商场员工年终总结

时间:2024-11-01 15:55:26 年终总结 我要投稿

商场员工年终总结

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们好好写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编帮大家整理的商场员工年终总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

商场员工年终总结

商场员工年终总结1

  一、工作完成情况

  一年来,本人认真履行岗位职责,立足本职,爱岗敬业,积极主动地配合商场各部门同事,团结一致,主要完成了以下几项工作:

  1、完成消防通道应急疏散照明灯的安装工作。

  2、完成对防损部消防安全及消防设备操作的培训工作。

  3、完成对各楼层消防设备的检测及维护保养工作。

  4、协助行政部、防损部完成商场消防设施统计、消防标识制作的前期工作。

  5、能够认真完成领导交给的临时性工作。并且协助其它专业工种的同事完成其它日常维修工作。

  二、学习和思想情况

  1、在工作中,本人能够虚心坚持向其它同事学习,向实践学习,向社会学习,不断提高自己的业务技能和政治思想水平,使自己逐步走向成熟,能够合理支配时间,根据工作需要,及时学习。

  2、在平时工作中为加强自身技能及理论知识的提高,本人参加了中级施工员的培训、参加了助理工程师职称的培训。并且获得中级施工员证书。

  3、在从事消防设备管理维修工作中,虚心向身边同事学习操作方面的'经验的同时,能够去学习不同厂家、不同形号的消防设备的技术性能及专业知识。在做好自身设备管理的同时,借鉴其它方面的经验,提升商场消防设备设施的应用水平。

  4、在学习技能应用操作的同事,为了提高对消防工作的认识,努力学习新的消防法规,做到管理同规范相结合,保证工作效率,提高技术水平。

  三、存在的不足和今后努力的方向

  总之,一年来,我能够完成商场部门领导交办的各项工作任务,这和商场部门领导和同事的支持和帮助是分不开的,是大家密切配合、共同协作的结果。但是这和商场领导的要求相比,还有一定的差距:主要是工作中还存在着急躁心理,工作太度不能及时调整。在大事面前,遇事不够冷静;二是管理水平有待进一步加强和提高;三是理论学习还需进一步加强,还需要学习更多的专业技术知识,提高自身的业务水平;四是在与同事日常工作中不能及时沟通协调,造成工作效率下降。当然我还有很多缺点和不足,在此肯请商场领导和同事给予批评指正,我将虚心接受,以图提高。

  在今后的工作中,我将更加严格要求自己,不断加强学习,克服不足,发扬成绩,团结同事。努力工作,为商场的发展贡献自己的微薄力量。

商场员工年终总结2

  我在20xx年6月,我加入了购物中心,开始了我新的工作和学习过程。在过去的一年里,我收获了很多,感受到了很多。现在,我将这一阶段的工作总结如下:

  现阶段,客服监督部的职能工作主要包括两部分:一是继续做好服务台工作,二是初步接管、学习和落实监督工作。作为客户服务监督部门的一员,我也关注这两个部分

  1、 服务整改活动月日,客户服务监督部成立,我满怀期望和远见地工作。在经理的领导下,我开始了公司分配给我的任务和工作,并与服务台的其他四名同事并肩战斗。在此期间,我们围绕着纠正商店员工的劳动纪律和基本行为开展工作。在繁忙的商店日和国庆日之后,我们计划并组织了uu商业建筑服务整改月活动在公司领导的协调下,整改月终于变成了整改活动,整改后立即调整了实施期限。

  本次活动加大了竞争力建设阶段要求和承诺的维护和落实力度,严格查处门店不良氛围和习惯行为。我每周根据检查和整改情况写一份整改总结,每个阶段都会定义新的整改目标《服务整改计划》要求各部门于日xxx;写一份本部门服务整改活动总结,并要求每位员工在当天以及员工的个人总结中xxx;写下自己对服务整改活动的感受或总结,x%公司全体员工对整改活动表示认可,%左右员工认为上一次整改还存在很多盲点,需要进一步细化和加强,并长期坚持关于员工,从意识到行为以及自身要求,对服务和服务建设有着深刻的理解和理解。

  是的%到%员工在整改期间与同事进行了绩效比较,并在比较的基础上分析了他们的绩效,最后为下一个服务整改流程制定了愿景计划,并表达了他们的决心。大约60%的员工在他们的想法中仔细地回顾和回顾了服务承诺。在此期间,他们详细描述了这些承诺的应用,提高了对服务创建方案的理解和理解,并在日常检查中监督和检查了这些措施的应用员工的感受和总结有助于我们掌握员工对服务的.理解和实施效果,涌现出一批优秀案例和优秀员工。经过本部门和各运营部门的综合评估,员工得到了相应的奖励,极大地激发了员工的工作热情和士气,对促进店铺氛围的改善起到了积极的作用。

  2、 对运营部和运营部服务整改工作的评估和比较我部从整改的积极性、及时性、彻底性等方面对运行负责uuuu部门和运行uu部门进行了最终评估,各部门都做得很好,通过了一段时间的评估集中整改,自律意识强,全员服务意识、发展意识、大局意识、组织纪律观念、大公司观念进一步增强,工作作风和服务水平相应提高,呈现出不同于以往的良好精神面貌。

  每周平均违规人数与整改前相比u部门价格下降了%u部门价格下降了员工更加自律,各项规章制度执行更加到位,工作中的不良现象得到了很好的遏制。顾客满意度进一步提高。服务整改活动进一步推动了公司部分售后服务的落实,规范了售后服务等相关基础工作,避免了厂家与员工之间退货、换货过程无人负责的问题,以及客户在退货和换货过程中出现的担忧和不满,使服务更加高效和方便同时,针对员工在整改过程中反映的问题,公司组织专题研讨会,进一步明确严格执行服务整改标准,强化为员工和客户服务的理念,进一步提升了公司的整体服务水平

  3、 员工和客户调查为了调查服务整改活动的效果和作用,我们对员工和客户进行了系统调查。

商场员工年终总结3

  进入XX商业企业管理有限公司已经满两年,在这两年的时间里,本人在我公司招商X部的工作中取得了进步。在此,我要感谢公司为我提供了这样一个自我价值实现的平台,感谢公司各位领导对我的支持和信任,同时我还要感谢公司各位同事在工作和生活中对我的帮助和支持。就职于招商X部主要负责的招商品项有:食品类(烘焙、甜品、水吧、咖啡、冰淇淋、进口食品、特产、珍品、副食、茶叶、烟酒、红酒等)。目前洽谈总资源数量X户,其中X类客户X户、X类客户X户、,已来访客户X户,已拜访客户X户。现将20xx年具体工作情况总结如下:

