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卫生院先进事迹材料

时间：2024-07-06 08:13:34 事迹材料我要投稿

卫生院先进事迹材料范文

　　在日复一日的学习、工作或生活中，说到事迹材料，大家肯定都不陌生吧，事迹材料是对先进集体、先进人物的模范事迹进行综合整理所形成的总结性书面材料。那么事迹材料怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的卫生院先进事迹材料范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

卫生院先进事迹材料范文

　　卫生院先进事迹材料范文篇1

　　时光飞逝，20xx年已悄然走过。回首一年，在各位领导和同事的指导关怀下，我在思想、工作、学习上又有了一定的进步，现汇报如下。

　　一、牢固树立为人民服务的思想，急患者之所急，想患者之所想。

　　自从选择了“医生”这个职业，从x种意义上来说，就是选择了“奉献”。医务工作者从事的是救死扶伤的职业，曾被誉“白衣天使”和“生命的守护神”，可只有医务工作者才知道实际工作中的艰辛。我是以中西医结合为主的全科临床医师，患者多，平时经常加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。适逢今年我县新型农村合作医疗新政策的出台，住院患者剧增，节假日尤为明显。每逢节假日，看到其他单位人员休假，而我们却要付出比平时更多的心血和汗水。面对家人的埋怨，朋友的责备和外人的嘲讽，有时我甚至对自己从事的职业动摇过，可每当看到患者康复的笑脸，看到一个个危在旦夕的患者重获新生，所有的怨气都会烟消云散。

　　二、努力钻研业务，不断提高自己的技术水平。

　　俗话说“活到老，学到老”，这句话用在医务人员身上再恰当不过。面对新知识，新技术不断的涌现，我从年初即制定了学习计划，每周花一定时间通过网络和电子书刊了解最新的医学动。

　　态，及时为自己充电。积极参加院科组织的学术讲座和疑难病历讨论，经常复习所学的知识，做到温故而知新，及时将所学知识应用到临床，努力使自己在科技日新月异的今天不致落伍。在日常工作中，认真接诊每一位患者，仔细分析患者的病情变化，虚心向科主任和上级医师请教，及时总结经验和教训。记得曾有一位35岁的男性患者，患高血压5年，血压最高180/120mmhg，因既往小时候可能患有“急性肾炎”，曾在我院诊断为“肾性高血压”并多次到大医院就诊。但因该患者从未有蛋白尿和血尿表现，无浮肿，且临床上不支持“原发性高血压”，住院期间患者有腿软，困乏无力症状，但查电解质示：钾正常，或稍偏低，结合上述线索即怀疑为“原发性醛固酮增多症”。但反复行腹部b超，肾上腺ct等均无异常，根据该患者病史，我们仍高度怀疑“原醛”。后该患者转至沂水中心医院，经住院两周后确诊为“原发性醛固酮增多症”，ct证实为“肾上腺皮质腺瘤”，已行手术切除术，现已康复。类似这样的病例很多，回想起来，如果不是当时仔细的分析和高度的警惕心和责任感，很有可能造成患者的误诊甚至造成无法弥补的`损失。通过诊治危重疑难病人，一方面丰富了我的临床经验，提高了应对危重患者的处理能力，另一方面也提高了危重疑难患者的抢救成功率和确诊率。

　　三、严格按规章制度办事，处处以“法”来约束自己。随着人民对健康期望值的提高和法律意识的增强，医疗纠纷。

　　在各级医院已比较常见。经常听到xx医院发生了“医闹事件”。静下心来仔细分析，大部分纠纷的起因还是有我们医务人员做得不够完美的地方。多年以来，我严格按照院科两级的各种规章制度办事，处处以卫生法规来规范自己的医疗活动。在平时的工作中，积极与患者沟通和交流，及时处理出现的问题和潜在的风险。严格执行病情告知义务，及时规范完成各种医疗文书，有效地将各种可能出现的问题消灭在萌芽状态。有时为了一个患者的病情变化未能及时向家属告知和记录，多次在班外放弃休息，和患者家属取得联系并及时告知和记录。全年无一例差错事故和投诉。回首全年，总的感觉是忙与累，但我觉得很充实；尽管付出了很多，但面对患者的赞许、同事的夸奖和领导的认可，我觉得所有付出的一切都值。

　　卫生院先进事迹材料范文篇2

　　广州市花都区花东镇北兴卫生院糖尿病专科团队从20xx年成立以来，在中山大学孙逸仙纪念医院内分泌科杨川教授（主任医师、博士生导师）、刘克武及赖福丰主任领导下，糖尿病专科发展迅速，目前已经成为花都区北兴医院的特色专科团队。

