公司年终总结

时间:2023-07-06 18:37:30 年终总结 我要投稿

公司年终总结[推荐]

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,因此好好准备一份总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是小编为大家收集的公司年终总结,欢迎大家分享。

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公司年终总结1

  我开的是一家设计公司,主要从事的业务有平面设计,网站设计开发,多媒体动画设计三方面市场。掐指一算到现在快2年了,今是元旦,总有种辞旧迎新的冲动,决定将自己的想法“刻录”下来,以备份查阅。

  我是个极其热爱设计的人,有兴趣,有灵感,能开设计公司是我从大学初期时候就萌发的梦想——做个老板,这个念头一直冲击着自己,鞭策着自己,使自己坚强,使自己勤奋!在xxxx年的时候,终于碰到一贵人,是我一个高中同学,他出大部分资金,一起合伙开了个设计公司,在那时,自己几年的梦想在一刹那就实现了,———我拥有了自己的公司了!

  但我忽略了以下几点:

  1、开了公司并不一定赚钱,开公司只是手段,赚钱才是最高指令。我忽略了。

  2、开公司了,不一定就是老板,因为我还没那气质,坐在老总椅子上还晃悠。需要几年的时间来塑造。我也忽略了。

  3、我是设计师出身,抹不去的是对设计的爱护,对市场的怯懦。

  4、对公司的发展给予了无限的期望,其实设计公司能完成的历史任务是有限的。

  以下我就逐一分析我所忽略的这几点,我就按时间顺序来说明公司发展的几个阶段吧。

  在公司开张的那段时间里,可以想象一个人从设计师的身份一下蹦到了老板的身份是如何的欣喜,可以逐步将资金安排落实到自己认为可以花费的地方,可以招收自己满意的员工,可以锻炼自己的管理分配能力,————重要的是,好象我应该可以不做设计了!——那烦人的加班和费神的.创意~~

  所以我的第一步就是招人,自己有足够的设计头脑,和我合作的合伙人也是设计界的高手,在消化上绝对没有问题了,理所当然地应该招收业务人员,先攻没把握的部分,这是自己一贯的作风。

  于是,我们陆续招收了几批业务人员,开始对外跑业务,幸运的是我招收的前两个业务员在没多久就出了单子,我感觉非常高兴,加上自己的一些社会关系,业务量还算丰富。但就是感觉业务消化慢,客户由于各种原因,拖延项目时间,有的是中途喊停,很是让我头疼还好,公司的备用资金充分,可以逐步发放大家的工资。

公司年终总结2

  20xx年是全面完成“十二五”规划的收官之年,全市移民工作在市委市政府的高度重视和上级移民部门精心指导下,紧紧围绕“7310”的全年移民工作目标,以“务实创新、有为有位”为总要求,加快移民美丽家园建设,着力提高后扶成效,突出精准扶贫,倾力化解移民诉求,适应新常态,展现新作为,切实履职尽责,圆满完成了全年工作任务。现报告如下:

  一、20xx年主要工作成效

  一是移民后扶取得新成效。组织实施并完成新增人口项目13个、两区经济发展项目10个、小水库移民扶助基金项目4个,完成移民后扶项目投资605万元。同时,积极争取清江流域移民困难帮扶项目,已获省移民局批准帮扶资金303万元,即将开展规划付诸实施。二是移民培训实现新突破。在开展常规实用技术培训和致富带头人培训的基础上,积极探索移民就业技能培训,培育新型移民,促进移民劳动力转移。三是移民信访呈现新态势。转变观念,坚持依法化解移民诉求,引导移民理性表达诉求,推进阳光信访,实现赴宜昌、省、进京上访为零,重要时间节点移民群体均保持稳定。四是双联双促取得新业绩。扎实开展双联双促工作,帮助联系点天平山理清发展思路,发展村集体经济,改善村容村貌;认真实施精准扶贫工作,出台了一系列帮扶措施。五是党的建设实现新收获。我们以学习宣传移民政策为动力,以集中走访活动为载体,以全体移民干部走访覆盖全市所有大中小型水库为硬任务,按照“走访移民户、了解移民情、办实移民事”的总要求,开展了“查库情、访民情、增感情”活动,以切实有效的实际行动推动干部作风建设,密切党群干群关系,增强同移民群众的感情。

  二、20xx年开展的主要工作

  (一)突出“提能增效”,扎实抓好移民的后期扶持。

  1.加快实施上年度后扶项目。由于后扶工作的连续性,对已批准的后扶项目加快实施。一是全面实施完成20xx年度新增人口计划项目13个,总投资334.23万元,其中移民后扶资金128万。二是完成20xx年度“两区”经济发展项目刹尾工程12个,总投资857.88万元,其中库区基金430万元。三是实施20xx年度小水库移民扶助基金项目5个,总投资124.57万元,其中扶助基金47万元。四是实施完成20xx年度三峡库区基金项目3个,总投资57.153万元。五是实施20xx年度“两区”经济发展项目10个,完成公路硬化74.1公里,沟渠整治1223米,改造桔园210亩,改造茶叶基地55亩,完成投资总额871.98万元,其中后扶资金298万元。

  2.全面清理原迁移民直补人员。利用2个月时间,对10个乡(镇)处21个重点移民村的原迁移民进行了抽查核实。经核查,20xx年减少原迁移民133人,原迁移民直补为9537人,发放原迁移民直补资金572。22万元。

  3.积极申报20xx年度后扶项目。对20xx年后扶项目的安排,坚持突出重点区域、重点问题、重点项目,并对每一拟定项目实地踏勘,在充分征询意见的基础上,按轻重缓急进行申报审批。经市人民政府批复,批准新增人口计划项目10个,总投资226.54万元,其中移民后扶资金128万元;批准“两区”经济发展项目13个,总投资632.51万元,其中移民库区基金380万元;批准移民后扶应急处置资金项目2个,总投资55.03万元,其中移民后扶应急补助资金49万元。

  4.抓紧实施本年度后扶计划项目。一是实施20xx年度新增人口计划项目。市人民政府批准的'10个计划项目全面实施,硬化道路5002米,维修道路500米,整治排灌沟渠2216米,整治堰塘1口,修建农田机耕作业道1100米,直接受益人口3182人,其中移民589人。二是实施20xx年度“两区”经济发展计划项目。经市人民政府批准13个计划项目开工实施,完成新修田间作业道3620米,沟渠整治1674米,整治堰塘3口,道路硬化6856米,道路扩建2000米,柑桔精品园改造120亩,新修旅游停车场1处,配套青林寺村移民安置区建设1处。三是启动应急处置补助资金项目,完成道路硬化2157米。

  5.积极向上争取移民后扶项目。采取多种方式,积极向上争取项目。一是20xx-20xx年度三峡水库库区基金项目获省级批准。批准项目5个,总投资124.5万元,其中三峡库区基金95万元。项目实施后,将硬化道路3654米,排灌沟渠整治1540米,新修田间主操作道550米。二是宜都市《清江流域水库移民帮扶解困项目规划方案》获省移民局批复实施。根据方案,项目规划期限5年,涉及红花套镇、高坝洲镇、五眼泉镇、姚家店镇和陆城街道办事处等5个乡(镇)、办事处,52个行政村的900户2130人,第一年安排专项资金303万元,在白鸭垴村、石门村和南桥村率先实施。

  6.加快移民美丽家园建设。确定红花、高坝洲为美丽家园建设重点镇,青林寺、南桥等21个村为重点村;以“一户一策,一村一品,整村推进”为思路,择优选择青林寺为全省移民美丽家园建设示范村,莲花堰、南桥为市级美丽家园建设带头村,在移民项目扶持上,将移民后扶项目资金适当集中,重点帮扶,整合倾斜,对青林寺村,年扶持资金达100万元以上。组织重点乡镇、重点村前往远安、竹山县进行美丽家园建设考察,加快全市美丽家园建设步伐。5月份,宜昌市召开移民同步小康美丽家园建设现场会,青林寺作为参观现场并推广,我市的经验在会上作交流发言。

  (二)突出“增收致富”,扎实抓好移民的科教培训。

  以提高移民自身发展能力为目的,以帮助移民增收致富为目标,结合库区和安置区产业结构调整、优势产业发展以及移民需求,通过举办培训班、委托专业机构培训、部门联合培训等多种方式,举办生态农业技能培训和移民干部培训31期,培训1978人。

  1.开展实用技术培训。联合高坝洲镇、红花套镇、五眼泉镇农业技术服务中心,充分利用各部门的培训资源,以田间地头、栏圈为课堂,本着“实际、实用、实效”的原则,围绕农作物栽培及农业实用基础知识、柑桔精品园建设、无公害标准化生产、畜牧业高效饲养及防疫、测土配方施肥等技术,联合开展农业实用技术培训15期,组织生态农业实用技术培训1511人。

  2.开展农村致富带头人培训。以湖北土老憨生态农业集团为依托,充分发挥龙头企业技术和市场优势,利用企业的实训基地,重点开展以产品精加工、网络信息、市场营销等就业技能培训和农村新型经济组织的组建与管理等农村致富带头人培训,全年组织移民培训4期,就业技能培训60人,培育农村致富带头人20人。

  3.开展移民干部培训。以宜都市委党校为培训阵地,同时,采取以会代训,外出学习考察等形式多样的培训方式,对市局科室以上干部和重点乡(镇)处、村三级移民干部进行了移民后扶项“十三五”规划编制、美丽家园建没 、 精准扶贫等方面的学习培训3期,参训学员108人次。

