电厂培训总结

时间:2023-02-13 11:36:07 培训总结 我要投稿

电厂培训总结【精】

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它能够给人努力工作的动力,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编为大家整理的电厂培训总结,希望对大家有所帮助。

电厂培训总结【精】

电厂培训总结1

  本月(现场生产实际情况),根据生产实际开展了xx项培训,其中安全(常规、知识、技术)培训xxx;生产技术、技能;取证及技能鉴定。现总结如下:

  一、安全培训项目完成情况:

  1、(公司已批准的)外出培训计划完成情况

  2、根据生产实际情况安排的班组内部培训计划完成情况(可以根据生产实际情况进行调整)

  3、取证培训完成情况(如有)

  二、技术技能培训完成情况

  1、(公司已批准的)外出培训计划完成情况

  2、根据生产实际情况安排的班组内部培训计划完成情况(可以根据生产实际情况进行调整)

  3、各类取证及技能鉴定培训完成情况(如有)

  三、其他方面(以上未包含)的培训

  四、四种(或五种或六种等)培训完成后,各自取得的效果分别评估及产生的'效益综述。

  五、存在的问题:(实事求是的进行说明和分析)

  六、下一步培训应采取的改进措施

  七、根据生产实际(要有超前量)情况而安排的下月度培训的计划

电厂培训总结2

  在公司的正确领导、关心支持和同事们的帮助下,我们实习培训任务即将告一段落。此次培训实习持续了两个多月,分四个阶段:

  1、实习准备阶段:各项准备工作。2、锅炉专业认识实习。3、汽机专业认识实习。4、电气专业认识实习。我和同事们一道,身负公司希望,遵守电厂的规章制度,安全而高效的进行了现场实践学习,全面实现了由校园走上岗位的角色转变。

  实习充分响应公司“大干100天”的号召,紧扣一个理念,围绕两个重点,强化三个结合,着力四个推进,确保五个到位,出色的完成了本次培训任务。

  1、一个理念

  “以人为本,开拓创新”

  确定这样一个理念是为了响应公司“大干100天”、“岗位成才”的号召,落实公司提出的“勤于学习、善于创造、甘于奉献”的希望和要求,在培训中充分发挥组员的主观能动性,开展创新性的培训活动及文体活动,促使组员逐步提高素质、逐步进入角色、逐步融入公司。

  2、两个重点:

  (1)培训安全

  安全是培训工作的前提,是实现企业安全生产的有力保证。

  从培训初,公司便对我们进行了安全教育。为提高教育培训效果,本次安全教育克服了以往工作中的几种不正常现象:一是培训工作走过场,为应付上级的检查和考核而培训,不深不透,敷衍了事;二是满足于完成培训任务,随意安排内容,缺乏针对性,学员是否接受,是否有成效,不闻不问;表面上轰轰烈烈,实际上效果平平,等等。

  公司为实现员工队的高素质,特别重视安全教育培训工作。把安全教育培训贯彻于整个培训阶段;紧密结合企业安全生产需要进行安排,做到学以致用;坚持针对性原则做到缺什么就学什么,需要什么就补什么,哪个地方薄弱就在哪个地方加强,以提高整体水平。不断强化安全培训效果,把“安全第一,预防为主”的意识进一步的加强,为整个实习培训的顺利进行,提供了重要的保障,体现了国电蚌埠电厂对培训人员的良好的责任心。

  (2)培训创新

  创新是我们进步的源泉。在本次培训工作中我们采取了很多富有成效的创新培训手段,使培训知识的学习更加轻松,快捷,有效。

  在方法使用上,实现了由被动向主动的转变,变“我讲你听”的单一教育模式为学员喜闻乐见、别开生面的多种形式:劳动竞赛、座谈讨论、小组攻关、实践演示、角色换位、电教观摩等丰富多彩的教育培训方式。培训过程中我们广泛征求大家的意见和建议,发挥集体的智慧,群策群力,集思广益,不断丰富、更新和改进培训方式,以增强互动性、新颖性、灵活性、直观性和实效性。同时在培训中初步建立健全激励和约束机制,严格考勤和考核做到纪律严明、管理科学、奖罚及时、褒贬公正,增强培训工作的严肃性和规范性。营造了一个学员想学习、爱学习、主动参加学习的竞争进取氛围,形成积极健康的培训实习环境。

  3、三个结合:

  (1) 与企业文化结合

  为使学员更快融入公司,以更高的激情和责任感投入到工作中。我们一方面加强企业文化学习,了解企业的价值取向和目标,努力融入企业这个大团队,同时不断的修正团队目标和企业之间的目标保持一致;另一方面邀请领队就企业发展前途和自身的前途进行宣讲,帮助大家正确理解企业文化,和企业文化保持一致,把团队成员的个人目标、团队目标与企业文化企业最终目标联系在一起,产生企业认同感和归属感真正忠于公司和融入公司。

  (2)与学员实际结合

  本次培训的学员大部分是“80后”,针对“80后”普遍存在的缺乏生活经验,实践经历,的状况,我们加强了彼此间的交流,更加深入了解他们的想法,同时,加大了培训任务及学习计划。使每个人都能更快的适应新同事,新环境,新任务。

  (3)结合青年文化

  对于刚走出校园,踏入社会的大学生,都有其特有的文化。大学青年文化是社会文化的一个子文化,大学青年文化与企业文化之间必然存在着相互作用。培训实践过程中我们通过篮球赛,联欢会及各种培训竞赛强化了大学青年文化对企业文化的辐射作用。它积极向上,充满活力,求新求变,奋发图强的精神特质跃出校圆,引领公司前进;

  4、四个推进:

  (1)推进角色转变

  我们作为刚刚离开校园,步入社会的大学生,角色上的转变显得尤为重要。在培训中,更加认识到,只有理论结合实践,在实践中才能掌握真知识真技能,才能更好地利用理论知识指导实际工作,使工作能驾轻就熟。

  所以在培训实践中我们努力超越书本,超越封闭的课堂,面向企业、面向岗位、面向自身的生活和已有经验,在开放的时空中促进自身地发展,增长自身对社会、对工作,对自我的实际体验,发展综合的实践能力,培养良好的职业素养,实现了自己思想和角色上的全面转变,面对今后工作使自身掌握了更为主动的地位。

  (2)推进理论探索

  任何实践培训形式如果脱离了理论指导必然会迷失方向;任何的实践培训形式如果不及时地进行理论总结,便如“锦衣夜行”,不能发挥更大的作用。在本次培训中我们十分重视培训实践的理论研究,根据培训实践中积累的经验,不断提升理论研究的`水平,更好的指导以后的工作

  (3)推进团队建设

  当今社会只有合作才能取得更大进步。一个兴旺企业的背后必然有一个成功的团队。在培训中,我们通过篮球赛,联欢会,交流会等活动努力营造相互信任的组织氛围,增加学员之间的感情,增强团队精神,增强向心力、凝聚力。一只水桶能装多少水,取决于水桶最短的那快木版。如果加长那快“短板”,水桶容量就能提高。大家在实践中相互帮助,共同进步。打造了一个业务全面,工作热情高涨的团队。提高了团队的整体素质,树立了开拓创新、务实高效的公司新形象。

  (4)推进长效创新

  “创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。”创新也是一个公司发展和进步的源泉。本次培训我们不管从组织形式、活动内容、技术手段、工作理念等方方面面都在尝试不断创新,探索推进建立长效创新的机制,建立健全激励和约束机制,确实贯彻公司“做大,做新,做实,做强”的目标。

  5、五个到位:

  (1)思想认识到位

  认识到位是行动到位的前提,行动到位是取得实效的关键。对本次培训实践,公司从领导到员工,从宏观政策到微观安排,都给予了充分的重视。

  要求我们进一步解放思想,围绕“大干100天”、加强公司效能建设,克服各种思想障碍,树立新观念。要坚决破除按部就班、不思进取的思想,牢固树立抢抓机遇、加快发展的观念;要坚决破除不切实际照搬照抄、因循守旧的思想,牢固树立从实际出发、勇于创新的观念;要坚决自身利益至上的思想,牢固树立全局和整体观念;要坚决破除只方便管理者的思想,牢固树立方便群众、热情服务的观念;要坚决破除互相推诿、无所作为的思想,牢固树立以事业为重、敢于负责的观念;要坚决破除追求形式、贪图虚名的思想,牢固树立“清简务本、行必责实”的观念。有了正确的立场、端正的态度,还需要良好的方法,这就是抓好“细节”。电厂的安全生产都是由无数细节堆积的。古人云,天下大事,必作于细。任何一项工作,都是会造成“千里之堤,溃于蚁穴”。因而,细节问题,是衡量一个员工是否真正做到扎实工作、认真做事,同时,还是检测求真务实的重要试金石。