　　北兴卫生院糖尿病专科团队始终坚持“以病人为中心”的原则，处处关心病人，处处为病人设想。只要患者病情好转，我们糖尿病专科团队哪怕每天24小时奋战，甚至扣除自己的工资帮助患者垫付医疗费，我们也无怨无悔。

　　20xx年6月6日15:10，一位饱经风霜的父亲抱着一个小女孩匆忙的跑进来，脸上充满了焦虑、无奈、恐惧，哀求说“医生，快救救我女儿”，我们糖尿病专科团队值班刘医生立即接诊患者，在经过初步的询问病史、体查及简单的辅助检查后诊断为：1型糖尿病，糖尿病酮症酸中毒，低血容量性休克，考虑患者病情危重，建议转上级医院抢救。

　　在与患者父亲沟通后我们了解到这个湖南农村人的家庭，为了治疗糖尿病已经是一贫如洗，如果转上级医院治疗，对这个本来就已经处于难以为继的'家庭更是雪上加霜，依然清楚记得当时患者父亲的一句话：“我很早就听说你们北兴医院的糖尿病治疗水平很高，所以我恳请你们救救我女儿，我女儿不转院治疗，就在你们这里治疗。”得到患者父亲的信任，我们感到莫大的欣慰，同时也感到巨大的压力。我们在刘克武、赖福丰主任的带领下，同时通过微信及电话反复请教中山大学孙逸仙纪念医院的杨川教授，赖主任亲自床边指挥抢救与观察病情变化，经过积极补液、使用胰岛素控制血糖、消除酮体、抗炎、纠正内环境紊乱、营养支持等对症支持治疗，经过医护人员连续奋战抢救近20小时的后，患者终于清醒了、脱离了危险，可以转到普通病房了。

　　第二天，一个阳光明媚的早晨，患者父亲再次带着无助的眼神走进医生办公室，低头细语的说“刘主任、赖主任，我们现在没钱了，我要求给我女儿办理出院。”其实他不说我们也知道他的经济情况，但是刚脱离危险怎么能出院？所以我们在刘主任、赖主任的带领下，每个医生从自己本月的工资里扣费捐款当作他女儿的医疗费用，经过我们一周的治疗，患者康复出院。

　　目前伤医护人员事件层出不穷，我们也许有过一刹那的彷徨、无助，但是我们在临床一线工作了这么多年，仍然深深的执着一个信念：我们是医生，医生的天职就是治病救人，就是在第一时间为患者实施最佳的治疗，而不是考虑其他的因素，“医者仁心”一直是我们追求的理想，不为良相、便为良医。

　　这么朴素的事迹，在我们糖尿病专科团队层出不穷、不胜枚举，就是这样的信念，撑起一个个敬业的医生，撑出一个年年优秀的先进团队。

　　卫生院先进事迹材料范文篇3

　　一、加强政治业务学习，不断提高自身素质

　　多年来，本人积极参加医院组织的各项学习活动，能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，积极践行“三个代表”重要思想，时刻牢记全心全意为人民服务，自觉遵守医院的各项规章制度，思想上始终和党中央保持高度一致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，为人处事公道正派。工作中，时刻以医院利益为重，顾全大局。自觉抵制医药贿赂，拒收红包，用良好的医德和精湛的.技术为广大患者提供优质的服务。

　　二、努力钻研业务，不断提高自己的业务技术水平

　　本人在工作中勤于钻研，刻苦学习，大量阅读业务杂志和书刊，多次参加医院、科室业务学习，开阔了视野，扩大了知识面，提高了诊疗技术，能熟练诊断处理一些常见病、多发病。工作中严格执行各种工作制度、治疗常规和操作规程，一丝不苟接待并认真地处理每一位病人，在最大程度上避免了误诊误病。

　　三、医者仁心，无怨无悔，在岗位上默默奉献自己

　　热情接待每一位前来就诊的患者，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者。无论贫穷富贵、邋遢整洁，从来都是一视同仁。同时，严格要求自己，不骄傲自满，坚持以服务医务工作为重，遵守各项纪律，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。坚持精益求精、一丝不苟、救死扶伤的原则，做到无私奉献，无怨无悔，得到了广大患者的一致认可。本年度我热爱护理事业，遵纪守法，遵守医院一切规章制度.始终把病人放在第一位，救死扶伤，全心全意为病人服务.以人为本，廉洁行医.工作中，有高度的责任心，顾全大局，团结协作。无医患纠纷，医疗差错发生，想病人所想，尽再自己所能为病人解除病痛和思想顾虑，为患者构建了和谐安全的治疗护理环境。

　　对病人耐心，细心，热心的同时，不忘利用休息时间为自己充电加强论理学习，提高技术，与老前辈沟通请教，把最新的理念，治疗护理进展通过健康教育等多种形式传授给病人.在提高自身素质同时为病人提供更精湛更全面的护理.

