电气年终总结

时间:2023-01-02 16:25:26 年终总结 我要投稿

电气年终总结

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,不如我们来制定一份总结吧。但是总结有什么要求呢?下面是小编精心整理的电气年终总结,希望对大家有所帮助。

电气年终总结

电气年终总结1

  转眼20xx年即将过去了,一年来,我积累了丰富的工作经验,我们的检修行业充满着竞争,仅有更好的服务态度,更好的技术水平,才能在同行中领先,但这些必须从每个员工做起。我们在工作中,在把个人技能提升的同时,应当有以人为本的意识,把事想在别人前面,把事做在别人前面,这样才会在竞争中抢占先机,在检修时,车间对安全防护方面做的比较全面,使我在检修时有很大的安全感,在技术方面我们电气区域也组织过多次的培训学习,每次设备出现不常见的故障时,都会组织讨论分析,从而提升个人技能水平,确保在次出现类似故障时,能很快的,很好的,把故障处理,为确保安全生产,更好的把工作做好。

  一年来,在工作中只要遇到不懂的问题时,我会及时的查看资料,并像甲方技术人员求问,再加上我抓住每一个能够锻炼自己的机会,将书本上头的知识应用到实际操作中去,掌握了必须的作业技能。如;大包回转系统的检修,中包车的检修,大包电气滑环的更换,大中包称重的维修,结晶器振动系统的更换及日常维护,扇形段传动系统的检修,变频器日常维护及参数设置,三相异步电动机的检修及下线修复保养,火焰切割机维修及更换,气动调节阀的'校验,x的外部接线及维护,等,在检修时我们必须要细心,比如我们在检修编码器过程中,在紧端子时必须要细心,要控制好紧线的力度,因为编码器的接线为x平方毫米,异常的细,如果用力过大就会伤到导线皮层,看似不大重要的一个细节,如果电机连续长时间运行,应为电机的振动影响,慢慢的导线就可能会断,若我们铸机的几个重要部位的编码器故障,则可能会对设备带来很大的损害,所以我们在检修时必须要对设备负责,对自己负责,检修时必须要细心。

  作为一名检修电工,我觉得在检修时我们必须要铭记一下三点:1、贯彻落实公司上级文件精神,提高自己用电意识,增强自己职责心。要做到三不伤害,即,不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。安全交底必须要落实到位,检修作业时必须两人以上,停电挂牌,三方确认必须要到位,要做到不确认不开工。

  自年月份我任职三班电气班长以来,在这八个月里我班未发生过一齐安全事故,我班严格执行三班运行管理规定,我班人员的技能水平在日常的检修与多次的培训中,得到了很大的提升,使我班人员在设备出现故障时,能在最短的时间里排除。

  在年里我们连铸机因为电仪原因出现了多次影响生产事故,x月x日晚,8#机检修,在更换11段外弧接触器时,因为施完工后没有仔细确认,导致xv串如xv模块,将本体plc部分模块烧毁,此事故虽然不是我们班造成,但此事故是个典型的例子,反映了我们在检修时还存在着很大的缺陷,检修时施工人无职责心,没有进行三方确认,我们班组对事故进行了全班学习,以提高我班组人员的职责心,我全力要求我班人员在检修时对设备负责,对自己的工作负责,万不可马虎大意,以免造成不必要的损失,以保证工作的正常有序的运行。

  尽管在我工作的一年里,我向自己的目标迈进了一大步,可是我依然看到自己还有很多的不足,理论水平的欠缺,思考问题有时过于草率,想的不够周全,都是我在新的一年里需要努力的方向,在20xx年里我会吸取x年里的经验教训,把自己的工作做的更好。使我们的设备更加的稳定。我会总结20xx年里出现的一些不常见的故障,组织全班人员进行学习。从而提升班组的整体检修实力,综合20xx年里发生的一些安全事故,进行学习。

电气年终总结2

  随着时间的推移,20xx年即将过去,在年终岁末之时,回首一年的工作,总结自己工作从中找出不足,以利于今后工作。

  繁忙又充实的一年里,在公司和工程项目部的大力支持和关心下,积极、努力工作。

  20xx年的工作:

  一、工程施工质量控制

  ①先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对所有进场材料、半成品等,做好报验资料核查、原材料质量检查,对不符合质量要求材料杜绝用入工程中。

  对关键部位的施工做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全、真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

  对各施工过程中的`巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好电气工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好应该做的工作。

  二、工程施工安全文明控制

  工作过程中以安全预防为主,及时发现施工现场临时用电中的隐患及时要求整改,在施工现场做好日常的安全检查工作及监督和管理,定期或不定期进行现场临时用电安全状况全方位检查,针对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查。

  三、工作中的不足

  工作中有时过于侧重某一方面,对个别问题发现不及时、要求整改不及时等不足。

  对一年的工作进行简短总结后,我的体会是对工程施工建设过程中的质量控制、安全生产控制做到“四勤”:

  1、眼勤(要能提前发现问题);

  2、腿勤(多在现场转、巡、查);

  3、嘴勤(对发现问题要及时讲);

  、手勤(及时做好相关记录下达书面整改通知书)。

  20xx年的工作将会更繁忙而又充实,履行电气监理工程师的职责,积极工作,服从领导安排,争取在新的一年里加强检查、巡视工作,加强过程中的控制,更好地、认真地做好本职工作,全心为工程着想。

  在新的一年里我也殷切的希望我身边的所有领导,同事对我的工作严加要求和监督,使我在新的一年工作中更加完美的完成电气监理工程师的职责。

电气年终总结3

  年年岁岁月相似,岁岁年年人不同。充满风雨的20xx年即将过去,更具挑战的20xx年在向我们招手,经过这一年的忙碌,我收获了许多喜悦和快乐,也发现了自身存在的一些不足,现将这一年在物业公司的工作总结如下。

  在这一年里,主要做过的.工程总结如下:

  选址阶段工程:

  1.*****;

  2.*****;

  可研阶段工程:

  1.*****;

  2.*****;

  3.*****;

  4.*****。

  初步设计阶段:

  1.*****;

  2.*****:

  3.*****;

  4.*****。

  施工图设计阶段:

  1.*****;

  2.*****;

  3.*****;

  4.*****。

  竣工图阶段:

  1.*****;

  2.*****。

  通过这些工程的锻炼,我学到了很多,不只有专业知识和专业技能,更多的是如何在工期内与各专业协调、配合完成项目。每做完一个工程我都会成长很多。在公司,更多的是要学会与各个专业、部门配合。由于工程量较多,通过这些工程的锻炼和磨合,我学会如何合理化的制定工作方案,完美的与各专业配合衔接,快速高效的完成工程。

  在此,感谢公司领导给予了我份工作和学习的机会,感谢各同事在工作和生活中对我的帮助和支持,接下来的时间里,我将更加努力地工作,积极进取,做到与公司同步发展。

电气年终总结4

  进入某公司,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。

  “管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、争创一流、工作愉快、亲如一家”是我这近一年来的切身感受。

  在此,首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。进入公司工作以来,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的,熟悉了公司操作流程。同时,更是真切地感受到了积极向上、催人奋进的,使我受益匪浅。现将本人今年的工作情况总结如下:

  一、某年的工作成绩(以时间为序)

  1.参与设计PWS

  与某一起设计,对液压夹头,气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解,从某身上学到了很多东西。比如,设计的严谨和严肃性,此产品已发货。

  2.设计、调试出口的摩托车试验机

  之行是的,也是艰难和值得回味的。我们一行三人,在没有翻译的情况下,克服当地天气炎热和饮食不适应的困难,在不到三周的时间内将四台设备调试完毕,拿到了用户的验收纪要,这是值得肯定的。但,我觉得也有一些遗憾的地方。

  由于是第一次做车辆产品的出口,缺乏,我们的包装和防锈做的不够好,设备出现了故障,让人对我们的满意度下降。如果我们注意这些细节,用我们的产品打开这个工业刚起步的国家的大门,那么,我相信我们会从中受益。

  3.主管设计PWS-J20B1

  此试验机已经交检完毕,各项指标达到了技术协议要求,等用户款到发货。

  2.参与了PNW-B5000的设计

  此产品我在车工的指导下参与了设计,目前图纸已设计完毕,等待用户审查图纸后出图。我觉得自己很幸运,和车工、毛工以及贝工都合作设计过产品,他们都是业务素质高、人品好的动态权威人物,是他们让我在短时间内对动态产品有了较全面的理解。

  3.参与了PNW-6000的设计

  目前正在紧张的图纸设计阶段。

  4.与毛工一起调研了驱动桥方面的试验台

  驱动桥方面的试验台在我公司是空白,我跟着毛工去过北京和济南的重汽进行调研,掌握了大量资料,目前,毛工正跟客户谈技术方面的问题。

  5.参与设计PWS-250C

  与毛工一起设计,目前已通过用户预验收。

  6.作为技术方面的项目负责人,设计NW-DYB200

  此项目为新产品,完全是全新设计,而且设计时间短,难度大,对我是一个严峻的考验。左工对我要求很严,找MTS等产品的资料让我参考,给了我很大的自主性,经过努力,最终完成了设计任务。目前,此产品机械部分已安装完毕,等待控制器调试。