  我们在培训中,正是有了思想认识上的到位,良好方法的运用,才使得培训任务高效率,高质量的完成。

  同时,培训过程中,公司主要领导都亲自来探望指导,给我们鼓劲,提高了我们的战斗力,夯实生产准备的基础。

  (2)组织领导到位

  为着实做好本次培训,公司专门成立了领导小组,加强对培训实习的组织和领导。调整和充实各培训小组,切实加强培训实习的领导和组织工作。在确定了培训实习的指导思想和总体安排后,我公司分层次逐级进行发动、动员,进行精心组织,明确了培训方向、目的和任务,为培训的实施奠定了基础,也为实现公司的宗旨打下了坚实基础。

  (3)生活保障到位

  为确保培训实践的顺利高效进行,公司为我们妥善安排了住宿及饮食问题。

  领导在生活上对我们也非常关心,和组员交流,鼓励我们要发扬艰苦奋斗的作风,勤于学习、善于创造、甘于奉献,并解决了学员生活中的很多实际困难。当我们有的学员感冒不舒服时,专工就焦急的来探望和急切的询问病情,直到好转了才算松一口气;对我们的关怀,就象关怀自己的孩子,让我们深深感到了咱公司这个大家庭的温暖,让我们公司更加团结,让我们公司的凝聚力进一步加强。

  (4)调查研究到位

  培训不是一个被动接受的过程,而是一个主动吸收的过程。培训过程中我们紧跟实习培训进度,循序渐进,努力学好机炉电专业知识,同时认真学习公司下发的学习资料。课余找资料,查资料,跑现场,查系统,做研究,互相讨论互相学习,努力提高自己的理论知识,专业技术和实际操作知识,为今后工作打下坚实的基础。

  (5)交流总结到位

  实践临近结束,我们召开了总结会,交流内容涉及本次培训的工作、取得的成绩、存在的问题和今后改进的措施等,交流会务实有成效,总结经验,发现规律,将成果进一步深化为推动工作的重要环节;广大学员们也畅所欲言,纷纷抒发自己的切身感受,通过交流,相互取长补短,通过总结交流加深培训认识巩固了培训成果。

  虽然培训任务已经结束,但在以后的工作中仍要继续发扬不怕困难,作风过硬,艰苦奋斗的精神,努力学习,同时继续本次实习做得较好地一些方式和方法,在公司的正确领导和支持培养下,在同事的互相帮助下,我坚信一定会走向胜利,走向辉煌,实现我公司“做实、做新、做大、做强”的宏伟目标,和回报国家,奉献社会的钢铁誓言。

电厂培训总结3

  自签订师徒协议以来,师傅给我们制定了专项培训计划,从理论知识、实际操作、事故处理、台账使用及资产管理系统使用等多方面对我们进行了培训,现将培训情况总结如下:

  一、培训内容:

  1、理论培训。理论知识以员工相互讲课结合阶段性测试的方法进行培训,培训的主要内容有:《运行技术标准》(包括主系统、水轮发电机、厂用电等13各部分)、《西藏电网调度管理规程》、《电力安全作业规程》(华能最新电气版)、操作票及SAP系统等的理论知识培训。通过理论培训,为我们运行人员的顺利上岗打下了良好的基础。

  2、现场培训。现场培训采用理论学习结合现场实际的方法进行,培训的主要内容有:发电机及其辅助设备的运行维护及操作、水轮机及其辅助设备的运行维护及操作、电气设备的运行维护及操作、机组启动调试的学习等多个方面,通过现场培训全面提高了我们运行人员对藏木水电站设备的熟悉程度,还通过模拟操作、事故预演等方式有效的提高了全体运行人员的设备操作能力及应急处置能力。

  3、管理培训。运行中心全体参与部门组织的管理培训课程,学习《时代光华》、《建设工程项目管理》等两个管理教学内容,每周一学时,共计16学时,全面提高了我们运行人员的管理素质水平。

  4、专项培训。针对运行工作的特性,师傅组织了运行人员专项培训,邀请了部门xxx主任、xxx主任等几位领导对我们运行人员进行授课,全面的为运行人员讲解了设备操作、事故处理、运行管理、对外沟通等运行工作的方法及思路,是全体运行人员能顺利走上运行岗位的重要保证。

  二、培训开展情况

  1、理论培训工作开展情况。截止到xxxx年7月底结束,理论知识培训工作圆满完成,其中共参加测试x次,测试成绩均为优秀。

  2、现场培训工作开展情况。截止到xxx年7月底结束,现场培训工作圆满完成,培训期间每天要求我们运行人员学班必须在现场,根据机组的安装进度有针对性的学习每一个现场设备。

  3、专项培训工作开展情况。在结束了理论培训及现场培训之后进行了运行人员专项培训,首先要求了部门主任xxx为我们讲解水轮发电机组及其辅助设备,后又要求了部门副主任xxx为我们讲解了厂用电系统及GIS部分,还为我们讲解了公用系统及二次部分。

  三、培训过程中遇到的问题

  1、对设备图纸及设备厂家资料收集整理还不够及时。主要是在运行规程编写过程中,由于缺乏经验对设备的图纸及资料收集不到位,导致运行规程的编写及讨论工作进度较慢。

  2、现场培训时没有计划。主要体现在现场培训过程中,自己没有指定培训计划,现场培训时这一下,那一下,培训效果不好。浪费了许多下现场的时间。

  3、台账及xxx系统使用不熟练。由于我们都是新员工,以前也很少接触这方面的知识,加上自己对这些东西不够重视,导致在实际工作中对xxx系统及运行台账的.使用很不熟练,耽误了大量的时间。

  四、培训认识

  电力行业是一个高危行业,作为电厂的一名运行人员我们必须严格遵守行业规定和企业的规章制度。要做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。这就要求我们要具备一定的专业知识水平,严谨的工作作风和强烈的团队合作意识。

  电厂处处都是陷阱,我们要保持正确的工作态度和良好的生理、心理状态,要有责任心,特别要具备强烈的安全意识和过硬的技术能力。要学会谦虚,不能骄傲自大;要真诚的面对自身的不足,诚恳的向他人学习并努力改正,踏踏实实的做好每一件小事;要找准自己的位置,明确自己的方向,不断提升自己,为公司的发展贡献自己的绵薄之力。

电厂培训总结4

  在过去的一个月里,大值紧紧围绕部门中心工作,积极主动开展工作,扎扎实实抓好工作,充分发挥星级班组模范带头作用,有力的保障了机组安全运行,各项工作取得了新的进步。对照大值工作计划,将本阶段工作总结如下:

  一、在安健环方面

  大值紧紧围绕厂部、部门的重大决策和工作部署,紧贴领导思路,及时将上级精神、相关的安健环内容及要求传达到每位员工。按照相关规定,大值加强对《中电投工作场所危害辨识与风险评估标准》等内容的学习,值班员通过学习,了解工作场所存在的风险,掌握控制措施,从而树立“任何风险都可以控制,任何违章都可以预防,任何事故都可以避免”的安健环理念。认真督促检查每位员工的行为规范,高质量地完成本月的安健环工作计划,未发生一起违章违纪现象。每位员工恪尽职守,每人一天安全员工作进行的井然有序。

  二、在技能培训方面

  大值按照部门的有关技术培训部署,认真组织值班员开展技能学习,并坚持每个学班组织值班员对技术问题进行讨论,对近期发生的设备异常进行交流,分析原因,采取措施,总结经验。如:“机组负荷300MW,一台高加正常疏水调节门异常波动”,“机组负荷300MW,一台磨机跳闸事故处理”等,并结合部门的工作和学习任务,积极联系我们日常的工作生产实际,按照部门的要求,每月每人完成一份技