  (三)突出“和谐稳定”,扎实抓好移民的矛盾化解。

  转变维稳观念,变事后化解为提前预防,坚持依法依规化解矛盾,引导移民理性表达诉求,探索移民信访市、乡(镇)处、村(社区)三级联办会商机制,着力推进阳光信访。全年共接待移民群众政策咨询91人次,5人以上群体访4批53人次,办理群众来信6件,其中市群工部交办件4件,本局信访件2件,实现到宜昌、赴省、进京上访为零,重要时间节点移民群体均保持稳定。

  1.坚持强化责任,建立三级联动机制。实行主要领导负总责,分管领导负硬则,其他领导“一岗双责”,工作专班负细则;强化属地管理,探索建立移民信访市、乡(镇)处、村(社区)三级会商联办机制,成效明显。

  2.主动帮扶困难移民。将移民信息与扶贫部门贫困户信息进行对接,为121户贫困移民建档立卡,实行一户一档,实施精准帮扶,限期脱贫。对移民贫困家庭发生重大疾病或意外伤害,以及子女高考上线难园大学梦的,出台相关帮扶慰问政策。同时,开展一年一度的移民贫困户慰问活动,慰问移民贫困户56户,送去慰问金19800元。

  3.认真落实高坝洲水库自谋职业安置移民社会保障政策。20xx年核定人口1348人,落实大龄就业补助31.944万元,1764人次。落实基本养老生活补助26.28万元,1461人次。落实新农保和养老保险返还83.74万元,263人次。

  4.积极推进阳光信访。加大信访相关法规政策宣传力度,引导移民群众依法理性表达诉求。加大政务公开工作力度,通过会议、宣传资料、网站等多种形式开展移民政策宣传。继续坚持信访案件办理模式,依法依规化解移民群众的诉求。严格阳光信访信息系统的应用,增添系统所需相关设施,积极推进阳光信访。

  (四)突出“创先争优”,扎实抓好党的建设和管理创新。

  1.扎实抓好党的建设。一是深入推进创先争优活动。继续实施党建工作五年规划,开展“五好班子”、“五好干部”争创和党员履职承诺活动,严格执行“三会一课”、党员教育培训、党员干部服务承诺、民主评议党员等制度,对全体党员开展评定;“七一”期间,表彰6名优秀共产党员,培训中心副主任周波入选省“我们的价值观、我们的中国梦”百姓宣讲团成员,并被推选为“荆楚楷模”;以周波为牵头人,成立爱心团队,帮扶困难户,常年做好事。 二是认真开展守纪律讲规矩教育活动。严格按照市活动领导小组的要求,组织党员干部学习党章等规定内容,党组书记、局长胡守矿进行专题辅导,同时,组织干部观看电教片《较量无声》,开展“严守政治纪律、严明政治规矩”大讨论。活动中,机关干职工人均做读书笔记1万字以上,撰写体会2篇以上。三是坚持抓好党风廉政建设。认真落实党组主体责任,强化班子成员“一岗双责”,认真开展党风廉政建设宣传教育活动,请市纪委副书记、监察局局长郑蕾艳进行廉政辅导,抓好把纪律挺在前面教育活动,常性开展谈心谈话活动,确保全局无违规违纪事件发生。

  2.高标准完成中心工作任务。认真开展“双联双促”和精准扶贫工作。继续以“一访两联三服务”为主题,在天平山村开展“双联双促”、“万名干部进万村惠万民”、精准扶贫等活动,组织村干部和联村工作队员外出学习村集体经济发展、精准扶贫等经验,制定出帮助“理清一条发展思路、制定一个发展规划、整治一个重点区域、找准一个集体经济发展项目、建设一个生态文明新村”的帮扶措施,今年投入30万元,为村整治张家冲山洪沟300米,计划明年再投入资金100万元,帮助村整治重点区域,彻底改善村容村貌。制定出台《宜都市移民局精准扶贫结对帮扶活动实施方案》,组织机关干部认真开展“一对一”结对帮扶工作,挤出一定资金,出台干部职工结对帮扶措施,确保提前完成市委政府交办的精准扶贫工作任务。

  3.着力提升部门形象。一是强化干部素质提升。加强干部职工政治理论学习,坚持每周五干部职工集中学习制度,继续开展“年年有主题,月月有专题,人人有课题”学习教育活动,机关50岁以下的干部走上讲台讲课。二是强化干部作风转变。开展“结穷亲、献爱心”活动,全局结对帮扶22名移民贫困户,4个科技示范户;开展“查库情、访民情、增感情”活动,以“走访移民户、了解移民情、办实移民事”为目标,组成4个工作专班,对全市48个大中小型水库开展调查走访,活动所形成的调研报告作为编制移民后扶第三个五年规划的依据和基础。三是强化机关效能提高。细化机关绩效考评办法,严格机关绩效管理,加大干部职工纪律、作风和效能督查力度,进行上班纪律、工作纪律执行情况通报,干部作风进一步好转,机关效能进一步提高。四是强化制度落实力度。认真开展津补贴发放、干部职工福利、“三公”经费等的清理整治,严格落实公务接待、公车管理、办公用房等相关制度和纪律规定,加大党务政务公开制度,机关管理进一步规范;强化移民资金管理,严格执行部门预算,开展移民资金专项检查,对个别村违规使用移民资金问题进行通报,并限期整改。五是加强机关工会、社会管理综合治理、计划生育、调研信息、电子政务、项目协调、非公党建等工作。

  三、存在的问题和不足

  一年来,虽然各项工作取得了较为明显的成绩,但还存在一些不足,主要是:干部队伍年龄偏大,干部素质有待进一步提高;加大与各部门间的联系,整合部门力量支持移民村建设,解决移民难题的力度还需进一步加大;围绕移民美丽家园建设创新不够;移民信访维稳依然有一定压力。

  四、20xx年的工作计划和安排

  20xx年是全面实施“十三五”规划的开局之年,是扶贫攻坚、全面深化改革的重要一年,20xx年全市移民工作的指导思想是:深入贯彻落实上级移民工作会议精神,坚持以党的十八大和十八届五中全会精神为指导,以精准扶贫工作为抓手,在提高后扶成效和培训质量、化解移民诉求上下功夫,着力加快移民产业发展,加快移民美丽家园建设,加快移民同步奔小康建设步伐,为实现市委、政府提出的“全国文明城市、全省首强县市、全面小康县市”的“三全”目标作出新贡献。

  工作目标是:在市委、市政府正确领导下,按照上级主管部门对移民工作的新要求,调整新思路,确定新举措,践行新作为,取得新成效,努力实现“8320”的工作目标。即争取后扶项目资金800万元以上;进一步巩固“基层党组织建设、社会治安综合治理和信访维稳工作”先进单位的“三项成果”,培训移民2000人以上,继续保持非正常上访零发生。

  为实现上述目标,我们的主要措施是:

  (一)突出移民工作重心,推动移民后期扶持工作提质增效。

  1.狠抓三项惠民措施落实,确保精准扶贫持续发力。

  精准扶贫既是重要的政治任务,又是重大的民生工程。新的一年,我们要严格按照“六个精准”的要求,切实解决好移民最困难、最急需的问题,确保精准脱贫,不落一人。一是安排好自谋职业移民社会保障工作。二是落实好贫困移民帮扶工作。重点抓好在册贫困移民危房改造,消除移民土坯房工作;积极协调有关乡镇和部门落实好精准扶持政策;深化机关干部“一对一”帮扶活动。三是实施好清江流域移民帮扶解困项目。

  2.狠抓三大治理建设,确保美丽家园建设锦上添花。

  新的一年,我们对移民人口3000人以上的红花套、高坝洲镇和移民人口200人以上的青林寺、南桥等21个村要继续加大投入,推动他们向着经济发展显著提高、基础设施完善配套、生活环境明显改善、社会事业不断发展、文明和谐风尚形成的美丽家园建设示范村镇迈进。一是继续抓好美丽家园示范村建设。集中资金建设好移民小区。二是完善美丽家园基础设施建设。主动与涉农部门配合,加快小流域治理、山洪沟除险加固、人畜饮水工程建设,实施双低项目改造,农村道路硬化等。三是抓好美丽家园环境治理建设。支持清洁能源入户,开展绿满荆楚行动,加强农村垃圾清运填埋,开展村级环境卫生大清理、大整治活动。

  3.狠抓二大产业发展,确保移民收入稳定增长。

  紧紧围绕全市主导产业,加强柑桔、茶叶精品园的升级改造,完善排灌设施,品种改良,机耕道路硬化等,把移民产业发展建成全省亮点。实施好经济发展项目,新增人口项目,小水库帮扶解困项目,三峡后扶项目等,扶持发展一批家庭农场、村级集体农业企业,转移一批剩余劳力,确保库区和安置区移民人均收入持续稳定增长,达到或超过当地农村居民的平均水平,向全面小康社会同步迈进。

  (二)瞄准移民工作重任,推动移民培训上档升级。

  面对移民积极响应“全民创业,万众创新”的技能需求,及时调整培训方式和培训内容,提高培训成效。一是鼓励移民自主培训。对移民自费学成相关技能,取得一定资格和资质的,给予一定补偿。二是推行移民培训就业一体化。开展“定单式”、“点单式”、“买单式”培训。三是激励移民自主创业。对产业发展达到一定规模,给予奖励。四是实施好移民致富带头人、农村实用技术、新型农民科技培训和移民干部培训。

