准时安全地完成各项工作任务,努力做好自己的本职工作,全年出车500余次,安全行驶10万余公里。在日常行车中,自觉遵守各项交通法规和公司规章制度,在工作中任劳任怨,在工作需要时无论早晚或节假日都能做到随叫随到。认真完成各项任务,严格遵守公司出车制度,准时出车,按时返回。熟练掌握每辆车的驾驶技能,积极参加安全学习,听从警察指挥,不酒后驾驶。做的文明驾驶,礼让三先,确保安全行车无事故。

  3、一年来,本人爱岗敬业,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

  (1)作为一名司机,服务效率有待进一步提高。

  (2)有些工作还不够过细,有待加强。

  在新的一年里,在领导正确的领导下,我决心认真提高专业技术水平,做到:

  (1)继续安全行车,不开情绪车,不开故障车,不酒后驾车,不让车辆带病上路,做到勤检查,勤修理。

  (2)做到能自己修理的不进汽修厂,勤检查,绝不让小毛病变大故障,做到防患于未然。

  回顾以往的工作,我能够团结同事,踏实工作取得了一些成绩。但我深知,取得的一些成绩,是公司领导的正确领导下,在分管领导的精心指导下,在同事们的帮助下取得的。在今后的工作中,我将进一步加大工作力度,更加努力地做好工作,使我的工作能在上新台阶。

it年终总结8

  今年以来,xx县经合中心围绕高质量绿色发展这一要求,牢牢把握双招双引战略性先导工程这一定位,围绕四个聚焦,实现先导地位更强化、招商方向更明晰、重点工作更突出、机制保障更有力,积极推进招商引资工作有新成效。x-x月,全县共引进新项目xx个,其中大项目x个(黄田生态养殖园xx万头生猪养殖基地),完成年度任务数(x个)的xx.x%;完成内资到位资金x.xx亿元,完成年度任务数(xx亿元)的xx%。新引进总部经济项目x个,累计引进总部经济项目xx个,入库税收xxxx万元。

  一、今年以来的主要工作

  (一)聚焦领导带头,先导地位更强化。以解决要不要急不急行不行思想认识问题为切入口,进一步树牢招商引资首位意识,坚定不移实施招商引资一号工程一把手工程。一是推进领导一线招引。继续实施双首长招商领导机制,县委书记、县长亲自招商、亲自推动,定期听取双招双引工作汇报,督办重点招商项目推进。县党政领导班子成员每月参与招商活动一次以上,乡镇(街道)和招商引资责任部门主要领导要主抓直管招商引资工作,并依托xx个乡镇(街道)组建以联系县领导为组长的xx个招商小组,构建全员参与招商大格局。二是实行产业链链长招引。开展双招双引、揭榜挂帅对标落实攻坚活动,实行x+x链长制招引,对生物科技、总部经济、数字经济、三大传统产业、特色生态农业、绿色能源、文旅康养七大产业和人才招引实行链长招引负责制,按照深度谋划x-x个招商引资项目、举办x-x场招商活动、完成x个以上大项目招引落地等揭榜目标,由链长牵头研究推动产业链招引各项工作。三是顶格推进重大招商项目。对总投资超过xx亿元的重大招商项目及其他重大项目,由县四套班子主要领导牵头推进。县委书记和县长分别领衔xx小镇、旺旺集团和屏都综合新区智创小镇、天能集团投资项目。总投资超过亿元的重点招商项目,由副县领导牵头推进。各招商责任单位功参照建立重大招引项目推进制度,明确路线图、时间表、责任状。

  (二)聚焦靶向目标,招商方向更明晰。围绕优存量、寻变量、提质量、做增量要求,以打造百亿级产业集群为目标,以全产业链招商理念,推进我县重点靶向产业招商。一是突出招引重点。立足xxx产业体系,突出传统产业延链补链、生物科技、健康养生和总部经济四大领域,建立招商资源库、项目储备库、乡贤资源库。将生物科技产业作为战略性主导产业培育,制定产业规划与扶持政策,作为一县一策主题支持,设立x平方公里生物科技产业园(一期xxx亩开工建设),成立生物科技产业招引专班,集中发力生物科技产业招引。尤其x月x日,在x召开xx生物科技产业招商推介会暨山区跨越发展、共同富裕研洽会,人民日报、x日报等xx家主流媒体发布报道xx篇,x新闻客户端全程直播阅读量达xx.x万人次;参会企业xx家,对接形成在谈项目及有效意向信息xx条,工旅融合香菇文化产业园等x个生物科技产业项目成功签约,签约金额xx.x亿元,吹响生物科技产业招引的集结号。二是突出重点区域。瞄准长三角、珠三角重点区域,充分发挥长三角、珠三角招商部功能,加强驻点招商力量,发布招贤令公开选聘驻x、x、xx、x四大片区招引大使和七大产业链服务大使,出台中介机构招商奖励办法,推进与专业组织、商会协会等第三方机构合作。利用好山海协作工具箱,组织问海借力、双招双引招商主题学习培训班,达成框架协议促成xx平方公里产业飞地,积极谋划嘉善高铁新城、干窑科创飞地。三是突出双引互促。招引商与引才有机结合,与x中医药大学签订支持xx县建设共同富裕示范县框架协议,以两园两院一基地为载体,加大我县生物科技和健康养生产业的支撑支持。引进竹木产业检验检测中心项目,已吸引入驻工程师团队x个,建成后将为县域乃至浙南闽北竹木产业提供技术支撑。

  (三)聚焦关键环节,重点工作更突出。将招商项目快落地、快建设作为深化双招双引战略举措的重要方向,努力在重大项目招引落地实现新突破。一是重点项目综合服务。成立县重点招商项目综合服务部,对重点招商项目实行一张表建库管理、一专班专项研究、一清单交办销号、一小组包保推进,顺利促进半湾文化休闲养生园等项目顺利落地建设。二是重大项目专班推进。按照重大双招双引项目顶格推进要求,建立xx小镇、旺旺集团、香菇文化养生核、天能电池集团投资等x个项目推进专班,以提示交办单的方式督促项目进度。黄田生态养殖园xx万头生猪养殖基地项目完成土地政策处理,香菇文化养生核项目完成招商方案制定和政策处理,xx小镇逐步完善。三是重点对象专组对接。借力央企走进山区xx县、知名浙商助力xx跨越发展,对中铁建、浙交建、旺旺集团、天能集团、大东吴、山屿海、等知名企业及康恩贝、方回春堂等重点目标企业,落实一名县领导、一个部门、一个乡镇(街道)、一名联络员联结对接关系,努力争取实现双招双引及其他领域实质性合作。

