酒店员工年度工作总结

时间:2024-08-14 07:28:06 年终总结 我要投稿

酒店员工年度工作总结

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编为大家收集的酒店员工年度工作总结,欢迎大家分享。

酒店员工年度工作总结

酒店员工年度工作总结1

  岁月如梭,转眼间,来xxx酒店已有一年多了,回顾在这一年里的工作中,我在领导和各位同事的支持与帮助下严格自己,按照酒店要求较好完成自己本职工作,通过这一年的学习和领导的指导有了较大的改变,工作质量有了新的`提升,现将在这一年工作情况总结如下:

  一、日常工作管理:作为一名楼层领班要有协调的作用和配合经理做好楼层管理工作

  二、为了加强自身学习和提高业务水平,作为一名领班,我要努力成为一个优秀的员工。我将向经理请教,并通过阅读相关书籍来提升自己的素质。下一年,我将确保在管理能力方面有所进步,并保证楼层各项工作正常运行。

  三、存在问题:在这一年里也存在一些问题和不足主要是

  1.有些工作不够认真如查房,设施设备及卫生检查不是十分到位

  2.对员工不够关心也没及时沟通不太了解员工心声自己责任不到家,还队员工松懈。

  3.自己管理水平和理论水平有限。

  四、下一年计:

  1.划积极认真配合经理搞好楼层日常工作.

  2.加强设施设备认真检查和维护,给客人使用过程中以和谐舒适之感。

  3.对客房卫生质量要严格要求,合理安排好计划卫生。

  4.加强节能检查,多给员工讲节能知识努力第二次检查

  5.以后要对新员工和工作不规范的员工手把手教,提高员工业务水平。

  在接下来日子里,我要认真勤奋工作,改进不足之处发扬优点,较好每一个员工把宾馆创造更高的价值。

酒店员工年度工作总结2

  一、加强自身学习,提高业务水平

  虽然我的职务只是一名领班,但要做到优秀,自己的学识,能力等还有一定距离,所以总不敢掉以轻心,向领导,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步,在管理能力,协调能力及处理问题等方面。

  二、日常管理工作

  楼层领班这个工作对我来说并不陌生,但是嘉海是一个全新的工作环境。作为一名楼层领班,我的角色是承上启下,协调左右,每天面对琐碎繁杂的事务性工作。在新的工作环境中,几乎所有的工作都要从零开始,所以我的首要任务就是尽快理清工作关系,融入这个新的工作环境。我会努力配合主管,做好楼层管理工作,始终秉持实事求是的原则,及时向上级汇报工作进展,并向下级传达相关信息。我们酒店的`会议接待任务比较重,上半年我们多次接待了海关的重要宾客。然而,客房服务人员经常因各种原因短缺,这就要求我自我加强工作意识,注意提高工作效率,力求周全,避免疏漏和差错。

  三、存在的问题

  半年来,本人能认真地开展工作,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一。我毕竟到嘉海工作才半年多,许多工作我是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。第二.有些工作还不够过细,如在查房上,设施设备及卫生检查上,不是十分到位。第三。自己的理论水平还不太高。

  四、下半年的工作计划

  1.加强学习,拓展知识面,借鉴同行业的优缺点,灵活运用自己的实际工作中,优化工作质量。

  2.加强对设施设备的检查和维护保养,给客人在使用过程中以和谐、舒适之感。

  3.积极认真配合主管,搞好楼层的日常管理工作。

  4.针对一些新员工和操作不规范的服务员进行手把手的教,提高员工的业务水平。

  5.加强节能的检查,平时多跟服务员讲节能的意识,努力做到二次进房检查。

  6.对客房的日常卫生质量要严格把关,合理的安排好计划卫生。

  在接下来的日子里,我要勤奋工作,努力改正不足之处,发扬优点,力争取得更大的工作成绩,为酒店创造更高的价值。

酒店员工年度工作总结3

  承蒙酒店领导与同事们的爱戴,推举我当选酒店客房领班,酒店客房领班作为经理的助手,我会认真、妥善地安排具体工作,严格要求自己做好本职工作。

  在这里,我就下半年的工作计划,制定如下:

  一、认真学习、努力提高自身素质。

  作为酒店客房领班,我从普通员工晋升为中层干部,这是一次重大的转变。今年对我来说是一个至关重要的时期,需要我进行全方位的'锻炼和磨合。因此,我需要积极学习相关工作知识,清晰地认识自己的能力和不足。我不仅要提升自身素养和实际工作能力,还要学会运用灵活的思维,以便在工作中取得成功。

  二、积极进取,使自己的工作水平有所提高。

  我相信,通过自己的努力,我会不断增强自身的管理、协调能力,在处理事务方面获得一个质的飞跃。

  三、细节决定成败,要做好日常实际工作,要细心、耐心与用心地处理工作当中的每个细节。

  作为领班,官不大不小,职权不大。如果平时工作还不做细做精,那么就会失去在基层员工中的威信。因此我平时工作当中,应该不厌其烦地根据工作中出现的种种问题加以处理,理顺各种工作关系。

酒店员工年度工作总结4

  xx年12月,我踏入了xx酒店的大门,迎接着我是激动而紧张的培训。经过辛勤的学习和努力,我成功成为西餐厅的一员,开启了我在如家的全新征程。我的心里充满了对未来温馨生活的期待和憧憬。

  我刚进入西餐厅工作,因此经理、主管和同事们对我要求很高,也很关心我的表现。而在酒吧和厨房的同事们都很喜欢我,我们相处的时间非常愉快。和他们在一起,我学到了很多东西,尤其是关于西厨房的知识,这让我感到非常开心。这对我而言特别有意义,因为我的爸爸年轻时是一个小有名气的厨师,未来我可以在他面前展示自己的厨艺,哈哈。

  我非常热爱并珍惜我的工作,每天都以极细心的态度完成每一项任务。在之前的酒店实习结束后,我选择了《顾客至上》这个主题作为我的酒店旅游管理毕业论文。同时,我也将“顾客至上”的理念融入到我的工作和生活中。在这个大家庭里,我每天过得都很开心,就像一个快乐的小天使,总是乐于与客人分享我的快乐。立达人酒店每天早餐都在西餐厅用餐。酒店刚刚开业,根据营业情况,并不是每天都提供自助餐,有时只能提供零点早餐。在我的观念中,虽然早餐是免费的,但自助早餐和零点早餐给客人的感受是不同的。自助早餐给客人提供了多种选择,如果口味不合适,他们可以选择其他食物,按照自己的喜好搭配,更容易满足自己的需求。而零点早餐则没有那么多的选择,如果食品口味与客人的饮食习惯不符,很多有素质的客人即使不合口味也会默默地将食品吃完。因此,在西餐厅提供零点早餐的时候,我总是更加关注和关心客人,将我的微笑和快乐更多地分享给他们。

  我来到立达人工作已有两个多月了,这段时间过得非常快乐美好。工作和生活充实而满足,让我体验到前所未有的'幸福感。立达人工作为我提供了一个像家一样温暖的环境。

  家是温馨的港湾,家能给人以快乐、舒适的感觉,让人在疲惫或欢喜的时候第一个想到它。我不仅有一个生我养我的小家,而且还有一个团结进取的大家---那就是我们立达人酒店。我们都来自五湖四海,相信大家都听过“有缘千里来相会”正因为有缘。

  每天在到酒店上班的路上,我总有说不出的欢喜,因为快乐的音符一直在心中跳动。随着刚刚变绿的枝叶发芽,我想家,想起父母经常在我声旁嘘寒问暖的小家。我想家,想这个每天都在奔波忙碌、奋斗、上进的大家。正所谓“在家靠父母,出门靠朋友”,在这里有许多的兄弟姐妹,长辈领导朋友。他们用春天般的温暖,夏天般的热情来关爱、帮助我们。从他们身上我学到生活的乐趣,也懂了工作的乐趣。我在这里学习、工作,抓住每一个机会锻炼自己,不断的发展完善自己,我经常向往明天:一个崭新的自我,成熟的自我,能够出现在大家的面前。

  酒店是一个庞大的家庭,我们在工作中经历了欢笑和泪水,在生活中体验了争吵和友谊。然而,我们始终保持团结,专业、乐观、高效地合作。立达人酒店为我们做出了巨大贡献,如提供职业培训、组织各种活动等等。这些举措潜移默化地提升了我们的整体素质。

