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机电班组先进事迹（通用10篇）
在日常的学习、工作、生活中，许多人都有过写事迹的经历，对事迹都不陌生吧，根据范围的不同，事迹可分为集体事迹和个人事迹。那么你真正懂得怎么写好事迹吗？下面是小编帮大家整理的机电班组先进事迹，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
机电班组先进事迹 1
20xx年度，我们机电班在公司的正确领导下、在各机关职能部门、生产车间的大力支持下，经过全体员工的辛苦努力，实现了零事故、零工伤的安全目标，安全、稳定、圆满的完成了公司下达的各项任务指标和临时交办的任务。
一、工作情况
1、检修各类开关30余台次，大、中、小修电动机210余台次，电气夏防试验2次，定期校验漏电保护器、手持式电动工具和低压配电开关、接地电阻。整改不合理线路200余米，安全完成全年两次大修任务，顺利完成全年两次防腐工作。安装变频柜2台，安装高压避雷器2组；调整液氯车间供电线路1条，调整了低压室114、123开关的负荷，平衡了无功补偿量；调整各车间电动机5台，解决了设备超负荷运行；更新老旧开关4台，减少了安全隐患；隔膜整流柜阻容保护外移，保证了整流柜的安全运行；更换高压充电蓄电池组19组，保证了高压供电安全。
2、检修潜水泵2台，压风机4台6次，纯水机组2台4次，水泵3台6次；维修蒸汽管道10余公里，更换蒸汽管道波纹补偿器2个，保证了供气安全；维修厂区供暖设施、供暖管道2次；更换一次水总管管道130余米，对车间的设备、管道进行定位编号，使管理精细化、规范化。
二、做好思想工作，提高员工队伍素质
在安全管理方面，我们清楚的认识到每个员工是安全管理的基本环节，只有把每个员工的安全思想工作搞好了，安全素质提高了，才能把整个机电班的安全工作提上一个新台阶。为此，我们班建立了员工基本情况一览表，及时了解员工的思想情况和生活困难并帮助解决，使员工专心的投入到工作中去。在班组安全教育中，要求班组每位成员要从岗位责任制出发，强化主人翁思想意识，明确安全职责，形成班组中的安全责任网络。鼓励员工要不断地学习，为他们创造有利条件。20xx年在焦作矿院就读员工2名，去洛阳学习自动化控制3人，去郑州学习危化品应急救援1人，特种作业人员外出培训16人，岗、网员培训14人。全年组织、参加预案演习6次。努力培养出一支高素质的员工队伍。
三、狠抓安全，排除隐患
为了顺利完成厂里下发的各项任务，保证我厂电器设备安全经济运行，我们首先把安全工作放在重之又重的位置，树立零事故、零工伤理念。 20xx年我们班全年未出现事故，供电、供水、供气、供风稳定可靠，电气设备、机械设备完好率得到了公司要求。我们的具体做法是：
1、我们班制定了各项专业技术学习计划，并定期检查和考核专业基础技术、事故预想、事故处理、安全运行管理、班组建设的学习和完成情况。技术学习每月不少于4次。
2、加强技术课和安全活动教育培训，认真组织学习公司和上级下达的有关安全生产的方针、事故通报和各项规章制度。安全学习、工伤事故案例学习每月不少于4次。
3、认真搞好安全知识培训，布置安全检查事项及安全措施，分配工作时要考虑是否能够保证安全和胜任工作。对发生的故障、异常现象，立即组织抢修和处理，按照“三不放过”的原则，认真调查分析，提出防范措施，并将情况及时报告各级领导。
4、改进安全生产和劳动条件，提出合理化建议，对重点作业的设备现场或在较危险的作业之前，提出安全技术措施，并强化现场安全监督。
5、调动员工积极性，深入开展“班组无三违”竞赛活动。发挥党、团员、岗、网员在安全工作中的'作用。在设备检修作业及运行值班中，贯彻“安全第一，预防为主”的方针。开展人人查隐患，人人处理隐患活动。把隐患解决在萌芽状态，避免了事故的发生。
四、车间内部挖潜，搞好节能降耗
1、压风机房3、4压风机改变频运行，提高了用风稳定性，离子膜配电室更换老旧开关一台，2潜水泵节能改造，节电效果明显。
2、合理的控制开停压风机，在满足生产的情况下，尽量缩短运行时间，从而得到节能的目的。
3、把修旧利废贯穿到整个车间管理、维修工作中去.能维修的机械零件、电气元件决不更换新的，能拆解二次利用的，要进行拼装，试验合格后，再次投入使用。
五、存在的问题
班集体总体素质需进一步提高，服务意识有时淡薄，认识不够到位，使生产车间有意见；规章制度的落实不够坚决，有随意性和不一致的现象，管理机制有待于进一步完善；部分员工安全意识不够到位，三违现象仍然存在；维修、保养还有不足的地方，质量关口未把握好，还出现有设备损坏现象。
六、明年的主要工作
1、工作目标：零事故、零工伤，电动机损坏在09年基础上下降10％，三违现象在09年基础上下降10％.