  一、工作总结

  1、熟悉项目情况

  作为一个招商专员,个人认为最基本的就是对自身项目的熟悉度和了解度。个人由于是刚接触招商工作,之前在商业地产方面的知识相当匮乏。但进入公司后,我加紧对本项目情况的学习和了解,并在不久后基本掌握了XXX这个项目的基本情况。

  2、学习招商工作专业技能知识

  招商工作要求对从事这方面的工作人员要有相当高的专业技能知识。本人在进入公司后,学习了招商工作的基本流程、招商工作各流程具体工作的开展方式与方法;学习办公所需的各种软件;学习品牌知识;学习与客户谈判的方式与方法等等。

  3、进行招商具体工作大致如下:

  ①参加前期的市场调研工作:主要针对XX市各商圈内本组品项的商铺租金价格、物管费、合同期、付款方式、商业配套等的调查,通过这些市调工作来充分认识市场及商圈情况。共计调研商场X家,主要有:

  a.X商圈X家;b.X商圈X家

  ②参加各市场商户资料收集工作,除以上所调研过的商场外,还包括以下商场及门市:资源收集共计46家商场,7条街道门市。

  ③与同事共同完成对x等商场现有餐饮、服装品牌调查,并制作各个百货公司每楼层已有餐饮、服装品牌分布图,充分了解XX市已引进了哪些餐饮品牌及他们的档次,为本项目后期招商及规划作参考。

  ④独立完成对XX市本地商家的主动拜访工作,截至本周20xx年12月26日止已拜访客户XX户。主要包括餐饮、食品、娱乐等业态商家,为他们介绍本项目。一方面可以对本项目进行宣传,收集那些对本项目有兴趣的客户资料,另一方面深入市场调查,了解他们目前店铺的租金价格、经营状况等情况。

  ⑤电话联系本地目标客户共计XX户,邀请其到本项目接待中心深入洽谈,前期主要跟进的是本地餐饮、食品类客户,有意向客户近XX户,已到项目中心洽谈过的有XX家,其他未约见客户后期继续跟进。

  ⑥在上半年招商规划以百货类为主时,主要针对东街进行各品项规划及图纸设计工作,并为北京华联、家乐福、永辉、华润万家、大润发、哈尔信、星巴克、肯德基、吉野家、COSTA计10家品牌公司绘制我项目规划CAD图纸。

  ⑦完成公司布置的各项工作。

  二、工作中存在的问题及改进方式

  ①问题:在我公司两年的工作中,虽然取得了一定进步,但依旧存在不足之处,主要情况如下:

  1、通过这段时间的工作,我发现自身的专业技能知识依旧匮乏,主要表现在:品牌了解不深;与商户洽谈方式欠佳;招商流程了解度不够;商户入驻所需各项准备工作了解欠缺。

  2、招商工作经验不足;在与客户洽谈过程中,()能明显的感觉到自己招商工作经验不足,如遇到不知道或不清楚的问题该如何回答、各类的客户该以什么样的方式与之谈判为佳、与客户谈判时怎样审时度势察言观色、遇到比较棘手的客户该以什么样的方式继续推进等等。

  ②改进方式:在以后的工作中我将加大力度对各方面专业技能知识的学习,不断充实自己,以增强自己的实际工作能力,加强与公司领导和同事之间的沟通,这样不仅会提高工作效率,还能学到更多的知识与方法,促使自己能力的迅速提升。

  三、20xx年工作规划

  招商X部在20xx年工作中虽然取得了些许成绩,但也有部分工作尚未完全做好。在即将到来的20xx年里,我们工作任务也很重,也相当具有有压力。为使我部门在20xx年工作任务的顺利进行并完美收官,本人的工作规划大致如下:

  1、继续跟进意向性较强的.各品项客户,争取在我项目收取意向金时能够成功达成XX家;

  2、寻找新的意向性客户,增强客户资源储备量,为后期的招商工作打好基础;

  3、按照我项目一期规划设计,将本人所负责的各品项进行数量及面积规划,总招商面积范围。

  4、加大力度学习专业技能知识,不断丰富自己,快速提升自己的工作能力,保质保量、按时完成公司及各领导布置的各项工作。

  四、致谢

  我是刚入商业地产行业的新人,在工作经验方面还稍有不足。在此,我要再一次感谢XXX商业公司能提供给我这样一个实现自我的平台,并再一次感谢公司各位领导对我的栽培和指导,感谢公司同事在本年中对我的帮助和照顾。在以后的工作中我将以更高的激情投入到这份工作中,尽自己最大努力去协助公司做好这个项目。

商场员工年终总结4

  xx年转眼间已经过去了,新的一年已经开始。作为商场的一名艾酷专柜营业员,我现将我的工作总结及心得呈现如下。希望各位予在指导建议。

  我来商场工作已有几个月了,工作中学会了很多东西,更学会了用自己的头脑来开扩自己语言的不足。还有就是懂得了,作为一名营业员,要想提高自己的销售能力,就得比别人多努力。以下就是我在工作中学到的。

  在销售过程中,营业员有着不可比拟的作用,营业员是否能掌握销售技巧很重要。首先要注意推荐购买技巧。营业员除了将(艾酷:鞋的牌子)产品展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐该种产品,以引起顾客的购买兴趣。

  作为营业员,不能只是随意推荐产品,推荐时更要有信心。因为只有自己本身有信心,才能让顾客对他所需要的产品有信任感。也让我懂得了,不是光推荐那么简单。还要学会配合商品的特征,每类产品有不同的特征,价格也不同。如功能,设计,品质等方面的特征。向顾客推荐时更要着重强调它的不同特征。推荐的同时,还要注意观察对方对产品的反映,以便适时促成销售。

  不同的顾客购买的心理也不同。同样的价格比质量,同样的质量比价格。要因人而宜,真正使顾客的`心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售过程中非常重要的一个环节。