  7.为销售部门做技术方案,提供技术支持。

  8.参与QPNS-200H7、QPSB-200的设计

  这两台产品同样是新产品,而且结构复杂,开始时定我为项目负责人,但设计中我明显感到自身能力的不足,加上项目的关键时期,家中有急事,我休假近三周,耽误了设计时间,左工承担了很多本该我做的工作,我深感遗憾和感谢。

  这两百多万的产品,对我是很好的磨练,让我认识到了自身的不足,同时要感谢左工教了我很多东西,因为这两个产品,我成熟了很多。

  二、工作作风方面的改进

  “三年磨一剑,如今把示君”,经过三年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的`价值。

  我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。

  通过这几年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是设计人员所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是设计人员平庸或优秀的关键因素。

  我要让我的设计思路越来越开阔,我要做到享受设计,我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我年工作作风方面最大的收获。

  三、做得不足的地方

  回首过去的一年,也留下了一些遗憾,需要我引以为戒。比如:缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题,喜欢请教别人解决,而不能果断地做出决定。左工生病的时候,整个项目落到了我的肩膀上,刚开始的时候,觉得任务太重,对自己没有信心。

  后来自己接管过来,解决了一个一个的问题,才发现事情没有自己想象的复杂,我缺乏独立承担责任的勇气。还有,我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,我需要面对客户,需要与别人沟通。

  四、学习成果

  某年,我结合机械行业的发展,公司和我个人的实际情况,重点学习了ANSYS、COSMOS、PRE等软件,买书进一步学习了SOLIDWORKS,掌握了当前的新工具,开阔了设计思路,提高了设计能力。年的时候,我对有限元分析只停留在初步的理解上。

  某年,我了COSMOS有限元分析软件,经过多次实践,并与专业人士的有限元分析进行了对比,最终掌握了这一有限元分析工具。现在,我对有限元分析充满了信心。另外,我实现了有限元分析软件上的跨越。以前也曾想过要学习ANSYS这一更专业、应用更广泛的有限元分析软件,但因为这一软件难度大,一直没有好好学习。

  毕竟这是硕士、甚至博士的选修课程,后来,邓总要求我学习ANSYS,并给技术人员培训。我以此为动力,经过一个多月的苦练,基本上掌握了ANSYS,现在已能用它进行简单的有限元分析,这是我自身的一个飞跃。同时,我还自学了PROE等三维软件。

  虽然在目前的工作中,SOLIDWORKS已经够用,但PROE毕竟是机械方面比较有权威的软件,所以进行了学习。学习的目的是为了应用,在以后的工作中,我会认真考虑将所学习的新技术充分应用,让设计更是一层楼。比如利用三维软件做效果图,做运动模拟,做有限元分析等等。

  以上是我一年的。在今后的工作中,我将努力坚持“求真务实、诚信为本,脚踏实地、业精于勤,与人为善、真诚相待”的人生宗旨,以“学海无涯苦作舟”为勉,虚心学习,不断提高自己的专业水平和综合素质,勤奋工作,为公司的发展尽心尽力!

电气年终总结5

  本人于今年9月应聘辽宁xx集团工程项目部负责工程电气管理工作,回首20__年在我负责工程电气管理的这一段时期里,因工程面积较大我又是新聘到公司的许多事情需要对接协调,所以一开始工作压力比较大,但在公司各部门大力支持和工程部领导正确指导下,我针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务,结合我多年管理电气工程工作经验,进行严格管理正确指导,努力调动施工单位电工的工作积极性,及时协调和配合各施工工种交叉作业问题。在工作中不断总结经验、努力提高工作效率,尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程。现对本人20__年的实际工作客观的做一次总结。

  1、回迁楼工程:

  本工程原定于年底交工使用,因我接本工程时施工已接近一半,并且施工期紧、工作量大、设计变化多,续建部分又是先施工后出图的实际情况。我首先抓室内强弱电线管预埋质量和技术指导工作,网点续建部分在图纸未出来土建已开始施工的情况下,我积极出方案和设计院沟通联系使得工程能按进度施工。另一方面抓紧和公司外协部门联系集中表箱进场事宜,避免象其他单位电气施工拖土建后腿现象发生,使得回迁楼目前能具备整体交工验收条件。回迁楼临时锅炉房在固定电暂时申请不下来的情况下,锅炉设备还要试运,考虑如一次性提料电缆投资太大,后期正式运行时线路有变化造成不必要的二次投资,先从施工单位协调借一条电缆试车,现在锅炉房以具备冷运行试车条件。在锅炉房电气设备安装时我发现鼓风机(电机功率55kw)未采取降压启动方式安装,我及时提出整改措施避免以后运行时发生安全隐患。

  2、九年一贯制学校工程:

  因本工程争取做报优工程,首先加强现场临时用电安全管理,暂舍和现场用电必须规范化设置(三级配电二级保护)。审图时发现不合理的设计及时和设计院提出变更,因学校电气设备较多监理又少,所以我每天在现场多次指导安装埋地线管和避雷焊接,严格控制质量做到不漏项、不漏焊并做好防腐,规定进场线管必须监理到现场检测后方可使用,做到埋地线管在基础回填之前圆满施工完毕,为明年地上部份电气施工做好准备。

  3、洋房工程:

  因今年冬施工期比较紧,在电子版图纸出来时发现强电进户与本地电业要求不符,及时和设计院联系改图避免外网施工时电业部门拒施现象发生,避免造成二次整改施工减少损失。在正式图纸到来时还有部分空调插座与使用位置不符,电视主干管管径标注不明确等事宜,已及时通知设计院改正,保证洋房在电气使用功能上更加完善。

  总之在20__年的工作中,我个人认为我做出了努力,但也存在着缺点在今后的.工作中我应在看好自己专业图纸同时,也要结合土建和水暖及内装修图纸,针对工程中存在的问题及时调整,我在今后工作中克服施工项目多、建筑面积大、专业工程师少的实际情况,将压力变动力、克服困难、不断总结经验来迎接新的工程,争取做一名和格的仁发建筑电气管理人才。

  4、20__年工作计划

  通过20__年各项工作开展情况的总结,在新的一年里我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识到自身存在的不足之处,总结当前及今后施工存在的问题,现将20__年各项电气施工计划制定如下:

  1、在近期制定出20__年度总计划表和配合明年各项目负责人做好月进度计划,尽最大努力最大限度的开展工作,做到办事有计划、管理有过程、事事有结果的管理模式。

  2、在临时电和正式电申请上,我要积极主动的把现场所能提供的技术数据报给公司外协部有关人员,尽量配合外协人员尽早和电业部门沟通联系。

  3、在新建超五星级酒店和热源场电气施工管理上,我会发挥我所学的专业“自动化控制”知识、结合实际经验,从图纸会审到实际安装各个环节严格管理,着重检查设备质量和安装工艺,争取建设一个优质配套工程。

  4、回迁楼二期和洋房小高层电气管理上,我要发挥我积攒的高层施工经验,合理的提出合理化建议,避免强弱电、消防管线施工中发生冲突,尽量减少电气施工后期凿墙刨板现象发生。

  5、在广场项目上我应尽量查阅资料提出合理的灯具选择数据,着重考虑灯光文化性、效果性、节能性和安全性。目前图纸音乐喷泉功率选择过大现象,在蓝图出来之前必须让其从新设计。

  6、进一步加强对监理和施工现场电工管理,并充分组织好现场人力资源,做到责任到人、事事有人管、大事讲规范小事讲原则的工作方式。

  7、加强自身的知识和经验积累增强全局意识,要做到风清气正、和谐做事的工作态度,积极主动的把工作做好、做到实处。尽量减少上级领导的工作压力,把自己所负责的专业尽量搞好不让领导过多操心。

  以上是我20__年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正,

  但我相信在公司和工程指挥部领导的带领下,我将会按照公司管理模式,坚持程序化、规范化、专业化管理思路,发挥团队精神,以集团兴我荣、集团衰我耻的工作态度来完成公司下达的各项指标和任务,在新的一年里我将以崭新的精神状态投入工作中,为xx集团美好发展做出我应有的贡献!

电气年终总结6

  某年是我在公司工作的第三年,在这三年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟,从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识,我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步,展望某年是机遇和挑战并存的一年,我将团结在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自己的贡献。

  回首某初,虽然在某年公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为某年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色,当时按照领导的,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。

  我首先指定的部门工作范畴,明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。

  我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在某年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是某的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的董建军接替某的研发工作,将原来只参与电气生产的某安排在负责生产管理并参与生产的位置,在我整理某的工作备份时候,我发现一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到某要回了能用的程序,并完成当时某负责的一东项目, 4月份某离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。

  这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。

  很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。某自动线项目,某自动打孔机项目,某自动机项目都是这个阶段的完成的。

  我还努力培养新人,把某掉到研发办公室,指导他使用protel制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也经常把思路告诉他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。

  在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应该找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。

  在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。

  某年公司完成自动机7台,其中我独立完成了某三工位三台的'电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作,某制动鼓厂内调试工作,我组织其中4台设备的电气配线工作。

  公司完成双面机4台,其中某的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试,一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。

  公司完成单面机18台,在某离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。

  在电气设计,生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。

  在公司办公设备或办公网络出现问题时,我随时给予处理,保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候,我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中某维修维护数十次。

  某年是艰苦的一年,因世界经济大环境的影响,公司的业绩没有达到理想状态,但是我不会被这些客观条件吓倒,我坚信在公司领导的带领下,我们一定能顺利度过难关,某年我的工作主要安排在电气生产这方面,我准备制定更多的电气生产流程,让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。