　　在今后的临床护理工作中我将不断提高自己的业务水平，开阔视野，再接再厉，将更加关爱病人。

　　卫生院先进事迹材料范文篇4

　　医疗卫生体制的改革大潮造就了一批批优秀的医务工作者，塑造了一个个锐意改革进取的优秀院长，他们通过自己看似平凡的工作，创造出辉煌的业绩。xxx医院院长xxx就是这其中的佼佼者。

　　xxx，男，汉族，中共党员，本科学历，出生于1967年10月，2000年12月x省委党校经济管理专业本科毕业，2013年6月x大学医院管理MBA班结业。1986年9月在县人民医院参加工作，1996年7月任县人民医院办公室主任，2002年10月任县人民医院院长助理、党总支副书记。2009年12月调xxx任院长至今。

　　一、以灾后重建为契机，抓硬件建设。

　　2009年12月，xxx接下了担任xxx院长的重担，当时，医院争取了世行贷款灾后重建200万美元的建设资金，在县城指南新区重建。为了保证工程建设质量，从工程开工之后，xxx院长几乎第天都要到工地现场去看一看，从沙石、水泥、钢筋到各种装饰材料都要亲自审查，为了保证工程进度，经常组织施工、监理、设计单位召开协调会，解决工程中遇到的困难及难题。新院投入使用后，对比县城其他单位修建的工程，单位职工及群众都说我们医院房屋的质量很好，知情人都清楚，这是凝聚了xxx院长认真负责、踏实求真的心血在里面的。

　　为了完善新院科室的功能及布局，xxx院长多次聘请上级专家，对手术室、供应室、新生儿科的流程及布局进行调整优化，并积极争取上级各种资金，将手术室、供应室按照规范进行了高规格的装修改造，并且为住院楼安装了中央空调。重建后的医院环境优美，功能完备，成为盐亭县的花园式医院。

　　医院的发展，要有先进的医疗设备的支撑，xxx院长深刻领会其重要性，在医院资金困难的情况，多方筹集资金，购置了四维彩超、全自动生化分析仪、全自动血球分析仪、DR、乳腺钼钯机、LEPP刀、儿童视力检查仪、儿童听力检查仪等设备。

　　2012年11月，世界银行行长金墉先生及财政部国际司副司长杨英明到盐亭县视察，对医院的建设给予了充分肯定。

　　二、开拓创新，解放思想，建章立制。

　　在担任院长之初，xxx院长认真调研，并在全院对人事制度、分配制度、经营机制、管理机制进行改革，不断增强内部活力，提高医院竞争力。对中层干部和护士长公开竞聘、竞争上岗，并建立健全完善的绩效考核制度。依托“医院管理年”活动、“平安医院”创建等活动，加强医院管理，建章立制，提高医院综合竞争力。他认为“要统一思想、转变观念、完善制度、规范行为，不把握机遇，医院不可能有发展”，他从制度建设抓起，完善了《行政总值班制度》、《行政查房制度》、《投诉处理管理制度》及医疗、院感、护理工作管理制度，制定了一系列的质量考核细则，并逗硬实施。

　　三、积极探索医院文化建设。

　　医院文化建设是医院的灵魂，是提高员工凝聚力和塑造良好社会形象不可替代的载体。xxx院长认为，作为医院，知识分子聚集，文化是他们的第一需求。因此，文化建设就是营造知识人才群体的灵魂家园。有了这样一个家园，生活在其中的人们才会真正“安居乐业”，才会更好地干事创业。

　　2012年，医院重新确定了以“厚德、仁爱、精诚、和谐”为内涵的院训、以“保健与临床结合，面向群体，面向基层”的办院方向和“儿童优先，母亲安全”的服务宗旨，为医院文化建设指明了方向。随后，医院开展了一系列的活动，大力提高全院员工的素质、凝聚力及向心力。首先，加大对全院员工的培训力度，邀请x之善医疗管理研究中心咨询专家对医院职工进行医院管理及医务人员服务能力知识培训，提高员工素质；聘请x倍垒职业培训学校的老师，利用三天下午和三个晚上对全院职工进行了优质服务培训，培训内容包括医务人员职业素养、优质服务形象和职业礼仪；利用各种协会举办的培训班，安排院领导及中层干部外出学习，提高其管理水平。

　　医院还充分运用墙报、宣传栏、专题片、医院网站和报刊等载体宣传，营造出具有附院特色的文化氛围。开展多姿多彩的职工文化生活。如“唱响天使之歌，彰显护士情怀”文艺演出、诵读比赛、优质服务展示比赛、护士节礼仪比赛及“城市共建，我爱家乡，参观新农村建设”活动等，既丰富了职工们的文化生活，也增强了职工的创造力、向心力和凝聚力。