  时刻要保持着营业员该有的素质。要以顾客为中心,因为只有顾客满意了,东西才能卖的出去,素质及态度也决定了你会不会拉到回头客的重要因素。谁都想买的开心,用的放心。你得让顾客高兴,愿意买你的产品。

  以上便是我在工作中的小小心得。在以后的过程中,我将做好,及时总结工作中的不足,力求将艾酷专柜营业工作做到最好。

  作为商场艾酷专柜的一名员工,我深切感到商场的蓬勃的态势。商场人的拼搏向上的精神。

  最后,祝愿商场在新的一年更上一层楼,更加兴旺。

商场员工年终总结5

  回顾今年这么多个月的工作历程,在领导和同事的指导与帮助下,我从一名刚接触商场的门外汉成长为一名基本熟悉各项业务的经理。在这段时间里,我认真的履行岗位职责,努力的做好本职工作,现已基本熟悉业务流程,但自身仍存在着众多不足,在此将今年的工作做一个总结与汇报。

  一、工作总结

  1、日常管理,不仅要保“量”,更要保“质”。

  每天的巡场除了保证次数外,更要对巡场中发现的问题及时记录并处理,从店面的卫生、亮照到展员的工服、纪律,我们要时刻按照商场规定严格执行,对于不符合规定的要及时更改,不能立即更改的通知负责人限期整改,以期真正做到“眼之所及,心旷神怡”。当然,经理也不仅限于店面经理,我们更要走进店面,深入了解店面的经营情况,及时与商户负责人沟通,把握商户的思想动态,以做到“为我所用”。

  由于近期展员更换频繁,新老展员交接不畅,也给我们的日常经理带来了一定的不便,如工服领花不齐,对商场规定不了解以及开单不熟练等问题时有发生,我们在日常巡场及周例会上都会强调,并邀请财务部专门开展过单据填写类的培训,目前已有较大改观。

  2、招商清费要“稳、准、狠”。

  鉴于各种原因,负一楼空租摊位较多,招商有一定的压力。但是我们在领导的支持和帮助下,招商工作中一直坚持“看准把稳”,平时多渠道的搜集各品牌信息,看准那些有意向的商户,我们时刻跟踪,变有意向为有想法,直到最终确定进驻。由于老合同即将期满,新合同签订在即,这对我们是一个挑战,更是一个机会,我们要利用好这个契机,程度的解决空租问题。清费方面,对于经营确实有压力的,我们要稳住他,促销活动时给予一定的支持,平时经常与商户沟通,为其经营提出一些建议,让其了解到我们的负责,从而解决费用问题。

  对于那些恶意欠费的商户我们要够狠,限期结清,否则采取一些发函、断电、封门甚至状告的'措施威慑他,并在合同期结束时视情况而定是否续约,以期为在场商户的稳定经营提供保障。

  二、工作计划

  通过这么多个月的工作,我已基本熟悉业务流程,并通过主动与各部门同事的互相沟通,如今已融入了xx这个团队。但金无足赤、人无完人,我仍有很多不足之处需要在今后的工作中积极改正。为此,我会在今后的工作中更加严格的要求自己认真履行自己的职责,努力做好自己的本职工作。在新的一年,我要扬长避短,积极改进:

  1、提高自身业务水平,认真学习建材业务知识,多方面了解行业动态。经常与商户负责人沟通,把握商户的心理动态。多走访同业态其他市场,深入了解各品牌实际经营状况;

  2、提高执行力,及时完成领导下达的各项任务并实时沟通、反馈。遇到自己能力无法解决的要及时向上汇报,并学习领导的处理方法与技巧,结合自身实际,消化吸收变为自己的知识;

  3、有针对性的向老员工及经理学习一些业务技能,如一些ERP系统的经理操作,与商户深入沟通的技巧,客诉处理技巧等;

  4、积极与各部门同事协调、沟通,相互学习、相互帮助,进一步提高协作工作的办事效率。

  希望在以后的日子里通过自己与同事的共同努力,能够为xx带来一片新的繁荣景象,同时也希望自己的职业生涯能够获得一次新的发展。

商场员工年终总结6

  一年来,在领导和同事的精心关怀指导下,经过不懈努力,他们的工作取得了一定的成绩,但也存在不少不足。回顾过去一年,工作总结如下:

  这项工作的主要成果包括:

  1、商场开业前夕,跟踪商场土地复垦工作,初步熟悉商场物业管理的基本知识,努力做好商场开业的前期工作

  2、配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务、卫生和纪律检查,每天跟踪商场和办公室的卫生状况,进行评估和监督

  3、在上级领导的指导下,对商场开业后的各项活动进行跟踪,使活动顺利完成4、与同事一起完成每个活动的布局5、根据上级领导的计划,努力完成上级领导的计划内容

  当然,我的工作还有很多不足之处。我处理问题的经验需要改进。我的团队合作能力也需要进一步提高。我需要继续学习提高我的能力。总的来说,我认为我仍然有以下缺点和不足:

  1、缺乏办公室工作的`基本知识。在执行特定的工作时,他们通常会感到难受,有时甚至会感到不知所措

  2、对各部门工作缺乏全面、具体的了解,影响相关工作的进展3、商场物业管理不够成熟,直接影响工作效果4、工作不够仔细,小问题上经常出现错误和遗漏

  5、效率不够快,对领导意图的理解不到位三、坚持管理、服务、效率相统一的原则:

  运营部不断完善管理职能和服务体系,现场管理成效显著。为了及时、准确、有效地解决业务现场的各种问题。边走边发现问题,边走边发现问题。通过及时的现场观察,掌握工作中存在的问题和不足,制定相应的改进计划,并及时向上级部门反馈信息。立即制止和纠正业务现场的各种违规和纠纷,避免矛盾激化和不良后果。坚持一线的现场门诊管理,使管理更具针对性和及时性

  4、加强企业精神文明建设,努力提高服务水平1、鉴于商城新开业,新员工大量增加,为保证服务质量:

  2、加强对员工的服务标准教育,从销售人员的站立姿势和站立规则树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转新员工快速增加导致服务标准不到位的现象

  3、发扬传统,帮助他人。员工发扬顾客至上的精神,为顾客提供舒适的购物环境

商场员工年终总结7

  转眼间,过去了,新的一年开始了。作为百货公司柜台销售员的一员,我现在将我的工作总结和经验介绍如下。我希望您能给出指导和建议我在百货公司工作了好几个月了。我在工作中学到了很多东西,我也学会了用自己的头脑扩展我的语言。更重要的是,我明白作为一名销售人员,如果你想提高你的销售能力,你必须比其他人更努力地工作。