  (四)聚焦政策机制,保障机制更有力。坚持问题导向、绩效导向,以系统观点健全完善招商引资政策保障体系。一是提升招商考核激励。将绩效考核结果与干部绩效待遇挂钩,继续落实好招商引资项目引荐奖励、招商引资工作实绩工作经费奖励、招商引资特别贡献奖等举措,切实解决招和不招、招大招小、落地没落地一个样的'问题。二是强化乡贤招商服务。针对当前xx招商的实际,实行乡贤招商属地负责制,乡贤引资、投资由其所在乡镇(街道)负责,全程抓好服务,提升招商引资的主动性。九是实行月通报、季对标。每月开展工作督查通报,每季组织一次集中对标、签约,促成月月有动作、季季有结果。利用知名浙商助力x跨越式发展等活动,累计进行招商推介或签约活动xx余次。其中,一季度以制造业为重点,在全县特色工业大会上举行双招双引签约仪式;二季度以生物科技产业为重点,举办xxx生物科技产业招商推介会暨山区跨越发展、共同富裕研洽会。

  二、存在问题与下步工作打算

  (一)存在主要问题

  1.新引进的产业化重大项目不多。总体上看,引进项目投资规模偏小,项目质量不高,有影响力、有聚集带动作用,尤其链主性项目不多。

  2.大项目落地较为困难。受制于区位交通等因素,难以享受到大城市的带动和辐射作用红利,对投资企业的吸引力不足,大项目引进,特别是工业大项目的引进难度大。同时,受红线、土地征收政策调整影响,要完成大项目任务较艰巨。

  3.要素保障水平不足。从目前看,无地可供情况突出,工业掌握的可供用地不足百亩,农业用地大多受制于永农、生态公益林(农业设施用地少),其他康养文旅用地项目等地现状明显,加上在项目谋划上没有考虑土地配套等问题,一些项目谈的多落地少。招商及产业政策吸引力不大,能耗等限制指标,可给予空间不大。

  (二)下一步工作计划

  1.坚定信心抓项目落地。重点抓好香菇文化养生核、屏都综合新区智创小镇、xx小镇等省市县长工程或重点产业项目招引落地。全力推进xx万头生猪规模养殖、胡庆余堂食用菌多糖提取等大项目实质落地。

  2.仰望星空抓产业突破。紧紧抓住生物科技产业这一重点,深化xx生物科技产业招商推介会成果运用,将信息清单化、招引责任化,对xx、xx、xx等重点对象开展集中走访活动,力争引进x-x家链长企业项目。同时,敢想敢招,力争半导体等高端项目落地xx。

  3.机不可失抓项目谋划。充分认识到当前共同富裕示范区建设和山区xx县跨越发展的重大机遇,加强对结对央企、省企、知名浙商专组对接,突出我所需、其所能,谋划一批符合双方战略发展的项目,尽快形成招商实效。

  4.问海借力抓飞地招商。尽快与xx新区达成产业飞地共建框架协议,并与天能集团合作运营,形成以新能源为主导产业的产业飞地和孵化基地。牵头推进嘉善干窑镇xx县科创飞地建设,并谋划xx嘉善高铁新城、宁波海曙、x新家汇科创飞地设立。

  5.摸清底数抓乡贤资源。拓宽视野,进一步梳理乡贤资源,尤其是xxxx后乡贤的调查摸底,充分发挥xxxx后作用,推进乡贤招商再深化。

it年终总结9

  时光飞逝,岁月流逝,不知不觉中,我们即将送走丰硕的20xx年,迎来崭新的20xx。回首过去的一年,我们基建部全体员工在公司领导的带领及兄弟部门的大力帮助下,切实履行部门职责,以抓工程质量为核心,抓安全为前提,以严格控制投资成本为根本,注重提高工作效率,踏实工作,积极努力,开拓创新,努力完成公司本年度基建部工作目标。基建部作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们谨记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,在工程多、任务重、时间紧、要求高的情况下,我们有计划、有针对性地做了大量的工作,发扬了艰苦奋斗,自强不息,吃苦耐劳,任劳任怨的精神,分工合作,齐心合力,克服了各种困难,较好地完成了各项工作。现将一年来的工作总结如下:

  一、加强政治及理论学习,不断提高自身修养及专业水平

  1、始终把职工思想教育作为一项重要的工作来抓,经常性的与职工进行思想沟通,及时掌握职工思想动态,帮助职工解决生活中存在的问题。开展了作风整顿工作和廉洁自律自查工作,自觉接受兄弟科室监督,通过学习,职工的政治思想觉悟明显提高,思想意识得到了进一步的净化,工作态度和工作效率明显改善。

  2、加强政治理论和业务技能学习,注重职业操守,努力提高理论和业务水平,组织全体人员积极参加公司组织的理论学习,增强道德意识、职业操守和人文素养,全面提升部室人员的政治素质和业务水平,始终保持与时俱进的精神状态。加强制度学习、自觉遵守岗位廉洁制度,为了提高员工遵守纪律的自觉性,我部定期组织员工进行公司制度及企业文化学习培训,从学习公司规章以及厂相关管理制度到科室管理制度以及岗位职责等多个方面进行系统学习,每月进行一次学习效果考核,对考核处于末尾的员工加强督促管理,经过考核,员工的学习自觉性明显提高。基建部属于厂里热点部门,存在热点岗位,根据厂里安排,每个施工员分别从思想道德、岗位职责和外部环境等方面存在的廉洁风险进行了评估和登记,要求每个施工员立足本岗位,明确自己的.岗位职责和廉洁风险点对照检查,对存在问题的立即进行整改,全年未出现一起岗位廉洁风险事故。