2、加大管理力度，按照公司要求，加强双基建设，深入开展内部市场化、隐患商品化工作。
3、加大培训力度，使员工熟练掌握“两述法”、岗位责任制，安全操作规程，严格按章操作。提高设备的检修、保养质量。
4、认真做好“四个重点、三个防范”的安全防范工作，认真开展向“习惯性违章，习惯性安全错误认识”决裂活动，保持活动成果。充分发挥党、团员先锋带头作用，充分发挥岗、网员安全监督职责。
5、认真做好节能降耗工作，加大技改力度，充分发挥全体员工的聪明才智，为公司的效益提高献计献策。
6、在新的一年里，我们机电班一定围绕公司的安排，在自己的工作岗位尽心尽责，脚踏实地的工作。用心做事，追求卓越，带领全体员工共同努力完成20xx年的安全生产工作和既定目标，为大集团的发展贡献力量。
机电班组先进事迹 2
20xx年1月1日起，由于博维公司的突然撤离，新航站楼内所有的弱电、机电、空调设备设施全部交由机电信息保障部负责管理、维修及保养，而当时机电信息保障部共有5名老员工，其中还包含1名经理和1名副经理，技术力量严重缺乏。鉴于此情况，机场公司结合工作实际及时为机电信息保障部补充了部分相关专业的新员工。现在，逐步壮大的队伍和有序推进的管理，使机电信息保障部初步具备了完成各项保障工作的能力。可以说机电信息保障部不负集团和机场公司各位领导的期望，经受住了方方面面的多重考验，成功立足保障一线，成为了机场公司不可或缺的一个保障单位。
题目中提到的机电分队是机电信息保障部三个业务模块之一，负责候机楼内13部廊桥、5套行李系统、51部电扶梯、46趟自动门这些大型机械设备设施的维修、维护及保养工作，原有老员工1人，经过两个批次的人力资源调配，工作人员逐步增至9人。但由于新到岗的8人都是新员工，均无民航相关工作经验，且大部分为应届毕业生，所以在保障过程中仍存在很多的问题和困难，鉴于上述实际情况，为确保安全生产，避免不安全事件发生，部门领导及时调整了工作思路，合理分配业务模块，并通过开展“老带新、师带徒”，“党员示范岗”，“白加黑、五加二”等专项行动，促进了新老员工的成长，积极推动了具体业务的开展。机电分队所有工作人员也可谓不负众望，踏踏实实开展了以下各项工作，为保障旅客和飞机的安全出行倾尽了全力。
第一、系统的岗前思想教育，提高了员工的安全意识，夯实了机电分队的管理基础。安全是民航永恒的话题也是民航工作的重中之重，在新员工入职后，部门立即按流程组织相关部门工作人员及部门管理人员为其进行了系统全面的安全教育及机场相关安全和业务知识介绍，使其在充分认识机场和学习相关规章制度的同时，也有意识的认识到了机场安全的重要性。截止目前，机电分队员工不但未发生过一起责任原因工作差错和不安全事件，而且大家精诚合作，群策群力，为部门乃至机场公司的安全发展提出了不少的意见和建议，这些建议也通过分队全员加班加点的工作付诸了实践。举个简单的例子，“1月16日9号客桥故障无法撤桥事件”发生后，机电分队全员立即集思广益，通过购买、制作专业拆卸工具，梳理拆桥、撤桥和信息通报流程，并制定和执行了为期一个月的手动撤桥应急演练计划等，不但将全员应对该隐患的能力进行了有效提升，而且通过频繁的实战有效提升了全员动手能力和应急突处能力。
第二、踏实良好的工作作风，充分调动了员工积极性，有效缩短员工成长周期。机电分队的工作需跟着航班走，即早上6:20上岗，晚上一直跟到航班结束。由于绝大多数都是新员工，对各类业务都不熟悉，若按部就班开展培训和考核，实际工作根本无法开展。为此，在接手工作的初期至今，机电分队的分队长就带头坚守岗位，并积极动员新员工发扬风格，顺利实现了全员自愿每天上班（春节期间除外，也有业务班和行政班之分）。在大家全程跟进业务开展的过程中，集体决策制定的工作内容、值班方式和劳动纪律，让新员工最快速的熟悉了设备设施、维修技术和应急工作。目前，机电分队所有员工虽是迫于工作压力和对休息的渴求，但业务能力却进步飞快，已全部能够适应机场的工作环境并能胜任现有的各项工作和各类应急突出工作。直至近期，机电分队的值班制度才改为了上一天休息半天，在这样艰苦的条件下，新老员工中没有一人因为工作辛苦而抱怨辞职，相反大家在同甘共苦的过程中培养出了坚实的战斗感情，并养成了良好的工作习惯，为机电分队的良性发展奠定了坚实基础。
工作实际积极向机场公司申请了外训资金。目前，廊桥培训协议已与厂家签订，培训工作即将开展，机电分队还积极联系了航空安保部的客桥操作分队，希望共同参与学习，共同提高，一起进步；行李系统培训细节目前也已与厂家敲定，待廊桥培训结束后，将立即开展。要硬。由于机电分队保障的设备设施直接影响着旅客进出港速度及飞机地面安全，因此在部门领导的指示和分队长的带领下，机电分队不但将充沛的精力投入到了保障正常运行上，而且也组织开展了大规模的应急演练，具体包括廊桥手动撤桥、电梯困人、皮带打扣及行李系统故障等。举几个例子，一是针对9号廊桥第一次手动撤桥共计耗费约2小时左右的运行异常事件，经过机电分队在一个月的.时间内积极开展模拟应急演练20多次并采取了一系列措施后，现在夜间手动撤桥完全可以保证在45分钟内，白天演练甚至只需30分钟即可。而且这些演练覆盖了所有廊桥，在不停的拆装和撤桥过程中，不但提高了员工们的业务水平，而且也加强了他们的协调能力和团队合作能力。二是针对观光电梯故障率高的问题，机电分队不但组织自己的员工学习应急放人，而且积极带动整个机电信息保障部的工作人员学习电梯困人应急处置，以确保能在第一时间将被困的旅客或同事放出电梯。现在，通过大家的不断努力，电梯突发故障导致的困人，放人一般不会超过十分钟，而且随着机电分队电梯管理的逐步完善，电梯维保的常态化，电梯故障率正在逐步降低。当然，还有其他一些应急演练和突发事件处置工作也是有序开展，但与上述案例类似，在此不作赘述。不过机电分队从成立到参与保障至今还不足三个月，期间还包括春运、春节、两会等特殊保障时期，而应急演练已开展了大大小小约30余次，可见部门内部的高度重视和分队全员对此项工作的推进力度。此外，演练开展同时，机电分队通过积极讨论，科学、合理的改进着故障的处理方法，结合实际不断的优化着故障处置方案，切实做到了学有所思、思有所做、做有所为。
总而言之，机电信息保障部机电分队在部门领导科学正确的领导下，在机电分队全员的共同努力下，机电分队度过了最艰苦最困难的时期，整个分队在工作能力、思想认识及团队建设方面得到了极大的提升。目前，机电分队虽然能够保证各类设备的有效运行，但是毕竟员工的工作经验有限，业务能力有限，因此还须进一步加强基础管理、业务能力建设和团队建设等相关工作，目前相当于万里长征走完了第一步，接下来还有更加艰巨的任务等着我们，我们相信在团队的共同努力下，机电分队能够更好的完成工作中的各项工作任务，为每一架航班的腾飞保驾护航，为鄂尔多斯机场的腾飞默默的贡献自己的力量。