  以下是我在工作中学到的内容在销售过程中,销售人员扮演着无可比拟的角色。销售人员能否掌握销售技巧非常重要。首先,注意推荐的购买技巧。除了向客户展示(鞋的品牌)产品并进行解释外,销售人员还应向客户推荐此类产品,以激发客户购买的兴趣作为一名销售人员,你不能随意推荐产品。推荐时你应该更加自信。

  因为只有有了自己的信心,顾客才能对他们需要的产品产生信任感。也让我明白,这不仅仅是推荐。我们还应该学会配合商品的特点。每种产品都有不同的特点和不同的价格。如功能、设计、质量等特点。在向顾客推荐时,我们应该强调它的不同特点。在推荐的同时,我们还应该注意对方对产品的反应,以便及时促进销售不同的顾客有不同的购买心理。

  同样的价格比质量好,同样的质量比价格好。要适应人,真正使顾客的心理从“比较”向“信念”转变,最终取得销售的成功。在销售过程中,让客户相信在很短的时间内购买是一个非常重要的环节始终保持销售人员应有的质量。我们应该把重点放在顾客身上,因为只有顾客满意了,东西才能卖出去。质量和态度也决定了你是否会吸引回头客。每个人都想快乐地购买并安全地使用它。您必须让客户满意并愿意购买您的产品

  以上是我的一点工作经验。今后,我将制定工作计划,及时总结工作中的不足,努力做好柜台业务工作作为百货公司xx;作为柜台员工,我深深感受到百货公司蓬勃发展的趋势。百货公司员工的奋斗和向上精神最后,我祝愿百货公司在新的.一年里更上一层楼,更繁荣。

  篇1总结年底年初,新年已经开始,我们的工作已经结束。回顾过去一年,我们的工作虽然没有大的失误,但许多问题处理不到位,工作中的一些小细节也不完善。我们小组由王师傅定期组织召开小组会议,总结问题,及时纠正。以下总结了上一年遇到的问题和需要改进的领域。我希望它也能给其他同事带来一些帮助:

  1、语言沟通技巧

  (1)在与用户交谈时,要慎重考虑、认真说话、注重艺术。更频繁地使用“请”,使语气更轻松;

  在向用户道歉时,尽量使用“对不起”而不是“对不起”,这会使道歉更真诚;当用户打电话给我们说“你好”时,尽量不要再说“你好”。你可以用“你需要什么帮助”来代替;如果需要邀请用户发言,可以使用“you please speak”代替“you say”;不要对用户说缩写。讲话要完整规范。不要出现“u、u、u、u、u”等,否则会出现一些病态句和倒装句。说话速度要适当。如果是老年人或听力较差的用户,应适当增加音量并降低说话速度

  (2)当用户因卡出现问题需要维修卡时,应首先向用户道歉。在介绍网络时,他可以特别声明“稍等,我帮你找到最近的网络”,向用户解释出现这种现象的原因,并提醒用户今后尽可能长时间插卡传输,以避免出现这种情况,让用户觉得我们对自己的工作负责,了解和配合我们的工作,减少不必要的纠纷;

  因停电接到用户电话时,首先向用户致歉,并表示“我们有责任确保您的用电,一旦发生故障,我们将立即处理并尽快恢复供电,以减少停电带来的不便”;由于各银行24小时购电网点并非全部使用“一卡”,且名称不同,在回复用户时不应一概而论。他们可以说“银行交易卡”

  (3)接听电话时,注意用户所说的每一句话,全面分析用户反映的问题,找出关键,区分事件责任部门,尽快解决用户问题;

  应该解释清楚的内容必须向用户说明。不要以命令的口吻要求用户做任何事情,不要随便答应或回答用户一些不确定的问题和要求。演讲不能太冗长,以免让用户感到厌烦。站在另一个位置思考,为用户着想;与用户交谈时,你应该采取主动。根据经验,不要说得太随便。回复用户时请注意为自己留出空间

  2、业务和问题处理

  (1)对于新建住宅区,请咨询临时至正式用电情况可以这样解释:由于社区整体项目尚未完工,开发商不能等到所有项目完工后再出售商品房,所以只能完成一栋,只能出售一栋。在此期间,不具备转换为正式供电的条件,因此施工用电暂时用于向居民供电。本项目的完工并不意味着整栋建筑的完工,而是社区内项目的整体完工,包括燃气、给排水、电力、社区附属设施等,完工报告加盖相关单位的完工意见和公章。只有完全覆盖后,才能真正完成并向电力公司办理相关手续

  (2)在退还卡片和手表时可以解释如下:如果电气卡和走廊灯电气卡整体拆除或混淆。

商场员工年终总结8

  回顾今年这么多个月的工作历程,在领导和同事的指导和帮助下,我从一个刚接触商场的门外汉成长为一名基本熟悉各种业务的经理。在此期间,我认真履行职责,努力做好自己的工作。我基本上熟悉业务流程,但我仍然有很多缺点。在这里,我将总结和报告今年的工作。

  一、工作总结

  1、日常管理,不仅要保“量”,更要保“质”。

  除保证日常巡逻次数外,还应及时记录和处理巡逻中发现的问题。从店面卫生、照明到展员的工作服和纪律,我们应始终严格按照商场的规定执行。不符合规定的,应当及时更改,不能立即更改的,通知负责人限期整改,真正做到眼所能及,心旷神怡。当然,经理不仅限于店铺经理,还要走进店铺,深入了解店铺的经营情况,及时与商家负责人沟通,把握商家的思想动态,做到为我用。

  由于近期展员更换频繁,新老展员交接不畅,也给我们的日常经理带来了一些不便,如工作服不均匀、不了解商场规定、不熟练等问题,我们将在日常巡逻和周例会上强调,并邀请财务部进行文件填写培训,发生了很大的变化。