  (三)担负移民工作重担,推动信访维稳工作规范有序。

  坚持阳光信访,依法化解。始终把人民群众的利益放在第一位,急群众之所急,办群众之所需。一是进一步强化责任。实行主要领导负总责,分管领导负硬责,其他领导“一岗双责”,工作专班负细则;强化属地管理,分级负责,巩固市、乡(镇)处、村(社区)三级会商联办机制。强化敏感时点、敏感政策落实的风险防控和化解机制。二是进一步畅通信访渠道。在坚持定点接访的同时,更多地采取重点约访、专题接访、带案下访等方式,面对面做群众工作,有针对性地解决群众反映的信访突出问题。重视网上舆情,提高对现代媒体传播的处置能力。三是进一步规范信访秩序。加大信访相关法规政策宣传力度,引导移民群众依法理性表达诉求。涉法涉诉信访问题导入法治轨道解决,促进依法信访、依法处访,确保信访秩序得到有效维护。

  (四)履行好移民工作重责,推动移民机关建设竞进提质。

  首先是要进一步履行好主体责任。加强干部队伍宗旨教育,牢固树立“立党为公、执政为民”理念。加强干部队伍警示教育,牢固构筑“党性原则、思想道德和党纪国法”三道防线。加强干部队伍纪律教育,牢固树立“严明的纪律是党的生命线”的观念。努力打造学习型机关。其次是要进一步加强作风建设,增强保障机制。严格遵守中央“八项规定”和省委“六条意见”。在精减会风文风上下功夫,在服务群众“最后一公里”上花气力,在勤俭节约上做文章。自觉践行“三严三实”,持之以恒反“四风”,努力营造守纪律、讲规矩、风清气正的良好氛围。其三是要进一步加大绩效考核。将省、市移民系统综合考评内容与机关绩效考核相结合,把指标量化分解到科室,落实“月初有计划、月底有纪实、季度考核、年度考评”的工作机制,提高效率。其四要进一步抓好工会、群团、社会管理综合治理、计划生育、政务公开、调研信息、电子政务、项目协调、非公党建等工作进一步有序推进。

公司年终总结3

  20xx年以来,在总公司的正确领导和支持下,紧紧围绕公司的发展战略及目标来开展各项工作,通过努力,各方面都取得了一定的进步,完成了自己的本职工作,现将20xx年开展的各项工作总结如下:

  一、提高自身素质,强化理论和业务学习

  由公司执行董事带头,这一年来作为文化传媒公司执行董事,我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质,把具备良好的政治和业务素质作为做好本职工作的前提和必要条件,不断学习、不断提高。

  二、团队建设及各项业务工作开展情况

  (一)每周组织员工业务学习,提升每个员工的工作能力,公司要求学习不能单一,每个员工不仅要对自己工作岗位的知识进行巩固学习,还必须学习掌握传媒各项业务工作,为未来公司的发展培养高素质的人才。

  (1)在管理工作中,坚持每周听取上周工作情况汇报,研究安排下周工作,加强管理,督促各项工作有序稳定的落实。

  (2)在工作中,坚持以人为本,充分发挥员工的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作,听取公司员工的建议,不断地完善在工作中存在的不足。

  (二)在公司每个员工的共同努力下完成了与市宣传部、机关事务中心、检察院、文广局、国土局、扶贫局、两河农业园区管理委员会、24个乡镇及各景区等单位的'合作,完成了春花秋月乌蒙大草原两次活动的宣传及印制品的制作,在完成工作的同时也得到了这些单位对我们工作的肯定和认可。

  三、自觉遵守各项规定,强化廉洁自律的自觉性

  严格要求传媒每一位员工遵守各项规章制度,自觉做到与总公司领导保持高度一致,不滥用职权、玩忽职守、廉洁奉公、不利用职务之便谋取私利,坚持以制度用人,制度管人。

  四、工作中存在的困难与不足

  (一)没有太多的广告媒体资源,使公司在发展上受到限制。

  (二)视频制作部缺乏有经验的专业人士。

  五、20xx年工作计划

  20xx年将完善公司各项管理制度,提高工作效率,制定公司的经营计划,紧紧围绕重点展开工作,为公司做出应有的贡献。

  (一)加强政治理论学习和业务学习,每周组织学习,做到工作周周有布置、总结,有序的开展各项工作。

  (二)加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队,提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的团队形象。

  (三)结合总公司对各子公司20xx年运营管理工作的要求和目标任务,在各项经营管理中统一思想、凝心聚力、整合资源,做好各景区公司的宣传工作。

  (四)策划在各景区不定时举办专题活动、山地文化、历史文化等具有民簇文化特色活动对景区进行宣传,在活动中嫁接民簇与现代、传统与时尚,以新颖别致的方式推广公司特色产品,实现共同经济效益。

  (五)整合资源集中优势力量,在各景区拍摄系列的宣传短片及微电影续集,通过宣传短片及微电影将各景区的特色民风民俗、人文历史、山地文化等丰富多彩的文化旅游资源展示在各地宣传平台上,创新宣传方式,利用“互联网+”及各类宣传平台进行爆发式展现。

  (六)20xx年以来,在广告设计制作安装上,公司业务的开展稳步前进,公司计划在20xx年继续扩大制作范围,提高对外开展业务工作力度。

  (七)现体育馆的经营范围仅场地、led屏租用、停车费、物业租赁,在20xx年传媒将利用体育馆资源,积极拓展商业型会展、嘉年华活动、售票式演出等盈利性项目。

  (八)20xx年影视制作部将拓展后期业务,结合“新媒体、互联网、影视传媒、信息艺术设计”四个领域,完成传媒在新媒体领域的发展。

  (九)保证业务工作的正常开展,保持持续增长、稳定的经营能力,在对外拓展业务的同时打造本身的品牌形象,加强对外的知名度,稳定已有客户源,保证客户群体的稳定性。

  (十)在传媒市场迅速的发展下,我们要完成旅游文化宣传,还要将我公司不断推向市场,确定公司明晰的企业品牌文化,高效的品牌营销方案,不断完善公司品牌服务,促进盘州旅游的发展。

公司年终总结4

  转眼20__年即将接近尾声,一年来,在公司总的指挥下,团险部全体同仁积极领会总公司工作意图和指示,在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务,为完成公司下达的任务指标而努力,现将总结以及20__年计划如下:

  一、 员工管理、业务学习工作

  1、年初按公司总公司工作意图,在团险部内部人员重新进行配置,积极调动团险业务员和协保员的展业积极性。

  2、制定符合团险实际情况的管理制度,开好部门早会、及时传达上级指示精神,商讨工作中存在的问题,布置学习业务的相关新知识和新承保事项,使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识,以减少业务的逆选择,降低赔付率。

  3、加强部门人员之间的沟通,统一了思想和工作方法,督促部门人员做好活动量管理,督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。

  4、制订“开门红”、“xxxx”赛业务推动方案,经总公司批复后,及时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。

  5、制订xx—x年团险业务员的管理和考核办法,并对有些管理和考核办法方面作了相应的调整。

  二、 意外险方面工作

  xx险:一是一如既往地做好xx险的服务工作。要求业务员每月两次到学校回访,有问题及时与学校领导或经办人做好沟通,联络感情。做到学校有赔案及时上交公司,并将赔款及时送回学校或家长手里,充分履行我们的诚信服务工作。

  二是为了确保xx险市场的稳定与人保公司合作进行xx险的展业,全面贯彻省保险协会下发的文件精神,对xx险收费标准进行再次明确,全面安排业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通,听取他们对公司服务及其他方面的意见,在公司总公司的有力支持下,加强与市教育局领导的联系,取得了市教育局领导的大力支持,使今年的xx险续收工作顺利完成打下坚实基础。

  三是在各学校即将放假前期,团险部对各大学校进行了走访,全体xx险服务人员在短短的几天内冒着酷暑将xx—x万余份xx险《致学生家长的一封信和就医服务指南》及时送到学校,发至全体学生家长手中,做好前期xx险工作,最终在xx月份圆满完成了xx险任务。

  企业职工意外险:一是为更好的与企业主进行深层次的沟通,听取他们对公司理赔服务等方面的意见及了解企业安全生产的情况,上门拜访意外险保费在xx—x万元以上的大客户,进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。

  二是与客户服务部一同商讨意外险投保的注意事项。严格按条款要求的人数投保,提高费率,加强生调力度,为承保把好关。

  三是在意外险市场竞争白热化的情况下,做好企业的`售后服务工作。平时多到企业走走、看看,以体现我们的关心及重视,企业有赔案要及时上交公司,并尽早将赔款送回企业。今年的职工意外险在工伤保险及其他公司激烈竞争的情况下,对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。

  三、 寿险业务方面工作

  在公司总公司的大力政策支持下,全体业务员努力展业,但是寿险业务市场不断萎缩,业务与去年同期相比有大幅下滑。

  一是平时积极走访企业,并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜,进一步地了解企业人力资源及财务情况等,而最终达到促单的目的。

  二是做好寿险市场的新开拓工作,在目前困难的市场环境下找到新出路。

  四、今年在总公司的指导下从营销部招募了xx—x人成立了综合拓展部

  尝试新的业务发展渠道,目前为止意外险共收保费xx—x万,在尝试中也取得了一定的效果,但是还未达到最好效果,在明年将继续探索,使这支队伍能成为公司意外险业务新的增长点。

  五、 建议

  一是在当前各项政策影响下,团险业务拓展环境越来越严峻,展业难度是客观存在的,为此,建议公司能在对团险予以重视,并在外围环境经营上予以支持。二是建议公司领导多参加团险部会议,多与业务员沟通、交流,在业务思路上予以指导与帮助。