  二、圆满完成了公司下达的各项工作任务

  20xx年,基建部全体员工牢固树立全局观念和大局意识,面对工作的意料不到的困难和问题,沉着应对、干事创业。提高打大仗、打硬仗的本领。一年来,努力完成无水酒精生产线基础建设;中大、邢家养殖基地猪舍改造工程;黄河八路水利局店面装修;厂区绿化等工程;特别是生态园基础建设一期工程,总施工面积超过5万平方米,是近几年施工面积最大的一项工程,预计12底月前全部完成钢构封顶,面条第二生产线正紧张有序的展开。

  三、加强内部管理,提高工作效率

  1、团结协作,同舟共济,促进基建工作高效开展

  一年来,我部以公司精神为指导,团结协作,真抓实干,在人员少、工作多、工程大的情况下,充分发挥部室整体效能,促进了工作的全面发展。

  2、加强队伍能力建设,充分发挥岗位职责

  针对基建管理工作工作量大、程序严谨、事务繁杂、点多面广等特点,基建部实行全员参与基建管理工作,很多同志一岗多职、一专多能,进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序,避免了遇事相互推诿、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱,大大提高了办事效率。大家在工作中任劳任怨,积极履行各自的岗位职责,在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不讲情面,不把人情当筹码、不拿原则作交易。在公司利益面前,人人都是总经理。用辛勤的付出推动了基建工作的顺利开展。

  四、加强现场监督机制、狠抓工程质量管理

  我们始终坚持质量、工期和造价三位一体一起抓,统筹兼顾。平时在做好基础验槽、隐蔽部位、关键分部、阶段验收、竣工验收前等质监必查环节的同时,还根据各个项目的建设进度,加大质量监督活动。出现问题的,该整改的坚决整改,该返工的坚决返工,绝不允许出现丝毫质量问题。实施质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施,严格按照施工规范和设计图纸进行施工,对出现的问题要求施工单位及时进行整改,在施工中注重“三查”制度落实,严格报检程序,加强施工过程中的质量预控、监控,使工程中的每一个环节都在有效监控中进行施工,工程的关键部位或关键工序,都安排专业人员全过程旁站监督,对出现的问题对施工单位随时下达整改通知单,责令限期及时整改并监督其落实。严把材料进场和检查,杜绝劣质建材在现场的出现和使用。针对当前工期紧任务重的实际情况,严格执行自检、互检制度,每一道工序必须严格按照规范施工,在没有验收合格以前,不准进入下一道工序,始终保持和监理、施工单位良好沟通,坚持每周一次例会,检查总结上周工作进展和本周工作安排,及时发现解决施工过程中出现的各种问题,把问题有效解决到桌面上。

  五、加强安全管理,全年安全生产无事故

  安全工作,事关重大,我们始终把安全作为工作中的首要任务来抓,认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,强化落实安全责任制。在施工中加强各类施工人员的安全教育,加大日常安全设施和各项措施的巡查力度,从严要求和管理,重点检查施工中各项安全防范措施的落实情况,重点区域实行旁站监督。对各个施工点逐项进行安全检查,对查出的问题及时下发各类整改通知并监督整改到位,有力地促进了安全生产,全年未发生一起施工安全事故。为工程施工的顺利开展提供了重要保障。

  六、严把工程审计决算关,做到成本最低化

  在结算过程中,预算员们充分了解施工过程,认真核对工程量,对于一些概念模糊的地方和某些数据提供不足时能够及时与相关部门沟通,并且主动到现场弄清施工过程,以确认套用定额的准确性,做到施工预算资料完整准确,一丝不苟。确保工程决算成本最低,保证公司利益不受损失。

  七、工作中存在的不足

  回顾过去的一年,虽然取得了一点成绩,但与公司的要求还相差很远,还存在着不少问题。这些都是我们在以后工作中必须认真对待、加以克服。存在的不足地方主要表现在:

  1、工作缺乏科学性;

  2、工程中遇到的技术性难度高的问题解决的不及时;

  3、我们的服务意识、协作能力、团队精神与先进处室相比,还存在着比较大的差距;

  4、科技水平差,对新工艺新技术的掌握还远远不能跟上工作的需要。这些问题都要求我们在今后的工作中,加以改进和注意。

  20xx年工作目标和思路

  崭新的一年即将到来,我们将在20xx年工作的基础上,继续发扬成绩,改正不足,齐心协力做好以下几个方面的工作:

  1、继续做好生态园建设扫尾工作

  2、全面铺开面条车间第二生产线建设工作

  3、配合养殖事业部继续完善邢家、中大等养殖基地基础改造工作

  4、做好公司内部基建维修维护工作

  5、继续抓好现场管理,落实施工规范。

  6、继续加强职工安全教育和安全培训工作,落实安全日常管理制度和安全责任制度,确保工程安全和人员安全。

  在新的一年里,我们将全面落实好20xx年奋斗目标,发扬成绩,克服不足,与时俱进,服从大局,及时完成公司领导安排的工作,虚心学习,不断总结经验,增强工作的主动性,大胆管理,处事公平、公正,确保每项工程保质保量的按时竣工,严格遵守公司的一切规章制度,为建设富而美的泰裕做出更大的贡献。

it年终总结10

  时间如是岁月如梭,转眼间一年的工作已接近尾声。在这一年的工作中,就我个人而言,并无惊天之言,也无动地之举,只是兢兢业业、做了一些平淡无奇的工作。但我也学会了如何脚踏实地的完成上级交给的各项任务。在取得进步的同时,我也深刻认识到自己还存在着这样那样的不足,为了更好地完成以后的工作,我将从思想,训练,工作学习和作风等方面进行如下总结:

  首先是思想方面,一年来我们积极参加政治理论的学习,学有所思、思有所悟、悟有所行、行有所果忠诚于xx的事业。作为一名基层战士,我深刻的认识到要严格要求自己,在思想上与党中央保持高度一致。常学,在刻苦学习中夯实自己履行职责所需理论水平的根基;常思,在创新中提高履行职责的能力水平,努力在理性思考中提高判断问题、筹划工作和指导落实的能力素质;常用,在工作实践中研究新情况、谋划新思路、解决新问题、求得新成效。成为知识型、谋划型,务实型,开拓型,复合型的参谋人才。

  第二是训练方面,在训练中我可以严格的要求自己,做到没有只有更好。各项训练也能按要求标准不错的完成。积极参加各类能提高自身军事素质的训练,对于不断提高自身素质充满热情。我会时刻秉持着做精兵做强兵的思想在训练方面持之以恒,是自身的素质更上一次楼。

  其次是工作与学习,在一年的班副工作中,锻炼了我的工作能力,也从各级领导班长及各位战友身上学到了许多工作技巧,我不仅学会了如何与他人配合从而更完美的完成上级领导下达的任务也学会了如何与战士们更好的沟通。一年的工作中我积极辅助班长,尽可能完美的完成班级的工作。相信这一年来的宝贵经验为我以后的工作于学习都打下了坚实的基础。

  最后就是作风方面,良好的作风纪律是我军的优良传统,认真学习条令条例和各项规章制度,在组织的条令条例中能够充分利用时间来学好并应用到平时的生活中。虽然我现在做的还不是特别的优秀但是还是有所提高的,我会更加认真改正,更加注意生活上的细节,将自身的缺点逐一瓦解。

  为了更好的开展新一年的工作,我与对自身让需提高的部分做了如下总结:

  一是与用科学的理论来武装头脑的`高度有差距,对于政治理论的学习浅尝辄止不够深刻,课后自主学习的意识不够强烈。

  二是训练的激情不够高涨,专业学习不够深入,体能训练有待进一步强化,队列素质也需要进一步改善。

  三是在日常业务工作中有时存在着满足于现状,上面布置什么就干什么,工作方法平平踏踏、照抄照搬的现象。有时工作不够刻苦,工作不够深入,精力和能力没有地发挥,脑勤、嘴勤做得比较好一点,手勤、腿勤做得差一点。

  四是作风纪律不够严谨,容易放松对细小部分的要求,不能一如既往的保持。没有注意树立严肃认真的形象,给领导和同志们留下了不稳重的印象。

  以上是我对于一年的工作和学习所做的总结,深感不十分全面,还有许多自己没有意识到的不足,希望大家能予以指出我一定加以改正,在明年的工作中脚踏实地,彻底落实,用实际行动证明这不只是一篇程序性的总结而已。

it年终总结11

  光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,新的一年,新的挑战即将到来,本人进入调度室已经有一年多的时间,在主任的领导以及关心支持下,x年的工作中有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作,尽快的成为一个合格优秀的调度员,就要不断地去总结工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。现将20xx年度个人工作情况作如下总结:

  一、虚心学习,努力工作

  做好调度工作要严格要求自己,要好好学习每个调度员的长处,取长补短尽量的完善自己,认真学习相关专业知识、工艺流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就问,不懂就学。通过一年多的学习和锻炼,我深知调度工作的重要性,在平常的工作我严格要求自己,不断加强对全矿生产工艺系统的认识和了解,深入生产现场熟悉工作环境,虚心接受领导和师傅们的教导。

  在日常的工作中,我坚持做到交接班要严谨,接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注,对领导交代的事情要抓紧传达和落实,明确本班的重点工作。在组织生产的过程中,及时跟进全矿生产情况,确保当班生产指令的完成,对生产过程中出现的问题及时向领导汇报,并加以解决确保全矿的生产能够正常安全进行,

  做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算,确保数据的准确性,为领导的决策提供有效真实的数据依据。交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代,确保下个班的.正常生产。

  在跑外值勤过程中,要听从坐台调度和领导的安排,深入现场。积极配合坐台调度的工作,将现场信息准确的传给坐台调度。对各个工业现场都要熟悉,在工作任务不太繁重的情况下,我也会勤跑现场,了解现场,及时发现问题解决问题,保证全矿生产安全有序进行。对跑外中的重点工作我一定会在现场关注,灵活处置,对随时发生的情况及时向领导和坐台调度反馈。

  团队合作是调度工作不可缺失的基础,我们调度员之间应该相互依存、帮助、互怀,合作是高绩效团队的基础,每个调度员度应该树立全局观念,搞好协作配合。跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的安排,把现场的情况及时反应给坐台调度,这样生产中所发生的状况就能迅速的解决,全矿的生产组织才能有效进行。

  二、工作中存在的不足

  在过去的工作中我虽然取得了一定的进步,但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力,协调不到位,对领导的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中,由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生,造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中,我会主动加强和其他部门沟通,充分利用资源,多方面学习全方位发展,提高主观能动性,积极工作,认真落实领导的指示,在现场要做到勤于观察、独立思考、多与同事交流,努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美和成功。

  三、积极努力做好工作

  xx年的工作已经接近尾声,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为了调度工作做出的贡献。

  为了更好的完成x年的工作,我要继续发扬x年的优点,改点自己的缺点和不足,总结过去,展望未来。x年生产任务重,对于我来说也是一种挑战一种机遇,我将严格执行各项规章制度,恪尽职守,高标准要求自己,不断学习积累经验,善于总结,也希望领导能给我更多的支持,争取为x年建设x贡献自己的一份力量。

it年终总结12

  今年x月,我从xx学院毕业后分配到我们一支队xx中队担任排长。一年来,在支队党委和支队的关怀培养下,在中队党支部和队领导的关心帮助下,我认真履行职责,刻苦学习,勤于思考,虑心求教,勇于探索,敢于创新,善于在工作中寻找差距,在实践中总结经验,经过不懈的努力,克服了管理经验不足,业务基础薄弱的缺点,发扬自身优势,圆满完成了上级交给的各项任务。同时,思想觉悟,工作能力和业务水平都有了长足的提高,为了更好的完善自己,发掘自身存在的不足,进而总结经验教训,为明年的工作乃至今后的成长进步制订一长远的计划与步骤。现将这一年来的学习、工作情况总结如下:

  加强理论学习,提高防腐拒变能力

  一年来,我认真学习了总队政治部开展的理想信念教育。一年来,我时刻关注社会动态和时事政治,始终站在党的立场上去分析问题、判断是非,在大是大非问题上始终与党中央保持高度一致,并将政治理论指导实践,实施在具体行动上,从而加强自身道德修养和党性觉悟,提高防腐拒变的能力。

  强化业务基础,提高指挥能力

  不久的.将来我也要担任一线指挥员,由于我是文书出身,学的又是防火管理专业,对火场指挥和器材装备的性能不够熟悉,深知自身不足,刚下队我就投入到对战备车辆性能和随车装备的熟悉工作中,通过向中队其他干部、战斗班长和其他士官请教,目前已基本掌握了常用器材装备的性能和使用方法,并已跟车,担当副指挥,到火场一线去熟悉装备的使用性能、使用方法和应用范围以及指挥员的现场指挥方法、指挥程序和要求,并在归队后加以总结记录。空余时间请求与通讯一道外出熟悉辖区内的水源、地形和交通道路,通过这一段时间的了解与学习,业务知识方面已有了长足的进步。

  踏实工作求实效

  来到xx中队虽有一年,其实在队工作时间大半年的时间。军训期间,我严格遵守我们消防部队的有关规定,牢记支队领导的嘱托,发扬在校学习期间的优良传统和作风,维护了我们消防部队的良好形象。期间我带领xx中学参加了xx新区军训会操,取得了第一名的优异成绩,为我们支队和校方争得了荣誉。

it年终总结13

  成功的采购管理也像玉石一样,难免会有一些细微的瑕疵。

  我就做个挑刺者,提提对我们xx企业的采购工作的建议,不妥之处请领导谅解。

  我现在就分三个方面阐述我的建议:

  一、 降低采购成本管理

  一般来说,一个产品的60%的成本花在采购物料上。

  降低采购成本是每个企业的永恒的主题,在 日资企业和 台资企业 的采购管理上,这一点显得更为突出。

  他们一边用销售创造企业利润,另一边不断减少采购成本,从采购中获取更多的 净利润 。

  从采购的角度来,我想这可能就是日资和台资公司能够占领全球市场的重要原因吧。

  我提到三点关于降低采购成本的看法,可能对我们目前降低采购成本会有一些借鉴作用。

  第一点: 价格审查管理 在价格审查方面,

  首先 是要书面规定采购相关的人员的职责和权限:

  ① 购员对所采购的物料价格进行日常维护,并建立相关价格统计表与价格档案;

  ② 新的物料开发的价格由采购员安采购流程操作;

  ③ 供应科长对物料采购的单价、采购订单和采购合同进行审核,采购总监进行复核和批准。

  ④ 制定的订单审批权限,如供应科长可批准5000元以下,5000至50000元由采购总监批准,50000元

  至100000元由总经理批准,100000元以上由董事长批准。

  这样可以明确权限又可以提高采购工作效率。

  恶意折单除外!

  其次 就是书面规定审查流程:

  ① 价:每种物料原则上要有三家或三家经上供应商参与报价,生产辅料至少二家以上供应商骑参与报价,定做的物料和独家供应的物料要提供至少5次以上的采购价格记录表,审批时必须把相关供应商的报价资料附上一同呈报审批。

  ② 比价:对每一家供应商的报价,采购员必须对其各项物料的成本进行充分沟通和分析。

  并将所沟通的相关信息记录下来,做最终价格资料的确认,在审批时这这些资料附上呈报。

  ③ 议价:对较符合的供应商进行价格谈判,小订单采购由采购员直接谈判即可,大宗物料的价格谈判时应由供应科长一起陪同采购员与供应商谈判,供应科长对价格进行审核后,采购总监进行复核和批准,大金额订单的可由总经理批准。

  第二点: 采购降价管理 :所谓“重奖之下必有勇夫”,采购降价管理工作也是这样的,要对采购的降价业绩进行考核。

  采购员对自己所采购的物料进行价格谈判与降价。

  ①奖励办法:按已降下的价格与过去采购价格的平均差额计:奖金计算公式=降价差额×奖励%。

  如9月的2个订单采购物料的单价为10.2元/PCS,通过谈判或找到新供应商降价为10元/PCS,9月份下单采购了10000PCS,如果奖励是降价的5%,那么9月份的奖金额=(10.2-10 ) ×5%×10000=100元。

  (注:从降从日期起算到一月里所采购的数量为准。

  以当月采购数量为核算资金后不延续。

  后续采购用量供应科长可根据实际情况和采购员的综合业绩再定。

  ②惩罚考核:采购员如在一个月内没有一次降价,处罚100元/月,连续两个月没有一次降价,扣除当年资金50%,三个月没有一次降价当年全部年终奖。

  供应科长和财务部对对降价数据的真实性进行核实。

  特注:生产辅料由于经常是品种多、采购不确定性,价格审查难度大,最好实行定点采购,防止可能出现的“混水摸鱼”。

  另外,我们充分运用降价采购成本的十分常用手法:

  ① VA 分析法;② VE 工程;③改变 谈判 方法;④ 目标成本法 ;⑤ 早期供应商参与 ;

  ⑥杠杆采购;⑦ 联合采购;⑧为 便利采购而设计 ;⑨ 价格与成本分析 ;⑩物料 标准化。

  第三点: 采购网络化管理 我们可以在xx公司网站上建立采购中心网页,要把采购的物料特别是批量及大宗采购物料公布在网站上,让更多优秀的供应商参与竞争,这样采购更公开透明,可以大大降低降采购成本!这一点现在国内很多集团公司都在实行,效果很好。

  二、 供应商管理

  在供应商管理方面,我认为还可以从以下二点进行发掘潜能,能够进一步从管理供应商中得到更安全稳定的物料来源,培养出更优秀的供应商。

  第一点: 供应链危机管理 在防止供应链中断的危机管理方面,我们xx企业确实有待于加强,我们的危机管理的方式与我们的企业规不相适应,基本上处于发展阶段。

  根据以往的经验, 在防止供应链中断 的危机管理 方面, 我总结了 以下 7种办法:

  ① 我们定期了解供应商的生产状况: 了解 我们xx 供应商的 生产状况的权利可以事先在签订合同时说明。

  我们 应该不时地询问供应商所使用技术情况以确定它所使用的技术是否是当今 行业 先进的,或这些技术在生产时是否得到 运用 ;询问其财会系统以便掌握其经营状况。

  通过这种方法来及时掌握他们的生产状况。

  ② 我们实时监控 供应商 运送环节 :其实 出现供应链中断的迹象也许能够从供应商的运送环节中发现。

  这些迹象包括:不能按时送货、对顾客的需求反应迟钝、要价提高、所提供原料质量发生变化等。

  这些细节问题很容易被忽视,如长此积累而最终导致事故发生时,补救也往往为时已晚。

  ③ 我们在事故发生之前做好应急预案 :我们最好能 成立一个专门负责监督管理供应商的 人员, 配备一名接受过专门训练 和了解供应商 的人,来处理与供应商之间的各种纠纷。

  ④ 我们掌握供应链上各环节的操作权:若 我们的 某个环节的加工业务需要外包给其它合作伙伴时, 我们 要注意掌握该加工业务的主动权。

  这样的话,一旦出现其合作伙伴没有能力或拒绝进行该项加工业务时, 我们 就能及时与之中断合同,转而另寻合作伙伴。

  ⑤ 我们与供应商 签订一份有保障的订单或合同: 在签定订单或其他相关合同时,应该向曾有处理供链纠纷经验的 法务人员 进行咨询,以确保所签订的合同具有法律保障。

  否则的话,尽管合同内容全面、详细,但当纠纷发生时仍不能有效地保护 我们企业 的正当权益。

  ⑥ 我们 事先预备好诉讼文书 :我们 应该就供应链上所有环节可能出现的各种纠纷事先预备好相应的诉讼文书。

  这样的话,当与供应商出现不可调和的矛盾时就能及时向法院提交诉讼书,从而及时解决问题,确保供应链早日恢复正常。

  ⑦ 我们 判断是否需要建立安全库存储备: 若更换原材料供应商或发生其它影响原材料正常供应的情,通常都会中断供应链运转。

  在这种情况下,可以通过设立安全库存储备来避免供应链中断,使用预先备好的原材料,维持生产继续进行。

  具体办法是通过协商建立一个双赢的方案,若公司所需要原材料不能用别的来替代或不容易从市场上获取,在这种情况下,公司应该派专员进驻供应商所在地,其最终目的在于确保 我们 的生产能够顺利进行,即使遇到供应链中断也不会遭受损失。

  总之,做好防范是极其重要的 。

  另外,拥有一支在处理供应商突发事件方面有着丰富经验的 专业 团队也是维护 我们 供应链正常运转的一个关键因素。

  第二点: 供应商开发管理 在开发供应商管理这一方面,我们xx由于公司比较大,有一定的品牌推动效益,所以还是比较成功的。

  很多供应商在质量合格率和交货及时率上,表示很不错。

  开发更多优秀的供应商,可以减少采购成本、降低采购风险、提高物料及时到货率,保证物料的质量。

  在开发供应商方面,我们必须制定的供应商开发程序,首先从制度上规范与明细作业程序,编制供应商开发计划书,规定开发进程、开发要求和开发考核项目,说明开发供应商对采购工作和企业的必要性和战略性,从思想上统一采购人员的行为准则。

  在开发和选择供应商的过程中,我们可以学习日资和台资企业的十大原则:

  ① 系统全面性原则: 全面系统评价体系的建立和使用。

  ② 简明科学性原则:供应商评价和选择步骤、选择过程透明化、制度化和科学化。

  ③ 稳定可比性原则:评估体系应该稳定运做,标准统一,减少主观因素。

  ④ 灵活可操作性原则:不同行业、企业、产品需求、不同环境下的供应商评价应是不一样的,保持一定的灵活操作性。

  ⑤ 门当户对原则:供应商的规模和层次和采购商相当。

  ⑥ 半数比例原则:购买数量不超过供应商产能的50%,反对全额供货的供应商。

  ⑦ 供应源数量控制原则:同类物料的供应商数量约2~3家,主次供应商之分。

  ⑧ 供应链战略原则:与重要供应商发展供应链战略合作关系。

  ⑨ 学习更新原则:评估的指标、标杆对比的对象以及评估的工具与技术都需要不断的`更新。

  ⑩ 全面了解原则:供应商的生产状况 、商 业信誉和 交货能力你了解的有多深,直接决定与供应商共作的深度与广度。

  我们要对开发的供应商进行考核,建立合格供应商名单和档案,对供应商进行分A、B、C级管理。

  对内在以后公司条件成熟的情况下,建议引进ERP系统管理。

  三、 采购物料管理

  对于我们公司的日常采购管理,我认为还可以从下四点挖取管理的潜力:

  第一点: 采购计划管理 目前在这方面,我们公司还是比较薄弱,有待于加强。

  目前我们公司还缺少采购计划,采购部门没有自主权,只能见《采购申请单》作业。

  这样虽然可以实现按订单作业,减少库存量,但是我们采购部门的采购作业将会很盲目,很被动,把采购人员那种对价格灵敏的能力束缚起来,缺少发挥主观能动性的空间,既不能实行“集中采购”,也不能实行“逢低买进”!其实在今年不锈钢市场价格动荡的时期,发挥采购人员主动性的显得更为重要性。

  有时眼睁睁看着材料涨跌却不能“逢低买进”。

  其实“逢低买进”就是为企业创造净利润呀!