  建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效制度,让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训,实现每个人员都能独立调试单面和双面设备,都能独立查线。在人才培养方面我会尽最大努力帮助新人,为公司输送电气方面的人才。

  我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能,我为自己立下目标,某年我要实现设备电气部分零失误。

  请公司领导监督我的工作。

电气年终总结7

  姓名:吴浩部门:京香青科项目部岗位:电气技术员

  20xx年即将过去,新的一年又要到来了,转眼间我来公司已经快3个年头了,回顾自己这几年来的工作历程,才感觉到时间的流逝。在这辞旧迎新之际总结我一年之中的经验教训,有利于我在以后的工作中能扬长避短,更好的发挥自己的能力做好自己的本职工作。现在我想以以下几个方面对我这一年来的工作进行一下总结:

  一、个人岗位职责

  1、协助完成京香青科项目的供电、防雷等工作;

  2、参与图纸会审,设计交底,提出本专业的相关意见;

  3、检查电气工程质量,控制施工进度,监督现场安全文明施工;

  4、参与隐蔽工程验收工作,做好图像、影音等方面的资料;

  5、组织对进入现场的有关电气工程方面材料和设备的检验和验收工作。

  二、年度重点工作表现

  1、在我拿到京香青科项目科研楼

  工程的图纸时便及时对图纸进审核,对图纸设计内容,配电系统,消防系统,弱电系统进行逐一 核对,研究施工过程中可能出现的问题,以便在图纸会审中及时解决,便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范,对我管理的施工班组进行技术质量安全和消防的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,都及时与甲方、设计沟通,解决问题。

  2、为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线保护的缺陷,给班组长提出响应的预防措施。同时积极组织电气工程专项会议针对经常在主体预留中管线敷设的通病,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。

  3、为了保证工程质量对进入现场的所有的电气材料进行严格检查。杜绝不合格材料进入现场施工现场。在工程主体施工中我对我管理的.资料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找相关监理工程师进行报验,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档.保证

  了施工资料的真实性,完整性和有效性。

  4、根据项目部安全指示精神,每周二对施工现场临时用电、文明施工进行检查,发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件。

  5、在项目部工作中,除了学习本专业知识,一定加强水暖、土建等方面知识的学习,不断地提高自己管理水平和其他专业知识。加强系统管理,增加规范思维、归纳工程施工管理具体计划、进度、安全及文明施工。

  通过总结一年来的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强责任感,及时做好个人的各项工作。总体来说,我在京香青科项目的工作自己感觉还不算太满意,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,克服工作的不足.努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己。由于管理工作的特殊性, 必须进行全面发展,做一个合格而技术全面的管理者。适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长 总之,在20xx年的工作中,我取得了一定的成绩,相信在公司及项目经理的统一领导下,按照公司管理模式,坚持程序统一化、规范化,专业化的管理思路,发挥团队精神,共同努力。针对工程中存在问题及时调整,在工作中不断总结经验教训。形势喜人,但压力也大,我将压力变为动力,克服困难,不断总结,迎接新的挑战。争做一名优秀的员工。

电气年终总结8

  20xx年以来,电气工段在公司、分厂领导的关怀和指导下,积极投入企业建设与发展,紧紧围绕公司生产经营方针,保障分厂生产任务顺利完成,使整个工段各项工作有序开展并取得了较好成绩,现将今年工作汇报如下:

  一、安全方面:

  在公司及分厂的领导下,电气工段一直以来严抓安全从未放松,20xx年度工段没有安全事故的发生。电气工段在安排工作时坚持"安全第一、预防为主"的原则,在安排工作的同时也安排安全的防范措施和注意事项;通过不断抽查员工的"四不伤害"、 "安全操作规程"学习掌握情况,时刻督促员工一切工作以安全为重,对工段员工的各种违章行为严厉考核并加以引导教育,让员工意识到自己的违章行为所带来的危害性,从而有效防范设备及人身事故的发生;每周的安全培训,以集团公司安全事故案例为学习教材,使工段员工从事故例子中吸取教训;在停送电管理方面,工段始终高要求高标准,多次在分厂组织停送电知识培训,力争让分厂每一位员工都能熟练掌握停送电流程,工段对停送电过程中出现的违章现象严加考核,杜绝员工存在侥幸心理而搭车作业现象的发生。

  二、专业及基础管理方面:

  1、电气工段注重专业管理,把与专业相关各种规章制度列到每月、每周的培训中,使每位员工都能明确专业管理要求,工作时按照相关规章制度有序进行,使电气工段的专业管理水平得到有效提高。

  2、坚持每周召开一次段委会,统一员工的思想,传达公司及分厂最新的动态和任务指示,对工段近期存在的问题及下一步需要改进的地方进行宣贯,并通过与员工的交流,听取他们的建议,及时掌握工段员工的思想动态,完善工段的管理,将不合理的地方改正。

  3、20xx这一年间,电气工段人员新进人员较多,通过调整班组的人员配臵,将部分老师傅调出来上白班,指导领新进人员的学习,讲解电气图纸资料,介绍现场设备等,起到以点带面的效果;并进行不定期的测试,测试的成绩作为定岗前的工作能力参考,来评定人员的专业技能,并将与其的能力系数对应;利用"两考一评"对技能差、工作责任心不强的员工进行淘汰,增强员工紧迫感,提高员工的自觉性和队伍的战斗力;在人员组织上,根据个人的技能掌握情况,通过对班组的人员进行调整,均衡各班组的技术力量。

  4、为了激发员工的工作激情和检验员工的技能水平,工段组织了技能比武,以班组为单位,用PLC模拟皮带机的控制,班组成员之间相互配合,每人完成一部分,用时最短、PLC程序最完善的班组获胜,通过技能比武,加强了员工之间的沟通及团队合作能力。

  三、设备管理方面:

  1、在20xx年一年里,工段十分重视对现场设备的巡点检及隐患监控治理工作,完善了设备的巡点检记录本,不定期的在每周技能培训和段委会上交流设备巡检技能,逐步提高工段员工的技能水平。每班的四个当班人员中,安排一个人员专门对电力室、变压器、重要电机、变频器等关键设备进行巡检,并对员工发现隐患进行嘉奖,每周工段长和技术员深入现场点检设备,了解现场设备的运行情况,并根据巡检记录本对员工的巡检质量进行检查,发现弄虚作假的严格考核,通过奖罚手段有效促进了工段的巡检质量,发现了多次设备的严重隐患,如1309电机补偿电容熔断器烧断及1309电机滑环出现环火而及时停机进行处理;在隐患治理方面,利用4月份两条窑大修的机会,对窑头水电阻房地基下沉的隐患进行了处理,重新用混凝土对整个水电阻房地基进行了浇注。20xx年里电气故障比20xx年明显下降,没有出现设备事故。

  2、重视每次检修,狠抓检修质量。从列检修计划开始到检修结束,中间的每一个环节都环环相扣,哪一个环节出现问题,整个检修的效果都有可能大打折扣。巡点检发现的设备隐患需要停机处理的,列入到检修计划,检修前研讨检修方案,通过技术交底使检修能做到心里有底,检修过程中管理人员到现场进行技术支持和边检查边验收,使每次检修不留隐患,设备保持了较高的运转率,1窑连续运行周期达到了100天,2窑目前已连续运行了80多天。

  3、持续做好设备的日常维护保养工作。①每年到了高温雷雨季节,都是电气故障高发季节,为了防止设备受潮故障跳停,电气工段组织各班组,利用废弃的水瓶,逐步对现场设备容易受潮、进水的点做了防雨措施,在今年的几次大降雨中经受住了考验;②总降电缆隧道一直以来存在的高温现象,夏季高温时最高温度达到50多度,严重威胁到高压电缆的安全运行,今年因电缆高温集团已发生了多起电缆放炮烧毁的事故。为降低电缆隧道内部温度,利用总降二期电容室的一台轴流风机,用PVC管做了一个抽风风道,加强电缆隧道的空气流通,并在总降隧道转弯处增加了一个井口及一台轴流风机,隧道内的温度降到了40度以下,效果十分明显,有效保证了电缆的安全运行。③总降二期电容补偿柜由于散热不良,夏季时柜内温度高,严重影响了电容的使用寿命,经过研讨,在电容柜柜顶增加了一个支架加高并安装通风过滤网,使电容柜内的温度明显下降。

  4、积极开展生产设备小改小革工作,改善设备的运行性能,使设备能够更适应于生产需求。如: ①在节能降耗方面,工段对各地坑照明进行了改造,把汞灯照明改为节能灯照明,每盏灯的消耗功率由原来的80瓦降低到了18瓦,仅为原来的四分之一多,并且照明效果并不比原来的差;②对各电缆隧道井口增加了铁丝栅网,防止小动物从井口进入电缆隧道而对电缆造成损害;③在2#马路增加了路灯,有效改善了现场的照明。

  5、积极展开修旧利废工作,多次组织专业人员修复价值较大的备件,节约备件开支。如篦冷机液压站比例阀、一线窑头ABB变频器损坏采购备件自行修复、进口接触器触头烧损修复等等。

