实验室主管年终总结

实验室主管年终总结

　　总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，让我们抽出时间写写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编整理的实验室主管年终总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　在公司和制剂厂各级领导的大力支持下，20xx塑料瓶段坚持以质量为核心，克服各种不利因素。塑料瓶年产量2160万瓶，有效促进了大型输液事业的发展。

　　一是做好人员培训，增强质量意识。

　　20xx年，车间开展了“落实SOP要求，做好现场管理”的人员教育培训工作。不定期组织员工以团队为单位，开展学习讲座，要求全休员工认真学习SOP知识，加强规范意识，严格按照SOP要求进行生产经营。通过学习，让每个人都意识到我们在生产活动中所做的一切都与产品的质量密切相关，而不是过场。只有按照SOP要求操作，才能保证质量。

　　二是大胆探索，改进生产工艺，提高质量。

　　今年7月，他们将蜡床保温层从两床被子改为一层被子和一层硅胶皮，然后进一步改进，原瓶架增加3-5㎝，将原来的瓶口向上放置，改为瓶口向下放置。这一举动在不增加任何生产成本的情况下产生了质的飞跃。由于瓶口长时间暴露在空气中，异物落入的可能性降低了95%以上。

　　三是加强设备管理，做好设备维修工作，确保生产顺利进行。

　　20xx年，生产任务繁重，几乎没有时间停止设备进行大修。在合理安排和调度生产品种，确保生产顺利进行的前提下，他带领三名维修人员进行了大量的设备维修工作。很多原本需要在外面维修的项目，都是自己动手、攻关、解决的。仅此而已，为车间节省了大量的维修费用。为此，他不得不经常加班。他经常在10点以后连续几个晚上下班回家，甚至晚上随叫随到，从不伸手要加班费。虽然苦点累点，但心里却是幸福的。

　　四是克服不利因素，确保生产任务的完成。

　　20xx年，塑料瓶的生产遇到了前所未有的问题：由于日本原材料供应中断，工厂部门不得不考虑其他原材料。日本原材料加工特点好，注塑参数、工艺要求相对宽松，其他原材料到底怎么样？没有人有底。仅仅依靠原材料代理提供的一点信息显然是不够的。不能靠别人。为此，他整天蹲在注塑机和蜡床旁，调整各种参数，比较管坯，比较成型难度、瓶强度、耐温性，最终确定了目前原料颗粒的使用。在新的一年里，他们决心进一步完善和提高，争取更大的进步。

　　做好产品质量保护工作

　　我们的实验室测试是一个年轻的团队。虽然我们来自不同的地方，但我们都属于实验室。作为实验室工作人员，我们知道我们肩上的负担很重。实验室工作人员负责全公司的产品质量监督。工作质量将直接影响公司的整体产品质量，与公司的未来和命运有关。因此，中间实验室在质量控制体系中起着关键作用，我们不能轻视实验室的监督作用。

　　大针中间试验负责检测大容量注射剂车间大容量注射剂的中间含量和PH值，检测大容量注射剂成品的装载量和颗粒。因为大容量注射剂车间是三班制的，所以作为实验室工作人员也要跟班，夜班也要做。冬天晚上出来上班，一大早回家，真的很冷。我们实验室团队的工作人员从来没有因为请假而耽误过生产。他们都风雨无阻，坚守岗位，毫无怨言。

　　在20xx年期间，共检测了4764批大容量注射剂，没有出错。要认真学习新产品的检验方法，尽快掌握和积累经验。特别是乳酸钠林格注射液的含量测定项目很多，所以每次做乳酸钠林格注射液，我们组全体人员都要来，夜班同事几个小时不睡觉加班，有时两天，乳酸钠林格注射液检测项目更认真负责，有一点误差要重新检测，直到准确。并且对检测项目的方法越来越熟练，使酸钠林格注射液的日产量增加，更不影响其他品种的生产。

　　在片剂车间，颗粒的水分测定非常重要，直接影响压片的质量。因此，中间测试必须严格控制水分，特别是在最佳水分。为了保证质量合格，实验室检查员应及时取样，及时反馈信息，使配料技术人员首先了解水水水，并采取相应措施，使他们有数量，为下一种材料打下良好的基础。重量差异也很重要，尤其是小电影的重量差异，必须经常测量，以便及时发现，我们不应该让问题到成品解决，浪费大量的人力、物质资源、财政资源，造成不必要的经济损失。因此，中间测试要求我们在日常工作中养成认真、小心、谦虚、谨慎的习惯。我们要端正态度，认真负责，严格按照SOP操作规程操作，及时发现和解决问题，避免产品质量问题。同时，我们要认真做好记录，一切都要跟着生产走，实事求是，这样才能有章可循，有据可查。因此，我们打印出各种药物的原始记录，统一分类，使其看起来更清晰、更有目的性，使档案管理更加规范。

　　在业余时间，我们会检查和检查工作的每一个细节，总结和分析工作经验，从如何节省时间，如何提高效率，努力使工作程序化、系统化、组织化、流水化，从而进一步达到新的水平，进入新的水平。

　　经过如此紧张有序的锻炼，我们觉得我们的工作技能达到了一个新的水平，每项工作都有目标，心真的有底！基本上忙而不乱，紧而不散，组织清晰，一切清晰，从根本上摆脱了过去只努力工作，不知道总结经验的现象。

　　我们的团队是一个年轻的团队，一个团结和友好的团队。我们互相帮助，互相学习。我们有很强的责任感，有一定的团队精神，能努力工作，积极工作，听从领导的安排。

　　同时，由于工作经验有限，在实际分析操作过程中仍存在一些不足，在今后的工作中更加严格，努力学习新知识，使业务水平和工作能力达到更高水平，充分发挥个人智慧，做好工作，更好地为公司服务，贡献自己的力量。

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