  2、招商清费要稳、准、狠。

  由于种种原因,一楼空租摊位较多,招商压力较大。然而,在领导的支持和帮助下,我们始终坚持看到稳定,通常通过多种渠道收集各种品牌信息,看到那些感兴趣的商家,我们总是跟踪,变得感兴趣,直到最终决定进入。由于旧合同即将到期,新合同即将签订,这对我们来说是一个挑战,也是一个机会。我们应该利用这个机会,在一定程度上解决租金问题。在清算方面,如果确实有经营压力,我们应该稳定他,在促销活动中给予一定的支持,经常与商家沟通,提出一些建议,让他们了解我们的责任,以解决成本问题。

  对于那些恶意拖欠的商家,我们应该足够残忍,限期结算,否则我们应该采取一些措施来阻止他发送信件、停电、关闭门甚至起诉,并根据合同期结束时的情况决定是否续约,以确保在场商家的'稳定运行。

  二、工作计划

  经过这么多个月的工作,我已经基本熟悉了业务流程,积极与各部门同事沟通,现在已经融入其中xx这个团队。然而,在未来的工作中,我仍然有许多缺点需要积极纠正。为此,我将在今后的工作中更严格地要求自己认真履行职责,努力做好自己的工作。在新的一年里,我将扬长避短,积极改进:

  1、提高业务水平,认真学习建材业务知识,多方面了解行业动态。经常与商家负责人沟通,把握商家的心理动态。多参观同行业其他市场,深入了解各品牌的实际经营情况;

  2、提高执行力,及时完成领导分配的任务,并进行实时沟通和反馈。如果你的能力无法解决,你应该及时向上报告,学习领导的处理方法和技能,结合自己的现实,消化和吸收自己的知识;

  3、向老员工和经理学习一些商业技能,比如一些ERP系统经理操作、与商家深入沟通技巧、客户投诉处理技巧等;

  4、积极与各部门同事协调沟通,互相学习,互相帮助,进一步提高合作效率。

  希望以后能通过自己和同事的共同努力,为之奋斗xx带来新的繁荣景象,也希望自己的事业能有新的发展。

商场员工年终总结9

  记得上学时,我曾这样在日记中写道:“越是艰苦的地方越能锻炼人的意志,越能使人感到充实。”话是这么说的,可来到全福元工作之后,工作的艰苦与生活的单调却是我始料不及的。每天基本上是一种姿势保持十多个小时,面对的是数不清的顾客,其中的辛苦是不言而喻的。每结束一天的工作,倒在床上不想动了,还真觉得累。面对这一切,我也曾动摇过,难道我的青春就要在这人来人往的超市里忙忙碌碌地过下去么?难道我的人生就不应该和别的女孩子一样有那么多空闲的时间么?每当一天的工作一天下来,浑身的骨头像散了架,躺在床上连饭都不想吃,这时,善良、纯朴的大姐们为我买饭买菜,并笑着逗我起来吃饭,望着她们一个个疲惫的身躯和一张张和睦可亲的脸庞,我心里非常感动。是的,商场里的工作虽然是单调的,但我们的生活却是五彩斑斓的;我们面前的顾客虽然多数都不认识,但人与人之间的真挚情感却是真实存在的。

  于是我再次振作起来,秉持顾客就是上帝的宗旨,天天深入细致工作,以累为荣,以苦为乐,这一切并使我的思想获得了升华,从此我意识到,工作的单调和艰辛不再就是一种经济负担,而是我们生活的所需。在营业员这理想的岗位上,理想的你、我、他也一样能够创下一片精彩的天空。人就必须这样,无论工作多么理想,肩上的担子多重,脚步多浮,都必须一步一个脚印地跑下去,直至永远。人的一生不可能将永远都是平缓大道,充斥我们的除了困难和挫折。流水因为中断才构成美丽的浪花,人生因为失利才变得更加雄伟多改采。遇到困难我们就要这样,摔倒了再爬起来,用失利去记述自己走到的路程,这才就是真正的英雄。

  后来我渐渐地认识到:我的岗位不仅仅是我履行自己责任的地方,更是对顾客奉献爱心的舞台。于是我天天给自己加油鼓劲:不管我受多大委屈,绝不能让顾客受一点委屈;不管顾客用什么脸孔对我,我对顾客永远都是一张微笑的脸孔。生活就像一面镜子,当你对着它笑时,它也会对着你笑,当我看到顾客们对我的微笑时,当我的工作业绩得到领导的肯定时,我感到一种从未有过的'喜悦和自豪:我是在用这种方式向社会奉献爱。爱,是我们共同的语言!

  直面代莱机遇和挑战,我必须践行更高的目标--""搞行业中的营业员""!的营业员就是具有高尚品德、极具真诚、爱心和责任心,具有杰出的职业素养和职业技能的业务精英!这就建议我们秉持允诺就是金,秉持勤奋坚忍,秉持自学技术创新。我们晓得一花独放不是春,百花齐放春满园。我们都就是全福元杰出的营业员,使我们以更一流的营销理念、更专业的营销技能、更健全的服务不断进一步增强竞争力,只有这样,全福元就可以在强手如林的市场上平衡、身心健康、长久的发展壮大,为社会、为员工创造财富和价值。

商场员工年终总结10

  时光荏苒,岁月如梭,不知不觉xx年就这么结束了。回首过去一年来的工作历程,内心不禁感慨万千,xx店开业至今,已有x个年头了,在这几年里,我有欢喜,也有过失落。xx为我们每个员工提供了展示自己的平台,在这里我不但学到了很多专业知识、家电的销售技巧、卖场管理规范、同时也学会了人与人之间的交往,如何尊重领导,服从分配,爱护员工,善待同事。

  人只有不断的总结过去,才会有新的发展和进步,如果不懂得总结,那么我们做的永远都只是重复过去,平庸无为,感谢公司领导给我提供这次总结的机会,可以让大家一起分享各自的收获,使我们互相渗透各自成功的经验和不足。总结过去、取长补短、挖掘潜力,为xx年的工作做好充分的准备和规划。

  在xx这个平台我一直保持着一份火热的工作热情,心态也是以平和为主。我深深的知道,作为一名卖场的管理人员,坚决不可以把个人的情绪带到工作中去。管理者的言行和规范,也直接影响员工们的工作激情。虽然自己做主管时间不算太长,自身的素质和管理水平还不是很高,深知要树立良好的形象,因为我们不仅仅代表着我们自身,更代表着xx的形象。

