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内科规培年度考核个人总结（精选13篇）
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，让我们好好写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编整理的内科规培年度考核个人总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
内科规培年度考核个人总结 1
一、引言
作为内科规培生，我在过去的一年中经历了许多挑战和成长。通过参与临床实践、学术活动以及团队合作，我逐渐掌握了内科医学的核心知识和技能。本文将对我在规培期间的年度考核进行总结，以回顾自己的成长和不足，并为未来的学习和工作提供指导。
二、临床实践
在临床实践方面，我积极参与了各类内科病例的诊治，包括呼吸系统、消化系统、心血管系统等常见疾病。通过参与查房、病历讨论和患者沟通，我逐渐熟悉了内科疾病的诊疗流程和临床思维。在实践中，我不断向导师和资深医生请教，学习他们丰富的经验和知识，以提高自己的临床能力。
三、学术活动
在学术活动方面，我积极参加了医院组织的内科讲座、病例讨论和学术会议。通过这些活动，我了解了内科领域的前沿动态和最新研究成果，拓宽了自己的视野。同时，我也积极参与了科研项目和论文撰写，以提高自己的科研能力和学术水平。
四、团队合作与沟通
在团队合作与沟通方面，我始终注重与同事和导师之间的协作与交流。我深知内科工作的复杂性和协作的重要性，因此我始终努力保持与团队成员的良好沟通，共同完成工作任务。在沟通中，我学会了倾听他人的意见和建议，尊重他人的贡献，同时也勇于表达自己的看法和想法。
五、不足与反思
回顾过去一年的规培经历，我认为自己在某些方面还存在不足。首先，在临床实践方面，我对于一些复杂病例的处理还不够熟练和自信，需要进一步提高自己的临床思维和技能水平。其次，在学术活动方面，我对于科研项目的参与还不够深入，需要更多地了解和学习科研方法和知识。此外，在团队合作与沟通方面，我也需要更加主动地参与团队活动和提高自己的沟通效率。
为了改进这些不足，我决定采取以下措施：首先，我将继续深入学习和掌握内科医学的核心知识和技能，提高自己的临床能力。我将积极参加医院组织的培训和学习活动，向导师和资深医生请教经验和知识。其次，我将更加深入地参与科研项目和学术活动，提高自己的'科研能力和学术水平。我将积极参与医院的科研团队和项目，了解和学习科研方法和知识。最后，我将注重提高自己的团队合作和沟通能力，更加主动地参与团队活动和与同事的交流合作。我将积极倾听他人的意见和建议，尊重他人的贡献同时也勇于表达自己的看法和想法。
六、展望未来
展望未来我将继续努力提高自己的内科医学知识和技能水平为成为一名优秀的内科医生而奋斗。我将积极参与临床实践、学术活动和团队合作不断提升自己的综合能力和专业素养。同时我也将关注行业动态和技术发展趋势不断更新自己的知识和技能以适应不断变化的医疗环境。我相信通过不断的学习和实践我能够在未来的医疗事业中做出更大的贡献并实现自己的人生价值。
内科规培年度考核个人总结 2
一、引言
过去一年，我参与了内科规培项目，以提升自己的临床技能和专业知识。本文将对我的规培经历进行总结，评估自己的成长和不足，并展望未来的发展方向。
二、规培经历回顾
在规培期间，我参与了多种内科病例的诊治，包括呼吸系统、循环系统、消化系统等常见病及多发病。通过实践，我不仅熟悉了各种疾病的诊疗流程，还掌握了临床操作技能，如深静脉置管、动脉采血等。此外，我还积极参与了教学查房、病例讨论和学术交流活动，拓宽了视野，丰富了专业知识。
三、个人成长与不足
经过一年的规培，我认为自己在以下几个方面有所成长：
临床技能：通过实践，我掌握了内科常见病及多发病的诊疗流程，提升了临床操作技能。
专业知识：通过参与病例讨论和学术交流活动，我对内科疾病的发病机制、诊断标准和治疗方案有了更深入的了解。
团队协作：在规培期间，我学会了与医生、护士和其他医疗团队成员紧密合作，共同为患者提供优质的医疗服务。
沟通能力：通过与患者及其家属的沟通，我提升了自己的沟通技巧和患者教育能力。
然而，我也意识到自己在以下方面还存在不足：
临床决策：在面对复杂病例时，我有时难以独立做出准确的诊断和治疗方案。
时间管理：在忙碌的.临床工作中，我有时难以平衡各种任务，导致工作效率下降。
自己学习：尽管我积极参与了规培活动，但在自己学习和提升方面还需加强。
四、未来展望与改进计划
针对以上不足，我提出以下改进计划：
临床决策：我将积极参与更多复杂病例的诊治，向导师和同行请教，提升自己的临床决策能力。
时间管理：我将学习有效的时间管理技巧，如优先级排序和任务分解等，以提高工作效率。
自己学习：我将制定详细的学习计划，利用业余时间深入学习内科相关知识和技术，保持与行业发展同步。
持续参与学术交流：我将积极参加医院和行业内的学术交流活动，拓宽视野，了解最新的医疗技术和研究进展。