  术问答,并对每人做现场提问。

  三、在小指标竞赛方面

  各台机组主操,认真执行部门下发《小指标管理规定》,根据机组实际运行状况,在保证机组安全运行的基础上,狠抓电量,降煤耗,在操作中及时调整,总结,本月小指标成绩有所提高,名列前茅。

  四、在文明生产方面

  4月份,要求各值班员对生产现场跑、冒、滴、漏现象进行严格检查、查找,及时填报缺陷。对不能及时处理的漏点,找来临时油盒、桶等接住,或联系检修人员加装引流装置,并按照清理接油盒、水桶,保证生产现场干净,有力的保证了机组、人员安全。

  五、在班组建设方面

  班组五大员各尽其职,为了便于日常工作联系和掌握,五大员经常碰头,交换情况,定期在学班上发表意见,反映问题,这些都收到了良好的效果。本月大值共组织篮球比赛两场,聚会两次,上交稿件两篇,顺利完成本月计划。

  大值根据部门的.工作特点、工作内容,经常在在学班或生活会上交流员工的工作、学习情况,并及时向部汇报工作情况和思想动向,征求部门意见并及时地落实到实际的工作中,帮助大值克服了不少工作中的不足,改进班组工作。实践证明,这样做很有成效。

  4月份的工作取得了较好成效,这为我们做好班组建设工作打下了良好的基础,我们将继续围绕厂部精神,按照部门工作要求,结合生产实际开展工作,一定充分发挥班组战斗堡垒作用,发挥星级班组

  模范带头作用,为搞好本职工作,确保机组安全运行提供保障。

电厂培训总结5

  从去年12月以来,根据公司对新进人员安排,我有幸来到XXX水电站进行为期4个月的培训。培训期间,先后进行了对水电站理论培训学习,运行跟班实习,以及水电站结构及维修的理论培训与跟班实习,培训内容由易到难,由理论到实际,覆盖面广,各个专业均有涉及。

  首先是进行对《安全规程》的学习。通过培训老师对一些真实违章事故的讲述使得我再一次认识到安全对于生产和生命的重要性;尤其是在后来的运行跟班实习中,更是深刻认识到《安全规程》是无数电力人员经验总结、甚至是血的教训,是避免违规操作的基本依据,也是成为一名合格的电力工作人员的必要条件。其次是对水电站电气一次主接线图、厂用电主要负荷、油、水、风系统、开关站、直流系统等的学习。虽然刚开始的理论学习有些地方不是很明白,但是在运行跟班实习过程中,通过丹江电厂技术组几位老师的现场讲解,对原来学习中迷惑得到了释疑,也从前一阶段理论上的理解上升到现场实际的了解。在后来近两个月的运行跟班实习过程中,加强现场实际操作学习,对于水轮发电机、变压器等结构,各部位的组成,作用等有了进一步认识,同时加强理论学习,对《水电站运行值班》及丹江电厂的各专业运行规程进行了系统学习,虚心向运行班组师傅们请教,积极学习倒闸操作及工作票、操作票制度,在这一阶段中,对电厂运行工作有了更深刻的认识。

  也许世纪百悦的工作对大家来说,都觉得是一件很简单的事情。收银员只负责收银,其他员工各司其职,不会有什么难的。我以前也是这么认为的,可是现在看来,等我自己成为商场员工的时候,我才感觉到其中很多的困难,并没有想象中那么简单,那么容易,我想说,其实做什么工作都会遇到困难,没有一项工作是简单易做的,只有努力才能够做好!

  课堂是教师体现自身价值的主阵地,我本着“一切为了学生,为了学生的一切”的理念,我将自己的爱全身心地融入到学生中。我努力将所学的新课程理念应用到课堂教学实践中,立足“用活新老教材,实践新理念。”力求让我的语文教学更具特色,形成独具风格的教学模式,更好地体现素质教育的要求,提高生物教学质量。同时作为班主任的我深深懂得,教师的一言一行都影响着学生,都会对学生起着言传身教的作用。思想教育要常抓不懈,着重培养学生良好的道德品质、学习习惯、劳动习惯和文明行为习惯等。我指导学生开展丰富多彩的班级活动,积极参加学校组织的各项活动,我的班级在活动中取得了很好的成绩。

  我在公司的档案室工作,在学校学习的也是专业的档案知识,可以说,对于勘察测量这方面来说,我完全是个门外汉。这一次培训,是我第一次系统接触这方面的知识,真是受益不少,学到了很多新的知识。

  俗话说:没有管不好的员工,只有不会管理的管理者。一个班组就是一个团队,而班组长则是这个队伍的领头羊。如何提高班组凝聚力、打造一个团结协作、高效执行的团队,班组长的作用至关重要。在今后的班组工作中,我将加强自身学习,学以致用,加强有效沟通,提升执行能力,为进一步做好班组工作不断努力,为班组“创争”再上新台阶贡献自己一份力量。

  当我走出学校大门步入社会的那一刻起,我的生活发生了翻天覆地的变化,我知道从现在开始,我进入了独立自主,追求梦想的时候了,我面前的路很长,我知道从踏上这条路开始,我奋斗的人生也正式拉开了序幕,前面的路有许多我不知道的情况,激动、求知、恐惧、迷茫,这些心情占距着我的心,但是我坚信自己会走好这条路的,哪怕前期会摔倒,我也会毫不

  在年后第二大阶段的集中学习与培训中,对电厂的一次组成部分、二次保护、电气试验、通讯、微机系统等进行了更为细致的学习,涉及范围很广,各个专业都有所涉及,虽然很多课程都有了一个笼统的学习,例如继电保护方面:学习了继电保护的基本原理和基本要求、电力系统发生故障时,继电保护的动作应具有选择性,灵敏性,快速性,可靠性这四种特性,通过这些特性,使得保护装置它快速、准确的切除故障部分,不影响非故障部分的继续运行,减少对广大用户的影响,避免电气设备遭到损坏,保护误操作情况下人员的安全,同时又通过自动重合闸装置保证了瞬间故障情况下的连续供电。但是对于某些专业更深一步的理解上确实有难度,比如对微机系统的.很多原理不明白,二次保护方面还有些地方的理解不是很深刻等,这些内容都需要以后时间的磨练、知识的积累,循序渐进的进行学习。在丹江的最后一个月的检修跟班实习中,由于在每个班组的时间短,对各个班组的工作核心未能做到像前一段运行时那样深刻的认识,但是恰逢丹江电厂5#机组大修改造,也得到了一个很好的了解水轮发电机安装的学习机会,看到了图纸上很多没有立体感的实物,或许对以后我们认识自己电厂机组安装有所帮助。

  今年二月底到三月初,我们xx学院进行了团干骨干培训,很高兴我有幸参加了这次培训活动,活动当中,领导老师的精彩演讲,学生干部的精心安排,让这次培训活动有条不紊的进行着,也让身为学生干部的我获益良深。让我们意识到作为班干部,必须要有服务意识,有奉献精神,工作上具有高度的责任感,正确处理学习与工作的关系,处理任何事情要树立全面观念,严于律己,起模范带头作用,并且在工作后学会总结,提高自己的工作效率。

电厂培训总结6

  安全是永远不变的主题,安全是一种状态,安全是一个企业的立身之本。8月x日,我们新员工再次进行了安全知识的学习。更让我们深刻认识到安全是一切工作能够顺利进行的保障。更让我们认识到企业的蓬勃发展,家庭的美好幸福生活都需要安全护航,没有安全一切都将是空谈。

  作为一名在电力行业工作的员工,安全更加是我们工作、生活的保护伞。首先,我们学习了电力安全作业规程,让我们从思想上认识到安全的重要性,让我们再次提高了自己的安全意识和自我保护意识。其次,我们通过观看一些违反安全规程的视频和图片,深刻反思,找出事故发生的'原因,结合自身的情况,为自己将来在工作时的安全夯实了基础。最后,我们还亲手操作了防毒面具、正压式呼吸器和灭火器,这让我们能够在发生事故的第一时间做好营救和逃生工作。

  通过安全知识的学习,让我们深刻体会到华能集团坚持“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针。让我们更全面树立了“安全就是信誉,安全就是效益,安全就是竞争力”的安全理念。让我们认识到在工作时,要认真负责,严格执行公司的法律法规和规章制度,严格执行“两票三制”。让我们牢记了坚决同“违章、麻痹、不负责”三大安全敌人作斗争,做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害”。