  六、20__工作思路

  1、做好xx险收费前的各项工作。

  2、明年工伤保险将在全市全面铺开,因此将工伤保险的影响降低,在巩固现有意外险的基础上,开拓新的意外险来源,特别是一些代理业务。

  3、根据目前新型农村合作医疗的开展情况,找到切入点,以便寻求合作的办法,增加新的业务增长点。

  4、开拓寿险市场,尝试职场营销。

  5、加快综合拓展员队伍的建设与发展,在公司总公司的大力支持下,在一体化营销方面多动脑筋、多做文章。

  6、加强对团险业务员队伍的建设。

公司年终总结5

  20__年悄然而去,20__年已然开启,从20__年8月份至今在XX锦绣花园中、小学教学楼室内外装饰装修项目上,整整一年多的时间,工程终于圆满竣工,回首过去一年的工作,有喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,从中让我学到了很多。非常感谢XX装饰公司给我提供了一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能,积累了对本专业的施工和管理经验,这都是我一生的财富。在岚山项目上虽没有骄人工作业绩,但在公司领导的支持下,在公司同事后勤的配合下,努力工作,踏实做事,较好地完成了本职工作和任务。

  20__年基本全年在XX项目上,通过XX项目现场管理,施工过程中参与各个环节,由于前期图纸会审没有参与,图纸没有现场深化和本项目的复杂性,在施工过程中图纸更改次数较多,图纸跟现场很多地方不一致,设计的图纸中有出现装修造型,工艺无法满足其专业施工条件,导致进度受其影响,造成了后期施工不必要的滞后和材料的浪费。在装修过程中有时我方装饰施工方案与土建、消防、空调机电等施工方案发生冲突,由于前期与土建、消防、空调机电等相关专业没及时联系和沟通,造成不必要的麻烦,因此在施工中要及时与项目总包方工种沟通联系,加强配合,将此类问题信息交流反馈,今后需加强不同的.问题类型进行不同的分析处理。

  其次,就开工准备的材料计划和进度计划,要在施工过程中及时跟进工作,严格要求材料部按材料计划时间节点要求执行,材料及时进场保证施工班组的施工进度;严格要求现场施工班组按进度计划时间节点要求保质保量的执行并施工完成。在施工阶段,严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要,尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火,作为一名现场施工管理人员,必须要有很强的责任感,严格按公司要求及本职责任来认真工作,在日常的工作中对工程各分包方及施工现场严格把关,严格要求控制好工程质量,落实执行隐蔽验收工作,杜绝隐蔽前存在的质量隐患,圆满的完成竣工验收。下面是我对20__年度工作总结和20__年度工作打算。

  通过XX项目得到的经验和收获:通过在XX项目工作这一年来,完成了一些工作,也取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获

  (一)公司内部以及天泰、监理等外部沟通协调很重要。

  (二)做每项工作都要有目的、计划和步骤。

  (三)不管大事小事,都要切切实实地去落实。

  (四)摆正自己的位置,深入熟悉和学习,才能更好适应工作岗位。

  (五)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

  (六)要加强与工人之间的交流,要与工人做好沟通,解决处理好施工技术上的问题,要与工人多多进行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把质量提上去,进度赶上去。

  通过XX项目发现自身存在的不足与缺点,通过这一年工作,也让我从中看到了自身存在着不足的地方,主要表现在以下几个方面

  (一)缺乏人与人之间的沟通,协调能力。

  (二)缺乏门窗、外墙保温相关的专业知识,考虑问题不够周全。

  (三)事多了,有时候会分不清事情的轻重。

  (四)对工程的成本控制没有做到心中有数,对材料的控制没有计划和有效的措施,缺少计划性和组织性。

  针对20__年工作中存在的不足,为了新一年更好的工作,20__年突出做好以下几个方面的工作打算:

  (一)加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。

  (二)业余时间多看些门窗、幕墙、外墙保温的规范,增长自己的理论知识,充实自己。

  (三)做每一项工作前都制定明确的计划和步骤,做到行动有了方向,工作有了目标,那样办事心中才真正有底!

  (四)通过不断深入学习和培训,提高对本专业的技术能力和管理能力,从而提高主动性和积极性。

  (五)加强自身的执行力和配合力、维护公司的形象,调整工作思路。

  (六)施工现场严格按工程进度施工,把控材料严禁浪费,勤于监督现场施工,把控施工质量,做到每个工程都圆满竣工交付。

公司年终总结6

  岁月不居!公司在巩固与发展中走过了这重要的一年。时间催促我们即将告别20xx,憧憬激励我们在20xx年开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将20xx年工作情况总结如下:

  一、思想汇报

  自进入20xx年以来,我部门成员认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。伴随着公司的成长,特别是我策划部门所参与的各项实际工作,我们都能够时时严格要求自己,做到谨小慎微。

  此外,火车跑的快还靠车头带,年轻的我们参与着建设年轻的公司,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我们都得到了领导的正确引导和帮助,使得我们的工作能力逐步提高,方向愈加明确。从而,对我部门乃至公司的发展打下了良好的基础。

  我部门的工作内容,要求了我们必须不断的接收新思维、新知识,跟上时代的潮流。每一天对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受。自来到公司,同在一个办公室中工作,在思想上早已有了共通点。

  首先是心态,态度决定一切,有了正确的.态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,才能充分的体会到其中的快乐。通过实际工作中我部门各成员的分工合作,我们更加充分的认识到,只有对业务的努力探索和发现,找到工作的乐趣,才能毫无保留的为它尽我们最大的力量。可以说,懂得享受工作,才能懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

  其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一年来投身到实践工作中的我们,能力再次得到了很好的锻炼与提高,两种能力也得到了很好地协调发展和运作。

  二、主要工作业绩

  1、开拓融资渠道

  继续保持与工行、中行、平安、民生、中信、兴业及华能贵诚信托等金融机构的积极沟通,密切关注国家金融政策,并与XX建设、XX城建等大型企业建立战略合作意向。

  2、项目推进情况

  3、项目策划

  (1)编写《河北XXx项目及融资平台简介》;

  (2)编写《XXx关于赴北京与XX公司座谈情况的报告》;

  (3)编写《河北省XXXXx地块合作开发协议》;

  (5)编写《XXx商住项目合作开发方案》;

  (6)编写《XXx地块房地产开发价值分析报告》;

  (7)编写《XXx开发改造项目可行性研究报告》;

  (8)编写《XXx项目情况报告》

  (9)编写XXx项目《销售包装策划建议方案》。

  4、公司及部门建设

  (1)制定《投融资部工作流程图》、《投资决策流程图》。

  (2)编写了《公司投融资发展探讨》,初步确定了公司业务框架,即把XXx做为公司未来发展的支柱产业。

  (5)编写了《公司金融服务业发展探讨》,对公司未来发展金融服务业业务初步探讨。

  三、20xx年计划、展望

  本着公司重点发展业务板块,为更好的完善公司整体业务结构,我部门明年将着力从发展XX业务开始,逐步涉足于金融服务行业,实现公司金融业务起步,为公司进一步做大金融服务业夯实基础,积累经验。

  公司开展金融服务业可更好的服务石家庄金融发展及实体经济,保证更好的完成政府交予的政治任务,符合《20xx-20xx河北省金融产业发展规划》及《河北省金融产业“十二五”发展规划》未来几年致力于合理规划河北省金融产业布局的总体要求。

  公司计划发展XXx、XXx、XXx等金融服务业,但由于对开展金融业务风险控制、监控考核、发展环境等方面了解的不足,急需建立、完善开展金融服务业的内部体系和管理结构,避免较大风险,积累行业经验。结合自身实际及河北省金融发展环境,经过斟酌比较,公司决定选择从担保行业开始,待取得一定成绩,形成一套投资、预算、监控、考核体系和管理模式之后,逐步发展其他金融业务。

  公司将顺应金融行业发展规律,推动担保公司金融业务经营与管理实现专业化、规范化、市场化,着重秉承“规范、创新、协同”的经营管理理念,强化风险防控、创新管理方式,积极发挥与公司实业板块协同发展的优势,以优化企业机制、扩大企业规模、增强企业实力为重点工作目标,以预算、监控、考核为重要管理手段,在不断优化资产结构的同时,逐步提高担保公司的市场竞争力和影响力,努力打造值得信赖的金融品牌。

  随着公司发展壮大,将逐步引进有实力及专业背景的股东,以提升公司商业价值,扩大公司规模,为建立资本、业务经营、人力资源可持续发展机制奠定基础,使公司逐步发展成为实力较强的专业担保机构。

  未来经济又好又快发展将为金融产业发展提供新的空间。近几年,我省经济规模不断壮大,呈现增长较快、结构优化、效益提高的良好态势。今后一个时期,我省经济将保持10%左右的年均增长速度,人口将保持千分之六的年均增长率,企业融资将逐步走向多元化,规模迅速扩大,为金融产业发展提供巨大商机。

  省金融生态环境改善为金融产业发展提供了广阔的前景。省委、省政府高度重视金融工作,把发展金融业放在突出的位臵,作为一个重要的主导产业来发展,打造新的经济增长极。在加强金融生态环境建设上,连续出台了一系列政策措施,强化诚信建设,化解金融风险,整顿和规范市场秩序,严厉打击各种逃废金融债务行为,为金融产业发展营造了良好的社会环境。

  2、继续推进其他方面工作

  (1)加强信息收集,更为全面的掌握国家及地方针对房地产开发、开展金融服务的有关政策,准确把握投融资风向,提高项目策划水平,保障项目顺利实施。

  (2)夯实既有融资基础,继续开拓新的融资渠道,加强对商业性银行、信托机构及战略投资者的沟通。

  (3)拓宽融资渠道,探讨多种筹融资方式。如负债融资——利用银行长期信贷、短期融资、信托资金等方式筹集资金,发挥综合优势;资本融资——通过股权变现、引进战略投资者等方式扩大融资;项目融资——选择较好的投资项目,组建项目公司,利用新公司平台再融资等。