关注患者需求：我将更加关注患者的身心需求，提供个性化的医疗服务，努力提升患者满意度。
拓展跨学科合作：我将积极与其他医疗领域的专业人士进行合作和交流，共同推动跨学科的发展和融合。
培养领导力：我将主动参与医院内部的培训和人才培养计划，提升自己的领导力和管理能力，为未来承担更多责任做好准备。
五、结论
通过对内科规培年度考核的个人总结，我深刻认识到自己在临床技能、专业知识和团队协作等方面的成长和不足。展望未来，我将继续努力提升自己的综合能力，为患者提供更优质的医疗服务。同时，我也将关注行业动态和技术发展趋势保持与时俱进的学习态度为未来的职业发展做好充分准备。
内科规培年度考核个人总结 3
一、引言
作为一名内科规培生，我在过去的一年中经历了许多挑战和成长。通过本次年度考核，我希望能够对自己的规培生活进行一个全面的回顾和总结，以便更好地规划未来的职业发展。
二、规培经历回顾
在过去的一年中，我参与了内科病房、急诊科、重症监护室等多个科室的轮转学习。通过实践，我掌握了内科常见病、多发病的诊疗流程和操作技能，熟悉了各类临床检查和治疗手段。同时，我也深刻体会到了医生的责任和使命，以及与患者和家属沟通的重要性。
三、专业技能提升
在规培期间，我注重专业技能的提升。通过参加医院组织的培训课程和学术会议，我不断更新自己的医学知识储备。在病房实践中，我积极参与各种病例讨论和查房活动，学习前辈的经验和教训。此外，我还利用业余时间自学了相关医学文献和指南，以便更好地应用于临床实践中。
四、团队协作与沟通能力提升
在规培期间，我深刻体会到了团队协作的`重要性。通过与不同科室的医生和护士合作，我学会了相互配合、共同完成任务。在与患者和家属的沟通中，我也逐渐掌握了倾听、解释和安慰的技巧，增强了与患者之间的信任和理解。
五、不足之处与改进措施
回顾过去一年的规培经历，我也发现了自己的不足之处。首先，我在临床实践中缺乏自信和经验，有时会出现焦虑和犯错的情况。其次，我在与患者和家属的沟通中还存在一定的障碍，有时难以取得他们的信任和配合。为了改进这些不足，我决定采取以下措施：
加强自我学习和实践：利用业余时间自学相关医学知识和指南，积极参与病房实践和病例讨论活动，积累更多的经验和技能。
提高自信心：在实践中敢于尝试和挑战自己，相信自己的能力和价值。遇到困难和问题时及时向导师和同事请教和学习。
加强与患者和家属的沟通：学习更多的沟通技巧和方法，注重倾听和理解患者的需求和感受。在与患者交流时保持耐心和同理心取得他们的信任和配合。
参与科研和学术活动：积极参与医院的科研和学术活动了解最新的医学进展和发展趋势拓宽自己的视野和思路。
六、未来展望与规划
通过本次年度考核我对自己的规培生活进行了全面的回顾和总结也发现了自己的不足之处和改进方向。未来我将继续努力提高自己的专业素养和技能水平为成为一名优秀的内科医生打下坚实的基础。同时我也将关注行业动态和技术发展趋势不断拓展自己的职业发展领域为未来的职业发展做好充分的准备。
内科规培年度考核个人总结 4
转瞬又到了一年的年底，回望这一年来我在副护士长的岗位上所做的工作，心中有许多感慨；现将20xx年以来各项工作总结如下：
一、严格管理，有效协调
一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求本身，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。积极搭配主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；适时发觉并解决一些摩擦和冲突，加强了科室凝集力，使心内科成为一个暖和的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。
二、狠抓护理业务培训
实行业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参加，对包含呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进行培训。一年的'系统培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认得和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的加强了护士对自身、对科室进展的＇信念。此后，我又实行日常强化的方式，不绝结合病房现有病例强化培训过的学问，终究打造出了一支技术过硬的护理队伍。
三、尝试文化管理，力求做出特色
多年的副护士长经过，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为当然紧要，但更紧要的是要更改其思想，升华其内心世界，要让副护士长管理这个外因，通过护士个人素养的内因起作用。为此，我实行了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟；举办天使心语小板报；利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思考。潜移默化之中，我们心内科的护士，人文素养有了很大提高。