  我们安全知识的学习虽然结束了,但是科技在发展,人类在进步,我们仍然需要不断增强自己的安全技能,做到“活到老,学到老”。在工作中,我们要做到在不断加强自己业务技能和提高自己综合素质的同时,更应该增强自己的安全知识。只有如此,我们才能够在工作中得心应手;才能够开开心心工作,平平安全回家;才能够使企业稳步健康的发展。

电厂培训总结7

  教学中形成了课堂教学—现场调研—集中讨论为主的培训方法。培训中把握新进员工的认知规律,体现成人教育的特点,在讲课件的同时安排一定时间进行座谈讨论或进行现场调查,使学员在学习中思考问题,运用理论指导调研,在调研中寻找对策,从而真正提高学员的工作能力。

  xxxx年毕业于xxx技校,同年9月底分配至xxx热电厂除尘脱硫车间工作。在此期间,在各位领导和班长的指导及全车间人员的帮助下,我认真学习除尘脱硫运行和设备维修技术的理论知识,并很快熟悉和掌握对一次、二次设备的现场实际操作,运行设备的异常、事故的判断和处理,以及作为一名检修值班人员应知应会的一些基本常识、常规和各种规章规程,为干好检修工作打下了扎实的基础。在几年的工作生涯中,上级领导的亲切关怀和工作同事的热情帮助,让我的工作能力迅速成长、成熟起来,成为一名合格的检修人员。以工作为圆心,以勤奋刻苦、不断学习、尽职尽责的工作态度为半径是我对个人事业的认识,在事业上,我用心追求着自己的梦想,挥洒青春的汗水。

  年终工作总结

  今年,xx省电网提出开展“三个文化”建设,制度文化,诚实文化和后果文化建设,以此促进企业的规范快速发展。要求广大员工认真学习和深刻领会,并以此作为工作的指导,将“三个文化”落实到实际的工作当中去。员工大会以来,我参加了局团委开展的“三个文化”以及“青春与文明同行”网上讨论活动,与大家一起,共同学习。同时,主持“三个文化大家谈”讨论活动,深刻领会“三个文化”精神,真正达到了共同学习,共同进步的目的。

  作为新时代的一名共青团员,我时刻严格要求自己,自觉遵守国家法律和团的纪律,自觉交纳团费,认真完成团组织交给的任务,积极配合团支部工作,参加团委组织的各项活动;在日常生活和工作中处处体现共青团员先进性,能够把批评和自我批评相联系,关心同事,经常交流、沟通,肯吃苦,敢创新,勇于应对挑战,始终站在时代的发展前列。而且个人素质也得到进一步提高。总结起来主要有以下几点:

  一、正确的工作态度

  近年来,随着电力科技的飞速发展,要求员工全面发展,各方面都具备较高的素质。为适应在全新形势下做好本职工作的需要,加强自身的理论学习,不断增强爱岗敬业的意识是我长期以来对自己的要求。始终把不断学习、全面学习作为人生的一大乐趣,利用业余时间学习相关专业知识,并通过在企业网的网上的学习来完善自己的知识储备,力把自己培养成适应企业需要的.一专多能的复合型人才。积极参加厂里组织的各种专业技能及业务培训,在此过程中不断提升个人技能,自我完善、发展。

  参加工作以来,不论是在运行上还是在检修上,我首先找对自己的正确位置,为自己制定工作目标、工作计划。要求自己怎样做能掌握全面的业务知识,怎样做能发挥好自己掌握的技能知识,一系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作态度,做好自己的每一项工作。在自己不断努力下终于换来了领导的一致好评,曾被车间评‘‘亚席员工奖’’、‘‘先进个人奖’’、‘‘精神文明奖’’荣誉称号。

  二、良好地工作作风及娴熟的维修技能

  20xx年,我被指派到检修班工作,负责除尘脱硫检修管理工作。面对繁重而琐碎的日常工作、艰苦的工作环境我迎难而上,利用一切可以利用的时间,全面细致地学习车间各项规程和检修知识,谨慎、合理地安排好每一项工作、每一个细节。

  那时候,我主要负责维修任务,为了能使设备正常运行,工作中,我尽职尽责,努力钻研业务知识,认真填写报修记录和维修任务单,仔细统计班组各种维修报表,并及时上报。工作之余,我积极与车间负责人沟通,虚心向他们学习维修组的管理办法。功夫不负苦心人,经过努力,在同事们的共同努力下,终于总结出了一套比较适应设备正常运行的检修流程。在自己不断学习下,曾参加集团公司焊工技能比武大赛,获得六等奖。

  三、良好的团队合作精神

  在现代的工作环境中具有团队意识是非常重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间处理的非常好。在工作中除了互相学习外,生活中我也经常和同事谈心,了解各自内心的想法,相互出主意、想办法。

  作为一名普通的检修工人,不经意间我融入电厂这个大家庭已经4年有余。回眸来时的路,那不远处闪现的依然是蓝色的火焰,升腾起的又分明是姹紫嫣红。驻足长望,凝神静思,伴随着电厂匆匆的步履,守望中国煤气化集团公司鲜明的旗帜,这一刻,我为你自豪,为你骄傲,我的全部激情在为你燃烧。

  20xx年注定是不平凡的一年,公司的出口额已突破千万美金。我们自己的品牌专卖店也正式推向市场,挂牌营业,20xx年也是公司第二个五年计划承上启下的一年,犹如逆水行舟,是奋力一搏,站上一个新的台阶,还是随波逐流,淹没在茫茫商海,同事们都给出了令人满意的答卷。

  还记得第一次穿起电厂蓝色的职业装时,那种无法掩饰的内心的喜悦,我梦寐以求的愿望实现了,沐浴着清晨的朝阳我自豪的向工作岗位走去。

  工作之余,静静地感受奉献的喜悦,默默地享受着工作的快乐,我的心灵在净化。忙碌是我工作的主旋律,用爱岗敬业中蕴涵的快乐塑造着我,一名普通检修员无悔的人生。

  红外测温工作存在依赖性很强,对红外测温仪器还有运行人员不会使用,导致个别班组不能按时间开展测温定期工作。应加强仪器使用培训工作,提高运行人员责任意识。使每个运行班组都能正确使用测温装置及做好各种记录。

电厂培训总结8

  磨心坡发电厂三季度的培训工作紧紧围绕全年培训工作的通知和要求开展,各车间根据车间实际情况狠抓了安全培训工作,通过培训对员工的行为规范、安全意识和按操作规程执行都有较大提高,20xx年7至9月份,各车间、部门精心组织,按时、高质、保量地完成了厂下达的三季度安全技术培训任务,对全厂的安全生产起到了保证性的作用。现将三季度的培训工作总结如下:

  一、三季度厂属各车间组织职工岗位技能培训讲课24次,授课117学时,参培训人员226人次,参考试人员226人次,考试不及格为0人,培训费用为0.515万元。三季度进行入厂安全培训共4人次,三季度组织职工学习了《关于继续开展“三严三敢、三查三反”安全主题活动的通知》(天矿司发2012281号)、《关于磨心坡煤矿“6.25”停电事故的通报》(天矿司2012143号)、《安全办公会议纪要》(第三期)、《关于印发地面生产单位安全业务保安管理规定的通知》(天矿司发2012279号)、《关于盐井一矿11403机巷违规施工事故的处理通报》(天矿司2012183号)、《公司20xx年上半年区队班组建设经验》等安全文件精神。三季度特殊工种外送培训叉车1人,桥抓司机复训2人,水质化验复训1人,培训合格率达到100%。

  二、7月份各生产车间针对检修车间“7.11”轻伤事故的教训,组织职工深入开展事故案例培训学习,强化了职工的安全意识,杜绝了习惯性违规行为的发生,确保了工作过程中人员和设备的安全。此外针对7月份电厂燃料变化情况,使用三汇地区低热值煤这一特点,我厂出台了《磨心坡发电厂使用三汇地区低热值煤应急预案》,各生产年车间、站均组织全体职工对预案进行了学习和培训,确保了低热值煤的购进、运输、加工、配制、使用过程中的安全和稳定。同时7月份各生产车间还对公司“安全生产十条红线”等安全文件进行了培训和学习,使职工更深入的了解了公司安全管理的相关规定和制度,职工的安全意识得到进一步的加强。