机电班组先进事迹 3
xx，男，34岁，中专学历，现任xxx机电班班长。自2012年参加工作以来，他在工作中始终以兢兢业业的态度扎根生产一线，以开拓进取、拼搏奉献的工作作风，由一名普通青年职工成长为一名优秀的基层区队机电技术人员。参加工作以来他始终坚持服从领导，听从指挥，工作中时刻不忘积极认真学习科学文化知识，深入钻研专业技术技能，使他的工作技能和业务水平不断提高，出色的完成本职工作，受到领导和职工的一致好评。
一、刻苦钻研，攻克难题。
经多年的井下一线工作经验，他发现井下巷道人工运输迎头所需材料时，劳动强度高，且运送时间长，途径上山巷道湿滑，存在一定安全隐患。为此他决心改装设计一台能够代替职工运料、安全的运输的设备。
经过反复揣摩，他在仓库发现一台长期闲置废旧原捣实机后，经过多次研究、改装，将原来的电控系统改装为风动系统带动驱动马达进行运输，风动系统管路全部采用H型接头即对接牢固又密封严密。运料车操作装置是由EBZ-230综掘机的操作装置改装而来，根据井下巷道条件设计运输车经过反复试验装载负荷为2吨，制动系统灵敏可靠、安全配置齐全，运输速度为每小时500米，爬坡能力为15°。利用井下巷道内的风管接头接入作为风源（源动力）进行物料运送。
风动运料车减少了职工的劳动强度、提高了工作效率，消除了运送物料期间存在各种程度上的安全隐患。保障了掘进迎头支护材料及其他配件的供应。
二、务实进取，严细管理。
他始终认为，设备的正常运行是安全的保障，抓机电设备管理就是抓安全，对于存在隐患的细节，坚决进行整改。制定机电班管理制度，严格控制工人作业行为，杜绝了违章指挥，在他的带领下，机电班人员每人分配责任设备，每班进行检查、维护、保养。
作为一名鄂庄煤矿项目部青年职工，深知学习对工作发展的重要性，他始终把学习放在工作及生活中的.第一位，经常刻苦学习岗位技能知识，在领导和前辈们的带领下提高技术技能。积极参加矿举办的各类学习和培训，除此之外还学习了企业文化、规章制度等知识。使自己的综合素质得到了全面提升。
生活中，积极参加矿团委组织的各项活动，生活中和前辈们共同交流技术经验，解决技术难题，为青年员工们搭建了一个学习交流平台，使我们新一代的青年员工取得了较大进步。
在今后的工作中，他为自己制定了新的目标，加强学习，不断充实自己，以饱满的精神状态来迎接新的挑战，要在激烈竞争当中不断进步，踏踏实实做好自己的本份工作，不断学习，不断跟前辈们相互交流工作经验，共同进步，为新矿的发展尽自己的一份微薄力量。
机电班组先进事迹 4
赵xx，男，汉族，1984年3月8日出生于一个农民家庭，现任神华xx能源有限责任公司xx湖煤矿(xx)综掘区检修班班长。
自参加工作以来赵xx始终对工作兢兢业业，潜心钻研业务，具备良好的创新意识，他用对煤矿机电行业的热爱，铺就出一条煤矿工人的精彩之路。
赵xx常说：既然干了这一行，就要用心去做，做就做到最好的。电工是项技术活，要想出类拔萃，不仅要求专业技术过硬，还要涉及的技能范围广。赵xx好学在区队是出了名的，综掘机出现故障了，他跟着师傅一起在井下就地维修，从拆卸到安装，是对技术的考验，更是对体能的考验，在黑暗闷热的'井下，厚厚的工作服湿了干，干了又湿，赵xx经常一呆就是十几个小时。八小时之外，他找设备资料学习，尽可能的多掌握专业知识。从参加工作以来，赵xx从井下维修的门外汉变成了行家里手，只要设备一出现故障，他就会毫不迟疑的主动去排除故障。工友们对这个个子不高的年轻后生，也从一开始的怀疑变成现如今的信任。
对待设备他就像对自己的孩子一样细致、认真，他也总是比别人多问一个为什么，脑子里有很多奇思妙想。和赵xx共事过多年的同事这样描述他。为了确保设备安全正常运转，每天除了完成日常巡检，他都要围着综掘机上下多转几圈，对每条线路、保护装置检查;每次出现故障，无论白天还是凌晨，他总是第一个赶到现场。
班长在生产工作中发挥着兵头将尾的作用，赵xx始终坚持安全教育不放松，他切实抓好职工班前安全教育，认真把好安全第一关，每天的班前会他按照六必讲要求把每一项工作布置到位，做到提前预防，有效掌控。每次下井，他做的第一件事就是查看施工现场的安全环境和职工的操作行为，发现有安全隐患，他及时组织职工进行整改处理，确保隐患排除才开工。发现职工操作不规范，他当即予以制止并严肃批评，甚至给予必要处罚。在一次喷浆施工中，喷浆软管堵塞了，现场工人不问三七二十一就用压风吹，由于软管没有固定好，在压风的作用下摆动幅度很大，极易造成伤人事故。赵xx巡查到现场后立即责令工人停下来，他找来一根木棒对喷浆软管逐段进行敲击，找出堵塞段，然后用工具拍打，软管很快处理通了。他严厉批评现场工人说：你们这样处理，不仅不一定有大的效果，而且很不安全，喷浆软管没固定牢固会打人，压风和混凝土料喷出来也容易伤人，用压风吹一定要慎重。
今年元月，在该队对1302切眼进行卧底施工中，由于顶板破碎、帮部松软、巷道压力特别大，安全威胁较大。赵xx反复告诫大家一定要注意顶板动向，不能离煤帮太近，防止片帮伤人，一定要将单体用铁丝带紧，以防倒柱伤人。在他苦口婆心的劝导下，该队职工小心翼翼地操作，严格按技术措施和质量标准施工，在20多天的施工时间里，该队未发生一起破皮伤，确保了安全生产。
机电班组先进事迹 5
今年54岁的张xx担任机电二队队长已5年有余，记得2008年5月，矿宣布由他担任机电二队队长时，已近天命之年的张xx有点不相信自己的耳朵，但这就是事实，当他接过队长的接力棒时，他分明感觉到了棒子的分量。
机电二队主管着全矿地面及井下通风、压风、绞车、水泵以及全矿井的供电系统，每个岗位责任重大，安全生产牵一发而动全身。尽管张xx搞机电专业已二十多年，但要管理一个点多面广、人数上百的区队，他还是心有余悸。凭着多年的历练，50岁的张xx显得成熟、老道，面对领导寄予的厚望，面对职工期待的眼神，他压稳脚步，开始了他人生事业的最后拼搏。
一个拳头攥紧了才有劲
张xx调到机电二队后，一头扎进基层中，连续五天深入井下、地面机房、车间查看了解情况。跑遍了1400至1650三个水平，跑遍了变电所、绞车房、水泵房11个机房硐室，跑遍了提升的2000多米主副井，更是跑遍了地面远至炭洞沟的五.五主扇、高至海拔1900多米的注砂井水泵房。主动和队上150余名职工谈心，了解情况，倾听职工对队发展的意见和看法，和大家一起商讨加强机电设备管理的计策。他深深懂得：一个拳头五指攥紧才有劲。队上的工作光靠一人干不行，要大家使劲才能干好。工人们对这个老队长也是充满了信心，就这样，他用一颗炽热纯朴、无比温暖的心，把全队200余名职工的心感召在了一起。