四、重视服务细节，提高病人满足度
譬如说，在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的察看，发觉了一个弊病：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，由于时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把仔细内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把仔细的资料发于病人，这都起到很好的效果。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于病人把握，也节约了护士大量时间，因此深受大家欢迎。
五、不足之处和努力方向
回首往事，我可以毫无愧色的说：我没有虚度任何一寸光阴；面对我的病人我的科室，我也能够坦然的说，为了你们，我一直在努力！但是，面对本身，我深知工作中还有许多的缺憾，因此，展望将来，对新的一年的副护士长工作我充足了信念，作为副护士长我的努力方向是力争在护理科研方面有所突破；宽严结合，让本身的管理方式更加成熟。
内科规培年度考核个人总结 5
一、工作成果
医疗管理：在过去的一年中，我致力于提高医疗质量和管理水平。通过完善医疗制度、规范医疗流程、加强医疗监管等方式，我们确保了内科工作的规范化和标准化。同时，我们还注重提高医疗技术水平，积极开展新技术、新业务，为患者提供更加优质的医疗服务。
学科建设：我注重内科的学科建设和发展，通过加强人才引进、培养和团队建设，提高了内科的学术水平和专业能力。我们还积极开展科研工作，推动内科的科技创新和发展。
患者满意度：我始终关注患者满意度，通过提高服务质量、加强医患沟通等方式，努力满足患者的'需求和期望。通过我们的努力，患者满意度得到了明显提高，医患关系也得到了进一步和谐。
二、工作亮点
医疗质量管理：我注重医疗质量的管理和监控，通过建立完善的医疗质量管理体系和监督机制，确保了内科工作的安全和有效性。
学科团队建设：我注重内科团队的建设和发展，通过培养和引进优秀人才、加强团队合作等方式，提高了内科的学术水平和专业能力。
科技创新：我积极推动内科的科技创新和发展，通过开展科研项目、申请专利等方式，提高了内科的科技实力和学术影响力。
三、未来计划
提高医疗质量：我将继续加强医疗质量的管理和监控，确保内科工作的安全和有效性。我将进一步完善医疗质量管理体系和监督机制，加强医疗质量的培训和教育。
加强学科建设：我将继续加强内科的学科建设和发展，提高内科的学术水平和专业能力。我将继续引进和培养优秀人才，加强团队合作和学术交流。
推动科技创新：我将继续推动内科的科技创新和发展，提高内科的科技实力和学术影响力。我将继续开展科研项目、申请专利等工作，促进内科的科技创新和发展。
加强患者服务：我将继续关注患者的需求和期望，加强患者服务和管理，提高患者满意度和忠诚度。我将加强医患沟通，关注患者的心理健康和生活质量。
四、结语
在过去的一年里，我取得了一些成绩，但也存在一些不足。我将继续努力提高自己的工作能力和专业素养，为我们的内科事业做出更大的贡献。最后，我想感谢领导和同事们的支持和帮助，让我们一起为我们的内科事业创造更美好的未来！
内科规培年度考核个人总结 6
内科全体护理人员在院领导的支持和帮助下，遵循医院管理，倡导的以“病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的服务宗旨，认真执行本年度护理工作计划，按照医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准考核细则，完善各项护理规章制度，改进服务流程，改善住院环境，加强护理质量控制，保持护理质量持续改进。现将20xx年我科护理工作总结如下：
一、认真落实各项规章制度
1、我科重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，保证护理工作按照操作规程去做。
2、坚持查对制度：
(1)要求每日核对医嘱，并有记录。
(2)护理操作时要求必须做到三查八对。
(3)坚持填写输液卡，一年来未发生护理差错。
3、认真落实内科护理常规及专科护理，坚持填写了各种信息数据登记本。
二、加强护理人员医德医风建设
1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语。
2、对全体护士进行医德医风和职业道德培训，改善医患关系，我们的`护理工作得到了患者及家属的好评。
3、对住院病人发放医德医风满意度调查表，满意度调查结果在90%以上。
4、每月科室定期召开公休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。
5、对新护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科专病知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。