  三、8月份还切实开展了职工技能等级评定和技能竞赛工作,在6月份技能等级评定的基础上,我厂为了激励职工广泛参与学习技术的积极性,在8月份开展了高二级工的技能等级平等工作,通过理论和实做相结合的.模式分别对电工作业和锅炉操作两个工种的共三名人员通过了此次的高二级工评定考试,通过高二级技能等级评定工作的开展,不仅从工资收入上给予那些业务技能高、安全意识强的职工有所提高,而且还激发了全厂职工学技术、肯专研的积极性。此外,针对8月份气温高、雷电强的季节性特点,为了确保我厂的发供电安全,各运行车间在8月份组织全体运行人员对我厂《雷雨季节应急预案》进行了再次的培训和考试,通过对应急预案的培训考试,增强了职工的应急反应能力,确保了我厂雷雨季节的发供电安全、连续、平稳运行。与此同时8月份,厂劳工、生产技术部于8月7日对三汇瓦斯发电站新进4名职工分别进行了劳动纪律和入厂安全培训。

  四、9月份针对“8.3”和“9.1”两起非计划性停机事故的教训,各车间、站,尤其是运行车间在职工安全培训方面重点加大了对职工安全意识形态的培训,突出了职工在遇突发紧急情况时的应急反应能力的培训,同时9月份各车间站还继续加强了对新工人的以及“师带徒”的管理和培训,其目的是让新职工能更好的掌握好所从事工种的安全技能。

  五、三季度的培训工作虽然取得了一些成绩,但在培训过程中还存在着一定的问题,针对三季度培训内容过于简单、培训效果不明显、考试试卷代做、考试前面代签等现象,在四季度的培训工作中各车间还要继续加大管理和宣传力度,明确责任,严格考核制度,保证培训工作顺利推进,同时各车间要针对各自的问题加强整改,力争四季度把职工安全技术培训工作搞得扎实和更好,顺利的完成全年厂所下达的安全技术培训目标。

电厂培训总结9

  刚走出大学校门,我就很荣幸地成为中国电力投资集团公司中的一员,怀着自己美好的希望和从零开始的心态,开始了自己人生的新征程。

  为了让我们更快地了解公司、适应工作,公司特地从7月23日开始对我们进行了为期三周的新员工入职岗前培训。这次培训的内容十分丰富,主要有军训,公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经验的传授、安全、管理体系以及职场礼仪和沟通,问题解决等诸多方面的系统学习。经过21天的培训,使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程,以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。通过这次培训,使我受益匪浅、深有体会。

  第一:在6天的军训中,我感受到身心好像得到完全洗礼。从站军姿、行进立定、向左转、向右转、步伐变换等这些具体训练项目和教官在耳边的谆谆教导,让我们懂得了很多。给予我很多启示:它不仅要求我们拥有铁的纪律,还要求我们有良好的精神面貌,更要求我们拥有团队作战的意识。还让我们更加体会着为一名员工要时刻要求自己,全神贯注集中力量与一身,随时接受上级下达的命令,以军人的姿态去面对一切。

  军训场上即严肃又艰苦,它既考验我的坚韧力,也考验我的团队合作精神。通过这次军训大家都开始变得熟悉,今后可以很快融入这个集体并更有效的去工作。对于电厂运行工作的意义就更大了:一方面,使企业对我们的管理更有效的在工作中更服从命令;另一方面,对于我们内在的素质也得到很大的提升。而对于我自己,通过这次军训我和员工们有了更好的了解,也强化了我的纪律性和执行力,为我成为一名合格的员工奠定了良好的基础。

  这次军训是我人生的第二次军训,也是意义重大的一次,我将永不会忘记这次军训给我带来的意义,我会在这次军训精神的'鼓舞下,走好自己脚下的每一步,做好人生中的每一个细节,实现自己所追求的人生价值。

  第二:了解公司历史沿革与公司机构、企业文化

  开始培训的第一天就是介绍单位的历史沿革,仿佛带领我们重走过这么多年的风雨,见证企业的进化,也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今天,激励我们更加努力去建设辉煌的明天。同时为我们介绍了公司现在的组织机构,使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能,为以后联系工作,提高工作效率做好铺垫。详细地介绍了本公司的企业文化。让我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧,放松则是心理上的,这正是“工作着并快乐着”的感觉,让我感到无比的满足。

  第三,培训使我对企业及集团业务有了基本的感知与认识 这一次培训,是我第一次系统接触这方面的知识,真是受益不少,学到了很多新的知识。 经过几次专业知识的培训,我大致了解了公司的主要工作任务。学习了公司的安全管理与管理体系方面的知识。用了一天的时间,我们系统学习了安全方面的知识与公司管理体系方面的知识。我想这对于我们应届毕业生来说,还是比较陌生的知识。我认为其目的就是为了

  一、保证安全生产;

  二、提高工作效率、

  三、提升企业形象。最终的目的就是使利益最大化。在这基础上有很多理论的知识与制度,这还需要我们在平时的工作中就注意,比如安全,在任何一个细小的环节中我们都要注意安全的问题,比如人走断电、防火、防盗,还有特别是在施工现场的一些用电安全、人员安全等。这些在实际工作之后可能才能注意到更多问题,并写入制度,是安全管理更加规范。

  第四,在一天的户外拓展中,到了最后一个“毕业墙”的项目,看到大家积极的挑战、踊跃的保护,看着人梯的坚强,看着拉人的同事吃力的表情,没有一个队员选择放弃时我被震撼了,此刻所有的人心中都坚定了同一个信念,心里有了同一个目标,大家呐喊着、努力着,很多队员都感动的留下了泪水,此时大家的心被感恩和爱凝聚到了一起,过程中我们深切的体会到:感恩企业给我们提供的平台,让我们可以挑战自我、实现价值;感谢父母的关爱,感谢领导的提拔,感谢朋友的帮助;同时我们应该做好自己的本职工作,因为不管别人怎么鼓励你、支持你、提拔你,如果自己不全力以赴做好自己的本职工作,也只能被挂在半空中。

  最后,再接下来几天里,我们学习了职场沟通和礼仪以及问题的解决和思考。通过培训使我们懂得塑造与个人风格相适的专业形象,掌握现代社交的通用礼仪熟练运用,提高职业化素养,从而提升企业精神面貌,进一步将企业文化精神理念落实到行为规范中。同时,提升了我们思考问题和解决问题的能力,在机构老师的“平行思维——六项思考帽方法,高效执行——提升组织绩效,沟通协作——提升执行的实力”等等的知识使我们获益匪浅。

  在培训中学习到了很多,抱着满腔热血在公司这个大家庭里施展自己的才华,也要从基本的工作做起,虚心向前辈学习,积累经验,积极参加公司各项活动,大胆细心做好本职工作,为中电投公司增添一份力量!

电厂培训总结10

  3月,有幸到高培中心参加了首批集控主值班员的培训取证,对全能值班的重要性,发展理念、培训思路有了一个更深的认识。

  本次培训共12天,分理论和仿真机两部分。学习期间,与外高桥、常熟、河津、漳泽电力等单位的值班员进行交流,这些单位全能培训起步早,有的电厂10多年前就开始了跨专业的全能培训,交流过后,发现金元公司系统在这方面和他们差距很大,在专业培训的全面性、实效性、理论深度、生产协调指挥等方面,我们急需改进提高。

  谈感想,还得先从全能值班的重要性说起:

  行业发展的大趋势这已经不用提,十二五区间,贵州上马的机组基本都是60万、100万的机组,大机组在运行人员的培养上早已经定调,就是集控值班员,专业的界线早已经是撕破了的,很多电厂,现在规程就只有一本,叫集控规程,已经听不到专业的名字。在中电投内部的职称考试、技能鉴定,走的也就是这条路,搞全能,这条路我们非走不可,走好这条路,对我们这批25、6到30岁之间的运行人员来说,无论在哪儿上班,就是希望之路、不走,必然就是职业生涯的死路。

  再谈集团内部,随着交流的增多,我深深感觉到,专业素养、专业素质就如同我们常常谈论的一个国家的综合实力,学艺不精,出去就没有底气、更没有尊严,就别谈为厂里争光之类的。人家学得好,就有叫嚣的资本,说话就大气,而学不好的,就只有洗耳恭听、低声请教,这是事实,以后出去的还能感觉的得到的,我干锅炉、跨专业干过汽机、电气学得不够,我深有感触的一点:自己就像少了一条腿,走路不平稳,在高培中心学习期间,在电气方面没有发言权,谈起考试,就不踏实,心中无粮底气不足。这也是一件痛苦的事情。这仅仅是一点个人的感触。