2008年他刚到队上时，前任队长由于经济问题被调离岗位，职工队伍涣散，班子不团结，工作比较被动，迟到、早退、“三违”现象时有发生。面对这样一个杂乱无章的烂摊子，他没有被困难和问题所吓倒，而是针对现状，下决心改变这种局面。他首先从治理、整顿入手，深入到工人中调查了解，掌握每个职工的思想，找出问题的根源，选准突破口。他组织建立健全了各种规章制度，使之成为全队职工的行动准则。他常说：“在制度面前人人平等”。一次，绞车房的一名副司机在夜班时趴在桌子上睡着了，没有起到监督的`作用，被正在巡查的张xx撞见，当场罚款100元。那名女司机一直托人说情，希望免去罚款，但张xx却说：“没有按规程操作，不罚点钱就不会长记性，就是我错了也得罚款。”那名女司机也认识到了事情的严重性，主动上交了罚款。为了搞好班子关系，他主动掏腰包，把大家聚在一起，和大家谈心交流，希望大家拧成一股绳，紧紧地抱着一起，团结起来共渡难关；为了调动职工的工作积极性，他在二次分配方面，实行向技术工种倾斜、向多干活的职工倾斜，在这种制度的激励下，职工们的工作积极性有了很大提高，真正做到了奖勤罚懒、奖优罚劣。
有压力才有工作的动力
“喊破嗓子，不如做出样子”。这是张xx的切身体会。要求别人做到的，他首先做到。担任队长后，他给自己定了3条规矩：保持工人本色，处处起到模范带头作用；工作在前，做职工的贴心人；管理到现场，不搞“遥控指挥”。他除了有事呆在队上外，其余时间总是往机房硐室跑。他清楚地知道，机电二队每个岗位工的责任重大，但身为队长，他的责任更重。他不仅经常同工人同上同下同劳动，而且困难时刻，紧要关头总是冲在最前面。今年4月7日，皮斜副井绞车由于减速箱轮齿疲劳折损，导致绞车停运。皮斜副井绞车担负着全矿人车运行和大型设备的提升运输工作，任务重大。但由于该绞车于1976年投入使用，已运行三十多年，属于超期服役、淘汰报废设备，相同型号的减速箱厂家早已不生产，其他煤矿也没有相同类型的减速箱型号。工人们听说此事后，懊恼的说：“等绞车修好起码也得一个多月吧！”但张xx没有放弃，凭着多年的工作经验，他一个一个打电话咨询，亲自坐车前往山西大同寻找，4月的太原飘起了大雪，寒冷刺骨的寒风并没有阻止张xx寻找减速箱的决心，经过多方打听询问，终于在一家旧货市场找到了相同型号的减速箱。从他到太原寻找减速箱到安装调试，再到运行正常，他用了短短5天时间，创造了快速处理故障的奇迹。工人们欢呼雀跃，他心里也暖融融的，他说：身为队长，设备一天不运转，心里就一天不舒服，有压力才有工作的动力。
绞车的一次事故，暴露出皮斜副井绞车存在重大安全隐患，经报请矿、集团公司同意后，于今年9月28日，对绞车全套设备进行了更换。绞车更换期间，最忙的要数张xx了，在五十多天的安装中，他几乎没有睡过一个囫囵觉，没吃过一次准点饭。从对旧设备的拆除到基础施工，再到新设备的安装调试，他几乎天天在现场，50多岁的年龄，抬、扛、搬，他亲自上阵，汗水湿透了工作服他全然不顾，手上磨起了血泡一声不吭。工人们看到张队长如此，干活越加卖力了，就算熬到夜里12点也毫无怨言。在张队长精神的鼓舞下，机电二队全体职工万众一心、克服困难，圆满地完成了绞车安装调试任务。
一心扑在工作上的人
工人们说：“张队长是一个一心扑在工作上的人”，“张队长为人真诚，讲实干，心胸宽，跟我们工人和得来。”了解他的人都知道，他的心在工作上，总是寻思着如何干好工作，如何保证设备正常运行。
今年4月，张xx凭着多年的工作经验，分析判断出1525主排水管路内部有堵塞现象，经打开管路后，发现原管路内部水垢达60mm厚，严重地制约了排水效率，而且电耗高；同样，1650水泵房至地面的两趟主排水管路由于使用40多年，管壁内部有了100多毫米的积垢。针对这种现状，他及时组织人员进行疏通，经过一个多月的努力，两个水泵房的两趟主排水管路均彻底疏通，排水效率大大提高，每年可为矿节约近200万度电。接着，他又组织人员对1525水泵房进行改造，回收原四号泵，安装应急排水及补水管路，及时了解井下各泵房水仓及水泵的充填情况。尤其针对当前水资源浪费严重的情况，他组织人员对1850管路进行改造，合理分配井下废水，充分发挥了净化水再利用的作用，为矿节约了大量的生活水；他提出对1650水泵房和1400水泵房两个水仓进行打通管理，实现了一个水仓一个水位，可以连续不断的把水打压下去，减少了重复开泵的环节，节约了电能，提高了工作效率。
2011年，在他的带领下，对井下老化报废供电设备和线路进行了全部更换。在更换3#联变至井下1650变电所四趟高压电缆、3#联变至井口变电所的七趟高压电缆，回收选煤楼顶部及3#联变至井口架空的高压电缆和井下禁用的四千余米高压电缆工作中，他现场指挥、带头苦干，发扬了特别能战斗的精神，就是他这种敬业的精神，带动全体维修电工积极地完成了电缆更换任务。
机电二队的安全工作搞得好，全在队长管得严，抓安全不打折扣，把安全当做头等大事来抓。张队长利用班前会、班组长会、安全学习会时时处处给职工灌输安全理念，教育职工牢固树立安全第一的思想。在他和全队职工的共同努力下，机电二队近几年的工作有了明显起色，连续15年实现了无重伤以上人身事故，实现了安全生产。
张xx就是这样一个人，一心想着工作，一心为了工作。由于工作出色，参加工作几十年来，多次被公司、矿评为优秀科技工作者、劳动模范、优秀区队长等荣誉称号。面对成绩，他不骄不躁，将继续奋战在机电管理的战线上，直到他退出他心爱的工作岗位。
任机电二队队长时，已近天命之年的张xx有点不相信自己的耳......
机电班组先进事迹 6
xxx，今年42岁，是xx矿机电工区女工协管分会主任。自加入矿安全协管组织以来，怀着对一线职工的深厚感情，发挥自身的特点和优势，积极带领和组织协管员开展各项安全协管活动，出色地完成女工委交给的各项工作任务，较好地发挥了女工家属的第二道防线作用。曾多次被评为集团公司“三八红旗手”“优秀协管员”。
用真情感化三违职工
协管安全帮教工作是协管安全工作的重要组成部分，在煤矿安全生产中发挥着不可替代的作用。在开展安全帮教工作中，xxx始终坚持用真情打动和感化职工，收到了较好的教育效果。女工安全协管工作的主要对象是井下采掘一线的职工及其家属。
