建筑施工年终总结
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编为大家收集的建筑施工年终总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
一是建立考核机制,落实安全责任
我们把安全工作放在一切工作的首位,层层与各架子队签订安全生产目标管理责任书。各部门、架子队的“一把手”是安全生产第一责任人,安全奖惩的兑现和发放与安全责任人的考核结果挂钩,实行“一票否决”。凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得先参加考评。增加了安全操作奖,增加了安全目标、安全事故和“三违”的考核;增加对事故小组主要领导、责任区领导、安全员的考核;加大违法违规行为控制力度,严格执行现场“违章指挥”制度。同时,对工作责任心强、发现事故隐患、避免事故发生的人员给予一次性奖励50——100元,鼓励员工理性建议,举报事故和违规行为。对所有有心加强安全管理,防止事故发生的员工,将给予适当的一次性奖励。进一步推进人性化安全管理模式,提出“每个员工都是安全第一责任人”的新管理理念。将安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺落实到每一位在职员工,形成“统一现场领导、单位全面负责、员工广泛参与”的共同责任网络。加强领导,细化任务,强化措施,深化工作,推动各级安全生产责任落实。
二是完善安全管理体系,依法规范安全生产管理
通过分析其他兄弟单位近期事故的原因和教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理和检讨。根据新的法律法规,安全生产责任追究制度进一步细化,《安全生产职责制》、《安全生产奖惩制度》等文件体系重新制定和完善,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了依法综合管理。
三是深化全员安全评价,注重安全教育培训
我们不断创新和丰富安全评价的方法和数据,建立全员、全方位、全过程的科学评价机制,以基础管理、运行和制度运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识和双重确认为安全评价数据,进行预测和预控,提高安全评价的系统性和有效性,使全员自主参与和安全管理水平显著提高。注重教育培训,加大对部门负责人、安全管理人员、员工和特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种作业人员职业技能鉴定、青年文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训,培训率达到98%。通过组织“每周一题”、法规考试和技能竞赛,为广大劳动者开辟了学习知识和发展技能的渠道。通过深化全体员工的安全评价,开展多种形式的培训,提高了领导的安全责任意识、专业人员的安全管理水平和操作人员的安全文化素质。
第四,推进专业化管理,狠抓调查a
我们从系统安全和本质安全出发,大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点组织专业人员对本领域的电器、机械设备、胶带输送机、放射源、压力容器和工艺进行检查。特别是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备,都经过交接班检查,每次试吊,并严格确认。以《隐患整改通知书》的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改的实施情况。班组应组织班组开展安全自检工作,及时整改隐患。现场专业人员各司其职,对各部门的专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到“双基”管理基础扎实;强大的专业管理支持;综合监管大有可为,为安全生产带来强大的专业保障。针对本领域的实际生产经营活动,我们按照适用的法律、法规和程序,认真、细致、全面地开展隐患排查治理工作,不走形式,不留死角,避免后患。各单位共排查治理隐患60余处,实现了责任、措施、资金、时限、计划“五落实”。
第五,抓好团队日常管理,把握四个重点,开展各项活动
班组是安全生产最基本的单位。结合工作实际,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,重点提高每位员工的安全自我保护意识和潜力,做好安全团队的日常管理工作。抓住四个重点:一是抓住关键时间;二是抓住关键部位(重大危险源)的安全,这些关键部位始终处于监控之下。三、特别注意重点作业(特种作业、维修作业、改造作业、临时作业、受限空间作业)的安全。第四,特别注意关键人员的安全。重点监控、管理、培训和教育关键人员。关闭入职入口和就业入口,努力提高员工的安全技能。不符合岗位要求的,坚决不准上岗。根据不同时期安全生产的特点和上级要求,开展了“安全讲话”、“百日安全”、“安全五要素”、安全观察会、“一法三证”等各种安全生产活动。注重实效,全员参与,确保安全活动既踏实又富有成效。
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