  四、存在问题及不足

  1、工段停送电存在问题较多,主要是工段员工在停送电操作时登记不及时或。

  2、总降人员的专业技能水平有待提高,今年用电形势严峻,限电生产时总降人员对公司各生产工序用电情况了解不够,导致在限电生产初期不能为公司的生产决策提供很好的信息。

  3、现场6S管理方面与公司的要求差距不小,库房物品整理、整顿进度缓慢。

  五、20xx年的工作思路和保障措施

  1、安全管理方面,做好安全管理工作,实现20xx年安全、设备事故为零,重点做好以下几个方面:①做好停送电管理工作,工段利用每周的培训不定期的对员工的停送电操作知识和操作技能进行培训,使工段的每一个员工都能熟练掌握停送电操作的每一个步骤和流程,并对停送电操作出现的违章行为加大考核力度,杜绝因责任心不到位而出现的错停、漏停及错送、漏送电的现象发生;②认真按规范开展每周班组安全活动;③每班的班前会、交接班会按规范召开,交班者要清点好交班人数,把当班设备运行情况和未完成工作交清楚后方可下班;接班者接班安排工作时利用班前把各项工作的安全防范措施落实好;④进行不定期的抽查员工的四不伤害,安全操作规程学习掌握情况。⑤做好设备检修安全工作,进入设备内部必须办理危险作业申请单、停电申请单、并且做到停送电"一支笔"; ⑥持续做好临时用电的安全工作,对各种电动工具和潜水泵绝缘、对防漏电开关的性能进行定期检测,防止因漏电和保护失效而引起的触电事故。

  2、工段继续围绕分厂的各项指标任务目标,努力做好电气自动化专业的各项管理工作,规范分厂电气自动化专业管理行为,提高电气自动化专业管理水平。日常做好基础管理工作,加强工段的人员管理,定时召开段委会,对生产工作中存在的问题及时发现及时解决,为做好人员的管理,工段将做好以下几点:①日考日清做到严肃、规范、公正,对重复违章和习惯性违章行为加大考核力度,建立违章谈话制度,对违章的员工除了考核手段以外,辅以心理指导,达到使员工主动改进的目的;②根据分厂下达的任务,工段制定相应的保障措施,合理分解到个班组,对员工奖罚分明;③充分发挥"两考一评"的激励作用,对工作责任心差的员工进行淘汰,调动员工的积极性。

  3、工段员工的培训方面,以现场培训为主,让员工通过了解设备的结构和工作原理来掌握巡点检要点和设备维护要领。利用每一次停机检修的机会安排以老带新,边检修边培训;检修中一部分员工因为要参加照明保驾而未能参加现场培训的,利用检修时所拍的设备内部照片进行培训;平时工段多组织技能比武,通过技能比武来检验员工的技能水平和提高员工的学习热情。

  4、设备管理方面,日常巡点检严格执行"三级点检"制度,工段长和技术员每天要深入现场,掌握设备的运行情况,对员工的巡检质量进行检查;工段把现场的设备进行划片管理,建立设备责任人负责制;在检修过程中重点以设备的检查为主,通过仔细的检查发现了许多设备的隐患并进行了有效的治理。在隐患设备的监控和治理方面,加大对隐患设备的监控力度,在发现隐患的'同时就要谋划隐患的处理方案和所需的备件材料,并按要求进行监控,对一些重复出现的隐患寻求彻底的解决办法;在设备保护的检查确认方面做精做细,确保设备的保护灵敏有效。

  5、坚持小改小革和修旧利废工作,改善设备的运行情况,降低材料备件的消耗。

  6、持续做好6S现场管理工作,20xx年要20xx年所做工作的基础上坚持下去,全员参与,对工段值班室、库房、现场设备的卫生、物品摆放每天进行自我检查和清扫,持续推进6S至习惯化,创造明快、有序、安全的工作环境。

  20xx年已经过去,不知不觉来这个新工程已经有时间了,回顾这时间,才真正感觉到时光流逝的迅速,今年是既快乐又充实的一年,回顾这一年中的种种事件,总结一下这一年中的经验、教训,有利于我们以后工作中扬长避短,能更好地做好电气工长工作。在这一年里分几个方面进行总结:

  1.工程图纸审核及技术交底

  在我接到(哪号楼到哪号楼)图纸后,即使对图纸及相关文件进行审核,对图纸中内容:配电系统,消防系统,弱电系统逐一进行核对,针对图纸中的问题与图纸会审相结合,在已有的图纸会审及相关文件中任然为解决的问题进行汇总,在到设计院及时办理相关手续,图纸中出现的与施工中相抵触及时办理工程洽商,便于工程的顺利进行,按审批的施工组织设计及施工方案及现行的质量验收规范。对我管理的施工班组进行技术、质量、安全以及消防等各方面进行交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生临时变更,对于能在施工前办理签证的变更,都做到了及时准确无误。而对于施工不能班里的,在施工完成后及时做了签证,并及时补办了相关手续。

  2.施工管理与质量控制

  为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的预留穿线盒及预埋管线的保护质量缺陷,给班组长提出相应的预防措施,同时召开机电工程专项会议,针对经常在施工过程中的质量通病,对其进行原因分析,提出相应可行的预防保护措施及方案,并及时与土建施工部门进行协商,以免影响到工程进度,随后对机电部门的施工质量进行严格要求,对施工过程中的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好地配合工程总体进度,对机电安装相关专业影响到工程总体进度时及时到现场解决问题。

  3.原材料控制与资料归档

  随着市场竞争的加剧,各种不合格产品随时都有可能进入现场。为了保证工程质量,对进入现场的所有电气材料进行严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性,于是我下决心要把这项工作做好,杜绝一切不合格材料进入施工现场,同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下进行公共走道的二次深化和综合排布,使各工种避免交叉打架的现象。在施工过程中我对资料进行及时准确收集,材料合格证,进行材料检验隐蔽工程验收,检验批质量验收,分部分项工程质量验收,并及时找甲方驻工地工程师、监理工程师确认签字,从而做到了施工资料;检验批,分部分项,隐蔽验收,材料验收等各项资料的日期能够与实际施工日期相吻合。满足施工资料编制的要求,并对工程资料及时交资料员整理进行工程归档,保证了施工资料的真实性、完整性和有效性。

  4.安全文明施工

  根据项目不精神指示,每周施工现场临时用电文明施工进行一次大检查,并做到天天巡检,发现安全隐患立即处理,减少了施工过程中的用电安全事故发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件,总之我会努力做好本职工作,杜绝违章作业,纠正违章作业,吸取教训,确保工程保质保量顺利进行。

  5.今后的工作打算

  通过总结这几个月来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

  总之,在今后的工作中我将提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业发展,在新的一年里为我们项目不美好的明天让我们各部门在领导的英明领导下,克服种种困难是我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美好的明天

电气年终总结9

  繁忙又充实的一年里,在公司和工程项目部的大力支持和关心下,积极、努力工作。

  20xx年的工作(门头沟采空棚户区改造石泉砖厂A6地块定向安置房项目):

  一、工程施工质量控制

  ①先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对所有进场材料、半成品等,做好报验资料核查、原材料质量检查,对不符合质量要求材料杜绝用入工程中。

  对关键部位的施工做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全、真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

  对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程管理部,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好电气工程施工建设、控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好应该做的工作。

  二、工程施工安全文明控制

  工作过程中以安全预防为主,及时发现施工现场临时用电中的隐患及时要求整改,在施工现场做好日常的安全检查工作及监督和管理,定期或不定期进行现场临时用电安全状况全方位检查,针对存在的`问题及时下达

  整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查。

  三、工作中的不足

  工作中有时过于侧重某一方面,对个别问题发现不及时、要求整改不及时等不足。

  对一年的工作进行简短总结后,我的体会是对工程施工建设过程中的质量控制、安全生产控制做到“四勤”:

  1、眼勤(要能提前发现问题);

  2、腿勤(多在现场转、巡、查);

  3、嘴勤(对发现问题要及时讲);

  4、手勤(及时做好相关记录下达书面整改通知书);

  20xx年的工作将会更繁忙而又充实,履行电气工程师的职责,积极工作,服从领导安排,争取在新的一年里加强检查、巡视工作,加强过程中的控制,更好地、认真地做好本职工作,全心为工程着想。

  在新的一年里我也殷切的希望我身边的所有领导,同事对我的工作严加要求和监督,使我在新的一年工作中更加完美的完成电气工程师的职责。

电气年终总结10

  在岁末年初,各项工作收关开局之际,有必要对电气部门过去一年来的工作进行认真总结,仔细的筹划明年的工作。现将xx年度的工作情况以及xx年度的工作设想简要的向公司领导作汇报如下:

  一、xx年工作总结与回顾

  1、主要工作与成绩

  作为公司的电气主管,我们的工作与公司的整体工作密不可分,为了圆满地完成公司的工作任务,确保电气设施的良性运行,为公司全年目标奠定坚实的基础,本人协同电部门全体同志围绕以下几个方面,取得了较好的成绩:

  (1)强化制度落实,提高责任意识。

  首先,进一步落实部门员工的岗位责任制。对员工的职责进行合理分工,细化责任、目标到人,为制度的落实打下坚实的基础。具体表现在:以规范管理为原则,将电气设施责任区细化到具体责任人身上,强化对目标考核的控制力度,最大限度激发职工的责任感;进一步落实物料倒退制度,严格进行每日一算,减少无谓的、人为的材料损耗;在各电气设施责任区内采取责任人自查、部门检查,自检与安检体系相结合的方法,确保了电气维护工作到岗到位。