  (4)对价值显著,操作性强的项目,加快上马速度,从点到面,通过项目实施,锻炼队伍,夯实业务网,为下一步开拓更多项目打下良好基础。

  (5)对公司投资所持股权和存量资产进行分类处臵。一方面对于公司的良性资产进行合理处臵,租赁、承包以及抵押等方式进行合理增值利用,而对于非良性资产尽快处臵变现,以增加公司的现金流,为下一步公司资本运作奠定一定的资金基础。

公司年终总结7

  回首去年一年我的工作,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,当然也会有硕果累累的喜悦……可以说,新年是一个公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下,希望能给日后的工作带来帮助:

  一、树立全局观念,做好本职工作

  不管从事什么工作,树立安全服务意识是首要的问题,现场技术服务也不例外。我认为服务工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化。”最大限度的客户的利益,是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好服务工作,同时也是对公司的宣传。

  二、善于沟通交流,强于协助协调

  现场服务人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能力,所以这个时候就需要我们和客户进行交流,规范操作,从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害励。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通,做到令客户满意就是对公司品牌形象的有力宣传。

  三、精于专业技能,勤于现场观察

  随着物流行业的不断发展,竞争不断强化,如何做好客户服务,也是加强公司品牌竞争的强力底牌。作为一个服务人员,要在现场勤于观察、独立思考、多与同事交流,努力不断提高自己的业务水平。每次优秀的服务,代表了客户对本公司产品进一步的信任。

  四、实际操作熟练

  在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离,便于与客户的沟通。尤其是对服务的工作,积极的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺利,在服务工作中要有好的方法与判断力才能使工作顺利。

  在一年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

  光阴似箭,一晃半年多的物流客服工作结束了,工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。以下是我上半年的工作总结。

  一、严格要求自己,端正工作态度

  严格要求自己,凭着对专业知识和技能的强烈追求,端正工作态度,作到了理论联系实际;除了专业知识的学习外,还注意各方面知识的`扩展,广泛的涉猎其他部门、学科的知识,从而提高了自身的一专多能的长处及思想文化素质,包括生活中也学到了养成良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活作风,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好做事原则,能与同事们和睦相处。由于我所学专业离物流行业不相关,从没有放弃学习理论知识和业务知识学习理论的同时,把工作中的实战联系到理论知识上,使理论水平变得更简单。

  二、做好资料申报和单证客服工作

  一直负责报关申报工作并协助各岗位同事工作。一直在操作中心工作,主要负责资料申报工作和单证客服工作,不管走到哪里,都严格要求自己,刻苦钻研业务,争当行家里手。就是凭着这样一种坚定的信念,我已熟练掌握报关申报、仓单统计等业务,成为资料组的全能的资料员。做好报关单的申报、打印。报关资料的派发,入仓单的修改、打印,入仓单的资料补充(商品编码及副计量),工作量的统计录入,经海关审核后的黄单和经补充资料后的绿单的派发。报关单的核销单跟踪签收(由受理状态转为申报状态),应客户后期办理退税、核销所须打印出报关单、入仓单和出仓单。

  由于刚开始经验不足,我在工作过程中就曾经出现过差错。比如:报关单反复重报,开始工作时速度较慢等,总体来看,在这段时间的客服工作中,我经过不懈努力取得了一些成绩和进步:熟悉掌握了相关岗位工作的操作程序并积累了一定的经验;对公司的流程有了更为全面更为具体的认识和了解;在工作中锻炼了发现单证问题的警觉性并及时加以解决的能力;认真细致地完成工作任务,协助单证加速流通。

  三、审核报关资料并在工作做到及时准确

  单证客服员主要负责接收客户递交的报关资料并完成报关资料的初审或填制工作,审核报关资料符合报关单的基本填制要求后,参照业务系统数据,对比无误后进行跟踪,再将单证交付审单员审核;对于报关中出现的任何问题,与客户进行沟通,迅速解决。在客服工作中,为了能更好的服务客户,针对不同层次、不同需求的客户,我给予不同的帮助和服务,这就要求着我不仅要有全面的专业知识和广泛的信息来源,与各部门也要保持紧密的联系。更重要的是传达信息的及时性、准确性。

  我始终坚信一句话“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴,则会熊熊燃烧”。我希望用我亮丽的青春,去点燃周围每个人的激情,感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、立功、建业。

公司年终总结8

  20xx年转眼就这样结束了,在一年的工作中,我们自来水公司全体职工都在紧张的工作中度过。不断的发展下,我有了更好的进步。为了让全县人们喝上最安全放心的自来水,我们自来水公司全体员工一年的努力没有白费。在今后的工作中,相信我们还是会继续做好我们自来水公司的工作,这是我们最起码的要求,也是最基本的要求。

  20xx年,在县委、政府及主管部门的正确领导下,公司认真贯彻落实党的十七届三中全会精神,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,努力实践,三个文明建设取得了显著成果。

  由于城市建设的不断发展,用水户交费难等历史遗留问题,公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧,为民办实事,公司从XX年7月开始加大了抄表到户工作力度,并投入大量资金购进电脑软件收费系统,并同时对各科室改进了办公环境,更加提高职工对外服务工作效率。

  1.以公司《章程》和作风建设为指导,补充完善了公司的各项规章制度,特别是上班制度和工作态度,更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。

  2.规范水政管理,加强执行国务院《城市供水条例》的力度,XX年依法签订《供水收费协议书》1480份,发放缴费卡6200余张,改表到户1480户。

  3.XX年公司认真贯彻落实上级有关文件精神,把创建活动纳入到日常服务工作中,通过公司各项制度的落实,员工服务态度、工作质量有了根本的改变,窗口部门严格按承诺制进行服务,急用户所需,特事特办,为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件,受到用户的肯定。

  4.带动工、青、妇认真执行各项法律,维护职工的合法权益,调解劳动争议,关心职工疾苦,上门慰问离退伤病职工,并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。

  公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。

  1.安装工程:1-10月完成工程产值:134万元

  2.供水:1-10月供水总量为:154万立方,水损失率达:20%,经普查,用水户为:6541户,用水人口约:万人。

  3.维修服务站:全年总收入:15000元,上门维修服务500余起,其中8小时外的维修工作50余起。

  1.改造(育才路、临江路,盐丰、城区)供水主管

  全长安装941米,其中dn110pe管:631米,dn90pe管:29米,dn63pe管:281米,投资约92429元。

  2.改造高滩片区供水主管

  全长安装4787米,其中dn108无缝管:47米,dn65-80无缝管:480米(改安),dn110pe管:1360米,dn90pe管:370米,dn63pe管:230米,dn32pe管:1730米,dn20pe管:570米,投资约336506元。

  3.协助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。

  1.这一年我们虽然取得了一定的成绩,但同时我们应清醒地看到存在不足之处,干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高;在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距;创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高;改表到户工作仍需加大力度。

  2.我公司属买水经营,在城市建设和经济建设不断发展的今天,供水经营价格一直偏低。

  3.县城洗街、洒水及绿化用水一直无法正确计量,城区各公厕用水无专人管理用水浪费太大。

  4.公司因无自己的水厂,以现在的职工人数,目前工作在人员安排方面空闲太多,收入和支出存在一定压力。

  5.高滩片区用水需经两次加压才能正常供水,其水费价格目前没有解决。

  在今后的工作中,公司将在县委、政府及主管部门的正确领导下,继续以人为本,狠抓队伍建设;牢记“服务群众,奉献社会”的宗旨,突出重点,狠抓服务承诺;树立科学发展观,以求真务实的工作态度做好供水服务工作,为供水文明行业建设做出自己应有的贡献,为社会提供优质高效的服务,为***县城的'发展做出自己的贡献!

  20xx年,自来水公司的发展还要继续不断的努力。不断的经济发展下,我们县的自来水水源由于我们保护得力,并没有受到工业的污染,这是人民喝上放心自来水的最起码的要求。XX年,我们自来水全体干部职工将谨记为人民服务的原则,做好我们的工作,在不断的前进和发展中取得最好的工作成果!

