发电厂年终总结

时间:2024-01-01 07:59:26 年终总结 我要投稿

发电厂年终总结优秀【2篇】

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,不妨坐下来好好写写总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编收集整理的发电厂年终总结,欢迎阅读与收藏。

发电厂年终总结优秀【2篇】

发电厂年终总结1

  20xx年4月被任命为潘三电厂值长,回顾一年来的工作历程,由于电力公司办电步伐的加快,新庄孜,顾桥电厂的建设对人才的需求量的增加,原生产现场的人员的量转移工作岗位使现场的技术力量和人员幅度削减,经过厂、发电部领导的运筹帷幄,科学合理调整人员。让我们现有的主力员工发挥出的潜力,使我们被动的工作局面逐步得到改善。生产岗位的人员经过多次的组合形成了新的集体。我们在公司领导的正确指挥下,以年初公司提出的工作思路为目标,坚持“安全第一,预防为主”的生产方针,通过全体运行人员的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标,共累计完成发电量15.46亿kwh,超额完成年计划发电量1.96亿kwh,并提前42天完成全年发电任务。

  作为一名值长我深知自己所肩负的责任有多么重要,班组是企业安全和生产工作的前哨和最终执行者。运行值班作为二十四小时不间断的生产一线,是电厂安全、经济运行的基石。运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的,而不是相互立的。值长作为生产者的同时,又是最基层的管理者。过去一年的工作中,在各级领导的关心和助下,我不断学习不断总结,严格要求自己,以身作则,无论在工作的业务水平上还受理思想上都有了很的收获和提高。本人从自己一年来运行值长工作实践,谈一下自己的工作体会。

  一、安全生产

  安全是电力行业生产的基础,“安全为了生产,生产必须安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的.重要性,而作为生产一线的运行人员,则肩负着重要使命。作为一名运行值长,在职期间是电厂安全生产的第一责任人,我深感责任的重。一年来,在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生不安全情况,圆满完成了全年的安全目标。具体主要从以下几个方面入手:

  1.加强日常设备巡视,确保设备安全。设备巡视是运行常规工作之一,通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况,在第一时间发现设备存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,确保设备的安全、健康持续运行。各专业除日常的每班定期巡视工作以外,在设备重负荷运行和浓雾天气、雨天气温骤变、特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时,进行有针对性的检查,特殊巡检工作。

  2.加强危险点的预防控制。首先,加强运行人员对现实存在的危险点的认识,克服麻痹思想和侥幸心理,提高自我保护能力,以弥补由于技术业务不精,作业流程不熟悉引发事故的不足。其次,加强运行人员操作规范化,严格执行《两票三制》制度,有效防止了运行人员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故的发生。最后,严格执行管理制度,强化安全措施,并结合实际制定了各项技术措施和操作规定,从技术措施上有效地遏制误操作事故的发生。同时,为了防止运行人员误操作,本值一直坚持在所有操作,发电部各专业专工必须在现场进行监护的制度。

  3.加强两季期间设备的检查、维护工作。两季期间,由于气温原因,造成的设备超温,管路的结冻等问题,对设备的安全运行构成了很的安全隐患,同时对运行人员的工作责任心也提出了更高的要求。针对这种情况,本值力争工作做在前面,对以往因气温原因出现过安全问题的设备及系统提前联系设备部做好防范措施,同时加强巡视力度,做好运行工况笔记,事故预想。

  4.针对#1,#2机组修工作,严行“两票三制”。在机组修期间,各项工作交织复杂,为了杜绝一切可能存在时间上,空间上交叉作业的可能,组织班组成员认真学习《两票三制管理制度》,做到审票、批票、办票每个环节每个环节都遵守制度。各班组长必需在每次接班后查阅工作票,对目前的各项工作内容成竹在胸。办理工作票时不仅仅从单个设备考虑而是以系统为单位,还要考虑到与其它专业之间的联系,确保工作的可行。

  二、经济运行

  在经济运行方面,根据不同的运行工况,及时主动的调整运行方式在确保安全运行的前提下,限度的提高经济性。正常运行中,我鼓励职员胆的尝试,不断摸索,通过不断的学习和总结,一起交流讨论,总结出一条自己的运行理念。实践中也取得了不错的收益,煤耗,气耗,厂用电率各项经济指标都有了一定的提高。针对机组修,单机组运行、单河下线路运行等异常运行工况,我强调加强运行的稳定行保证机组运行平稳,同时优化运行方式。互带检修电源是我厂检修中减少外用电的重要手段,同时也是一个很的危险点,我要求每位操作人员都能默记系统,熟悉系统运行方式,这样在保证安全的前提下,使运行方式更为合理,真正做到安全经济。

