如何写好一篇年终总结
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它可以使我们更有效率，因此十分有必须要写一份总结哦。如何把总结做到重点突出呢？下面是小编为大家整理的如何写好一篇年终总结，欢迎大家分享。
年终总结也是有套路的，在写总结前，你要先明白你写年终总结的目的不仅仅是梳理自己一年的工作成果，更要将你潜在的目标融入进去——为什么要写这份工作总结，想要达成什么效果，如何去实现？哪些信息是可以筛选进总结的，哪些信息是为了增强表达所必要的？哪些是可以忽略的？但领导问到你也要清楚回答的？明白了这些，我们再来看看如何把年终总结做到重点突出。
一、描述业绩要具体：
如果你的年终报告中出现了“较快增长”、“明显效果”这样不明确的形容词，是非常不适合的。要学会用数字说话，真实、客观的数据胜过主观的形容。还可以举例子，去年我们的成果就像橘子一样，经过一年的努力，我们看到了西瓜般大的硕果。
二、范围要紧贴核心：
每个公司都有自己的核心业务，所以在年终报告中，你的工作要尽量体现出对核心业务的影响。你的年终总结说给谁听？他们在乎的是业绩？还是品牌效应？你的工作汇报方向，要尽可能的与之进行联系。
三、把握好身份尺寸：
工作内容有相似，要想让自己的年终总结报告脱颖而出，还应突出自己的特色，展现自己的工作重心、方法与创新。如述职者是单位或部门的副职，则应围绕“摆正位置、尽到辅助、分管之责”来讲述如何在班子中扮演好配角、助手，在分管中当好主角、主管，在特定领域富有成效地开展工作等。
四、内容取舍要精准：
述职前首先要搞清楚上级领导关心什么、下属群众想听什么，做到有的放矢。有的领导者不了解这一点，片面地认为成绩多多益善，结果罗列了一大堆成绩，却没有对岗位职责的思考、对工作思路的思考、对决策过程的展不和对疑难问题的解答，整个过程只是单方面的自述，缺乏与评议者之间的心理沟通，给人的印象是缺少灵魂。
身为职场的一员，如果你的年终总结报告，只是一味的盘点工作内容或表扬自己的工作成绩，那这份报告可以说是片面的甚至是无效的。因为你写的这些，领导都清楚，年终总结不仅要有总结，还要条理清晰、逻辑严谨、包含反思，这才能体现年终总结报告的价值所在。
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