  其次,加强制度的执行工作。为了确保各车间电气设施的正常使用,我带领部门员工,利用一切机会对电气设施进行维护保养。一方面,积极主动和生产部门联系和协调,确定好维修的时间及人员,及时制定好维修计划,保证了养护维修工作按章、有序地进行。另一方面,加强值班电工对电气设施的巡查力度,要求部门人员做到“三勤”——勤巡视、勤保养、勤动手,要求值班电工每天不断在车间巡视,加大对各种电气设施的每日每周的巡查力度,对发现有安全隐患的问题立即整改,将其消灭在萌芽状态,为确保生产的正常运行提供有力的保障。

  再次,强化责任意识。加强对电气人员的思想了解,培养归属感和责任心,促进电工队伍的凝聚力,促进职工主人翁意识的培养。在实际工作中增强电工的自觉意识与责任感,转变工作作风,增强工作的主动性和创造性。进一步提高全体电工的工作能力技术水平,确保班组电工整体工作上一各新的台阶。

  (2)加强科技创新,狠抓节能降耗

  创新与管理是企业效益得到保障的生命线。为此,我带领电气部门的员工从自身做起,锐意创新、细化管理,为公司发展做出应有的贡献。

  首先,在设备的安装过程中,以节约为原则,充分利用公司原有的旧设备对部分电气进行升级改造,在去年的基础上,对计量系统和中心收卷机等设备进行了创新升级,使得设备的自动化程度进一步得到提高。

  其次,在能源管理上,从监管维护、节能管理、修旧利废三方面入手,从小处做起,严格执行,常抓不懈。我们结合电气设施实际运行状态,针对制约生产过程的实际问题加大科技攻关力度,在减轻劳动强度、降低能耗上下攻夫,激发电工创新思想、多出点子、想办法,确保了创新工作的全面开展。同时,加大对生产过程中的监控工作,在保证正常生产的'前提下,加大对人走不关灯、不停机等能源浪费现象的考核与监督力度,使得问题基本上得以杜绝。另外,大力提倡以旧换新、修旧利费的节约之风,提高综合利用率,做到废件回收管理,节约了材料,提高了效率。

  (3)加强学习培训,狠抓安全教育

  在电气人员技术素质的培养过程中,我们以实践为主,学习工作标准,规范操作行为。一方面,进行各项规章制度管理标准的学习,在培养电工的服从意识、创新意识、安全意识的同时,提高每个人的业务素质。另一方面,认真落实执行“以师带徒”工作,利用老师傅在工作中对新员工进行传、帮、带,以有效提高维修技能的掌握程度。另外,在用人、稳人、容人、育人上下功夫,提高他们的工作责任心。利用每天早晨按排工作时间,对当天的工作进行有效的布置和安排,并结合实际的相关问题进行探讨,并以此来推动电工的工作激情,增强工作自觉性。

  在抓好电气设施和创新工作的同时,我们还进一步深入开展安全知识教育强化安全生产意识,提高标准安全生产,从防患保障生产正常进行,提高效率入手,有计划、有针对性的开展电气设势检修保养,时刻提醒全体电工的安全防范意识,同时积极按排电工参加供电局和劳动局的安全和上岗培训,使他们多持证上岗,时刻警记安全第一,安全深入心中。

  3、xx年工作存在的主要问题

  综观任务完成情况和效能,我和本部门的工作还存在几个方面的不足:

  (1)重技术而轻管理。因为我一直以来把技术看得很重,总是想把公司里的电气技术多全面的撑握,这样就忽视了细节上的管理,特别是在电工的劳动纪律上,少数人还存在着纪律观念不足,工作责任心较差的现象,影响了工作的质量。

  (2)工作前瞻性不够,主动性不到位。对未来的工作缺乏长远的规划,或者预测不准确,没有更好地做到未雨绸缪。电气部门整体来说,在工作中还缺乏创新意识与能力的问题,业务素质还需要进一步提高。

  (3)部门之间的协调工作做得不力,有的工作领域参与不够,部分电工缺乏大局意识,在和其他部门间配合不全面,缺乏相应的信息构通,使得工作有时会出现环节吻合上的问题,一定程度上影响了工作的效率。

  这些都需要我本人在明年工筹划、组织和实施中予以重视和改进。

  二、xx年工作展望与思考

  xx年,我们的工作将遵循如下思路:围绕公司目标抓管理,创新思维抓设备,务实高效抓落实,人本管理抓细节;以安全生产为宗旨,以日常维护检修为基础,以节能降耗为突破口,创造性的开展工作;做到电气设施的“四个完好、两个确保、两个提高”。“四个完好”即设施完好率90%,维修计划完好率100%,工作质量合格率100%,检查结果整改率100%;“两个确保”即确保电气设施安全正常运行,确保电气设施现场管理始终处以受控状态。两个提高,即电气人员技术水平的提高,电气设施现场管理的提高。

  为此,我们将主要从这样几个方面开展工作:

  1、坚持贯彻实行以人为本绩效管理为基础的指导思想,要求全体电工转变思想,抓根本、抓细节、抓实效,加大对各项管理制度的执行力度,确保完成各项目标的完成。结合实际情况克服人员设施相对薄落,技术力量不足的因素,制定出合理电气设施的安检计划、电工培训计划等,并及时考核总结。

  2、继续完善电气设施台帐制度,对电气设施进行规范化管理,争取做到清晰记录每一台电气设施运行状况,确保电气设施的正确使用与维护。

  3、大力推进各项管理制度的执行力度,结合实际生产情况紧紧围绕日常维修计划检查。在抓好细节管理的同时,合理强化好能源物料管理,针对生产质量的薄落环节积极查找创新改造空间,为生产排忧解难,使电气设施整体工作稳步前进,确保各项目标任务的顺利完成。

  4、强化安全的重要性,注重工作质量及效率的提高,强化现场管理标准。利用一切时间对生产线上的电气设施进行维护保养,加强对生产人员现场讲解操作规程,监控违反安全操作的人和事,发现问题及时制止。

  5、加大能源考核控制力度,合理制定各电气设施的操作程序,从细化监管责任指标每月考核入手,坚决杜绝不合理不必要的浪费。

  6、进一步提高电气操作人员与维修人员的技术能力,强化人员素质培训,以效益创新及检修计划为有利条件。结合实际情况培养电气人员单独作业的能力,加强对各种工作标准和效益挖潜的空间,积极为生产排忧解难,从节约能源减少劳动强度,提高修理质量入手,创造性的开展工作,确保效益挖潜能收到良好的效果。

  我和我的部门同事一起保证:在已经到来的xx年,电气部门将在公司领导的正确领导下,严格落实各项工作制度,狠抓制度管理与人员管理,优化管理规程,争取出色地完成公司领导交给的各种任务,以最大的热情,最大限度地服务于生产,为全面完成xx年的公司整体目标做出应有的贡献。

电气年终总结11

  我19xx年7月毕业后被分配河北电建一公司工作,先后在西柏坡电厂、衡水电厂和邯峰电厂及石家庄东方热电二厂施工,主要从事电气安装工作。

  从19xx年8月至19xx年9月,我被分到电气工地输煤班,这一段时间是我的实习期,我主要熟悉了电厂输煤系统的电气施工的程序及步骤,掌握了基本的电气安装方法。xx年8月至9月,我在西柏坡电厂输煤控制室进行翻车机的电气检修和调试。xx年9月上旬至12月,我跟随输煤班到衡水电厂进行输煤系统的电气安装,完成了输煤栈桥、煤仓间和转运站的电缆敷设、电气设备安装和电气调试,我从中汲取了许多非常宝贵的经验。通过这两个工程的锻炼,我完成了从学生到工人的转变,完成了从理论到实践的转变,这两个转变为我以后从事电气安装的技术工作打下了良好的实践基础。

  xx年5月至9月,我在西柏坡基地参加英语培训,公司搞英语培训的目的是为了邯峰工程,因为邯峰工程是涉外工程,就这个工程而言,我公司需要大量的懂技术、懂专业、懂外语的技术人员。因此,我在培训期间,认真学习,着重练习听力和对话,为邯峰工程做准备。

  xx年10月,我被工地派到邯峰现场临建设计小组,进行邯峰现场的施工力能设计,在此期间,先后设计了邯峰现场的施工电源布置和生活区电源布置。97年4月,我从设计小组来到班组,在一年多的时间里,我编制了吊车的电气施工措施和大型吊车的电气拆卸作业指导书,而且先后参与了现场60T龙门吊、60T门座吊和DBQ4000TM塔吊等十几台吊车的电气施工,并独立承担了现场所有吊车的电气调试工作。另外,我先后安装了8台箱式变压器和6台中转柜,编制了施工现场的高压环网和低压供电的技术措施和临时电缆敷设技术措施,完成了施工现场的电源网络布置,为邯峰工程的顺利开展奠定了一个良好的基础。

  xx年8月,我被评为助理工程师,同时,邯峰工程的电气安装任务也正式开始。我开始参与电气专业施工组织设计,其中,我编制了全厂接地施工方案、低压变和PC柜安装方案、中压柜安装方案和外方电机储存方案。xx年12月,我被工地任命为汽机厂用班技术员,负责全厂接地、低压动力中心、汽机房、循环水系统和消防水系统的电气设备安装的技术工作。全厂接地是我工地进入邯峰工程的第一个电气安装工作,为此,我仔细的审核图纸,阅读全厂接地设计说明书,并以次为根据编制了全厂接地施工技术措施和接地作业指导书。邯峰电厂的接地设计与国内设计不同,它要求采用裸铜绞线作为接地线,这与以往国内设计镀锌扁钢作为接地线的方式就有了很大的不同,所以,地线的焊接方式也就有所不同,我们在邯峰电厂的接地线焊接上采取了新工艺,摒弃了原先的电焊焊接而采用了火泥焊接,采用火泥焊接的地线接头外表光滑,填充饱满。火泥焊接的推广和使用,大大减轻了施工人员的劳动强度,提高了施工工艺。在保证施工进度的同时,严把质量关。在升压站地线施工时,我们使用国外进口的一批焊粉焊接的地线接头填充不饱满,两接头之间没有完全被包熔,我立即和邯峰筹建处、西门子公司联系,经过和西门子驻现场代表实际检测,使他们确认这批焊粉存在质量问题,从而空运一批合格的焊粉抵达邯峰现场,保证了施工质量,也保证了我公司的经济利益。