  作为xx店家电一名主管,主要以人员的管理和销量为核心。经过学习与摸索,我将人员的管理分为两大类:员工制度管理和销量目标管理。

  一、员工制度管理

  顾名思义就是按照公司的制度、员工手册来执行管理,用以约束员工工作行为的一种管理方式。没有规矩不成方圆,家有家规,国有国法,厂有厂纪。严格要求自己,身先士卒。把管理好自己放在第一位,树立标杆作用,为下属带个好头。其实,我在工作中发现很多问题,新的一年里我将不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,严格督促员工按制度行事。

  二、销量目标管理

  就是根据实际情况,给每个员工制定的销量任务。每个月要给员工制定销量,没有压力就没有动力。带动员工如何利用节假日搞好销售,如何利用人脉关系带动顾客,如何利用人商良好的口碑真正让顾客享受到超值服务。不断激励员工的工作热情,并调动员工的积极性去认真思考要通过哪些通路、方法来尽可能的提高销量。由于自身的素质低下、对工作状态和福利待遇的不满,我有过失落和消极情绪。对领导的批评有时产生不服气的心态,对同事的误会深感委屈。在过去的一段时间里,我茫然不知所措,以往的工作热情消失贻尽,看见违规乱纪装作没有看见,想说的话不敢说,该做的事情不想做,带头在卖场聊天烤火,和同事闲聊。思想不对头,管理方法不得当,差点让自己自暴自弃下去。工作中还有很大的不足,对于自己的管理水平和自身素质还有待提高,在工作之余,自己还应该多学习管理方面的书籍,多请教上级领导,多和同事沟通,多学习关于产品方面的专业知识,我们只有不断的学习,不断的提高,不断的进步,才能立足于如今如此竞争激烈的社会之中,只有做好这些,才有足够的`资本,才能在这个岗位中脱颖而出,在平凡的工作中作出不平凡的成绩。只有这样,领导才可以考虑你的薪水,论功加薪。

  以上只是本人比较肤浅的一些认识,希望在工作中领导们你能够及时纠正我的错误,我定当努力做好本职工作,为做好经理的左膀右臂,力所能及的为上级分担,也希望公司在每一位员工的努力下,在新的一年中会有新的气象与新的突破。在以后的岁月里,我的工作一定会越来越努力的,尽量不会出现任何的差错,这对我是必须要求的,我对自己的要求是最严格的,一定要做到为公司的事业尽出自己最大的努力!xx年努力打开一个工作新局面。

商场员工年终总结11

  我于20xx年3月出席XX一店工作,十个多月的工作回首:在生鲜下班严重不足三月,工作须要,阳入经营鲜肉至今,时间不短,体会很深。从稀奇古怪至通晓,就是XX培育了我存有一技之长,我很非常感谢XX领导和店长,因此我在工作上任劳任怨,工作勤勤恳恳,钟爱XX事业多作贡献,想方设法把经营大变样。从销售一头猪、两头猪肉至十头八头,直线下降,接到较好的效益,同时也博得顾客令人满意,获得领导赞誉。老实做人,诚信为本,不怕犯错,协作共赢。

  我的为人忠厚已是远近闻名,只要接触过我的人都有很好评价,我对客人是这样,我对老板当自家人,所以我把XX店当自己的事业对待。经商离不开顾客,我把顾客当上帝,尽可能的为他们提供优质服务,让顾客欢喜而来,满意而归。我的顾客来自四面八方,有慕名而来的的新客,有长年信得过的宾主,他们评价XX超市是信得过的`门店,说秤很准确,钱不数错,明码实价,店员说话客气、有礼、周到,服务客气,进店如到家,有一位庙咀顾客说:到XX一店买肉,我是“跳过云南吃豆腐”,意思是舍近求远……

  工作人辛苦胖了,亲朋们看见眼里,难受在心上,存有必须我下海的,存有必须我跳龙门的,我都秉持在XX,我想要为人都有良心……只要进门见到着顾客源源不断造访XX超市,就是我的宽慰。

  望XX超市一年更比一年强!

商场员工年终总结12

  年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾,在x这个大家庭里有太多的感慨和感动。领导的关怀和指导,同事的友爱和互助,顾客的理解和体谅,每一个让我心暖的瞬间都记忆犹新,未敢忘怀。也因为这些,我一直兢兢业业工作,没有丝毫懈怠,服从领导安排,积极配合同事,热心待客,微笑服务,为我们这个大家庭做出了应有的贡献。为更好的做好下一步的工作,总结经验汲取教训,现对一年来的工作总结汇报如下:

  一、工作方面

  作为员工,只要在工作岗位上,我就坚持规范着装,礼貌待客,热情服务,尽自己最大的努力让每一位顾客高兴而来,满意而归。作为一名理货员,我一方面不断加强专业知识的学习,积极阅读相关资料,虚心向经理请教。一方面主动和各相关部门的同志及时交流问题,争取有问题能尽快解决。卫生、陈列、库房、接货、上货,补货,搬货,每一个细节我都对自己都严格的要求,使所负责商品区域氛围有了明显改观。理货员的.工作看似简单,实际上琐碎而复杂。要熟练掌握我们经营商品的食品知识;要经常性记录商品的缺货情况,及时补货;要对商品和货架及时进行清洁;还要熟悉市场信息,掌握消费者需求,及时上报主管等等,每天的工作有辛苦也有收获。

  二、服务方面

  我个人觉得作为一名服务工作者,首先要具备有服务意识。我时刻牢记着x"创造价值,奉献社会"的服务宗旨,认真做好各项服务。作为超市中的理货员,是与顾客接触最直接的人。我们的一举一动,一言一行无不体公司的整体服务质量和服务水平,我们素质的好与差将直接影响到门店的生意与声誉。

  三、不足方面

  俗话说:冰冻三尺非一日之寒。市场的学问与超市零售的知识是如此的深广。在获得不少收获的同时,自己也没有忘记自己本身的不足,比如创造性的工作思路还不是很多,有时候容易墨守陈规,流于形式,个别工作做的还不够完善,在和别人的接触中有时表现得很不自信,抱着的心态也是得过且过。

  四、努力的方向

  1、严格遵守公司的各项管理制度。

  不迟到、早退、旷工,上岗要做到精神饱满,站姿端正,举止大方,按规定统一着装,佩戴服务证章,严格遵守公司的管理制度,积极努力工作。

  2、进一步端正工作态度,认真完成本职工作。

  工作中能够服从店长、组长的安排,不讲客观条件、不消极怠工,有问题能与领导及时勾通。尊重同志,乐于助人,努力营造和谐的工作环境。一切工作能够以大局为重、以全局利益为重,坚决贯彻个人利益服从于集体利益的原则,扎实工作。

  3、努力提高业务能力。

  进一步积极参加公司组织的培训,认真学习,细致了解每种商品的信息,更加熟悉产品,提高服务质量。不懂得多向店长、组长请教,力争使自己的业务能力更是一个台阶,更好的干好本职工作。

  4、团结同事,互帮互助。

  我始终坚持,做什么事情,做了就一定把它作好。对工作抱以热情,对同事抱以关心,公司是个大家庭,我要积极主动和同事处理好关系,用积极的行动来感染周围的人,带动周围的人,一同积极做好工作,为公司的发展做出应有的贡献!

