培训工作总结

时间:2023-02-08 08:09:57 培训总结 我要投稿

培训工作总结(2篇)

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编为大家整理的培训工作总结,欢迎阅读与收藏。

培训工作总结(2篇)

培训工作总结1

  经过院团委学生会的统一领导以及本部门的努力,纪检部新干事培训工作顺利完成。经过这次培训,新干事熟悉了我部门的工作职责、工作范围、规章制度,以及学生会其他兄弟部门的工作职责。本次培训以理论学习和具体实践两个方面提升我部门学生干部的综合素质。通过理论学习,明确工作目的,理清工作思路,掌握工作方法以及思想,促进自身思想进步,增强团体合作精神,同时通过参加实践工作,把所学的知识运用于实际工作中区,进一步提升我部门学生干部的综合素质,以及为广大同学服务的意识和能力,树立亲和及实干的良好形象.

  一、培训流程及内容1、理论培训

  (培训时间:20xx年10月18日20xx年10月22日)

  第一场

  时间:20xx年10月18日20:50地点:2A2

  内容:对本部门的工作职责、工作范围及作为一名学生干部的服务意识、团队精神、责任心、身份关系的转变等方面内容进行讲解。

  第二场

  时间:20xx年10月20日20:50地点:2A205

  内容:对团委学生会办公室、组织部、宣传部、青年志愿者总队,5个部门工作职责进行详细讲解。

  第三场

  时间:20xx年10月21日20:50地点:2A205

  内容:对生活部、体育部、学习部、信联部、文艺部部门的工作职责进行讲解。

  通过三场课程,让新干部明确自己的身份,了解学生会的基本组织结构以及运转情况,以便尽快熟悉掌握和开展各项工作,更好的融入“学生干部”这个角色中来。

  2、参加实践阶段

  在实践方面,我们积极让新干部去组织和策划纪检部的日常工作。例如独主持纪检部例会、编写策划书、工作总结,组织人员查寝、分配各系检查绿化带、做好会议记录、考勤表的填报工作等。我们要求每新干部都要熟悉纪检部的.日常工作,并且能独立的去组织、安排、最后做出总结,用理论去指导实践,再用实践去强化理论。通过实践阶段的锻炼,新干部门已经初步的掌握了纪检部的工作要领,逐渐开始融入这个集体,新干部的成熟代表着纪检部的凝聚力和整体团队意识的进步。

  3、培训考核阶段:

  为了使干事更加积极的参与干部培训活动,务实培训内容,加强培训效果,进一步提高学生干部队伍的综合素质,培训考核根据各学员的综合表现评选出“优秀干事”,并且辞退不合格的新干事。

  (1)遵守考勤制度,培训期间无迟到、早退并遵守会场秩序,

  认真积极参与本期培训学习期间各项活动。

  (2)态度端正,认真听讲,做好笔记,勤于思考,积极撰写培训心得。

  (3)表现突出,积极创新,提出建设性意见。

  二、关于培训过程中的不足及问题

  1、培训课程安排较少,内容较多,应当适当增加课时,精简内容。

  2、理论知识讲解不够生动,不利于吸收和接受。

  3、没有统一的相关资料、书籍。

  4、干部考核制度还有待进一步完善。

  最后的考核阶段,六名新干事中,最终评选出了五名优秀干事,至此,干事培训结束,留下的五名干事正式成为了纪检部的新生力量,作为一股新鲜血液输送到纪检部的队伍中来。这次干事培训的任务得到完成,但是,对于新干部的培养依然会贯穿于整个纪检部的工作中去。新干部的培养工作意义重大,他不仅关乎到干事自身的成长与发展,并且会关乎到整个部门的发展与传承,因此,干事培训承担了延续一个优秀部门的精神思想的艰巨任务。要想留住这笔精神财富,就必须要培养好下一代的接班人。作为纪检部的一员,必须要承担起这一份责任。

培训工作总结2

  20xx年,按照公司的整体部署,结合我公司自身发展需求,在公司董事长朱光华和总经理魏启华的关心与指导下,我人事部进一步加强了职工培训工作力度,由人事部会同各职能管理归口部门,有条不紊地开展了职工培训工作。现就第四季度职工培训工作总结如下:

  一、培训工作概况

  此次职工培训,我公司共有150人次参加,由公司内部(资历丰富的专业人员授课)和公司外部(培训机构授课)举办的各类共10项培训,培训经费金额为数万元,培训范围涉及专业人员培训、新员工入职培训、厂级厂规培训,管理干部培训,消防演习培训等多个方面。

  二、培训工作分析

  (一)取得的成绩

  1、与前几年的培训工作相比,我公司进一步加大了内部培训力度,提高了各类培训的频率,在培训项目数、培训课程次数、接受培训人次等方面都有一定的增长。

  1、秉承“安全知识普及化,积极开展职工培训”的优良传统,开展了“新员工入职培训”、“安全常识培训”“生产技能培训”“中层管理培训”等多种内部培训。

  2、建立并完善培训体系。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题,今年我公司管理层进一步加大了对员工培训工作的管理力,责成人力资源部建立完善综合备案登记制,并在总结以往培训经验的基础上,优化培训管理流程,完善教育培训制度,鼓励职工参加业务培训,并要求受训人员将培

  训成果化为动力,以促进全体员工安全意识和工作技能的'共同提高。

  (二)存在的困难

  虽然,我公司20xx的培训工作取得了长足的发展与进步,但我们也清醒地认识到:我公司的培训工作仍存在较大难度,其主要原因在于公司有部分车间人员和整改人员在施工现场,无法放弃现场工作参加职工培训,还有部分员工由于文化偏低,不理解培训的重要性。

  (三)改进措施

  对于20xx的职工培训工作,我们充满信心。在公司董事长和总经理的指导下,我人事部会科学、合理安排制定、执行落实好各项培训工作。对于目前培训工作中存在的不足,我们提出如下改进措施:

  1、进一步加大培训力度,促使培训工作更加具有针对性。适时安排合适人员参加各类培训,必要时适时增加培训项目数、培训课程与受训人员人数。

  2、通过思想教育,提高受训人员的学习自主性与学成后的知识分享度。

  3、通过培训教育,促使讲师授课能力得以加强。在条件允许的情况下,培养我公司部分业务素质好、责任心强的专业技术人员成为内部讲师。同时,进一步加大邀请国内外知名学者来我公司讲学授课的频率,促使我公司专业技术人员能够及时更新自身技术知识,提高业务素质能力。

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