  随着邯峰工程的不断进展,我越来越感到国内规范、标准及图纸设计方式迥异于欧洲规范和IEC标准,而公司也发现了这一点,为此,公司组织技术人员专门学习和培训了KKS编码规则和欧洲各专业标准及外方图纸,我作为一名电气技术人员,也参加了培训。经过培训,使我掌握了国内外的电气施工标准的异同,并且熟悉了KKS编码系统和国外电气图纸的设计习惯。

  因为我主要负责汽机厂用班的电气技术工作,工作重心主要放在了低压动力中心和汽机房的电气设备安装上。低压动力中心内主要安装低压厂用干式变压器和低压厂用配电盘和照明盘。这些设备都是外方供货,与国内设备有所不同,其安装方法也不尽相同。我事先看好运盘路线和施工环境,根据现场实际情况编制出低压变和PC柜的.运输及安装施工技术措施,然后以此措施为指导,进行施工。在施工过程中,发现一个问题,就是PC柜内的零序电流互感器在PEN母线的后边,即低压变的中性线先接地,然后再穿零序电流互感器。这与我们以往的设计不同,以往国内设计低压变的中性线先穿零序电流互感器后再接地,西门子公司这种设计方式与众不同,而邯峰电厂运行人员亦问过此事,我给他们解释:全厂接地电阻值小于0。1Ω,只要有接地故障,其接地故障电流就很大,线路中的空气开关或熔断器动作就能切除故障电路。零序电流互感器安装在此无实际意义。后来为了证实我的想法,也为了给电厂运行人员一个满意答复,我又给西门子公司发了一份联络单询问此事,西门子答复:此零序电流互感器无意义,只不过应设计院要求而加的。通过这件事,即锻炼了我的分析问题解决问题的能力,又使我的理论知识和实践水平有了一个提高。

  对于我所负责区域的厂用电缆的敷设,统筹考虑,从全局出发,尽量避免电缆的交叉,并根据现场实际情况进行敷设,严把质量关。另外,我还独自承担了循环水高压段、低压段盘柜的电气调试工作,完成了22面高压盘和20面低压盘的调试工作,并且也承担了自MCC盘以下的所有各控制箱的调试,比如循环水泵房旋转滤网控制柜,厂家为了保密,只给了接线图,没有给原理图,我只能一点一点的查线和校线,用了3天时间,把整个滤网控制柜的线路查清并画出电气图,从电气图纸上弄清了操作步骤和程序,然后进行试运行,试运行完毕后我把这些操作步骤和程序交底给邯峰电厂的运行人员,指导他们进行如何操作。另外,由于设计的原因,邯峰现场综合水泵房内9台电动门的配电线路存在一些问题,设备无法正常运转。因此,我仔细审核图纸,并根据现场实际情况做了线路更改,更改后的电气线路完全满足设备正常运行。

  邯峰电厂主厂房区域的电动葫芦是上海柯尼公司供货的,这种电动葫芦与国产的不同,它属于微电脑控制的智能型产品,使用前需要输入数据进行调试,#1机由厂家调试,我配合厂家技术人员调试。在此期间,我向厂家人员虚心求教,很快掌握这种电动葫芦的调试方法。因此#2机的电动葫芦调试就不要他们来了,而由我来完成调试工作,这样,我就为公司省下了调试费用,创造了部分经济效益

  20xx年1月,我从汽机厂用班调到电气试运班,担任电气试运技术员。主要负责邯峰电厂的电气试运的技术工作,在半年时间里,我先后完成了#2机组锅炉侧一次风机、二次风机、引风机、送风机和磨煤机等电气系统的试运,完成了汽机侧油泵、电动给水泵、凝结水泵、精处理泵及循环水泵等电气系统的试运,并且配合调试队和电研所完成了#2主变、厂变及PT柜和高压柜的各种电气试验。在公司试运小组的领导下,电气试运班圆满完成了168小时运行,为#2机组顺利移交做了应有的贡献。

  我在做好现场的技术工作的同时,还根据公司要求,执行了文件包制度,我按工地要求共建立了5个文件包,它们分别是全厂接地装置安装文件包、主厂房用电设备安装文件包、供水系统电气设备安装文件包、全厂吊车电气设备安装文件包和附属系统电气设备安装。每个单位工程需要的施工图纸会审和有关施工技术记录、试运记录及各种技术记录表格,我都及时把其入包,并严格按照质量管理体系文件要求的去做,顺利通过内审和外审。

  20xx年10月,因工作需要,我进入北郊电厂扩建工程现场,主持电气安装技术工作。北郊工程由于图纸不到位,参与施工的单位多。而现场的前期准备工作(如3000吨/米吊车的电气部分)、现场的电源、厂房的接地工作又必须按照整体的工程进度完成。在此过程中,多次与设计院、厂家代表、施工单位等联络,解决了许多实际的技术问题,使工作按正点完成。在施工组织设计阶段,运用以往的经验及同事之间的相互配合,完成了施工组织设计的编写工作,并且学习到了许多热控安装的知识,扩充了知识面。

  在从事多年的技术工作中,应将施工规范、技术标准等熟悉透彻,灵活运用于工程。必须不断学习专业知识及与专业相关的知识,提高自己的业务的水平,才能紧跟时代的步伐,才能适应自动化机组的建设需要,才能更好的为河北电力做贡献!

电气年终总结12

  一、现场管理工作

  1现场电气设备的运行状况对于安全生产及正常生产有着极其重要的作用。我厂已正常生产四年多。设备已逐渐进入故障多发期。例如:我厂的电气设备很大一部分露天作业,工作环境恶劣。设备现场控制箱锈蚀严重,影响正常使用。于是经车间领导批准更换现场控制箱。由于这些控制箱规格型号多种多样,决定自行配置控制箱。车间员工对新控制箱元器件性能充分了解后,再装件配线,保证接线正确。

  在现场安装过程中,克服时间紧,原接线标识不清晰,在不影响生产的前提下前后共更换了24台现场控制箱。并且在施工过程中,发现并解决了前期在安装中存在的历史遗留问题。现在,这些控制箱早已投入使用,反应良好。在生产中未在出现因控制箱导致的电气故障。得到了厂领导的首肯和赞扬。

  由于本厂电气设备型号繁多,且遍及全厂各个车间,点多面广。在使用和操作过程中存在着各种各样的问题。我们电气车间为避免问题的发生,制定了严格的巡检制度。每日巡检落实到人。这样,就能使车间人员对设备的运行情况了如指掌。

  在设备检修时,能够对有问题的设备重点处理。这样,不仅能够节约检修时间,而且能够确保检修质量。今年7月12号夜班,我车间员工在正常巡检过程中,发现一吸酸循环泵电机冷却风机停转,导致主电机温度异常温升。于是迅速排查处理了故障后,冷却风机正常运转。主电机温度下降至正常范围。避免了严重故障的发生。

  二、加强员工素质教育,提高技术能力

  为了不断提高员工的素质,能够解决现场出现的各种各样的问题,车间在正常生产过程中,给员工提供各种机会来提高技术能力。例如,我公司在今年以来,新上了试剂酸第四套生产线,大炉链破,原料车间二次水,软水房热水回收等数个新设备。新设备的电气部分安装和设计均由我车间员工自主作业完成。这样,即完成了公司交给的施工任务,又提高了员工的.业务素质。使员工处理问题的能力大大提高。

  三、抓安全管理工作

  我车间对每位员工经常进行必要的安全教育,认真学习厂下发的安全文件。保证每个员工在思想上重视安全,做到安全

  警钟长鸣。认真落实安全责任制度,人人明白自己的安全责任,使大家在安全生产中自觉自愿的按章操作,保证本车间在安全生产中的稳定性。

  四、电气车间管理维护方面存在的问题

  1、因电气车间负责全厂用电,所以各个车间正常用电接线都必须通过电气车间批准并办理许可证后,才可正常工作。但由于电气车间人员少,工作任务重。有时出现先接线后办许可证,甚至有时发生未办许可证的事情发生。