三、加强了院内感染管理
1、严格执行各项消毒隔离制度。
2、坚持每月对治疗室的空气培养。
3、坚持每天对治疗室进行紫外线消毒，并记录，每星期对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录。
4、一次性物品使用后均能及时毁形，集中处理，并定期检查督促，记录。
5、病房坚持每天紫外线消毒，上下午各通风半小时。
6、医疗废物按流程转运，并记录。
四、圆满完成重点专病专科检查
1、完善专病专科中医护理常规及辩证施护。
2、开展有中医药特色的康复和健康教育指导，获得病人好评。
3、开展中医护理技能操作训练，重点为中药药烫法和穴位按摩两项。
4、制订中医护理质量持续改进措施，积极改进，并记录，效果良好。
五、提高护理人员业务素质
1、对在职人员进行三基三严培训，并组织理论考核。
2、科室每周组织业务学习，内容为护理基础理论知识、专科知识。
3、坚持每月进行一次护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了讨论，以达到提高业务素质的目的。
4、注重收集护理服务需求，通过发放护理工作满意度调查表，获取并热的需求及反馈信息，及时提出改进措施，同时对护士的工作给予激励，调动工作积极性。
5、加强护士礼仪文化学习，强化护士的现代护理文化意识，规范护理操作用语，护患沟通技能，培养护士树立良好的职业道德，提升护理人员素质。
六、工作中还存在很多不足：
1、基础护理有时候不到位，个别班次新入院病人卫生处置不及时，卧位不舒服。
2、病房管理有待提高，病人自带物品较多。
3、个别护士无菌观念不够强，无菌操作时有不带口罩的现象，一次性无菌物品用后处理不及时。
4、护理文书书写有时候有漏项、漏记、内容缺乏连续性等缺陷，特别是护理记录简化后对护理记录书写质量的要求有所下降，这是我科急需提高和加强的。
5、健康教育不够深入，缺乏动态连续性。
内科规培年度考核个人总结 7
一、工作成果
临床诊疗：在过去的一年中，我带领本科室医护团队成功地完成了大量的临床诊疗任务。我们严格按照医疗规范和诊疗流程，对病人进行了科学、及时、有效的治疗。同时，我们注重与其它科室的协作，共同为病人提供全面的医疗服务。
科研工作：我积极组织本科室的科研工作，鼓励医护人员积极参与科研项目。我们在心血管疾病、呼吸系统疾病、神经系统疾病等方面的研究取得了重要进展，为临床诊疗提供了有力的理论支持和实践指导。
人才培训：我高度重视人才的培养和培训工作。通过定期的业务学习和技能培训，不断提高医护人员的专业素养和技能水平。同时，我们还积极引进高层次人才，为科室的发展注入新的活力。
科室管理：我注重科室的规范化管理，建立健全各项规章制度和操作规程。通过优化流程、提高效率、降低成本等方式，实现了科室的精细化管理。
二、工作亮点
急危重症救治：我带领本科室医护团队在急危重症救治方面积累了丰富的经验。我们能够迅速准确地诊断和治疗各种急危重症，为病人提供及时的.抢救措施。
远程会诊：我们积极开展远程会诊工作，通过与国内知名专家进行远程交流和讨论，为病人提供更加优质的医疗服务。
临床带教：我注重临床带教工作，带领医护人员进行临床教学和实习。我们通过言传身教、案例分析、互动讨论等方式，培养学生的实际操作能力和临床思维。
三、未来计划
继续推进科研工作：我们将继续加强科研工作的力度，不断提高科研成果的质量和水平。同时，我们将积极探索与其它医疗机构和科研机构的合作，共同开展科研项目和学术交流活动。
加强人才引进和培养：我们将继续加强人才引进和培养工作，吸引更多优秀的医学人才加入我们的团队。同时，我们将为医护人员提供更多的培训和学习机会，不断提高他们的专业素养和技能水平。
优化科室管理：我们将继续优化科室的管理，建立健全各项规章制度和操作规程。通过提高效率、降低成本等方式，实现科室的精益化管理。同时，我们还将加强与其它科室的协作和配合，共同为病人提供全面的医疗服务。
加强医德医风建设：我们将继续加强医德医风建设，强化医护人员的职业道德和职业操守。我们将积极开展医德医风宣传教育活动，提高医护人员的服务意识和责任意识。同时，我们还将加强监督和管理，确保医护人员遵守医疗规范和操作规程，为病人提供优质的医疗服务。
四、结语
在过去的一年里，我取得了一些成绩，但也存在一些不足。我将继续努力提高自己的工作能力和专业素养，为我们的科室事业做出更大的贡献。最后，我想感谢领导和同事们的支持和帮助，让我们一起为我们的科室事业创造更美好的未来！
内科规培年度考核个人总结 8
20xx年是我院不断深化改革、加快发展、增进效益的一年，同时也是医院提升核心竞争力的关键一年，更是进一步落实以病人为中心、以提高医疗质量为主题的医院管理年。在院领导的坚强领导下心血管内科紧紧围绕“深化改革、扩大开放、科技兴科、稳定发展”的基本方针围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”这个主题进一步增强全科职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识通过强化内部管理提高竞争实力加强行风建设提升科室形象来完成全年工作目标和任务。