近几年，随着煤矿企业用工制度的改革，大量农合工充实到采掘一线，他们大都来自农村，对煤矿安全生产缺乏了解，安全意识淡薄，工作中冒险蛮干，违章现象时有发生。为此，xxx把做好农合工职工的安全帮教工作作为协管工作的重点。
为做好三违职工的思想转化工作，配合承包区队搞好安全生产，xxx经常下区队、到单身公寓了解情况，及时掌握每位职工的思想动态，建立职工安全档案，上门入户开展走访工作。她发挥情感优势开展工作，用浓浓的亲情感染职工，用以往的事故训警示职工，用协管员的真情打动职工。通过她和姐妹们春风化雨般的帮教，使“三违”职工进一步增强了安全意识，自觉搞好自主保安。
有一次，她到挂钩的采一区了解情况时，区队领导反映小顾最近上班经常迟到、打瞌睡，劝说几次效果不明显。xxx就带上一名协管员，到小顾家中走访，却扑了个空。几经打听才知道原来小顾和妻子闹别扭，妻子一赌气回了娘家。这几天，小顾天天在楼头打牌，吃饭、休息都不正常。了解了事情的原委后，xxx就到小顾妻子的娘家走访，给小顾妻子讲职工带着情绪下井会给职工安全带来的隐患和危害，讲安全事故给职工家庭带来的痛苦和不幸，经过苦口婆心的劝解，终于打开了她的心结，小两口和好如初。
从此，妻子自觉承担家务，小顾也安心上班工作，区队领导见了xxx高兴的直竖了大拇指。还有一次，农合工小吴因在井下摘安全帽被安监员抓住罚了款，很不服气，抱怨说：“在井下干活热了，摘下安全帽凉快凉快就记我违章，罚我款，我不服。”她听说后便与一名协管员到单身宿舍找小吴谈心，语重心长的对他：“安全帽是用来保护头的，不能想摘就摘的。在井下面上干活可不比地面，不小心掉下个小渣块砸了头可不得了，你可不能小瞧了这顶安全帽，
他可是有血的事故教训的换来的。安全无小事，如果造成事故，后悔就晚了，为了你的老婆孩子可一定要注意安全的每一个细节呵。”一番话说得小吴连连点头：“嫂子，谢谢你了，请你放心，今后我一定遵章守纪，按章作业，搞好安全生产的每一个细节。”矿党委张书记在参加协管员培训班上讲的一段话让xxx深深印在了脑海中：“由于违章造成身体的伤害，不能照顾年迈的父母为不孝；由于违章造成身体的伤害，把照顾父母的责任推给兄弟姐妹为不仁；由于违章造成身体的伤害，不能再为企业的发展作出自己贡献为不忠；由于违章造成身体的伤害，把痛苦带给妻子、儿女为不义。”xxx在对“三违”人员进行帮教时，经常把他搬出来讲给受帮教的人员听，她告诫职工“不孝、不仁、不忠、不义”的事咱可不能干，使职工深受启发。
每年她走访职工都在一百人次以上。开展安全帮教工作是一个苦差使，有人说是跑断腿、磨破嘴的活，但xxx说：“我们的工作就是让一线职工搞好安全生产，有一个和睦幸福的家庭。只要我们多跑跑腿，磨磨嘴，用真情去感化职工，就能换来职工的安全和健康，就可能让职工拥有团圆幸福的家庭，何乐而不为呢！”
为了能更好的胜任协管帮教工作，xxx经常利用业余时间给自己充电，她认真学习《矿山安全法》、《煤矿安全操作规程》等安全方面的法律、法规，了解煤矿生产的各项规章制度，掌握安全生产的基本知识，使自己的工作水平有了很大提高。对不同性格脾气、不同心理的“三违”人员，她注重采取不同的帮教方式，做到了因人施教，取得了良好的帮教效果。
凡经她走访帮教过的职工都较好地树立了安全第一的思想。
用爱心搞好后勤服务
xxx常讲，“用爱心搞好一线职工的后勤服务，为职工创造良好的安全后勤保障是协管员应尽的职责”。
无论刮风下雨，数九严寒，炎热酷暑，她都坚持做好井口服务工作，她带领协管员为职工冬送温暖、夏送凉爽，为职工提供最优质的服务。每次把一碗碗清凉的绿豆水送到一线职工手上的时候，她总忘不了关切的询问一声：“上班前休息好了吗？”每次把缝好的工作服递到职工手中时，她总忘不了真诚地嘱咐一句：“下井后要提起精神来，多长几只眼睛啊！”在做好日常井口服务的同时，她还与其他协管员们利用工作之余，为职工缝制绣有“平安”、“幸福”、“美满”等字样的安全鞋垫、安全布袜子，让采掘一线职工时刻牢记安全，不忘亲人嘱托。
节假日她不忘给职工送去毛巾、鸡蛋，每年的大年三十她都为工人送去平安果等，体现女工家属对一线职工节日安全的殷切企盼和美好祝愿。为了让新分配到机电科工作的女工们一上岗就树立安全第一、为一线服务的思想，她组织开展了“班前第一课”活动。组织新分配的女工深入百米井下体验井下生活，让新工人一入矿就认识煤矿特点、体会煤矿工人的辛苦，收到了较好的效果。她还经常组织充电室的女工开展以“擦亮职工的眼睛”为主题的下井体验黑暗活动，提高她们视矿灯为矿工生命的意识，自觉搞好矿灯的充电维修工作。
xxx怀着对一线职工深厚的.感情，用她的爱心、诚心、热心、细心和耐心热情为职工服务，受到了一线职工的好评，职工们亲切地称赞她为“我们的好矿嫂”。
树立高度责任心搞好岗位安全
从事副井提升工作，xxx深感自己岗位的责任重大。
作为一名副井主提升司机，主要担负提升人员、下放设备和提升矸石的任务，思想必须时刻保持高度集中才能确保安全。为此，自从事副井提升工作以来，xxx一直对自己高标准、严要求，时刻提醒自己“树立高度责任心是搞好岗位安全的关键”。工作中她严格执行提升机操作规程，对工作中的每一个细节、每一个步骤从不敢马虎。
为了提高业务技能，她利用业余时间学习了大量关于提升机操作与维护的书籍，凭着她的勤奋努力，不仅熟练掌握了提升机操作技术，而且学会了绞车的维护与保养。xx矿的主副井提升司机自20xx年以来逐步换成了清秀靓丽的“娘子军”，这在这个矿的历史上还是头一次。
为提高女工们的自身素质，她经常利用班前班后会组织女工学业务、学技术，进行责任意识教育，使主副井提升司机班的“娘子军们”始终保持严谨的工作态度和高度的工作责任心，以对企业、对职工、对个人高度负责的精神搞好每一个工作细节，创造了自更换为女子班以来的安全提升无事故的良好成绩。20xx年x月份，创造了建矿以来提升产量最多的历史最好记录，受到了矿领导的表扬和嘉奖。
xxx用自己的实际行动诠释着作为一名煤矿协管员的神圣职责，她说：“安全协管之路虽然辛苦但却温暖，看似平常却也充满挑战，我要用心做好这项工作，为矿山的安全生产贡献自己的一份力量，为辛苦奋战在煤海的矿工们撑起一片安全的绿荫”。
机电班组先进事迹 7
在铜仁地区松桃苗族自治县供电局，有一位倍受职工拥戴、深受群众欢迎的领导，在抗冰保电时期，他用自己的言行抒写了一曲感天动地的抗冰保电歌，成为灾害面前展现员先进性的一面旗帜；在企业基础管理薄弱、职工素质普遍偏低的情况下，他果断决策、大胆创新，凭着聪明才智打开了企业的新局面。他——就是松桃供电局局长xx。
xx，1992年xx工学院毕业后分配到铜仁供电局工作，1999年6月加入中国共产党，先后在铜仁供电局调度所、营销策划部担任主任职务，2007年12月交流到松桃供电局任局长。