  2、电气车间管理台账还需进一步细化。

  3、现场临时接线还存在隐患。如:现场检修时要求安装的照明,电焊机等临时线。在检修结束时,经常不通知电气人员拆除。这样临时线一直带电放在现场,形成隐患。

  综上所述,以上是对电气车间今年工作的总结。在新的一年中,我车间重点主要放在做好电气维护,保养等工作。确保我厂生产用电设备的良好有序运行。我们车间还会保持一贯严谨细致的工作作风,再接再厉,为公司的发展贡献自己的力量。

电气年终总结13

  回首20xx年对我来说是进步、忙碌的一年,在这一年里作为电气运行主操在部门和值长的正确领导下,针对公司制定的安全制度和本年的工作任务,工作任务根据季节特点进行严格管理、分工明确、责任到人,相互协调,努力调动各个专业员工的工作积极性。在工作中不断总结经验和教训,努力探索更好的运行工作方法和应对各种故障、事故问题的处理措施,不断创新,努力提高工作效率,保证发电机组稳定、安全的成产。现对将一年来的工作加以总结。

  一、 安全方面:

  在安全生产工作中,全面落实集团公司和公司的安全措施及安全规定。尤其是“两票三制”的执行达到100%。在设备巡检上我们大力度加强细致化检测、不断提高设备可靠性,确保完成公司下达的各项安全指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响外网公司和人为责任造成重大事故。在安全学习我们开始了每周培训,不断提高团队安全理念。

  二、 工作方面:

  认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服各种困难,始终以积极认真的心态对待工作。特别是在夏季,电气设备检测力度增加,配合检修在各种高温的工作环境中处理设备缺陷,尽我们所能保证电气各种运行参数正常,尽管今年中的机组大小修比往年增多了,但巡检设备,保养设备的工作并没有放下,依然按时检查保养。通过努力,取得了可喜的成绩,在今年的电气运行中我们我们圆满完成任务,并得到了领导的肯定和嘉奖。

  三、 专业技术:

  在技术上用心钻研,理论每天温习操作规程,并在班组学习的`各种交流途径不断提高自我的技能;实践上严格遵守运行规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向专工和领导请教,经过努力,我从付操职位今年升成主操职位。但深知要想电气专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一日才比一日强。

  四、 工作能力:能力包括协调

  能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,电气专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。在各种突发事故中,我们班组团结如一人,果断处理,将事故消灭在萌芽状态,使实发事件最小化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

  可以在20xx年中,是发展、成熟的一年。虽然工作中我取得了一定的成绩,在经历厂内机组大小修在技术方面有了新的突破,但我不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。我们会继续努力工作,为明天付出自己应有的贡献。

电气年终总结14

  20xx年以来,电气工段在公司、分厂领导的关怀和指导下,积极投入企业建设与发展,紧紧围绕公司生产经营方针,保障分厂生产任务顺利完成,使整个工段各项工作有序开展并取得了较好成绩,现将今年工作汇报如下:

  一、安全方面:

  在公司及分厂的领导下,电气工段一直以来严抓安全从未放松,20xx年度工段没有安全事故的发生。电气工段在安排工作时坚持“安全第一、预防为主”的原则,在安排工作的同时也安排安全的防范措施和注意事项;通过不断抽查员工的“四不伤害”、 “安全操作规程”学习掌握情况,时刻督促员工一切工作以安全为重,对工段员工的各种违章行为严厉考核并加以引导教育,让员工意识到自己的违章行为所带来的危害性,从而有效防范设备及人身事故的发生;每周的安全培训,以集团公司安全事故案例为学习教材,使工段员工从事故例子中吸取刻训;在停送电管理方面,工段始终高要求高标准,多次在分厂组织停送电知识培训,力争让分厂每一位员工都能熟练掌握停送电流程,工段对停送电过程中出现的违章现象严加考核,杜绝员工存在侥幸心理而搭车作业现象的发生。

  二、专业及基础管理方面:

  1、电气工段注重专业管理,把与专业相关各种规章制度列到每月、每周的培训中,使每位员工都能明确专业管理要求,工作时按照相关规章制度有序进行,使电气工段的专业管理水平得到有效提高。

  2、坚持每周召开一次段委会,统一员工的思想,传达公司及分厂最新的动态和任务指示,对工段近期存在的问题及下一步需要改进的地方进行宣贯,并通过与员工的交流,听取他们的建议,及时掌握工段员工的思想动态,完善工段的管理,将不合理的地方改正。

  3、20xx这一年间,电气工段人员新进人员较多,通过调整班组的人员配臵,将部分老师傅调出来上白班,指导领新进人员的学习,讲解电气图纸资料,介绍现场设备等,起到以点带面的效果;并进行不定期的测试,测试的成绩作为定岗前的工作能力参考,来评定人员的专业技能,并将与其的能力系数对应;利用“两考一评”对技能差、工作责任心不强的员工进行淘汰,增强员工紧迫感,提高员工的自觉性和队伍的战斗力;在人员组织上,根据个人的技能掌握情况,通过对班组的人员进行调整,均衡各班组的技术力量。

  4、为了激发员工的工作激情和检验员工的技能水平,工段组织了技能比武,以班组为单位,用PLC模拟皮带机的控制,班组成员之间相互配合,每人完成一部分,用时最短、PLC程序最完善的班组获胜,通过技能比武,加强了员工之间的沟通及团队合作能力。

  三、设备管理方面:

  1、在20xx年一年里,工段十分重视对现场设备的巡点检及隐患监控治理工作,完善了设备的巡点检记录本,不定期的在每周技能培训和段委会上交流设备巡检技能,逐步提高工段员工的技能水平。每班的四个当班人员中,安排一个人员专门对电力室、变压器、重要电机、变频器等关键设备进行巡检,并对员工发现隐患进行嘉奖,每周工段长和技术员深入现场点检设备,了解现场设备的运行情况,并根据巡检记录本对员工的巡检质量进行检查,发现弄虚作假的严格考核,通过奖罚手段有效促进了工段的巡检质量,发现了多次设备的严重隐患,如1309电机补偿电容熔断器烧断及1309电机滑环出现环火而及时停机进行处理;在隐患治理方面,利用4月份两条窑大修的机会,对窑头水电阻房地基下沉的隐患进行了处理,重新用混凝土对整个水电阻房地基进行了浇注。20xx年里电气故障比20xx年明显下降,没有出现设备事故。

  2、重视每次检修,狠抓检修质量。从列检修计划开始到检修结束,中间的每一个环节都环环相扣,哪一个环节出现问题,整个检修的效果都有可能大打折扣。巡点检发现的设备隐患需要停机处理的,列入到检修计划,检修前研讨检修方案,通过技术交底使检修能做到心里有底,检修过程中管理人员到现场盔行技术支持和边检查边验收,使每次检修不留隐患,设备保持了较高的运转率,1#窑连续运行周期达到了100天,2#窑目前已连续运行了80多天。

  4、持续做好设备的日常维护保养工作。

  ①每年到了高温雷雨季节,都是电气故障高发季节,为了防止设备受潮故障跳停,电气工段组织各班组,利用废弃的水瓶,逐步对现场设备容易受潮、进水的点做了防雨措施,在今年的几次大降雨中经受住了考验;

  ②总降电缆隧道一直以来存在的高温现象,夏季高温时最高温度达到50多度,严重威胁到高压电缆的安全运行,今年因电缆高温集团已发生了多起电缆放炮烧毁的事故。为降低电缆隧道内部温度,利用总降二期电容室的一台轴流风机,用PVC管做了一个抽风风道,加强电缆隧道的空气流通,并在总降隧道转弯处增加了一个井口及一台轴流风机,隧道内的温度降到了40度以下,效果十分明显,有效保证了电缆的安全运行。

  ③总降二期电容补偿柜由于散热不良,夏季时柜内温度高,严重影响了电容的使用寿命,经过研讨,在电容柜柜顶增加了一个支架加高并安装通风过滤网,使电容柜内的温度明显下降。

  5、积极开展生产设备小改小革工作,改善设备的运行性能,使设备能够更适应于生产需求。如:

  ①在节能降耗方面,工段对各地坑照明进行了改造,把汞灯照明改为节能灯照明,每盏灯的消耗功率由原来的80瓦降低到了18瓦,仅为原来的四分之一多,并且照明效果并不比原来的差;

  ②对各电缆隧道井口增加了铁丝栅网,防止小动物从井口进入电缆隧道而对电缆造成损害;

  ③在2#马路增加了路灯,有效改善了现场的照明。

  5、积极展开修旧利废工作,多次组织专业人员修复价值较大的备件,节约备件开支。如篦冷机液压站比例阀、一线窑头ABB变频器损坏采购备件自行修复、进口接触器触头烧损修复等等。

  四、存在问题及不足

  1、工段停送电存在问题较多,主要是工段员工在停送电操作时登记不及时或。

  2、总降人员的专业技能水平有待提高,今年用电形势严峻,限电生产时总降人员对公司各生产工序用电情况了解不够,导致在限电生产初期不能为公司的生产决策提供很好的信息。

  3、现场6S管理方面与公司的要求差距不小,库房物品整理、整顿进度缓慢。

  五、20xx年的工作思路和保障措施

  1、安全管理方面,做好安全管理工作,实现20xx年安全、设备事故为零,重点做好以下几个方面:

  ①做好停送电管理工作,工段利用每周的培训不定期的对员工的停送电操作知识和操作技能进行培训,使工段的每一个员工都能熟练掌握停送电操作的每一个步骤和流程,并对停送电操作出现的违章行为加大考核力度,杜绝因责任心不到位而出现的错停、漏停及错送、漏送电的现象发生;