　　他懂得凝聚人心，出台了一系列关心职工，解决职工后顾之忧的政策，如免费工作餐，为职工发放生日鲜花，职工免费体检等，这些政策与措施充分地调动了全体职工的积极性和创造性，全院员工干劲十足，医院病人不断增多。

　　四、加强人才培养与学科建设。

　　人才资源是第一资源，要建设一流的医院，关键还是要靠人才。xxx院长完善并制定出台了《专业技术职务聘任管理办法》、《借聘用人员管理办法》及《人才建设中长期培养规划》等，引入竞争机制，从制度上、政策上鼓励人才培养。继续加大对医务人员及管理人员的在职在岗的培训培养，积极选派有潜力的医务人员到上级医院进修学习。医教科、护理部、院感科定期举办各种形式的技能比赛，提高医务人员的知识技能。为了缓解编制不足的制约，xxx院长积极与上级协调，为单位争取了事业编制10个，是近十年来第一次也是仅有的`一次争取编制成功。

　　医院还加大了对学科建设、专业建设的投入力度。坚持高标准、高起点，明确了一系列专业技术的发展方向和目标，建立了全县首个新生儿科室，大力发展保健院特色科室，如儿童保健科、妇女保健科，新兴学科成就不断显现，为群众提供了优良的医疗服务。优质高效的服务赢得社会效益和经济效益双丰收。医院先后被评为“市级最佳文明单位”、“明码标价示范单位”、“农村妇女‘两癌’免费检查工作先进集体”、“市级妇幼卫生工作先进集体”等称号，2012年成功创建为“二级甲等妇幼保健院”。门诊人次也从2009年的3万多人次上升到2013年5万多人次，业务收入从2009年的350多万元上升到2013年的近1200万元。

　　五、推进医院信息化建设。

　　xxx院长说，当今是信息化时代，医院要实现现代化，必须要进行一场信息化革命。从2009年12月以来，医院启动新一轮信息化建设工作，按照“高起点、分步走”的原则，确立了以电子病历为基础，以医疗服务为中心的架构，信息网络将覆盖医院管理的所有流程和各个环节。近5年来，医院先后建立了护士工作站、医生工作站、电子病历、合理用药、抗生素管理、病案管理及电子挂号管理系统。购置了两台服务器、UPS不间断电源及UPM数据库保镖等硬件，加强数据安全建设。信息化建设的发展有力地优化了服务流程，提高运行效率，有效保障医疗质量，为医院管理现代化打下坚实基础。

　　六、以目标考核为重点，持续改进医疗服务质量。

　　科学管理关键是要建立科学考核机制。xxx院长坚持精细化管理原则，构建了一个全院性、全员性、全方位的医院绩效管理考核体系。“病人需要什么，我们考核什么”，考核体系充分体现以质量为核心，以服务为手段的指导思想，引入医疗质量、服务、技术水平以及临床路径管理试点和优质护理服务等要素。在xxx院长的指导下，医院编印《目标管理与考核方案》、《优质服务活动实施方案》，不断加大对医务人员的考核力度。

　　xxx院长认为，人民健康利益无小事，群众满意就是标准，金杯银杯不如老百姓的口碑。医院始终倡导“四个合理”即“合理检查，合理用药，合理治疗，合理收费”，以低廉的价格、优质的服务提高核心竞争力。医院药品比例从2009年的35.00%左右下降到2014年的28.13%，为全县最低。医院还实施一系列的“卫生惠民”政策，如免费接送孕产妇住院分娩、免费为孕妇作产前检查、优惠住院妇科病员20%的手术费、免费两癌（宫颈癌、乳腺癌）筛查等项目，深受群众及患者的好评。

　　七、保健与临床并重，立足公共卫生。

　　妇幼保健院的服务性质是公共卫生服务，保健是基础，xxx院长深知这一点，也意识到这方面的发展潜力。一是规范设置了保健科室，新增了保健业务，最大限度满足广大群众的保健需求。二是认真实施农村孕产妇住院分娩补助、增服叶酸预防神经管缺陷、预防艾滋病梅毒乙肝母婴传播、宫颈癌乳腺筛查等妇幼项目，使广大老百姓充分享受到惠民政策，不断提高全县妇女儿童的健康水平。三是通过定期举办妇幼保健业务培训班和免费接受乡、村妇幼保健人员进修等方式，提高全县妇幼队伍素质，夯实妇幼三级网络的底网建设。四是定期组织业务骨干下乡指导，统一孕产妇、儿童健康管理模式，规范母婴保健技术行为，严格妇幼项目工作的实施，确保妇幼卫生工作质量。

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