  在培训的发展思路上,通过老师的几天授课,我感觉到,我们以前放低门槛,营造学习氛围的模式是非常正确的,只是在一些方式、方法,学、用转换方面没有把握好,门槛低,学出来的就有门槛低的用法,开始最重要的是培养大家的学习兴趣,层次的提高逐步深入,同时相关人员应加强过关人员后期的跨专业跟踪,学出来干得如何,有跟踪,有反馈、有指导。

  在资格论证方面、组织者,学习者不应该把一个资格看得太重,重要的是学了,培训了,组织者和学习者怎样把教的、学的共同用到生产实践中。不要太急功近利,名份的东西在我们生产中起不到作用,其实换个思路,再考严厉一点,深一点,不要说跨专业的,就是本专业的主值班员,又有多少对得起这个资格。以前尽管有泡沫存在,但支撑泡沫的是大家学习的兴趣。我个人认为,通过考试,不及格的取消资格的这种方法不可取,容易扼杀好不容易营造起来的学习气氛。应该重新给予指导,重点照顾,帮助提高。当然,对弄虚作假,投机取巧的,我们部门应严厉打击,考核把关的人,没学过一天就出来混的,就是即爆的炸弹,这点就要我们部门管理人员来甄辨。防止这种现象发生。

  在培训思路上,通过和老师、学员的交流,我认识到:我们现在一个专业一个专业的认证,走的是人家10年前的路子,我们现在人少,这种模式的效率就更低下,培养出来的学员按集控值班员的标准来讲也不合格。“1+1+1小于3”,我觉得是有道理的`,根据大型机组的人员配置,结合我们的实际和设备水平,机、炉、电三个专业的全能主值,他是不可能同时完成三个专业的工作的,平时不可能,事故情况更不可能,我们现在一个专业一个专业的培训认证,标准是其他专业当班人员的标准,要求很高,但就是这种高要求考过的,在班上班组长也不敢用,特别是锅炉专业,有人的情况都回本专业了。问题在哪里?那就是我们的高要求没有结合生产实际,方向出现了偏差。

  这次集控值班员培训,我感觉的一点是对其他专业,我们深度相对够了,但面不够广,协调指挥能力很差,集控全能强调协调指挥,事故来了不可能是全能主值一个人表演。一个主值指挥两个副值,怎样把工作干好,事故处理好,主值的协调指挥非常重要,对主值来说,他必须面面俱到,考虑周全,其他专业的操作他也必须了然于胸,具体的操作方法他可以了解少一点,浅一点,这些可以由配合的两个副值把握。而两个副值必须是双副值以上,两人由主值指挥,同时也要协调配合,合理分工,对主值负责。

  因此,我认为,培训应该在第一专业抓深度,一定要精通,第二、第三专业抓专业知识面,一定要广、周全,面面具到(延伸到脱硫、化学、燃料也不为过);集控值班的协调指挥要放到培训中来抓,新人员的培训,根据所学专业选择第一专业,第一专业与第二,三专业分开要求,但同时推进。在向集控值班质量要求靠拢的同时,尽量提高培训的效率。

电厂培训总结11

  20xx年,是十二五承上启下之年,也是我厂提高综合实力、竞争能力和抗风险能力,锁定经营风险,提高经济效益,确保可持续健康发展的重要一年。我厂的教育培训工作紧紧围绕公司确定的发展战略目标以及对员工岗位要求,建立健全以科技创新为基础,以企业发展为导向的学习体系,努力营造“人人学习、终身学习”的学习氛围,将企业建设成学习制度健全、学习氛围浓厚、各类人才竞相涌现、企业竞争力不断增强,具有共同的企业使命和核心价值观,对企业环境具有敏锐洞察力和快速应变力的“员工终身学习,企业持续发展”的学习型企业。

  一、总体目标

  (一)、加强管理人员培训,提升管理人员准确研判经济发展波动风险、燃料保障风险、资金供应风险的能力,面临着新的风险和挑战,采取有效措施,抓住发展机遇,利用有利条件,克服不利因素,加快转变发展方式,实现又好又快发展。

  (二)、加强专业技术和操作人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强技术创新、技术改造和检修水平,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

  (三)、推进技能人才队伍建设,完善技能鉴定体系,拓展技能人才发展通道,建立考评、使用、待遇一体化机制,提高高技能型人才所占比例。

  (四)、加大新上岗人员岗位培训力度。20xx年员工岗位流动较大,部门根据新岗位要求,落实培训责任人,明确培训目标,制定详细计划措施,确保新人员及时掌握岗位知识与技能,做好关键岗位人才储备。

  (五)、按照“四个结合”的原则:即:抓好安全培训工作与安全宣传工作相结合;突击集中培训与长期个人学习相结合;抓好业务知识学习与安全知识学习相结合;安全培训与公司文化建设相结合等原则。做好全员安全培训工作。

  二、培训原则

  (一)、坚持按需施教、务求实效的原则。结合我厂发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

  (二)、建立完善有关培训激励机制,加强对部门级培训的检查指导,调动一切积极因素,营造学习型企业的良好气氛,促进员工培训和人才培养工作更上一个新台阶,不断提高员工素质和专业技能,为公司持续健康发展提供充足的'人力资源保证。

  (三)、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,聘请高级管理者、生产厂家技术人员、高等院校老师,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委进修学习、参观考察等方式搞好相关专项培训。

  (四)、坚持利用一期200MW退役机组作为培训基地的有利条件,开展“厂+企”、“厂+校”联合办学的方式在华能系统内部进行高级检修技术人才的培训工作,给我厂检修职工和其他兄弟电厂检修人员搭建一个面对面技术交流的平台。

  三、措施及要求

  (一)、创新培训模式,加大资金投入,提高培训效果。打破过去一成不变的自我封闭的培训模式,树立走出去的理念。管理岗位要加强外部培训信息的甄别,充分利用社会资源,选择与优秀的培训机构合作,多参加相关对口业务的培训、考察、交流;专业技术人员加强与兄弟电厂的技术人员多沟通交流,掌握设备运行中最新信息动态,学习先进的生产和经营管理经验,实现优势互补。

  (二)、加快人才培养,整合内部人力资源,实现培训资源互补,满足高层次培训需求。按照企业造就复合型人才的需求,打破部门、班组界限,充分利用现有及闲置资源,采取部门之间相互交叉培训、相互学习交流,特别是对主重要岗位技术人员的技能培训,为企业未来人员岗位流动做准备;班组技术培训工作,不能仍停留在技术问答一张纸和一张考卷的层面,结合生产实际因地制宜的采取一些灵活多样的培训和技术练兵方式,多采取聘请同行技术专家或厂家技术人员来我厂进行面对面培训交流。

  (三)、建立一支富有实践经验、熟悉我厂生产特点的内部讲师团队。培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾在我厂已经越来越突出。建立一支富有实践经验、熟悉我厂生产实际情况的内部讲师团队就变的越来越重要。培养起自己的内部讲师团队,首先大大节约了公司有限的培训经费,其次,为公司培养了一批生产领域内的技术专家,再次,也可以在员工中树立起学习的榜样,培养员工的自主学习思想。同时可以利用内部讲师团队师资作为对外培训良好资源,树立我厂作为华能集团公司培训基地的良好形象。

  (四)、加强过程管理和监控,确保培训质量

  健全机构。完善公司教育培训管理体系,落实各级管理者在培训中的职责,确保培训过程科学、规范、合理、有效地进行,达到培训所要求的效果和质量。

  完善制度。对培训工作进行规范化、制度化的管理和控制。根据实际情况,有针对性地采取措施,对《职工教育培训管理规定》、《职工教育培训经费管理规定》、《职业技能培训和鉴定管理办法》等制度进行修订,提高制度的科学性和可操作性。确保培训工作有章可循、有据可依,获得最大的效益。