一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式
1、首先我们认真组织科室医师，反复学习了医院的各种文件及规章制度。
2、树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范，落实医生查房制度.一年来，科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均达到历史最好水平。
3、11年度加大了对医生的管理和培训。
4、积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率。
二、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平1.注重人才队伍建设
1.我院大力对医疗业务骨干进行培养.在院领导的安排下我科聂俊丽医师到同济医院进修学习，护士李力同志到协和进修学习，安排多名护士到我院心电图室学习，安排两名护士到我院神经内科及急诊室学习等等。科室医护人员利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。
2.强化规章制度的落实。科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行情况;每月两次安全，质量检查，对不合格表现给予两彻底：定期进行安全教育，做到制度化、经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估。
三、加强学科建设鼓励科技创新。
医疗质量是医院各项管理工作的'核心内容是医院的生命线也是管理成效的关键所在。以病人为中心以质量为核心。基础环节、终末质量并重自我控制与全面监督并举。科主任定为科室第一负责人严把科内医疗质量、手术质量、护理质量、病历书写质量、发现问题及时解决及时防范使医疗质量管理更趋科学化、专业化全年未出现一份不合格病历。同时不断加强对医技人员培训工作，吴兴安医师在湖北省人民医院进修学习冠状动脉造影术，冠状动脉支架术，永久起搏器植入术等等，把国际心脏病学最高技术、最新理念带回我科与全科医师共同分享。通过学习使医院全体医技人员不断更新新理念、新技术并很好地应用于临床为提高我科医疗技术水平起到了促进作用，为提高人民群众的健康水平和生命质量作出了积极的贡献取得了良好的社会效益和经济效益同时积极开展新项目新技术也成为心内科不断发展的动力和源泉。
四、提高医疗各项指标积极开展亮点工程。
20xx年共收住病人人比去年增加了人增长率全年共创元比去年增长元增长率。全年开展介入手术人次比去年增长人次增长率20xx年介入病例数例是20xx年例的倍，超额完成本年度计划。心脏永久起搏器植入术例临时起搏器植术例冠脉造影检查例，球囊扩张术例支架植入术例介入诊疗呈现六大亮点：
1、介入病例数量将近20xx年2倍。
2、冠脉支架植入病例占冠脉造影检查比例增加。
3、20xx年心脏永久起搏器植入术例比20xx年例增长。
4、成功开展经皮冠状动脉球囊扩张术
内科规培年度考核个人总结 9
本人于20xx年毕业进入临床，20xx年晋升为主治医师，回眸过去的工作、学习、生活既辛苦、劳碌，又让人感到充溢和骄傲。现将任职以来的工作状况总结如下：
晋升为主治医师是独立开展工作的起先，为快速提高自己的诊疗技术，前两年本人始终在急诊科工作，急诊工作的熬炼使我快速提高对急危重病的相识和抢救水平，能娴熟处理好急性左心衰、急性冠脉综合症、支气管哮喘发作、高血压急症、癫痫大发作、上消化道大出血、大咯血等内科急症；同时能娴熟地进行心肺脑复苏的抢救。
在工作中，本人深切的相识到一个合格的内科医生应具备的素养和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，阅读大量医学杂志及书刊，坚持写读书心得和综述，踊跃参与医学专业网络，常常参与各种学术会议，从而开阔了视野，扩大了学问面。刚好应用新的理论技术指导业务工作，能娴熟驾驭内科各系统的常见病、多发病及的.诊治技术，同时也能处理各系统的常见病及各种急危重症及疑难病症如心脏骤停、药物中毒、昏迷等等，工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程在最大程度上避开了误诊差错事故的发生。
我的信念是尽自己最大努力做好本职工作，解除病人痛疾。临床工作离不开科研，同时我也希望自己有所创新，并开展了以脑卒中为主题的系列探讨，针对脑卒中发病后肢体瘫痪后遗症多，且发病年龄高，治愈率低，申报了《强制性运动疗法治疗脑卒中偏瘫的临床应用》课题，提出访用强制性运动疗法加强肢体康复，在康复治疗中发觉强制性运动治疗对上肢运动功能复原疗效较好，但对下肢功能复原与一般康复治疗区分不大，故又提出《脑卒中下肢偏瘫病人踏车运动疗法临床分析》的相关探讨，采纳踏车运动治疗患侧下肢，并且取得较好疗效，经过一年多的努力攻关，最终完成课题，在临床推广中使我深深体会到医学探讨的艰辛，虽然我的课题已取得阶段性结果，但治疗脑卒中是一项长期工作，希望在今后的工作中有建树。