  ②认真按规范开展每周班组安全活动;

  ③每班的班前会、交接班会按规范召开,交班者要清点好交班人数,把当班设备运行情况和未完成工作交清楚后方可下班;接班者接班安排工作时利用班前把各项工作的安全防范措施落实好;

  ④进行不定期的抽查员工的四不伤害,安全操作规程学习掌握情况。

  ⑤做好设备检修安全工作,进入设备内部必须办理危险作业申请单、停电申请单、并且做到停送电“一支笔”;

  ⑥持续做好临时用电的安全工作,对各种电动工具和潜水泵绝缘、对防漏电开关的性能进行定期检测,防止因漏电和保护失效而引起的触电事故。

  2、工段继续围绕分厂的各项指标任务目标,努力做好电气自动化专业的各项管理工作,规范分厂电气自动化专业管理行为,提高电气自动化专业管理水平。日常做好基础管理工作,加强工段的人员管理,定时召开段委会,对生产工作中存在的问题及时发现及时解决,为做好人员的管理,工段将做好以下几点:

  ①日考日清做到严肃、规范、公正,对重复违章和习惯性违章行为加大考核力度,建立违章谈话制度,对违章的员工除了考核手段以外,辅以心理指导,达到使员工主动改进的.目的;

  ②根据分厂下达的任务,工段制定相应的保障措施,合理分解到个班组,对员工奖罚分明;

  ③充分发挥“两考一评”的激励作用,对工作责任心差的员工进行淘汰,调动员工的积极性。

  3、工段员工的培训方面,以现场培训为主,让员工通过了解设备的结构和工作原理来掌握巡点检要点和设备维护要领。利用每一次停机检修的机会安排以老带新,边检修边培训;检修中一部分员工因为要参加照明保驾而未能参加现场培训的,利用检修时所拍的设备内部照片进行培训;平时工段多组织技能比武,通过技能比武来检验员工的技能水平和提高员工的学习热情。

  4、设备管理方面,日常巡点检严格执行“三级点检”制度,工段长和技术员每天要深入现场,掌握设备的运行情况,对员工的巡检质量进行检查;工段把现场的设备进行划片管理,建立设备责任人负责制;在检修过程中重点以设备的检查为主,通过仔细的检查发现了许多设备的隐患并进行了有效的治理。在隐患设备的监控和治理方面,加大对隐患设备的监控力度,在发现隐患的同时就要谋划隐患的处理方案和所需的备件材料,并按要求进行监控,对一些重复出现的隐患寻求彻底的解决办法;在设备保护的检查确认方面做精做细,确保设备的保护灵敏有效。

  5、坚持小改小革和修旧利废工作,改善设备的运行情况,降低材料备件的消耗。

  6、持续做好6S现场管理工作,20xx年要20xx年所做工作的基础上坚持下去,全员参与,对工段值班室、库房、现场设备的卫生、物品摆放每天进行自我检查和清扫,持续推进6S至习惯化,创造明快、有序、安全的工作环境。

电气年终总结15

  接受公司的监理任务后,作为一名监理工程师,在总监的直接领导下,克服困难,结合工程实际开展工作,本着守法、公正、科学和诚信的原则,对施工单位严格遵循“三控三管一协调”的监理方针,监帮结合,对建设单位热情服务的宗旨,严细认真地开展项目专业监理工作,学习工作的敬业精神,严于要求自己,至今历时x个多月的工作,取得了较好的效果。面临年终,现将个人具体工作情况总结如下:

  一、对监理工作的态度和认识

  输电线路工程是一种特殊的产品,价值大、使用寿命长、而且还将于20xx年全部完工,交付使用。关系到人民的生命财产安全、健康和环境。因此,保证建设工程质量和使用安全就成为一项非常重要的问题,由于我们监理人员是有技术、会管理、懂经济、通法律的专门人才,我们监理人员对承包施工的单位进行优良监督与管理,就会对建设工作质量和使用安全起到重要的保证作用。所以,我们监理人员在工作中,认为工程施工不符合工程设计、不符合工程质量标准和质量要求的,应及时报告总监。并及时给施工方发出整改通知,确保工程质量,我们要严格遵守执行工程监理的国家标准;从监理自进驻工地现场至工程竣工验收,都要做到遵循“守法、诚信、公正、科学”的职业准则开展工作。

  二、认真熟悉图纸、审核施工图纸设计,做好监理前期的准备工作

  时近3个月多,在施工过程中能从质量、进度、安全各方面进行控制,在工作过程中遵守公司制定的各项规章制度,听从x总监的直接领导和x组长的正常工作安排;遇到工程施工中与图纸发生的矛盾和新问题,做到仔细查阅历史更改等文件;能与施工单位进行良好的沟通与协调,相互配合、相互协作。

  三、严格遵守监理工作的方针和规范

  本着守法、公正、科学和诚信的原则,给建设单位做到监理工作的“三控制、两管理、一协调”的方针。加强对施工单位的监理工作力度,做好动态控制。xx三期C区二组监理的建筑面积约xx万平方米,工作中,坚持质量第一,预防为主,过程控制,终端把关的指导思想,遵守职业道德,维护监理公司的形象,对施工单位严格监理,监帮结合,对建设单位热情服务。在质量控制方面做了以下几点:

  1、质量控制。在施工中做好质量控制点的设置。

  (1)关键部位或薄弱环节,一般要事先分析可能造成质量的问题原因,再针对原因制定对策进行预控;

  (2)施工中的关键工序或环节及隐蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或环节、施工中有难度的、施工条件或技术难度大的工序或环节;

  (3)对施工人员的控制。监理中,对无资质、无证件、文化层次低的人员、反应不敏感的施工人员应对其进行控制,重点监督;对施工材料的质量,因直接影响工程质量和安全,应对其质量与性能重点控制。

  2、对承包施工单位做好技术的控制。它是保证施工质量的条件之一,因此,每一分项工程开始实施前均要进行交底。

  (1)严格控制材料、成品、半成品、构配件的检验工作,杜绝了不合格产品用于工程中;

  (2)审核施工单位的技术交底资料,了解现场交底情况,避免脱节,掌握施工单位的动态。xx项目部x栋楼电气共分了x个班组,本人在施工中注意了各班组间的人员素质、施工方法、施工质量等的`差异性,有针对性地采取措施,对控制施工质量有一定的提高;

  (3)样板间起步:为了减少大面积的错误和返工,作样板间起步对于规范施工单位的行为和施工质量起到了重要的作用。工序施工中各班组采取样板间起步的方法,控制效果较好。要求每个施工单位及各班组都要在每栋楼上作一套样板间,验收合格后方可全面展开安装工作;

  (4)施工中,采取现场监督、巡视、平行检验相结合的方法,对隐蔽工程、重要部位、关键环节、薄弱环节加强质量控制,做到事必亲躬。对于出现的异常情况,认真分析,分清责任,严肃处理,较大问题及时和电气监理工程师进行沟通。

  3、对进场材料、构配件的控制。凡运到施工现场的原材料,进场前应向监理提交“工程材料/构配件/设备申报单”,同事附有产品出厂合格证及技术说明书,并由承包单位按规定要求进行检验的检验报告,经我们监理工程师审查并确认合格后,方可进场。

  4、进度控制。xx项目部的施工进度相比较xx项目部慢,且施工质量差,在这种情况下,通过分析人员、机械和工程量等情况,提醒安大施工单位不要再多次换人,要增加先进的机械(如要增加弯管机等),取xx部电气安装的先进经验,督促施工单位调整人员、机械,为保证总工期奠定了基础。

  5、工程施工的质量验收。工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节。必须执行《建筑工程施工质量验收统一标准》,它是建筑工程各专业验收规范的通用准则。

  6、防雷接地系统安装。有的避雷带及接地装置搭接长度不够,且为单面焊。避雷带及接地装置安装要求:

  ①扁钢的搭接长度不应小于其宽度的二倍,三面施焊,当扁钢宽度不同时,搭接长度以宽的为准;

  ②圆钢的搭接长度不应小于其直径的六倍,双面施焊,当直径不同时,搭接长度以直径大的为准;

  ③圆钢与扁钢连接时,其搭接长度不应小于圆钢直径的六倍,双面施焊;

  ④扁钢与钢管、扁钢与角钢焊接时,应紧贴钢管表面,或紧贴角钢外侧两面,上、下两侧施焊;

  ⑤除埋设在混凝土中的焊接接头外,其他均应有防腐措施。不做到以上规范,不予以验收。

  四、对出现工程质量问题的及时处理

  对无图施工、无证施工、多次分包、、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的恶劣开槽打洞、不合格的预留孔洞、削弱承重截面的施工,监理发现后应及时制止其施工,严重或不听监理口头制止的,可发暂时停工的监理通知书。对工程施工中出现的细小质量问题,尽量在巡视施工现场时解决和在分项、分部工程验收过程中及时解决。对于一般可以通过返工、返修的工程质量缺陷,应责成承包单位先写出质量问题报告,说明情况并提出处理意见,经过监理工程师核实和研究、必要时要经过建设等单位认可,确定处理方案,批复承办单位处理,处理后重新验收。

  五、资料收集、整理

  施工中及时收集有关资料,做到齐全、完整,与工程同步,竣工时达到装订、归档要求。

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