自参加工作以来，xx始终坚持“干好事、干实事”的宗旨，无论是在铜仁供电局工作还是在松桃供电局任职期间，他始终以党员的标准严格要求自己，在政治理论上、思想觉悟上、服务群众上以实际行动发挥了党员的先锋模范作用；在工作作风上，他严谨求实，勤奋刻苦，兢兢业业，始终以饱满的热情去攻克一个又一个难关，想尽办法去完成每一项任务；他睿智果干的工作思路、雷厉风行的工作作风、敢作敢为的工作魄力得到领导的首肯。由于工作扎实，业绩突出，从2000年到2002年，他连续3年被xx电力公司评为“安全生产先进个人”、“优秀员”；2008年分别被评为xx省工交战线抗凝冻灾害先进个人、南方电网公司“优秀员”。
上任之初，经受冰魔考验
2008年1月，xx到松桃供电局任局长还不到一个月，就遇到50年不遇的冰凝灾害。一夜之间，交通受阻、通讯中断，断杆、倒杆不计其数，松桃电网遭受了前所未有的灾难，整个电网面临崩溃，全县人民停电告急。作为一局之长的xx，在冰灾面前，他没有退却，而是凭着敏锐的判断力和清晰的思路，周密部署抗冰保电和电网修复重建方案，督促落实抢险抢修措施，指挥抢险抢修的物资调运和人力组织。及时组织协调抢险、重建所需物资的供应，先后从秀山、花垣、凤凰等周边县市组织调运电杆3300多根。调集16支共360余人的抢险抢修施工队伍、技术力量和现场“工代”，以最快的速度投入到受灾现场开展工作。同时及时向铜仁供电局和县委县政府汇报灾情，请求各方的支援，争取最大限度缩短停电时间和减少停电影响。由于超前谋划、果断决策、沉着指挥，组织协调得力，抗冰保电工作得到有序开展。
冰灾发生后，xx就天天奔赴在第一线抢修、复电，和一线抢修人员一起同甘共苦，生死与共，为电网早日恢复争取宝贵时间。
由于覆冰的不断加剧，35千伏松盘线38—40#杆断线，盘信镇、正大乡6万多人饱受无电之苦。1月30日清早，xx亲自带领抢修人员火速赶往受灾现场。在大雪封山、坚冰封路的情况下，他们只能从盘信镇步行去现场。由于山路崎岖陡峭，加上覆冰太厚，途中他几次差点摔下深谷。然而他全然不顾这些，那时那刻，他的脑海里除了复电还是复电。顾不上冻僵了的双手和冻肿了的脸，一到现场就立即对故障原因进行了解和排查，落实抢修方案，亲自指挥现场施工。校杆、放线、紧线，他总是靠前指挥，与抢修人员一起并肩作战，奋斗在冰天雪的第一线，直到松盘线全部恢复供电。
2月21日，农历大年十五，是万家团聚的日子，然而xx的身影却出现在石梁乡分水岭15#杆最艰险的施工现场？
分水岭是乌罗重灾区地理环境最恶劣的一个灾点，海拔1600米，那里山高地险、交通不便。山上的15#杆位于分水岭背后的半山腰，地势十分险峻陡峭，就是赤手空拳从山脚爬上去至少也得3个半小时。久雪初晴的分水岭上依旧白雪皑皑，山谷中的积雪仍有一尺多厚，人踩上去不是脚被淹没了抽不出来就是不断地向峡谷或身后滑倒，每走一步都让人胆颤心惊。xx没有被这些恶劣环境所吓倒，他走在队伍的最前面，几次跌倒又爬起来，拍干净身上的雪后又继续向山上爬去。经过3个多小时的艰难爬行，中午12：00终于到达15#现场。陡峭的斜坡，连落脚的地方都难找到，现场施工困难重重。焊横担、立巴杆、装绞磨机、立电杆，在他的沉着指挥下，抢修工作有条不紊。从早晨到中午，从中午到黄昏再到晚上，他始终和抢修人员在一起，饿了，饼干充饥；渴了，捧雪解渴，直到晚上19：12分立好杆才摸黑下山。
在漫长的抗冰复电过程中，xx始终和抢修人员奋斗在第一线，两个多月的时间里，他几乎跑遍了全县28个乡镇的山山水水，哪里有灾情，哪里就有他的`身影。2月24日，由于连续在冰天雪地里工作，他患上重感冒，员工们都劝他回城打点滴，休息两天等病好了再去，可是他只吃点几片药第二天又继续上一线。与抢修队员一起拉线、搬运物资，哪里工作最艰苦、哪里灾情最严重，他就战斗在哪里；哪里群众最需要，他就出现在哪里。xx以高度的责任心和求真务实的精神阐述着“万家灯火，南网情深”；以实际行动彰显员的先进性。在他的模范带动下，该局员工迎难而上，众志成城，充分发挥了“特别能吃苦，特别能战斗、特别能奉献”的铁军精神，漂亮地打赢了一场又一场抗冰保电、复电战役，提前4天完成了户户通电任务，为全县人民交上了一份满意的答卷。
冰雪肆虐，爱在寒流中升华
在冰灾泛滥的非常时期，xx时时挂念着坚守在工作岗位上的一线的员工们。他多次带着慰问小组到各条战线了解灾情，看望和慰问一线员工，为他们送去猪肉、白菜、矿泉水、木炭等生活必需品，让他们感受到了党的温暖。在抢修施工现场，他深切关注在冰雪中苦战的工作人员，亲自为他们端上热饭，送上干粮，督促后勤人员全力做好后方保障，解除前线员工的后顾之忧。为使灾民尽早脱离困境，xx积极组织全体员工为灾民捐款，在他组织和带领下，全体员工共向受灾民众捐出善款8972元，用实际行动阐述了“冰灾无情、人间有爱”的博大情怀。
古有大禹治水三过家门而不入，这个壮美的故事在xx的身上得到了延续。自到松桃供电局任职以来，xx已两个多月没有回过一次家了。上任之初，他忙着熟悉环境、理顺工作。冰灾之时，他忙着抢险保电，奔赴一线，“家”似乎已被抛到了九霄云外。大年三十，心疼丈夫的妻子来到松桃看望他，本想好好和他聚聚，可是一直等到晚上八点多钟才在临时食堂里和他一起吃了简单的年夜饭。第二天一早，他就把妻子一个人孤宁宁地“丢”在临时的“家”里，又和抢修人员一道，迎着风雪，踏上了抗冰保电的路途？
大胆改革，勇于创新，打开企业新局面
在抗冰保电和电网修复重建工作取得全面顺利后，xx本可以把心放下来，好好歇口气了，但时时想着的却是松桃供电局的发展和效益。面对当时人心涣散、缺乏积极性、干部老龄化的一个企业，他的心怎么也无法安下来。为及时扭转这一局面，尽快盘活企业，他果断决策、勇于改革、敢于创新。通过人事制度改革，调整中层干部22人次，提拔8人，轮岗14人，大胆用年轻人，为企业储备大量的后备力量，让有知识、有闯劲、想干事的人干成事、干好事；通过轮岗，让员工换一个岗位，换一个思想，转变角色，培养多专业的复合型人才。
同时，他还进行了机构改革，一是建立了专门的人事管理机构，加强职工教育培训、人事的管理；二是成立三个规范化管理工作小组，加强对乡镇供电所的基础管理，尤其是对水电站淹没区进行规范管理和加强整顿；三是成立了营销稽查、用电检查队伍，专门针对乡镇供电所进行清查和管理。
人心齐、泰山移。在xx局长的团结带领下，全局职工上下同欲，干劲十足，工作热情和工作效率空前高涨，2008年上半年完成供电量4.04亿千瓦时，售电量3.82亿千瓦时。目前，企业内部已形成了积极向上的发展氛围。