自任职以来特别注意人才的培育，主动开展对下级医师的指导工作，培训下级医师进行各种常用内科操作，规范三级查访制度，提高下级医师对常见病、多发病的诊治水平，多次组织院内讲座，规范各种常规操作技能，真正发挥了业务骨干作用。
希望自己能通过这次晋升评审，使自己的业务工作更上一层楼，做一个优秀的内科医生。
内科规培年度考核个人总结 10
20XX年以来，在县卫生局及我院领导班子的正确指导和力支持下，我科全体医护人员，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下：
一、不断扩业务，顺利完成本年度目标任务
20XX年是我科挑战与机遇并存的一年，这一年我院进行门诊装修，很程度地影响了全院尤其是我科的就医环境，但由于院领导及职工同心协力，共渡难关，最终又明显地改善了我科住院环境，使我科取得了可喜的成绩，今年至11月份共收住病人1467人，病床使用率达98%以上，诊断符98%，年收入达498万元，比去年同期增长了28%；净收入明显提升。门诊人数达4000余人次，取得经济效益和社会效益双丰收。
二、深入开展先进性教育，提高职工的思想素质
今年以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚定信心，从责任意识、安全意识、服务意蚀教育职工，提高职工的事业心和责任心；从工作作风和工作能力等方面查找不足，认真整改；通过义诊、下乡随体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，并通过实施开展“诚信在卫生，满意在医院“的活动等举措推动了医院各项工作的`进一步发展，全面提升了科室形象。
三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量
从今年起，在全科广泛开展向社会服务活动，自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度。一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，达到了历史水平。
四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平
1、注重人才队伍建设
我科人员利用早班XX时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。
2、强化规章制度的落实
科内定期召开会议，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行情况；每月两次安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。
3、抓好“三个环节“的管理和监控：
（1）入院时：详问病史、全面查体，严格用药。
（2）住院时：严密观察，安全护理，文明服务。
（3）出院时：交待事项，建立感情，定期随。
4、加安全管理力度制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。定期进行安全教育，做到制度化、经常化。定期对病历进行检查和评估。
五、定期对安全隐患进行检查和评估
通过宣传回提升患者的就诊率，定期板报宣传，空前“联合国糖尿病日”成功举办，加糖尿病的宣传教育力度，使广糖尿病患者从基础饮食做起，更好全面控制血糖打下坚实基础，并加强回，使患者得到关爱，认可医院、夫。
六、加强护理质量管理
一是继续实行护理质量管理体系，坚持执行检查、考评、馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。
二是重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。
三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。
四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。
五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新能力。
七、加强学科建设，促进业务快速发展
继续沿着“突出专科特色，发挥优势，以完善综合服务功能为目标“的发展思路，把科室做、做强。
（1）继续加快糖尿病科建设步伐。把有发展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。
（2）倡导多科室的参与合作，采取协同攻关、优势互补，推动相关学科的发展。
（3）充分利用好我院的现有资源，尤其是辅助检查，把内科的常见病、多发病及时诊断清楚，让老百姓少花钱就能看好病，从而提高科室的信誉度。
（4）胆创新，把进修学来的新技术用于临床实践。