  总之,一年来,我本着"把工作做的更好"这样一个目标,积极完成了领导安排给我的各项工作,尽管有了一定的进步,但也存在诸多不足。俗话说:"活到老,学到老。"今后,我还会继续努力,努力发挥自己的优势,把自己的劣势转变成为优势。把和同事的合作当做是自己学习的机会,把别人的理念结合到自己的思想当中,更加注意工作中的细节问题,把自己所负责的各个工作做到更加完美。

商场员工年终总结13

  年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾,在超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。这一年是充实的一年,我的成长来自超市这个大家庭,为超市明年更好的发展尽自己的全力是义不容辞的责任。现将自己xx的工作总结如下:

  一、积极主动学习业务知识

  我今年工作调动后,更加认真熟悉百货每种商品的功能、价格,积极向向店长、组长请教,努力提高使自己的业务能力,更好的干好本职工作。同时认真的参加超市组织的'各项培训,深入领会,真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。

  二、端正态度认真工作,积极做好本职工作

  今年刚调到日化组的时候,一切对我来说都是新鲜的,也是陌生的。许多东西都需要老员工教,我感觉自己需要学习的太多了。于是,他们做什么我都仔细的看,耐心的学,从商品的陈列到缺货的补报;从商品的促销到新品的开发……一点一滴的学,一点一滴的记。半年多年的工作,使我得到了锻炼,日常工作逐渐得心应手。

  我的工作于细节处见真功,所以必须认真仔细。因此,我认真了解每种商品的功能、价格,随时检查商品的生产日期,及时了解同类商品的市场信息,并向领导汇报……我始终坚持:做什么事情,做了就一定把它作好。对工作抱以热情,对同事抱以关心,用积极的行动来感染周围的人,带动周围的人这是我在xx超市感受到的,也是希望我能够切切实实做到的在。日常的工作中,对工作认真负责,态度端正,积极主动多干,少说多做,说到做到,对顾客热情积极,对工作团队严谨仔细。积极善于和同事领导沟通、协调,与同事们处理好关系,团结协作,共同完成各项工作任务。注重自己在工作中存在的不足,并积极改正。

  三、认真参加超市组织的各类活动

  超市工作繁忙,任务重。我努力克服种种困难,协调好自己的时间,积极参加知识竞赛、舞蹈比赛等各种活动,并在各种活动中取得了较好的成绩。

商场员工年终总结14

  XX年转眼间已经过去了,新的一年已经开始。作为百货大楼的一名艾酷专柜营业员,我现将我的工作总结及心得呈现如下。希望各位予在指导建议。

  我去百货大楼工作尚无几个月了,工作中学可以了很多东西,更学会了为自己的头脑丁年倍增自己语言的严重不足。除了就是懂了,作为一名营业员,必须想要提升自己的销售能力,就得比别人多不懈努力。以下就是我在工作中学至的。

  在销售过程中,营业员有着不可比拟的.作用,营业员是否能掌握销售技巧很重要。首先要注意推荐购买技巧。营业员除了将(艾酷:鞋的牌子)产品展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐该种产品,以引起顾客的购买兴趣。

  做为营业员,无法只是随意所推荐产品,所推荐时更必须存有信心。因为只有自己本身存有信心,就可以使顾客对他所须要的产品存有信任感。也使我懂了,不是光所推荐那么直观。还要学会协调商品的特征,每类产品存有相同的特征,价格也相同。例如功能,设计,品质等方面的特征。向顾客所推荐时更必须着重强调它的相同特征。所推荐的同时,还要特别注意观测对方对产品的充分反映,以便尽早催生销售。

  不同的顾客购买的心理也不同。同样的价格比质量,同样的质量比价格。要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售过程中非常重要的一个环节。

  时刻必须维持着营业员该有的素质。必须以顾客为中心,因为只有顾客令人满意了,东西就可以买的过来,素质及态度也同意了你可以不能扎至回头客的关键因素。谁都买的高兴,用的安心。你得使顾客高兴,愿卖你的产品才行及。

  以上便是我在工作中的小小心得。在以后的过程中,我将做好工作计划,及时总结工作中的不足,力求将艾酷专柜营业工作做到。

  做为百货大楼艾酷专柜的一名员工,我诚挚深感百货大楼的蓬勃的态势。百货大楼人的奋斗向上的精神。

  最后,祝愿百货大楼在新的一年更上一层楼,更加兴旺。

商场员工年终总结15

  时光飞逝,岁月如梭,不知不觉xx年就这样结束了。回顾过去一年的工作历程,心里不禁感慨万千,xx开店已经x年了,这几年我有喜有失。xx它为我们每个员工提供了一个展示自己的平台。在这里,我不仅学到了大量的专业知识、家电销售技能、店铺管理规范,还学会了人与人之间的沟通,如何尊重领导,服从分配,关心员工,善待同事。

  只有不断总结过去,人们才会有新的发展和进步。如果我们不知道如何总结,我们所做的总是重复过去,平庸。感谢公司领导为我提供了这个总结的机会,让我们分享我们的收获,让我们渗透到我们成功的经验和不足中。总结过去,互相学习,挖掘潜力xx做好年度工作的充分准备和规划。

  在xx我一直对这个平台保持着热情的工作热情,心态以平和为主。我深深地知道,作为一名商店经理,我不能把个人情绪带到工作中。管理者的言行和规范也直接影响到员工的工作热情。虽然我们当主管的时间不长,但我们的素质和管理水平也不是很高。我们知道要树立良好的形象,因为我们不仅代表自己,也代表自己xx的形象。