公司年终总结9

  时间过得很快,转眼间20xx年已经走去,来公司接近半年的时间里,从对监控的一无了解,到认识什么是监控系统,监控系统组成,ipc,dvr,采集卡及其监控的相关软件等知识,这一切离不开公司的专业人才培养及专业知识的定期培训,非常感谢,还有最让我感动及敬畏的地方是公司专业的技能水平和温馨的工作氛围,能够学习到的东西很多很多,作为公司的一名市场网络推广人员深表荣幸。工作中,在领导关怀及同事的帮助下取得了一些成绩,同时在实际工作中发现了诸多的不足之处,非常感谢市场部同事们半年来的热心照顾及学习培养。

  作为公司的一名员工,最重要的是以一种“主人翁”的心态去工作,因为我们是一个集体,是一个团队,大家共同的努力才会有辉煌的成果,为公司创造更高的价值。

  现将20xx年工作总结及20xx年工作规划,作如下简述:

  一,20xx年工作内容总结

  刚进公司前2周基本都是对安防监控行业的了解及针对本公司产品的认识,印象加深及培训工作。八月初开始投入到自己本职工作—市场网络推广,

  1,论坛大改版工作,这个期间主要是与路伟商讨论坛页面结构及添加内容,我主要负责是页面结构、关键词、标题、描述及相关插件代码(百度统计,百度分享按钮)的撰写工作,尽量将用户体验放在首位,但是由于论坛的起初定位问题,还有少许问题没有得到解决,像是论坛语言版本,建议php语言,静态页面html代码,还有QQ互联登陆同步,由于起初论坛账号注册绑定问题(CC,webcc)没有得到实现,下一步与信息部沟通解决。

  2,论坛及官网的推广工作,,每天坚持对论坛的外链推广发布及url提交工作(顺便夹带官网外链),各大搜索引擎的网站登陆,像是百度,谷歌,有道,bing,搜狗,soso,360及其他草根网站分类目录登陆,论坛友链发布公告,友链交换(起初开始主要针对的都是新站,现在正将友链进行替换,与高权重高pr网站进行合作)到截稿前,官网权重3,pr进3,论坛权重2,pr进2。,论坛设定关键词:监控论坛,安防监控论坛,视频监控论坛,均上百度首页排名第一;安防监控排名首页前三,并且中国安防监控论坛进入百度相关搜索。

  3,公司微博、中国安防监控工程官网及安防监控工程设备官网三个微博的页面设置改版,标签、关键词确定,每天内容更新维护。百度文库,豆丁网,道客巴巴的企业新闻及技术文章的上传整理维护。

  4,申请百度刚刚推出的百度知道企业平台,我司与10.26日正式上线(合约试用期3个月),自20xx年至今在百度知道中,有关中维,中维产品的问题共计750左右,主要是与采集卡相关的问题,现在已经全部解决,现在每天还有新的问题导入,另外还有行业相关问题的导入解答,就现在“中维世纪”在百度知道中的品牌展现量达到2300次/天,随着我司新产品的不断上市及市场影响力日益增强,未来线上推广客服的作用会越来越大,网络展现量,曝光量极大,同时对我们的400客服电话有一定的积极增助作用。

  5,各大安防行业论坛版主的申请,现在是天安网论坛、太平洋安防论坛、慧聪网安防板块、安防市场网、安防知识网、阿里巴巴论坛版主,并参与了慧聪网优秀版主竞选网络活动,排名第一,为以后企业信息的发布及推广做好铺垫。6,申请百度企业客服官方电话,设定关键词:中维世纪,中维世纪客服,中维世纪技术电话,中维世纪售后电话,已经正式上线通过,为客户提供更好,更快捷的服务。申请百度开放平台—软件下载,主要是中维的云视通分控软件,设定关键词:中维数字监控系统(百度指数171),已正式上线。

  7,中维各大企业展台:阿里巴巴,慧聪网,中国安防展览网,太平洋安防网,内容改版,新产品上传推广,关键词,描述,标题重新编写,及相应的的维护推广工作,现在均上百度首页,定位关键词:中维世纪,并做好阿里巴巴客户在线询盘工作。

  8,参与天安网“广告位首页展示”网络专题活动:主要投放广告有中维宝宝在线,中维云视通,中维百万高清摄像机71B,新产品c920采集卡,USB—dvr,JVS—V81—SC摄像机,JVS—9008—sz硬盘录像机,效果明显,点击量20xx—4000不等。

  9,烟台教博会,北京安博会的物料申请及产品借用申请处理,负责市场部的费用报销及付款申请事务。

  二,20xx年工作规划

  1,尚维国际B2C线上市场的开展。由于我司对于线上市场第一次尝试,没

  有经验,个人建议开始先开展普通的淘宝店铺,等市场成熟再考虑天猫商城,天猫开始投入较大,像是凯聪、龙视安他们开始也是淘宝开始的。

  A需要公司某位领导注册一个公司淘宝账号及支付宝账号(需要实名制,需提供身份信息)

  B店铺信息上传,等待审核

  C店铺开通,产品上传,店铺装修

  D店铺产品推广,这一块是最重要的一部分,任何一个淘宝商铺缺了推广那就是个摆设,开始主要是信誉刷新部分,所以定价不要太高,推广中主要是借助淘宝客市场推广及相应的淘宝付费服务开展。

  2,论坛的执行性推广工作,20xx年主要是针对论坛的用户体验优化:首页加入热门话题/标签;首页栏目加入最新回复;相关文章模块,在每一篇文章下面,增加一个相关文章模块,这样不但增加了网站内容的聚合性,另外给用户多一些选择的空间(主要针对论坛用户跳出率较低的改进)。

  3,天安网和中国安防展览,20xx年网络活动的.策划工作,及其相关的邮件推广。

  4,协助外贸部开展外贸B2C推广工作及其他做的比较好的(智美达)信息调查采集工作。

  5,加大与媒体的联系。

  6,相关展会的物料申请及产品借用申请处理,负责市场部的费用报销及付款申请事务。

  中维世纪是高新技术创新型企业,未来发展会更加壮大,我司始终以“大服务大研发大发展”为核心价值观,是的,我们是个科技产品生产企业,要想做得长久树立自己的品牌,就得有自己的东西,中维世纪未来要走品牌战略,那么我们的产品售后服务一定要跟上来,之前经常在百度知道中看到说中维世纪的客服电话打不进,打爆满的情况出现,那么我们在保证正常的客服人员的情况下,是不是可以开展一下其他的服务方式,譬如现在已经用着的:阿里巴巴、微博咨询、论坛中维专区咨询、百度知道中维平台咨询等,这样给用户多一点的问题解决平台,切实的把大服务给抓起来,我相信,未来中维世纪的发展会走的更远,更长。

  20xx年是我们辉煌的一年,20xx年我们仍需努力,最后祝中维世纪在新的一年里蒸蒸日上,百尺竿头更进一步,员工精诚团结,携手共进,共创辉煌。

公司年终总结10

  20xx年,我公司在上级有关部门的支持、关心下,各项工作得到了健康有序的发展。公司团结和带领全体员工,以“增创优势,增产增收,稳健管理,稳步发展”为主题工作目标,全体员工发扬开拓、创新、务实、奉献、真抓实干的工作作风,使公司业务、经营、效益稳步上升,圆满地实现了全年工作目标,保持了公司持续、稳定的发展态势。全年共参加投标89个,其中:中标26个,中标金额14984万元,竣工或基本竣工工程16项,完成施工产值8890万元;另劳务公司完成劳务产值1180万元。为公司创造了良好的经济效益,完成税收300多万元,为当地输出劳务和解决就业900多人次,得到了社会的好评。现将20xx年度主要工作总结如下:

  一、机关组织建设

  公司成立时间不长(20xx年5月成立,20xx年4月领取施工许可证。),机关管理工作有待加强,20xx年公司专门聘请了高管和专业人员,为公司机关管理建设工作奠定了基础。

  1.机构设置

  公司组织机构设“四部两室”,即“经营部、工程部、质安部、财务部、机关办公室、工程师办公室”,公司下设分公司和项目部若干。

  2.建章立制

  没有规矩,不成方圆。公司管理制度是公司经营管理的行为准则。结合我公司的实际,编制了《xxxxx有限公司管理制度》,经几易其稿,数次修改。公司领导亲自主持把关和审查完成定稿。共4部分67页约5万字。

  3.机关管理

  机关的日常管理繁琐复杂,涉及到各方面的工作很多。为了扭转年初管理混乱的状况,公司在20xx年5月专门配置了一名副总经理,主要负责机关的管理与协调工作,公司的各项制度得到了贯彻落实。

  一是把“每星期一的工作汇报制”、“每月董事扩大会议制”、“每月的生产检查制”等形成惯例并加以坚持;二是建立了员工人事档案;三是建立了员工劳动用工合同关系;四是完善了员工工作考核办法;五是建立健全了公司各项制度和管理办法,从而使机关各项工作走入了正轨。

  二、人力资源建设

  1.人力资源是一个企业的核心竞争力。由于我公司人力资源建设起步较晚,人员大部分以刚从学校出来,虽然他们有一定的理论知识,但缺乏实际操作能力。公司领导非常重视,特聘具有专业技术知识和工作能力的工程师作老师,对在职员工(共计8人)进行专业技术培训。通过近一年的培训、学习和指导,基本都能独立完成本职工作。

  2.除了内培人员以外,公司还组织相关人员参加了广安市组

  织的建造师培训和“五大员”的`培训学习(共计26人),使员工增加了专业知识,提高了专业水平和工作技能。

  3.公司现有管理人员14人,技术人员140人,证件170件。20xx年公司共招聘9人,其中高级管理2人,员工7人。所有这些人力资源是公司的重要组成部分,为公司能正常运转,发挥了应有的作用。

  三、经营管理工作

  20xx年度,公司以邻水“中科天下一家”大项目为依托,稳步推进经营管理工作。

  1、认真编制投标文件,积极参加工程投标工作。全年共编制投标文件95份,共投标89个,中标26个,合同金额达14984万元,收到了较好的经济效益和社会效益。

  2、坚持以求真务实的态度,冷静地分析市场,确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步密切关注市场动态,认真分析市场趋向,根据市场需求,把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。通过适时转换经营格局,充分挖掘市场潜力,为分公司经营工作稳步提速,加快发展做好扎实的工作。邻水“中科天下一家”项目开发就是一个范例。

  3、深化全员经营意识,大力宣传经营理念。使全体员工明确经营工作不仅仅是个别部门、个别人员的工作,不仅仅是投标作标书的工作,而是全体员工的工作任务,是做好每一件工作的

  基础。实现全员经营模式,充分发挥企业每一名员工的积极性,以增强公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营,靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考,保证在施工程质量,为业主提供满意的服务,强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识,发展和加大后续任务量,真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友,得到一批新的经营信息。