八、不足之处
“诚信服务、爱心服务”还没有成为每一位员工普遍认同的价值观，没有更好地处理好各种医患关系，医患纠纷时有发生。科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高，专科影响力也有待提高，医疗护理技术仍然未被广泛认同等等。
总之，回顾过去，展望未来，内科全体医务人员有信心有能力把我科建设成中医院的精品科室，能在医院光辉灿烂的发展蓝图上抹上浓墨重彩的一笔！中医特色治疗：穴位敷贴，耳穴压豆，中药足浴，刮痧，中药使用率达到70%。
内科规培年度考核个人总结 11
20xx年度本人在院党、政领导的正确领导下，在消化内科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作、大胆管理，敢于创新，认真落实院科两极负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神，在医院的两个文明建设中取得了一定的成绩，现述职如下：
一、思想方面
模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在医院由铁路转入地方之后，能够较快地转变观念，变压力为动力，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情况下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。
二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。
正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。
作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前，科室六名同志在原来中专毕业的基础上，通过自学有三名同志已大专毕业，一名本科在读，一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。
三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度
上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，更是以一个党员的标准严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中，能够在院党委、院工会的领导下积极主动开展各项活动，为院工会的工作献计出力。
四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。
1、20xx年度，根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的.工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，增开了金标免疫、糖尿病检测、torch、rh血型鉴定等21个新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。
2、顺利完成了科室搬迁。
20xx年，检验科顾全大局，服从医院统一安排，从病房大楼搬迁至门诊大楼，科室全体同志为不影响临床常规检验工作，放弃休息时间，利用双休日时间，加班加点，顺利完成了科室的搬迁工作，不仅做到了药品、器械无一损坏，而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。
3、超额完成了全年的医疗任务。
20xx年度，科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收47.3万余元;为阜阳车辆段、北站体检约1050人次，实现经济创收6.6万元;零星体检100余人次，创收1000余元;2022度全年创收54万余元;全年为医院创效近40万;取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。
五、存在问题。
尽管在20xx年取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、规章建制、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在20xx年的工作中将努力改进。
随着医院不断发展壮大，我们消化内科逐渐崛起，形成较具诊治特色的体系。我科技术力量雄厚，共有六名医生，其中主任医师2名，副主任医师3名，住院医生1名，硕士研究生2名。科主任担任xx医学会消化专业委员会副主任委员、科副主任担任xx市医学会消化专业委员会委员，在xx市享有一定的知名度。
我科就医环境优雅，床位20张，设1间抢救室;4个单间病房(含科主任办公室);两个高间，配备大屏彩电和小型冰箱各一台;方便了住院患者。20xx年即将过去，新的一年就要来临，在过去的一年中，在院领导的正确领导下，在全体医护人员共同努力下较圆满的完成了各项工作任务。