  规范流程。根据内控工作需要,为进一步加强培训管理力度,规范培训项目实施工作流程。确保按计划完成各项培训工作目标。

  严格考核。将培训工作的完成情况纳入部门绩效考核管理中,加强培训横向考核力度,对无故未按计划实施培训工作的部门,予以警告。在培训过程中,完善培训台帐,填写相关培训记录。举办培训班时,参加培训人员必须在出席签到单上签字,对无故缺席者进行考核。培训结束后,对参培效果进行有效评估。

电厂培训总结12

  xx年3月24日至3月29日,我和景昌华两人参加了由山东电力研究院举办的“热工自动、保护技术仿真培训班”。此次热工自动、保护技术理论培训由“山东省电力十大杰出青年”孟祥荣主讲,孟工调试过多台机组,并参与了邹县两台1000MW机组调试的整个过程,有着丰富的现场工作经验,在整个理论培训的过程中穿插了丰富的个人经验;基于LNxx的虚拟DCS仿真练习由有着丰富经验的侯钦鹏老师指导。作为一名刚刚从事热工工作不久的新人,以提高业务技能为目标,争取缩短与老师傅的差距,我珍视此次理论培训的机会,培训期间认真总结,感觉收获颇丰。现将学习培训总结如下:

  一、热工自动基础及自控系统的投运与优化

  热工自动基础知识是我们热工人员从事日常工作的理论基础,是我们进行自控系统投运及优化的'必备知识。自动控制系统的动态过程分为四种典型方式:非周期过程、率减振荡、等幅振荡、发散振荡。对于热工自动控制系统来讲,应根据生产过程的不同要求来选定控制过程形式。对稳定性要求较高的过程(如燃烧过程),可以采取非周期过程形式;对快速性要求较高、被控量动态误差小的过程(如给水调节过程)则应采用率减振荡的形式;等幅震荡和发散振荡过程违背了评价一个系统性能好坏的三个重要指标稳定性、准确性和快速性,都是非常危险的,不被热工自控系统采用的过程。判断一个自控系统能否应用,稳定性是必要条件。控制系统的稳定程度,一般可以用率减率来表示,同时也可以用率减振荡的次数n进行简单的判断。对于一般的热工调节系统率减率Ψ控制在0.6~0.8;对于不允许有过大超调现象的燃料量和送风量控制系统率减率Ψ则应取更高的数值,通常取Ψ=1(略小于1);如果根据率减次数n进行判断,则要求控制系统在振动3~4次系统就已经稳定。同时,孟工还详细地分析了三种基本控制规律的特点,并结合自己调试的经验,给我们具体分析了自控系统的投运及调节品质的优化:①被控对象的扰动试验;②执行机构特性试验;③预估参数;④保护设置;⑤试投;⑥优化。这些都将为我们日后参与调试过程及PID参数的整定奠定了坚实的基础。

  二、主要热控系统和火电机组RB、AGC及一次调频系统介绍孟工利用一天的时间给我们具体分析介绍了汽温控制系统、汽包水位调节系统、燃烧控制系统和协调控制系统以及RB、AGC和一次调频技术,拓宽了我的知识结构。AGC和RB技术,由于平时工作过程中自己未曾接触,过去也只是知道有这么两项技术,经过这次培训填补对其知识的空白。一次调频技术,是我接触最多,了解相比而言也算是相对较多的,它是我此次学习把握的一个重点。如果说前面的听课还有偶尔的偷懒,我觉得在孟工介绍一次调频技术时则一直保持了百分之一百的投入。孟工分析了一次调频控制的三种方案,并分析以某厂300MW机组为例进行说明。

  三、LNxx学习及在虚拟DCS仿真系统上PID参数定的练习我们厂#3机组的调试工作已经越来越近,为了自己积累更多的知识,仿真练习是我此次学习个人把握的第二个重点。PID参数整定的练习由多次负责鲁能热工技术比武的侯钦鹏老师指导。侯老师先给我们介绍了LNxx系统,又分组给我们演示给水三冲量串级控制系统主、副PID参数整定的整个过程。侯老师首先帮我们分析认识给水三冲量串级控制系统,介绍某些逻辑运算块的作用,及其实现的功能。串级控制系统的整定,先整定内回路,给水流量作为过程量,主PID的输出作为设定值,整定副PID的参数实现给水流量过程量对主PID输出的实时跟踪,内回路达到能够快速响应,积分时间设定在20s左右,期间我们需要计算输入输出变量比例增益KKP,输出量程上、下限的设置,试投过程为了避免系统调节幅度过大我们还必须设定手操器输出上、下限,再依次整定主回路。PID参数比例增益的设定可以根据经验,但也可以做简单的推算。在整个过程我必须感谢同伴老师傅景昌华,他利用下午下课后和晚上休息的时间帮我分析系统以及PID参数的推算。

  通过参加“发电厂热工自动、保护技术仿真培训班”的培训,我丰富了自己热工知识,对新东西有了了解,对已有的知识进行了加深和拓宽。感谢分场领导及班长为我提供了这次学习的机会,并感谢学习过程中给予我帮助的老师傅景昌华!

  机控班:陈洪利

电厂培训总结13

  XX年,在电网公司人事部的指导下,xx省电力职工教育培训中心对各单位新提拔的b级管理人员培训需求进行了充分调研,针对调研结果,于5月、6月共举办四期b级管理人员培训班,培训学员120人。

  培训仍以20xx年由深圳远界咨询公司开发的课件、培训模式为基准,针对电网—特色和今年参培学员的需求与特色,调整内容、增补案例,打造交流为主、感悟为主、体验为主的培训模式,收到很好的培训效果。

  1、领导重视,培训从思考开始:省公司人事部副主任余遐强、培训中心副主任罗青中坚持参加开班典礼,明确培训重点,强调培训纪律。开班典礼后,针对培训工作重点和人事工作重点,余主任还进行人才评价体系建设的授课,让管理者意识到建立结构合理、技术精湛、素质优良的技能人才队伍是企业发展的战略需要,并通过小组交流,让管理者思考如何创新机制,完善培养、评价、使用和激励相结合的工作机制,为提高公司的核心竞争力提供强有力的人力资源支撑。

  2、灵活调研,掌控培训方向:在5月份举办了两期b级管理人员培训班后,感觉到今年参培学员的需求和学习兴趣在发生改变,于是在6月8日,根据实际设计了针对b级管理人员培训的培训需求调研表,对学员近3年参加的培训内容、培训形式、培训效果等进行调查,并深入了解学员喜欢的培训方式、改进培训方式。根据调研结果,调整培训重点,提升学员参与热情和参与意识,在参与中体验,在参与中总结。

  3、促进思考,提升培训效果:增加培训前测试和培训后测试两个环节,培训前测试,让学员了解自身知识结构的不足,提升学习欲望;培训后测试,增加压力,提升主动学习意愿,并检验培训效果。培训过程中,根据学员兴趣适当安排学员总结培训效果,促进思考,更加强交流。

  4、加强互动,建立良好人际关系:风雨无阻的早操,锻炼学员体魄,历练学员意志,更增进了学员友谊;课间轻松一刻的`刻意安排:工间操、眼保健操、小品、脑筋急转弯,活跃气氛、释放自我,更为老师与学员营造了良好的沟通氛围;辩论赛的开幕,团队演练的评比,感受竞争氛围,体验竞争魅力,让竞争成为一种习惯,让输赢成为一种风情,学员们更在竞争中学会思考,在竞争中增强友情。

  XX年的b级管理人员培训已将落下帷幕,学员的认可带给我们喜悦。

电厂培训总结14

  今年公司经营状况良好,目前,火电装机容量基本达到500万 千瓦,属历史最高峰。加上正在投标项目,有突破600万千瓦的可能。输电线路工程省内省外百花齐放,在建和以中标工程达300多公里,也正向全年500公里的目标迈进。面对公司的日渐强大,以及今天所取得成绩,公司每名员工无不感到骄傲与自豪!但是,公司在茁壮发展的同时,我们也清醒的认识到,公司所面临的安全形式也更加严峻。在这个关键时刻,公司领导审时度势,当机立断开办了这次安全管理培训班,目的就是为了提高公司安监人员的管理水平,为各个工程的下步安全管理工作积蓄力量、奠定基础。公司组织的这次培训可谓及时而又到位,为我们公司今年的安全发展提供了保障。

  本次培训班的内容是多样化的,针对性很强,并且与我们现场的安全管理是紧密联系的。通过老师对法律法规的讲解,安全知识的学习,事故案例的分析到安全心里学对人员内心的研究…全方位的阐述了安全管理的方法和内容。使我受益匪浅。在此浅谈一下我的学习成果和这几天来的学习认识。

  大家都知道安全管理的方针是“安全第一、预防为主、综合治理”在我们施工企业安全第一就是发展的灵魂,预防为主是工作的根本,综合治理是管理的手段。每个企业的安全管理只有认真的围绕安全管理的方针做好每一步工作,才能保证企业的安全发展。

  一、“安全第一”是发展的灵魂,在我们的生产工作中,安全工作应放在一切工作的首位,当生产与安全发生冲突矛盾时,要以安全为主,服从安全,把安全工作当成生产的头等大事来抓。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作,只有这样我们才真正抓住了安全工作的灵魂!