  作为xx店家电一名主管,主要以人员的管理和销量为核心。经过学习与摸索,我将人员的管理分为两大类:员工制度管理和销量目标管理。

  一、员工制度管理

  顾名思义,它是一种根据公司制度和员工手册来约束员工工作行为的管理方法。方圆没有规矩,家有家规,国有国法,厂有厂纪。严格要求自己,带头。把管理好自己放在第一位,树立标杆,给下属带个好头。事实上,我在工作中发现了很多问题。在新的一年里,我将继续完善各种管理制度和方法,真正实施行动,严格督促员工按照制度行事。

  二、销售目标管理

  是根据实际情况为每个员工设定的销售任务。每个月都要为员工设定销量,没有销量压力没有动力。带动员工利用假期做好销售,如何利用人脉带动客户,如何利用人商的良好口碑,真正让客户享受超值服务。不断激发员工的工作热情,调动员工的积极性,认真思考通过哪些渠道和方法尽可能提高销量。由于自身素质低下,对工作状态和福利待遇不满,我感到失落和消极。对领导的批评有时会产生不服气的心态,对同事的误解深感委屈。在过去的一段时间里,我不知所措,过去的工作热情消失了,看到非法纪律没有看到,想说不敢说,不想做,带头在商店聊天,和同事聊天。思想错误,管理方法不当,几乎让自己放弃。工作中仍存在很大的不足需要提高自己的管理水平和素质。下班后要多学管理书籍,多咨询上级领导,多与同事沟通,多学习产品专业知识。只有不断学习,不断提高,不断进步,才能立足于当今竞争激烈的社会。只有做好这些工作,才能有足够的资本。在这个岗位上脱颖而出,在平凡的工作中取得非凡的成就。只有这样,领导才能考虑你的工资,加薪。

  以上只是我肤浅的理解。我希望你能在工作中及时纠正我的错误。我必须努力做好我的工作。为了做好经理的得力助手,我将尽我所能与上级分享。我也希望在每一位员工的努力下,公司在新的一年里会有新的氛围和突破。在未来的几年里,我会越来越努力地工作,尽量不要犯任何错误,这是我必须要求的,我对自己的要求是最严格的,我必须尽我最大的努力为公司的事业!xx努力为工作开辟新局面。

  商场员工年终总结6 一、工作中取得的收获主要有:

  1,在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟悉商场物业管理基本知识。努力为商场开业做前期工作。

  2,配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作,并实行每日跟进商场,办公室等卫生情况。进行考核与监督。

  3,在上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活动工作。令活动顺利完成。

  4,与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置。

  5,根据上级领导给予策划工作,努力完成上级领导的计划内容。

  二、工作中存在的不足

  当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己各项能力。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足:

  1,缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措

  2,对各部门的'工作情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关工作的进行

  3,对管理商场物业还不够成熟,这直接影响工作效果

  4,工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏

  5,办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等

  三、坚持管理、服务与效能相统一原则:

  营运部不断健全管理职能,完善服务体系,现场管理成效斐然。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题,在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察,去掌握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正,避免矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深入一线的现场走动式管理,使管理工作更具针对性和时效性。

  四、加强企业精神文明建设,努力提高服务水平。

  1,针对商场新开业,新员工大批增加的情况,为保证服务质量:

  2,对员工强化进行服务规范教育,从营业员的站姿站规,树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象

  3,弘扬传统,助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境

  光阴似箭,时光如梭,转眼xx年已经过去了,我们满怀喜悦迎接新的一年。在以前的工作过程中经历了许多事情,从工作过程中也总结了许多经验和教训。

  我于xx年6月到xx商场工作,作为一名收银员,我总结了以下内容:

  1、作为一名营业员要有良好的工作姿态,良好的待客态度,热情接待顾客,要了解顾客的购物需求,为顾客营造一个温馨的购物环境。

  2、对待顾客要用礼貌用语,说话语气要尊敬、亲切,不要对顾客大声说话,要注意自己的仪容、仪表,动作要大方,举止文明,作为一名合格的收银员,要随时注意价格的变动,熟悉卖场的各种商品,特别是特价商品信息,在收银过程中要做到唱收、唱付、唱找,以免引来不必要的麻烦。

  总之,我非常感谢领导对我的支持和帮助,给我一个工作的机会。我相信,在我以后的工作中,我会越来越努力,让我们共同努力把北山越办越好!

  时间总是飞快而过,一转眼间,新的一年悄然而至。在过去的xx年中,不论功过与否,我都应该向服务台的妹妹们表示感谢,如果没有她们的积极配合与辛勤付出,很难让服务台的工作顺利进行。同时,也借此机会感谢店长,以及各楼层经理、各部门主管的大力支持与配合,让我们服务台员工能大胆的开展工作。

  说到服务台,首先服务台要为整个卖场的顾客及整个超市的员工服务。顾客大x大小小的包裹至少有一多半是由服务台员工手中存取。我们已经把弯腰、踮脚习惯的当成身体锻炼;我们又是“道歉专员”。无论是与非,顾客有什么不满意的,向我们反映、抱怨,我们都有责任和义务代表丰彩超市向顾客赔礼道歉。记不清楚有多少次,我们以身试法,喝下顾客认为过期了的饮料,来说服顾客;

  其实,每次的总结是有必要的,只有静下心来去回首,才能发现自己工作上的成绩与不足,成绩是过去的,已经划上了一个句号,只有扬长避短,才能把来年的工作做得更好。

  同时,我们在以下几个方面也有所失误。

  第一,广播宣传较少。由于服务台工作较忙,处理的事务较多,而我又要到收银台值班,每个班不休假两个人上班,有人休假了就只有一个人上班。(到底有多忙?简单说一下要做的事,如;播音,开xxx,换零钱,开换货单,赠品发放登记,办理会员卡,到各部门送顾客所换·退的商品,为顾客存取包裹等等)往往导致播音不能正常进行,不能很好的给各项促销活动帮忙,而作为负责人的我,深切体会到这项工作与服务台工作衔接的难处。

  第二,与楼层及各个部门的沟通交流较少。因为忙而忽视了与各楼层之间的交流,有什么事都藏在肚子里,因而会出现你不了解我,我不理解你的现象。

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