  4、利用社会一切资源、渠道,进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件,大力宣传公司整体优势和综合实力,开通信息渠道,扩大信息储备量。形成一支公司的外围经营队伍,以此,扩大企业的影响力和信息渠道,形成多资源、多形式的经营渠道,邻水曹家滩安置房就是一例。在提高市场占有率的同时,提高企业经济效益。

  四,质量安全管理

  质量和安全是企业的生命线,需要企业全员参与。公司成立了“安全生产小组”,由总经理任组长,各部门负责人为成员[xxx司发(20xx)1号文件]。公司领导对质量和安全非常重视,曾多次亲自带队检查xx“xxxx”工地,为后来的检查工作起到了指导作用。从项目开发,施工组织设计,现场布置到各种资源的配置都进行了详细周密的计划与安排,是公司的样板工程,获得社会各界的好评。为公司起草编制《施工现场安全文明施工管理规定》提供了第一手的素材资料。该规定几经修改形成,共有7

  款60多项118页,约7万字。公司在编制《施工现场安全文明施工管理规定》的同时还制定了《安全事故抢险救灾应急预案》,为公司应急处理作出了具体安排,对指导公司下属各施工项目部安全文明施工管理发挥了较好作用。根据公司领导的安排,工程部组织相关人员坚持每月对各施工项目进行质量、安全大检查,对发现的质安问题,要求该项目部及时整改,对发现的较为严重的质量或安全隐患及时发出了限期《整改通知书》,将当月检查情况公司采用简报的形式进行通报。全年检查记录30多份,发出整改通知2份,处理罚款3千元,发放建筑简报5份,这些措施和方法确保了20xx年度公司无任何较大的质量和安全事故发生。

公司年终总结11

  20××年度是技术开发部快速、稳步、持续发展的一年。在周总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,同时为其他部门带给技术支持、质量改善,并加强技术部门的内部管理,在这些工作中既取得了成绩,也看到了不足,现就20××年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。

  一、新产品开发

  ××公司技术开发部在20××年共进行新产品开发37项,其中41%实现了批量生产,16%客户考证中,22%待考证,21%在研制开发。这些新项目中,国际客户占78%,国内客户占16%。

  国际客户包括××等,项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是哈电和上汽,项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。

  新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发,需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发,需要二车间协助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工,需要压制、手糊和加工车间多次协助。

  对于这些新产品的开发,一是创新,二是国外客户,所以从制造、加工、试样制作到测试,要求比较严格,技术难度比较高,时间比较紧迫,所以我们也个性严谨,测试结果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,这样经常打乱车间的生产计划,但各车间一向给予很大的支持和谅解,在此,深表感谢!但是,我们还期望得到你们更大的支持!

  企业透过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满意度。在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天,企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”,快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。

  所以,创新和新产品开发对每个企业都是必然的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合,更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。

  二、技术支持、质量改善、可靠性提升

  技术开发部在做好新产品的研发工作的同时,坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作,不断改善车间制造工艺,完善和丰富技术支持的资料和资料,编制修订原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等68份,翻译转化Alstom英文版材料、测试规程30份,以及岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作。

  对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试,共出具1112份报告,并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。

  协助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题,如34#百万锥环励端加工时开裂,Alstom内支撑环加工后产生裂纹等等。

  三、存在的一些不足

  1、在产品的设计和开发过程中,多为应急开发,造成不能按照流程执行。《产品设计开发程序》执行不严谨,没有严格按照体系要求条款来规范工作,包括立项、评审、预算经费等。

  2、与其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通。比如刷漆事宜,技术部没有主导好刷漆这道工序,于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆,导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位,基层如何做好?这只是个点的问题,类似于这种状况的问题还很多。20××年技术部要加强与各部门的沟通协作,保证工作能够做连串、到位。

  3、研发新产品的`同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。

  四、20××年工作计划

  1、进行市场调研,定位产品的发展方向。加强与客户的合作与沟通,进一步加强对客户产品的了解,开发使用性可靠、性价比高的产品,加速公司发展。

  2、根据公司的战略和目标,尽快实现Alstom转、定子打包和打入国际市场。

  3、缠绕树脂体系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

  4、整顿老工艺,尤其是被忽略的岗位,比如手糊、刷漆等等。

  5、完善新产品开发项目管理工作,规范《产品设计开发程序》的执行。

  6、精细化管理技术开发部部门工作,努力实现标准规范作业。

  20××年公司又有了更伟大的目标,为了适应公司的高速发展,我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己,以更高的标准来要求自己,在新的一年里,技术部必须不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱,必须做好自己的本职工作,也期望能够得到大家一如既往的支持,为××公司的发展壮大尽职尽责,与全体员工一道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗!

公司年终总结12

  ×年,我中介业务部在总经理室的正确领导以及我中介业务部全体员工的共同努力下,同舟共济,深化内部改革,克服各种不利因素,全体员工转变观念,努力拓宽服务领域,提前完成了下达的各项指标任务,现将二○XX年度我中介业务部各项工作总结汇报如下:

  一、中介业务状况分析

  目前,我市中介市场较为富强,正规兼业保险代理单位家,保险代理公司家,其各保险代理单位或公司以寿险业务为主,财险业务为辅,财险业务以车险业务为主,其他业务为辅。各家代理公司的合作目的是利益最大化,谁签单收取保费少,手续费给的高,业务就与谁合作,这样就给我公司中介业务进展造成较大困难。

  针对以上状况,我公司就濮阳保险市场和中介业务进行了仔细的分析和研讨,通过分析和研讨我公司制定了结合濮阳实际进展中介业务的经营策略。一是自身定位,我公司在濮阳成立不久,如何在濮阳树立良好的形象,创出中华联合财产保险公司的牌子尤为重要。为此,我们既考虑如何进展中介业务,又考虑如何规范经营。在中介业务的进展上,我们以长远的眼完开拓进展中介业务,而不是以牺牲自身利益为代价进展中介业务。二是以合理的价格介入中介市场。目前,濮阳经营保险的主题较多,部分保险公司已低保险价格、高手续费返还为手段来掠夺中介市场,诚然,低保险价格、高手续费是介入中介市场的杠杆,但不是唯一的做法,对此我公司仔细分析市场价格,在公司整体运作规定范围内结合濮阳实际制定出自身适应中介市场的保险价格和费用,以达到最佳的平衡点。三是以优质服务赢得中介市场。以优质服务为着眼点,切实将优质服务看成公司进展的生命线,详细的来说,我公司做好了签约前和签约后的优质服务,设立专人负责对签约代理单位服务,明确专人管理。四是搞好中介代理的信息收集,随时把握中介代理市场的进展趋势和动向,并针对详细状况,制定出符合市场运作实际的经营策略,从而,为快速、稳健进展中介业务奠定良好的基础,五是加强管理。中介业务存在着点多、从业人员杂、业务来源广和只求效益,忽视管理等因素,为此,我公司着重从以下几个方面进行规范:规范代理协议的签订;规范单证管理;规范保费结算流程;规范与代理公司的沟通制度。

  二、中介业务拓展状况

  通过中介业务部加强车险业务经营是今年特别重要的中介业务工作。车险业务在整个业务经营中具有举足轻重的地位和作用,必需做大做强,做精做细。也就是发挥中介部的纽带作用,连续加快进展车险业务,保持较快的进展速度,同时,大力优化车险业务结构,严格掌握高风险、高赔付的业务,从承保源头抓起,从每一笔业务、每一个环节抓起,从每一位承保人员抓起,全面提高车险业务经营管理水平,增加盈利力量,使车险真正成为增收保费和制造利润的骨干险种。

  三、中介业务进展措施

  今年来,我中介业务部坚持学习政治理论,提高业务技能,制定了相应的学习方案。建立健全了一整套适应本我中介业务部实际的`制约机制,使我中介业务部形成一个团结拼搏、务实进取的战斗集体。进一步完善了我中介业务部内部掌握制度,以效率为中心,实行工效挂钩。做到一人干保险全家干保险,坚持以贡献排名次,以业绩论英雄。让经济杠杆起作用,变职工要我干为我要干,拉开了安排档次,增加了工作的主动和主动性。我中介业务部依据保险服务行业的特点,从狠抓效益入手,抓落实,重实效,取得了显著效果。一是完善了优质服务措施,制定了优质服务标准,明确了服务内容,规范了服务程序。广泛深化保户,回访“黄金客户”,主动征求看法,改进工作作风,增加了服务透明度。

  四、工作中存在的主要问题及今后的努力方向

  回顾今年来的工作,我中介业务部各项工作虽然取得了肯定的成果,完成了公司下达的各项指标任务,各项基础管理工作也有很大进步,但工作中仍旧存在着一些问题,如车险代理进展还不够快,合作的层次还不够广泛和深化,对此,我中介业务部将仔细分析缘由,主动寻求对策,加强包括车险在内的各类险种的宣扬,主动开展有效的促销活动,进一步拓展中介代理营销。

  在我公司的业务中,中介业务各项工作是否取得预期效果,对我公司的经营管理具有举足轻重的作用,对我中介业务部将来进展也将产生深远的影响。为此,我中介业务部全体员工充分熟悉到全面完成今年各项指标任务的重要性,对此,我中介业务部准时讨论详细措施,强化险种管理、提高盈利力量和提高优质业务占比、注意实现优化业务结构为重点,努力提升我中介业务部制造最大价值的力量。

