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材料计划年终总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，让我们好好写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？以下是小编为大家收集的材料计划年终总结，希望对大家有所帮助。
20xx年，在公司领导的大力支持和正确领导下，以加强管理为重点，紧紧围绕业务，努力提高材料供应保障潜力，按照“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨和“效率更高、质量更好、服务更好”的要求稳步完善各项工作。
1、做好物料入库验收工作，做好数量质量关闭工作
材料入库验收是仓储管理的开始。钢结构需要大量的材料，材料来源不同。因此，材料到达仓库后，必须经过保管员的严格验收后才能入库。入库时应做好三项验收工作：即验品种、验规格、验数量。并要求保管员树立高度的责任感，认真检查，认真检查。验收应在规定的期限内及时、准确、完成。同时，对物料的配套设施进行全面检查，为储存和维护打下良好的基础。
二、严格办理原材料、设备出库手续，完善发放制度
材料的出库和发放不仅是保证生产和工程的需要，也是企业控制成本、获取利润的源泉。其基本要求是：按质量、按量快速及时，严格检查收货手续，防止收货不合理，严格按照规章制度办事。物料出库应根据物料进库时间顺序认真贯彻“先进先出”的原则。发货时坚持“三检”、“三核对”、“五不发”原则。
三、建立账户卡，使账户、卡、物三一致
建立健全仓库保管卡和物料卡，及时正确反映仓库物料的收发和数量动态，是加强仓库管理的基础。
1、账簿和材料卡设置：根据管理部门的要求，对仓库材料进行分类管理。材料卡的使用，符合经济美观的要求，可根据仓库的具体情况进行安排。
2、账卡运行:材料验收完成后，材料名称、规格型号、验收数量、存放地点、4号定位号应根据验收单逐项计入材料明细账。在验收的同时，填写材料卡挂在货位上，正确使用账卡，使账卡一致，是仓储管理的一项重要工作。对20xx年进料、发料、库存数量进行全面检查统计。
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