  我个人认为要按下面的步骤着手:①国际外贸部和国内销售部要在月底(季底)将下个月(季)的销售计划中所使用的材料量汇总报表移交到采购中心;②塞尔公司、英峰公司和BBQ事业部要将下半月(或下个周、下个月)的使用或可能使用的物料和各种生产辅料交到各个公司对应的仓库,由仓库汇总后交到采购中心;③xx采购中心根据汇总的资料进行分析规划,并根据实际的《采购申请单》选择采购时间和采购方式。

  第二点: 采购周期管理 关于采购周期,我司目前是按习惯操作,有很大的随意性,还没有一个成文的采购周期方面的文件规定,这一点有待加强。

  编制规范细致的《采购周期表》,优点多多:①不仅可以规范日常采购作业,还可以防止由于相关人员变动造成的盲目性采购;②加强采购物料的准时率的管理,给供应商套上准时交货的紧箍咒;③还可以提高车间的生产的生产效率,减少扯皮现象;④更可以为前方的销售人员提供坚强的后援支持,满足客户及时交货的要求,从而提高销售量,以此提高企业信誉和品牌影响力,创造更多的利润!

  我们还要把编制规范的采购周期表告之相关部门,让他们知道并尽可能的执行起来,这样会更容易实现确认的出货时间不会因采购物料不到位而延期。

  第三点: 安全库存管理 目前我们塞尔公司和英峰公司安全库存方面的已经开始做了,仓库人员及采购人员都有这面的基本意识。

  不过BBQ事业部的人员对采购周期和安全库存方面的观念比较差,老是会出现这样的现象:急着向采购人员要东西,采购人员采购办不到,BBQ的人:吵,采购到的东西又不用了,采购人员看到心情不舒服:吵。

  20xx年度规划

  进一步加强安全库存管理,摸索一个适合我们公司的安全库存量,这个特别需要销售人员、仓库管理人员和车间生产人员的全力配合。

  做好规范准确的安全库存,给我们企业将带来的好处也是很明显的:

  ① 高生产效率,防止车间停工断料造成浪费;

  ② 对供应商突发不能交货具有很好的应急能力;

  ③ 保证客户及时交货的要求;

  ④ 减少资金呆滞仓库,提高资金利用率,从而可以进行更多的投资,获得更多的利润!

  按照我们xx的企业习惯动作模式,要实现以上建议需要比较长时间。

  组织机构和人员分开也需要作适当的调整。

  但是我相信经过大家的共同努力肯定是会实现的。

  到那时,xx的采购将会更多规范,更能降低采购成本,为我们xx企业创造更多的净利润!

it年终总结14

  不知不觉,新的一年又将来临了。回顾这一年的工作历程,作为公司广告部的一名销售人员,我深深的感到公司的蓬勃发展的热情,公司人为之拼搏的可贵精神。下面,我就将我20xx年的个人工作情况进行如下总结:

  一、20xx年销售情况

  我是公司销售部的一名销售人员,主要负责跟进华南区域广告代理公司媒介策划专员和购买专员的媒介排期与投放工作,推荐合作,以下单业绩为工作任务量。20xx年,我积极与部门员工一起在华南地区推广我公司的业务,并以公司的战略目标为指导,与相关的.合作客户就媒介排期与投放工作进行了良好的合作。的销售是我公司广告销售部门工作的重点,销售形势的好坏很大程度上影响着公司的经济效益。这一年来,我销售部门坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场客户、挖掘潜在市场,利用我公司的带动产品销售,并取得了较好的效果。

  随着产品在西南地区日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场销售过程中有着越来越重要的作用,信息就是效益。我部门时刻密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,通过不断的市场调研和信息收集、分析、整理,将其制度化、规范化、经常化。我销售部门通过市场调查、业务洽谈、计算机网络等方式和途径建立了比较稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势。与此同时,我们建立了客户档案,努力做好基础信息的收集,并根据西南市场情况积极派驻业务员对销售市场的动态进行跟踪掌握。20xx年度,我销售部门定下了的销售目标,年底完成了全年累计销售总额,产销率%,货款回收率%。年度工作任务完成%,主要业绩完成%。

  二、个人能力评价

  广告销售部肩负这公司产品的销售工作,责任重大、任务艰巨。一支能力出色的高素质销售队伍是完成公司的年度销售任务的重要保障。作为公司的员工,我时刻都感觉到自己身上的重任。我的言行代表了公司的形象。因此我时刻不断以严谨的工作精神要求自己,不断加强自身的能力修养,广泛的了解广告市场的动态,时刻做好自己的本职工作。对于公司的各项销售政策,我都认真贯彻执行,并在工作中发挥刻苦工作的精神,努力完成销售目标。在工作中,我努力做到与同事友好相处,面对工作任务,我们积极进行沟通协调,对于有利于完成销售目标的意见和建议,我认真分析研究,并虚心接受。

  三、工作建议及努力方向

  回顾这一年来,我与销售部全体业务人员发扬吃苦耐劳、敢于进取拼搏的精神,团结写作取得了良好的业绩。但是,仍然没有百分之百完成任务,这是我应该认真反思的地方。不管怎样,成绩都是属于过去的。展望未来,摆在我面前的路还更长、困难还有很多,任务也很艰巨。但是,作为公司的销售人员,我不应该畏惧困难,反而应该迎难而上。我一定会在20xx年更加出色的发挥自己的工作积极性、主动性、创造性。履行好自己的岗位职责,全力以赴的做好20xx年度的销售工作,要深入了解的动态,要进一步开拓和巩固西南市场,为公司创造更加高的销售业绩。

  喜迎新春,祝我们公司在20xx年的销售业绩上更上一层楼,走在行业的尖端,向我们的理想靠拢。

it年终总结15

  20xx年,区人才交流服务中心及人才市场在区人事局党组的正确领导下,在全局老师和同志们的帮助、支持下,认真履行自身职能,按时保质的完成了局里下达的目标责任。为了更好的开展工作,特总结如下。

  一、政治思想方面

  参观学习反腐倡廉纪实资料片,提高了自身的防腐能力,做到了警钟长鸣!人才中心至今未有违纪、违法的情况发生。

  二、工作方面

  人才中心在局党组的正确领导和同志的关心帮助下,遵守局机关各项规章制度,不迟到、早退,做到了有事先请假,认真完成了科室目标责任及领导交办的各项任务,清正廉洁。主要工作如下:

  (一)认真开展人才市场招聘工作,搞好人才市场软、硬件基础设施建设

  200x年,在人事局党组的正确领导下,我们充分发挥市场在人才资源配置中的基础性作用,通过委托招聘的方式积极为辖区内的重点单位如市政监察支队、等120余个单位招聘,提供了建筑、经济、工程、营销等200余个职位,共推荐1000余人次求职,签订协议100余份。对到上述非公有制企业就业的人才,由区人才交流中心实行人事代理,从而解决了人才户粮关系、人事档案、职称评定、养老保险等问题,解除了人才及企业的后顾之忧,为企业引进急需、紧缺人才提供了充足的人才人事保障,有力的支持了区域经济建设。

  在人事局党组正确领导和重视下,局长彭德宣同志与党组一班人多方努力,在区委、区政府领导关心下,区财政局大力支持下,区人才市场场地现已基本落实,位于观音桥商圈繁华地段嘉陵广场北城艺术大厦12楼,地理优势十分突出。现已进入市场装修招投标阶段,各项进场前准备工作顺利进行。我区人才市场网站建设顺利进行,目前已挂在区政府公来信息网站上试运行为用人单位和求职人员提供人事政策咨询、招聘求职、人事代理等多方面的'服务,效果良好。

  (二)认真做好大中专毕业生引进、报到、登记、推荐工作。

  今年,我区共接收非师范大中专毕业生达707人,由于毕业生就业涉及人民群众的切身利益,是社会普遍关注的热点和难点问题。区人事局党组一班人始终把毕业生就业工作作为一件大事来抓,把“讲政治、讲稳定,为实施‘人才强区’战略提供人才保证,为社会经济发展创造良好的环境”作为工作的出发点和落脚点。

  区人才中心在局党组的正确领导下,根据市教委有关大中专毕业生就业文件精神,结合本区实际,把全年毕业生就业工作分为“宣传调查、就业指导、上报计划、核查落实”四个阶段。重点抓了拓展毕业生就业空间的问题,采取多种形式积极拓展,区人事局领导同志亲自带队深入基层单位,特别是非公有制企业,如长安跨越车辆有限公司、东软金算盘软件公司等,逐一走访调查了解用人单位第一手需求人才情况,及时准确的将其要求纳入“用人单位需求信息库”,供毕业生选择,使毕业生就业向多领域、多途径延伸。

  毕业生通过与用人单位“供需见面、双向选择、自主择业”的方式就业,今年我区有537名非师范类毕业生就业,取得了良好的社会效益,深受毕业生、家长及用人单位好评。

  今年,区人才中心根据我区各用人单位的需求,在局党组的正确领导下,经全局同志的共同努力,积极为我区财政、国土、房管、建委、教委、非公有制企业等系统单位引进一批高层次毕业生,其中研究生3名,外地大学本科毕业生180余名,这批高素质人才的到来,充实、提高了我区干部队伍素质,有力的支持了我区重点项目的建设,大力推进我区经济建设的步伐,成绩显著。

  截止目前,区人才中心采集各类求职人员信息9000余条,储备各种社会人才5072人,现存档5659多册,专业技术人员3821人,其中高级人才22人,中级人才458人,初级人才3341人,取得了明显的社会效益,为社会和求职者做出了较大贡献。

  (三)认真做好中心存档人员管理及相关服务工作。

  区人才中心积极为存档人员提供优质服务。今年,为存档人员申报办理职称评定28人,其中高级1人,中级7人,初级20人。为存档人员办理转正定级、核定工资60余人,为70余人出具了婚介证明,办理出国政审5人,失业证26人。现中心集体户口管理人员352人。

  今年,我们积极配合区计生主管部门工作,做好所属流动人口的计划生育的工作,对每个流动人员宣传解释计划生育政策,认真核查、登记婚育证,核查率达98%,切实做到了“一证先行,无证否办”,截止目前,人才中心所属的流动人员无一例违反计划生育政策。

  人才中心支部在区委组织部、区人事局党组的正确领导下,认真开展党建工作,适应市场发展需要,积极做好流动党员调查摸底工作,并及时上报区委组织部;人才中心支部加强所属流动党员思想教育,灵活多样的开展活动,如参加区委组织部组织的全区流动党员交心、谈心座谈会,对流动党员保持共产党员先进性教育进行摸底问卷调查;人才中心支部要求党员征订《党员文摘》等党刊,加强自身学习,每季度结合时事写出心得体会,每半年工作小结,年底工作总结,由用人单位签字盖章返回人才中心支部存档。我们将每一个流动党员的基本情况输入微机,建立流动党员人才信息库,在同等条件下,优先向用人单位推荐就业,深受用人单位好评。通过上述活动,增强了人才中心支部的凝聚力,提高了流动党员的党性,使流动党员树立了政治意识、大局意识、组织归属意识,紧跟时代步伐。现人才中心支部流动党员达77人。

  完成相关统计工作,如上报市人事局我区人才库的数据,收集、整理,区域非公有制企业人才分布情况统计等。协助局里其他部门完成相关工作,如协助事业单位招聘报名考试,职改计算机、外语考试报名工作等。

  (四)认真贯彻执行《人才市场管理规定》(人事部、工商总局1号令)《重庆市人才市场管理条理》,抓好人才市场中介机构管理。

  我区人才中介机构发展较稳定,经批准,现有三家人才中介机构。人才中心今年对所属人才中介机构进行年检初审,并按时上报市人事局。在日常管理工作中,要求人才中介机构必须严格执行《条例》,合法经营,不准违规运作,并和区人大、公安、劳动、工商等部门联合执法,对区域人才中介机构进行清理、整顿、取缔不合格人才中介机构,有力地打击Y中介,维护了合法人才中介机构的权利,使区域人才中介市场稳定、有序地运行。

  在人事局党组的正确领导下,人才中心工作人员在今后的工作中要加强学习、提高政治业务素质,解决工作态度,工作作风、服务意识等问题,切实提高工作能力、工作水平和工作效率,使自身作风过硬、业务精通、素质全面。

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