xx把满腔的热情撤在了松桃苗乡这块他深爱的土地上，以高度的责任心和求真务实的精神阐述着“万家灯火，南网情深”，以实际行动彰显员的先进性本色，以人格魅力影响和带动着全体员工，在他们面前树立了一面永不裉色的旗帜。
机电班组先进事迹 8
中国铁路xx局集团有限公司重载铁路技术研究中心研究室主任、高级工程师，曾获茅以升铁道工程师奖、詹天佑铁道科学技术奖专项奖等荣誉。
20xx年，大秦铁路以4.2亿吨的年运量继续保持世界单条铁路年运量最高纪录。这一纪录凝聚着众多铁路科研人员躬身实践、辛勤耕耘的智慧和汗水。中国铁路xx局集团有限公司重载铁路技术研究中心研究室主任、高级工程师于就是其中之一。
重任在肩，他倾力投入
20xx年初，在中国国家铁路集团有限公司的支持下，xx局集团公司着手组织开展“新一代重载组合列车无线同步操控系统研究与应用”攻关。这个重担落在了于团队的肩上。
重载技术开发投入大、周期长，需要有一定的技术沉淀和技术储备。于带领团队按照先易后难、分阶段实施的策略，先后完成了自主化同步操控系统技术方案论证与评审、样机研制、机车改装、试验方案评审等工作。20xx年9月，于及团队按照技术试验大纲，开始对19大项、37小项、200余个环节逐一进行测试。
技术试验并非一帆风顺，任何微小误差都有可能导致此项点所处系统乃至更大系统的重新调整甚至推倒重来。其间，在一次系统“背靠背”试验中，出现了从控机车与主控机车无法实现同步的状况。
同步性是安全开行组合列车的基础。于及团队先是将目光放在了主控机车上，将10余项判定条件和执行条件逐一梳理后，依然没有找到“症结”。之后，他们转换思路，在从控机车方面逐个项点反复排查。最终，他们在一个看似无关紧要的微小异常反应中找到了突破口，实现了主控机车、从控机车操纵同步。
虽然现在回忆起来云淡风轻，但当时于却是顶着千钧压力。在数月的试验中，他几乎每天都会遇到诸如此类的问题。这是对身体和意志的双重考验。
在瓦日线万吨组合列车试验、北同蒲线2.1万吨组合列车试验成功的基础上，20xx年4月11日，应用国产化无线同步操控系统的2.1万吨重载组合列车在大秦铁路全线成功试运行，各项性能指标全部达到课题阶段目标，实现了重载组合列车无线同步操控技术自主创新的历史性突破。这标志着中国铁路重载组合列车控制技术发展取得了重大进步。
服务运输，他主动担当
大秦铁路有60%是山区坡道，线路环境复杂。驾驶2万吨重载列车对司机提出了极高要求。
《两万吨重载列车模块化操纵办法》是重载司机安全平稳操纵的作业指导书。为快速培养更多高质素的重载司机，20xx年，于受命开展重载列车操纵评价技术研究。
为将个性化的重载列车操纵经验转化为可复制、可推广的作业指导书，于数次添乘机车，将景生启等优秀重载司机精准操纵的经验心得按照起车、调速、过分相、停车、电空循环制动等操作进行分类。
他将其中约束性条款进行分解，形成计算机可识别的数值评判指标，并在实践中不断对评价指标参数进行优化完善，保证评判标准的合理性和实用性。
为了确保数据采集过程中不对机车其他系统造成干扰，于深入研究机车数据总线通信技术，按照采集数据类型制订数据采集方案。在进行机车操纵数据采集方法研究和地面分析软件开发中，他从操纵评价、统计分析、错误数据识别过滤计算等方面进行反复尝试，不断完善，使之更加适应现场运用。
从事应用技术研究多年的于认为，铁路科研人员的`价值必须以现场需求为导向。20xx年1月，瓦日线出现重载列车经过长大隧道时“列车管压力异常波动”现象。为快速解决这一危及行车安全的问题，于一头扎进瓦日线展开调研，详细记录列车运行过程中的各项数据，逐一分析排查可能导致异常的3种因素，最终找到了引发“列车管压力异常波动”现象的病根——隧道内外环境温度变化，并据此提出针对性整改措施，有效消除了安全隐患。
多年来，于主持或参与了20余项与铁路运输现场需求密切相关的科研成果，在保障铁路运输安全中发挥着重要作用。
协同合作，他释放能量
“重载运输是一个庞大的技术体系，任何一项课题都不是一个人甚至不是一个单位能够独立承担完成的。”于在研究的“重载机车、车辆及可控列尾装置的匹配性研究”，是一项致力于装备合理匹配、系统整体性能最优的课题。他说，这项课题的最大难度在于协调多家科研机构、生产企业共同找出“最优解”。
机车、车辆、可控列尾既是3个独立的装备，分别都有自己的技术参数和设计标准，又共同组成了一个系统。于说：“每个独立装备的个体最优并不能达到系统的最优。这就需要我们站在系统的角度提高三者的适配性，调整3个独立装备的技术标准、参数。但要调整哪个装备、调整到什么程度，这个装备的工艺、成本是否支持，需要在xx局集团公司重载铁路技术研究中心这个以需求为牵引的合作平台上不断协调才能完成。”
于介绍，这个旨在破解制约重载铁路发展难题、推进科技成果转化和应用的平台，通过与多家高等院校、科研院所、装备生产制造企业深度合作，聚合了强大的人才和研发优势。
作为项目牵头人，于从系统最优角度提出要求和目标后，中南大学、大连交通大学、中车齐齐哈尔车辆有限公司、眉山中车制动科技股份有限公司、克诺尔公司等参研合作单位会共同跟进，不断优化设计标准、生产工艺、技术参数，让项目向着整体最优的目标趋近。
“发挥协同作用能够大幅提高科研效率和成果转化率。”于说，他主导或参与的“重载铁路技术升级深化研究”等4项国铁集团重大课题，“基于MPC的重载组合列车差异化控制研究技术研究”等8项xx局集团公司重载专项课题，都得益于这种聚合的能量。他说：“立足于铁路科技创新这个广阔舞台，我将不断为中国铁路重载事业的发展作出新贡献！”
机电班组先进事迹 9
机电班组在企业中扮演着至关重要的角色，他们负责维护、检修和保养各类机电设备，确保设备的正常运行和安全生产。以下是一些机电班组的先进事迹：
一、检修二班
检修二班是一个在电力设备检修领域表现突出的班组。他们始终坚持“一手抓安全生产，一手抓检修质量”的方针，实行了一系列措施来强化安全意识和改进检修质量。
安全管理：检修二班严格执行工作票制度，杜绝施工“三违”现象的发生。他们设立了专门的安全员负责全面的安全工作，并完善了各项安全管理制度。同时，他们紧抓安全管理和教育，夯实安全基础工作，提高安全工作水平，使班组每一个人对安全生产都高度重视。
检修质量：检修二班高度重视检修质量的管理，实现了从检修开始前的前期准备阶段到检修结束后的设备移交阶段的`全程监控。他们制定了详细的检修计划、实施步骤和质量控制措施，确保检修工作的高效进行。同时，他们建立了检修质量责任制，将检修质量与其经济利益挂钩，激励检修人员的责任感。