  我们应该怀抱感恩的心,积极回馈酒店,树立起“酒店是我的家,我热爱每一个细节”的主人翁思想,发挥出自己作为主人的精神,将个人的追求融入到酒店的发展中,成为酒店的真正主人。每个新开的酒店在发展过程中都会遇到各种意想不到的困难,就像一个刚出生的婴儿一样,需要大家共同关心和呵护,才能茁壮成长。生活告诉我们要坚持不懈,坚持追求美好事物,坚持对未来生活的向往。虽然前方的道路会曲折,但我们深信自己的未来不是梦幻。

  让我们“同心协力,共创辉煌”,为酒店创造财富,展现个人价值,为立达人酒店美好的未来而不断努力。我们希望立达人酒店如同湛蓝的天空般广阔明朗,同时也期待这个大家庭变得更加强大、美好。

酒店员工年度工作总结5

  自20xx年“世博会”以来,佳日餐厅一直致力于提升服务水平、菜肴质量和员工素质,并得到了各界的认可和赞誉。在成功完成“世博会”期间的接待任务后,我们迎来了另一次具有超越性质的重要活动——联合国国际反贪会议。

  为了圆满完成此次会议用餐任务,我们经过周密筹划、精心组织、全力做好各项工作。现将我们餐厅的接待服务工作总结如下:

  一、领导高度重视,仔细安排工作。

  虽然此次会议用餐从6月30日开始到7月7日结束,历时8天时间。但是先期的准备工作早在6月中旬就开始了。在这短短的半个月里,餐饮部的顾经理特别给整个餐饮部开了动员会。按照酒店的总体接待要求,制定了详尽可行的接待措施和应急方案。动员工作由横向到边,纵向到底。从各级人员的服务礼仪培训,到每餐食材使用的数量和食品检验的细节,他都一一过问,绝不含糊。由于此次会议用餐早、中、晚三顿饭都用自助餐,且每次用餐人数都在150人以上,属于有史以来工作量最大的一次接待。此时又恰逢在餐厅工作的实习生实习期结束,在人员紧缺的情况下,餐厅前台服务的15名员工,都坚守在各自的岗位上。从而为成功接待奠定了坚实的基础。

  二、全体员工放弃休息,全力以赴。

  会议用餐接待期间,餐饮部全体员工,不分一线二线,全部放弃休假,特别是回家探亲的员工也马上赶来,投入一线服务。各级管理人员都是身先士卒,深入一线督导指挥,在人手不足的情况下,更是亲自上阵,服务客人。特别是在餐厅服务客人的各位员工,从6月30日开始,每天早上刚过6点,几百位客人就陆陆续续的进入餐厅用早餐,中午11点开始接待争分夺秒用午餐的.客人,晚上18点忙忙碌碌的晚自助又开始了,8天的用餐接待基本上是连轴转,身心、才智和体力付出几乎到达极限,为接待的顺畅进行做出了艰苦的努力和辛勤的工作。正是这种攻坚克难、无私奉献、能打硬仗、苦仗的精神,鼓舞和带动了士气,保证了接待工作的及时到位。

  三、大家团结一心,共同努力。

  会议原定每天450人用餐,实际每天用餐的人数要前一晚才能知晓大概,且每天的情况都在随时变化。为了确保和客人的及时沟通,餐饮部的顾经理和餐厅的翟经理带头留守酒店,24小时随时待命。7月2-5日这四天会议用餐人数突然增多,每天用餐人数都在800人左右,最多的一天来用餐的客人达到900人以上接近1000人,只见客人源源不断的涌入餐厅,到处都是人头攒动。就在门口领位的应接员有些不知所措时,在后台帮忙的顾经理,不顾前几日帮忙时扭伤的腰,一个箭步冲上去和员工一起疏导客人,确保了道路的畅通。为了会议用餐客人的需要,部门内部、员工之间互相协助、相互补台,及时传递信息,巡视调整接待措施,确保接待工作不出差错。在接待过程中,员工及时将在接待过程中所收集的信息、困难、与会人员意见反馈、存在问题及隐患及时上报至部门,同时酒店领导在管理上加大了对接待工作的检查和督导,对于查出的问题,各部门的管理人员都能闻过即改,并在最短时间内落实到位。

  感谢酒店各级领导的全力支持和员工的辛勤付出,使得这次接待活动得以顺利完成。作为服务行业,我们一直坚持把服务质量放在首位。在这次接待工作中,我们充分体现了“以服务为重”的理念。

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