  三、文明管理

  文明生产方面,我深记xx的那句话,就是集控室是咱运行人员的脸面,所以在值班期间保持集控室的卫生环境是自己每天工作中重要的一部分,在良好的环境下职工的工作状态和精神也饱满。除主动负责集控室的卫生清扫外,我也经常在中班和夜班组织本值人员对自己专业所管辖的设备进行卫生维护,保证设备在一个良好的工作环境中运行。文明生产,我对班组成员也提出了很高的要求,生活服从工作,工作当中就要保持良好的'工作热情和工作状态,首先自己以身作则,对于违劳动纪律的成员严肃考核,表现好的成员积极奖励和表扬。通过一年的努力,我值被评为了电力公司潘三电厂“文明班组”的称号,这是领导对我盲作的认可。在接下来的工作中我将一如既往,把“文明班组”的称号永远留在我们丁值。

  四、班组建设

  班组建设是一项复杂的工作过程,也是考察一个管理者综合能力标尺。我力争实现管理方法创新、工作机制创新,把班组建设的各项工作落实到实处,完善管理、构建和谐的工作集体。把三个“提高”作为考察自己工作是否到位的标准,即:班组人员整体素质是否得到提高?各小组长基础管理水平是否得到提高?班组文明环境建设水平是否得到提高?具体工作从下面几点入手:

  1.人人负责,各尽其能,落实岗位责任制

  根据岗位不同,各尽其能,严格按照值班人员规范操作制度、巡回检查制度、定期切换制度,保证机组安全稳定运行。全值人员团结协作,既有岗位分工,又有团体合作,全面提升班组凝聚力。进一步强化落实安全生产责任制,严格执行各项安全生产管理制度,认真履行安全生产职责规定,按照“讲究实效、注重落实”的工作原则和“严、细、实”的工作作风,确保安全生产目标的顺利实现;工作中,认真分析生产中的工作重点和难点,制定出自己班组建设的具体目标,并切实抓好落实。

  2.完善考核机制,夯实班组建设的基础

  为了保证班组建设的贯彻、落实,要实现上下互动、连环相扣、严密细致的考核体系和管理办法。建立健全班组出勤考核制度、好人好事奖惩制度、安全文明生产落实与考核制度、小指标考核制度、班组生活管理制度等等,严格的制度和规范执行是夯实班组建设的基础,强化班组管理的依据。

  3.以提升素质为重点,切实抓好班组成员的培训工作

  在发电部各级领导的带领下,着力提升全值管理中的操作指导、组织协调和开拓创新能力。结合实际,积极开展各类技能培训、研讨和交流活动,为班组成员提供有针对性的学习培训,逐步提高班组成员的理论水平和实际操作技能。通过定期或不定期的培训测评考试和现场考问等方式巩固和提升学习培训的效果。

发电厂年终总结2

  20xx年在全体职工的共同努力下,坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真落实电力局安全生产相关文件精神,全面强化安全管理,继续抓好了最基本的安全管理规定制度的建立和贯彻落实,建立健全了安全保障体系,落实各级人员安全管理责任制,以落实“两票三制”为着力点,以杜绝人员责任性事故的发生,以防止人身伤亡事故为重点,开展了以反“六不”(不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线)、防倒杆、防触电为主要内容的反人身事故斗争,采取多种形式提高了安全管理水平,使我所安全形势达到了基本稳定。现将20xx年安全工作进行简要回顾,并将20xx年年安全工作目标进行安排。

  一、20xx年安全生产目标完成情况:

  1、全年安全生产365天;

  2、未发生电力生产人身重伤及以上事故;

  3、未发生重大农电电网事故;

  4、未发生经济损失在xx元以上的火灾事故;

  5、未发生电气误操作事故;

  6、未发生高空坠落事故;

  7、未发生重大和与电力生产有关的负有同等及以上责任的;

  8、未发生由人员责任造成的经济损失超过5000—10000元以内的设备、机械、工器具、车辆损坏事故;

  9、未发生因通讯中断而影响重大操作及事故处理造成事故扩大或构成事故的通讯障碍;

  10、未发生因检修质量不良引起的设备事故;

  11、截止20xx年12月1日,实现年度安全生产334天,累计安全生产x天。

  二、抓好线路设备运行维护,解决疑难突出问题:

  根据往年线路设备运行的情况分析,线路跳闸基本是由避雷器、变压器故障引起的。从避雷器故障的原因分析,老式阀型的较多,主要是运行时间长从未做过实验,从变压器故障的原因分析,绝缘油性能降低占的比例较大。我所20xx年淘汰更换了一批灭弧跌落开关和氧化锌避雷器,加装了一批变压器装头护套,根据运行的情况分析,实际效果十分明显。所以,在今年我所对全网区剩余58组老式阀型避雷器进行更换为氧化锌避雷器,更换灭弧跌落开关23组和变压器加装护套232套。本年度我所10KV线路共发生开关跳闸3次,与20xx年同期(8次)相比减少5次,为确保全年安全生产打好了基础。

  三、强化基础管理、建立安全生产管理长效机制:

  1、强化安全培训,提高职工安全素质:实践证明提高职工安全素质是预防事故的跟本措施,必须加大力度,不会什么学什么,不懂什么学什么,在今年我所依据年初制定的职工培训计划,有目标,有针对性开展了各项安全培训活动,组织职工学习电力局编印成册的《现场应重点防止的习惯性违章行为》,并针对工作中的违章易发环节,开展讨论活动,提高全员反违章的思想认识。从而帮助职工掌握了安全生产工作中的主动权。

  2、切实搞好了危险点分析预控防患于未然。根据过去和现在已知的.情况,对作业中存在的危险点进行分析,判断和推测,充分发挥职工的作用,深入持久的开展好危险点分析预控工作,求真务实,抓出成效。提高《危险点分析预控》在实际工作中的准确运用。

  3、继续加大对“两票”的执行力度,切实保证了“两票”的严肃性,今年我所共工作票xx份,经电力局审查全部合格,实现了“两票”合格率100%的好成绩。

  4、认真扎实的开展了“季度安全无事故活动”的考核,以短周期来确保了全年安全目标的实现。

  5、依据电力局的年度“两措”计划,制定了切合我所实际的年度“两措”计划,并做到了落实到位,实施到位。

  6、层层分解安全责任,杜绝了各种违章行为,加大了对“三违”现象的查处力度,落实个人保班组、班组保全所,全所上下协同一致、共同奋斗,在今年的工作中我所没有发生违章行为,从而实现“零”违章的目标。

  7、加强了对设备的两季检修和日常的维护管理。根据负荷的变化情况和季节性特点对多发性、危险性事故有针对性的开展了专项安全大检查,并采取预先防范的措施,保证了设备的健康运行。在今年的两季检修工作中,我所本着“应修必修,修必修好”的检修原则,对所有针瓶,悬瓶进行了清擦,对所有变压器、电容器及附属设备进行了清擦、引线连接点的并钩线夹拆开进行清理;并对本网区232组阀型避雷器全部更换为氧化锌避雷器,加装了配电变压器高压护套232装低压护套165套,清理线路通道90处,砍伐或修剪沿线树木1216棵;更换高压引线为绝缘导线的2处;更换不合格的针瓶11只,更换悬瓶2处3片;更换扎线5处;采用支柱瓶加高的方法调整特殊杆型上担与担、线与线、担与线的距离支撑点2处;杆根培土11基;清除其它缺陷45处。

  四、积极开展“爱心活动”、实施“平安工程”:

  今年以来我所认真贯彻国家电网公司《关于开展“爱心活动”,实施“平安工程”的决定》精神,严格按照电力局民电发[xx]41号文件《关于安全生产开展“爱心活动”、实施“平安工程”工作方案》要求,认真抓好了落实。通过开展“爱心活动”,把刚性的制度和人性化的管理有机结合起来,在职工中大力倡导关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的“爱心理念”,大力加强教育培训,提高全员素质,实现员工、企业和社会的共同发展与和谐进步;通过实施“平安工程”,以电网安全、员工平安、企业稳定、社会和谐为目标,在全所上下树立“平安理念”,建立“平安机制”,构建“平安文化”,推动实现安全、稳定的长治久安。通过开展“爱心活动”、实施“平安工程”,在全所安全生产工作中认真开展“八项爱心活动”,实施“三项创建工作”,实现“三项平安工程”,引导广大员工培养“爱心理念”、“平安理念”,培育“爱心文化”、“平安文化”,为全面完成20xx年安全生产工作任务,实现年度安全生产目标奠定了良好的基础。

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