  ×年,我中介业务部的工作任务仍旧将非常艰难,面对激烈的市场竞争,打算以进展为主题,以服务为主线,以提高我中介业务部业绩以及全体职工收入为根本动身点,弘扬求实、诚信、拼搏、创新的企业精神,使我中介业务部的各项工作再上一个台阶。

  二〇XX年十一月十二日

公司年终总结13

  xx年年是公司销量的一年,各项工作均得到了前所未有的长进,综合实力大大增强,这是全体员工和各级领导团结拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的结果,更重要的是集团公司有一支求真务实,锐意进取,着力开拓的销售团队,对公司高速发展作出了不可磨灭的贡献。通过半年的试用考察期,能正式成为销售公司大家庭的一员,喜悦之情难以表达。

  回顾自己一年来的工作,工作积极性是高的,也能全身心的投入,工作也是尽心尽责的,和各级领导相处也是融洽的,临近内年终,自己有必要对工作做一下回顾,目的在于吸取教训,提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和决心,在新的一年内把工作做得更出色。

  一、销售情况总概:

  截止xx年年12月31日我负责的客户共有28家。下半年任务为xx吨,实际完成销量:______吨,完成目标______%。全年销售金额:______元(其中含运费:______元),回收资金:______元,资金回收率达到______%;降老款任务建德耀华李副总同意收回70%,了结老帐,具体工作正在跟进中。

  二、具体履行职责:

  1、实习考察期:xx年年1—6月

  1)管理公司客户13家,每月发货量在150t—250t不等,在发货和客户沟通上,经过半年的培训和林经理的指导,自己完全能对应。上半年处理了公司客户投诉4件,基本学会了退货、换货的程序,今后能独立操作和应对。

  2)每月按时完成新客户开发统计报表和工作小结,六月份执行每日汇报制。

  3)开展crm系统进行初始化工作。

  4)送样客户60家,并做到及时跟踪和反馈试用情况,但这些客户都较小,大部分是电话询问要样,有的联系半年才有少量订单(如双良、科亮),可见开发比维系难度更大。成功开发新客户40家,但点多量小,客户群采购也不稳定性。

  5)合研发部新产品开发寻找市场:gmt纱、中碱smc纱;对变压器及卫生洁具市场展开调查。

  2、任务承包期:xx年年7—12月

  下半年加入华东片区,正式开展业务工作,对宁波山泉、三方电力、浙江德鑫等大客户占销售总量的70%,为保证做好服务跟踪,在质量纠纷、抱怨、投诉、退货等问题上及时处理,保证客户满意度

  在寻找可能的新客户时,形成了自己的套路,主要利用网络工商企业目录、专业杂志广告、贸易展览等途径;在联系之前,应掌握该司的生产经营状况、现进货渠道、用量、结算方式、关键人物等,同时掌握各种能够保证有效推荐的信息;尽可能的接近买主,当面沟通;推荐产品的重要因素可信性,诚信促进成交。下半年开发华东片新客户累计10余家,其中在短切毡方面成效显著:上海良机冷却设备(7吨)、上海金日冷却设备(累计发货近50吨)开发成功,明年将能保持稳持续定供货。

  同时关注市场行情,对新产品绝缘子用环氧玻纤,摩擦材料用玻纤短切丝等市场进行深入了解,完成详细的调查报告并将信息反馈研发部,为其提供基本的市场需求信息。到广州参加第十一届中国国际复材展,首次接触参展工作,圆满的完成了接待、洽谈、记录、信息收集、总结等任务参与公司第十一届国际玻纤年会客户筹备工作,协助完成发放客户邀请函、来宾统计、食宿安排等工作,并完成洽谈记录、年会总结等善后工作。经过磨练,我显得更加成熟,业务更加熟练,信念更加坚定,我对自己从事的工作和公司充满了信心。

三、公司活动:

  在完成本职工作之余,极参加公司组织的一些企业文化活动,即丰富了自己的业余生活,又在各个方面使自身得到提高。

  (1)热心关注团委工作,被评为xx年桐乡市市级优秀团员;

  (2)协助公司其它部门开展企业文化活动;

  (3)凭借个人对写作的爱好,担任销售公司《巨石报》《巨石通讯》的通讯员工作。在今后的工作中,我一定认真完成好公司、团委交给的各项任务,为公司企业文化的发展尽一份力。

  四、自我反省:

  回顾自己xx年年的销售工作,与客户沟通,公司内部各部门协调都十分融洽,但由于自己刚迈进社会,仅凭着对销售工作的热爱,而缺乏经验和专业的营销知识,在工作中主动性欠缺,过于相信他人,造成货款回收的延期;在产品供应紧张的情况下对新客户开发显得不够重视,使客户开发进展相对缓慢。在来年的工作中,我会努力克服不足,多向杨经理等有丰富经验的老同志学习,为了吸取经验教训,使今后的`工作做得更好,进行以下几点反思:

  1、为能在营销知识上有所提高,我在工作之余进行浙江大学国际贸易(本科)专业的学习,但在处理学习和工作的时间和心态上,未能分清工作的重心,没有将更多的精力投入入到工作中。2、在工作中认真、仔细的程度还有所欠缺,对文字性材料没有校对意识。

  3、工作激情不足,还没有完全融入到工作的氛围中。

  4、参加公司其它活动过多,分散销售工作注意力。

  以上几点反思,仅仅是一部分,我工作上的不足还很多,今后会戒骄戒躁,保持一种谦虚谨慎的工作态度。

  五、xx年年工作规划:

  (1)加大新客户开发力度,集中精力在网上查找信息,整理汇总后按地区逐个搜索,只要有一线希望的,主动送样,及时到现场跟踪使用结果。

  (2)由于我司生产的短切毡质量还存在问题,对绍兴等地的透明板材行业难以进入,望明年产品质量提高,成为明年工作的重点开发对象;而方格布有很大的市场,但我司定价太高,客户难以接收,据悉,泰山的方格布目前供不应求,价格为8200—8600元/吨,我司产品在质量上优于对方,但2500—3000元/吨的差价,距离实在太远。而对于中碱方格布,市场需求量很大,加上这些用布客户大部分都采用我司纱,进入该市场较为容易,但价格问题是前提。

  (3)随着明年十万吨无碱池窑的点火出丝,华东地区土工格栅市场,海宁天星、海利得、成如旦将是一个增长点。

  (4)浙江德鑫明年将搬迁至桐乡,新增3台缠绕设备、部分转产中碱管道,所以对中碱纱需求量预计有所增加。

  (5)对中碱网格布用纱,xx年采购点是山泉、金伟、大连新东方,但随着xx年价格上涨,估计上半年将没有销量。

  (6)对于中碱管道市场,神州、华诚、三方电力会随价格的调整,预计降低采购量。只能等下半年成都4万吨点火后才能正常运作。

  根据以上分析,xx年年上半年我所负责的片区压力是非常大的,在严峻的形势下,若只是守住原有客户,那任务将远远难以完成,所以新客户开发是工作的重中之重。但由于参加工作时间不长,经验和阅历都不够丰富,除自己努力外,还希望能得到领导的支持和帮助。

公司年终总结14

  这一年又快过去了,回顾今年来的本人工作情况,现简述如下:

  一、作为一个项目部的造价师,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

  1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制与分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。

  平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的`草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料与成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。

  2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

  总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

  二、积极做好工程的审计工作。

  做好了翔殷路的结算送审工作及结清御桥花园的审计扫尾工作等。

  三、服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。

  本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作与其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。

  四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。

  今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度与造价师的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

  五、利用工作之余的休息时间加强学习。

  平时注意收集上海市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。

  以上为本人粗略的年度考核个人总结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

公司年终总结15

各位领导、同志们:

  今天,我们召开xx市农村信用合作联社xx年度总结表彰大会#url#。会议的主要内容是:由市联社理事长傅作xx年度工作总结及20xx年工作安排报告,对评出的xx年度先进单位、先进集体和先进个人进行表彰。参加今天大会的主要领导有市银监办主任陈,市人行副行长张,市银监办监管科科长龚。参加今天会议的有市联社理事会、监事会成员,全市信用社(营业部)主任,机关和直属各部正副经理及全市先进个人代表,共xx人。在这里,首先让我们以掌声对在百忙之中亲临大会的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的.感谢!

  一、大会进行第一项:请市联社副主任何银华同志宣读《关于表彰全市农村信用社xx年度先进单位(集体)和先进个人的决定》。

  二、大会进行第二项:请先进单位、先进集体和先进个人代表到主席台前领奖。

  三、大会进行第三项:请先进代表发言(、)。我想先进代表的发言也代表了全体受奖人员的心声,成绩只代表过去,面对崭新的一年,希望全体受奖单位和人员能够不骄不躁,在工作中继续起到模范带头作用。

  四、大会进行第四项:请傅理事长作xx年度工作总结及20xx年工作安排报告。xx年是信用社不同寻常的一年,我们坚信,20xx年在省联社和市委市政府的正确领导下,在人行、银监部门的大力支持下,我们将以求新务实的工作作风,重营销,抓效益,推动我市农村信用社工作再上一个新的台阶。

  五、大会进行第五项:请市银监办主任陈讲话。

  六、大会进行第六项:请市人行副行长张讲话。

  让我们再次以热烈的掌声祝贺本次大会取得了圆满成功!

  散会前我就春节期间有关事宜讲几点意见:1、关于春节放假时间安排;2、关于安全保卫工作;3、春节期间组织资金工作及利用外出务工经商人员返乡之际清收不良贷款工作。

  散会后请大家到xx酒店就餐;另外,请各信用社(营业部)主任留下来签定20xx年党风廉政建设责任书及安防案防责任书。

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