二、机电信息保障部机电分队
机电信息保障部机电分队是机场公司的一个重要保障单位，负责候机楼内大型机械设备设施的维修、维护及保养工作。
安全意识：机电分队在新员工入职后，立即组织相关部门工作人员及部门管理人员为其进行了系统全面的安全教育及机场相关安全和业务知识介绍，夯实了机电分队的管理基础。
工作作风：机电分队的工作作风踏实良好，充分调动了员工的积极性，有效缩短了员工的成长周期。他们通过“老带新、师带徒”的方式，促进了新老员工的成长，推动了具体业务的开展。
业务培训：机电分队高度重视员工业务能力提升和业务知识培训工作。他们采取内训的方式，由分队长对新员工进行业务知识培训。同时，他们还积极申请外训资金，组织员工参加更加系统和专业的维修培训。
三、惠阳煤业机电队李xx班组
惠阳煤业机电队李xx班组是一个由11名成员组成的团队，他们以专业的技术、严谨的态度和高效的工作，为煤矿的安全生产作出了重大贡献。
执行标准：李xx班组建立了一套完善的基准管理机制，制定了详细的工作规程和操作指南，对每一项工作都进行了标准化和规范化。他们坚持“三不动”“三不离”原则，严格杜绝“三违”现象，确保所有的工作都能达到安全执行标准。
安全培训：李xx班组秉持“安全第一，预防为主”的理念，坚持定期进行安全教育和培训，确保所有成员都能够理解和遵守安全规程。他们还实行严格的设备检查和维护制度，以防止任何可能导致事故的因素存在。
创新效率：李xx班组在创新和效率方面也有着显著的成绩。他们定期对照明设备进行检查和维护，防止任何可能导致照明不足的情况发生。同时，他们还积极开展技术比武活动，激发职工的学习热情和竞争意识。
这些机电班组的先进事迹展示了他们在安全生产、检修质量、工作作风、业务培训和团队建设等方面的卓越表现。他们的辛勤付出和无私奉献为企业的发展作出了重要贡献。
机电班组先进事迹 10
20xx年度，我掘一队机电班在矿领导的正确领导下与持下，经过全体员工的辛苦努力，实现了零事故、零工伤的安全目标，安全、稳定、圆满的完成了领导下达的各项任务指标和临时交办的任务。
一、工作情况：
掘一队机电班有电工及检修人员共计20人，在20xx年度检修各类开关50余台次，大、中、小修电机、水泵100余台次，电气试验2次，定期校验漏电保护器、手持式电动工具和低压配电开关、接地电阻。整改不合理线路2万余米，安全完成全年两次大修综掘机任务。安装铺设15212 4#探巷工作面供电系统、15216胶运顺槽工作面供电系统、15216 3#探巷工作面供电系统、5-2煤辅运延伸工作面供电系统、4-2煤胶辅运工作面供电系统。安装运输皮带8部、刮板输送机4部，运输距离约8000米。焊接水沟盖板3000余块。保证了工作面的设备使用和供电、运输系统，确保正常生产。
二、做好思想工作，提高员工队伍素质
在安全管理方面，我们清楚的认识到每个员工是安全管理的基本环节，只有把每个员工的安全思想工作搞好了，安全素质提高了，才能把整个机电班的安全工作提上一个新台阶。为此，我们班建立了员工基本情况一览表，及时了解员工的思想情况和生活困难并帮助解决，使员工专心的投入到工作中去。在班组安全教育中，要求班组每位成员要从岗位责任制出发，强化主人翁思想意识，明确安全职责，形成班组中的.安全责任网络。鼓励员工要不断地学习，为他们创造有利条件。20xx年在神南派往神南学习培训管理资格证1人、培训井下电钳工10人、地面钳工培训4人，派往榆林市质量监督局培训特种作业人员证（压力容器）4人。机电班全员都参加了特种作业人员的培训。在神府掘进分公司举办的安全知识竞赛活动中，我班组精心组织，获得二等奖的好成绩。
三、狠抓安全，排除隐患
为了顺利完成领导下发的各项任务，保证我队电器设备安全经济运行，我班组首先把安全工作放在重之又重的位置，树立零事故、零工伤理念。 20xx年我班组全年未出现事故，供电、供水、供风稳定可靠，电气设备、机械设备完好率达到了红柳林煤矿要求。我们的具体做法是：
1、我们班制定了各项专业技术学习计划，并定期检查和考核专业基础技术、事故预想、事故处理、安全运行管理、班组建设的学习和完成情况。技术学习每月不少于2次。
2、加强技术课和安全活动教育培训，认真组织学习红柳林煤矿和矿领导达的有关安全生产的方针、事故通报和各项规章制度。安全学习、工伤事故案例学习坚持做到每日学习半小时。
3、认真搞好安全知识培训，布置安全检查事项及安全措施，分配工作时要考虑是否能够保证安全和胜任工作。对机械及电气设备发生的故障、异常现象，立即组织抢修和处理，按照“三不放过”的原则，认真调查分析，提出防范措施，并将情况及时报告各级领导。
4、改进安全生产和劳动条件，提出合理化建议，对重点作业的设备现场或在较危险的作业之前，提出安全技术措施，并强化现场安全监督。
5、调动员工积极性，深入开展班组无“三违”、无隐患、无失爆的竞赛活动。发挥党、团员在安全工作中的作用。在设备检修作业及运行值班中，贯彻“安全第一、预防为主”的方针。开展人人查隐患，人人处理隐患活动。把隐患解决在萌芽状态，避免了事故的发生。
四、班组内部挖潜，搞好节能降耗
1、合理的控制开停压风机，胶带运输机、刮板输送机在满足生产的情况下，尽量缩短运行时间，从而得到节能的目的。
2、把修旧利废贯穿到整个班组管理、维修工作中去。能维修的机械零件、电气元件决不更换新的，能拆解二次利用的，要进行拼装，试验合格后，再次投入使用。
五、存在的问题
班集体总体素质需进一步提高，服务意识有时淡薄，认识不够到位，使队里有意见；规章制度的落实不够坚决，有随意性和不一致的现象，管理机制有待于进一步完善；部分员工安全意识不够到位，三违现象仍然存在；维修、保养还有不足的地方，质量关口未把握好，还出现有设备损坏现象。
六、明年的主要工作
1、工作目标：零事故、零工伤，电机、水泵损坏在20xx年
2、基础上下降10％，“三违”、安全隐患、电气失爆等现象杜绝在新的一年再次出现。
3、加大培训力度，使员工熟练掌握岗位责任制，安全操作规程，严格按章操作。提高设备的检修、保养质量。
4、认真做好节能降耗工作，加大技改力度，充分发挥全班组员工的聪明才智，为区队的效益提高献计献策。
5、在新的一年里，我们机电班一定围绕红柳林煤矿和区队领导的安排，在自己的工作岗位尽心尽责，脚踏实地的工作。
用心做事，追求卓越，带领全体员工共同努力完成20xx年的安全生产任务和既定目标，为红柳林煤矿的发展贡献力量。
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