取得了经济和社会效益双丰收。下面就向院领导汇报、总结一下20xx年的工作情况：收入等情况：
20xx年门诊量xx人次，收入xx元，20xx年门诊量xx人次，收入xx元;对比：门诊量增加xx人次，收入增加xx元。20xx年住院量xx次，收入xx元，20xx年住院量xx人次，收入xx元;比对：住院量增加xx人次，收入增加xx元;腔镜室腔镜量20xx年xx人次，收入xx元腔镜室腔镜量，20xx年xx人次，收入xx元;比对：腔镜量增加57人次，收入增加xx元。
通过以上数字统计20xx年同20xx年比：各项指标趋于合理，总体来说，经济收入有较明显增加。但主观上，我们科室思想较守旧，较缺乏进取精神;客观上，患者有所流(胃肠镜今年修理两次，耽误了时间累计3周，电烧机7月报废)。
内科规培年度考核个人总结 12
20xx年在院领导班子和护理部领导下，在医院各兄弟科室的支持帮忙下，内科全体护理人员协调一致，在工作上积极主动，不怕苦、不怕累，树立较高的职责心。结合内科的工作性质，围绕医院中心工作，踏实苦干，较好地完成了本科各项护理工作任务，保证了科室护理工作的稳步进行。现将护理工作总结如下：
1、全科护理人员认真落实各项规章制度，不迟到、不早退。做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷。工作中互相支持，互相理解，护理人员分工明确、各司其职、各负其责、团结务实，克服人手少、护理任务繁重的.问题，保证正常护理工作的顺利开展。
2、坚持查对制度，详细核对病危、病重一级护理的各项护理、药物与治疗、并记录签字，操作时严格要求三查七对;并做好病危病重患者、卧床患者床头交接班，加强基础护理的落实。
3、加强了院内感染管理，严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。科室坚持每日对治疗室进行紫外线消毒，并做好记录。一次性用品使用后能及时毁形，集中处理。
4、每日坚持对抢救药品及抢救物品的查对制度，并做登记，使之持续完好的备用状态，积极配合医生做好危重病人的抢救工作。
5、存在问题：
①整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范：
②由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作，期望在以后的工作中能得到院领导和护理部的全力支持，使内科护理工作更上一层楼。
内科规培年度考核个人总结 13
20xx年以来，在我院领导大力支持、正确领导下，经过科室全体医护人员团结努力，通过更新思想观念、改进工作作风、强化管理，进一步增强科室员工的竞争意识和质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下：
一、不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务。
20xx年是我科稳步发展的一年，通过科室硬件条件的改善和自身实力的增强，不断扩大业务病人数量较去年同期增加。截止20xx年11月30日，共收住病人1322人次，病床增加至54张床，病床使用率高，居全院前列，平均住院日10天，净收入比同期明显增加。
二、深入开展思想教育、鼓励及倡导主动服务意识。
工作中用我们的“细心、耐心、爱心”呵护着每一位患者，加强与患者和家属的.沟通，用精湛技术、周到服务、贴心言语服务于患者，重塑“白衣天使”形象。在今年“三好一满意”活动中，全科医务人员不断强化服务意识，开展自查纠正，严格律己，躬身倾听患者及家属意见，寻找不足，以求改进。
三、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平
20xx年以来，本科室严格医疗核心制度管理，积极提高医疗质量。在科室增加床位、业务量大，科室领导积极组织业务学习，定期开展每月1-2次的科室业务讲座，要求有记录，严格三级医师查房制度。积极组织疑难危重病人科内讨论，提高科室人员业务水平。不断总结经验，查找不足，制定整改措施，遵循PDCA原则与方法，不断提高科室的医疗质量水平。
通过宣传及健康教育提升患者的就诊率，加大神经内科疾病预防、治疗及饮食康复的宣传力度，并加强回访，使患者得到关爱、认可医院、医生。
四、加强护理质量管理
继续实行护理质量管理体系，坚持执行检查、评估、反馈制度，确保各项护理质量达到标准要求；重点监督护理核心制度的执行情况，加强管理，定期对护理缺陷、护理投诉归因分析，从中吸取教训，提出防范措施和改进措施；采取各种措施认真组织落实，进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象；充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍的技术水平和创新能力。
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