  二、“预防为主” 是工作的根本,也是安全方针中最重要的环节。在安全生产中,通过有效的管理和技术手段,减少人的不安全行为和物的不安全状态,从而使事故发生的概率减少到最少。而如何更好的做到“预防为主”?要先体现在“六先”上。

  1、安全意识在先:指施工人员在工作中对存在的安全问题和不安全现象的感受及其所采取的态度,它反映了施工人员对安全问题的心理状态。如果能在所有施工人员的思想里植入根深蒂固的安全意识,使之形成安全施工的习惯,那么在我们的工作中隐患就会减少,安全保障就会提高。这种安全意识的建立需要我们的企业对职工深入开展思想教育,加强对职工的安全技术和业务技能培训,不断提高职工的业务技术水平和安全知识。以此起到提高职工的安全意识和自我保护意识的目的。

  2、安全投入在先:在工程开始的前期,针对施工规模的大小、工程的进度、环境和技术含量的要求,为工程提供充足的资源(人员、设备、资金、技术、措施)保障。并做好现场安全防护、基础设施的建设工作,使安全设施先于施工,提前做好预防并满足现场的需要。同时为施工人员提供充足的安全防护用品,加强各人防范和劳动保护。并确保安全措施经费的投入到位,做到专款专用。

  3、安全责任在先:就是确定“安全生产,人人有责”的原则。使各类人员在他们各自规定的职责范围内对安全生产应负的责任负责。并组织职工学习,明确各类人员、各职能部门的职责,增强各类人员、各职能部门的责任感;增强职工遵守制度的自觉性。按照职责分工,组织有关人员落实安全生产责任制,对本部门职责范围内的安全生产工作负责;推动工作人员在本人职责范围内做好有关安全生产工作。

  4、建章立制在先:建立健全安全规章制度是生产经营单位的法定责任,是生产经营单位安全生产的重要保障,是生产经营单位保护从业人员安全与健康的重要手段。严格贯彻落实各级安全生产责任制,严格执行各种规章制度,严肃安全纪律和劳动纪律。用制度来约束和规范职工的行为和工作方法。起到用制度强化管理的作用。

  5、隐患预防在先:我们现场的每位员工应把好现场的第一道关,及时发现和纠正施工人员的不安全行为;及时发现处理物的`不安全状态,对潜在危险,采取积极的防范措施。坚决做到发现一起隐患,就处理一起隐患,将隐患在萌芽状态就消除干净。

  6、监督执行在先:通过各种形式的检查(巡查、自查、互查和上级检查)对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、危险因素、缺陷等进行查证,确定是否会转化为事故,以便制定相应的整改措施,消除隐患和危险因素,确保生产安全。

  以上“六先”是我们做好预防工作的基础也是关键,当我们高喊预防为主的同时请先做好以上“六先”,这样我们才能真正的将“预防为主”做扎实、做牢固。

  三、“综合治理” 是手段。我公司随着施工高峰的到来,安全生产工作面临的形势严峻,要搞好安全生产工作就要不断完善安全生产管理的机制、加强安全生产监督体制、推动公司安全文化理念,努力建立职工从要我安全到我要安全的观念。

  以上观点是我这几天通过学习对安全管理方针的一点理解,不是很深入,在今后的工作学习中还需提高。安全培训已经结束了,做为公司从事一线安全管理集体的一分子,我的工作才刚刚开始,我要把这次培训中所学到的安全知识带到我的工作单位,应用到我的日常管理,灌输到我们施工现场每名施工人员的脑海里,充分利用点的提高带动面的成长。为公司的安全发展,为我们能够做到“本质安全”的目标做出我应有的贡献!

电厂培训总结15

  根据公司及厂部培训要求,燃料部结合自身实际情况,加大了20xx年度培训力度,明确职责分工、落实培训责任人,制定了详细的年度、季度、月度以及机组停运期间强化培训计划,部门管理人员定期参加学习班、讲课,并对培训工作进行指导,强调理论和现场实际培训相结合,同时,管理人员每次讲课结束后均组织培训考试,突出了培训效果。在全体成员的共同参与下圆满完成了20xx年安全、技能培训工作,现将本部门20xx年培训工作做如下汇报:

  一、20xx年培训工作回顾

  1、20xx年,燃料部进一步规范培训流程,加大培训力度,注重理论和实际相结合。采取观看安全事故案例宣传片、现场讲解安全危险点预防措施及操作技能、理论考试等多种手段相结合的培训模式,使全员的安全意识和技能水平有了一定的提高,取得了预期效果。

  2、针对外委员工安全意识及技能水平较薄弱的特点,结合输煤系统外委队伍更换的现状,20xx年,燃料部加大外委队伍员工培训。新入厂员工必须经过面试、笔试,不合格者不予进行入厂三级安全教育,对外委队伍员工严格按照“四个一样”的规定强化常规培训。进一步加强外委单位学习班管理,外委单位学习班时通知电厂管理人员给予指导、培训,机组停机期间,组织开展了为期五个月的强化培训,大大提高了外委队伍员工的'安全意识和业务水平,满足了岗位需求,尤其是部门主任组织开展了为期两个月的输煤运行电气相关人员强化培训,大大的提高了外委员工安全风险防控意识。

  3、全年培训内容更系统、更结合生产实际。除了对《电力安全作业规程》、《运行规程》学习外,重点对《燃料部作业危害分析与预防》、《燃料部安全管理制度汇编》等规章制度进行了重点学习。对异动、改造后设备及时进行了规程修订。真正做到干什么培训什么,缺什么补什么的培训方式。对15届轮岗培训以及分配至部门的新生分别制定了专培训计划,由部门管理人员亲自讲课、辅导。同时各班组更注重现场实际培训,对安全技能方面进行现场授课对其中存在的安全隐患重点说明,做到安全隐患提前预防,确保了安全生产。

  4、以竞赛、事故演练促培训、检验培训、指导培训。全年举办的煤垛火灾、输煤栈桥火灾、皮带断裂等事故预案演习锻炼了员工事故紧急处置能力,检验了培训效果。定期举行的煤质目测技术比武、输煤运行小指标竞赛等活动,加深了职工对《国标》、《规程》以及相关的部门规定的认知,从而制定针对性的培训计划,进一步提升培训效果;通过活动的开展,建立奖惩机制提高职工积极性和自学意识,建立““比、学、赶、帮、超”的学习氛围,促使职工不断的提高业务水平。通过一系列的培训,燃料部涌现出了一大批技术骨干。

  5、廉洁教育常抓不懈。督促职工树立“清清白白做人,干干净净做事”的理念,加强廉洁从业教育是燃料部极其重要的日常工作,我们坚持定期开展廉洁自律教育和警示教育活动,组织观看廉洁从业警示教育片,下发廉洁从业教育相关书籍以及文件等材料,组织职工集中学习,分析其中案例,不断提高职工拒腐防变能力。部门领导经常与职工聊天、谈心,提醒职工要时刻洁身自爱,做到清白做人、干净做事。

  二、20xx年教育培训工作开展中存在的问题和不足

  1、外包队伍人员变动大,人员素质参差不齐,技能培训和安全管理压力大。建议对外包队伍进行整合,加大对各外包队管理真正做到“四个一样”。

  三、进一步规范电厂培训管理工作的措施及建议

  1、加大培训力度,对班组长以上的重要岗位建立定期安全培训与长期技能培训相结合的培训制度。切实提高班组长以上人员的安全技能及管理水平。

  2、电厂定期邀请各类培训机构来厂进行培训指导,加大全员的培训力度。

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